物业保安个人年终工作总结范文 【篇1】2200字
____年各项安全保卫工作已圆满落下帷幕，我们将满怀信心、齐心协力地开创____年的新篇章。我部肩负着xx公寓各区域的治安、消防、物业秩序维护管理及公司财产、人生安全等多项工作任务，在____年6月1日我部进驻xx公寓以来，在公司及项目各级领导的亲切关怀、强有力的带领及其各部门全体员工的帮助和大力支持下，通过我部全体保卫人员团结一致、共同努力，为项目顺利实现各项经营目标提供了强有力的安全保障，圆满完成了____年度项目赋予我部门的各项工作任务。值此辞旧迎新之际，对我部进驻xx公寓的工作进行回顾，总结经验，查找不足，以利于在来年的工作中扬长避短，再创佳绩，现将我部具体工作情况作工作总结如下：
一、____区域安全保卫状况。
我部共有保安人员17名，在项目的正确领导下，认真贯彻执行公司有关规定和决策，紧紧围绕'抓队伍建设，树公司形象'的服务理念，以确保'项目顺利实现各项经营目标提供强有力的安全保障'为宗旨。全年来，共发生重大治安案件及群体性事件2起（8月25日出现我部主管在日常管理过程中与成保人员发生冲突事件，导致成保人员集体罢工，在此次事故处理过程中，始终本着尊重事实的原则，采取谨慎、负责的态度对参与者进行了思想说服教育，并对相关责任人作出了严肃处理；9月8日因管理措施不力，出现电梯公司丢失电梯配重铁事件，但在9月10日我部在巡视丢失电梯配重铁现场时发现，丢失得配重铁又出现在原地。
此案目前公安机关正全力调查中）；劝阻一起业主私自安装卫星电视接收器，及时制止散发小广告6余起并将散发人员交到城管、平息斗殴事件3起，协助开发商解决民工讨薪事件1起，为开发商、业主发现和消除各类不安全隐患上10余次，消防跑点演练1次，圆满完成承担大型活动安全保卫任务2次；通过我部全体保安人员的共同努力，队伍发展不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了贡献，为有效保障管理处的正常经营秩序提供了有力的保障。
二、坚持预防为主，狠抓安全防范。
我部全体安保人员在立足现有条件下，充分利用监控系统与人防结合，加强各区域的安全监测，发现问题及时派人察看，立即处理。
1、实行'重点目标重点管理，可疑分子跟踪监控'的原则。坚持以预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实，特别是加强了开发商办公区域、管理处办公区域及物业区域的安全工作，严格落实来访客登记制度。
2、严格落实安全保卫工作责任制。严格执行逐级负责制，实行区域制管理，从而使各自职责更加明确、责任分明，发挥作用更加明显。
3、建立防范体系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理等一系列措施，防止被盗等各类治安案件发生。
4、加大巡逻检查力度。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查，及时有效排除各种安全隐患，尽努力减少犯罪分子的可乘之机。
5、加强消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落实专项检查。定期对消防安全隐患及时检查，及时发现，及时整改；定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生，确保管理处的正常经营，保障公司财产、业主的安全。
三、狠抓保安服务质量，树立企业形象'窗口'。
始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，抓队伍自身建设，以服务质量提升工作标准。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面'多层次、多形式'的需求，牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念，全心全意为项目、业主服务；抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德，树立公司良好的形象'窗口'。
四、工作中存在不足：
在这一年里，我部工作取得了一定成绩，但在很多方面仍有不足之处，离项目要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。
1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生9？8电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。
2、提升业务能力，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。
3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注重礼节礼貌等细节。
五、____年工作计划
____年已经来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作
1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安全保卫工作。
2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体保安人员防范、处置事故的能力。
3、加强监督检查，落实工作责任制。加大安全检查力度，在日常安全巡查、设施设备检查中，发现隐患及时告知相关部门，立即整改并做好整改复查，杜绝安全隐患。
4、在管理处的协助下尽快与开发商对中控室的设施设备进行系统移交，并做一次消防联动测试。
5、完成消防器材的年度检验工作。
篇1书写经验212人觉得有启发
物业保安个人年终工作总结怎么写
物业保安的工作看似简单，其实里面学问不小。写年终总结的时候，不能光顾着把事情记下来，还得能体现出你的工作价值。开头，得说清楚这一年干了什么，比如参与了多少次巡逻、处理了多少次突发事件之类的。这部分内容最好用数字说话，像是“全年共巡查小区周边365次，发现并排除安全隐患12处”。数字能让领导直观看到成果。
