新人个人年终总结范文 【篇1】650字
新人个人工作总结
个人工作总结
各位领导、各位同事：
上午好！
转眼间我来到咱们单位已经四个多月了，这段时间的工作过程中有过快乐、伤心、徘徊和迷茫，但是在科里领导和同事的照顾和帮助下，感受最多的是成长与收获。
总的来说进入设计院以来我心里充满了好奇和不安，好奇是因为我刚踏入社会，对社会和公司不熟悉，所以对公司的各个方面都感到好奇；不安是因为我不知自己是否能够胜任这份工作；现在随着对这份工作的了解，我心里慢慢变得比较平静，自己也知道了该怎样安排自己的工作。
在这四个多月的时间里，我工作中最大的收获是在师父的指导和其他同事的帮助下正确认识到自身的工作和价值；并且，基于领导的信任，我参加了xxx和xxxx两个项目，在做项目的过程中，不仅学到了许多专业知识，开阔了眼界，还从周围的同事身上学到作为一个设计人员除了具有一定的专业能力，还应该具有强烈的
责任心和团队合作意识，不能因为项目小而懈怠，也不能只考虑到自己而忽视他人和全局。
在这段时间的工作中，除了取得一定的收获外，也发现了自身的一些不足，首先是专业知识不足，感觉很多东西都不知道；另外是不够认真和虚心，小编导致工作中出现不少错误，给其他同事带来了许多麻烦。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向周围的同事学习，努
力丰富自己，充实自己，在实践中积累更多的经验，把自己的业务素质和工作能力进一步提高。也希望请各位领导和同事对我多提要求和建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作需要。
以上就是我的工作总结，谢谢大家！
篇1书写经验236人觉得有启发
写个人年终总结其实是个技术活，尤其是刚入职场的新手，总觉得无从下手。说到底，总结，就是要把这一年干了啥、学了啥、遇到啥问题、又怎么解决的，都梳理出来。很多人觉得总结就是堆砌事情，其实不然，得有点条理，不然领导看了也不知道你在说什么。
先说个窍门，先把全年的工作列个清单，就像做账一样，一件件过。比如，年初接了个项目，当时时间紧任务重，最后是怎么克服困难完成的，中间用了哪些方法，效果怎么样，这些都要写清楚。记得多用专业术语，这样显得你专业，比如“需求分析”“进度把控”之类的词，都能让总结看起来更有分量。
别光顾着写工作的事，自己的成长也要提一下。比如参加过什么培训，学到新技能，这些都会给领导留下好印象。当然，也不能只说好话，适当提点问题也是必要的，比如工作中遇到的瓶颈，当时是怎么想办法解决的，这些问题说不定还能为公司提供一些改进思路。
有时候写总结容易跑题，写着写着就忘了主题。比如我有一次写总结，本来想写项目进展，结果写着写着就开始夸自己有多努力，后来才发现这部分跟主题偏离太远。所以写的时候要时刻提醒自己，别被情绪带偏了方向。
书写注意事项：
数字很重要。比如完成了多少订单，销售额提高了多少百分比，这些具体的数据能让你的总结更有说服力。不过有时候数字太多也会让人看花眼，所以该精简的地方还是要精简。
最后一点，写总结的时候，最好能提前几天开始构思，不然临时抱佛脚很容易遗漏重要信息。而且写完后最好放一放，隔两天再看看，说不定能发现一些之前没注意到的问题。
公司新人个人年终总结范文 【篇2】 2100字
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻xx大精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下:
一、____年年工作总结
从____年2月份离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多一年了，在这过去的大半年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和之
前经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。
通过这半年多的接触和学习，一些有关照明设计的专业性知识，我在这方面的能力和经验基本是空白。这一年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。在____年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，勇于接受批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处，没有坏处。心态是关键，____年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的发展，迎接金融危机的挑战。
1、协助销售人员与客户进行交流与沟通
刚开始进入照明行业，对这方面一点都不懂，但通过在工作的过程中领导对我的指教，和不断的积累与学习，现掌握了一定的专业技能及经验，能够有系统的去思考与设计方案，能够做到有条理的设计。
2、改造及新建项目的现场勘察
3、照明方案的全面设计
