行政主管个人年终总结精选范文 【篇1】1450字
加入贵公司已经两个月了，任行政助理一职，虽然之前有过一些相关的工作经验，但“不在其位,不谋其政”很多事情都是跟想象的不一样。
两个月的时间很快过去了，在这两个月里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结如下：
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
4、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议(纯熟个人想法)：
(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。
(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。
(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的 %作为老员工津贴，三年以上的发放 %........
五年以上的发放 %逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的情况下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
篇1书写经验187人觉得有启发
写总结的时候，得把这一年的工作情况好好梳理一下，这可不是随便写写就行的。一开始要搞清楚总结的重点是什么，像是任务完成得怎么样，遇到了哪些问题，又怎么解决的，还有就是有什么经验教训之类的。
比如，任务完成情况这部分，要具体列出做了哪些事，目标达成没达成，要是没达成，也要说说原因，这样领导看了才明白。然后就是问题部分，别怕暴露问题，关键是要说清楚这些问题是怎么产生的，当时是怎么处理的，以后遇到类似的情况能不能避免。
工作经验这部分很重要，它能体现你的专业能力。可以讲讲平时工作中用到的小技巧，或者是遇到特殊情况时采取的办法。这些都得结合实际案例来说，不能空谈理论。比如有一次部门人手不够，我临时调整了工作流程，把一些简单任务分配给新人去做，结果效率反而提高了，这就是一个不错的例子。
在写总结的时候，格式也得注意。开头要有个简短的概述，中间分块写，每块内容都要条理清晰。不过有时候写着写着会发现自己漏掉了一些重要的事情，这时候就得赶紧补充进去，不然总结就显得不完整了。
书写注意事项：
写总结的时候最好多用专业术语，这样显得更正式。比如说项目管理这块，可以用到“进度把控”、“风险评估”这样的词。但也不能堆砌术语，该通俗的地方还得通俗，不然别人看着费劲。
数字是很直观的表达方式，能用数据说话的时候尽量用数据。比如今年销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了几个点，这些都是很有力的证明。不过有时候可能会忘记写单位，比如把“增长了20%”写成“增长了20”，这就有点不太严谨了。
2025酒店行政主管个人年终工作总结范文 【篇2】 600字
____年3月1日我正式从酒店销售部调往行政部工作，虽然时间不长，但在接手工作后， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文酒店行政主管个人年终工作总结。
从对酒店行政工作的不熟悉到渐渐熟悉和清晰，不仅学到了很多，也体会到了很多，现就最近几个月的工作情况做个自我总结：
一、人事方面
截止到____年6月15日，第1、2季度酒店共新进员工62人，离职人员69人。目前共有在编人数180人，岗位缺编人数5人，分别是餐饮部部长、服务员、迎宾员，前厅接待、大堂副理各1名。针对酒店人员招聘，采用对内招聘和对外招聘的方式相结合。其中，对外招聘通过四种渠道进行，一是利用酒店电子屏全天滚动播出招聘信息，二是利用酒店外的喷绘广告全年招聘，三是利用网络平台在京山各门户网站上公布招聘信息，四是利用酒店员工现有的人脉资源进行宣传招聘，多渠道、全方位地为酒店储备人力。
二、企业文化建设方面
为了更好的对外宣传酒店，提升酒店的知名度和美誉度，春节之后，有安排有计划地开始筹备酒店网站事宜，大到整个页面的合理设计及内容规划，小到酒店所有资料的收集整理，工作在一步步中完成并实施。最终实现网站内容与员工天地栏内容同步更新，不仅向所有员工展示了酒店的文化建设，也为员工提供了一个表扬好人好事的发布平台，真正使员工在一种文化的潜移默化中接受共同的价值观念。
____行政主管年终个人总结
篇2书写经验123人觉得有启发
____酒店行政主管个人年终工作总结怎么写
今年作为酒店行政主管，这一年的总结需要把工作情况梳理清楚。回顾这一年，从日常管理到团队建设，再到各种突发事件的处理，都有不少值得记录的地方。
年初的时候，为了提高工作效率，我尝试调整了部门的工作流程。当时的想法是通过优化流程减少重复性工作，结果发现有些环节改动后反而增加了沟通成本。后来经过多次讨论才找到平衡点，这让我明白任何改变都需要反复验证。
