人力资源年终个人工作总结范文 【篇1】1450字
回顾____年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。
一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
旧的一页总会过去，时间不会停下它的脚步。在新学期里，针对目前各部门员工流动性大的现状，人力资源部将与各部门加强联系，深入到员工当中，使他们更深层次的了解后勤服务的主旨；扩大员工培训内容的知识面；丰富员工的业余文化生活，提高员工的集体凝聚力，使员工感到生活在大家庭中，尽可能减少一部分员工的流失。进一步完善各项人事制度，加强工作的严密性，提高工作的实效性，学习先进的管理理念与管理思想，学习时事新闻及文明服务、礼仪礼貌等与各部门相关的专业知识，进一步提高本部门管理水平，使人力资源部的工作提高一个层次。我们深信，在总公司领导的带领下，在全体员工的努力下，以后勤服务十六字方针为指导思想，为早日实现后勤服务的上层次、上水平、上特色，造就一支讲政治、懂经营、会管理、精技术的后勤队伍贡献我们的智慧和力量！
篇1书写经验240人觉得有启发
人力资源年终个人工作总结怎么写
年末到了，总结这一年的工作情况很重要。这不仅是对自己负责，也是对团队和公司负责。写总结时，得从几个方面入手，不能随便乱写。
先说说工作目标，年初定的目标实现了多少？哪些没完成？为啥没完成？这些问题都要想清楚。如果目标定得不合理，那得反思是不是评估不到位。比如去年设定的目标是提高招聘效率，结果发现流程还是老样子，那就得分析问题在哪，是人手不足还是方法不对？
接着就是具体工作内容了。要把一年来做过的事情列出来，特别是那些关键事件。比如参与了哪个项目，做了什么贡献。这里要注意，不能只写表面工作，得深入到具体细节。比如说做培训项目时，不仅要写组织了多少场培训，还得提到培训的效果如何，员工反馈怎么样。
再来说说遇到的问题。每个工作都有难题，得诚实地写出来。比如在绩效考核上，可能发现指标设置不太合理，导致员工积极性不高。这些问题怎么解决的？用了什么办法？效果如何？这些都是总结的重点。
还有就是学习成长的部分。这一年学到了什么新技能？参加过哪些培训？这些经历对自己的工作有什么帮助？得把这些写进去，这样能看出自己的进步。
最后就是对未来的展望。虽然说是总结，但也得有点前瞻性。下一年打算怎么做？目标是什么？这个部分不用写得太具体，有个大致的方向就行。
写总结的时候，别忘了带上一些专业术语，显得更有深度。比如说到数据分析时，可以提一下数据可视化的重要性；讲到团队建设时，可以说说跨部门协作的意义。这些都能体现你的专业素养。
写总结不是一天两天就能搞定的事。平时就要养成记录的习惯，不然到时候想不起来做了什么。有时候写着写着会发现自己漏掉了不少事，这就得赶紧补上去，别怕麻烦。
书写注意事项：
写总结时语气要诚恳，态度要积极。即使遇到了困难，也要表现得乐观向上。毕竟领导看的是你的态度，而不是单纯的结果。要是觉得写起来费劲，可以找个同事帮忙看看，听听他们的意见。
不过，写总结的时候容易忽略一些小地方。比如格式问题，有些人喜欢用大段文字，看起来密密麻麻的，让人读着累。还有些人喜欢用复杂句式，反而把意思表达得不清楚。这些小问题得注意，不然会影响阅读体验。
学校人力资源助理个人年终工作总结范文 【篇2】 1150字
（一）、党建工作常抓不懈，进一步发挥了党员先锋模范作用
____的党建工作，教育局重点抓了“八荣八耻”社会主义荣辱观教育活动和《xx文逊的学习。按照市、县统一布署下发了专门文件，出台了“践行社会主义荣辱观，进一步树立教师良好形象”教育活动方案，召开了全系统骨干和城区所有教师参加的大规模教育活动动员会，此项活动共分宣传发动、自查自纠、民主评议、整改提高、整章建制等五个阶段。活动过程中督促各学校分别成立了领导小组，制定了工作方案召开了所有教师动员会，并写出比较深刻的心得体会。通过活动的开展，从根本上解决了部分教师在理想信念、根本宗旨、服务意识、组织纪律、先锋模范作用发挥等方面存在的突出问题，使广大骨干教师在深化教育教学改革、提高教育教学质量中发挥了先锋模范作用。
（二）、队伍建设不断加强，进一步提高了教师队伍整体素质
____教师队伍建设不断加强，整体素质进一步提高。具体做了如下几项工作：
1、调整优化了骨干队伍结构。一是采取竟争上岗的方式，对教育局机关的股室站负责人和部分工作人员进行轮岗交流;二是本着“年轻化、知识化、配强配优”原则，对全县乡镇学校班子进行了调整。三是规范了对县直学校二层骨干的管理。____对县二中、五中、职中等几所县属学校教育局直接管理的骨干进行规范管理，由教育局统一下发了干部聘任文件。四是对于到龄退职校长在尊重个人意愿的前提下力求做到了妥善安置。