接着要说说工作中遇到的问题。比如说有一次接到业主投诉，说小区门口经常有陌生车辆乱停，影响出行。当时自己就琢磨办法，后来跟物业其他同事商量，设了个临时停车指引牌，效果还不错。这部分要多讲细节，这样显得真实。不过有时候写的时候容易漏掉关键环节，像这里就可能忘了提到跟物业经理汇报的过程，这其实是挺重要的一步。
再就是总结经验教训这一块。像我之前负责夜班的时候，总觉得时间过得特别慢，后来慢慢找到规律，把巡逻路线优化了一下，既能保证安全又能让自己保持清醒。这部分内容要突出成长，让领导看到你的进步。
最后这部分可以谈谈明年的计划。比如说打算提升业务技能，参加一些消防培训之类的。写这部分的时候容易忽略具体目标，比如只写了想提高能力，却没有明确是哪方面的，这样就显得不够具体。
写总结的时候，还有一点要注意，就是语言要正式点，毕竟这是给领导看的。但是也不能太死板，适当加点自己的感受会更好。比如可以写“通过这次事件，深刻认识到团队协作的重要性”，这样既体现了专业性，又带点个人感悟。
书写注意事项：
别忘了检查一下格式，尤其是日期、署名这些细节。有时候写总结的时候会忽略这些，结果交上去才发现名字都没写全。还有标点符号，像逗号和句号的位置，写的时候也得留心，不然看着不舒服。
2025物业保安年终个人总结范文 【篇2】 1550字
斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作，5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。____年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已____年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：
一、 坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作 指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、 坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、 坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、 制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、 总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：
1、 遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、 以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。
3、 在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。
4、 在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工 作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。
5、 在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。
以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：
1、 工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成____年8月至10月保安队人员流动率增高。
2、 工作中时有松懈。
3、 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。
____年即将过去，我们将满怀信心地迎来____年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。
篇2书写经验135人觉得有启发
做总结这件事，说起来简单，真动手的时候却有不少门道。尤其像物业保安这种工作，每天面对的事情琐碎又复杂，总结起来就得好好琢磨一下。想写出一份能反映全年工作的总结，第一步是要把这一年的工作内容梳理清楚。你可以从几个大的方向入手，比如日常巡逻、安全检查、突发事件处理这些方面。
拿日常巡逻来说，得记录下每个月巡逻的次数、重点区域、发现了哪些问题。这些问题解决了吗？如果没解决，后续怎么跟进的？这些细节都要记下来。有时候记笔记的时候，可能因为手忙脚乱，就把“巡查次数”写成了“巡检次数”，这其实没啥大影响，但最好还是仔细核对一下，确保数字准确。毕竟数字错了，整体的工作量就显得不准了。
再说到安全检查，每次检查的重点是什么？有没有发现隐患？这些隐患是当场整改的，还是需要上报给领导？这些问题的答案都要弄明白。写总结的时候，这部分内容可以写得详细一点，这样不仅能体现你的工作态度，还能让上级看到你的责任心。不过有时候写着写着，可能会把“安全隐患”写成“安全风险”，虽然意思差别不大，但还是要注意一下，别让这些小地方影响整体效果。
还有就是突发事件处理这一块。一年下来，难免会遇到一些突发情况，像是火灾报警、人员纠纷之类的。当时是怎么处理的？采取了哪些措施？事后有没有总结经验教训？这些都是总结里该提到的。要是遇到特别棘手的情况，还可以和同事交流一下，看看他们的看法，说不定能发现自己忽略的地方。
书写注意事项：
总结里最好也能提一提自己的不足之处。比如，有时候因为时间紧张，对某些区域的巡逻不够细致；或者是在处理突发事件时，反应速度还不够快。把这些不足点写出来，一方面能让领导知道你的自我认知，另一方面也是给自己敲个警钟，提醒以后要注意改进。
写总结的时候，还要注意格式问题。开头简单介绍一下基本情况，中间详细描述工作内容，结尾简单展望一下下一年的工作计划。不过，有时候写着写着，可能会忘记标点符号的正确用法，导致句子看起来有点乱。比如，“巡逻次数是100次”后面应该加句号，而不是逗号，这种小问题其实不影响大局，但还是尽量避免的好。