4、工业照明配电施工图设计
5、标书的制作
二、 技术分析：
1. 公司技术力量的分析：优势和劣势
优势：1）技术部人员适中，尤其是在金融危机的非常时期，可以更多的节约公司的各项支出。
劣势：1）技术部人员都是半路出家，技术欠缺
2）缺乏主观能动性，
3）工作量较大，工作效率不高
5）管理制度不够严格，个人管理能力有限
6）缺乏进取精神，借口较多
7）缺少新知识的培训
2. ____年的工作计划和部门建议
工作计划
1）在金融危机来临之际，加强专业知识的学习
2）加快重点项目的工作步骤，提高工作质量
3）对以前所做的方案及设计，进行全面化的总结，改掉以前写方案的弱智习惯
4）加强户外亮化的学习，通过书本和网站
5）利用工作外的时间，学习控制系统的照明
6）提高效果图的制作能力，
7）尽量避免其他方面的干扰
8）及时与客户、销售人员保持联系和沟通
部门建议
1）技术部人员经验不足，没有形成一套完成的知识体系，没有合作精神，需要组成一个好的学习环境，共同提高。
2）户外亮化技术欠缺，楼宇控制系统设计的相关知识欠缺，建议增加相关人员。
3. ____年要提高和改良的部分（个人、部门）
个人
1）做事欠缺纤细部分，设计时加强对一些细节的处理。
2）对心态方面加强，对自己的知识进行系统的整理、加强学习。
3）与他人交流能力需要加强，多学习一些相关的专业知识。
4）加强对户外照明方面的认知，加强与他人交流和沟通的能力，多学习管理方面的相关知识。
部门
1）加强部门人员的沟通、及时反馈，配合有序的完成领导或销售人员所交特工作，达到理想状态。
2）增强与其它团队的工作配合，合理有效地计划工作。
4. 部门管理：
1）技术部每月及时上报工作情况
2）部门学习：规定时段交流心得，虚心向领导和他人学习相关知识
3）工作标准：做事要彻底,反馈要及时,善于钻研
三、 明年的个人提升的计划
1) 对工业照明设计方面的知识进行加强学习
2) 对户外亮化和控制系统进行全方位的学习
由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。
四、____年希望的锻炼或工作机会
在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。希望能够在户外亮化和控制系统方面多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计成败的关键。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献！
篇2书写经验240人觉得有启发
写总结这事，说复杂也复杂，说简单，还真没那么难。要是想写出一份能让人眼前一亮的总结，得从几个方面入手才行。
先说材料收集，这是个关键步骤。平时工作里遇到的事，不管是大事还是小事，都得留个心眼记下来。像项目进展，团队配合的情况，还有那些突发状况怎么处理的，这些都是好素材。要是光靠临阵磨枪，到时候肯定抓瞎。当然了，记东西的时候别太死板，随手写在本子上就行，关键是要真实，不然总结就变成假大空了。
接着就是整理思路了。把收集来的材料理清楚，哪些是重点，哪些是次要的，心里得有个谱。有些事情可能表面上看不大起眼，但背后反映的问题却很重要，这样的细节千万不能忽略。有时候，一件小事可能蕴含着挺大的学问，要是能从中提炼出点经验教训出来，那总结的分量立马就不一样了。
写的时候要注意条理清晰。可以按时间顺序来写，也可以按事情的重要程度排列。不过，按重要程度来的话，得确保每个部分都有足够的支撑，不能前面说得天花乱坠，后面草草收尾。语言上，尽量简洁明了，别整些花里胡哨的辞藻，反而让人摸不着头脑。毕竟总结不是写诗，没必要堆砌华丽的词藻。
总结里最好能带点数据。比如说完成的任务数量，达成的目标比例，这些具体的数字能让总结更有说服力。但要注意，数据得准确，不能含糊其辞。要是数据有偏差，那总结的效果可就大打折扣了。
书写注意事项：
总结里头还可以提一下自己的不足之处。人无完人，谁都会有做得不到位的地方。承认这些问题不是坏事，反而能体现出一种坦诚的态度。当然，提不足的时候得把握好分寸，别一股脑儿地把自己全盘否定掉，这样会显得很消极。提完不足之后，最好还能说说自己打算怎么改进，这样既展示了态度，又给未来的工作指了个方向。
小编友情提醒：
写完以后最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西，可能觉得没什么问题，但别人一看就能看出不少毛病。听听他们的意见，能让自己对总结有个更全面的认识。
最新人力资源总监年终个人工作总结2025范文 【篇3】 1350字
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇3书写经验182人觉得有启发
在撰写一份合格的年度总结时，作为人力资源总监，需要确保内容既有深度又有广度。开头部分可以从回顾过去一年的工作入手，描述整体工作背景，比如年初设定的目标和面临的挑战。记得要把目标和挑战结合得紧密一些，这样能让读者理解为什么会有接下来的具体行动。