2、实施了教师业务知识考试。根据汉教函[xx]6号、[xx]39号通知精神，____8月23日在县一中对高中语文、历史、物理;初中英语、初中化学等五个学科的490人进行了集中业务知识抽考。十一月份各中心学校又对小学各学科进行业务知识考试。此次教师业务知识考试引起了全系统各位校长和全休教师的高度重视，部分校长亲自参考，大部分学校组织教师参考十分严谨。做得比较好的有龙阳、坡头、酉港、毛家滩、三和、百禄桥等单位。此次教师业务知识考试，在全系统教师中产生了很大的震动，对推进我县教师培训工作、提高教师队伍整体业务素质，提升我县的教育教学质量水平起到重要的推进作用。
3、加大了人才引进力度，拓宽了引才渠道。____度我县教育系统的人才引进工作真可谓硕果累累。通过签约和公开招考两种形式将优秀人才补充到教育第一线。一是由县人事局、县教育局组织部分学校，参加湖南师大、湖南文理学院等师范院校的毕业生供需见面会，通过双向选择，择优聘用具有本科以上学历的应届毕业生60名;二是由县人事局、教育局和纪委等单位共同组织采取了公开招考的形式，本着公开、公平、择优和按需聘用的原则，组织公开招聘具有专科以上学历、政治思想好、热爱教育事业、遵纪守法、身体健康的专科以上毕业30名;三是通过一切关系，将国内外优秀专家、学者3人次引到汉寿来传经送宝，为我县教育的发展注入了新的理念，为今后我县教育系统的人才引进拓宽了渠道。
篇2书写经验49人觉得有启发
学校人力资源助理的工作总结，说起来是个挺细致的事。每年年底，都要回顾这一年的工作情况，把做过的事情理清楚，这样既能给自己一个交代，也能让领导看到成绩。不过写总结这事，很多人就容易搞复杂了，其实没必要非得整得多正式，关键是要把事情说清楚。
先说说材料准备吧。平时工作的时候，咱们得养成记笔记的习惯，尤其是做了什么重要的事，最好能随手记下来。像招聘了多少人，培训计划是怎么执行的，员工考勤有没有异常之类的事，都得有记录。不然等到年底写总结的时候，脑袋空空的，啥都想不起来，那可就麻烦了。还有，部门会议纪要是很重要的参考资料，千万别丢掉，写总结的时候可以直接引用。
接着就是整理这部分了。把收集到的资料按时间顺序排列好，哪些是主要工作，哪些是辅助工作，心里得有个谱。比如说上半年主要是招人，下半年重点是员工培训，这样的脉络清晰一点。然后把这些工作分成几个大块，像是人员管理、培训发展、绩效考核之类的，每个部分单独列出来，这样看起来条理就清楚多了。
写的时候要注意，不能光罗列数字，还得讲讲背后的故事。比如某个项目为啥要做，过程遇到什么困难，最后又是怎么解决的。如果能举个例子就更好了，能让总结显得更有说服力。当然，写的过程中可能会出现一些小问题，像句子结构不太对劲，或者有些地方表达得不够明确，这都很正常，不用太纠结。
还有一点要注意，总结里别老是夸自己，适度提一下存在的不足也是必要的。比如说某次培训的效果不太好，分析下原因，下次怎么改进，这会让总结显得更真实。不过提缺点的时候要谨慎，语气得温和点，不能太直接，毕竟这是工作总结，不是批评会。
最后就是检查了。写完之后，多读几遍，看看有没有错别字，语句通不通顺。有时候写得太快，可能会漏掉一些标点，或者把句子写得过长，读起来费劲。这些问题虽然不大，但会影响阅读体验。另外，数字要核对清楚，别因为疏忽弄错了，这可是很影响可信度的。
最新人力资源总监年终个人工作总结2025范文 【篇3】 1350字
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。
今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
三.进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
四.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等
五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
篇3书写经验183人觉得有启发
在撰写一份合格的年度总结时，作为人力资源总监，需要确保内容既有深度又有广度。开头部分可以从回顾过去一年的工作入手，描述整体工作背景，比如年初设定的目标和面临的挑战。记得要把目标和挑战结合得紧密一些，这样能让读者理解为什么会有接下来的具体行动。
例如，年初我们设定了提升员工满意度至85%的目标，当时面临的主要问题是团队流动性较大，这直接影响了内部氛围建设。针对这个问题，我们采取了一系列措施，包括优化薪酬福利体系、加强内部沟通机制等。在执行过程中，可能遇到过一些预料之外的情况，比如说某个部门反馈新方案实施初期效果并不理想，但这反而促使我们及时调整策略，最终实现了既定目标。
书写注意事项：
在总结业务成果时，应该注重量化数据的支持。像去年我们通过组织多场培训活动，累计覆盖员工超过千人次，显著提高了专业技能水平。同时，还成功引入了新的绩效考核系统，使得评价更加公平透明。这些具体的数字不仅能让领导直观看到成效，也能体现你的细致程度。
