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蔬菜中心XXXX年半年工作总结范文

发布时间:2019-02-27 19:23:51 查看人数:40

今年以来,全面实施农产品品牌带动战略,依托企业、农民专业合作经济组织等主体,通过政府推动和引导,按照“树立一个品牌,带动一个产业,推动一方经济,致富一方百姓”的要求,用“品牌的理念,市场的意识,科技的支撑,产业的思路”培育提升农产品品牌,扩大农产品品牌的影响力,以出口农产品生产基地为动力,扎实落实好承担的重点任务目标。

一、全县蔬菜基本情况

上半年,我县蔬菜种植面积22万亩,其中设施蔬菜建设面积50000亩、大蒜12万亩、黑皮冬瓜1.6万亩。

二、重点项目及重点工作

1、甜椒基地:甜椒基地规划建设3000亩。目前种植地块规划调整基本结束,玉皇庙镇已开始大棚主体的施工建设。

2、黄瓜基地:黄瓜基地规划建设1500亩。目前,种植地块在规划调整中,建设材料正在积极筹备,大棚主体建设将陆续开工。

3、大蒜基地:大蒜基地规划建设2万亩。目前蒜薹、大蒜已完成收获,种植地块调整后,在9月份开始组织种植和生产管理。

4、冬瓜基地:冬瓜基地规划建设2000亩。目前,已完成建设。

5、做好蔬菜生产的技术培训工作。

三、存在的问题

1、服务体系不健全,缺少有效的载体。我县龙头企业和农民专业合作组织数量偏少,而现有的蔬菜协会、专业合作社存在规模小、服务层次低、运作不规范、辐射功能弱等现象,没有发挥应有的作用,大部分菜农还是分散经营。

2、蔬菜科技人员不足。蔬菜产业属劳动密集型产业,需要一大批懂技术、会管理的农民队伍,同时需要县、乡科技人员及时进行培训,引进推广新技术、新成果。而目前我县蔬菜专业技术人员较少,对新技术、新成果的引进推广力度还不能满足生产需要。

3、加工冷藏业相对滞后。我县蔬菜加工业主要以蒜片加工为主,数量多但规模小,而且为初加工产品,产品附加值低。另外产品质量标准、行业价格统一、环境保护等方面的问题还需解决。蔬菜冷藏业是我县的薄弱环节,冷藏能力远远不能满足我县蔬菜特别是蒜苔的需求,致使我县蒜苔主要靠外销。

四、下一步工作打算

在今后的工作中进一步发挥我县现有蔬菜品牌的优势,进一步提升大蒜、黑皮冬瓜、彩椒的规模档次。以发展特色农业为目标,以深加工企业为依托,以外贸出口为拉动,以技术推广为保障,构建好产业链条,在巩固原有品牌的基础上,继续培育发展一批知名农业品牌,打响蔬菜品牌。

一是大力实施“品牌引领”战略,打造蔬菜主导品牌,培育一批地方特色蔬菜品牌。加大新品种、新技术的引进推广工作,按照“十有”标准和“四化”要求指导生产。

二是大力发展冬暖大棚、拱棚等设施蔬菜栽培,继续实行资金补助等优惠政策,扩大高效设施蔬菜规模。

三是继续做好技术服务工作。第一、通过多种形式培训菜农,提高菜农的科技水平和生产能力,培育一批科技示范村、科技带头户和农民辅导员;第二、加大蔬菜新品种、新技术、新设施、新材料的示范推广应用。

四是继续推进蔬菜产业化发展,进一步扩大现有龙头企业的规模,加强龙头企业培育。

蔬菜中心XXXX年半年工作总结范文

今年以来,全面实施农产品品牌带动战略,依托企业、农民专业合作经济组织等主体,通过政府推动和引导,按照“树立一个品牌,带动一个产业,推动一方经济,致富一方百姓”的要求,用“品牌的理念,市场的意识,科技的支撑,产业的思路”培育提升农产品品牌,扩大农产品品牌的影响力,以出口农产品生产基地为动力,扎实落实好
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