物业保安年终个人工作总结范文 【篇3】 650字
在这一年里，我部工作取得一定成绩，但仍有不足之处，离项目要求还差一定距离，部分保安队员工作责任心不强，服务意识差，我部门对部分违规的保安人员进行了辞退处理， 下面是物业保安年终个人工作总结。
1、部门管理工作有待进一步提高。由于管理工作不到位，对员工工作的领导不力，缺乏监督检查，致使发生9?8电梯配重铁丢失事件，造成管理处工作被动，严重影响了我部正常工作。在出现问题后加大了管理力度，通过思想教育，组织培训，人员、岗位调整，使部门工作得到了较大改观。
2、提升业务能力，培训仍需加强。外保公司现状不容乐观，整体素质参差不齐，这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识，加大业务知识的培训，把安全意识深入到每个队员思想中，落实到日常工作、生活中去。
3、服务质量需提高。在日常的工作中，还需提高服务质量，不断提升服务水平，严格要求保安人员履行岗位职责，加强保安人员的礼仪培训，提高服务意识，注重礼节礼貌等细节。
xx年工作计划
为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障，我们将着重抓好以下几个方面的工作
1、加大管理力度，调动人员工作积极性、主动性，进一步完善安全保卫工作。
2、加强部门员工学习、训练，不断提高队伍个人素质，提高部门整体工作水平。定期进行安全、消防知识培训，不断提升业务技能，适应处理各类突发性公共安全事件，提高全体保安人员防范、处置事故的能力。
____年已经来临，为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展，
篇3书写经验100人觉得有启发
物业保安年终个人工作总结怎么写
年终总结这类东西，说起来简单，做起来其实挺费劲。尤其是物业保安的工作总结，既要体现工作成绩，又要反映问题所在，还得给来年的工作提个方向。先说下总体思路，总结得从日常工作的实际情况出发，不能光喊口号，要具体到人、事、物。
先说说准备工作，得先把这一年的工作情况梳理清楚。比如巡逻了多少次，处理了多少突发事件，接待了多少业主投诉，这些数字最好都记下来。还有，要注意那些细节，像是某次巡逻中发现安全隐患，当时是怎么解决的，后续有没有跟进检查，这些都是值得记录的内容。如果手头没有详细的记录，那就得翻翻工作日志，或者问问同事帮忙回忆一下。
写总结的时候，开头部分最好能有个简短的概述，大致讲下这一年的整体情况。比如，“今年公司安保工作在各级领导的带领下，取得了不错的成效。”后面就可以逐步展开，重点放在具体的措施和成果上。像加强门禁管理，提高监控设备利用率，这些都是可以详细描述的地方。
说到具体措施，得结合实际操作。例如，针对小区外来人员较多的问题，我们采取了哪些办法。可能一开始只是增加登记环节，后来发现效果一般，于是又增加了验证身份证的步骤。这样的调整过程，就很有必要写进总结里，说明问题在哪里，最终又是如何改进的。
工作中难免会遇到一些突发状况。像去年年底那场大雪，导致路面结冰，差点出了事故。当时大家紧急出动，撒盐除冰，还提醒车主小心驾驶。这种案例也是总结里的亮点，能体现出团队的应急能力。
书写注意事项：
关于明年的工作计划，也得提前想好。可以根据今年的经验教训，制定更完善的应急预案，定期组织培训演练。同时，还要注重员工的思想教育，让大家始终绷紧安全这根弦。
不过，写总结的时候容易忽略一个问题，就是语言表达上得注意分寸。既不能太夸张，也不能太低调。像什么“完美无缺”之类的词儿，还是少用为妙。毕竟谁都明白，世上没有绝对完美的事情。
精选物业保安个人年终工作总结范文 【篇4】 1550字
一、以人为本，提高保安队伍整体素质
保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。
二、规范管理，做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”____管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。
三、清理整顿，专项整治工作取得成效。
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安福州”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(xx)24号文件，市局榕公综(xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人(联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。
四、严格督察，落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。____公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。
随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
篇4书写经验171人觉得有启发
年末到了，物业保安的工作也到了总结的时候。做总结不是一件轻松的事，特别是对那些刚入行的人来说，总觉得无从下手。其实，总结得好好琢磨一下怎么去梳理一年里的工作，尤其是那些关键的地方。
先说说最重要的部分，就是要把这一年里干过的活儿都回忆一遍，像是平时巡逻路线有没有调整过，遇到突发事件怎么处理的，还有那些安全培训参加没参加。这可不是随便记记就行的，得有条理，不然写出来的总结就乱七八糟的。比如，某次接到报警后，保安小李迅速赶到现场，发现是居民忘关煤气阀门导致报警器响，他妥善处理了这件事，还顺便给住户普及了一下安全知识。这样的细节就得好好记录下来，这能体现你的工作态度和能力。
书写注意事项：
总结里头还得带点数字进去，这样显得有说服力。比如，今年一共巡逻了多少公里，排除了多少安全隐患，处理了多少起纠纷。这些数字一摆出来，别人一看就知道你这一年没白忙活。不过有时候写总结的时候，数字可能记不太准，这就需要翻翻之前的记录本，千万别凭空编造，要是被发现造假，那可就麻烦了。