例如，年初我们设定了提升员工满意度至85%的目标，当时面临的主要问题是团队流动性较大，这直接影响了内部氛围建设。针对这个问题，我们采取了一系列措施，包括优化薪酬福利体系、加强内部沟通机制等。在执行过程中，可能遇到过一些预料之外的情况，比如说某个部门反馈新方案实施初期效果并不理想，但这反而促使我们及时调整策略，最终实现了既定目标。
书写注意事项：
在总结业务成果时，应该注重量化数据的支持。像去年我们通过组织多场培训活动，累计覆盖员工超过千人次，显著提高了专业技能水平。同时，还成功引入了新的绩效考核系统，使得评价更加公平透明。这些具体的数字不仅能让领导直观看到成效，也能体现你的细致程度。
关于团队管理方面，重点可以放在如何激发员工潜力上面。比如建立导师制度，让资深员工带领新人快速融入环境，这一做法得到了广泛认可。当然，过程中也存在一些小插曲，像是刚开始匹配导师时出现了部分不合适的组合，后来经过多次调整才达到理想状态。尽管如此，整个项目还是取得了不错的效果。
至于未来展望，可以从宏观趋势出发，结合当前行业动态提出设想。比如随着数字化转型加速，我们认为有必要加大对信息技术应用的投资力度，为公司长远发展奠定基础。同时，也要继续关注员工职业发展规划，确保每位成员都能找到适合自己的成长路径。
需要注意的是，撰写总结时语言风格要符合企业文化和个人身份定位。对于人力资源总监而言，既要展现出专业素养，又要保持亲和力。因此，在表达观点时应当兼顾理性与感性，既能够清晰阐述事实，又能传递积极向上的态度。如果能巧妙运用一些生动案例，往往更能打动人心。
公司新人个人销售年终总结范文 【篇4】 1700字
今天已经是____7月10日了，从5月26日进入美日天津分公司到目前已经有一个半月的时间了，经过了半个多月的培训后，我们三期班成员6月18日正式第一天上线，到现在已经将近一个月的时间了，感触很多，下面就对个人近期的工作情况和团队的情况做个简短的总结以及对未来的工作的目标憧憬和展望。
首先说说自己吧，我真的以前总来没想到过自己会做销售的工作，以前参加面试面试官也说我不适合做销售，因为我性格比较偏内向，相比之下话平时不是很多。所以我首先感谢美日给了我这样的一个机会，这不到一个月的时间里，通过打电话推销保险，接触到了形形色色的人，锻炼了自己的表达能力，话术逐渐变得不那么拘谨和生硬了，可以按自己的语言去表达了，不像一开始那样照着纸上的文字一字不差的生硬的去念了，可以说这算是一个改变吧！再说说自己这3个多星期的业绩吧，自己只出了三单，但是实际承保刷回来的到目前只有一单，只完成将近5000的业绩！我想造成这样的结果原因是多方面的，首先感觉自身的目标责任感还不是很强，工作动力还不是很大，没有想到长远的利益，只看眼前了，这样其实是不行的，要向着高目标、高待遇去前进；其次，由于时间不长，自己的话术、表达有时还不太熟练，给客户造成模糊的感觉，有时候过于软弱，没有形成强势的气氛，让客户感觉自己的说服力还是稍差了些，还有有时感觉对个别客户还是缺少耐心，不够坚持，客户的连续几个拒绝理由就让我感觉语无伦次了，不知道该如何说了，影响了成单的概率！以至于回访的时候客户不接电话，本来当时成交了，可是核保再次拨打的时候客户却总是关机、停机，不接电话，这里面肯定有一部分是自身的原因造成的！总之我相信以上这几点会随着时间慢慢改变的，因为我相信时间可以改变一切，要做到“既来之则安之”！
通过这段时间的工作，我不得不承认销售工作的巨大压力，面对巨大的压力，我认为个人心态很重要，能坚持到最后的都是胜者！就像何丹组长平时所说的：不论是否出单，都要每天快乐的工作着;现在不出单并不代表以后不出单;只要设定目标摆正心态，那出单是必然的！可以说我脑海里一直想着这几句话每天努力的工作着！面对每天形形色色的客户，面对着各种难听的话语和各种各样的拒绝，我始终以一颗最平常的心去对待，我想如果连这个都接受不了的话是无法胜任这个工作的，把它始终看成是一件极普通的事就可以了，再者说了，没有压力哪来的动力啊！写到这顺便说一下，我们三期班不论是泰康本部的还是我们美日二部的，到目前已经走了流失了很多人了，光我们本组近期就辞职了很多人了，从开始培训到现在，我始终认为我们三期班是一个有机的整体，可是现在失去了那么多人多少有些感慨和无奈啊！但是终归是人家自己的选择，谁都没有办法，虽说不在一起工作了，见面机会少了，但是友谊始终不会改变！因为路都是自己走出来的，只要无怨无悔就足够了！
再说说我所在的“金钻盟”组吧，虽然现在我们这个组人数最少，但是感觉气氛比刚进组的时候活跃多了，大家都在努力前进进步着，所以我也不能落后，只有奋起直追，朝着目标前进了！另外要感谢何丹组长对大家及对我的帮助，放心，我们会用业绩来证明自己的实力的，时间会改变一切的，随着经验的积累，大家会变的更加优秀的！
