2025hr个人总结范文 【篇1】1350字
一、____度工作总结
(一) 人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行____人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二) 招聘与录用工作
____采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。
(三) 培训管理
为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的____培训计划。
____开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。
(四) 薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务 准确、及时的拟制每月工资表;
2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(五) 劳动关系
认真做好员工档案管理工作,做到员工档案一人一档,人事档案一事一档,并及时更新;
2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在____的工作中,我们取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足的地方需改进
(一)在新员工招聘选拔方面,还需加强学习相关面试技巧,以提高面试效率,降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训工作,使新员工更快融入公司氛围,熟悉公司工作流程,认同公司企业文化。
(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务,后续我们应多渠道、多方面发掘人才,既要有专业型、综合型人才储备,还要有管理型人才储备。根据企业人力需求,及时将合适的人才补入合适的岗位,为企业发展贡献力量。
(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,将眼光放得长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。
三、____工作目标
(一) 完善各岗位考核绩效指标,建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用,绩效改进机制。
(二) 对公司各职能岗位、职位进行职能分析,及时完善岗位说明书。
(三) 加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训,管理人员管理理念和管理方法的培训,加大内部人才开发力度。
(四) 确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。
(五) 确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新,保持资料及时有效。
(六) 加强各项目公司人事专员的管理、培训、沟通,确保人事工作的高质、高效。
在新的一年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我们将积极贯彻“诚信、合作、创新、发展”的企业理念,加强主动学习、创新观念方法。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。
篇1书写经验143人觉得有启发
写总结的时候,得先搞清楚总结到底是干嘛的。简单来说,就是把你这段时间干的事情、学到的东西、遇到的问题都梳理一遍,然后看看能不能找到一些规律,为接下来的工作打个好基础。不过,很多人一提总结就头疼,觉得太麻烦了。其实,只要你掌握了一些方法,写起来就不会那么费劲。
第一步,得把这段时间的主要工作罗列出来。比如,你负责招聘,那就得想想这段时间招了多少人,面试了多少个候选人,哪些流程优化了,哪些地方还存在问题。这个部分不用太复杂,就简单地列出几条就行。像是“完成xx项目招聘工作”,“优化了简历筛选流程”,“参加了yy培训会”。这里有个小细节需要注意,有些人喜欢一口气写太多,恨不得把每天做的事情都写进去,这样反而显得啰嗦,重点反而找不出来。
第二步,就是分析问题了。每个工作肯定都会遇到各种各样的问题,比如招聘过程中候选人质量不高,或者团队协作效率低。这个时候,就得好好想想这些问题是怎么产生的,有没有解决的办法。比如,候选人质量不高可能是因为简历筛选标准不够明确,那就可以制定一个更详细的筛选机制。这部分写的时候,尽量不要只说问题,还得给出具体的解决方案,不然总结看起来就空洞了。
第三步,就是写收获和感悟了。这一步很重要,因为总结不仅仅是记录工作内容,还要通过总结提升自己的能力。比如你在处理某个项目时学到了新的沟通技巧,或者明白了如何更好地管理时间,都可以写下来。不过要注意的是,这里的感悟不能太假大空,得结合实际情况,比如说“这次项目让我意识到沟通的重要性,以后在工作中会更加注重及时反馈”。
第四步,也是最容易被忽略的一步,就是对未来工作的规划。总结不是为了总结而总结,而是为了让下一次做得更好。所以,在写总结的时候,得想清楚接下来的目标是什么,需要做哪些准备。比如你觉得自己在某方面的技能还有待提高,就可以计划参加相关的培训或者自学一些新知识。
写总结的时候也得注意格式。开头简单介绍背景,中间分点叙述,最后做个简短的小结。不过,有些人喜欢把工作内容写得太详细,恨不得把每一项任务都写清楚,这就有点画蛇添足了。毕竟总结的重点是提炼关键点,而不是事无巨细地罗列。
还有一个小提醒,写总结的时候别忘了带上一点数据。数据能让总结更有说服力,比如说“今年共完成了xx次招聘任务,比去年提升了xx%”。但也不要为了凑数据而刻意夸大事实,这样反而会让总结失去可信度。
hr个人工作总结700字范文 【篇2】 1000字
首先,能够加入xxxx有限公司人力资源部招聘团队,是我的荣幸。在这个部门这么多天的实习里,受到了前辈们细心的指点,耐心的扶持,尽心的培育。这些工作实践中得到的宝贵经验,是在校园学习里无法企及的!在xx的实习,让我在以下几个方面得到收获:
一.交流沟通;无论身处怎样的职位,人与人之间的交流沟通是必不可少的,然而从我自身的角度来看,与人交流这一方面,我存在了很大的缺陷。招聘助理实习生的岗位要求我必须可以与求职者进行电话交流,这就是给了我一个机会,一个不得不与人交流的机会,这两个月来,从陌生到熟悉,我渐渐可以拿起电话,与每一个求职者进行简单的工作上的交流。我意识到,这是xx带给自己的进步!
二.文字梳理;因为工作的需要,对于一些文档以及excel表格的修改,使我对于office软件的运用更加的熟练,同时也了解到对于文字的把握对于一些情况的表达是相当重要的!
三.为人处事;很多时候,我做事论事的时候喜欢以自己为中心,但是实习以来,渐渐意识到,这是一个公司,一个部门,一个招聘团队,不仅仅是一个人,很多的工作不是凭借个人努力就可以成功的,我们需要的是一起共同努力,团队的力量是强大的!
四.形象礼仪;很多时候,我们的穿着决定着别人对我的第一映像,这是第一次真正意义上的离开校园,在自己的着装上并没有很在意,但是,后来发现虽然公司没有明确的穿着要求,但是同事基本都是按着工作人士的穿着打扮要求着自己,这让穿着随便的我感到羞愧却也感到欣慰,至少在这个时候我就能得到改变,而不是在一年后,真正找工作的时候才得到提升!