除了日常工作，还得想想这一年里学到的新东西。像是消防器材怎么使用，遇到紧急情况怎么疏散人群，这些技能学得怎么样了。如果觉得自己在这方面还有不足，可以提出来，比如“对于某些新型灭火器的操作还不够熟练，计划明年多参加几次专业培训”。这样的话，既反映了问题，又表明了改进的决心。
总结里头也不能光说自己的成绩，也要提到团队合作的情况。毕竟保安工作不是一个人的事情，大家得相互配合。要是团队里有谁表现特别突出，不妨提一提，这样不仅能增强团队凝聚力，也能让自己显得更有格局。
写总结的时候，语言不用太花哨，平实一点就好。比如，“今年的工作比去年更加顺利”，这种表述就挺好的。要是写成“今年的工作取得了前所未有的辉煌成就”，反而会让人觉得不真实。不过有时候写总结时，可能因为疏忽，用词上会出现一些小偏差，比如把“改善”写成“改见”，但只要不影响理解，也就没什么大不了的。
保安工作总结：小区物业保安年终个人总结范文 【篇5】 3050字
xx____8月26日加入的美好愿京物业有限公司。在此工作，从一名队员到现在的保安部负责人，不能说好，也不能说满足，只想把事情做得更好，做到锦上添花的好，也想使自己有更好的发展，积累的经验。往事如昨日，在此的日子里，领导的关怀和教诲，同事的关心和帮助，还有自己洒下的汗水，付出的艰辛以及收获的喜悦，都是甘露和沃土，它造就了我的刚毅、勇敢和执着，给予了我很多的人生启迪和生活激情。这一段经历将延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后，当我再次翻开这充满了青春活力和晶莹汗水的篇章，你会看到一幅幅五彩的画卷迎面而来，一个个鲜活的面容浮现在我的面前，我会从中获得一份慰藉，一缕回忆，一瓣馨香，几多感动和鞭策、、、、、、
回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。
一，计划。
1，计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法
〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二，组织。
1，集权与分权管理。
〈1〉集权管理：也称“*式”管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。
〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。
集权可以控制部门人员以部长____团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。
2，组织的运用。
〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。
〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。
〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。
〈4〉表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。
在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.
3，组织管理.
不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的.
如何才能有较好的管理?除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时间，培养感情或想办法对付问题.属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则
1统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局.
2谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.
3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务.
4划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围.
5良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是提供资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的情况，应尽量避免.管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意.
6适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度.这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参与管理.授权不但可以满足职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极性.
7必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规，一成不变.才能适应内外不断变化的情形.
8节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干.
其它如专业化“有较控制“多培训，多练训也可以做为原则考虑.
三.激励.
1，正面的激励.
1激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标，不断提高工作绩效.像部门中的人员有好的“中等的“差的之分，可以通过各种激励办法，使其表现好的继续保持积极行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使的人自愿为实现部门目标而奋斗.而激励的对像要求也是多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励的办法，包括多给钱“权谊和关心“尊重，好的工作条件，有趣有意义的活动等等.