在员工培训方面，我们组织了不少专业技能培训。记得有一次培训，因为准备材料不够充分，导致培训效果打了折扣。这次教训让我意识到细节的重要性，后续的几次培训都提前做了周密规划，效果明显改善。
日常管理上，我一直强调制度执行的严肃性。有次检查发现有个别员工没有按规定填写工作日志，虽然数量不多，但反映出管理上的漏洞。于是加强了监督机制，要求每周抽查，并将结果纳入绩效考核。
面对突发状况，比如设备故障或者客人投诉，我觉得快速反应很关键。有一次电梯突然停运，当时客人情绪比较激动，我和工程部同事第一时间赶到现场安抚客人，同时协调维修人员尽快恢复运行。事后总结经验，制定了应急预案，确保类似情况能迅速应对。
书写注意事项：
关于跨部门协作，我发现明确职责划分很重要。去年某次活动筹备期间，因为几个部门之间责任界定不清，导致推进缓慢。吸取教训后，现在每次大型活动前都会召开协调会，明确分工，提高了效率。
对于明年的工作计划，我认为还是要继续强化团队凝聚力。之前搞过几次团建活动，初衷是增进同事间的了解，但效果并不理想。可能是因为形式单一，下次打算增加互动游戏之类的元素，让氛围更轻松活跃。
2025行政主管年终个人工作总结范文 【篇3】 2400字
忙碌而充实____年已经过去，我来到公司也有一年的时间了，____年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下：
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检，与外部机构的联络与沟通
____年我与相关部门合作，顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作，按时完成了公司证照的年检，组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定，为合理控制企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预算计划，尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账，逐月逐笔登记，年底对数据进行汇总分析，以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部，购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一，我在进入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标，然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度，建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购，办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程，规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理，也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
____年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度，规范了公章使用登记流程，并对公司档案和合同进行了整理，鉴于不影响工作效率等因素，合同流转审批流程尚未完全执行，但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中，在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作，在过去10个月里按时完成了每月的工资核算，协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度，对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整，在保证了员工权益的同时，使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求，统计了公司____年薪酬预算执行情况并拟定了____年薪酬预算，保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时，在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
____年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作，并制定和推行了公司员工手册，进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作，积极倾听员工心声，及时解答员工疑问，并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动，丰富了员工业余生活，提高了员工士气，使得员工能保持较高的工作效率。
7、与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务