不论过去好与坏，随着本月月结的结束，新的一个月即将开始了，说实话我目前这月的业绩相比之下不是很好，至于原因上面已经自我总结过了，在新的一个月中，我必须要在22个工作日中，做到50000左右的业绩,定的目标虽然不高，但是有信心完成！要完成这个目标除了摆正心态、坚持以外，最重要的是要努力改变上面提到的自身的不足，吸取别人的长处，坚持多听优秀录音，用到自己的话术上去，另外平时还要多和何丹组长以及优秀的伙伴们交流，及时发现自己的不足并努力加以改进，努力向着目标前进！把信念和理想完美的融合起来，高标准，严要求的奋进！一定要比这个月更加优秀！
伙伴们，大家记住：我们是最棒的！为了美日天分公司，为了“金钻盟“组，为了我们个人的未来,努力前行吧！因为我相信我就是我，我相信明天，我相信青春没有地平线！事在人为，人定胜天！相信自己是最棒的就足以了！
篇4书写经验126人觉得有启发
写总结的时候，很多人会觉得自己心里明白，但就是不知道从哪里下手。其实总结，关键是要抓住重点。比如销售这一块，你得先把今年做了哪些事理清楚。像是每个月都完成了什么任务，搞了多少场活动，签了多少单子，这些都得列出来。当然了，光列数字没用，还得说说背后的原因。比如说为什么这个月业绩好，是因为市场回暖了，还是因为团队配合得好？
总结的时候别光顾着说成绩，问题也得提出来。去年我写总结的时候，就差点忘了这一点。当时只想着汇报自己的功劳，结果领导问我遇到过什么困难，我一时想不起来具体的情况，场面有点尴尬。所以写总结的时候，要把碰到的问题也写进去，这样领导才知道你是真的用心在做事情。
书写注意事项：
总结里的措辞也很重要。有些话说得太笼统，反而容易让人摸不着头脑。比如你说“工作取得了显著成效”，但没具体说明是什么样的成效，这就显得空洞。我建议写总结的时候，尽量用数据说话。比如说“销售额比去年同期增长了25%”，这样不仅直观，还能让人信服。
再说到格式，虽然不是特别讲究，但条理清晰总归是好的。你可以先写个简短的开头，大概介绍一下这段时间的工作情况，然后分点阐述主要的工作成果，接着再谈一下存在的不足和改进的方向。不过，有时候写总结会遇到一个情况，就是时间跨度太大，一下子想不起所有的细节。这个时候，最好的办法就是翻翻之前的记录，尤其是那些会议纪要或者工作报告之类的文件，能帮你回忆起不少重要的事情。
最新人事行政年终个人工作总结范文 【篇5】 2650字
××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关 爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工 作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战略思想，把公司目标及部 门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务 型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门， 首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实” 。 下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。 规范招聘流程，及时完成招聘任务。
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定 有效的人员供给、配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济 实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。
二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训 新员工入职培训， 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职 培训手册》 ，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
5、组织中层以上干部学习《××××》 ，共安排××场，参加人数共计××人 次。共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》 、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
6、 从第四季度起， 开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训 需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核
8、修订《季度考核表》 并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部 门沟通，积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考 核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了 个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员 工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全 年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