篇5书写经验240人觉得有启发
做保安工作几年了，今年轮到写总结，说实话一开始真有点摸不着头脑。总结说简单也简单，说难也难。简单是因为大家都懂，难就难在怎么写得让人信服，又显得自己干得不错。
先说说这个总结的内容，最好涵盖全年的工作情况，像是日常巡逻啊、突发事件处理，还有那些消防演练之类的活动。我以前写的时候就想着把自己干过的都列出来，结果发现这样写太流水账了。后来听老同事说，写总结最好能突出重点，比如有没有遇到特别棘手的问题，你是怎么解决的。这一点很重要，因为领导想看到的是你的能力，而不是你做了多少事。
还有就是数字，数字最有说服力。像我们小区一年进出车辆多少辆，发现安全隐患几次，处理纠纷多少起，这些具体的数据一摆出来，感觉就比空话强多了。不过有时候数字不太好统计，这就需要平时多留意记录，不然到时候写总结时就只能凭印象写了，这样容易出错。
书写注意事项：
总结里可以适当提一下团队合作的情况。毕竟一个人的力量有限，大家齐心协力才能把事情做好。像我们队里有个老李，经验丰富得很，每次遇到难题他都能给出好建议。还有小张，年轻有冲劲，学东西快，经常帮着排查监控。这样的例子写进去，既能体现团队精神，也能侧面证明自己的成长环境。
写总结的时候千万别忘了提到自己的不足之处。这可不是谦虚，而是为了以后改进。就说我自己，去年写总结的时候就没提自己的短板，结果被领导点名批评了一顿。他说：“你们都觉得自己没缺点？那还怎么进步？”所以今年我就吸取教训，主动写了些需要提升的地方，比如对某些新设备的操作还不够熟练，处理业主投诉时有时态度不够耐心之类。
其实写总结最难的就是开头和结尾部分。开头得吸引人，结尾得给人留下深刻印象。我觉得开头可以用个引子，比如描述一下刚接手工作时的心情，或者回顾一下年初制定的目标。结尾的话，可以展望下新的一年，给自己设定几个小目标，像是加强体能锻炼，提高业务水平之类的。
保安年终总结：物业保安个人工作总结范文 【篇6】 2750字
回忆过去，展望未来。怎样管理好本部门工作呢?要达到管理好部门工作的目的，就必须有明确的目标。而公司要求的目标是：以高标准，严要求确实训练一支“招之能来，来之能战，战之能胜”的高素质队伍。像黄总要求的一样：有军人的气质，有军人的素质，来迎接新的挑战。而招来的保安一般都是才从学校步入社会或者是一些没事做的社会青年，很少能招到几个受过正规培训或者训练的人。因此要达到目标除了必须加强培训和训练外，还要从计划、组织、激励等方面着手。
一，计划。
1，计划工作的划分与计划工作的管理。
计划工作的划分主要是指：将计划要完成的工作分配到最适合的班或者个人。主要采用三种方法
〈1〉由上而下的方法：将所要完成的工作层层向下划分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
2〉由下而上的方法：先将全部必须完成的工作划分给每人担任，再将工作任务并到各个班，然后集合各班的工作，就是部门要完成的工作。
〈3〉按流程划分：针对某项工作的流程顺序，从工作开始到全部完全成，逐步考查每项基本工作，并使每个步骤的工作确实有人承担。
计划工作的管理主要是指：将分配到班或者到人的工作进行管理，确保其完成得更好。主要采用三种方法
〈1〉按计划的内容管理：某项工作由谁领导，就由谁作出计划，并按照其内容完成好此项工作。
〈2〉按计划的类型管理：各层的计划由其负责人制订，但下一层次只能按上一层次的内容制订而制订。
〈3〉按计划的阶段管理：计划制订后，每个阶段均应有专人负责。
在计划工作时必须注意的问题：1必须把工作分配给最适合的班或者个人做。2应力求管理上的方便。3应有助于工作的协调。4必须考虑人员的需要和满足。5尽量减少费用。6分工要公平公正，有利于人群关糸的发展。
二，组织。
1，集权与分权管理。
〈1〉集权管理：也称“*式”管理，指把本部门的所有权力集中于部长一人，包括人员休假、请假、日常生活管理等，对所在部门所有人有招聘与解聘的权力。这种管理适应才建立的部门，在没有培养好副手和下面的人之前，就必须这样做。
〈2〉分权管理：是指权力不限集中于部长一人，队长、班长也有一定的决定权。这种管理适应以成型的部门，可以充分体现民主，队员也会觉得被重视。但只能说是适当分权。
集权可以控制部门人员以部长____团结一致，统一指挥，更好的更有效率的完成工作，到条件成熟的情况下实行适当的分权管理，有利于调动队员的积极性和主动性。考虑有关因素，以决定集权和分权的程度，才能明确组织结构，确保上一层在下一层的权威性。
2，组织的运用。
〈1〉制订各种工作制度：是指具体规定工作的起点到终点应经过的中间部门，以使各部门的工作能按照一定的次序与方法进行，同时，集合全体组织、协调一致地执行工作制度。
〈2〉制订各种工作方法：是指以人或部门为基准，制定工作的方法，使各级人员对于职务与责任都有明确的观点，并且有完善的执行工作的标准方法。
〈3〉制订监控方法：是指常观察监督和控制自己管理范围内的事务或工作，并予以协调统一，以使发现问题及时解决，使各项工作顺利进行。
〈4〉表册记录和汇集报告：是指建立适当的表册以作记录，记录是一切报告的根据，汇集报告是监控事务或工作的依据，是意见沟通的重要渠道之一。
在组织运用时，除上述四项具体方法外，还应注意部门与部门之间的合作与协调;非正式部门的引响等.
3，组织管理.
不管是什么组织，其管理的目的均在于使组织内部每个人都能克尽职责，每个部门都能发挥其功能，并能彼此协调工作，共同达到组织的目的.
如何才能有较好的管理?除了必须考虑个人的各种要求与工作环境及物质条件外，精神方面的东西也不能少，多交心，多鼓厉，多搞有利于团结的活动，尽量不使其员工感到无聊.最主要的是多在员工身上花时间，培养感情或想办法对付问题.属于组织社会环境方面的问题，就应遵循以下几项原则
1统一目标做好协调工作：本部门目标明确后，必须让每个班，每个人都了解本部门的总目标内容，了解自己的作用及与其它部门，其它部门人员的关糸，不能只为了达到自己的目标而影响大局.