作为人福医药集团控股子公司，人福诺生与集团间保持着密切的联系，行政部也承担着与总部人资、行政、法务、董秘、战略、工会等部门的日常联络与沟通工作。____年我共收到和转发集团各类通知和文件100余次，认真细致的完成或组织完成了集团布置的各项任务，按时上报相关资料，保证了公司年终“总部配合力度”评分无任何扣分项目。
8、协助公司质量、销售等部门完成相关工作
公司的经营理念是以质量保证体系为主线，对各个流程进行管理和控制，行政部作为枢纽部门，积极协助质量管理部进行了质量体系文件修订、培训及测试组织、仓库改造、流程优化等工作，并在日常协助销售、采购、财务等部门完成了资料的准备与报送工作，保证了公司的运作顺畅。
二、本年度取得的进步
1、通过日常工作和与部门间的合作，了解的人福诺生的整体运作流程，感染和学习到了公司的团队协作精神;
2、深切体会到了质量管理体系对一个企业的重要性，对质量管理的作用有了全新的认识，学习了药品和gsp的相关知识;
3、通过独自处理行政人事各项工作，锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。
三、本年度工作的三点反思
1、也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验，一开始对企业的运作流程和规则不够熟悉，没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求，今后要更加细致的了解各部门的工作，以利于更好的起到服务和监督作用;
2、个人对医药相关知识了解得还不够，需要加强对药品基础知识、gsp知识、药品法律法规、特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解;
3、因个人所负责的工作较杂，有时会没有很好的分清主次和安排时间，以致有些计划实行的工作未能展开，____年我将加强个人时间管理水平，提高效率，更加有条理的完成手上负责的各项工作。
四、学习与成长
1、____年参加了质量管理部组织的培训、药品制度和法规自学与测试，参加了集团总部组织的人才体系构建培训、e-hr系统使用培训、“团队执行力”专题培训、法律风险控制等培训
2、本年度自我优劣势评价：
本人优势：外向开朗、乐于助人、工作认真、细心谨慎、态度端正、有责任心、比较善于与人沟通，灵活应对各种问题和突发状况。
本人劣势：专业知识仍需继续提高，宏观规划及统筹分析能力需要提高，看问题的高度还不够。
五、____年本岗位工作的思路及具体措施
1、继续做好公司证照及公章的管理，保持与外部机构的良好沟通;
2、精细化行政费用的预算，严格控制费用的审核支出;
3、做好固定资产、办公用品及劳保用品的管理，优化采购计划;
4、加强对公司档案和合同的管理，在不影响效率的同时逐步细化流程和记录;
5、按计划执行薪酬福利预算，推行并不断完善绩效考核管理制度，建立部门和员工个人年度kpi指标;
6、建立员工沟通平台，通过招聘、培训、转岗、公司间交流等手段培养公司后备人才;
7、保持与集团总部的联络与沟通，按时完成布置的任务，关注可利用的共享资源;
8、协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系，优化人员配置，提高协作效率。
篇3书写经验64人觉得有启发
写总结的时候，得先把一年的工作都过一遍脑子。比如，年初定的目标是什么？中间遇到什么困难没？后来又是怎么解决的？这些都要想清楚。这就好比你在整理屋子，东西散得到处都是，得先把它们归类放好。
先从大的方面着手，比如部门的整体情况。这一年，我们部门完成了几个大项目，每个项目的情况都不一样。第一个项目，开始的时候挺顺利的，但后来发现有个环节出了点问题，还好大家齐心协力，最后才按时交了差。第二个项目就比较复杂了，涉及好几个部门的合作，沟通上费了不少劲，不过最后也圆满完成了。把这些事情写下来，让大家知道你们干了什么，这很重要。
接下来就是具体的工作细节了。每天处理的事情可能琐碎，但每件都得记清楚。比如，接待了多少次访客？文件归档了多少份？每次开会前准备了哪些材料？这些都是日常工作的一部分。如果能详细列出这些，能让领导看到你的努力。
还有就是一些突发状况的应对。像是突然接到紧急任务，当时手头的事情还没做完，怎么办？这个时候就得学会优先级排序。先处理重要的，再慢慢把其他事情补上。记得有一次，临时接到通知要准备一个汇报材料，时间紧任务重，最后是加班熬到深夜才搞定的。这种事情不是第一次了，以后碰到类似的情况，就知道该怎么做了。
书写注意事项：
团队合作也很关键。这一年，跟同事们的配合越来越默契了。有时候一个眼神就能明白对方的意思，这样的默契不是一天两天能培养出来的。大家一起讨论方案，互相提建议，遇到分歧也能冷静对待，最终达成一致。这种氛围特别有助于工作的推进。