作为一名招聘实习生,接触的工作都是与招聘有着千丝万缕的联系,我在同事们的提携下,逐渐的能够做一些基本的辅助招聘的工作,这令我感到很欣慰,但是对于自己在招聘中碰到的一些问题,从一个新人的眼光来看,觉得有些不能理解:例如,在面试反馈方面的一些问题,有很多的面试候选人在面试结束之后一直向我了解面试结果的一个情况,但是很多时候我是不知道这个面试结果的,我知道面试的结果不是我的工作职责,但是觉得是不是应该给面试者一个回复,无论是yes还是no,他们都有知情权。这个从公司本身额角度讲,从人事招聘的角度讲,加大工作量是必然,但是,从面试者角度讲,辛苦来面试,求一个结果并不过分!这是鄙人拙见,旨抒己见!
再次感谢所有人事的同事近两个月来的照顾,谢谢你们在我的工作历程中帮我写好最初最重要的一笔,我会在以后的工作中尽自己的努力,做到!
篇2书写经验252人觉得有启发
写个人工作总结的时候,很多人会感到头疼,尤其是hr这类需要兼顾多项工作的岗位。一份好的总结得既能体现自己的工作成绩,又能让上级看到你的专业能力。这里就讲讲如何写出高质量的hr个人工作总结。
先说准备工作,要把近期的工作记录整理一下,哪些事情完成了,哪些还在进行中,还有哪些没完成。这一步很重要,因为只有清楚了这些,才能确保总结内容全面。当然,在整理过程中,可能会有些项目记不太清具体时间或者细节,这时候可以找同事帮忙确认一下,别光凭记忆写,容易漏掉关键点。
接着就是写具体内容了。开头部分可以用一句概括性的描述,比如说“本季度人力资源管理工作稳步开展”,这样既简洁又能吸引眼球。然后就可以分模块写了,比如招聘管理、员工培训、绩效考核等方面。每个模块里可以先简述工作目标是什么,再讲采取了哪些措施,最后说达到了怎样的效果。像招聘这一块,可以说为了提高招聘效率,我们优化了简历筛选流程,结果是缩短了候选人入职周期,降低了用人成本之类的。
在写到具体的数字和成果时,尽量用数据说话,这会让总结更有说服力。例如提到培训,可以说参与培训人数达到多少,培训满意度调查结果是多少分,这样比单纯说“效果很好”更直观。不过在写数据的时候要注意准确性,要是数据写错了,那可就麻烦了。
还有一个容易忽略的地方,就是对公司政策的理解和执行情况。作为hr,不仅要做好日常事务性工作,还要关注公司战略方向,确保各项人事政策符合公司的长远发展目标。这部分内容最好能结合实例来写,比如某项新制度实施后,员工的反馈如何,有没有遇到什么问题,你是怎么解决的。
书写注意事项:
写总结的时候,语气要积极向上,展现出对工作的热情和责任心。即使遇到了困难,也要强调自己是如何克服的,而不是一味抱怨。比如在处理劳动争议时,可能面临一些棘手的情况,但通过耐心沟通和法律咨询,最终妥善解决了问题,这就是一种正面的态度。
小编友情提醒:
检查一遍文档格式是否规范,有没有明显的拼写错误或标点符号使用不当的地方。如果有可能的话,可以让其他同事帮忙看看,他们可能会发现你没注意到的小问题。毕竟一个人写东西难免会有疏漏,多一双眼睛总是好的。
希望以上的建议对你有所帮助,写总结其实是一个不断积累经验的过程,随着实践越来越多,你会越来越熟练。
2025年hr个人工作总结范文 【篇3】 1750字
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的____年。回望____年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自____年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇3书写经验62人觉得有启发
____年hr个人工作总结怎么写
写总结这事说起来简单,其实还挺讲究的。尤其对于hr来说,这不仅是一份工作汇报,更是对自己一年工作的梳理。既然是梳理,就得从头到尾过一遍,把重要的事情都理清楚。
一开始得想清楚总结的重点是什么。像是招聘这块儿,今年招了多少人,新员工适应得怎么样,这些都是关键点。还有就是培训,去年定的目标完成了没有,有没有新的想法或者遇到什么问题,这些都得写进去。再比如说员工关系这一块儿,大家平时相处得还好吗?有没有啥矛盾需要解决,这些也是总结里少不了的部分。
写的时候最好能有点具体的数字,这样显得有说服力。比如去年我们总共面试了五百多人,最终录用了五十个,这个比例就能看出一些问题。要是比例太低,可能就得反思下是不是筛选环节出了问题。当然,光有数字还不够,还得结合实际情况分析原因。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,比如绩效考核,人才梯队建设啊之类的。这些词听着挺专业的,但实际写的时候得注意别堆砌太多,不然容易显得空洞。该用术语的地方用术语,但更多时候还是要用通俗易懂的话说出来,这样才能让领导看得明白。
书写注意事项:
写总结的时候千万别忽略细节。有些小事看似不起眼,但可能会影响大局。比如说有一次我们组织团建活动,本来计划得很好,结果场地临时出了状况,最后改成了室内活动。虽然最后也圆满结束了,但这个小插曲其实值得记录下来,下次就能避免类似的问题。
写总结的时候可能会碰到一些纠结的事。比如某个项目没达到预期效果,你是直接写出来还是稍微美化一下?说实话,我觉得还是实话实说比较好。毕竟总结不是为了遮掩问题,而是为了发现问题、解决问题。如果只报喜不报忧,那总结就失去了意义。
有时候写总结会花不少时间,尤其是那些细节多的工作。这时候就得有点耐心,慢慢整理材料,把每件事都想清楚。要是时间紧,也可以先把框架搭好,然后再一点点填充内容。不过千万要注意,框架不能太松散,否则写到最后容易跑题。
有时候写总结会涉及到一些比较敏感的话题,比如薪资调整、职位变动之类。这种情况下得特别谨慎,既要表达出自己的看法,又不能说得太直白,毕竟涉及到人事变动,还是低调点好。
hr个人工作总结怎么写范文 【篇4】 400字
hr个人工作总结怎么写
(一)人力资源部工作总结的基本含义
人力资源部工作总结,是人力资源部门根据其工作中取得的成绩和存在的不足,对一定时期内的工作进行总结性回顾的一种文书。
意在不断总结经验,及时发现问题,肯定成绩,找出不足,迅速提高办事效率。
(二)人力资源部工作总结的写作要点
通常来说,人力资源部工作总结要包括以下几个方面:
1对人力资源部一定时期的工作情况进行总体介绍;
2对取得经验进行总结;
3对存在的不足进行客观分析;
4对本部门未来工作意见和合理化建议。
(三)格式范例
公司人力资源部20**年度工作总结
20**年,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。
今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
篇4书写经验230人觉得有启发