11、 着手××年度优秀员工的评选活动， 设定评选标准、评选办法及激励措施。
12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门 选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。 积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的 轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和激励作用。
14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了 拓展业务的新渠道。
15、进行《××年度员工满意度调查》 ，全面了解员工在公司管理及各方面的 满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动 内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣 传力度。
17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。提高员工满意度和归属感。 五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措 加强员工关系管理，完善员工福利体系， 施打下基础。 施打下基础。
18、 在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体 系基本形成，制定了《员工福利标准》 ，如“三八”妇女节的慰问品的采购发放;夏季降温品的采购发放;仲秋节慰问品的采购发放;生病员工探望制度;婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、 完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》 ，积极配合相关部门对人 事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
21、建立了员工《离职面谈制度》 ，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记 录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同 时体现公司以人为本的管理思想。截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取 对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条(见附件一 。 多 见附件一) 见附件一 六、加强管理使其更有针对性和有效性。 加强管理使其更有针对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时 掌握公司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节 省部分开支。
24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算 管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶(见附件二 。 见附件二) 见附件二
26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条， 为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础(见附件 。 见附件三) 见附件
27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时 与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》 ，对公司图片、影像 资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。
29、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》 ，为公司车辆的规范化管理奠 定基础。
31、筹备《××年联欢会》
____人事行政个人年终总结
篇5书写经验152人觉得有启发
写好一份人事行政年终个人工作总结并不难，但需要掌握一些关键点。这类总结既要反映工作成绩，也要体现问题反思，还得展示未来规划。开头部分可以直接概述一年的主要工作内容，比如处理了多少员工入职离职手续、组织过哪些培训活动、协调过多少部门间事务之类的具体数字，这样显得真实可信。
