
人力资源个人工作总结范文 【篇1】1200字
一、200x年人力资源工作总述。
200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人,其中公司本部67人,通驿1288人,广东新粤300人,实业93人,威盛17人,东方思维115人。
南粤物流学历情况:截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人,其中博士1人,硕士37人,本科242人,大专202人。
三、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况
(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。人力资源个人工作总结范本
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员工作进行调研,掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探索人员开发与管理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的研究和学习,对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对____人力资源部的工作做如下总结
一、 人力资源基本情况
1. 北京帝园商城在职职工111人,正式职工99人,合同工12 人,女职工60人,男职工51人。离退休职工249人。
2. 在职职工学历情况:研究生以上2人,本科9人,专科19人。
3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次。
4. 本年度去世退休职工1名。人力资源个人工作总结范本
二、 做好人力资源管理的基础和日常工作
1. 按规定及时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作;按要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。
2. 为公司新调入及招聘的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工及时办理相关手续。
篇1书写经验243人觉得有启发
写人力资源个人工作总结的时候,得先搞清楚总结到底是为了什么。总结不是单纯罗列工作内容,而是通过回顾过去一段时间的工作,提炼出关键点,为以后的工作提供参考。在这个过程中,既要把事情说清楚,又要能让别人明白你的思路。
一开始,得列出这段时间内主要做了哪些事。比如说招聘这块儿,你是怎么找人的,用了什么渠道,效果怎么样。这里需要注意的是,别光顾着写数字,最好能结合实际情况讲讲遇到的问题和解决办法。有时候,一些细节特别重要,比如某个岗位因为特殊原因迟迟招不到人,后来是怎么调整策略才搞定的。
接着,可以谈谈工作中积累的经验。这部分很重要,因为总结的核心就是从实践中学习。比如在培训员工这件事上,起初可能觉得只要照搬模板就行,结果发现效果不好,后来调整了方式,改成互动式教学,发现大家的积极性提高了不少。这样的例子能很好地展示你的思考过程。
还有就是,要关注一下团队协作的情况。人力资源工作很多时候需要和其他部门配合,所以得说说在这方面是怎么做的。如果存在矛盾,是如何化解的;如果是合作愉快,又是怎样促成的。这不仅体现了你的沟通能力,也反映了你在处理复杂关系时的态度。
书写注意事项:
还有一些软技能也很关键。比如说时间管理,你是怎么安排工作的,有没有遇到过时间冲突,最后又是怎么平衡的。再比如情绪控制,当面对压力或者突发状况时,你是怎么应对的。这些都是平时容易忽略但实际上很实用的东西。
不过有时候写总结的时候,会不小心把时间顺序搞混。比如把某件事情发生的时间记错了,导致描述显得有点乱。这种小问题是难免的,但只要不影响整体表达就没太大关系。毕竟总结的重点还是在于内容本身,而不是追求完美无瑕。
小编友情提醒:
记得检查一下语言是否通顺。虽然不用追求华丽辞藻,但基本的语法还是要保证的。偶尔出现一两个小问题没关系,这反而会让总结看起来更真实,像是出自一个普通工作者之手。
人力资源主管2025个人工作总结范文 【篇2】 2750字
自参加工作以来,我在单位的正确领导下,按照单位的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在人力资源管理工作岗位上认真履行职责,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩,获得单位领导的肯定和员工群众的满意。在做好本职日常工作的同时,我认真努力学习,使自己的业务水平和工作技能日趋精湛,具备申报高级人力资源管理师的资格与条件。现将自己的工作情况具体总结如下:
一、学习政治,提高政治思想觉悟
多年来,我认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的xx大精神,认真学习国家法律法规和单位的各项制度规定与工作纪律。通过学习,我切实提高了自己的政治思想觉悟,在思想上与单位保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为员工群众服务的思想,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的人力资源管理工作任务,取得良好成绩。同时,我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从单位的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务;在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,获得了单位领导与员工群众一致肯定。
二、学习业务,增强业务工作本领
