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采购个人工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2026-02-23 20:30:01 查看人数:66

采购个人工作总结

采购个人工作总结精选范文 【篇1】850字

新的一年已经开始,为了更好的完成____年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!

篇1书写经验231人觉得有启发

采购工作涉及面广,细节繁杂,写好一份总结并不容易。很多人觉得总结就是罗列业绩,其实不然。好的总结应该能反映实际工作情况,既要体现成绩,也要指出不足。首先得明确总结的目的,是为了汇报工作进展,还是为了发现问题改进流程。

回顾过去一段时间的工作时,可以按时间顺序梳理主要事件。比如上个月参与了哪些招标项目,每个项目的进展如何,最终结果怎样。这些具体事例能让总结更有说服力。当然,不能只说做了什么,还得分析为什么这么做。如果某个供应商的报价不合理,就得讲清楚当时是怎么评估的,有没有其他选择。

在写总结时,专业术语很重要。像“询价比价”、“供应链优化”这样的词会让总结显得更专业。但也不能堆砌术语,该通俗的地方还是要通俗。比如解释一个复杂的采购流程时,最好用简单的语言描述清楚步骤,这样领导或同事更容易理解。

有时候写总结会遇到一些特殊情况,比如某个季度因为市场波动导致采购成本上升。这时就需要详细说明原因,是原材料涨价引起的,还是运输费用增加造成的。如果是后者,那就要探讨下一次如何规避类似风险。毕竟采购工作不只是买东西那么简单,还要考虑长期效益。

书写注意事项:

总结里提到的数据一定要准确。像采购金额、库存周转率之类的数字,最好附上来源。如果手头没有确切数据,宁可不写也不要凭空猜测。毕竟数据造假不仅影响总结质量,还可能引发不必要的麻烦。

还有个小技巧,就是在总结里适当加入图表。比如用柱状图展示年度采购额变化趋势,或者用饼图呈现各类物资采购占比。这样不仅能直观显示成果,还能让枯燥的文字变得生动有趣。

写总结的时候,难免会有一些疏漏。比如说忘了记录某次紧急采购的具体细节,或者对某个供应商的评价不够全面。这些问题通常不是大问题,只要后续及时补充修正就行。关键是要保持诚实的态度,敢于承认不足之处。

公司采购员个人试用期工作总结范文 【篇2】 2600字

公司采购员个人试用期工作总结

在公司的正确领导下,采购部物资小组充分发挥后勤服务功能,在人少、任务重,压力大的情况下,圆满完成了公司交办的各项工作任务,为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去,开拓未来,现就采购部物资小组今年的工作总结如下。

一、加强队伍建设,提高队伍战斗力。

随着公司业务的发展,采购任务越来越大,要求越来越高。为了适应新的经营形势,必须打造优秀的采购团队,为公司提供高标准的采购服务。为此,年初以来,物资小组加强人员的学习培训,提高队伍的整体素质。先后组织大家系统地学习了社会主义市场经济理论、三个代表重要思想和科学发展观理论,提高了全员的理论素质,为做好物资供应工作提供了理论支持。同时,组织大家认真学习了《合同法》等法律法规,学习了有关产品质量识别技术,谈判技巧、合同签订技术,学习了优质服务的基本理论。通过学习,采购人员的素质明显提高,大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧,基本适应了公司采购工作的新要求。

二、做好物资采购,提高一流的服务。

____年是公司大发展之年,新增店面多,公司标准化建设要求高。为此,我们深入研究标准化建设的要求,做好物资采购供应工作。一方面,认真做好市场调查,选择质的物资。为了选择质的物品,我们物资小组积极参与市场调查。重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。今年3月份,我组物资采购工作增加了灯具的采买,根据灯具订单样图,我们先在重庆北滨路、五里店、南坪灯玛特3家大型灯饰广场进行调查,综合比较,最后选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。4月初,我们再次到广州中山古镇走访灯饰市场,经过前期筛选,主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察,综合比较,波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时,对家具市场进行考察。根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初,我们利用到皇典家具厂验货的机会,考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后,我们发现就价格而言,这几家同皇典家具厂不相上下,但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此,我们仍然确定选择皇典家具厂。另一方面,我们物资小组克服人少任务大的困难,积极做好物资筹备工作。

三、搞好标准化建设,打造良好社会形象。

今年,公司提出了标准化建设的要求,要求各经营店实现统一装修,统一使用物品、统一服务质量。为此,我们在物资采购工作中,严格按标准化的要求进行采购和供应。半年来,物资小组本着节约费用的原则,按照标准化的要求,对于一些老店设备进行更换和维修。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为xx店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为xx店4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。在我们物资小组的努力下,提高了各经营店的设备质量,初步实现了标准化建设的要求。同时,我们在物资采购工作中,按照标准化的要求,对于经营店所需物品,衣早调查,统一编制采购计划,统一标准进行采购,为公司标准化建设夯实基础。

四、抓好基础管理,保障后勤服务。

为了提高物资采购组的采购供应质量,一方面,我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度,学习制度,规范了物资采购的流程,使内部管理更加规范。另一方面,加大对采购人员的考核和管理,使采购人员规范采购,科学供应。同时,我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》,对供应商的供应情况进行认真考核,并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分,并根据综合分数的高低对供应商进行考核,这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析,明确了供应商的不足并及时沟通,达到在以后的工作中更好的合作。同时,也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。

五、转变工作作风,提高服务质量。

在公司业务快速发展的形势下,必须有一支过硬的采购队伍,为业务发展提高一流的服务。一方面,我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作,渗透到供应商招投标会的筹备工作中,使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务,公司定于4月16日对包装供应商现场招标,而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。这是我组第一次参与供应商招投标会筹备工作,更是公司领导对我们的信任,为了更好地完成此项任务,我们物资小组于3月初,就开始积极联络现有的各包装厂家进行邀标。同时,通过各种渠道积极查找并联络了多家新供应商,耐心对新供应商介绍公司情况及本次招标内容、意义,跟踪新供应商的投标进度,最终使得所有新供应商都成功参与了竞标,圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面,我们不仅进行物资采购,而且广泛取呼生产商和客户的意见,对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面,更代表了公司的形象,优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组根据食品安全法的规定,本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版,使公司产品焕然一新,并且顺利进入市场。同时,我们还根据生产、使用部门的要求,对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格,底料类外箱统一为150克火锅箱标准,复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准,从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况,确保车间按时完成生产任务。为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。

六、下步工作打算

以上是我们物资小组今年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但我们深知,我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离,与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此,在明年工作中,我们要更加努力,严格按照公司的要求,做好后勤服务工作,为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。具体讲:一要加强队伍建设,提高采购人员的整体素质,以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性,积极投身于标准化建设之中,在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风,提高服务质量,深入基层,调查研究,从各店实际出发,实事求是地做好供应服务工作。

