个人年终总结采购范文 【篇1】2450字
个人年终总结采购
下面是小编特地整理的个人年终总结采购范文供大家参考如下：
____即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，____我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!，一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要xx票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。
____是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步!
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的.。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采购，集中化的优势:1.采购方能够通过集中需求，最大限度地增加与供应商谈判的砝码;2采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠;3.采购方能够在双方的合作中更有效;4.更低的采购成本，改善了对成本的预算的控制;5.管理成本降低。集中化的劣势：1.集中订货的时间更长;2.采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求;3.采购人员不是各个分部管理团队中的一员;4采购人员不了解当地市场和供应商;5.有一些采购和管理成本重复发生。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，____我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
篇1书写经验236人觉得有启发
做一份好的个人年终总结，关键在于既要展现工作成果，又要体现成长和改进。一开始得把全年的工作做一个梳理，哪些任务完成了，哪些没完成，最好能列出具体数字。比如采购量达到了多少，成本降低了多少百分比之类的。这样不仅能直观展示业绩，还能让领导看到你的专业性。
回顾工作的时候，要把重点放在解决问题上。遇到过什么难题，是怎么解决的，用了哪些方法，这些都要写清楚。比如说某个供应商供货不稳定，你是通过多渠道比价找到替代方案的。这种事例不仅说明了你的应对能力，还体现了你的主动性。
写总结时，还要结合公司的战略方向。如果公司这一年注重降本增效，那你就可以突出自己在这方面做的努力，比如优化采购流程，减少了中间环节，从而节省了开支。这样的内容会让领导觉得你在紧跟公司步伐，为公司目标服务。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些行业动态和趋势分析。比如今年市场上原材料价格波动大，你是如何提前预判并调整采购策略的。这表明你不仅关注内部事务，对外部环境也有一定的敏感度。
不过有时候写总结容易忽略细节，比如有些数据忘记核对，导致前后不一致。还有就是写到某些具体事件时，可能记不清确切的时间点，就随便填了个日期，这样就显得不够严谨。再比如，提到某个项目时，可能会把参与人员的名字写错，虽然名字相近，但还是会影响整体印象。
在描述工作成果时，要注意措辞，既不能太谦虚，也不能夸大其词。比如说“成功争取到更低的价格”，这个说法就很模糊，不如说“通过谈判将采购成本降低了15%”。还有些时候，为了凑字数，可能会把一些无关紧要的小事也写进去，这样反而会冲淡重点。
小编友情提醒：
写完后记得多检查几遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候忙起来，可能会漏掉一些小错误，比如把“截止”写成“截至”，虽然意思差不多，但还是会影响阅读体验。
采购部经理个人年终工作总结范文 【篇2】 1300字
时光如梭，转眼即将告别____年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作，力求业务能力不断提高
1、踏实认真，更好的完成本职工作。
一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务。
另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。
2、千方百计，降低采购成本。
采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是我不断思考的问题和努力的方向。一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。
上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构成的各个明细，适当合理的进行了价格的调整，确保了生产的顺利进行。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作。