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我从事人力资源管理工作,需要学习和掌握国家人力资源相关法律、法规与政策知识,只有学好了这些内容,掌握这些知识与技能,才能做好人力资源管理工作,提高人力资源管理工作效率,保证人力资源管理工作质量。为此,我平时十分注重业务学习,认真学习《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律、法规和国家人力资源管理方面的政策方针,经常翻阅人力资源管理方面的书籍,留心人力资源管理工作的发展状况,切实提高自己的理论知识与业务技能,适应人力资源管理工作发展的需要。由于自己平时注重学习,切实提高了自身业务素质,掌握了人力资源管理工作必备的基础理论知识,具有从事人力资源管理工作的岗位能力和技能。多年来,我充分发挥自己的业务特长,能够独立完成单位布置下达的各项人力资源管理工作任务,确保把人力资源管理工作做好,获得大家的满意,为建设和谐企业作贡献。
三、刻苦勤奋,全面完成人力资源管理工作任务
我是分公司人力资源主管,负责分公司人员招聘与配置、入离职管理、社保办理、日常考勤管理和绩效考核管理等工作。我知道这些工作都是单位的重要工作,切实按照单位的工作要求,刻苦勤奋、认真细致地做好把每一项工作,为维护员工队伍稳定,促进单位又好又快发展,作出应有的努力和贡献。
1、认真做好人员招聘与配置工作。我按照单位的工作精神,认真做好人员招聘与配置工作,着重做好三方面工作:一是把好员工入口关,在新员工招聘中,把好学历关、技能关,通过考试、面试筛选应聘人员,做到择优录取。二是抓好新聘员工培训,凡是新聘员工都要进行岗前培训和入职培训,一个月培训满,经考核,政治思想和业务技能合格,才能正式上岗工作。三是做好配置工作,根据员工的基本技能、兴趣与特长安排不同的工作岗位,尽量发挥员工的特长,使员工能够做好工作,限度发挥人力资源优势。
2、保障员工合法权益。我把保障员工合法权益作为建设和谐企业的一项重要工作切实抓紧抓好,以此稳定员工队伍,增强企业凝聚力。一是按国家《劳动合同法》等有关法律法规精神,与员工签订劳动合同,为员工办理养老、医疗保险、失业、工伤、生育社会保险和住房公积金,维护员工的切实利益。二是按国家法律法规及时为离职员工办好相关手续,把离职员工档案移送社保机构。三是执行国家规定的劳动时间、休息时间和节假日加班费制度,切实维护员工的利益。
3、严格员工考勤管理。我按照单位工作精神,严格员工考勤管理,督促各部门认真执行考勤制度、请消假制度,每月正确统计员工考勤情况,有效防范员工工作拖拉、松懈现象,提高了员工工作效率和工作质量,促进单位整体工作的发展。
4、加强绩效考核管理。我根据单位的工作意见,加强绩效考核管理,有效提高员工工作积极性,做到不浪费人力资源。一是建立岗位责任制,员工承担什么工作,拿什么工资。二是明确绩效考核,把工作任务与实际工作、完成任务情况结合起来,使员工增强工作积极性和工作责任感,努力提高工作效率和工作质量。三是科学合理考核,切实发挥绩效考核的激励作用,促进员工刻苦勤奋、认真努力工作。
5、建立信息化管理系统。我建立了信息化管理系统,通过电脑制作员工工资表、薪资管理、人员福利管理、人员异动职位等,提高人力资源管理效率,使单位通过信息化报表一目了然地掌握人力资源的全部情况。
6、提供热情真诚高效服务。我始终树立服务意识,热情真诚为员工群众提供优质高效服务,坚持做到“四个不让”:不让工作在我这里受阻,不让差错在我这里发生,不让来办事的员工群众在我这里受到冷落,不让单位的形象在我这里受到损害,使来办事的员工群众感受温馨,享受优质高效的服务,促进和谐企业建设。同时,我强化时间观念和效率意识,坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习,抓紧时机、加快节奏、提高效率和工作进度。时间紧,工作任务重,我主动放弃休息,加班加点,在规定的时间内,保质保量完成人力资源管理工作,绝不因自己工作的延缓而影响单位的大局和整体工作。
四、严格要求,培育良好工作作风
干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我从事人力资源管理工作,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为职工群众服务,把自己的爱和真情奉献给职工群众。在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为单位卓越执行型团队的一员,做到在思想上、政治上、行动上与单位保持高度一致,不折不扣地贯彻执行单位的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把单位的精神落实到具体工作中,以取得更大工作成绩。
五、廉洁自律,确保清廉人生
我作为一名人力资源主管,手中握有一定权力,做到廉洁工作是十分重要的,这既是单位领导的要求,也是员工群众的希望。为此,我认真学习中央党风廉政建设和反腐__精神,认真学习单位各项廉洁规定与工作纪律,努力提高自己各方面素质,在工作上,做到洁身自好,清正廉洁,决不跟腐败风气沾边,努力打造自己清廉人生。
篇2书写经验243人觉得有启发
做人力资源主管这些年,每年年底都要写工作总结。这活儿看着简单,其实挺费脑子。既要体现工作成果,又得展示个人能力,还得顾及领导的期待。今天就聊聊怎么写好这种总结。
开头,最好先说说自己这一年干了什么。比如,负责招聘多少人,培训计划落实得怎么样,员工满意度调查结果如何。记得要把关键数字摆出来,像“全年招聘人数达200人”,“培训覆盖率达到90%”。这样显得有说服力。不过有时候写的时候容易忘记补充背景信息,比如为啥要招这么多人,是不是因为业务扩张?要是漏掉这些,就可能让人觉得总结缺了点什么。
接着就是讲工作中的亮点。像是某个项目做得特别成功,或者是创新性地解决了某项难题。举个例子,去年我们尝试用新的测评系统筛选候选人,效果比以前好很多。但写的时候可能会忽略细节,只写“测评系统效果显著提升”,这样的话读者就搞不清楚具体提升了多少,到底是什么环节改善了。
然后就得谈谈工作中遇到的问题了。不能光报喜不报忧,得实事求是。像今年我们在绩效考核方面就遇到了些挑战,有些部门反馈指标设置不太合理。不过解决办法也得写清楚,比如后来调整了考核标准,增加了主观评价部分。这里有个小问题,有时候写总结会把问题描述得太过笼统,“绩效考核存在问题”,后面又没具体说怎么改,这就显得总结有点空洞。
最后这部分可以展望下明年的工作方向。比如说打算优化员工福利体系,加强企业文化建设之类的。这部分要注意避免说得太虚,像“努力打造一流团队”,这种话听起来挺好听,但没什么实际意义。最好是结合实际情况,提出具体的改进措施,比如“计划明年推出弹性工作制试点”。