篇2书写经验233人觉得有启发

刚进入公司当采购员的时候,说实话心里有点忐忑,毕竟这是份全新的工作,很多东西都不太熟悉。头一个月主要就是跟着老员工跑市场,看他们怎么跟供应商谈合作,怎么比价。这个阶段学到不少,比如要学会辨别原材料的好坏,这跟平时买东西挑水果差不多,但又不太一样,因为涉及到的技术指标更多。

后来慢慢开始接手一些小单子,从下单到验货再到入库,每一步都要特别留心。印象比较深的是有一次,因为对交货时间没把控好,差点耽误了生产线用料。这件事让我意识到,做采购不能光盯着价格,还得考虑时效性。其实这也提醒我,以后得养成习惯,每次接单都得先问清楚具体需求和时间节点。

最近一段时间,尝试着做一些成本分析,把不同供应商的报价列出来对比。我发现,有时候便宜的东西未必划算,质量不稳定反而会增加后续麻烦。所以选供应商时,不能只看眼前利益,长远的合作关系才是关键。不过有时候也会遇到一些状况,比如说某个供应商突然涨价,这时候就得重新评估备选方案,这需要提前做好功课,不然很容易被动。

书写注意事项:

记得有次做库存盘点,发现账面上的数量跟实际库存对不上,差了好几百个单位。当时就慌了一下,赶紧找仓库核对,结果发现是录入数据时漏掉了几个零。这种事情虽然不算大事,但确实反映出一个问题,就是日常工作中的细心程度很重要。以后得养成随时检查的习惯,哪怕是再小的事也别掉以轻心。

2025采购部个人工作总结范文 【篇3】 950字

大半年的工作很快就过去了,通过在采购部工作的这半年,我学会了很多,不管是在工作上还在是在思想上都有了进一步的提高,重要的一点是懂得了在开展工作之前做好个人计划,有主次先后及时完成各项任务。

我是在今年的2月份来到惠诚的,从4月份开始调到了采购部,成为了一名采购部文员。因为是刚开始工作所以什么都要学所以也很乐意从最基本的东西学起、做起。比如说发发传真,接接电话什么的。从最初的什么都不懂到现在对采购内部采购流程了解,都是在经过一点一点的学习和请教,一步一步向前走的,本着积极上进的态度努力从最基本的学起,从最初在上司那里学到的电阻、二极管的作用,什么是ul认证、sgs报告,怎样才符合rohs标准,当然啦也包括对其它材料的了解,知道了电器一般要通过那些认证,知道了电线上的那些标识是什么,对采购的材料慢慢的有了一定的了解。知道自己的工作就是协助和配合自己的上司完成工作。到现在对委外加工材料的操作流程的熟悉及独立操作都是自己在工作中进步的一面。 但在工作的同时也发现了自己许多的不足,工作一段时间后才知道了什么叫眼高手低,工作中存在着粗心大意,比如说在每月采购总量汇总时会一而再的出现漏洞,对采购单进行跟踪时也会有发现不了的错误,自己没有及时去检查,而是等着别人检查错误后,才去更正,有时会在别人催促的后才会想起才会发现自己原来还有这么多事没有做,没做好。做有些事会很没调理性,我也知道这些并没有完全描述出我的不足和缺点,这些都需要在今后的工作中进行改进,我也会在今后的工作中一步步的改进,也希望有人会慢慢发觉,能有人对我说:“工作做得不错”我相信我会更进一步的。

关于工资问题,我相信没有人会满足于每个月仅七、八百待遇,对于在采购部工作了五个多月的我来说,也总结出了一些道理,“没有人会给一个工作能力不突出,没有看到你的表现,没有看到你成绩情况下给你涨工资,也不会有人会给一个在职务上可有可无的人涨工资,虽然自己不愿承认自己所做和得到是等值的,但我承认我做的确实不够,但我会在今后的这些日子里不断学习,改善自己的工作。有人说“如果你的工作能力不强,至少要有对工作的认真态度。”所以说我的态度至少是认真的。这就是我在采购部半年来的工作总结。

篇3书写经验73人觉得有启发

写总结的时候,关键是要把自己的工作情况说清楚。开头得先把这段时间干了啥简明扼要地交代一下,这样别人看的时候心里就有底了。比如说采购这一块儿,就得提下采购了多少物资,完成的主要任务有哪些,这都是基础。

接着就是重点部分,要把具体的工作成果展示出来。像采购部,就得说说成本控制得怎么样,有没有找到性价比高的供应商,这些都算硬成绩。要是有特别成功的案例,比如某次谈判降低了百分之十的成本,这样的例子一定要详细写下来,因为能直观反映工作成效。

在描述过程中,最好能带上一些专业术语,显得更有说服力。比如说供应链管理,要提到如何优化流程,减少库存积压之类的。还有合同管理这部分也很重要,需要强调一下合同执行的准确率有多高,有没有发生违约情况。

工作中难免会遇到各种问题。就拿采购来说,有时可能会碰到供货商临时涨价,或者是物流延误等情况。这时就要写出自己是怎么应对的,是通过协商解决的,还是及时调整了采购计划。只要处理得当,这些问题其实也能变成亮点。

书写注意事项:

总结的时候别忘了提下团队合作的情况。采购不是一个人的事,涉及到多个部门配合。如果大家协作得很顺畅,成果自然会更好。所以适当夸奖一下同事也是很有必要的,毕竟团结一心才能做好事情。

还有个细节需要注意,就是数字的应用。像采购金额、节省成本的具体数额,这些具体的数字能增强总结的真实感。但要注意的是,数字要真实,不能为了好看随便编造,那样反而会弄巧成拙。

小编友情提醒:

写总结的时候,态度要诚恳,既不能夸大其词,也不能轻描淡写。把自己真实的业绩呈现出来就好,至于领导怎么看,那是他们的事情。不过有时候写总结也会遇到一些小麻烦,比如有些事情记不太清了,这时候可以翻翻之前的记录,或者找相关同事帮忙回忆一下。

物资采购部个人工作总结范文 【篇4】 950字

____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。

一、在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务。在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通,交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

篇4书写经验51人觉得有启发

物资采购部个人工作总结怎么写

做总结这事,说起来容易,真要动手写的时候却有不少讲究。对于物资采购部的人来说,总结既是对过去工作的梳理,也是对未来工作的指引。写得好不好,直接影响领导对你的看法。