关于团队管理方面，重点可以放在如何激发员工潜力上面。比如建立导师制度，让资深员工带领新人快速融入环境，这一做法得到了广泛认可。当然，过程中也存在一些小插曲，像是刚开始匹配导师时出现了部分不合适的组合，后来经过多次调整才达到理想状态。尽管如此，整个项目还是取得了不错的效果。
至于未来展望，可以从宏观趋势出发，结合当前行业动态提出设想。比如随着数字化转型加速，我们认为有必要加大对信息技术应用的投资力度，为公司长远发展奠定基础。同时，也要继续关注员工职业发展规划，确保每位成员都能找到适合自己的成长路径。
需要注意的是，撰写总结时语言风格要符合企业文化和个人身份定位。对于人力资源总监而言，既要展现出专业素养，又要保持亲和力。因此，在表达观点时应当兼顾理性与感性，既能够清晰阐述事实，又能传递积极向上的态度。如果能巧妙运用一些生动案例，往往更能打动人心。
如何写人力资源年终个人工作总结范文 【篇4】 1650字
____，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度
。随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力
提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达_____人，目前已被录取_____人。二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有_____人通过了全部课程的考试，预计至____元月，所有参加学习的_____名同志可全部取得大专文凭。三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班*起_____期，参训人数达_____次。四是积极鼓励干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员_____人，新取得各级技术职称_____人。
三、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象
____我社被评为_____市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们注重把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。
1、抓细小环节，促整体质量的提高。
2、以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。
3、切实加强文明服务的教育工作，不断增强“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。
4、扎实开展 “双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有计划，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。
5、采取多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务情况，我们采用明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。
今年下半年以来，在联社主要领导的直接安排和参与下，集中力量整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉*起，涉及人员*人，都分别给予了严肃处理，其中下岗*人，处罚*人，并分别通报全辖，以警示大家。
我已经准备好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成绩，只要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的容易，我会好好珍惜的。努力听从领导正确的领导，团结好周围的同事，形成合力，共同工作。
只有形成合力了，那么我们工作就会更加容易的进行，我们的业务发展就在明天!
篇4书写经验203人觉得有启发
写一份好的总结，特别是人力资源领域的年终个人工作总结，需要把专业性和实用性结合起来。很多人觉得总结就是把一年的工作罗列一遍，其实不然，它得能体现你的工作思路、成果和下一步计划。
一开始，要把自己的岗位职责梳理清楚，哪些任务是常规性的，哪些是创新的。比如说招聘这一块儿，不仅要记录招了多少人，还得说说用了什么新方法提高效率。要是只写“今年招了50个人”，那太单薄了。应该具体点，比如通过校园宣讲会增加了多少优质简历，或者优化了面试流程节省了多少时间。
接着，要分析一下工作中的亮点。这不仅是给领导看的，也是给自己理清思路的过程。像培训这块儿，要是搞了个特别受欢迎的课程，就得好好总结下为什么受欢迎。是因为内容实用性强？还是形式新颖？这样下次还能复制成功经验。