接着可以详细描述几个重要项目，用具体事例来说明自己的贡献。比如说某个招聘项目，可以从需求分析开始讲起，介绍当时是如何与各部门沟通了解人才需求的，之后又是怎样筛选简历、安排面试、最终确定人选的。这一段最好能突出个人的主动性，像是主动提出优化流程建议之类的细节。
对于工作中遇到的问题，不能回避，但也不能夸大其词。可以简要提及，比如某次因为沟通不畅导致项目延期，然后重点说下自己是怎么吸取教训改进工作的。这里需要注意的是，描述问题的时候语气要平和客观，避免情绪化表达。
谈到未来计划时，要结合公司发展方向和个人职业规划来谈。可以谈谈希望通过哪些方式提升专业能力，比如参加某些培训课程或者考取相关证书。同时也可以提一下希望在新的一年里承担更多职责，为团队做出更大贡献。
要注意的是，写总结时语言要简洁明了，避免过多修饰性的词汇。另外，尽量使用第一人称叙述，这样能让内容显得更加真诚。当然，如果平时积累了一些专业术语，这时候就可以派上用场了，恰当运用会让总结更有分量。
新人个人年终总结报告范文 【篇6】 4600字
我于____年x月x日开始到公司上班，从来公司的第一天开始，我就把自己融入到公司的团队中。时间飞逝，现在我在公司不知不觉已经快三个月了。在公司的这段时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，我的各方面均取得了一定的进步。现将我的工作情况作如下汇报：
因为防盗门是我刚刚开始接触的，在产品知识和应用上的知识还要和前辈们多多学习，9月份在公司为其15天的学习，对产品有了一定的了解，在实践工作中，我不断改进、努力做到最好。我主要的职责是销售渠道。通过三个多月的学习和工作实践，我觉得做销售渠道是一项很锻炼人的工作。因为只要你多做一天的工作，你就会不断发现更好的渠道，永远没有最好，这样很有挑战性。可以不断的提高自己的业务水平。在自己进步的同时，使得公司的利润和成交机率得到提高，可以说是“两全其美”的事情。
一.平时工作总结
1.九月份。在结束完为其15天的学习。对公司产品，公司制度的有了初步了解。便在公司销售部经理的帮助带领下。经过同事的共同奋斗努力，就四川门业市场进行了初步调查，主要走访了遂宁、达州、南充等地区。共走访50多地区，就目前各大防盗门品牌终端销售情况以及四川地区防盗门市场基本状况进行了市场调查，分析市场防盗门的基本情况，为下阶段富象门业在四川地区“富国 富家 富象门 全新富象招商大会”做针对性准备，同时为销售决策提供依据。并对所走访的160家左右经销商，进行经销商市场调查表整理并制表存档，并筛选出50家左右实力经销商参加公司招商大会。
2.十月份。为公司“富国 富家 富象门 全新富象招商大会”做准备，并对公司推出的新产品做出全面的了解与熟悉。协助邀请参会经销商与购买大会需要的物质准备。并在招商大会期间负责接待工作，在工作中严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位参会嘉宾，并将嘉宾送至酒店，28日上午负责安排参会嘉宾到工厂考察，下午准备大会物资协助商务洽谈，晚上也全力洽谈，在当天共洽谈7人。5人签单与我厂合作。
3.十一月份上旬。就贵州市场做市场调查，共走访毕节、六盘水、遵义地区。共走访16个地区，100家左右经销商，在接下来的工作，主要是把走访的经销商筛选，按星级划分，以及配合协助公司把贵阳招商大会做好。
在工作过程中，我努力从处理力所能及的小事.沟通业务单位中去了解业务、理解业务、熟悉业务，并努力掌握业务流程和细节。学到更多的待人待物，服务礼仪等相关知识，积累了很多经验。我很高兴我能够在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟悉了业务的整个工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识，很好地完成了领导交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作能力和为人处世方面都取得了不小的进步。
二.存在问题及对其改进方法
在整个工作过程中。我 以为自己工作比较认真、负责。具有较强的责任心和进取心，能完成领导交付的工作，并积极学习新知识，新技能来提高自己的综合素质。但也存在着许多缺点与不足：在日常工作中有时不够细心，干练。对工作的专业性还不够。主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不够周全、不够细致。我会在以后的工作中，不断的通过学习来提升自己。
在此，正式向公司领导提出转正申请，希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现做一个全面的考量。同时也非常感谢各级领导对我信任与帮助，希望能给予更多的机会锻炼和提升。在富象公司茁壮成长，同时，我一定会更加努力!努力!!再努力!!!