一开始得先把这段时间的工作理清楚。比如这一段时间里都采购了哪些东西,花了多少钱,跟哪些供应商打交道了。这些内容不能随便堆砌,得按类别分一分类,这样看起来才不会乱。我以前写的时候就老是想把什么都写进去,结果整篇都显得很杂乱,后来慢慢调整了一下顺序,这才好一些。

写具体事项的时候,最好能带上数字。像某次采购节省了多少成本,提高了多少效率之类的具体成果。数字最能直观反映工作成绩,比那些空洞的话强多了。当然,不是说数字越多越好,关键是要真实,不能为了好看瞎编。

跟同事的合作情况也得提一下。毕竟采购不是一个人的事,涉及到好多部门的配合。我有一次因为没及时跟技术部门沟通,导致买回来的东西不适用,这事让我印象深刻。以后写总结的时候,这部分就格外重视。

还有就是遇到的问题。每个部门都有自己的难处,物资采购部也不例外。像有时候供应商供货不及时,价格波动太大之类的。这些问题怎么解决的,写总结的时候也得说清楚。不然领导还以为你光顾着干好事,哪知道背后还有这么多波折。

至于格式,其实也没必要太死板。有的人喜欢分点列项,有的人喜欢一段到底,看个人习惯吧。但我建议开头简短概括一下总体情况,中间详细讲工作内容,结尾稍微展望下未来。要是开头就一股脑把所有事都塞进去,后面再细说反而麻烦。

有时候写着写着会发现自己漏掉了一些重要的事情。比如某次特别成功的谈判,或者某个新开发的供应商。这种情况就需要回头再补充,不能怕麻烦。要是觉得实在想不起来,可以问问同事,他们可能还记得些细节。

最后别忘了检查一遍。检查这事很重要,但很多人容易忽略。我有一次写完就直接交了,结果领导指出好几个小错误,当时挺尴尬的。所以写完之后最好放一放,过几天再看看,说不定就能发现新的问题。

写总结的时候心态也很重要。别想着敷衍了事,认真对待才能写出好的东西。如果总是抱着应付的心态,即使写出来也很难称得上合格。

2025年物资采购员个人总结范文 【篇5】 4950字

物料采购员工作总结

____年是我公司承前启后的一年,是发展的一年、开拓的一年、创新的一年,在各级领导的指导下我公司正迈向一个崭新的领域。抛弃了传统国有企业种种的弊端,摒弃了计划经济的一切陋习,尽管公司在改革的步伐下仍有这样那样的困难,但我们坚信轻装上阵的锦山人在公司各级领导的带领下定能战胜一切、迎得胜利。目前公司在生产资金上严重匮乏的现况给我部门的物资采供工作造成了具大的影响,但作为公司军、民品生产后勤保障的我部门始终如一地将公司的利益放在最前面,没有物资、我们想办法采购,没有资金、我们想办法赊欠,尽我们的力量稳定生产。____年在我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”,同时限度盘活库房积压物资,将多年闲置的报废物资想办法变废为宝,为公司节约成本、盘活资金。

[一]强化内部guǎn lǐ,提高全员整体素质,建设一支能吃苦、能战胜困难的职工队伍。

1、以人为本,注重员工素质培育。

公司要发展,人才是关键。部门要发展,人才也是关键。挑战极限,很大程度上是对人员的挑战,随着退休、退养人员的离职,挑战人力资源极限、建立学习团队,加强业务素质培训,培养出一支业务能力强的高素质的队伍将成为08年我部门的重中之重。新聘用人员的增多及业务水平相对较低,提高培训效率显得尤为重要。因此我部门在08年的培训工作中加大了培训力度及覆盖面积,在保管人员的基础上把计划人员、采购人员、材料人员也都列为培训的对象,同时采取以老带新的方式,将岗位培训与实际业务相结合的模式引入培训与指导,使员工能够尽快适应岗位的需要。

2、始终将学习党的路线、方针、政策,明确每个时期、每个阶段的指导思想、奋斗目标、工作重点做为人员guǎn lǐ的重点来抓,把思想政治工作的方方面面落到实处。具体内容是:

1)加强理想信念教育。在全体党员干部中进行党的基本路线教育,坚持四项基本原则,坚持共产主义信念不动遥

2)加强党风廉政建设教育。加强反腐斗争形势的宣传教育,用党纪、政纪规范党员干部和广大职工的行为,把我们的领导班子建设成为廉洁高效、求真务实的坚强____,把部门的员工培养成为政治坚定、作风端正、业务过硬的战斗集体。

3)加强形势政策,民主法制教育。让员工学法、懂法、守法、用法,增强法律意识,依法办事。

4)加强社会公德、职业道德、家庭美德教育。引导全体员工遵守道德规范,树立正确的世界观、人生观、价值观。倡导健康文明的生活方式,树立良好的企业形象和职工形象。

同时,我们也要将解决员工实际生活中的问题做为我们的重点工作来抓。关心员工生活,注意工作方法,切实解决员工实际困难,让每个员工充分体会到大家庭的温暖,在部门内部形成和谐融洽、蓬勃向上的政治氛围。提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团队的凝聚力和向心力。

[二]计划guǎn lǐ

二、收旧利废

1、制订边角余料回收利用制度。

1)物管部供料的边角余料应缴回物管部。

2)物管部供料的含有色金属的应实行缴旧领新制。

3)制订奖惩制度敦促监督各部门开展修旧利废工作。

2、缴旧领新guǎn lǐ办法

1)缴旧领新的原材料是指尚有修复价值和使用价值的各种原材料。

2)用料单位凡领取缴旧领新物资时,必须执行缴旧领新制度,由用料单位在办理缴旧之后经物资guǎn lǐ部门主管领导审核方可到计划员处办理领新手续。

3)缴旧领新制度纳入各单位正常物资guǎn lǐ工作。

4)缴旧领新物资范围如下:

(1)劳保用品部分:细线手套、白线手套、凡布手套。

(2)化工部分:各种橡胶板、三角带、氧气乙炔带及各种胶管。

(3)轴承、水暖部分:各种轴承、各种阀门、水嘴、暖气片、旧金属管道及各种水暖连接件。

(4)电器部分:漆包线、高低压电器元件、各种开关、电线、电缆等。

(5)钢材部分:各种无缝管、焊管、镀锌管及各种型材、板材、钢丝绳和有利用价值的边角余料。

3、废旧物资回收利用guǎn lǐ办法

1)为节约开支,节省采购资金保证公司利益化,公司对废旧物资处理实行统一guǎn lǐ,其业务由物资guǎn lǐ部门负责统管,各单位不得擅自处理。

2)本制度适用的范围:按定额回收的物资,按规定必须缴旧领新的物资,各单位军品生产过程中所形成的废旧物资、废弃物等,其它固定资产、流动资产中的报废、废旧物资和包装物、包装容器等。