采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。
二、严格要求自己，摒弃工作中的不足
虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。今年面对的压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。
时光又将翻过____年的最后一页，步入新的一年，面对突然恶化的国际、国内经济形势公司也即将迎来更加严峻的挑战，我的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。
篇2书写经验69人觉得有启发
采购部经理在年底梳理全年工作的时候，往往需要一份详实的总结，这不仅是对自己工作的回顾，也是对未来规划的重要依据。写好这类总结，第一步得先把全年的工作任务大致理清。通常来说，可以从几个大的方面入手，比如采购计划完成情况、成本控制效果、供应商管理成效以及团队协作表现。
在写这部分内容时，要注意结合具体的数据说话。比如，年初定下的采购目标是降低10%的成本，那么年末的时候应该明确到底有没有达到这个目标，具体的数字是多少。如果只说“完成了任务”，这样的描述就显得空泛了。另外，对于一些关键项目，最好能附上相关图表，这样不仅直观，也便于领导快速了解情况。
说到供应商管理，这也是采购工作中不可忽视的一部分。这一年里，是不是引入了新的优质供应商？现有的合作方是否保持稳定？这些都是值得记录下来的。当然，除了数量上的变化，还要关注质量方面的提升，比如供货周期缩短了多少天，产品质量投诉率下降了多少百分点等等。这些细节能够让总结更加丰满。
至于团队协作这一块，就不能仅仅停留在“大家配合得很好”这样的笼统评价上了。可以试着从几个角度去展开，例如通过定期培训提高了团队的专业技能，还是通过优化内部流程提升了工作效率？如果能举几个具体的例子，比如某个同事在面对突发状况时迅速反应，成功化解了潜在风险，这样的故事会让总结更有说服力。
除了上述提到的内容，还有一点特别重要，那就是针对存在的问题提出改进措施。毕竟，总结不是单纯地展示成绩，而是为了发现问题并找到解决办法。比如，今年在库存管理上出现了几次积压的情况，那么下一年就需要调整策略，可能需要更频繁地盘点库存，或者重新评估订货频率。
在写作过程中，难免会出现一些小疏漏。比如有时候形容词用得不太恰当，或者句子结构稍微有些松散，但这并不影响整体的表达效果。只要保持条理清晰，重点突出，就能写出一份合格的年终总结。而且，随着经验的积累，这些问题会慢慢减少。
小编友情提醒：
写总结的时候别忘了结合公司的实际情况。不同的公司有不同的侧重点，比如有的企业特别看重环保材料的使用，有的则更注重供应链的安全性。因此，写总结时一定要紧扣企业的核心价值观和发展方向，这样才能更好地体现自己的专业水平。
采购助理2025年终个人工作总结范文 【篇3】 800字
采购工作中根据公司需求做好了办公物品和生活物资的购买，其中针对办公物品的购买则主要是为了预防库存资源不足的状况，而且由于各个部门都存在的一定数量的需求自然要提前做好相应的安排，若是在办公物品方面出现的短缺则明显是相关采购工作做得不到位，另外则是针对公司生活物资的大量需求提前做好相应的采购工作，无论是清洁剂还是卫生纸之类的物品都要有所准备才能让员工享受到公司福利，否则若是连这点物品都不能给予保障的话又怎能让员工感到安心呢？
根据物资的采购做好相应的票据记录并交由财务部门进行报销，除了在价格和数量方面进行详细的描述以外还需要讲明各种物资的相关用途，而且发票上面的信息不能出现任何的遗漏才能让财务部门感到满意，作为采购助理的话自然需要做好各个部门之间的交流才合乎公司的相关规定，热门思想汇报另外采购清单也要交给后勤部门进行备份以防出现公司资金用途不明的状况，而且为了在采购工作中获得信任还需要在实际的购买中检验物品的质量，根据多次对比找出性价比较好的商家并建立固定的合作是今年采购工作的成就之一。
根据后勤部门的反馈提前获知需要采购的物品并做好财政申请，在实际的采购工作中除了根据公司需求以外还要与后勤部门的数据进行对照，从中了解到自己采购数量与价格相对于往年而言是否存在着进步的空间，而且在采购重要设备的时候还要做好价格方面的指导从而避免问题产生，而且由于财政申请并非那么简单还需要获得领导的同意才行，由于自己在这方面的采购工作中表现得还算不错从而获得了公司诸多员工的认可。
相对于正式的采购工作来说自己还是以协助与指导为主，协助处理好采购工作中的日常事务并指导员工应当如何去做才是自己的主要职责，心得体会因此在总结完今年的采购工作以后我发现自己在大局把控方面还存在着不足，即便在细节方面做得不错也应当针对采购工作中存在的不足采取有效措施，这样的话我便能在时间的积累中逐渐成为更为优秀的采购助理。
篇3书写经验127人觉得有启发
采购助理____年终个人工作总结怎么写
到了年底，各种总结纷至沓来，写总结这事对不少人来说是个不小的挑战。特别是采购助理这类岗位，既要回顾工作内容，还得梳理成果，还得展望未来。不过写总结的时候，有些地方需要注意。