写总结的时候,千万别忘了检查一下格式。段落要分明,字体大小也要统一。有时候写得太急,段落之间没有空行,看起来密密麻麻的,读起来就费劲。还有就是别忘了附上相关的统计数据表,这能让总结更有说服力。
大学人力资源部个人工作总结范文 【篇3】 1550字
时光匆匆,从不回头。然而一起经历的岁月,却固执地扎根在我的内心,任凭时间无情的冲刷,仍然历久弥新。在此刻,我怀着一种复杂的心情总结过去一学期的工作。在上学期里,我们的工作总体来说是成功的,这离不开各位部长、主管以及干事们的团结合作和无私付出,但是在每个活动中或多或少都存在着错误或者不完善的地方,下面我将一个个活动展开来讲,写出一些我自己的想法。
一、秋季招新
秋季招新是我们部门的第一个活动,在当时人手不足的情况下我们仍然较好地完成的任务,这些既归功于合理的策划以及前次招新的经验,也归功于各位hrs的无私付出。
但是对于出现的问题我们仍然不可忽视。主要问题及改正措施有以下:
1.人手不足。由于一大部分北校干事过去北校以及小部分南校干事因事退出,导致部门的人手严重不足。每个人的任务都很重,基本都要逃课才能完成任务。我的想法是设定规章制度,规定南校退出的干事必须要留下来帮忙直到招新结束。
2.物资遗失。收摊时场面容易混乱导致物资遗失,建议是每次的物资负责人一定要安排成两位,每一位在每次收摊的时候去各自负责的地方帮助摆摊负责人收摊,并用短信通知下午的摆摊负责人物资的存放地方和相关数量。
3.打印错误。建议是最好是由负责文档的人去打印,这样出现错误可以尽早发现,毕竟别人并不是很熟悉文档的内容,可能有些错误要到后来关键时刻才发现。
4.面试不专业。面试官在面试中仍然出现很多问题,例如语言不够简洁明了、小动作和情绪化等问题。面试官需要在面试前多查阅相关资料,提升自身的面试素质。建议在面试前夕进行培训。
5.报名人数较少。由于我们人力是招新的负责部门,所以我们要时刻以社联为重,不能去很明显地为自己部门拉人,还要帮弱势的部门拉人,所以会出现报名我们部门人数较少的情况。我的想法是在拉人前要在内部统一一份说辞,当然是要以社联为前提下,较隐蔽的宣传人力。
二、hr系列培训
说实话这个活动我也是第一次接触,总体可以说比较顺利,但是有些问题仍然不容忽视。这次由于分工的不合理,有些人负责太多工作,导致打印资料不及时,资料在培训开始之后才送到,大大影响了效率。在分配工作时应该合理,而且负责人之间应该加强沟通,互通有无。同时就我个人旁听的感受来说,培训内容过于繁多,重点不够明确,出席者不重视。当然讲座培训本来就是枯燥繁琐的,但是我个人觉得应该精简繁琐的流程,资料的重点要突出。
三、鹰翔系列培训
培训中我们的工作较为简单,只是布置会场和维持现场秩序等。但由于准备时间仓促,然后出现了细节上的问题。
1.场地未打扫。场地中仍有纸屑,桌子上仍贴着纸条,整个会场显得不整洁,每次活动前应该提前集合清理会场,展现人力严谨高效的作风。
2. 工作分配不合理。有很多人的工作只是搬运物资,我的想法是可以让他们先去做自己的事,不必一直待在会场无所事事,显得整个场面很拥挤,只要约定时间回来搬运物资即可。
四、社团换届
社团换届个人感觉可以说是一个比较形式但又不得不做的活动。出现的情况如下:
1.换届过于形式。会长基本内定,参与人数少,气氛冷淡,个别社团对社联态度不太友好。这是一个长期的历史问题,很难再短时间内解决。
2.会长不知道流程。会长大会流程中有点小混乱,很多会长不知道流程。建议在举行的前一天发短信通知大致的流程。
3.会旗会章没带。没有考虑到很多会长忘带会旗会章的情况,最后临时想到把会旗捆绑起来连续使用的方法,总算过关了。这个办法可以写进应急措施里。
结束语:在人力里待了快两年了,我非常享受和各位一起的时光。所谓的感情深,其实就是在一起经历很多很多,这学期我深刻的感受到了自己与人力之间越来越深的感情。能进入人力,能认识到人力的各位,是我大学里最大的收获之一。我衷心的希望人力的明天会越来越好!不竭动力,源自人力!
篇3书写经验194人觉得有启发
大学人力资源部的工作总结该怎么写?这可不是写心得,也不是写范文,而是实实在在教你如何写出一份专业又实用的总结。咱们得从实际情况出发,结合自己的工作经历,把关键点梳理清楚。
先说说准备工作,手里得有个清单,哪些事干了,哪些没干,得心里有数。比如说招聘这一块儿,今年招了多少人,质量怎么样,流程顺不顺畅,这些问题都得想明白。写的时候别光记流水账,得有点分析在里面。像是去年招聘用了什么方法,今年又改进了什么,结果怎样,这些对比就很重要。
还有培训这块儿,年初定的目标实现了没有?员工技能有没有提升?如果目标没完成,原因在哪?是不是计划出了偏差,还是执行过程中遇到了困难?这些问题都要弄清楚。写的时候可以稍微带点情绪进去,毕竟这是你的工作成果,带着感情写出来会更有说服力。
绩效考核这部分也得重视。今年的考核标准有没有变化,变化后效果如何,员工对这套制度怎么看?这些都是值得深思的地方。要是发现考核标准有问题,还得想想怎么调整,这个调整的过程和最终的效果,都得写进去。
至于员工关系管理,这一年里有没有发生什么大的矛盾,是怎么解决的?平时跟员工沟通多不多,大家对公司政策了解不?这些问题都需要关注。写这部分时可以结合具体案例,比如某个员工因为误解离职了,后来是怎么处理的,这件事给你带来了什么启发。
最后别忘了财务这一块儿。人力资源部也是花钱的地方,招聘、培训、福利这些开销大不大,有没有超出预算?如果有超支,是因为什么原因?这些问题都得搞明白。写的时候要把数据列清楚,这样看起来才更有权威性。
写总结的时候可能会遇到一些小麻烦,比如有时候会忘记某件重要事情,或者有些细节想不太起来。这时候可以找同事帮忙回忆一下,毕竟一个人的记忆力有限。还有,有时候写着写着思路会乱,这就需要停下来整理一下,把重点重新梳理一遍。
人力资源个人工作总结怎么写范文 【篇4】 800字
人力资源个人工作总结怎么写
通过一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部____的工作做了如下规划:
一、制度建设方面
力争在3月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键。这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用。
二、招聘方面
在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求。
三、培训方面