3)各单位要积极做好废旧物资的缴库工作,协助物资guǎn lǐ部门搞好回收工作。各种废旧物资经分类整理后统缴物资guǎn lǐ部门,由物资guǎn lǐ部门负责改制利用或加工处理。

4)回收奖励办法按5:3:2的比例进行分配,即有利用价值的废旧物资按其原值50%归公司,30%归物资guǎn lǐ部门,20%归回缴单位。此项工作归物资guǎn lǐ部统管。审批程序为:物资guǎn lǐ部门提出--财审处审价--公司主管领导批准。

[三]采购guǎn lǐ

一、严格采购计划guǎn lǐ

对于我公司需用的军品物资计划由计划室统一制订计划,由采购室统一采购。凡属无计划、资金不落实的物资需求一律不列入物资采购计划。采购计划的控制范围进一步扩大,全公司各所属单位有需要采购物资和用品必须先由我部门审核同意后方可进行采购,加强计划采购guǎn lǐ,避免多头采购。同时要落实和健全物资采购权限和审批程序,实行责任追究制度。

在公开公正、比质比价的原则基础上,推进招标采购,降低采购成本,减少资金占用,做到质量优良、价格合理、交货及时、服务良好,实现物资采购效益化。

二、严格采购质量guǎn lǐ

建立“谁采购,谁负责”的质量终身责任制,采购室和采购员对采购物资及质量承担责任。在采购过程中完善产品购买合同制度,货物运达后经检验有质量问题,货物全部退回。

对采购物资建立验收台账。采购物资到货后,计划、保管人员按买卖合同规定的质量标准和检验标准及说明书、合格证等技术数据,对物资进行外观检验和验收,之后由技术主管部门对物资进行全面验收。对数量短缺或有质量缺陷的物资,根据检验情况选择赔款、换货、退货、整改、降价等方式进行索赔。同时,严格按照保管规定对到货物资进行guǎn lǐ。

三、严格采购过程guǎn lǐ

我部门一向主张实施“阳光采购策略”----公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

08年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与,即使是在时间紧,任务重,无资金的情况下。我部门07年组织学习了《采购guǎn lǐ战略》和公司iso9000质量guǎn lǐ体系文件,及《采购及供方评价作业指导书》等采购guǎn lǐ制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基矗

做好采购物资价格的职能定位工作,采购回来的物资价格必须经计划室与仓库guǎn lǐ室审核,部长批准,防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,提高采购效率,提高企业利润。形成完善的采购物资价格监督机制。

08年我部门进一步加强对供应商的guǎn lǐ协调工作。本着对每一位供应商负责的态度,制定了《采购供方信息表》,对每一位供应商进行分类登记,确保资料不流失。同时也利对供应商信息的掌握,进一步扩大市场信息空间。

我部门的最新思维是将公司的供应商建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己的部门来看待。在物资采购人员中树立客户为尊的服务意识,改变过去对供货商懈慢的态度与行为,把供货商的投诉与采购人员的考核相结合,以诚信为基础,保障物资供应,为企业赢得竞争优势。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策和特别给予将直接影响到我公司的成本核心竞争力的高低。同时建立供方评价系统,对供货商实行动态guǎn lǐ。如何抛弃双方的短期利益,使供应商能真正全心全意的为我公司服务,谋求共同的、长期的、健康的发展将成为我部门08年一项重点工作。这将为公司持续健康发展奠定基矗

同时08年我部门还将具体把以下几方面予以发展:

1)细化采购guǎn lǐ流程,从而全面提高公司采购guǎn lǐ水平。

2)制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是对全年资金的一种理性的规划。它不但可以对采购资金进行合理的配置和分发,同时还可以建立各项资金的使用标准,有效的控制专项资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

3)调整采购流程,强化集中采购优势,逐步与社会物流接轨,依据社会物流中的合作伙伴,形成有计划的物资供应,灵活运用社会信息,实现信息换库存,减少现场的物资guǎn lǐ环节、仓储时间、存货数量,提高采购效率,加快资金周转率。

4)建立重要货物供应商信息的数据库,提高信息化guǎn lǐ水平。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

[四]仓储guǎn lǐ

一、做好物资入库验收,抓好数量质量关。

物资到库后,必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。并要求保管员树立高度的责任心,精心核对,认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物资的配套做全面检查,为保管保养打好基矗

二、严格原材料出库手续,完善发放制度。

物资出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。它的基本要求是:按质按量迅速及时、严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后,认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符。

建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态,这是加强仓储治理的基矗

1、帐卡的运行:物资验收完毕,应根据验收单,将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资明细帐上。验收的同时,填写标卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储治理的一项重要工作。

2、合理利用仓库,限度地减少仓库面积、降低库存,达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性,加强过程监控。

3、以客户满意度为中心,全面提升服务意识

为了更好的服务于现场,我部门今年将从部分小件物资开始逐步实施送货到用户的措施,这样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费,更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存面积,将对二级库的guǎn lǐ起到很好的作用。

4、充分发挥物资利用率,修旧利废,做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。

四、由自我封闭式物资guǎn lǐ走向市常

财务部主办物管部协同,积极处理积压库存物资,使流动资金流动起来。积压库存越压越死,赊购供应之路越走越窄。

化工库生产过去弹种的原材料超出有效期将失去残值;金属库大部分库存已无实际用途,只能起替代作用,而且是以大代孝以质高代质低,得不偿失;三角带、五金、水暖、电器库存积压时间较长,随着设备的更新,几年不遇的用一些,库存闲置、资金的滞留。基于以上种种原因望公司决定处理积压流动资产。

[五]加强物资采购guǎn lǐ,降低采购成本。

08年我部门力争达到货物运输社会化,采购工作信息化,降低采购运输成本,提高工作效率。做到能送货的不配货,能配货的不雇车;能电话联系的就不去采购员;能去一名采购员的决不去两名采购员;充分利用现代通信工具,开展采购业务,统一协调,集中、定点采购,可以节约大量的采购guǎn lǐ成本。

同时,严格控制各项燃料的使用费用,将公司下达的燃料费用guǎn lǐ制度落到实处。

总之,在公司党委的大力支持下,我部门有信心、有决心把物资工作做好、管好,为公司走出困境、扭亏转盈并在日益激烈的市场经济浪潮中保持可持续发展添砖加瓦。

本计划正是本着以上宗旨制定,

轻装上阵我部门在公司各级领导的正确指导下,在处长积极带领下,始终如一地把物资采购、计划guǎn lǐ工作作为安全生产的基础保障,促使物资采购计划guǎn lǐ工作在07年走上了规范化、制度化、标准化的轨道。由于公司08年已全面步入了新时期、新形势的平台,我部门在本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供给保障能力外力争继续以强化治理、紧紧围绕业务为重点将所辖各项工作稳步提升。