总结不能光说成绩，也要反思一下不足之处。比如，有时候计划赶不上变化，临时调整工作安排时会有些手忙脚乱。还有就是，有时候对某些业务还不够熟悉，在处理相关事务时显得底气不足。这些问题都需要在新的一年里改进。
写总结的时候，语言要简洁明了，别啰嗦。有时候写多了反而容易让人抓不住重点。记得去年我写总结的时候，就写了好几页纸，结果领导看的时候皱眉头，说太冗长了。后来我就吸取教训，只挑重点写，果然效果好了很多。
小编友情提醒：
总结还是要结合实际情况来写。每个人的工作内容不一样，写法自然也得有所不同。不能照搬别人的格式，那样的话，领导看了会觉得敷衍了事。所以，得根据自己的具体情况，写出属于自己的总结。
2025公司行政主管个人年终工作总结范文 【篇4】 650字
现将一年来工作情况汇报如下：
立足本职，完成各项工作
作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担任行政主管后，迅速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议安排、信息上报、信访接待、参谋督办、印章使用、档案存放以及其他服务工作。特别对仓库物品出入、印章管理等工作要求严格按照制度执行，避免因责任心不强造成公司经济损失和产生负面影响。
1、注重学习，努力提升工作能力
坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习《应用文写作大全》、《秘书学》和各种行业报刊杂志，以此提高自身素质和能力。
2、立足本职，完成各项文书工作
完成公司年度总结、目标完成情况和下年度工作安排的起草、报送、印发工作。做好公司日常公文起草、处理和文印工作，全年收转、传递、报送各种请示、报告318份。校对、印发党委、行政、工会、团委各类文件共198份。向市建委上报各种文字材料163份，做到了及时、准确、规范，满足了公司正常的工作需要，树立了公司的良好形象。
在各级领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素质和能力得到了较大提高，视野更加开阔，
篇4书写经验116人觉得有启发
关于____年公司行政主管个人年终总结的撰写，既得把这一年的工作交代清楚，还得让领导看到你的付出和成绩。开头部分，得先把今年的整体情况概述一下，像单位的基本运营状况，部门的主要任务完成情况之类的。这部分不用太啰嗦，点到为止就行。
接下来就该谈谈具体工作了。比如说日常办公管理这块儿，文件归档、会议组织这些常规工作做得怎么样，有没有遇到什么新挑战。记得要把解决这些问题的办法也写进去，这样显得你不是只会抱怨，而是积极想办法应对困难。还有就是后勤保障方面，比如设备维修、环境维护啥的，这些都是行政工作的重点，得好好总结下成效。
人事管理这一块儿也不能忽略。员工入职离职手续办理得顺不顺利，培训计划有没有落实到位，这些都是需要提及的内容。尤其是那些创新性的做法，哪怕只是小小的尝试，都可以拿出来讲讲看效果如何。毕竟领导喜欢看到你有想法，愿意去探索新的管理模式。
财务预算执行情况也很重要。作为行政主管，对经费使用的把控肯定是要做到心中有数的。如果这一年里有节约成本的好办法，或者是通过优化流程降低了开支，这些都是亮点。当然，数字方面最好能有具体的对比数据，这样更有说服力。
书写注意事项：
沟通协调能力也是行政工作的一大重点。这一年里，内外部沟通是否顺畅，跨部门协作有没有遇到障碍，这些问题都值得反思。如果能举几个成功的案例，比如成功化解了一次潜在的矛盾，或者推动了一个项目的顺利开展，那就更好了。
至于写作风格，尽量保持平实自然，别太花哨。用词要符合专业背景，但也不要堆砌太多专业术语，不然会让文章显得晦涩难懂。语句通顺是基本要求，不过偶尔出现一两句不太严谨的地方也没关系，毕竟人非圣贤，谁能保证百分百完美？
行政主管个人年终工作总结2025范文 【篇5】 700字
为此，我们评出了____的最佳进步奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。当然，对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的。当然，惩罚不是目的，我们是既要让员工认识到自己的错误，也鼓励其能够用心认真工作，给每一项工作提交一分满意的答卷。
当然，在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针，好的计划能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完善的计划体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不够