在职场中,hr的工作总结往往需要体现专业性和条理性,但很多人觉得写起来挺头疼。其实,写好一份总结并不难,关键是要抓住几个要点。
一开始,你得梳理一下这段时间内做了哪些事情。比如招聘这块儿,是不是完成了既定目标?员工培训有没有按时开展?还有就是员工关系这一块,有没有处理好一些棘手的问题。把这些事列出来,就能有个大概的框架了。不过有时候人们会漏掉细节,像是某次招聘的具体数字没记清楚,这就不太好。所以平时最好养成记录的习惯,哪怕是简单的笔记也好。
接着就是把这些事情组织起来,让人一看就明白你在说什么。你可以从工作成果入手,先说说取得了哪些成绩。比如说成功招到了多少名员工,为公司节省了多少成本之类的。但要注意的是,这里不能光堆砌数据,得结合实际情况讲清楚这些成果的意义。不然的话,别人可能就会觉得你只是在凑字数。
至于遇到的问题,也别藏着掖着。毕竟谁也没法保证工作一直顺风顺水。比如说有一次因为沟通不到位导致新员工入职流程出了点小差错,最后通过调整方案解决了。把这个过程写下来,既能展示你的应变能力,也能给后来者提个醒。
除了具体的工作内容,还应该提到一些自己的思考。比如针对某个项目,你觉得有哪些地方可以改进?或者在日常管理中,你有什么新的感悟?这能让总结显得更有深度。
最后别忘了检查一下格式和措辞。有些人写完后匆匆忙忙交上去,结果里面出现了不少错别字,这就不大好了。而且要注意语句通顺,避免出现那种前言不搭后语的情况。要是实在不确定,不妨找个同事帮忙看看。
hr试用期个人工作总结范文 【篇5】 4400字
时间一晃而过,转眼间,我进入xx有限公司这个大家庭 已一个半月。这将是我人生中弥足珍贵的一段经历,给我留下了精彩而美好的回 忆,也为我开启了新的职业生涯征程。在这段时间,公司的领导和同事给予了我 工作上足够的支持、理解和帮助,让我充分感受到了他们所具有的“海纳百川” 的胸襟。他们对我工作和生活上的引导,让我很快熟悉了公司环境,理解了企业 文化及各项管理制度,从而更快地融入到这个温馨的集体。 能成为公司人力资源部的一员,我深感荣幸。从进公司以来,在部门领导和 同事们的大力支持、信任和帮助下,我认真学习,严格履行岗位职责,比较圆满地完成了试用期所安排的工作任务。现将试用期的工作与感受总结如下,请领导 批评指正。
一、工作总结
1、思想上与公司保持一致
在进入公司前,我都深知只有从思想上对公司的认同,从心底接受公司,与 公司时刻保持一致, 积极上进, 才能更快地、 更好地融入到新的公司中。 鉴于此, 本人自进入公司以来,便加强了对公司企业文化、经营理念、规章制度学习,深 入地理解了公司的工作环境和文化内涵。工作开展中,坚持以“三统一”和“三 重原则”为指导,用自己的实际行动证明自己对公司的态度、对工作的态度,踏 实而富有激情地开展岗位各项工作。
2、不断学习,提高自身综合素质
当今社会是一个知识空前繁荣的社会,信息以爆炸形式在递增。处于这个社 会当中的公司也不断进行着知识和信息的更新,要适应这样的公司,也必须用更 强的学习能力来更新自己的知识库,适应社会、适应公司的发展。对于我来说, 公司是一个全新的行业,所涉及的绝大部分知识都是全新的,这个更加 要求我不断地学习,了解行业特征、工作特性,才能把握住工作的要点,也才能 适应工作之需, 解决工作中的问题。 进公司以来, 在部门领导和同事们的引导下, 我逐步学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、流程,并严格按照公司各项工 作制度、流程开展工作。在坚持学习本岗位工作相关的知识之余,还积极参加各 项培训学习活动,获取更丰富的知识,为我所用。试用期就是学习期,我抓住时机,向同事们请教,收获甚多,经过过这一段时间的学习,业务水平和理论素养 都得到了明显的提高。
3、严格履行岗位职责,努力做好本职工作
岗位职责是开展工作的基本要求规范,是工作权力和义务的统一,让我明白 了自己应该做哪些事。进公司以来,在部门领导和同事们的支持帮助下 ,我很快 就熟悉了公司组织架构,了解了公司各部门主要职责及岗位分工,掌握了本岗位 工作的要求及技巧,并根据公司人力资源管理的限制,提出了自己开展人力资源 管理工作的思路和计划。 在招聘工作方面:通过对公司原有招聘制度与流程的学习,了解到目前的招 聘还存在较多的问题,尚未形成规范的管理制度和工作流程。后备人才不足、关 键岗位招聘成功率低等。要规范招聘模块的管理工作,首要的任务是完善招聘制 度和流程,鉴于此,根据公司各部人力资源规划和需求状况,在同事的配合下, 优化完善了招聘工作管理制度及流程。此外,我熟悉了公司目前招聘岗位的综合 情况;在熟悉当前招聘渠道的基础上组织了招聘工作的实施,主要参加了 3 次现 场招聘和日常网络简历筛选,应聘者面试安排,并协助完成新员工的入职培训及 试用期员工工作跟进。在规定的周期内完成了试用期工作安排中的招聘任务。 培训工作方面,因种种原因,目前公司还没建立完成的制度与流程,培训工作开展也较少。
一个多月时间里,我主要完成了以下方面的工作:
(1)强化对公 司培训现状的学习与了解,在对公司人员的培训需求分析基础上,拟定了公司的 培训制度和流程。 (2)依据公司上年度末的培训需求调查情况,拟定了公司年度 培训计划。 (3)日常培训工作的组织安排方面,组织完成了 3、4 月份公司管理 干部的培训,并对培训做了效果评估。 (4)为丰富培训资源,以开展形式多样的 培训工作,与几个外部培训机构进行了交流,建立了培训资源网。 (5)结合公司 当前培训需要,有针对性的课程选择和提炼。 (6)协助完成了新进员工试用期培 训工作任务。 绩效管理方面:结合过去多年绩效管理的经验,对公司现有的绩效考核模式 提出了六点修订和优化建议:公司原有绩效考核方案中,定性的考核项过多,专 业主管的评分多,考核的客观强不强,考评的时候对指标进行量化,减少定性的 考核项;提高员工业绩是考核的目的,那么业绩指标权重建议加大;实行奖惩结 合的运用,让员工更好的接受;减低评分自我权重;实行绩效面谈;建立申诉机 制。目前公司尚未建立规范的绩效考核执行办法,结合以上修订建议,正在拟定考核办法。 制度建设方面:要保证人力资源工作正常开展,只有遵循健全的管理制度, 而目前公司在人力资源管理方面制度和流程尚欠缺。因此,借建立公司质量管理 体系工作的契机,完成了人力资源管理程序文件稿的拟定,主要内容为人力资源 管理各模块制度及工作流程。 同时, 正逐步开展规范 部门职责和岗位说明的工作。
4、不足之处和今后打算 自试用期工作以来,虽然完成了试用期工作安排的各项任务,但还存在很 多的不足之处。如:自己的工作效率、工作有序性有待进一步提高;部门沟通能 力需要进一步加强;关键岗位的招聘,进展比较缓慢,未能在规定的时间内招聘 到位,渠道拓展方面也存在局限性;员工培训的方式还很单一,培训过程中的细 节和突发事件的处理能力有待于进一步提高,对培训后的追踪工作缺乏;劳动关 系方面的工作尚未被重视起来。 等等, 这些不足都需要在今后的工作中加以改进。