篇5书写经验240人觉得有启发

物资采购员的工作涉及到很多环节,从计划到执行再到反馈,每一个步骤都需要细致处理。写总结的时候,不能光靠回忆,得先把每次任务的具体情况梳理清楚。比如,这次采购了哪些材料,数量是多少,价格如何,供应商是谁,这些都得弄明白。如果中间出了什么问题,比如某批货晚到了,也要记下来,看看是什么原因导致的。

记得在记录时,要把事情按时间顺序排好。这样不仅自己看着方便,别人看也一目了然。要是觉得手写太麻烦,可以用excel表格,把日期、项目名称、金额、供应商名字都填进去。这样做起来效率高,还能减少遗漏。

写总结的时候,别只顾着说结果,过程也很重要。像这次采购遇到的困难,你是怎么解决的?有没有想过其他办法?把这些都写进去。这样不仅能展示你的工作态度,也能给以后的工作提供参考。当然,写的时候要注意语气,既不能太随意,也不能太过正式。比如,你可以用“这次我们遇到了一些小麻烦,但最后还是顺利完成了任务”,而不是直接说“任务顺利完成”。

有时候,采购过程中会涉及很多专业术语,像“批次管理”、“库存周转率”之类的。这些词最好用对了地方,不然会让别人看不懂。不过偶尔用错一个词也没关系,只要不影响理解就行。就像我刚说的那个例子,“库存周转率”可能有人会写成“库存周转速度”,虽然不太一样,但大家都能明白说的是什么。

书写注意事项:

写总结的时候,别忘了检查一下有没有错别字。有时候打字太快,就容易把“采购量”写成“采购亮”,虽然只是少了个点,但看起来就很奇怪。还有,数字也要核对好,千万别因为粗心搞错了金额或者数量。这不仅是对自己负责,也是对整个团队负责。

小编友情提醒:

写完总结后,可以找个同事帮忙看看。他们可能会提出一些你觉得想不到的问题或者建议。这样既能确保总结的质量,也能增进同事之间的交流。不过,有时候写作者可能会不小心漏掉些细节,比如忘记提某个供应商的名字,这就需要多检查几遍才能发现。

药品采购总结个人报告范文 【篇6】 1500字

首先感谢领导对我的信任,将我调到采购部这个如此重要的位置,给我个学习的机会,让我从对采购一无所知道熟悉更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购,也积累了一些工作经验,同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续往完善的,继续往进步的,在这一年里,我没有做出大张旗鼓的事,但对每一件事我都会专心往想,用头脑往思考,用行动往做事。我《留下》天天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法往迎接____年的到来。

我们主要采购的供货商来自 “太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购本钱的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部分沟通!经过这几个月的采购,深知幼儿园快乐新年活动方案并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司现在的采购数目是以开票处订的数目为准,个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数目的情况下,我们要采取价格策略,与供货贸易务员联系,尽量降低药品的本钱,为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量题目的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共叫,共同解决质量题目,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉 ,货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精华,这个过程的操纵与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验,改进工作方法,进发布性公告范文步工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。____年里我主要从以下方面往做:

1. 认真做好采购计划,货比多家,做好内勤工作,多多与各部分的职员沟通,每次计划做好的反馈表与涨价表,做到及时通知开票处与销售部,并分析调查市场价格是否适合客户需求! 2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、开票处沟通,并快速备货,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。3. 采购不同品种,要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。 4. 对已范文之学生压力调查报告知涨价的畅销品种,要尽快的调查原因,根据市场,和部分领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5. 对于业务员提供的新品种,要留意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货预备。6. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否进完库,查清楚原因,以免做重复计划。

自从进进采购部以来,让我更明白总本钱的优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。,在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过往,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面进步综合素质,更完美地完成新一年的采购工作。

篇6书写经验88人觉得有启发

药品采购总结个人报告的撰写其实挺讲究方式方法的,这可不是简单地把事情罗列出来就行。开头得先把这次采购的主要背景说清楚,比如是为了满足哪个部门的需求,或者是因为什么突发情况启动的紧急采购。要是背景交代不清楚,后面的内容就显得没根没底。

接着就是把采购的具体流程写出来,从最初的供应商筛选到最终确定合作对象,每一个环节都不能漏掉。记得要把每个步骤的理由都写明白,比如说为什么选择这家供应商而不是那家,是不是因为它的报价更低,还是产品质量更有保障。如果只写了选了谁没写原因,别人看了会一头雾水。

采购数量这部分也很关键,得具体到每一类药品的数量是多少,还有就是这批货的总金额是多少。这里要注意的是,数字一定要准确,不能有差错,不然后续的财务结算就会出问题。不过有时候因为手误,写的时候可能把数字抄错了,这种小问题需要特别留意。

还有就是采购过程中遇到的问题,这个不能回避。像是运输途中出现了延误,或者是货物到达后发现包装破损之类的情况。遇到这些问题时是怎么解决的,采取了哪些措施,这些都要详细记录下来。不能光说有困难,还得展示出自己是如何克服困难的。

书写注意事项:

对于这次采购的效果也要做个评估。可以对比一下预期目标和实际达成的结果,看看有没有达到预期。如果效果不理想,得分析原因,是计划制定得有问题,还是执行过程中出了偏差。这个部分最好能结合数据来说话,这样更有说服力。

最后别忘了附上一些相关的附件材料,比如合同复印件、验收单据之类的。这些东西虽然看起来不起眼,但在审核的时候可是很重要的依据。要是缺少这些,人家可能会怀疑你的报告的真实性。

整个报告写完后,最好找个同事帮忙看看,有时候自己写的东西可能会有疏漏,别人一眼就能看出来。当然,有时候也可能因为忙得晕头转向,检查的时候忽略了一些小细节,这也是常有的事。

采购助理的个人工作总结范文 【篇7】 6400字

采购助理今后的努力方向是加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题。下面是小编为您精心整理的采购助理的个人工作总结。

采购助理的个人工作总结1

在20XX上半年,因为市场形势剧变,市场产出严重缩水,收款周期比较长,采购部的工作经历了比较严峻的挑战,一方面项目成本控制的严格实行要求我们尽量降低采购成本,另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期,争取更多的优惠条件,总体说来,20XX年上半年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下,我们能够较好的完成全年项目采购任务,按公司规定支付相关款项,做到成本控制有力,供应渠道畅通,在保证公司项目正常实施的同时,维护了公司建立的采购物流渠道,维护了公司的美誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下:

一、主要工作成绩

(一)采购部分

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度,严格控制采购成本,保质保量完成项目采购任务,全年完成采购项目共计330万元,保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有:健桥证券北京营业部UPS、发电机设备;健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备;华龙证券日常设备供应;湖南省农行小型机以及附属设备;银河证券西安集中交易所需设备;项目以及华龙证券设备供应等采购任务。

2、努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,完成新项目的设备采购,在20XX上半年,我们接洽一些比较新的项目,如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目,还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购,项目品种十分丰富和复杂,好多设备都是我们以前没有接触过的,这对我们的采购工作提出了一定的挑战,在总公司帮助下,我们经过积极的努力,全面完成了这些项目的采购,保证了项目正常实施,同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面,对后期的工作十分有意义。

3、不断拓宽采购渠道,征询采购信息和最新设备信息,为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密,在20XX上半年,我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划,积极拓宽了采购渠道,同时,定期为市场部提供产品信息,保证市场部工作的正常开展,取得了市场部的好评。

4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期,严格控制款项支付,保证了公司的正常运营,这是我们去年工作中的重心,因为应收款任务比较艰巨,所以应付款这块控制比较严格,这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼,通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累,付款的控制做的比较好。

5、根据公司的需要,参与部分市场业务工作,取得一定的好成绩,在20XX年,我直接负责xx证券的日常设备采购和供应,从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成,取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作,取得了项目的成功。

(二)协助公司完成的其它工作

上半年,我协助公司主要完成应收款工作,主要是华龙证券的应收款工作,在过去的一年里,我收回欠款200万元,同时协助公司开展大项目的收款工作,经过我们的努力,收回欠款1000多万元,较好的完成了公司的应收款指标。

二、工作中的缺点和不足

1、技术水平还需提高,尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高,目前,产品的品种越来越丰富,分类也越来越细,采购工作对技术的依赖越来越大,所以提高基本技术能力,对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。

2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高,今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通,严格控制采购供货时间和采购周周期,保证项目的供货的科学合理,争取更低的成本。

3、加强对客户需求的理解,寻求更多的渠道,为客户解决问题,这也是我今后努力的方向。

以上就是我20XX年上半年主要完成的工作情况,有成绩也有不足,在公司上市的大好时机鼓励下,我一定会努力学习,不断提高业务水平和综合技能,为公司的发展作出应有的贡献。

采购助理的个人工作总结2

x____在匆忙之中过去了,我们即将迎来新的一年。随着公司的改革和调整,我于xx____2月调任森虎铝业采购部经理助理,主要负责配合采购经理完成相关工作,并且进行生产原材料的采购工作。这期间,在公司领导的指导下,在生产部及其部门经理徐军伟的大力支持下,整体上顺利的完成了采购任务,保障了生产的正常运行。下面,我就这一年的工作成绩以及存在的不足向领导和同事们做如下汇报:

一、采购部工作

1、基于我在森虎铝业参与相关采购工作的经验,对市场行情以及供应商足够的了解,在调任采购助理工作后配合采购经理围绕成本控制等方面积极展开工作,对原材料采购价格进行合理调整。

2、自2月底开始,加强与各供应商的联系与沟通,将公司新出台的货款结算方式和相关通知文件逐步实施到位。

3、处理紧急事务方面。

面对资金不足,原材料紧缺,在生产面临停产的情况下,想尽办法联系新客户,抓紧进行原材料采购工作。其中,供应商数量从原有的32户发展到目前的66户,增长率为106.25%。采购原材料的收购量从xx____1月份的1013.724吨(扣铁、杂51;691吨)增加收购量1368.33吨,增长了134.98%。基本确保了企业的正常生产,确保了原材料不足的不良局面得到了缓解。

二、工作中存在的不足。

由于本人工作能力和文化上的不足,对公司的工作不能尽全力进行工作。例如:新的供应商增加还不是很多,宣传工作还没有实施到位;由于对供应商的资金缺口很大,有部分供应商对公司信任程度不高,但未能做好沟通工作,造成原材料严重外流现象,使得出现过公司生产所需原材料不足的情况。

xx____度工作计划

1、广泛宣传,增加新的供应商。

2、开发新的采购渠道,向广东、东南亚地区发展。

3、为保障生产原材料采购需求,希望公司增加资金,为保障企业生产提供有效措施。

4、根据原材料的品质多样化,严把材料验收关,为企业增收节支想办法。

5、提高管理能力及与供应商沟通能力,为公司发展贡献我应尽的一份力量。

采购助理的个人工作总结3

____年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助,各项工作均已基本完成,新的一年已经开始,为了更好的完成下年的工作任务,现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。

在过去的一年里,严格按照公司管理制度,极力控制采购成本,基本完成了各项采购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到xx0%,坯件合格率不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供应商管理,更好的保质保量完成各项采购工作,使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%,坯件合格率力争达到95%,为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将采购部之工作做以下总结:

一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高采购部的采购业务水平,加强与供应商沟通要及时做好跟催工作,让供应商能主动争取配合我盲作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。

四、跟现场,加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各运营工作,及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量异常情况时,立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

六主动与人沟通,交流,经常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,减少工作失误,提高工作效率。

综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积累采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!

采购助理的个人工作总结4

首先感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我个学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结找到更好的方式方法去迎接____年的到来。

我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这几个月的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

____年里我主要从以下方面去做:

1. 认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!

2. 报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3. 对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。

4. 对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这几个月来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。

新的一年已经开始,为了更好的完成____年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我盲作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

采购助理的个人工作总结5

xx____即将过去,新的一年即将开始,在此我将过去的几个月的工作总结向各位领导做个汇报。

众所周知采购部诗司业务部的后勤保障,守系到公司整个销售利益的最重要环节,,将我放在如此重要的岗位上。尤其是像我这种刚步入社会没有任何经验的年轻人。在此我很感谢公司领导对我的培养与信任。在董事长、总经理以及我们采购部秦经理和公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。首先身为采购部的一员所要具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的绝对忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的基础,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识。

在这里我想说作为一个采购部经理助理,并不是常规想象中那样,仅仅打打文件,跑跑腿那样简单。你要工作中考虑很多因素,帮助经理分担不必要地工作量。因为我们是领导的助理,而不是阻力。当材料员递交过来的材料付款申请表时,要仔细核对单据,对比合同付款金额以及了解此材料付款情况,然后在承交领导审批。初次接待供应商,以及初次审阅供应商合同,如有不合适处递交领导时说明有误的地方,减少领导的工作量。还要及时做好付款情况的记录,避免造成多付、重付材料款的现象。最后还要实时关注、了解一些材料价格的浮动情况,以及一些新品材料上市,多方面不断搜集信息,及时汇报经理,避免公司造成不必要的盈利损失。总之工作要做到三点:认真、细心、仔细。

接下来说一说,明年工作计划,首要的事认真听从领带的工作安排,其次努力提升自己工作专业方面的知识,积累经验,跟上领导的时代步伐,与时俱进。工作中遇到问题及时和领导沟通,领导指出的错误要及时纠正。要利用空闲时间学习财务、合同等等方面的知识,以至于更好的促进与公司其他部门间的工作配合。争取在明年的时间,完善一套采购信息系统,及材料供应商、付款明细、采购合同明细一体的信息,以减少工作间的纰漏、更好的提高工作效率。

在最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家对我的帮助与支持。总之;xx____我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机与活力!我保证以发自内心的真诚和用饱满的热情去对待工作。和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功。

我很荣幸地加入翔鹰集团 ,成为翔鹰企业的一分子!