篇6书写经验136人觉得有启发
新人写年终总结报告确实不容易，尤其是刚入职没多久的新员工，总觉得无从下手。其实总结报告关键在于抓住重点，把自己的工作成果、遇到的问题以及解决办法都说清楚就行。比如开头部分可以简要回顾一下这一年的工作情况，把主要负责的事情列出来，这样显得条理清晰。
接着就该具体说说自己的工作成绩了，这部分最好能用数字说话，像是完成了多少个项目，解决了哪些技术难题之类的。如果参与过一些重要项目，还可以谈谈自己在这个过程中学到的东西，这样显得有深度。不过这里要注意的是，描述成绩的时候别太过夸张，实事求是就好，不然给人感觉不踏实。
还有就是工作经验的积累，这很重要。像工作中遇到的一些突发状况，是怎么处理的，有没有从中吸取教训。比如说有一次某个系统突然崩溃，当时自己是怎么快速定位问题并修复的，这个经历就可以拿出来分享下。当然，除了技术层面的问题，人际关系也很关键，同事间的合作方式也是值得总结的一点。
书写注意事项：
对于未来的工作规划也可以稍微提一下。毕竟总结不仅仅是对过去的回顾，也是对未来的一种展望。可以想想接下来一年希望自己在哪方面有所提升，比如加强某项技能的学习，或者是承担更多的责任。不过这个部分不用太详细，点到为止即可。
写总结的时候语言要简洁明了，避免长篇大论。有时候写总结会遇到时间紧张的情况，这时候就更要抓住核心内容来写。如果觉得时间不够，可以先把框架搭好，先把重要的事情记录下来，等有空的时候再慢慢补充完善。
最新人事主管年终个人工作总结范文 【篇7】 1550字
来公司已经两个月了，人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕公司的发展目标，较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下：
一、 公司人力资源管理体系的建立和完善
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下，我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫，情况特殊，这些基础性文件在____年我部门需要继续编制并完善，最终加以实施。
二、职工人数的确定
我公司现在职人员一共17人，其中正式员工9人，在试用期员工5人，实习人员3人。其中本科学历9人，大专学历8人。本市户口6人，外省市户口11人。
三、公司人员招聘工作
这一年公司开始步入正轨，是公司人员流动较为频繁的一年，也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这段时间里，由于公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，而且正赶上春节临近，故人事部在招聘工作中花费了较多的时间和精力。主要是招聘前台、php、和销售。由于公司前台在公司占有非常重要的位置，所以对其要求较高，包括礼仪和仪表都需要表现出高素质水平。这期间应聘上3个前台，前两个由于工作态度懈怠和抗压能力差，在试用期间被辞退。通过总结面试经验，现成功招聘一名合格前台。在招聘php程序员过程中，由于在网站建设方面知识匮乏，刚开始较为吃力，在通过和技术部人员的积极沟通后，现在已经充分了解了一些基本的面试php程序员技巧。已成功招聘3名程序员，其中有表现突出的，工作态度也都比较认真。销售方面因为了解光缆系统的人太少，所以招聘仍然在持续进行中。
四、培训工作
关于新员工入职培训已经规范化，但是还是需要对细节进行不断完善。为了解试用人员工作具体情况，在这段期间也经常和部门主管进行沟通，恰当时机找员工谈话。____年我部门将着手对员工心理素质，职业技能培训以及企业文化的培训重点着手计划实施。
五、日常人事管理工作
我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，例如入职离职流程规范化，整理员工档案等。在规范管理、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 我部门也存在一些不足。主要体现在： 1.在招聘方面，招聘渠道太少。招聘力度有待加强，方式方法还需要多多学习掌握技巧。 2.公司的规章制度，应组织员工认真学习。 3在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织展开。
六、____年计划 综上所述
这段时间作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我会不断总结经验，改进自身的不足，为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。下面是____年的工作计划：
1. 开发招聘渠道，继续负责各部门的招聘工作。
2. 培训课题开发，大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
3. 充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养员工主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
4. 保证人力资源6大模块的实施和持续改进。
5. 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据。
6. 在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 。
7. 劳动合同的正规管理，人事档案的筹备工作。 8. 弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人，打造优秀品牌。
人事部在今后将严格按照现代化企业人力资源工作要求大力加强公司内部管理和规范，把重点放在培训模块上，多组织一些文体活动，控制公司流动人口，增强员工对企业的归属感。
超市员工年终个人工作总结开头