招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对老师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验丰富，这就要求我们通过多种渠道进行筛选，但一直以来，我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选，而这类招聘网上的简历大多数是工作经验不足的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们招聘效果，不能及时招聘到位，造成特殊人才的短缺，给部门正常运转带来影响。
三、培训不够系统
由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段，但人员的素质不能满足学院的发展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训，但由于各部门事务性工作的繁忙，我自身的计划、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调整进行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。
员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。
篇5书写经验262人觉得有启发
行政主管年终总结怎么写，这事其实挺讲究技巧的。每年到了这个时候，不少人都得绞尽脑汁去琢磨这份总结该怎么弄。既得把一年的工作交代清楚，还得让领导觉得你干得不错，这不是件简单的事。
先说说准备工作吧。手里得有个清单，把这一年做的事都列出来，别管大事小事，一件件过。有些事情可能当时没太注意，现在一翻记录就能想起来。比如某次活动筹备，可能你只记得大致流程，但具体谁负责哪块儿，哪些环节出了状况，都得搞明白。要是能找同事帮忙回忆一下，就更好了。不过有时候人，记性不好，自己想不起来的事，别人可能记得特别清楚。
接着就是整理思路了。要把这些事情分类，分成几大块儿。比如说日常管理、团队建设、成本控制之类的。每一项工作都要有个开头，中间的过程，还有最后的结果。结果这部分尤其重要，得让领导看到你的成绩。当然，成绩不是瞎编的，得有数据支撑。像去年我们部门的预算节省了多少，这个数字就很直观，领导一看就知道你是不是真有本事。
再来说说写法。开头部分可以简单回顾一下过去一年的整体情况，比如公司环境变化、行业趋势啥的。这一步不能太啰嗦，点到为止就行。接下来就是重点了，把具体工作分条列出来。每条工作后面最好加上个小结，说说这项工作的意义和效果。写的时候要注意，不要光顾着夸自己，适当提提存在的问题也是必要的。毕竟人都会有失误的时候，关键是怎么改进。
书写注意事项：
语言上得注意点。写总结不是写小说，不需要太花哨的辞藻。用词要简洁明了，该用专业术语的地方就得用。像什么“文件归档率提升至95%”、“会议效率提高20%”之类的说法，听着就挺专业的。不过有时候写着写着，可能会不小心用错词，比如把“提高”写成“提升”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。所以写完之后最好多检查几遍。
小编友情提醒：
别忘了附上一些图表或者数据表。这些东西能让总结看起来更有说服力。比如你可以做个表格，列出各部门的绩效对比，或者画个柱状图展示一下年度业绩增长情况。这样不仅能让领导一眼看出你的成果，还能显得你很用心。
行政主管年终个人的工作总结范文 【篇6】 600字
回顾一年来行政办的工作，在领导及同志们的指导和帮助下，圆满地完成了领导交办的各项任务，现将一年来的工作及学习情况总结如下：
主要工作情况
（一）、强化学习，努力提高自身素养
始终把学习放在首要位置，坚持通过学习固本增素。积极参加政治理论学习，通过对科学发展观、构建社会主义和谐社会等相关理论的重点学习，有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性；业务方面能虚心向身边的同事请教，取长补短，并充分利用业余时间研学《财务与会计》、《财务管理与会计核算办法》、《计算机会计学》等书籍，为做好财会核算工作打下了坚实基础。
（二）、勤奋敬业，认真做好财会工作
注意加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，达到了增收节支的目的。注重搞好年终决算，编制好各种会计报表，撰写出详尽的财务分析报告，对一年来的收支活动进行分析和研究，做出正确的评价，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策提供了依据。
（三）、厉行节约，保证采购科学合理
本着厉行节约，保证工作需要的原则，在办公室后勤物品采购工作中，始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购，不该报的不报，充分利用办公室现有资源，科学调度，合理调配，能用则用，能修则修，以最小的支出，取得最佳的效果。
篇6书写经验140人觉得有启发