2谋求任务的一致：在本部门班以下人员，可能同时接到好几个不同部门主管或经理的任务指挥，如果这些指令相互抵制，将使他们不知如何是好，因此发号施令的主管或经理应当先彼此协调好，间接部门主管或经理是跟直接部门主管协调，由直接部门主管执行，在不违背大目标的原则下谋求任务的一致.
3权责相称：一般正式的部门对于工作人员的权责都有明确的划分，权力和责任不但需要明确的划分，而且要力求相称与公正否则不仅影响职工的工作情绪，还可能没有充分的权力，使某些人无法完成好自己的任务.
4划定管理范围：一个部门的主管所能影响的部属人数有限，不宜将管理的范围过于扩大，应根据工作的性质，主管的能力，部属的训练，上下沟通等实际情况，而划定一个适当的范围.
5良好的意见沟通：意见沟通有上情下达，下情上表的作用，同时是提供资料的渠道，也是部门做决策的工具，因此凡是阻碍上下沟通的情况，应尽量避免.管理的层次分得太多，有碍上下层意见沟通，但层次太少，则又可能扩大各层主管的管理范围，因此两者之间应取得均衡，应听取直接主管的见意.
6适当授权：部门规模扩大，业务活动繁杂与专业化之后，应当建立授权制度.这是因为业务繁杂后，高阶层管理人员无法应付全盘事务，管理所需要的知识日趋专精，一个主持人不可能对各种知识均能通晓，同时现在职工都希望被重视，参与管理.授权不但可以满足职工的成就欲，也可激发其工作潜力，提高工作积极性.
7必须具有弹性：组织管理应具有一定的弹性，不能墨守城规，一成不变.才能适应内外不断变化的情形.
8节约费用：组织精干而有效，不能因为人设事或者因人设机构，规定几个人干就几个人干.
其它如专业化“有较控制“多培训，多练训也可以做为原则考虑.
三.激励.
1，正面的激励.
1激励可以调动人潜在的积极性，出色地去实现目标，不断提高工作绩效.像部门中的人员有好的“中等的“差的之分，可以通过各种激励办法，使其表现好的继续保持积极行为，表现一般的和表现差的人，逐步地的转变为主动的为部门多做贡献的成员，促使的人自愿为实现部门目标而奋斗.而激励的对像要求也是多方面的，要满足这些要求就必须采取多种激励的办法，包括多给钱“权谊和关心“尊重，好的工作条件，有趣有意义的活动等等.
篇6书写经验190人觉得有启发
物业保安的工作总结该怎么写？这事说起来其实挺复杂的。大家都知道，保安工作不是那种坐在办公室就能搞定的活儿，它得实打实地去干，还得能总结出来。有些人觉得总结就是把一年干的事堆一块儿，这想法不对劲儿，因为总结不是简单的罗列，而是要把事情理清楚，让人明白你到底干了什么。
先说说准备工作，这个很重要。很多人一上来就埋头写，结果写了一半发现方向不对，还得重来。我觉得，写总结前最好先理个思路，比如想想这一年最值得提的成绩是什么，遇到过什么难题，这些问题后来是怎么解决的。这些问题要是不提前想好，写的时候就会东一句西一句，让人看不明白。
接着就是具体的写了。写的时候要注意细节，不能光说大道理。比如，你在小区门口值勤的时候，发现有人带危险品进小区，你是怎么处理的，最后的结果怎么样，这些都是具体的事，得写进去。如果只是说“我认真负责地做好本职工作”，这样的描述太笼统，没啥说服力。
写总结的时候别忘了把自己学到的东西写进去。比如，通过这次事件，你觉得以后该怎么改进工作方式，或者学到了哪些新的技能。这些东西写进去，能让领导看到你的成长，也能为以后的工作提供参考。
不过，写总结的时候容易忽略一些小地方。比如有的人在写的时候，会忘记标注时间，这样就显得不太专业。另外，有些人的总结写得太过简略，像是怕麻烦似的，只写了几个关键点，这样也不好。总结，该细的地方就得细，该全的地方就得全，不然别人看不明白你到底干了什么。
最后一点，写完之后最好能找同事看看。有时候自己写的东西，自己觉得没问题，但别人一看却发现漏洞百出。找同事帮忙看看，既能得到反馈，也能让自己多长点见识。毕竟一个人的想法总是有限的，多听听别人的意见总归是有好处的。
写总结是个技术活儿，得花心思琢磨。如果能做到条理清晰、内容详实，那这份总结就算成功了。
2025年终物业保安个人总结范文 【篇7】 1550字
____年度物业保安个人工作总结
一、 以人为本，提高保安队伍整体素质
保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。为此，公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”，在招聘人员方面，严格面试、政审关，按条件录用，对新招收的保安人员严格按照：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练，以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌，公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组，被评选上的班组及保安员发放证书及奖金，以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行，大家来自全国各地，公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓，公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台，电饭煲33台，有条件的为保安人员租集体宿舍，配专人为保安办理伙食，让大家感受到保安大家庭的温暖，使大家能够安心工作，确保受保单位安全。