我将立足自己的岗位,从四大方面着手,为领导和同事分担更多的压力和任务。

我要求自己:全力以赴的投入到工作中,尽早熟悉工作内容和流程,把自己掌握的采购管理的经验、技术与翔鹰企业的实际结合起来,早日为翔鹰企业节省更多的成本,创造更多的利润!

我加入翔鹰到已经快2个月了。在这个2个月中,我感受到翔鹰企业的良好氛围,快速成长的高效率。在吴总的领导下,采购部门的工作效率还是比较高的,我从中也学习到不少的经验,受益匪浅。

篇7书写经验187人觉得有启发

采购助理的工作总结该怎么写?这事说起来不算复杂,但也不是随随便便就能应付过去的。关键是要把事情的过程、遇到的问题、解决的办法,还有学到的经验都好好梳理一遍。

一开始,得先把这段时间负责的具体工作列出来,像是供应商的联系、订单的跟进、库存的管理之类的,这些基本的事情不能漏掉。比如我刚接手这份工作的时候,就经常忘记核对供应商那边的发货单,结果出了点小差错。后来慢慢摸索着做了一个表格,把每次下单的情况都记下来,这才好了一些。不过这个过程也不是一蹴而就的,中间也走了不少弯路,比如说有一次因为没及时更新库存数据,差点耽误了生产线的物料供应。

说到经验,我觉得最重要的是跟人打交道的态度。采购这行,跟供应商的关系处理好了,很多事情都能省不少心。刚开始的时候,总觉得对方报价高了就想砍价,结果弄得双方都不太愉快。后来学乖了,多花点时间了解市场行情,再找个合适的时机沟通,效果就好多了。当然,这也需要一点耐心,不是说今天谈完明天就能解决问题的。

再就是要注意细节,这是最容易被忽略的地方。有时候一个小环节没注意到,就会牵扯出一堆后续的问题。记得有次验收货物,因为粗心大意没仔细检查数量,结果发现少了好几箱,只能重新协调补货,费了不少工夫。所以呀,每次做事情都要养成复查的习惯,哪怕看起来再简单的事,也不能掉以轻心。

还有就是要学会总结规律。采购工作看似琐碎,但其实很多东西是有章可循的。比如通过分析历史数据,可以大致预测出哪些时间段需求量会增加,提前做好准备。虽然刚开始接触这些的时候挺头疼的,但慢慢积累下来,就发现其实也没那么难。

最后要说的是,写总结的时候,最好能把自己的一些感悟也带进去。这些东西虽然不一定能在报表里体现出来,但对于以后的工作却很有帮助。就像我在工作中慢慢体会到的,与其纠结于一时的得失,不如把精力放在如何提高效率上面,这样长远来看才更有意义。

采购部个人试用期工作总结范文 【篇8】 4850字

1.采购部个人试用期工作总结

来到公司后勤部做采购已经三个多月了,而今虽然转正,但我知道,我要学习,要进步的空间还有很多,同时我也要对我之前试用期的工作好好的总结下。

一、学习阶段

学习公司各种制度,了解公司采购的流程,明白我们公司需要采购的物资是哪些,在刚进入公司的时候,我都是认真的去学习,跟同事一起工作,在同事的指导下,逐步的上手,到而今能独自的做好采购的工作。这期间,我也是认真的去学,采购的工作虽然我之前也是做过,有一定的经验,但是每个公司的情况是不一样的,不能所有的都按照自己的经验去做事情,不然很容易出问题,而且作为后勤部门的人员,为公司节约成本也是我们采购人员该做的,公司有自己的一个采购要求,我也是要在公司的要求下,尽可能的找到更合适的物资,在预算范围确保采购的物资是质量好的。

二、工作阶段

当进入公司经过培训,以及试岗之后,我也是开始尝试自己去采购物资,对于有些我比较熟悉的物资,我就从这些工作开始做起,有些供应商我也是之前有打过交道,所以更清楚该如何的去做,做了几次之后,我也开始尝试采购之前没采购过的物资,认识新的供应商,虽然这些供应商公司的同事认识,但是我确实第一次打交道,同时我也要根据情况对比几家供应商,找到更合适的,不能什么都按部就班按照之前学到的,觉得老的供应商有了,就不去找新的,那样的话,虽然工作简单轻松了,但是却不会有进步,自己也不能多知道一些供应商。

在采购的过程中我也是多家的对比,在预算内采购质的物资,为公司省钱,无论是什么物资,只有多去了解市场,多观察,多和供应商沟通,谈到的价格,那么才能更好的做好采购的工作,在采购工作当中,我也是会和公司的同事多沟通,了解他们需要的物资具体情况,有时候我在市场上不确定的时候,也是会及时的电话询问,确保采购回来的物资是能用上的,而不是采购了一批无法使用的物资。

采购的工作不简单,很多细节需要去考虑到,同时我也廉洁自身,不去做吃回扣的事情,必须清白的做人,只有这样才能真的做好工作,特别是我们采购的工作更是如此。在今后的工作当中,我也要保持,同时多学,多增长经验,让自己的工作能做得更好。

2.采购部个人试用期工作总结

来到单位做采购的工作也是有了一段时间,这段日子里,我也是认真的跟着同事学习,一起做事情,渐渐的我也是掌握了该如何的去做好采购的工作,熟悉了自己的岗位,而今也是要转正了,我对于试用期的采购工作,也是要来做好个人的一个总结。

刚进入单位不久,我也是经过了培训,了解了单位采购的一个流程,该如何的去寻找市场,联系供应商,找到合适的物资,在和同事去走访供应商,了解市场的过程之中,我也是学到了,我们单位的采购具体的工作该如何的去做,之前的一些方法还有方式又是如何开展的,我也是懂得了,想要在单位做好采购,的确要学的东西挺多的,单位的采购量大,而且物资的需求也是不一样,每个月的物资需求也是不一定是一样的,所以对于物资,对于市场的了解也是要更加的熟悉才行。经过这三个月的学习,我也是对于市场有了更多的了解,很多的市场也是去逛了,认识了供应商,了解了单位的一个采购需求是怎么样,而且我们采购的工作也是非常的忙碌,这和我之前想的还是很不一样,但是也是可以在这忙碌之中学到更多的采购方法。