1)因要配合绩效管理的开展,拟在____1月或2月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。总结____考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈。目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。
2)年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后,必须在3天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
4)可在____组织公司中层参加一些户外拓展训练,通过户外的活动,锻炼并强化中层的团队意识。
5)在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理代理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才。
正是因为这样,也让我感觉到自己的不足,我也在不断地学习,跟随公司前进的步伐。
篇4书写经验25人觉得有启发
写总结,说起来容易,做起来却没那么简单。尤其是人力资源方面的个人工作总结,既要体现专业性,还得能反映个人的工作实绩,这可不是件轻松活儿。很多人写总结的时候,总觉得无从下手,不知道该写些什么,结果就东拼西凑,最后写出的东西既没有重点,又缺乏亮点。
开头这部分得好好琢磨一下,最好能开门见山,直接点明自己的工作背景和大致情况。比如,你在某公司负责招聘工作已经两年了,这就要先交代清楚,不然读者一头雾水,根本不知道你在讲什么。要是直接跳到具体工作内容,人家可能压根不知道你是谁,干了什么,这样的总结肯定不行。
接着就是把具体的工作内容摆出来。像是去年一共组织了多少场招聘会,成功招到了多少名员工,这些都是很关键的数据。还有日常工作中的一些细节,比如每个月都要处理的员工入职手续、离职流程之类的,这些都是日常工作的重要组成部分。把这些事情一件件列出来,至少能让读者知道你的工作量有多大。
光列数据还不行,还得加上一些分析。比如,今年的招聘效果比去年提高了多少个百分点,原因是什么。可能是优化了招聘渠道,也可能是改进了面试流程。这些分析能让总结看起来更有深度,而不是单纯罗列数字。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写总结时,喜欢用一些模糊不清的表述,比如说“效果显著提升”,但到底提升了多少?这就有点含糊其辞了。
书写注意事项:
总结里还可以提到一些遇到的问题以及解决办法。比如有一次因为沟通不畅,导致一名重要岗位的候选人流失了,后来吸取教训,加强了与各部门的协调,才避免类似情况再次发生。这样的例子能体现出你的成长和反思能力,对领导来说很有参考价值。
除了工作成绩和问题,还应该提一下未来的工作计划。毕竟总结不只是回顾过去,更是展望未来。可以谈谈接下来一年的工作目标,比如说提高招聘效率、优化员工培训体系之类的。不过这里有个不太严谨的地方,有些人会把目标定得特别高大上,但实际上可行性不高,这就有点流于形式了。
小编友情提醒:
总结里头最好还能带上一点个人感悟。不是那种空洞的套话,而是结合自身经历谈一谈对工作的理解。比如,通过这两年的招聘工作,你意识到良好的团队协作是多么重要,这对于整个部门的运转有着不可忽视的作用。这样的感悟能让总结显得更加真实和立体。
2025年人力资源总监个人总结范文 【篇5】 1500字
胡____在全国宣传思想工作会议上指出,思想政治工作说到底是做人的工作,必须坚持以人为本。
一、建立健全各项规章制度要依靠思想政治工作
企业是以不断提高产品和服务质量,满足人们日益增长的物质和文化需要,获取最佳的和社会效益为目标,要达到这一目标就必须建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理实践中不断、修改和补充,使之日趋完善。建立各项规章制度过程,要依靠思想政治工作。随着化建设和科学技术的蓬勃,人们社会化程度的日益提高,必然要求企业要加强科学管理,不断健全与完善各项条例和规章制度,制定这些制度是为了让企业员工遵守,所以制定规章制度时必须坚持思想领先,体现党的民主集中制的原则,让企业员工充分发表意见,自觉为企业的管理制定规章制度,执行起来才会成为自觉行为。
在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的身体力行,自觉遵守,要做到这一点,只有通过深入细致的思想政治工作,帮助企业职工提高思想觉悟,增强主人翁责任感,克服自由主义、无政府主义等非正确思想,才能自觉遵守各项规章制度。如果脱离思想政治工作,单纯抓制度落实是一句空话,只有做好思想政治工作才能建立健全和落实规章制度,才能最大限度地调动和发挥职工的积极性、创造性,顺利完成企业的各项任务。
二、执行纪律要依靠思想政治工作
思想政治工作从一定意义上讲是对企业职工进行耐心说服,热情正确地引导,使其提高思想觉悟,做遵守纪律的模范。执行纪律则是要对违反纪律的职工实施恰当的批评和行政处罚。执行纪律的目的,是为了维护党和人民的利益,维护单位正常的工作秩序,也是为了教育违纪者。一般讲,单位内多数发生的违纪现象,诸如迟到、早退、出工不出力、脱岗、私自外出兼职等等是可以通过说服、批评教育解决的,不需要强制办法。但是,由于各类人员的思想水平不一,认识能力有差异,有的犯了错误,严重违反规章制度造成不良后果而又不接受规劝、教育,则必须给予必要的纪律处分,通过处罚从外部施加压力促使其思想转变,这本身也是一种思想教育。这样不仅能增强教育的效果,也能促使违纪者改正错误。因此,执行纪律首先要依靠思想政治工作。
但是,在具体的工作中,一定要掌握好政策界线,做到公平、公正,防止片面性和绝对化。要坚持以思想教育为主,避免滥施惩罚。行政处罚是人事行政管理中一种有效的教育手段,运用得当就会使当事人在接受处罚中受到思想教育,达到认清是非,改正缺点之目的。我们在日常人事管理中常常会遇到这样的情形,有的职工违反了规章制度,造成了不良影响,对此就要给予纪律处分,但在实施处罚时必须经过周密的调查,严格掌握处分条件,公平、公正地执行纪律,绝不能以感情代替政策,随便给人纪律处分,不能以主观意志和感情作标准,要以纪律条例的规定为标准,所以,在坚持思想政治工作和执行纪律相结合的原则时,特别要注意以教育为主,不可滥施惩罚。信息来自'岁月联盟'