再来说数据吧。数字是很直观的指标，但千万别堆砌。像考勤管理这部分，光写“全年迟到次数减少了20%”就挺好的，要是加上“主要原因是加强了早会提醒机制”，那就更有说服力了。不过要注意，有些敏感数据还是谨慎公开为妙。
沟通协调这方面也很重要。要是你负责员工关系处理，就得提提这一年做了哪些事情让团队氛围变好。比如组织团建活动，可以写明参与率是多少，大家反馈怎么样。如果参与率不高，也不要回避，可以说尝试了哪些改进措施。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。总结不是单纯的回顾，还要有点前瞻的意思。比如针对明年的工作目标，可以列出几个重点方向，像是提升员工满意度、优化绩效考核体系之类的。当然，这些目标得是切实可行的，不能太空泛。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免长篇大论。有时候为了表达完整，一个句子拉得太长，反而让人抓不住重点。还有，尽量避免用词过于生僻，毕竟总结不是学术论文。不过，偶尔用一些专业术语也没关系，比如hrbp的概念，懂行的人一看就知道你在说什么。
写完后最好多检查几遍，尤其是数字部分，很容易出错。有时候忙起来，一个数字打错了，可能就会误导别人。还有些地方，可能是手快写错了，比如把“薪酬调整方案”写成了“薪酬调整计划”，虽然意思差不多，但仔细看看还是能看出区别。
公司人力资源部个人年终总结范文 【篇5】 3850字
公司人力资源部个人年终总结
____是中铝公司的“创新年”，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成____各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾____，人力资源部主要做了以下工作
一 继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在____加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了24个工种220名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定24个工种共220名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51人、中级工31人、高级工140人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
二 配合河南分公司“三项制度改革”
完成了全矿155个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来，以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意识，增强公司核心竞争力，改革现有的人事管理体制与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》和xx“创新年”的要求，出台了《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进一步完善公司的人力资源管理体系。
根据两级公司的布署，人力资源部自三月份开始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份有限公司关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬的员工到河南公司参加岗位分析培训。培训结束后，根据公司的时间与程序要求，人力资源部成立了**矿岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与办法，确保此项工作顺利开展。同时20多名小组成员兵分四路，深入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨论，初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计155个岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司布置的任务，得到了河南分公司及矿山公司领导的表扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄弟单位及上级公司的借鉴和推广，为我矿赢得良好的声誉。
三 对我矿各岗位人员综合素质进行普查。