写行政主管的年终工作总结，先说清楚背景，这一年下来，各种事务堆积如山，处理起来头绪繁多。作为主管，既要兼顾日常运转，还得操心部门间的协调配合，压力不小。所以，总结的时候，不能光写成绩，那些遇到的困难和解决办法也得提一提。
开头怎么写？
可以简单回顾一下全年的主要工作目标。比如说年初定了哪些任务，然后逐项看看完成得怎么样了。不过这里有个小问题需要注意，有些目标可能当时定得比较高，执行起来难度大了些，结果没完全达到预期。这并不是说计划有问题，而是实际情况往往比想象中复杂得多。
接下来就是重点了，要把具体的工作内容展开讲。比如日常管理这块，要提到考勤制度有没有优化，员工培训计划是否落实到位。还有就是文件归档管理，这一年里，公司文件数量猛增，分类存档成了个大挑战。开始的时候，大家有点手忙脚乱，后来通过制定统一标准才慢慢理顺。这个过程里，有一点值得注意，就是刚开始给每个部门分配档案柜时，由于尺寸计算得不太精确，导致后期调整费了不少劲儿。
再说说部门协作方面。行政工作离不开其他部门的支持，比如财务那边需要报销单据，后勤则负责采购办公用品。这一年，我们尝试建立了定期沟通机制，效果还不错。不过中间也出了个小插曲，有一次因为沟通不及时，采购的打印机型号跟需求不符，最后只能退货重买，耽误了好几天时间。
工作中肯定也有亮点。比如今年组织的几次团建活动，反响特别好。不仅增强了团队凝聚力，还促进了跨部门交流。策划这些活动时，有一点很重要，就是得充分了解员工的兴趣点，不然活动效果会打折扣。像去年搞的户外拓展，虽然场地选得很好，但项目设置稍微偏竞技化，部分同事参与热情不高。
小编友情提醒：
关于总结的格式，其实没什么固定模式，关键是条理清晰。如果觉得文字叙述太枯燥，还可以适当加入图表辅助说明，比如统计一下各部门每月的耗材使用量，用柱状图展示出来会直观很多。另外，总结不是单纯罗列数据，还得结合实际情况进行分析，找出改进空间。比如针对文件归档问题，下一步可以引入电子管理系统，减少纸质文件积压。
写总结的时候，别忘了结合自己的工作经验，把自己的一些感悟写进去。比如处理突发状况时的应对技巧，或者与同事相处时学到的东西。毕竟，总结不仅仅是汇报工作成果，更是对自己能力的一种梳理和提升。
2025年行政主管年终个人总结范文 【篇7】 950字
转眼间已至____年岁末，进入公司至今，已有半年多的时间，回首____的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益，详细内容请看下文行政主管年度个人工作总结。
一、工作表现和收获
1、工作表现
a、严于律己，在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。
b、懂得事情轻重缓急，做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让人不得不放心手头的工作先去解决。
c、工作中虽然获得了一定的成绩，但不可避免的会发生错误，为了避免类似错误的再次发生，本人在日常工作中不断总结经验。并积极向行政主管、同事请教、学习;
d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽，同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;
2、 工作收获
a、工作敏感度有所提高，能够较积极地向上级主管及经理汇报工作进度与结果;
b、工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手;
二、工作中存在的不足
1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中，本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;
2、 外来客人的接待和服务不够热情大方;做为行政文员，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到热情周到，耐心细致。
三、接下来的工作计划：会根据以上工作中存在的不足，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
工作的确也不够饱和，时有不知道该干什么的感觉，但这一切的一切相信也会随着____的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定，相信____年的我，在行政文员这个岗位上会做得更好，发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力，可以把公司推向一个又一个的颠峰。
篇7书写经验232人觉得有启发
年末到了，行政主管们又到了写总结的时候。说实话，这可不是件轻松的事，既要体现工作成绩，又要分析问题，还得提出明年计划，有点复杂。我这些年也写了好几次总结了，慢慢摸索出些门道。