要坚持将思想政治工作贯穿于执行纪律的全过程。实施惩处是教育企业职工的手段,但在实施惩处时,思想政治工作更难做。我们思想政治工作者的重要职责就是要在执行纪律过程中,耐心做好疏导教育,使犯了错误受到处罚的企业职工,把处分变为改正错误,继续前进的动力,这其中就包含了大量的思想政治工作。同时,做到执行纪律坚持实事求是。执行纪律是我们人事管理工作必不可少的一项重要内容,实践中我们体会到,执行纪律必须认真、严格,对该给予纪律处罚的绝对不能迁就,但是,要做到严中有理,符合事实,要使被处罚的人心服口服,才能起到处罚的积极作用。
看完人力资源总监个人工作总结你是不是想抢购这一款啊。
篇5书写经验55人觉得有启发
____年人力资源总监个人总结怎么写
作为人力资源总监,年度总结是一项必不可少的工作。这份总结不只是简单的罗列工作内容,而是要体现工作的深度和成效。首先要明确总结的核心目标,也就是让上级了解这一年里你做了什么,做得怎么样,以及未来打算如何改进。这一步很重要,如果一开始就搞错了方向,后面的内容就会显得混乱无章。
在动笔之前,不妨先把全年的工作分类整理一下。比如招聘、培训、员工关系管理等等,每个模块都要列出具体的成果。比如说在招聘方面,可以写明新入职人数、关键岗位填补情况;在培训方面,则需要提到参与人次、课程设计亮点等。当然,这些数字不是简单堆砌,而是用来支撑你的观点。例如,通过某项培训,员工满意度提升了多少个百分点,或者某个项目的实施让团队效率提高了百分之几。这样不仅让数据变得生动,也更容易让人信服。
不过有些时候,整理资料的时候会遇到一些小麻烦。比如某些项目的具体数据可能一时找不出来,这时可以试着回忆当时的情况,或者向相关同事询问。如果实在没办法找到确切的数字,也可以用模糊表达代替,比如“显著提升”“大幅改善”之类的话。毕竟总结的重点在于展示工作的大方向和效果,而不是纠结于每一个细节。
书写注意事项:
总结里的文字描述也很重要。不要只是一味地陈述事实,而应该尝试加入自己的分析和见解。比如说某项政策推行后,为什么会出现这样的结果,是执行不到位还是方案本身有问题?这种反思不仅能展现你的专业能力,还能为今后的工作提供参考。不过要注意的是,分析的时候要保持客观公正,避免一味地推卸责任。
在语言风格上,建议尽量贴近日常交流的方式。比如用“我们部门”代替“我负责的部门”,用“大家共同努力”代替“我带领团队”。这样的措辞既显得亲切,又能突出团队合作的重要性。当然,偶尔也会有一些不太严谨的地方,比如形容词使用不当或者句式稍微冗长。这就需要反复修改,直到自己觉得满意为止。
小编友情提醒:
关于总结的格式,可以灵活一点。如果喜欢简洁明了,那就多用条目式;如果想让内容更丰富,可以适当增加一些图表或案例。但无论如何,都要确保整个文档看起来整洁有序,方便阅读。
总结是一个不断打磨的过程,既要实事求是,又要有所升华。希望以上的几点建议能对你有所帮助。
2025人力资源总监个人年底工作总结范文 【篇6】 1350字
加入公司半年以来,按分工主要围绕项目策划,人力资源,项目二期启动做了一些工作,具体如下:
一、 围绕项目定位与规划进行多方咨询论证和调整优化。根据思锐顾问公司提供的方案,使其更臻完善符合商业要求,采取了多种渠道多种方法收集意见,供领导和商业团队参考。
1. 依靠专业顾问公司进行咨询。把考察选择顾问公司过程当做征求专业意见过程。通过广泛搜寻筛选,先后接触了近十家国内知名顾问公司,广泛征集专业意见。对重要信息及时向领导汇报,
2. 通过业内行家进行咨询。发挥人脉优势,与业内行家里手进行交流。分别征求过知名企业老总意见。
3. 结合招聘商业高管征求专业意见。把招聘工作与咨询工作有机结合起来。先后面试约谈本地外地应聘商业高管约十人,征询对项目的意见。
4. 通过对类似项目考察,收集相关意见。包括因私旅游也顺便考察项目。先后考察了项目。收集了相关信息,并对本地项目进行多次考察对比。
二、 招商工作方面与次主力店进行了初步接触。先后对专业商户进行考察和约谈,初步了解了类似品牌对物业的一般需求、合作方式和租金水平,为进一步合作奠定了基础。
三、 就与专业顾问公司合作进行专门探讨咨询向领导提出合理建议。在与各方接触过程中,我发现在与专业顾问公司合作的必要性,范围和方式等问题上意见不一。对此,我专门对与商业顾问公司如何合作,聘请顾问公司与自组商业团队关系等多方征求意见,进行分析,力求既能利用专业经验,又节省成本费用。最后向领导建议,结合自建商业团队情况决定与顾问公司合作的范围。
四、 重点围绕商业团队建设,做好人力资源工作
商业团队招聘组建是项目顺利进行的重要基础。根据商业高管招聘难度大的特点,我采取多种方式广泛接触,重点约谈。
1. 通过即有人脉关系猎头。根据招聘要求,将熟人关系进行梳理排序,逐一接触,对重点对象反复约谈。做好深入细致的劝说工作,先后约谈重点对象七人。准备正副职搭配三套方案,视情势而定。现已实施其中方案,其中有的人员输送至集团其他单位。
2. 向社会招聘。经过筛选共面试约谈本地外地应聘人员计八人,为商业团队后期需求储备了人员。
3. 做好公司其他方面人才的招聘配置工作。面试约谈工程、财务、文员等十余人,选用两人。
4. 做好集团人力资源相关工作。参与招聘集团副总裁、总裁办主任、人力资源总监工作以及集团其他单位高管招聘工作。面试约谈十余人,选定一人,待定一人。其中对高管人员的招聘,需要协调各方意见,从高从严做好考察工作和劝说工作。现基本上达成一致,即将上岗。
5. 作重做好新进人员的思想工作。招聘的目的是使用,进人的目的是留人。根据自己体会,体察新进人员在适应企业文化磨合期会遇到各种困难,我主动关照他们,交心谈心,帮助他们适应民企文化,尽早度过磨合期。
五、 注重平时学习,适应工作要求。虽然过去对商业地产并不陌生,但工作要求的深度不同,平时能注重了解零售商业地产和人力资源相关的最新最前沿的信息和理念及业务知识,以尽量适应工作要求。
六、 存在的问题
由于知识经验和能力所限,工作中还存在不少问题:
1. 专业经验不够。尽管对零售商业地产和人力资源最新理念进行了强化学习,但离工作要求还有距离。
2. 对公司文化的适应方面还不够融和。在工作上还有拘泥于国有企业的条条框框等情况,不够灵活。
篇6书写经验117人觉得有启发
在年末的时候,写一份总结对个人职业发展很重要。对于人力资源总监来说,这份总结不仅仅是回顾过去一年的工作成果,更是为未来一年甚至更长时间的职业规划奠定基础。所以,如何写出一份既专业又实用的总结?