先说说准备工作吧。要写好总结，得先把这一年的工作情况理清楚。可以拿个笔记本，把每个月的重点事情都记下来，包括采购任务完成情况、供应商沟通进展、成本控制成效啥的。记得要把这些事情按类别分一下，这样写的时候思路会清晰点。当然，有时候事情太多，可能就顾不上这么细致了，匆匆忙忙地翻几份文件就开工了，结果写着写着才发现漏了不少关键点。
接着就是整理思路了。总结不是流水账，得有点条理性。可以从几个方面入手，像是采购效率提升了多少、供应商管理有哪些改进、库存周转率有没有提高之类的。不过有些同事可能会在这一步卡住，觉得好像没什么亮点可写，其实只要用心找，总会发现一些值得肯定的地方。比如说某次紧急采购任务完成得很出色，虽然当时挺紧张的，但事后想想也算是个小突破。
写正文的时候，要注意用词专业一点。采购这块涉及不少专业术语，像供应商资质审核、合同条款谈判什么的，最好能用行业内惯用的说法。不过有时候难免会混着用些不太精准的词，比如把“供应商评估”写成“供应商考察”，虽然大差不差，但还是要注意区分。另外，数字最好用具体数值来表达，比如“采购成本降低了10%”比“采购成本有所下降”更有说服力。
还有就是展望未来的部分。这部分不用写得太虚，可以结合公司发展计划和个人岗位需求，提出一两个切实可行的目标。比如说希望进一步优化采购流程，或者加强与核心供应商的合作关系。不过有时候目标定得太高了，实现起来难度太大，反而会让自己压力山大。
最后别忘了检查一遍。写完后通读几遍，看看有没有错别字，句子是否通顺。有时候忙起来，打字的时候会少敲一个字，导致意思完全变了，这就不太好。另外，格式也要统一，标题字号、段落间距这些都要注意。要是时间紧，就容易忽略这些细节，但细节往往决定了整体效果的好坏。
采购部年终个人工作总结范文 【篇4】 1000字
____已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！
篇4书写经验74人觉得有启发
采购部年终个人工作总结怎么写
写采购部的年终总结，这事挺重要的。一方面得把自己一年的工作理清楚，另一方面也得给领导留下好印象。不过这事不能太随意，得讲究方法。
先说说准备工作吧。手里得有本子，平时干啥都记下来，这样到年底写总结的时候就不会抓瞎了。记得去年我就差点没准备好，临时抱佛脚，结果写出来的总结漏洞百出，自己都不好意思交上去。
开头怎么写？
要有点气势。可以简单回顾一下这一年公司的情况，像是市场变化，竞争对手的动作之类的。然后就扯到采购部身上，说自己部门为应对这些变化做了哪些努力。这部分要是写得含糊其辞，领导看了会觉得你工作态度不认真。
接着就是重点了，具体的工作内容。这一块不能光列数字，还得讲讲背后的故事。比如某次谈判特别艰难，最后是怎么突破的，用了什么策略。还有那些新供应商的开发过程，遇到过什么困难，怎么克服的。这些细节能让总结显得更有血有肉。
关于业绩部分，这是个容易出问题的地方。有些人喜欢夸大其词，把功劳全往自己头上揽。这种做法风险很大，一旦被查出来，后果很严重。所以业绩一定要实事求是，该有多少是多少，多一分少一分都不行。
书写注意事项：
写总结的时候别忘了提提问题。每个部门都有自己的短板，采购部也不例外。比如说供应链管理上的不足，库存积压的问题等等。这些问题得写得具体点，最好能提出一些改进措施，这样显得你不是在找借口。
还有就是写总结的时候，语言得符合采购这个行业的特点。什么成本控制，供应商评估，这些都是专业术语，得用得恰到好处。要是随便套用别的行业的话，很容易露馅。
最后这部分可以稍微轻松一点，谈谈对未来的展望。可以聊聊明年的目标，比如想把采购成本降低多少个百分点，或者是引入新的采购模式。但要注意，目标不能设得太离谱，得符合实际情况。
写总结的时候，千万别忽略格式问题。段落要分明，字体大小也要合适。要是写得密密麻麻的，领导看一眼就觉得头疼。还有就是检查检查，别把名字写错了，别把年份搞混了，这种低级错误还是尽量避免的好。
整个过程中，心态要放平和。写总结不是为了取悦谁，而是为了更好地梳理自己的工作思路。如果一开始就把这件事当成一种负担，那写出来的总结肯定不会太理想。
食品采购个人年终总结范文 【篇5】 2900字
我的工作主要是负责原盐生产和项目建设所需原材物料及设备配件的采购供应、生活用品用具的采购供应和原盐放销工作三部分。今年以来，个人和供应处的其他同志一道，认真履行职责，按时、按质、按量地完成了各项采购供应等工作，取得了一定成绩。现将半年来的主要工作情况述职如下：
一、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点：
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元;比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购(如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献