二、 规范管理，做好各项保安工作
为了提高队伍的整体素质，公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”____管理模式，三抓为：抓队伍、抓思想、抓工作;三定为：各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会，各部门汇报上周工作情况及本周工作安排，对在工作中遇到的难题及时在会上提出，公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会，由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署，使保安员能够做到各项工作目标明确，对公司的任务心中有数，行为有章可循，队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责，勤勤恳恳，受到了受保单位领导的一致好评。
三、清理整顿，专项整治工作取得成效
为了切实有效搞好今年专项整治清理工作，认真落实市委创建“平安福州”战略构想，全方位推动社会治安综合治理，进一步规范保安服务市场，加强我保安队伍建设健康有序发展，我们先后出动督察调查模底15次，参加人员有30人次，调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人，其中企事业单位7家35人，物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(xx)24号文件，市局榕公综(xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治，先后专项行动12次，参加人员33人次，先后发出整改通知书14份，并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作，由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人，派驻1家7人(联建企事业单位2家8人，联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人，不再以保安名义称呼。 专项整治工作取得一定成效。
四、严格督察，落实各项规章制度
公司根据保安工作的实际情况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度，不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。____公司派出督察600多人次，出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次，发现不安全隐患78次，提出整改意见78条，已整改77条，整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度，认真做好各项保安工作，确保了受保单位安全，受到了受保单位的认可。随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对更加激烈的市场竞争，公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取，要不断提高保安人员的生活、福利、待遇。以人为本，做好人性化管理，力争保安队伍稳定，抓好保守队伍建设，提高保安人员素质，创仓山品牌保安公司，努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力，在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路，为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。
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篇7书写经验184人觉得有启发
写总结的时候，得先把这段时间的工作情况梳理清楚。比如保安这份工作，每天都有巡逻、站岗之类的任务，把这些事情一件件列出来很重要。要是能具体到某一天处理了什么突发事件，那就更好了。像有一次我值班的时候，发现有个陌生人在小区里转悠，我就过去问他是谁，结果他支支吾吾说不清楚，最后确认他是推销员，就让他离开了。这样的事例可以写进去，能让总结更有说服力。
还有就是要把工作中的成绩写出来。比如说今年我们小区的安全情况比去年好很多，发案率下降了不少，这肯定跟大家的努力分不开。不过这个成绩不是光靠嘴上说说就行，得有数据支撑，像发案率从原来的百分之五降到现在的百分之一之类的具体数字。当然，写成绩的时候别忘了感谢同事们的配合，毕竟一个人的力量有限，团队合作才是关键。
说到问题，工作中肯定会有不足的地方。比如说有时候因为人手紧张，巡逻的频率没达到预期标准，这就导致某些时段的监控力度不够。还有就是培训可能做得还不够到位，有些新来的保安对消防器材的操作还不太熟练。这些问题都需要提出来，不然领导还以为一切都挺好呢。不过这些问题也不能一股脑全写上去，得想想解决办法，比如增加巡逻班次，加强培训次数啥的。