根据公司人力资源发展战略规划，构建新型的人力资源管理体系的目的是最大限度地激励并开发员工潜能，推动传统的人事管理向现代的人力资源管理的全面转型，充分发挥现代企业人力资源管理“选、育、用、留”四大核心功能的需要。而实现现代人力资源管理“选、育、用、留”职能的首要工作是必须对企业目前的人力资源现状有一个清醒的认识，因此必须对我矿各岗位现有员工综合素质进行摸底分析。相对于岗位调查与分析，岗位分析是对岗而不对人;员工综合素质普查是对人而不对岗，目的是对我矿各岗位(工种)员工的综合素质，包括岗位操作能力、技术学习提高能力、管理能力等有一个真实的了解，为以后的“选、育、用、留”做准备。人力资源部为了保证此次员工综合能力普查工作的准确，部学设计、精心安排，设计印发了1600份《员工综合能力信息调查表》，调查表内容共分7项，从员工本人在本单位所从事的本工种达到的技术水平、其它可从事工种及技术层次、管理能力、与别人相处能力指数、语言表达能力、文字写作能力到技术学习提高能力等涵盖了每位员工工作的方方面面，其中每项调查内容分为高、中、低三个等级。此次调查的程序是1、先由员工个人如实填写调查表，进行自我打分。2、由各单位工段长(班长)对本工段(班组)员工按照本人实际能力进行打分。3、由各单位领导对本单位员工按照个人实际能力进行打分。4、最后由人力资源部汇总形成××矿各岗位员工的最终综合能力信息库。员工综合能力信息库的形成对我矿今后人力资源配置的“选、用、育、留”提供保障。
四 到采破、机修两大车间调研，探索员工培训实用性与有效性的路子。
xx人力资源部员工培训工作的重点是围绕××矿可持续发展这个主题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平，激发广大员工的创造力，并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织，从而保证××矿在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在具体的操作过程中，突出培训的实用性和有效性，对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变，对质检工作提出的新的'要求，9月份，人力资源部举办了包括生产安全部、质量管理部、资源开发部在内的铁门、仁村、鲁山、汝阳、石井、西沃购矿站在内的48名质检工参加的质检工培训班，为了确保培训的效果，纠正以往重理论不重实效，培训内容脱离生产实际的情况，在矿山公司人力资源部的支持和协调下，人力资源部特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石检验工作的周部、陈红伟两位专家担任此次培训的教师。在培训过程中，两位老师深入浅出、理论联系实际,注重实效的教课风格感染了每一名学员，拉近了与学员的距离，得到了学员们的良好称赞，同时也激发了广大学员爱岗敬业、勤奋学习的良好风尚。培训结束后，广大学员还针对××矿质检工作的现状提出了提高质检工作效率的想法和建议，其中有些建议具有良好的实用价值，并已引起矿部的高度重视。
在认真搞好培训工作的同时，人力资源部还经常深入到采破、机修、外运等一线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流，人力资源部改变了以往重培训不重效果、重理论不重操作的弊端，取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过一线员工的沟通与交流，为了能及时了解培训的实际效果，人力资源部设计出了《员工培训效果反馈表》，今后从人力资源部每举办一期培训班，培训结束后一个月后，都会向被培训单位和员工发出一份《员工培训效果反馈表》，由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见，由此人力资源部能及时知道培训的真实效果，从而及对调整培训的方式、方法进行调整。
五 实施分级培养技术骨干计划，选出27名同志参加技师考评，员工学习积极性大幅提高。
由于历史的原因，我矿____以前全矿只有5名工人技师，只占全矿员工总数的1%，所涵盖的工种只有电工、钳工、汽车修理等5个工种，技师平均年龄47岁。我矿技师比例远低于公司平均率，平均年龄也偏高。____，根据公司技师评聘有关精神，结合我矿远离公司的实际情况，经人力资源部与公司沟通，公司人力资源部同意我矿有色行业特有工种参加公司组织的技师评聘工作，国家通用工种参加洛阳市劳动部门组织的技师评审工作。人力资源部积极实施“初级工、中级工、高级工、技师、高级技师”的分级培训技术骨干计划，经各车间、部室分级推荐，最终推荐27名在××矿各个岗位工作能力突出、技术精湛的优秀员工参加技师评审工作。通过这项工作的开展，将会鼓励广大员工钻研技术，进一步激发他们对新工艺、新技术、新设备、新知识的学习热情，全矿爱学习、求进步的良好风尚蔚然成风。
六 部室内部业务管理多次得到上级好评。
____人力资源部继续做好人力资源配置和劳资统计工作，部室内部业务管理多次得到上级主管理部门的好评和表扬。
1 随着我矿今年生产经营任务的增加，购矿量和供矿连创新高，资源开发力度进一步增强，人力资源部根据矿部生产经营形势的需要，及时调整各单位的人员构成，增加了生产安全部、质量管理部、资源开发部等部门的人员配备，经过层层选拔，将部份素质高、工作责任心强的员工充实到生产、质量管理、资源开发第一线。为我矿顺利完成全年购。