写总结前，得先把全年的工作材料整理出来，特别是那些重要的会议纪要、文件审批记录啥的。这些材料就像砖头一样，堆在一起才好建起总结的大楼。不过有时候会发现，有些材料找起来挺费劲，可能是因为平时没好好归档，这就提醒自己以后得注意点。
开头部分最好能有个总体评价，比如说这一年部门运行得怎么样，整体氛围好不好之类的。比如“今年咱们部门在领导带领下，大家齐心协力，圆满完成了各项任务。”这句话看着还行，但其实稍微有点空洞，要是能具体点就更好了。
接着就是分块儿写了，像日常事务管理、后勤保障、团队建设这些都可以单独列出来。比如日常事务这部分，可以写“日常办公用品采购有序进行，全年无一次因物资短缺影响正常工作。”这段话没啥问题，但总觉得还可以再详细点，比如具体采购了多少东西之类的。
团队建设这块也很重要，尤其是组织活动的效果。记得去年我们搞了一次团建，本来想增进同事间的感情，结果那天天气特别冷，大家都冻得不想动弹。后来活动改成了室内游戏，反而效果不错。所以总结里也可以提到类似的经验教训，让大家知道什么样的活动更受欢迎。
再说到问题反思，这是总结里必不可少的部分。比如说今年在突发事件处理上就有不足之处，有一次公司停电，反应速度不够快，导致部分工作停滞。这个事情让我意识到应急预案的重要性，以后得加强这方面培训。
最后别忘了提明年计划。比如希望进一步优化流程，提高工作效率。当然，计划不能太虚，得结合实际情况来，不然就成了空话。
写总结的时候，最好多用一些专业术语，显得更有水平。像“资源整合”、“协同效应”这样的词儿，听起来就挺专业的。不过有时候也会不小心用错，比如把“资源整合”写成“资源结合”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人发现。
书写注意事项：
总结里的数字很重要，像“全年接待来访客户超过300人次，举办各类培训活动12场”这样的数据，能让总结更有说服力。但有时候统计数据的时候会漏掉一些细节，比如某次活动的实际参与人数统计错了，这就需要仔细核对了。
写完后别急着提交，最好找个时间自己再看一遍，看看有没有不通顺的地方。有时候会发现句子写得太长，读起来费劲，这时候就得拆分成几个短句。还有些地方可能逻辑不太清晰，需要调整一下顺序。
2025最新行政主管年终个人工作总结范文 【篇8】 2350字
今天3月份刚来到这个公司的时候，觉得不是很适应，我的工作作风一度不被员工接受，在总经理的正确指导下，修正自己的工作作风，适应企业。工作过程中有陌生、有彷徨、有坚定、有信念，各种心绪不胜枚举，现将____年工作总结如下：
一、人事管理方面
1、人员招聘工作
自今年3月起，我部通过各种渠道进行新一轮的人员招聘工作，截止____年12月公司员工从18人增加到近35人。招聘结果显示：吸纳人才的效果不明显，主要公司目前所处的地理位置不是很方便;其次根据公司现状，我们需要的是即招即用人才，而目前社会绝大多数应聘者以应届毕业生的居多;其三有工作经验者在待遇方面存在差距。
2、人事档案管理
(1)对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、合同、毕业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全;(2)办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。(公司一直为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因考虑办理资质的需要，从明年1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户办理医疗保险和养老保险); (3)完成员工入职、转正、离职、绩效评定等管理工作; (4)及时做好档案材料的收集、整理、归档; (5)招聘档案管理工作，提高后期招聘效率。 3、考勤、薪资管理
为了规范所有员工的考勤行为，提高员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤管理系统，各员工每月薪资亦按月根据考勤结果予以核算。对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风采用等级评估法绩效考核方案，对员工的工作效率、工作能力等方面进行考评。
二、生产管理方面
这块是我们部门目前做的非常薄弱的一块，在以后的工作中，要着重加强。主要要侧重员工的效率方向。虽然在我们公司员工磨洋工的并不多。
照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对自己的权责不明确，主要表现以下几个方面：
(1)管理制度执行力度不够;
(2)无进取心，容易产生满足。对自己，对工作的要求不高，不求有功，但求无过;
(3)公司人文建设不到位，员工归属感不足。个人觉得，针对这个问题，可以对员工加强培训，明确公司发展方向，塑造整体的人文氛围。
三、资质申报方面
从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的申报工作中。 1、参加建管处组织的企业信息系统操作员学习，购买了电子狗，具备了进行网上申报的基本条件;