二、对企业文化的理解与感悟
对企业文化的理解与感悟 所谓企业文化,是一个公司拥有的共同的价值理念和行事方法。试用期间,我感 觉部门与部门之间、部门员工间关系非常和谐,生活上互相关心帮助,工作上各尽所 能,配合默契,人与人之间平等真诚相待,让人很容易融入其中,所有的这一切让我 感受到公司是一个务实的、进取的集体,公司能够形成自己厚重的文化。公司领导提 出的三个统一和三重原则,是我们企业文化的重要体现。 忠诚、感恩、敬业、坚韧、创新、进取的文化理念,指引着公司的每个人如 何履行自己的工作职责。对于它,我有这样的理解:在开展招聘工作时,部门领 导常常说我们要用德才兼备之人,德为先,才为用。忠诚,是一个人最基本的品 德,只有具备这个素质的人才能踏实地工作,也才能长期稳定下来,最终才创造 价值,实现业绩目标。懂得感恩,公司和员工利益是一致的,公司给予了我们工 作、成长的机会,每位员工要懂得如何去回报,那就是好好的工作,用自己的业 绩去为公司服务。感恩客户,现在做公司就是做服务,要用一颗感恩的心去做自 己的工作,这样才能真正切切地把工作开展好。人力资源本身就是一个服务的职 业,我们更要在服务上下功夫,服务公司各部门的每一位员工,急人之所急,想 人之所想。在干一行,爱一行,这是职业道德最基本的要求,只有我们全身心地 投入到喜爱的工作中,我们才能把这份工作做好,才能在平凡的岗位上做不平凡 的事,换句话说,只有我们认真对待我们的工作,才能有所成就。工作难免遇到坎坷和不如意,这就要求我们百折不饶,养成坚韧的工作特性,坚持不懈,才能 把事情做到头,做出结果。坚韧也是要求我们开展工作时要做到日清日结,今日 事今日毕。创新是公司不断前进的动力和源泉,只有事事创新,时时创新,才能 将工作优化;重新不是做大事,更不是空谈,而是在工作中对小流程、小环节的 改进, 提出新的方法,解决工作顺利、高效地开展中遇到的症结。进取,是一种 精神,这就要求我们不断加强学习,经济进去,不安于现状,加强学习,努力提 升各方面的知识和技能,才能实现工作目标。 另外,公司推行质量管理体系建设,规范各部门工作的管理制度及流程;注 重员工培训工作等,是有力推进企业文化建设的重要举措,也是公司企业文化的 一种展示。
三、人力资源管理工作思路和计划
人力资源管理工作思路和计划 结合本岗位职责及部门分工安排,我以后工作思路和计划如下: 1、工作思路:结合公司目前人力资源管理工作现状,拟定了今后人力资源 管理工作开展的思路:依据公司人力资源规划和管理理念,以质量管理体系建设 为契机,逐步对人力资源制度和流程进行梳理、规范,并引入日常的人力资源工 作中,在实施过程中进行改进和修订,加强专业知识和技能培训,最终建立一套 健全的人力资源管理体系,提升公司人力资源管理的专业化、规范化水平,降低 成本。人力资源管理工作是一项长期的工作,不能急于求成,只能在推荐工作的 过程中逐步去规范、改进,最终修订完善。 2、 加强关键岗位人员的招聘力度, 对于行业紧缺型人才, 拟采用猎头手段, 力争完成急需人才的招聘;注意招聘环节设计劳动纠纷的监管,如改进应聘登记 表、明确岗位职责和任职要求、做好入职培训记录等;完善人力资源增补申报和 编制管理工作;及时更新招聘信息,收集、整理应聘简历;完善各项招聘所涉及 资料、 档案的管理; 持续关注细节, 把工作做深做细, 与相关部门做到充分沟通。 协助公司领导做好人力资源规划工作,做好招聘渠道拓展、核心人才储备、公司 人才梯队建设、招聘笔试题库的建立完善、面试测评工具的合理引进等工作。 3、保质保量完成每月培训工作,结合前几期培训工作反馈,改进过去培训 中的不足,引进多样性的培训,逐步提升管理干部的知识和技能;加强新入职员 工的培训及跟进工作;本月底完成 4 月 16 日公开课的组织、总结工作。依托融 鼎恒科学院每月培训工作,建立健全培训制度与体系的建立健全、内部培训师队伍的推行、内部培训教材的编写等。另外,鉴于公司员工培训意识薄弱的情况, 逐步引导员工建立经常培训、不断学习的意识,使培训成为一项长效机制,为打 造创新型、学习型企业努力。 4、 结合绩效管理修订意见, 拟在 4 月第完成对公司现行绩效考核进行修订。 配合质量管理体系三阶文件准备的同时, 逐步建立一套符合公司实际的绩效执行 考核办法。协助推进本年 度后三季度绩效管理工作的实施,加强绩效反馈、绩效 面谈,让绩效管理真正达到预期目的。 5、重视劳动关系管理,减少企业的用人风险。从人员招聘进入公司到辞职 离开公司的各环节进行改进。特别是劳动合同签订、社会保险购买两方面风险型 的避免。 6、结合质量管理体系工作的推进,完善人力资源管理制度和流程建设,完 善部门职责和岗位说明书等方面的工作。 7、遵守公司规章制度和劳动纪律,服从工作安排,全力配合领导和同事开 展其他各项工作。 8、加强学习,虚心请教,改进方法,全面提升自己的管理技能和水平。达 成优异的工作绩效,力争通过 5 月份的人力资源管理师考试和 11 月份的经济师 考试。 通过一个多月的工作与学习了解,尽管我对公司的战略规划与经营情况情 况掌握与了解还远远不够,还有许多需要学习提高的地方,但已深深爱上了这个 大家庭,也非常珍惜在公司工作的机会。希望能与公司共成长,虚心向领导与同 事学习,不断提升自我,并结合自己过去的经验,不懈努力,踏实敬业,和部门 同事一起,提高人力资源管理水平,共同推动公司发展。
篇5书写经验170人觉得有启发
在职场上,尤其是hr这个领域,做好试用期个人工作总结是非常重要的。这份总结不仅反映你的工作态度,还能为未来的改进提供依据。一开始,你需要明确总结的主要目的,这决定了你写总结的方向。通常来说,总结的目的无外乎是回顾过去的工作,找出问题所在,并规划接下来的步骤。
回顾工作时,应该详细列出你在试用期内完成的各项任务。比如,你是如何参与招聘流程的,是否按时完成了背景调查,又或者是怎样处理员工入职手续的。这些具体事项能让你的总结更加充实。不过有时候,人们可能会忘记一些细节,导致描述不够全面。例如,某位同事提到他负责过几次面试,但没有提及具体的候选人数量或是筛选标准,这就可能遗漏了关键的信息点。
除了列出任务,还应该分析自己的表现。可以问问自己,哪些地方做得好,哪些地方还有提升的空间。比如,你可能发现自己在组织团队活动时比较得心应手,但在处理复杂劳动纠纷时感到吃力。这样的自我评估有助于发现自身的优势和短板。当然,有时候人们会因为过于自信而忽略了一些不足之处,比如有人觉得自己的沟通技巧已经足够优秀,但实际上还有待加强。
在分析问题时,不妨多参考同事或上级的意见。毕竟,旁观者清,他们可能会注意到你没察觉到的问题。例如,有一次我听一位资深hr说,她刚入职时总觉得自己的文件整理得很清晰,但后来才发现有些资料分类并不合理,直到领导指出后才恍然大悟。所以,虚心接受反馈是非常必要的。