篇5书写经验118人觉得有启发
关于如何写好公司人力资源部的个人年终总结，我觉得可以从几个关键点入手。先说个背景，我们部门今年工作量特别大，涉及招聘、培训、绩效考核等多个模块，所以总结的时候需要把重点放在具体的工作成果上。比如，今年我们完成了多少个新员工入职培训，这个数字要是能具体到几十人就更好了。当然，除了数量，还得提到一些细节，比如通过哪些方式提升了培训效果。
书写注意事项：
对于绩效考核这一块，我觉得有必要强调一下方法的改进。今年我们尝试了一种新的评分体系，虽然刚开始的时候有点复杂，但后来大家慢慢适应了，效果还不错。这里就可以详细描述一下这套体系的优点，比如它能让员工更清楚地知道自己在哪方面需要提升，从而激发他们的积极性。
还有一点需要注意，就是团队合作的重要性。作为hr部门，我们的工作很多时候需要和其他部门密切配合。像去年有个项目，本来进展得不太顺利，后来通过跟销售部的沟通协调，最终圆满完成了任务。这样的例子可以在总结里提一下，突出跨部门协作的价值。
说到总结里的数据，我觉得不能光看表面的数字，还得结合实际情况去分析。举个例子，今年招聘的人员流失率比往年低了不少，这当然是好事，但也要反思是不是因为面试流程优化了，还是别的原因。如果能找到背后的原因，这对以后的工作会有很大帮助。
还有就是写总结的时候，最好能体现个人的成长。比如我今年参加了几次专业培训，学到了不少新东西，这些都可以写进去。当然，写的时候要注意语气，既不能太谦虚，也不能显得自夸。像“这次培训让我受益匪浅”这样的表达就比较合适。
小编友情提醒：
我觉得写总结的时候，文字不要太啰嗦，尽量做到言简意赅。毕竟领导平时也很忙，他们希望能快速抓住重点。如果实在不知道怎么组织语言，可以多参考同事们的总结，看看人家是怎么写的。不过有时候会遇到一个情况，就是写着写着思路就乱了，这时候不妨停下来休息一下，换个角度再继续写。
2025学校人力资源主管个人年终工作总结范文 【篇6】 1550字
一眨眼，一个学期过去了，回想起当初紧张的面试，仿佛就是昨天的事。在人力的这一学期，我学到了很多，收获了很多，也让自己成长了不少。
一、联系会长
这份工作简单，却也需一定技巧。会长都是大二大三的师兄师姐，因此肉肉也强调要注重礼貌。但联系会长时遇到了一点问题，我负责的社团会长都已经全换了，后来再收到的通讯录，但我负责的三个社团上面依然是老会长的联系方式。其中有一位老会长还说，早已经把新会长的联系方式发给了社联，为什么我们部门没有更新，是不是我们部门和其他部门沟通不好……自己所在的部门收到批评，心里真的很不是滋味，但同时真的需要反思：是不是上一次通讯的更新工作未落实好，或是我们部门和社团之间缺乏沟通而导致他们换了会长，我们也不知道?这样的失误其实完全可以避免，最主要的，还是要注意“沟通”二字，同时一份工作无论大小，也要注重每个细节，细节上的失误，也可能将为日后的工作带来很多不必要的麻烦。
二、hr系列培训
承上启下的过渡语不说了……直奔问题：要发给会长的资料未提前准备好，在会议开始后还在匆忙地印刷和派发资料——突发状况无法预料也难以避免，但在下一次准备资料的时候，我们可以根据所需资料的量的多少去衡量需要提前多少时间去准备。
三、鹰翔计划
这次工作我们干事也是负责通知会长，而我则太过于心急，在例会结束后就忙着去通知会长。而事实上，师兄师姐也有提醒我们不用急着通知会长，活动的各种细节还没落实。因为我的心急，而导致每更改一次活动的时间，内容，我都得再告知会长一次，这样不仅浪费精力，也烦到了会长。吸取教训，以后做事要沉着，要听清主管的话，不能急于求成。
四、社团换届
这次换届大会，我们干事主要负责到现场监督，我监督过的社团，有十分正式地换届的(时长3小时多，会长发言，老会长发言，候选人发言，投票，验票，宣布结果，表彰，大会总结等各种环节应有尽有)，也有十分随便的(来到现场直接填完表格走人)，让我体会到大社团和小社团之间真有如此大的差别。同时，大家也在纠结同一个问题：换届大会的必要性。大社团不多，对于一些会员已经屈指可数的社团，要进行换届大会确实有点为难，很多社团都流于形式，意思意思，也就算了，但同时，社联不规定同一换届，我们对社团的管理就会出现很多麻烦，通讯录也没办法及时更新，大大增加我们的工作量。这一大矛盾，还等待我们去思考，解决。
五、会长任命大会
这次大会，深深感到我们确实该把会议的形式改一下，首先是会长穿正装这一要求。当天天气很冷，一个师兄也跟我说穿正装会很冷，不太想穿。到现场，也看见很多会长都是里面穿了正装，外面穿了很厚的大衣，到了室内，才硬着头皮脱下大衣。其实，换个角度想，如果我们是会长，我们也不愿意在这么冷的天气穿正装吧，如果仅为拍照留念，确实没有太大的意义。另外，就如文昌师兄说的，我们应该试着了解会长想要一个怎样的换届大会和任命大会，多听听他们的意见，或许会更好，大会期间让每个会长放一段自己社团的小视频，回味一下社团走过的点点滴滴，现场的气氛或许会变得热闹，温馨而不会不断出现冷场。