二、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点(一是要提供优质的产品;二是要给我优惠的价格;三是要保证周到的售后服务)，我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
半年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
以上是个人半年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定成绩，但就我本身来说，还存在着一些不足之处，如理论学习不够、工作重点还抓得不够突出等问题。今后，我一定要按照肖董事长在高管干部会上的讲话要求和场领导的安排，进一步提高认识，转变作风，尽心尽力工作，做出新的贡献。
篇5书写经验32人觉得有启发
写年终总结对于很多人来说都是件头疼的事，尤其是像食品采购这样的专业工作。这类总结既要展现自己的成绩，又要体现对未来的规划，还得兼顾领导的期待。写不好，可能显得轻飘飘，没有分量；写得太复杂，又怕让人觉得啰嗦。
先说写总结前需要准备的东西吧。要把这一年的工作梳理清楚，哪些任务完成了，哪些没完成，得有个清单。比如，今年公司要求控制成本，那你就得统计一下采购成本有没有降下来，用了什么办法做到的。这中间肯定会有数字，像去年采购额是多少，今年比去年减少了多少百分比之类的。这些数字最好精确到小数点后两位，这样显得更严谨。
然后就是得想想自己这一年在采购过程中遇到的问题。比如供应商供货不稳定，导致生产环节出了麻烦。这个时候就要反思了，是不是当初选择供应商的时候没有充分考察？还是后续跟进不到位？这些问题解决得好，能为下一年的工作提供很好的借鉴。
写总结的时候，开头部分可以简要介绍一下全年的工作概况。比如，“作为食品采购部门的一员，我在过去的一年里主要负责日常物资的采购工作。”接着就该具体展开讲讲具体的成果了。比如成功引入了几家新的优质供应商，优化了采购流程，使得整个链条更加高效。这部分要用事实说话，最好能用一些具体的例子来支撑，像某次紧急采购任务如何快速响应，保证了生产的顺利进行。
关于未来展望，可以结合行业趋势和个人想法提一些计划。比如随着健康饮食的概念越来越普及，未来可能会更多关注有机食材的采购。当然，这也需要考虑到公司的预算情况，不能只顾着理想化，还得脚踏实地。
需要注意的是，写总结的时候不要把所有的事情都堆在一起。如果是一些比较琐碎的小事，就不要一一列举了，挑重点说就行。不然会让整篇总结显得冗长乏味。另外，语言要尽量正式一点，但也不要太过死板。毕竟这是给领导看的，太严肃反而会让人觉得疏离。
有时候写着写着可能会发现自己思路有点乱，这时候不妨停下来休息一下，喝杯茶清醒清醒头脑再继续。其实总结这种事情，写的过程也是个自我梳理的过程。通过回顾一年的工作，能够发现自己平时忽略掉的一些细节，说不定还能找到提升效率的新方法。
2025采购助理年终个人工作总结范文 【篇6】 700字
如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足：
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，____年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
篇6书写经验144人觉得有启发
____采购助理年终个人工作总结怎么写
这一年过去得挺快，回头看看自己的工作，觉得有不少值得记录的地方。采购助理这活儿，说起来就是每天跟各种单子、供应商打交道，但其实里面学问不少。我刚入职的时候，觉得只要把东西买回来就完事了，结果后来才发现，这事没那么简单。
先说说采购流程，每个月都要制定采购计划，这可不是随便填个数字就行的。一开始我总是搞不清楚需求量，有时候多报了，有时候又少报了，导致库存积压或者临时补货的情况发生。后来慢慢摸索出来，得结合销售数据和历史采购情况，再跟各部门沟通一下，才能大概估算出需要多少货。不过也有几次因为沟通不到位，供应商那边备货不足，耽误了好几天的生产，现在想起来还有点后怕。
还有就是跟供应商打交道这块，这算是我的一大收获。刚开始接触供应商的时候，总觉得他们想赚更多钱，所以一直很警惕。后来才明白，双方合作是互利共赢的事，价格谈得好不好，很大程度上取决于彼此的信任程度。有一次，有个新供应商报价比其他家高一些，但我发现他们的产品质量确实不错，而且服务态度特别好，最后还是选择了他们。事实证明，这次选择没有错，他们的产品稳定性强，后期维护成本也低了不少。
报销这块儿也是个重点。每次采购完东西，发票、合同什么的都得及时整理好，不然财务那边会催得很紧。记得有次因为手头事情多，把一张发票放错了地方，找来找去都没找到，最后还是同事帮忙才解决了问题。从那以后我就养成了习惯，每办完一件事就立刻归档，这样既方便自己查，也省得麻烦别人。
书写注意事项：
跟同事之间的协作也很重要。采购不是一个人的事情，很多环节都需要大家配合。比如说仓库那边缺料了，就得赶紧联系供应商补货；生产线那边突然有紧急订单，也需要我们迅速响应。刚开始的时候，我总觉得这些事情太繁琐，但后来发现，只有团队合作好了，整个部门的工作效率才能提高。