工作里头,我认真的去跟着同事,教我的方法,我也是去运用,开始也是做一些简单的采购资料收集工作,后来开始做一些小批量简单的采购,渐渐的我熟悉之后,也是尝试了做一些更难的采购工作,和供应商的洽谈,砍价,也是让我了解到,采购的学问真的很多,我也是有很多的不足,我也是个新人,但是我并没有觉得是气馁的,反而觉得是一种挑战。只有不断的去改进自己的不足,让自己的能力提升,那么采购的工作也是能做得更好,而我也是没有辜负同事的一个期盼,认真的去做好了,学得也快,事情做得也是没有出过什么大的差错,而且我也是在工作里头,感受到,单位对于我们采购的需求的确是能让我学到很多的东西,自己的能力也是提升特别的快。

试用期而今也是结束了,对于未来,我要继续的去改进自己的工作方法,去把自己不足的地方提升,来让采购的工作能做得更好一些,并且也是需要在自己不熟悉的方面多去了解,对于市场,物资,供应商知道的越多,越熟悉,那么我的采购也是能做得更加的顺利,自己的工作经验也是能积累更多一些。

3.采购部个人试用期工作总结

历经了试用三个月的一个时间,我也是结束了我采购工作的试用期,回顾过去采购的工作,我也是经过学习,通过同事的指导,而今也是能自己独立的去把采购的事宜给做好了,我也是要对我过去试用期采购的工作来做下总结。

一、学习进步

刚进入采购部门的时候,我虽然之前也是实习过,知道一些采购的流程,但是每个公司的情况是不一样的,而且对于市场,也是有不同的,不同的物资也是需要去到不同的市场采购,所以可以说是从头再学一次采购了,而在同事的带领下,我也是努力的去学,了解市场,了解供应商,懂得如何的去选择合适的供应商,完成公司要求给予的采购任务,在采购之中,我也是懂得,不但是要自己知道这些流程,也是需要有一些谈判的技巧,这样才能以更低的价格去拿到更优质的物资,而通过供应商的一些选择,来挑选更加的合适供应商,三个月的采购工作,我也是成长很快,自己的工作也是在学习和实际的操作之中渐渐的上手了,我也是知道,要做好采购物资工作,也是需要有很多采购经验的积累,以及不断的去学习,了解市场,了解物资的行情。

二、工作之中

开始我是配合同事来工作,寻找资料,寻找市场,还有供应商,通过这些资料的收集,我也是懂得公司需要的物资是要在哪里去采购,找怎么样的物资才是合适的,又是需要怎么样的预算来拿下,通过这些工作,我也是可以尝试自己去和供应商谈判,开始的时候还有些磕磕碰碰的,并且也是很难谈下来。不过经过努力,我也是在后面可以从容的去做好谈判的工作,并且差不多两个月之后我也是开始独立的去采购一些物资,在自己的工作之后,我也是知道想做好一名采购并不是那么的容易,特别是没有同事在旁边查漏补缺的时候,不过我也是很严谨的去做,可能做得不是那么快,但是也是把采购工作给做好了,得到了领导的一个肯定。

通过试用期的采购工作,我也是对于市场,对于供应商这块有了一些了解,但和公司的老采购相比,我还是有挺大的差距,我也是要在今后的一个日子里多向他们去请教,个人要多学习,在工作上多下功夫,只有更加的熟悉了市场,了解物资的一个行情,那么我的采购工作才能做得更好。

4.采购部个人试用期工作总结

新的一年已经开始,为了更好的完成____年工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的`事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!

5.采购部个人试用期工作总结

我于____x月xx日开始到上班,从来的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利;并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xxx,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。

三、根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

四、建立库存明细账。在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟悉情况,不断的对工作进行改进,以期更适合的现状。将库存明细账分为青岛库、流动库、原材料库、沈阳库、济南库、库、上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在以后的工作中会做的更好。

五、在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的意见提供参考。

六、接手及分的手工库存明细账(外部)。

七、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

八、热心回答同事询问的问题。由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。

我认为大家的能力都提高了,我们的才会整体的提高。关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处理好未达单据,不仅是送货单,入库单、库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况,都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为的发展尽自己的一份力量。

篇8书写经验186人觉得有启发

在写采购部个人试用期工作总结时,得先搞清楚总结的目的,主要是让领导了解这段时间的工作情况,包括取得的成绩和遇到的问题。开头部分要简明扼要地介绍自己的基本情况,比如入职时间、岗位职责等。这部分内容不宜太长,大概两三句话就行。

接着就要详细列出在这段时间内完成的主要工作了。可以按照项目的先后顺序来写,每个项目都得写出具体做了什么,用了哪些方法,取得了怎样的效果。这里要注意的是,用词要尽量专业一些,比如提到采购流程时可以说“通过优化供应商筛选机制,有效降低了采购成本约15%”。

说到成绩,当然不能只说自己干了多少活,还得体现一下工作的价值。比如说通过某项措施提高了工作效率,或者解决了某个长期存在的难题。这能让领导看到你的能力和潜力。

不过有时候写总结的时候,可能因为赶时间或者其他原因,会忽略掉一些细节。像我有一次就差点忘了把某次紧急采购的任务写进去,后来还是同事提醒我才补上的。这种事情其实挺常见的,关键是要及时检查,确保没有遗漏重要的内容。

书写注意事项:

总结里还可以适当提一下工作中遇到的困难和挑战。比如面对供应商供货不稳定的情况,采取了哪些应对策略。这样不仅能展示解决问题的能力,也能表现出对工作的认真态度。

还有就是关于数据的运用,如果能用上具体的数据就更好了。比如说通过改进库存管理,使库存周转率提升了20%,这样的数字比单纯的描述更有说服力。不过在引用数据的时候也要注意准确性,千万别弄错了。

最后别忘了加上一点对未来工作的展望。可以简单谈谈自己接下来的目标,以及希望在哪些方面进一步提升。这样既显得有规划,又能给领导留下积极进取的印象。

采购个人工作总结范文(精选8篇)

采购工作涉及面广,细节繁杂,写好一份总结并不容易。很多人觉得总结就是罗列业绩,其实不然。好的总结应该能反映实际工作情况,既要体现成绩,也要指出不足。首先得明确总结的目的,是为了汇报工作进展,还是为了发现问题改进流程。回顾过去一段时间的工作时,可以按时间顺序梳理主要事件。
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