2、通过培训，于丹阳人才市场，办理了14本初级职称，因涉及政府部门，效率低下，导致整体程序严重拖后;
3、通过镇江中介，办理了6本初级职称;
4、通过常州中介，成功了13本中级职称;
5、通过公司专业人员的协助，准备了基本的设备资料; 6、相关所需的资料，在公司各部门的协助下，有序开展。
四、行政管理方面
根据公司的规模现状及发展特点，我部的职能在很大一方面表现为行政办公工作，行政日常事务的处理是我部本年度工作的核心。
1、为了建立健全公司各项制度，完善公司制度体系，我部制定了员工手册，以及配套的制度与标准，同时还编制了配套表格，经总经理审核修改后，望在明年投入使用;
2、加强与员工之间的工作沟通，及时发现并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作质量的提高;
3、我部门负责定期缴纳公司电费、电话费及各类故障的报修工作，以保障公司通信及用电通畅;
4、办公物资采购、库存的管理：公司办公用品采购，成本控制，审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计，并分类建档保存;
5、相关政府部门或相关单位的文件的审批和办理;
6、配合公司设计部门，对公司的文化长廊和车间的布置进行了再次修订;
7、负责工资、劳保福利、加班费等审核工作;
8、完成总经理交办的其他任务，并按时按质的完成。
五、在职期间的不足
1、对各部门的工作协调强度方面，还待有加强;
2、各部门分工还不够明确，容易产生分歧，有待跟进;
3、人员出现上班时间不在其工作岗位上，因此在人员管理上面需有所加强，在人员纪律的检查力上要加强;
4、人员“磨洋工”现象有待改进。
5、绩效考核还需根据各岗位职责、工作要求和技能水平进行有效评估;
6、对各项制度要加强执行力度;
7、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。
六、对公司____年度工作的建议
1、公司人员(1)在确保公司运行的情况下，尽量以兼职为主，不另设岗位; (2)确保目前公司人员的稳定，人员以培养为主，不随意的更换。
2、制度一旦确定，不随意的更改。
3、关于文件打印：建议废纸的再次利用，非正规的文件可以通一用废纸打印，虽然纸不贵，但是节少成多。
4、关于网络利用：要求公司每位员工，每周至少要杀毒一次，避免影响公司整体局域网的使用。
5、提高工作效率，做到谁主管谁负责，谁负责谁完善的权责制度。 6、总经理要加强跟基层员工的沟通，保证联系的上通下达。
七、____年度的工作展望
1、努力提高公司的整体人文氛围，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶;
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据; 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力;
5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度; 6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益;
7、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系;
篇8书写经验271人觉得有启发
行政工作涉及面广，年度总结尤其需要条理清晰、重点突出。对于刚接触这项工作的同事来说，一开始可能觉得无从下手，总觉得内容空洞或者缺乏亮点。其实，关键在于抓住核心任务，将日常工作中的成果和经验提炼出来。
首先得明确总结的主要目的，是为了向上级汇报过去一年的工作成绩，也是为了自我反思和提升。在具体写作时，可以先列出几个大方向，比如部门管理、团队建设、项目推进等。每个部分都得结合实际情况展开叙述，最好能用一些具体的数字来体现成效。像去年我们部门完成的项目数量比前年增长了百分之二十左右，这样的表述就比较直观。
书写注意事项：
总结中少不了对问题的分析。毕竟工作中不可能事事顺遂，遇到困难时是如何克服的，这本身就是一种成长。比如，上半年由于预算限制，有些计划未能如期实施，后来通过内部协调和资源优化，最终还是达成了目标。这部分内容既要诚恳又要积极，不能一味强调困难而忽略了解决办法。
至于语言风格，行政总结不宜太过随意，但也不能太死板。适当的口语化表达能让文章显得亲切生动。比如，“大家齐心协力”、“效果显著”这样的词句，既能传递正能量，又不会显得矫揉造作。不过有时候，写作者可能会因为赶时间而忽略细节，导致句子结构稍显松散，这就需要反复检查修改了。
还有就是，总结里提到的成绩一定要真实可信，不能夸大其词。如果不确定某些数据是否准确，宁可省略也不要乱编。毕竟，领导阅人无数，一眼就能看出真假。另外，行文中也要注意避免重复啰嗦，每句话都要有存在的必要性。