工作中也有一些不太顺利的地方。比如有一次，我跟供应商签合同时漏掉了几个关键条款，结果后续出了些小问题，还好最后通过协商解决了。还有一次，因为时间紧张，我草草审核了一下报价单就签字了，结果发现单价算错了，虽然金额不大，但也让我意识到仔细检查的重要性。
采购员年终的个人工作总结范文 【篇7】 2450字
____年即将过去，新的一年即将开始，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。
众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长、总经理的直接关注和公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。
在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提醒下，____年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合！，一切以销售、生产为主，我们辅助。采购与销售、生产是密不可分的！因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！
在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在这里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“！感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低了库存成本。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
____年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来！在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向技术人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。
这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。例如：集中化的采购，集中化的优势：
1、采购方能够通过集中需求，最大限度地增加与供应商谈判的砝码；
2、采购方可以在某一类产品获得特殊的优惠；
3、采购方能够在双方的合作中更有效；
4、更低的采购成本，改善了对成本的预算的控制；
5、管理成本降低。集中化的劣势：
6、集中订货的时间更长；
7、采购人员可能不理解各地经理的意图和产品的真实需求；
8、采购人员不是各个分部管理团队中的一员；
9、采购人员不了解当地市场和供应商；
10、有一些采购和管理成本重复发生。
当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能规范他们的内部管理，甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失，最佳的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。供应商管理的目的不是发现他们的错误而是帮助他们避免错误、预防出现错误。
对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在下半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，____年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
篇7书写经验154人觉得有启发
采购员年终个人工作总结该怎么写，这个问题其实挺复杂的。每个采购员的情况都不一样，但基本的思路大体相似。先得梳理这一年的工作情况，哪些做得好，哪些地方有不足。像我之前负责的几个项目，从供应商筛选到合同签订，每一步都得仔细核对。特别是跟几家新合作的供应商对接的时候，刚开始有些环节没太注意，结果就出了点小问题，后来调整了一下流程才慢慢顺畅。
记得有一次参加供应商大会，本来以为准备得很充分，结果在会上临时被问到一个问题，当时脑子一懵，答得有点含糊。回来后我就反思，以后这种场合一定要提前准备好相关资料，不然真会显得很被动。还有就是库存管理这块儿，有时候会因为数据更新不及时导致采购计划不准，这需要加强内部沟通，确保信息传递没有偏差。
书写注意事项：
我觉得采购工作还特别考验耐心和细致程度。比如跟踪订单进度，有时候供应商那边反馈的信息不够明确，就得反复确认，不能嫌麻烦。还有就是成本控制这一块，既要保证质量，又要尽可能压低成本，这个平衡点不太好把握。有时候为了争取一个更好的价格，可能需要多跑几趟，多花点时间去谈判。
还有一些细节需要注意，比如合同条款一定要逐条核对清楚，尤其是付款方式、交货期限这些关键点。去年有一次差点因为一个小疏忽，导致付款延迟了几天，虽然最终解决了，但也提醒自己以后做事一定要更谨慎些。还有发票处理这部分，也得严格按照公司的规定来，千万别图省事随便应付，否则后面审计的时候会很麻烦。