至于未来计划,可以结合公司的发展目标和个人的职业规划来制定。如果你希望在人力资源管理方面有所突破,那么可以设定一些短期和长期的目标。短期目标可以是掌握更多关于薪酬福利的知识,长期目标则可能是考取相关的专业证书。不过,有时候人们会因为目标设定得过于理想化而难以实现,比如有人想在一年内精通所有的劳动法规,但实际上这需要时间和实践经验积累。
hr个人试用期总结报告范文 【篇6】 3150字
hr个人试用期总结报告范文一、试用期主要工作业绩
x月17日,我从实习期转入试用期,相比之前实习期协助招聘的工作,我的工作内容和强度有了很大的变化,特别在试用期后期的一段时间中,不管对我的工作认真度、执行力还是完成度都有较大的考验。
试用期间,原本是安排协助培训负责人处理培训方面的各项事宜,熟悉相关的培训工作,后期则倾向于招聘基础工作的深化,现大致概括有七:
1、新员工培训与企业文化宣导:通过入职培训ppt的更新制作和一遍一遍的听取、了解企业文化和规章制度,渐渐熟悉并能够独立完成新员工的入职培训,对于新员工的需求以及公司的企业文化有一定的认识和了解。
2、入职流程的明晰:通过对集团本级若干新员工的报到及入职手续的办理,梳理并熟悉了整个入职手续的过程,新员工信息的申报、劳动合同的签订、入职培训的实施等。
3、各店月报的汇总与报告:从第一次接触月报,到逐渐熟悉和运用月报是这个三个月收获较多的地方。一开始漏洞百出,效率低,理解不深,渐渐地意识到月报的实用性和准确性。目前正在对月报的数据准确性、合理性、统一性做加强,今后将逐渐从审核数据的准确性转向对关键内容的把握和理解。
4、招聘工作的深入:从后期对招聘方面培养力度的加强,不仅从时间分配上和工作完成进度上都对我有更大的考验。在招聘人员方面,通过简历的搜索,较快地浏览并锁定合适的人选。能够对面试者有一个较深刻的电话沟通和面谈,能够从声音、眼神、形态来初步辨别一个人的品行和性格。但在复试时领导的一些面谈观察中,我还没能够捉摸透需要注意和警惕的关键点。
5、时间管理:招聘工作总是阶段性,且不定时,很多时候在时间的控制和运用上显得更为重要。一直以来都认为事情总是被打断,不能一心一意全心完成好一件事,让我觉得困扰和郁闷。但是慢慢地,在各种敦促和辅导下,在时间管理和运用上面有了进一步的提升。虽然进步的步伐偏慢,且实施起来的成果还没有得到很好的验证,但是我相信在时间和经验的积累下,对于时间的管理一定能够更上一层楼。
6、沟通交流的效果:在hr体系内,通过几次hr活动及几个月来与子公司hr同事关于月报等工作的面对面或者电话沟通,能够较好地掌握交流技巧,营造一个轻松的沟通氛围,为后期工作上的深入交流奠定基础。在体系外同事间的沟通方面也能够较好的把握分寸,同事之间交流无大障碍和矛盾,轻松自在。
7、人员信息的强化:通过月报的审核汇总,以及为招聘、绩效、薪资等模块工作采集提取各类信息和数据,对各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也强化了对整个集团员工信息的敏感度。因此为其他人事方面工作的开展理顺了思路,增加了便利性。
二、试用期工作体会
试用期的三个月让我脱离了实习期轻松自由的工作状态,从各个方面都考验了我对工作的态度。从工作内容上来说,自实习期协助邀约面试、整理简历等基础招聘工作到进入培训领域的转变,让我着实有了更深的体会。
不同于前期实习的轻松,培训更需要靠自己的实力特长,而非认真就好。在学习的两个月中,先从月报的汇总中了解了每家店的大致情况,并在汇总的过程中体会到严谨和追求完美的工作态度的重要性。当初学时碰到的各种问题慢慢减少的时候,会觉得自己确实有了进步。但对于月报的汇总和报告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明确,是导致增加沟通时间和延误汇报的关键所在。此外,在月报的信息中,由于自己仍停留在审核人数和数据的准确性上,对于每个变化的捕捉和深层意思的理解根本没有深度,没有一个较警觉和敏锐的意识,也是导致学习效果不够佳的原因之一。
在协助培训期间,我几乎走遍了每家店和大部分的培训现场。新员工培训、企业文化宣导,以及赢在中层、hr沙龙等培训活动的策划组织和具体实施,都让我对培训有了更直接的接触和体会。每一次组织培训,都会被要求说出组织的到位和不到位的地方,虽然每次被问及时可以说出一二,但是在事后总结方面自己确实还没有做好。除了对培训本身的总结(包括满意度调查、通讯稿、培训总结表)以外没有在多次培训后总结经验和不足,因此在自身培训组织能力上进步不大。
在培训的演讲表现中,经过一个月左右连续几次的锻炼和熟悉,基本能够掌握新员工培训的步骤和内容,但是演讲的内容和格调基本不变,肚里墨水太少,自己创新的部分极少。原本之前还曾打算加入自己的内容,但实际表现出来的效果一般,且疏于对演讲素材的收集。现在忙于各种其他方面的事务,更加没有对培训做过多的用心了。
在试用期的后期,由于招聘方面的压力而对于培训已涉及很少,角色渐渐转向了招聘。重新拾起招聘工作一开始有些小紧张,但很快调整并进入了奋战状态,用一个星期敲定了一名司机,同时也对项目部工程师有了初步的了解。应招聘和急聘的人员陆陆续续进入我的工作范畴,大致上有了招聘的思路和方法。 同时,在绩效薪酬模块虽然没有直接的接触,但却是从人员的基本信息入手,从信息的梳理、筛选和提取,对整个集团人员信息的梳理能够为今后工作的开展起到铺垫的作用。虽然在信息管理方面自己总不是很熟练和精准,方式方法上还有待改进,但是可以看到自己的逐渐进步还是比较欣慰的。
三、个人职业生涯规划 从实习生到人事助理的岗位,内容多了,压力大了,工作面也广了。每一个工作任务都是逐步加强的过程,岗位从人事助理到专员,再到主管,这都是一个正常的规律。不管是在集团还是在子公司,通过这几个月的适应,再加上后半年到一年的时间,我相信自己一定可以从一个助理的岗位真正转变到专员的角色,届时我能够独立承担一部分工作,对自己的工作负责。同时我会告诫并督促自己,对某些人力资源模块有较深的认识和较强的执行力,有自己主攻和擅长的工作内容。
以后,在2年半到3年的时间,我希望自己能够基本主导人力资源的各大模块,同时涉猎行政方面的部分工作。虽然我本意想专攻人力资源方向,但是行政事务也往往是实际工作中必不可少的,且和人力资源相互协调和促进,因此我并不排斥行政人事的结合和统一。我希望自己在3年左右的工作积累后能够撑起一个局面。 服务行业是一个特殊的行业,经过近半年时间的观察与体验,我能够深刻认识到汽车行业的特殊性,并对其特殊性有一个比较理性的适应。可能在某些时候并不能理解服务行业或者因为服务行业的特殊性而有所畏惧,但这也正在检验我生活观、人生观和价值观的一个心理适应性。有深刻体会才会有感悟,才有进步和思维的开阔。