篇7书写经验201人觉得有启发
写总结的时候，得先把事情理清楚。回顾这一年，人事方面的工作不少，从招聘到培训，再到员工关系管理，每个环节都得细细琢磨。比如说招聘这一块，年初的时候计划招二十多人，结果实际招到了二十五人，这个数字超出预期，但细想也有原因，可能因为公司发展势头不错，吸引力大增。
培训方面投入了不少精力，年初定的目标是提升员工的专业技能，组织了几次内部分享会，还外聘了几位专家来讲课。效果，感觉还可以，但具体数据没统计得太详细，以后得改进。还有就是员工满意度调查，去年的分数是八十五分，今年涨到了八十八分，这个进步挺值得肯定的。
至于员工关系这块，工作量也不少。处理了一些劳动争议，比如有个员工觉得绩效考核不公平，经过沟通后解决了。还有一些员工离职的情况，离职面谈做了不少，能挽留的尽量挽留，不能挽留的也尽量做到体面分手。
最新人力资源助理年终个人工作总结范文 【篇8】 1500字
____年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、开展全员培训，提升员工素质
现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标。这就需要创造一个公司文化网，让所有的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》、下发了员工手册，并根据员工需求详细制定了全员培训计划并组织实施。
这次培训历时一个月，参加培训人数40xxxx人，人均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的知识、理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务，去支持公司，积极主动地去工作。通过14节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。
二、积极学习、开拓创新
在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间倡导“学习、积累、总结、提高”;“专业 勤奋”;“8 2”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义，积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺利开展奠定了基础。
三、人力资源的管理和调配
今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。
1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;
2、根据开发区人力资源局的要求，为30xxxx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称;
3、集团公司自1999年转制后至____年6月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休手续，致使2xxxx职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元;
4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、em人力资源部年度工作总结il以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xxxx被我公司录用。此次公开招聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;
5、根据市里的有关规定，养老保险在____年元月开始要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从____年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着很多问题，通过对集团公司41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的情况下整理出了6xxxx的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，协助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元。
篇8书写经验81人觉得有启发
写总结的时候，得弄清楚总结到底是什么。有些人觉得总结就是把事情罗列一遍，这想法有点片面。其实总结是对过去一段时间工作情况的整体回顾，包括成绩、不足和经验教训。写的时候，既不能太简略，也不能啰嗦得让人看不明白。
先说说写总结要注意的点吧。要把重点放在关键事件上，那些重要的事，尤其是对公司发展有帮助的，得好好提一提。比如处理过的重大项目，哪怕只是个小项目，只要能体现你的能力就行。还有，平时积累的一些工作经验，特别是遇到难题怎么解决的，这些都值得记录下来。不过有些小事就别写了，不然篇幅会太长，读者看着也累。
再来说说格式的问题。开头最好有个简单的背景介绍，说说自己负责的工作范围。接着就进入正题，把完成的任务分几个部分来讲。每个部分都要有具体内容，不能空洞地讲道理。比如某次招聘活动，具体是怎么组织的，遇到了什么困难，又是怎么克服的，这些都是可以详细描述的地方。当然，数字能用上的尽量用数字，这样显得更有说服力。
写的时候要特别留意语言表达。有时候为了强调效果，句子可能会写得比较长，这时候就得小心了，别因为追求华丽辞藻而忽略了清晰度。比如我见过有人写“通过一系列卓有成效的努力，我们成功地达成了预期目标”，这样的句子看着挺正式，但其实简单点说“努力后目标达成了”就够了。
写总结的时候容易忽略细节。比如说某个方案实施过程中，团队成员的具体贡献，如果没提到，就会显得不够全面。所以，写的时候要多想想，有没有遗漏掉重要的环节。要是有照片或者图表之类的辅助材料，那更好，能让总结看起来更直观。