首先,得明确总结的目的。写总结不是为了应付上级检查,而是对自己工作的梳理和反思。在这个过程中,你可以从几个方面入手,比如招聘情况、员工培训进展、绩效考核结果等。记得要把这些数据整理清楚,最好能用图表展示出来,这样能让阅读者一目了然。
接着,要注重分析问题。工作中难免会遇到各种各样的挑战,把这些困难列出来,并且分析原因,找到解决办法。比如,如果今年的招聘效率不高,那是不是招聘渠道出了问题?或者是面试流程需要优化?这些问题都需要深入思考,给出具体的改进措施。
书写注意事项:
关于团队建设这部分也不能忽略。作为人力资源总监,你负责着整个团队的协调与发展。这一年里,团队的表现怎么样?有没有达到预期目标?如果存在不足,是什么原因导致的?这些问题都要认真对待,提出切实可行的方案。
还有就是对公司文化建设的看法。企业文化是一个企业长远发展的基石,人力资源总监在这方面扮演着重要角色。这一年来,公司在文化建设上有哪些亮点?又有哪些地方需要加强?这些都是值得探讨的话题。
在撰写总结时,要注意语言表达。尽量用简洁明了的话语传达信息,避免冗长复杂的句子。有时候,为了追求准确性,可能会不小心用错了一些词,但这并不影响整体的理解。比如把“改善”写成“改正”,虽然稍显随意,但不影响传达的意思。
小编友情提醒:
别忘了加入一些自己的感悟。工作中的点滴积累都是宝贵的经验,把这些融入到总结里,不仅能体现你的思考深度,也能给其他同事带来启发。希望以上几点能帮助到正在准备年底总结的人力资源总监们,让大家都能交出一份满意的答卷。
2025年底人力资源助理个人工作总结范文 【篇7】 2050字
我来丰乐已经5个多月了,从最开始在工程部宏隆公司实习助理到后来调到总公司以后我一直从事助理这份工作,从最开始的毫无头绪,觉得自己是个闲人,到逐渐熟悉,到现在开始慢慢步入正轨,我借着这次年终总结把过去5个月的工作好好的梳理一下,也谈谈对未来工作的一些想法。
刚开始上班时可以说一片茫然,什么事情都不知道从何入手,慢慢的对公司熟悉了,对工作也有了一定的了解,知道从那里开始入手了,知道找那些人协助工作了,这才慢慢的开始有点头绪了。在我来公司前对人事的工作有一定的了解,但还是有几点是我没有意识到的。第一,我没想到这份工作这样繁琐,涉及面如此之广。刚来的时候我以为人力资源中心主要就是负责招聘和人力资源规划配置、绩效管理、劳动关系管理,接触了工作才发现我们公司的人力资源包括了人事的所有的事,即人力资源和行政两大方面,而这两大方面又包含了太多小的方面太多细节的东西,具体落实下来工作其实很多,种类也很多。第二,以前觉得很多问题能自己解决的自己一个人做就行了,不想麻烦别人,以为能锻炼自己也是好事,但在实际工作中发现其实很多问题是一个人解决不了的,需要别人的帮助,而且一个人做起来也太没有效率了,尤其是自己经验还不足时很多事想不到也想不周全,做事的方式方法也太笨拙,即使做完了也未必能给上级一个满意的结果。从中我学到上级交代了任务要先确认,否则也许自己会理解错上级的要求,做无用功,或者理解得不全面,做出的结果也不是上级想要的;而且学到在找到更有效的方法之前,学习别人成功的经验就是捷径了。不要怕复制别人的东西,不要以为复制别人的就一定会落于人后,好的东西就应该复制和发扬,在基础弄扎实的情况下再去创新、再去另辟蹊径,这样才有机会反超别人。
在工作了一段时间后,我发现从事人力资源工作熟悉档案是非常必须和有用的。在我做考勤和整理员工档案的过程中,我对他们的基本情况有了一个初步的了解。在最开始我对各岗位人员不熟悉的情况下,虽然我还认不到人,但是我通过做考勤和整理资料已经熟悉了他们的名字,办事时见到了他们本人就能很快的对上号,就能回忆起他们的相关信息。另外熟悉公司的人事制度和岗位说明也很有用。这些文件是招聘的基准,对指导我开展招聘工作起到很大的帮助。不然我连招聘的岗位主要是做什么的都不清楚,就更不了解所招的人需要哪些素质,哪些人更适合这项工作。另外,在我接触工作的同时,我发现公司某些岗位具有一定的流动性,但是并没有完善的《工作说明书》或《岗位职责书》。比如企划部助理据我所知这个岗位的人员相对来说换得比较频繁,现在的状况就是这个岗位的人员好像不太清楚自己的职责到底是什么,总是事到临头上级叫做什么就急急忙忙的赶着做什么,这样子造成的结果就是忙的时候就加班加点的赶,而且赶出来的结果未必令上级满意,上级态度稍微差一点,助理的心态就更消极,觉得自己辛辛苦苦的给你赶出来,还要被说,很委屈,即使做好了上级通过了,自己也好像没什么成就感,就只是为完成了一项任务而松了一口气。这样周而复始的就形成了恶性循环,上面老觉得下面帮不上什么忙,下面又老觉得自己辛苦卖力了还费力不讨好,就直接导致了助理的心态越来越消极,甚至想换工作;上级的工作压力也很大,总觉得什么担子都得自己一个人挑着亲力亲为的处理。在今后的工作中,我会根据实际情况进一步跟领导沟通,看能否给相应岗位弄个岗位说明书,1、有助于明确岗位性质、任务;2、有助于改善在岗职工的工作;3、在员工离职后新来的员工可以很快的接手原来的工作4、无形资源的保护和持续利用;5、有助于建立在岗职工的工作积极性和树立职工的信心、增强他们的成就感。
在我一进公司的时候我就知道“学习力”是公司一直提倡的,“心态”是公司一直都看重的,但是在我了解了公司后,我发现这方面我们还有很多工作要做。在参加了几次培训和员工会议后,发现我们部分员工不热爱学习,没有学习的积极性和觉悟,有些人更把参加培训和学习当作无用的事,这些问题想一下子解决是不可能的。我觉得从我的工作岗位来说,我们应该从我们的《丰乐人》报刊和《品生活》杂志着手,在做好公司要闻报道的同时,多添加一些学习性材料进去,从管理、经济、政治、历史等多方面丰富我们的资料,扩大员工的视野、拓宽我们的知识面,也可以适当的添加一些励志的调整心态的小故事进去,这样不仅增强了书报的趣味性、更吸引人看,而且也侧面反映了企业的文化,让人知道我们丰乐人不仅注重专业能力,也注重做人心态。我们的人才是真正的高素质人才!另外,通过oa开展网络培训,发布各种相关资料,视频、音频等,丰富基层和中层管理人员的知识,拓宽他们的视野。当然,目前的oa还在不断调整中,系统管理就一人负责确实难度比较大,这个可以慢慢来,就个人而言我觉得编程确实不是件容易的事,尤其是想弄一个完善的oa系统比非专业人士想象的要具体得多,个人建议可以给系统管理员配一个助理,或者说再增加一个专业能力也过硬的系统管理员。