还记得第一次例会时，坐在我周围的，都是陌生的面孔，大家除了自我介绍就是吹水，最后捧着一堆牙膏牙刷回宿舍;还记得傅悦和小洁生日，大家一起在饭堂吃蛋糕;全员大会我们上演了一场难忘的舞台剧，陈锋和黄腾的反串尤其经典;还记得第一次穿黑马甲时的那种兴奋与激动;还记得第一次部门唱k，第一次通宵(虽然通宵我没去)……到了期末考，大家互相鼓励打气;军训时，师兄们绕了整个华工就为了慰问我们……因为人力是一家人，才有这么多值得回忆的点点滴滴……虽然嘛….这一家人里面总是有人分不清靖雯和静雯= =……
很感谢，我的大学生活里有了你们。
篇6书写经验269人觉得有启发
写年度总结对于很多人来说都是一项挑战，尤其是像学校人力资源主管这样的岗位。既要体现工作成果，又要突出个人贡献，还得符合专业标准，确实不容易。写总结的时候，得先把这一年的工作梳理清楚，哪些事情是重点，哪些是次要的。要是记不太全，可以翻翻之前的会议记录或者工作日志，那上面一般都会有记录。
开头怎么写？
可以直接点明这是年度总结，然后简单回顾一下这一年的总体情况。比如，今年咱们学校招了多少新老师，培训了多少老员工之类的。这部分不用太长，一句话带过就行。接着就是正文了，这部分得详细一点，把主要的工作任务挨个列出来。比如招聘这块，可以写写具体的流程，从发布招聘信息到最终录用，中间还经历了什么困难，又是怎么解决的。还有就是员工培训方面，有哪些新的课程，效果怎么样，有没有遇到什么问题，这些问题后来是怎么处理的。
在描述具体工作的过程中，最好能用一些专业的术语。像人力资源管理这块，就经常提到“人才梯队建设”“绩效考核体系优化”之类的话。不过，有时候写的时候可能会忘记用这些术语，直接用比较口语化的表达，这就需要事后检查一下，看看是不是得改得更正式一点。比如本来应该写“通过优化考核机制提升了团队效率”，结果不小心写成了“改进了考核办法，提高了工作效率”，虽然意思差不多，但听起来就没那么专业。
书写注意事项：
总结里边还可以加上一些数据支撑，这样显得更有说服力。像今年一共招聘了多少人，比去年增加了多少，培训了多少人次，参与率是多少等等。这些数字一摆出来，整个总结就显得更有分量了。当然，写数字的时候也要小心，别搞错了，不然会闹笑话的。有一次我看到有人写总结，明明是招了50个人，结果写成了30个，被领导一眼看出来，当时挺尴尬的。
小编友情提醒：
写完之后记得多读几遍，看看有没有不通顺的地方。有时候写得太快，句子结构就会有点乱，比如“经过努力，我们顺利完成了招聘任务，同时也加强了员工培训力度，使得整体管理水平得到了提升。”这句话看起来好像没什么问题，但仔细想想，“也”字用得有点多余，去掉会更好。不过，这种情况有时候自己是发现不了的，可以让同事帮忙看看，他们的眼光通常比较敏锐。
人力资源个人年终工作总结报告（2025年）范文 【篇7】 950字
人力资源个人年终工作总结报告（____）
一、____人力资源工作总述。
____公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况。
截至____年12月31日南粤物流(含合资、控股公司)员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至____年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：
(一)通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;2、服务区按车流量、营业额等指标分类。
确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施行中。
篇7书写经验137人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，写好一份人力资源个人年终工作总结确实不容易。尤其是当需要兼顾专业性和实用性的时候，更是让人头大。其实，写总结的关键在于理清思路，把一年的工作内容按照时间顺序梳理出来，这样就不会漏掉重要的事情。
先从年初开始回顾，把当时制定的目标列出来，看看哪些目标实现了，哪些没实现。比如去年我们部门定下的目标之一就是优化招聘流程，这个目标后来通过引入新的在线测评系统得以部分实现。当然了，在实施过程中也遇到了一些预料之外的问题，像是系统兼容性差导致部分功能无法正常使用，这些问题都得记录下来，因为它们反映了工作中的挑战。
接着就要谈具体的成果了。成果这部分最好能用数字说话，直观明了。比如说去年我们一共完成了多少次员工培训，为公司节约了多少成本之类的。不过这里有个小细节需要注意，有些成果虽然重要，但可能不太适合公开，这时候就需要把握好分寸，只写那些可以对外分享的内容。