总体来说，采购工作就是既要有大局观，又要关注具体事务。平时得多积累经验，遇到问题及时总结改进。希望我的这些分享能给大家一些启发，当然，具体情况还得结合自身实际来调整，毕竟每个人的工作环境和任务都不一样。
采购部文员个人年终工作总结范文 【篇8】 1000字
一年来，在公司领导及部门负责人领导下，和同事们的协助下，自己在思想意识方面和工作作风态度，得到了进一步的完善提高之中，一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。
回顾一年来的主要工作情况：
一、在思想树立全局观念
主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上，有意识的当好螺丝钉，积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况，及时了解有关信息，克服采购品种方面繁多的难点，不厌其烦、用心细心多了解，根据多年来在采购方面的经验，为了合理选购宁愿自己多辛苦点，为了节支采购成本，采取优选多方选购。
二、在努力完成采购任务之外
同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题，能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。
三、在采购的过程中
自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上，不谋私利，始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。
四、工作中注重学习与了解
倾听与多问，了解的过程也是学习的过程，自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作，做到心中有数。
五、坚持团队精神、团结同事，共同协作
自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态，在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。
当前公司面临的问题诸多，旧的问题解决，新的问题不断出现，在管理方面仍然需要不断改进、探索，完善机制。作为一名公司员工，自己将从本职工作方面做起，思想上保持敬业精神，工作中严格要求自己，以身作则，心态上谦虚谨慎，尽心尽责，始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习，改进完善自己，提高自身的综合素质，以适应公司发展的要求。总结经验，吸取教训，力求避免失误与差错，探索改进采购新方法，提高工作效率，加强同各方面的沟通协作，切实努力把采购工作做到更好。
总之一年来，自己通过努力和工作实践取得了一些成绩，但也存在诸多不足之处，对相关的业务知识技能，对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步；感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。
篇8书写经验131人觉得有启发
采购部文员个人年终工作总结怎么写
年底到了，写总结这事谁都躲不过。采购部文员的总结，得结合自己的工作实际，不能瞎编乱造。说起来，这总结也不是单纯罗列数字，得有点门道才行。先从日常做起，把这一年干的事一件件理清楚，哪些是重点，哪些是常规，心里得有个谱。比如采购计划有没有按时完成，供应商管理做得怎么样，库存控制有没有出过问题。这些问题都得好好琢磨琢磨，不然总结写出来就空洞无物了。
记得有一次，我整理数据的时候，光盯着表格看，结果漏掉了一个重要环节，后来领导问起来才反应过来。当时真是挺尴尬的。所以，写总结的时候，最好能找同事帮忙看看，尤其是那些平时一起工作的伙伴，他们可能会提醒你一些被忽略的小细节。再说了，总结里头还得带上点专业术语，比如采购流程优化，成本控制策略，这样显得正式一点。不过要是术语用得太多，别人看着也费劲，所以得拿捏好这个度。
书写注意事项：
写总结的时候别光顾着自己埋头苦想，多参考下部门的年度目标，看看自己是不是朝着那个方向努力的。比如说年初定的目标是提高效率，那你就得想想这一年里采取了哪些措施，最后成效如何。如果觉得效果不理想，也得分析原因，是方法不对还是资源不足。但千万别一股脑全推给客观因素，毕竟咱们的工作还是要靠主观能动性。
还有个地方需要注意，就是总结里头得带点数字进去。像是采购金额、节省的成本、供应商的满意度调查结果之类的，这些都能给总结增色不少。当然，数字不是越多越好，挑关键的几个放上去就行。要是数字太多太杂，反而会让人搞不清楚重点在哪。
最后要说的是，写总结的时候心态得摆正。既不能自吹自擂，也不能妄自菲薄。该肯定的成绩还是要肯定，该改进的地方也要实事求是地提出来。要是连自己都不相信自己写的东西，那别人看了也不会信服。所以，写总结这事，既是个总结的过程，也是个自我反思的机会，好好琢磨琢磨，肯定能写出点东西来的。