总结里还可以写点未来的计划。比如下一年打算提高巡逻效率，争取做到无死角覆盖；再比如想引入一些新的安保设备，提升整体安全水平。这些都是比较实际的想法，领导看了也会觉得你有想法。不过这些计划不能太笼统，最好能细化到每个月的具体行动方案，这样显得更有规划性。
书写注意事项：
写总结的时候语言得正式一点，不能太随意。像“最近几天小区挺太平的”这种话就不合适，应该改成“近期小区治安状况良好，未发生重大安全事故”。还有就是要注意格式，开头最好有个简短的概述，中间分块写工作内容、成绩、问题和计划，结尾再稍微展望一下未来。不过有时候写着写着就忘了这个格式，直接顺着思路往下写，这也正常，只要大体符合要求就行。
物业保安员的个人年终工作总结范文 【篇8】 1050字
忙碌的____年就结束了！全新的，充满挑战的，无限激情的20xx在不觉中悄然而来。
20xx是一个充满着色彩的过程，它记载着青春的风雨历程。没有风雨怎么见彩虹？没有艰辛怎获甘露？我在一天天学习中成长，在一次次失败中壮大，但我始终坚信，付出就一定会有收获，在公司真实付出了，真实努力了，我将得到远远比我想象的要多。
回顾在公司的这两年里，给我感慨最多的`就是感恩，首先我要感谢公司，是公司锻炼了我，改变了我，在碧桂园我学会了做人，做好人，我学到了什么是团队精神，什么叫一分耕耘一分收获，什么叫关心他人就是关心自己，更懂得做工作要勤奋务实，在安全节约就是效益的基础上用心做好每一件小事。随之要感谢我们的主管，没有他认真耐心的教导和鞭策，我们聚在一起充其量也只能叫做团伙，在没有加入这个团队之前，我行我素，自我观念极强。是主管带人如带兵，带兵如兄弟的作风教会了我，令必行，禁必止。下级服从上级，个人利益服从公司利益的团队精神。
在别人看来，保安员就是站站岗巡巡逻，即轻松又舒服。有这种看法的人大错特错，因为保安员就跟当今军队一样，外松但内紧。也就是说，每一个保安员一上岗他就拉紧了自己头脑的弦，时刻都保持着清醒的头脑，并且随时准备防止一切突发事件的发生。是公司相信我们才把整个公司的安全保卫交给我们，部门相信我才把这个区域交给我，我就一定用最出色的结果来完成我的每一项任务，所以，保安员责任重，区域广，任务大，工作细的不能有半点马虎。
这一年里，我本着育人不如律己的态度，严格要求自己，认真完成部门交给我的每一项任务。为人随和，以礼待人，尊重上级，团结同事，工作积极性高，安全防范意识强，取得了部门领导和同事们的充分认可。
虽然在工作中取得了一定的成绩，但也有不足之处，和有经验的同事相比还是有一定的差距，主要体现在工作情绪不稳定，业务技能不足，工作经验缺乏上，这些都还要继续加强，自我管理，积极主动学习。
这一年是收获的一年，感谢部门领导信任，在下半年里部门对我做了重点培训，培养我做部门管理骨干，这使我更加加大了工作使命感，在今后的工作中，我一定要加强自我管理，积极努力学习，主动认识自己工作中的不足，并加强改善，下决心做到好好学习，天天向上。
篇8书写经验214人觉得有启发
物业保安员的个人年终工作总结怎么写
物业保安工作涉及面广，既需要专业技能，也需要细致的态度。写好年终总结，不仅是对自己一年工作的梳理，也是向领导汇报成果的一种方式。写总结时，首先要明确几个关键点，比如工作内容、取得的成绩以及存在的不足。
先说工作内容，这部分得具体一点，列出主要负责的项目。比如说巡逻区域有没有变化，新安装了哪些监控设备，还有就是消防检查的次数。这些都得记清楚，不然到时候写的时候会感觉无从下手。记得去年我刚开始写总结时，就因为没提前整理好资料，结果东拼西凑，最后写出来的内容显得特别散乱。后来吸取教训，每次完成一项任务后都会做个简短记录，这样到了年底就不慌了。
成绩部分也不能忽视，毕竟谁都希望自己的努力被认可。可以提一下今年抓到的违规行为数量，或者是成功处置了多少次突发事件。当然，数字最好真实可靠，别为了显得成绩突出而夸大其词。有一次我在总结里写了处理了五十多次紧急情况，后来同事提醒我说可能记错了，实际只有三十几次。虽然这不是什么大事，但总觉得心里有点别扭，所以以后还是尽量实事求是比较好。
再说说不足之处，这个部分其实挺重要的。每个保安员在工作中难免会遇到一些问题，把这些问题找出来分析原因，才能避免下次再犯同样的错误。比如我曾经在夜间巡查时漏掉了某个死角，导致后来发生了小事故。这件事让我意识到，平时工作时一定要认真仔细，不能存侥幸心理。写总结的时候把这些不足写清楚，也能表现出自己有反思能力，这对以后的工作也有帮助。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些对未来的规划。比如针对刚才提到的不足，可以计划下一年增加巡查频率，或者加强与其他部门的沟通协调。这不仅能让总结看起来更有条理，也能给领导留下积极进取的印象。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免啰嗦。有些同事喜欢用一些大词儿装点门面，其实没必要。用最简单的语言把事情说清楚就好。不过有时候也会犯一些小错误，比如标点符号用错，或者个别词语搭配不当。比如有一次我把“提高警惕”写成了“提高警惕性”，虽然意思差不多，但仔细一看确实不太对劲。这种小问题平时多注意就能避免，写完后再仔细检查一遍就行。