篇7书写经验142人觉得有启发
写总结,说难也难,说不难其实也不算太复杂。关键在于你得清楚总结到底是什么东西。简单来说,总结就是把你这段时间的工作情况梳理一下,看看做了哪些事情,哪些做得好,哪些还需要改进。要是没个头绪,就从手头上的工作开始,一件件理清楚。
先说材料准备吧。这一步很重要,就像盖房子得先打地基一样。你得把自己这段时间的工作记录拿出来,包括会议纪要、项目进展表、客户反馈之类的,这些都是宝贝。有些人可能觉得这些琐碎的东西没什么用,但其实它们能帮你回忆起很多细节。不过有时候会漏掉一些重要文件,这就得靠平时养成习惯,别等到要写总结的时候才去翻箱倒柜找资料。
接着就是分类整理了。可以把工作分成几个大类,比如日常事务处理、团队协作、培训参与之类。每一大类下面再细分,这样看起来条理清晰。比如日常事务处理这部分,就可以列出考勤管理、员工档案更新、招聘流程跟进等具体事项。但有时候分类标准会有点模糊,比如某件事既涉及人事又涉及行政,这时候就得好好琢磨一下放在哪个类别下合适。
写具体内容的时候,要尽量客观真实。比如提到某个项目的完成情况,就说清楚当时遇到的问题、采取的措施以及最终的结果。如果结果不尽如人意,也不要藏着掖着,坦白说出来反而显得诚实。不过有时候描述起来会有点困难,特别是当涉及到一些敏感话题的时候,得把握好分寸,既要反映实际情况,又不能让同事看了不舒服。
还有就是数据的应用。数字往往比文字更有说服力,所以尽量用数据说话。比如说今年的招聘人数比去年增加了百分之二十,这样的表达比“今年招了不少新人”要直观得多。但有时候统计数据可能不够完整,或者有些数据来源不太可靠,这就需要你自己判断哪些数据能用,哪些不能用。
小编友情提醒:
写完之后最好找同事或者领导帮忙看看。他们可能会提出一些你没注意到的问题,或者给你提些建议。当然,有时候别人的意见不一定都对,毕竟每个人的看法都不一样,这时候就需要自己拿主意了。
人力资源部主任年底个人工作总结范文 【篇8】 2900字
年是左岸会所持续稳定发展的一年,左岸会所各项工作正沿着“加强质量管理,提高服务水平”方面健康发展。我的工作也是同左岸会所共同成长的一年,总结年的工作之前,我回顾自己在年的109天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?很多的事物总不是简单的重复,重复中总有新的发现、新的收获、新的思索。年是忙碌着工作的一年,但大多是被动与忙乱;年是思考着工作的一年,更多的是主动与从容,这应该是年最大的收获。现在,我将自己年的思想和工作汇报如下:
一、思想认识方面
左岸会所办公室的一大功能就是服务功能,我个人的职责是这一功能的最终执行者,主要任务是为会所领导、各部门经理和员工做好服务工作,确保会所各项工作正常开展。所以,年工作总的指导思想是“强化服务功能、增强服务意识、提高服务质量”。年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在质量检查、各项人事档案、文件的整理、员工的培训方面。有的事情虽小,但其影响面很大,缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要檔不能及时出稿。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
二、办事效率方面
思想上认识明确,行动上当然有所表现,工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保会所工作不受影响或少受影响。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。
1、在每日的质量检查,持之以恒,对发现的问题及时与各部门经理主动沟通,提出解决的办法,使其做到有问题必有解决的方法。
2、会所为员工举办的“中秋节”的聚餐活动工作中积极与各部门做好协调配合,对参加聚会的人员进行有序的组织安排。
3、在公司每年举行的“秋游活动”做好各部人员安排,整个活动期间未出现安全事故。
四、工作实绩方面
1、质量检查:(1)会所的质量检查工作在公司相关领导的指导下,通过各项工作定出规范标准不断完善、对存在的问题与各部门经理积极整改,在整改过程中,使我一个从未涉世会所管理的人在左岸会所学习到企业的各项运作流程。从学习到理解变成掌握最终进行协助,同时也从中学到会所的管理在工作中要求的是细致化、流程化、标准化,对各项工作标准要求均要熟练掌握,然后在从实际中去教会员工。特别是我自身一开始对整个工作内容理解不深,以至在做的过程中很多地方无从下手,最终导致一些工作脱节。(2)积极学习各项管理知识,制定适应于会所发展的新措施、新规定、新办法,对各项管理办法进行深入的培训。
2、办公室管理工作:(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。会所建立几年来,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门经理报修后经总经理同意后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保会所的工作不受影响。(2)办公易耗品的保障:会所现有7台计算机;2台打印机;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。(3)值班、休假工作按的安排,积极与库管做好衔接,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报服务处主任进行审批,在事后做好保存、发放工作。(4)做好员工宿舍的督察工作,对新入职员工进行住宿的安排,事后积极关心,把工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造一个高质量的服务体系,保证会所的各项工作正常进行。(5)执行各项公司各项规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。