另外还有一点很重要，就是不能光写成绩，也要提一下不足之处。毕竟总结不是为了表扬自己，而是为了找出问题，以便未来改进。比如去年我们在绩效考核方面就存在评价标准不够清晰的情况，导致部分同事对结果产生异议。这虽然是个问题，但也为我们今年完善考核体系提供了方向。
说到方向，接下来就可以谈谈对未来工作的规划了。基于过去的经验教训，我们可以提出一些改进措施，比如加强团队协作、定期开展跨部门交流会之类的。当然，这些计划得结合实际情况来制定，不能脱离实际天马行空地想象。
写总结的时候还有一个容易忽略的地方，就是要注意格式和排版。虽然说内容才是最重要的，但如果整篇文章看起来乱糟糟的，也会给读者留下不好的印象。所以建议大家在动笔前先构思好框架，把每个部分都分配好篇幅，确保整体布局合理。
公司人力资源个人年终总结范文 【篇8】 1000字
公司人力资源个人年终总结范文
当新年的钟声敲响，的工作也划上了圆满的句号：__正在一天天壮大、一天天成熟、一步步走向辉煌!这一切都源自董事长的正确领导、每位的员工共同努力。几多辛劳，几多汗水，几多收获。回想自己这几个月的工作，虽说微不足道，但我想它也起到了应有的作用。特别是在公司领导的指导下，同事的支持下，人事部的工作有了一个好的开端。现将入司以来的工作情况作一总结。
一、人事管理工作：
1、在建章建制方面:拟定了公司人事管理制度并负责贯彻实施。
2、在员工的招收与辞退方面：制定了《用工制度》，并在日常操作中严格按照程序进行员工的招收录用：制定了《辞退通知单》、《离职结算单》，完善了员工离职手续。
3、在考勤考核方面:制定了《员工考勤制度》和《考核制度》，对员工考勤情况进行了统计，组织开展了试用员工转正考核及全司员工年终考核工作。
二、劳资工作
1、在短时间内便熟悉掌握了公司员工工资的构成和工资的申报、发放程序。
2、每月底定时核定员工工资，造表上报审批。确保每月_日将工资发到员工个人帐户。
3、在公司推行薪酬保密制度，避免了一些劳资问题。
三、档案管理工作
1、编制了《部门、岗位设置一览表》、《员工花名册》、《工伤保险名册》、《养老保险名册》等一系列档册。
2、建立了《员工培训档案》、《员工奖惩档案》。
3、给已签订《劳动合同》的管理人员建立了人事档案。
四、劳动合同工作
拟定了《实行劳动合同制暂行规定》、《劳动合同书》，并上报审批通过，合同的签定已于11月底完成。
五、招聘工作
1、根据董事长的布置及公司发展需要，拟定招聘计划并据此面向社会广纳人才，招聘生产、技术、管理人才近20名。
2、按照《用工制度》的规定进行工人的招录工作，经考试、考核录用工人80多名，满足了生产的需要。
六、社会保险工作
1、负责公司员工伤保险的申报及理培工作。
2、办理员工养老保险异动、代扣员工个人应缴养老保险金。
七、员工培训工作
1、组织管理人员参加公司组织的各项培训并作好培训记录。
2、开展工人岗位培训工作。
3、组织开展新工人培训及考试工作。
4、拟定《操作培训作业指导书》。
八、员工调配、奖惩及其它日常人事管理工作。
综上所述，本人自7月来到__，至今已半年多，通过同事的协助及自己的努力，但我深深知道自己还有许多不足，仍需不断学习、请教来完善。我坚信在领导的带领下，同事的帮助下，会做得更好。
篇8书写经验33人觉得有启发
写总结的时候，得先把全年的工作情况梳理清楚。这一步很重要，就像盖房子一样，地基要是没打稳，上面就容易出问题。先从年初开始，回忆一下当时定的目标是什么，然后再看看实际完成的情况怎么样。如果目标完成了，那是好事，可以总结下成功的经验，哪些方法有效，以后还能继续用。要是没完成，也别急着找借口，好好想想原因在哪，是计划制定的问题，还是执行过程中出了差错。
接着就是整理数据了，这个挺关键的。平时工作的时候，最好养成记录的习惯，这样到时候不用临时抱佛脚。比如每个月的招聘人数、培训次数、员工满意度调查结果之类的，都得留个底。把这些数据汇总起来，就能看出一些规律，比如哪个季度招人最难，哪个部门流失率高，这些问题都要重视。当然，数据只是参考，还得结合实际情况分析，不能光看数字说话。
写总结的时候，语言要客观，既不能吹得太夸张，也不能太谦虚。该表扬的地方还是要提一提，毕竟大家的努力值得肯定。但也不要只说好话，对于存在的不足也要坦诚面对。比如，今年团队协作方面可能还有提升空间，那么就要具体指出哪里需要改进，是沟通机制有问题，还是人员配置不合理。
写总结的时候，格式也很重要。开头简要介绍下自己的岗位职责，让大家知道你是负责哪块工作的。然后分几个部分详细阐述，每个部分都要有条理，层次分明。不过有时候写着写着，可能会忘记前面提到过的内容，导致前后有点重复。这种情况发生的话，也没太大影响，只要大体思路清晰就行。
书写注意事项：
总结里可以适当加入一些图表或者案例，这样会更有说服力。比如用柱状图展示各部门的业绩对比，或者列举几个典型的成功案例，让大家更直观地了解你的工作成果。不过制作这些材料的时候要小心，别弄错了数据来源，否则会影响整体效果。