四、个人的评价及辅导需求 个人的优势:
1、对于陌生或不熟悉的工作内容乐意去学习和研究,对于交代的工作任务会想办法尽快完成;
2、对于同事间关系的维护较为适宜,能给自己创造轻松的工作环境;
3、有一个较良好的心态,能够沉下心工作,尽力做好本职工作并要求自己逐渐靠近高标准。
存在的不足:
1、对于总结工作重视不够,包括培训模块的学习总结、招聘模块的阶段性总结等。接收内容多,总结提炼少,导致消化能力不高;
2、时间运用还不够合理,虽然较之前有改善,但也可能是因为工作效率、方法等因素,导致后期每天的工作时间紧张,工作任务压力大;
3、缺少过程反馈,特别在遇到同时要处理很多事务时,不能给予当事人一个进度反馈,以为在完成后反馈即可,而缺少了过程中的反馈;
4、细致度、执行力仍需提高,在很多事情干扰的情况下,不能及时或者完美地完成交代的工作,导致增加返工,延迟时间;
辅导需求:
1、在信息、数据处理和分析上的工作方法指导;
2、在处理模棱两可的任务、应对紧急或重要事件时的方法指导和增强;
3、时间和任务管理上的指导和加强。
hr个人试用期总结报告范文。
篇6书写经验107人觉得有启发
写一份好的hr个人试用期总结报告,关键是要结合自身的工作情况,突出重点,同时能展示出自己的专业能力。开头部分最好简明扼要地概述这段时间的主要工作内容,比如负责了哪些项目、参与了哪些培训计划等。这部分内容不需要太复杂,把核心任务交代清楚就行。
接下来就该深入到具体工作中去了。可以详细描述一下在处理员工招聘流程时遇到的问题,以及如何通过调整策略解决的。例如,某次招聘过程中发现简历筛选效率不高,后来尝试引入新的筛选标准,效果立竿见影。这样的例子能够很好地体现你的解决问题的能力。记得提到具体的数字,比如说简历筛选时间从原来的平均三天缩短到了一天半之类的,这样更有说服力。
书写注意事项:
关于员工关系管理的部分也不能忽略。可以谈谈是如何促进团队内部沟通协作的,有没有开展过什么特别的活动来增强同事间的凝聚力。如果参与组织了某些团建活动,不妨分享一下活动策划的过程和最终取得的效果。这不仅能展现你的执行力,也能反映出你对团队氛围建设的关注。
财务预算方面也是hr工作的重要组成部分。要如实反映在这段时间内各项支出是否符合预期,如果有超出预算的情况,需要说明原因。比如由于市场变化导致招聘成本上升,但最终通过优化渠道降低了费用。这部分内容应该尽量客观公正,避免夸大其词。
还有就是关于政策法规的学习与执行。作为hr,必须时刻关注最新的劳动法等相关法律法规的变化。这段时间里是否有参加过相关的培训课程?学到的新知识是否已经应用到实际工作中去?如果有成功规避了一些潜在的法律风险,这也是值得骄傲的成绩。
最后别忘了提一下自己的不足之处。每个人都有成长的空间,承认自己在某些方面的欠缺其实也是一种成熟的表现。比如说在面对突发状况时反应速度还不够快,或者是对某些新工具的操作还不熟练。针对这些问题,可以提出改进措施,表明自己正在努力提升自我。
整个报告写完之后,建议多检查几遍,确保没有明显的错别字或者语法错误。当然,偶尔出现一两个小问题也无伤大雅,毕竟人非圣贤嘛。只要整体思路清晰,表达流畅,就基本达到了目的。
2025hr个人半年工作总结范文 【篇7】 2300字
____年hr个人半年工作总结
____年我在公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
人力资源基本情况
截至____年6月x日xxxx(含合资、控股公司)员工人人,其中公司总共xxx人,办公室xx人,综管xx人,销售xx人,普工xxx人。
员工学历情况:截至____年6月x日公司拥有大专及以上学历xxx人,其中博士x人,硕士xx人,本科xx人,大专xxx人。
一、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况
(一)分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、客户对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、按客户、营业额等指标分类。确定各类管理中心各级岗位和人员配备,提供标准化模块。
(二)公司应按交通各类管理程序文件,工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)根据人员工作效率技术服务等不同情况来做好定岗定员工作。
(四)根据业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平
我根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
三、为适应公司战略和员工个人发展需要,人力资源开发与培训工作大大加强
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,我起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办多次新员工培训,每期xx天共xxx人参加。举办中层管理人员培训班,xx人参加培训。进行组长应知应会培训,历时近x个月,xx人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训x天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近x个月,并进行了卷面考试。举办或送培xxx8人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、信息系统管理、文书科技档案管理、服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
培训工作效果显著。一方面,公司重点抓好技术人员培训,通过xx认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共xx人次(其中:中层以上管理人员xx人次)。
四、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
五、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新
根据公司总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我从x月起,历时x个月,完成了公司现代人力资源管理信息系统资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
在____年下半年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。