3、考勤管理工作:11年是会所制度建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此会所实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:1、员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;2、员工的加班换休登记工作;3、对日常打卡情况进行监督,不定期对在岗情况进行抽查;4、对打卡数据进行采集。汇总请假迟到早退旷工等情况,制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益,在做这项工作时,力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有,从出现问题到逐个解决的渐进过程,通过近三个月的磨合,基本上形成较完整的制度,通过这项工作加强了会所工作纪律。
4、人事管理:(1)积极做好人力资源的控制,对各部门人事缺员情况下积极采取有效措施,并拿出对策和拟定招聘计划。(2)人事管理:在职、入职、离职的统计数据如下:年9—12月共计入职24人、离职28人;现有在职共计人员117人,分别为:办公室3人、人力资源部1人、营业部8人、保安部15人、后勤部12人、茶室部25人、浴足部29人、工程部3人、财务部12人,、厨务部11人(3)对公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识,填制和分析各类人事统计报表。(4)负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属与管理。(5)做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;(6)帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在总经理的指导帮助下,对员工各项管理制度、流程进行的修订编写。
5、其它工作:(1)积极参加会所的各种会议和活动,做好服务工作与各项保障工作。(2)协助总经理做好会所的各项安全工作,特别是停车场的安全管理及茶室部、浴足部客人的财产、人身给安全工作带来很大困难,依照总经理的要求,不间断地为各部门经理及值班人员做好安全思想工作,不定时到各部门、员工宿舍进行检查,做好安全工作。(3)认真完成好领导交办的各项工作。
五、存在的问题与不足年的工作有成绩有不足,自己意识到的问题与不足主要有:工作易情绪化,尤其是对待自认为是一些小事的时候,缺乏足够的耐性;工作中有时还存在畏难情绪,对有的事情的困难准备不足,缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中,由于工作疏忽,细节方面出现严重纰漏。因此,人力资源部的工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题,需通过认真检讨、反省,避免在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在,阻碍着工作的发展,同时与会所目前良好的发展态势格格不入,都有待坚决克服。同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题,恳请领导提出批评指正。
年已经过去,所有对的、错的、成功的、失败的都是宝贵的财富,带着这些财富,投入自己最大的激情和热情到年工作中去,我相信,我的年一定会是不平凡的一年。
篇8书写经验100人觉得有启发
人力资源部门的工作总结往往需要兼顾专业性和实用性,既要反映工作成果,也要为未来规划提供参考。写这样的总结时,可以从几个关键点入手。
首先是回顾全年的工作情况,这部分应该详细列出主要任务和完成进度。比如,今年我们公司加大了员工培训力度,这个项目的具体实施步骤是怎么样的,有哪些创新的地方,还有就是培训后员工的表现是否有明显改善,这些都是可以着重描述的内容。当然,除了培训,其他项目也得涵盖进去,像招聘流程优化,绩效考核体系调整,都要有相应的成效展示。
接着是分析工作中遇到的问题及解决方案。记得去年我们在做年终绩效评估的时候,由于数据统计方法不够科学,导致结果争议较多。后来我们借鉴了一些同行的做法,改进了评估标准,从反馈来看效果还不错。类似的例子还有很多,比如面对人员流动率高的情况,我们采取了一系列措施,包括提高福利待遇,加强企业文化建设等等,这些努力最终是否达到了预期目标,都值得拿出来讲一讲。
书写注意事项:
关于团队协作方面的情况也不能忽略。人力资源部并不是孤立存在的,我们的工作离不开各部门的支持配合。比如在新员工入职环节,如果没有用人部门提前沟通好岗位需求,就会给后续工作带来麻烦。所以,总结中也可以提及如何加强跨部门协作,提升工作效率。
在撰写过程中,要注意保持语言的专业性,同时也不要太过死板。比如,“为了更好地促进员工成长”,这句话听起来就比“为了促进员工成长”更有层次感。不过有时候用词上可能会有点随意,像是把“提升效率”写成“提高效率”,虽然差别不大,但仔细看还是能感觉到不同的。
小编友情提醒:
对于未来的展望也是必不可少的一部分。可以结合当前市场环境和公司战略方向,提出一些初步的想法。比如随着数字化转型的推进,我们计划引入更多智能化工具来辅助人力资源管理工作,这将有助于进一步降低运营成本,提高服务质量。


