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篇7书写经验43人觉得有启发
上半年过去了,作为hr,这半年的工作情况得好好梳理一下。回顾这段时间,感觉时间过得特别快,很多事都历历在目。
月初的时候,公司组织了一次大规模招聘活动,当时任务挺重的,要筛选简历、安排面试、通知录用,每一个环节都要细致处理。记得有位求职者投递了简历,他的经历看起来不错,但仔细核对才发现他的学历证书有问题,这个细节差点被忽略掉。后来重新核查了一遍资料,确保没有差错才最终确认下来。这次招聘结束后,部门的人员配置得到了优化,对公司业务发展也有很大帮助。
除了日常招聘工作,员工培训也是重点。上半年安排了几场内部培训课程,涉及沟通技巧、职业规划等方面。其中有一场关于团队协作的培训,本来准备得很充分,但在实际开展过程中发现有些环节不太贴合实际情况,导致效果一般。事后跟同事讨论了一下,发现主要是案例选择的问题,下次再组织类似活动时就得更加注重针对性。
绩效考核方面,上半年也做了一些调整。原来我们是每个月进行一次考核,后来改成了季度考核,这样能减少频繁考核带来的压力。不过,刚开始实施的时候,部分员工对新的考核周期不太适应,反馈意见也不少。经过几次会议商讨后,最终确定了现在的方案,目前来看大家都比较认可。
福利管理这部分也没落下,上半年为员工增加了几项福利措施,比如健康体检、节日礼品等。健康体检是大家普遍欢迎的一项,很多同事反映通过体检发现了不少潜在健康问题,及时进行了干预。但也有个别同事觉得礼品发放的时间安排有点不合理,建议以后提前通知,这样大家好安排自己的时间。
还有一些零碎的工作,像是处理员工请假、考勤统计之类的事务性工作。这部分内容虽然琐碎,但也很重要。有一次因为疏忽,有一份考勤记录没及时更新,导致月底核算工资时出了点小麻烦。还好发现问题后马上补救,才没影响到后续流程。
xxxx年hr个人半年工作总结范文 【篇8】 3800字
xx____我在公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
人力资源基本情况:
截至xx____6月x日xxxx(含合资、控股公司)员工人人,其中公司总共xxx人,办公室xx人,综管xx人,销售xx人,普工xxx人。
员工学历情况:截至xx____6月x日公司拥有大专及以上学历xxx人,其中博士x人,硕士xx人,本科xx人,大专xxx人。
一、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作:
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:
(一)分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、客户对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、按客户、营业额等指标分类。确定各类管理中心各级岗位和人员配备,提供标准化模块。
(二)公司应按交通各类管理程序文件,工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)根据人员工作效率技术服务等不同情况来做好定岗定员工作。
(四)根据业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
二、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平:
我根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。
三、为适应公司战略和员工个人发展需要,人力资源开发与培训工作大大加强:
为不断增强公司的竞争能力,提高员工的素质和能力,满足公司及员工个人发展的需要,我起草了人力资源开发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相应的工作,但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。
精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工进行上岗培训,共举办多次新员工培训,每期xx天共xxx人参加。举办中层管理人员培训班,xx人参加培训。进行组长应知应会培训,历时近x个月,xx人参加,培训共分两阶段进行,第一阶段:脱产培训x天,主要进行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训;第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近x个月,并进行了卷面考试。举办或送培xxx8人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、iso9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、信息系统管理、文书科技档案管理、服务技巧等各类专业技能培训班,不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。
培训工作效果显著。一方面,公司重点抓好技术人员培训,通过xx认证中心参加了计算机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员进行专题业务培训学习,积极配合开发部、技术服务部进行内部技术管理培训,新员工上岗培训,户外拓展能力培训。全年参加培训的员工共xx人次(其中:中层以上管理人员xx人次)。
四、着手进行绩效考核与评估,客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作热情:
公司通过对员工进行日常与年度相结合的考核,将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩,建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进公司人力资源的开发、管理与合理使用,建立高素质、精干、高效的员工队伍。
特别是根据用人机制和有关业绩考核管理制度,将考核结果与浮动工资、年终奖金挂钩,极大地提高了员工的工作积极性和主动性,在员工中形成了争先创优的局面。
五、以信息化建设为动力,积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作,强化人力资源管理技术创新:
根据公司总体信息化建设部署,为充分发挥集团和公司人力资源管理人才优势和信息化技术优势,提升信息化建设工作,特别是关键管理手段在人力资源管理工作中的贡献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源管理信息化系统的总体规划,完成公司决策报告控制系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建设。
同时,为配合集团人力资源管理信息化工作的顺利开展,我从x月起,历时x个月,完成了公司现代人力资源管理信息系统资料的录入工作,该系统分为人事管理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统管理六大模块,包括人力资源基本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、继续教育、社会保险、离退人员管理、工资签定、信息查询等强大的功能,该系统的有效应用,能极大地提高人力资源工作效率和人力资源管理与开发水平。
在xx____下半年里,我将严格根据公司领导的指示,在做好日常工作的基础上,紧跟公司发展步伐,努力学习专业知识来完善职业技能、提高职业素养。我坚信,在公司领导和全体员工的共同努力下,我们的明天一定会更好。
【hr个人半年工作总结二】
xx____,是收获的一年,是我们飞速发展的一年。今年上半年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、 积极学习,不断开拓:
在思想上,我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想,积极参加了 委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作。
二、考核工作方面:
认真做好公司干部职工的考核工作。在完成 xx____的年度考核后,继而进行了xx____第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面:
1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后公司大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至 人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的xx名优秀的退休档案管理员;及时为公司xx名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和创造性。
3.较好地完成了公司职工 xx____度工资标准的调整和xx____职工正常晋升工资的工作,完成了xx____增加职工生活补贴的调整工作。
4.制定实施
《公司引进奖的管理规定》;
《公司安全防火管理规定》;
《公司劳保卫生用品管理规定》;
《公司具办公用品管理规定》。
5.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。
6.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作,职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高,做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》,协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。
7.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系烈的月度、季度、年度统计报表。
8.参加了在上海召开的全国工作计划会,并及时将会上的精神和重要讲话精神传达到公司每个干部、职工,以推进创新工作。
10.严肃认真过细地做好文书工作,一年来,收文、送办、催办的文件 份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共xx份。严格执行公司用印批务的规定,为公司把好各种印章使用的关。
四、计划生育工作:
建立了公司计生档案,组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续,并主动与街道沟通联系,共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期,确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部 100%达标。
总结半年来的工作,之所以能够实现长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在下半年的工作中继续结合公司战略发展规划,不断完善和优化相关制度建设,不断努力克服和改进。
篇8书写经验216人觉得有启发
上半年过去了,作为hr,写半年工作总结是一件常规工作。既然是总结,就得把事情梳理清楚,这可不是随便写写就能交差的。要写出质量,得从几个方面入手。
先说收集材料,平时工作中的大事小事都记下来,像员工招聘情况、培训开展情况、绩效考核结果,还有部门间的沟通协调问题,这些都是重点。要是平时没留意,到写总结的时候就抓瞎了。记得有一次我写总结,突然发现有些数据找不到了,只能凭印象写,结果后来被领导问到具体数字,好尴尬。
接着就是整理思路,把收集到的信息分类。比如,招聘这块可以分成几个部分,一个是招聘人数,一个是入职率,还有一个是新员工的满意度调查结果。把这些内容分门别类地放在一起,写起来就有条理了。不过有时候会遇到一个问题,就是分类的时候可能会有点混乱,比如把招聘和培训混在一起,这样写出来就不清晰了。
写具体内容的时候,要注意用专业术语。比如讲到绩效考核,就可以提到kpi指标完成情况,还有绩效面谈的覆盖率。这些词听着专业,能让领导觉得你很认真。不过有时候也会出现一些小问题,比如把“覆盖率”写成“覆盖量”,虽然意思差不多,但还是会影响整体效果。
写总结的时候要多用事实说话。比如说到培训效果,不是简单地说“培训效果很好”,而是要拿出具体的例子,像某项技能培训后员工的工作效率提升了多少百分比。这样更有说服力。不过有时候为了显得成绩大一点,可能会有点夸大其词,比如把提升幅度写得太大,这样反而不真实。
最后就是检查修改啦。写完之后自己多看几遍,看看有没有错别字,句子通不通顺。有时候忙起来,草草检查一下就提交了,结果第二天就被指出有几个明显的错误,挺影响形象的。
总结写得好不好,直接影响到自己的职业发展。写总结的过程也是自我反思的机会,能发现自己工作中存在的问题,为下半年的工作做好准备。