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采购员个人年终总结报告范文(精选8篇)

发布时间:2026-02-07 15:24:01 查看人数:97

采购员个人年终总结报告

采购员个人年终总结报告范文 【篇1】1950字

工作总结频道为大家整理的采购员个人年终总结报告,供大家阅读参考

又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20xx我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票。

____年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永远保持活力。根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮助他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果应该通过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服接受我方提出的补偿要求。

对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励,因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案,变为可操作、无缺陷的好方案。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,____年我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚

篇1书写经验216人觉得有启发

采购员个人年终总结报告该怎么写,每个采购员都有自己的工作习惯和方式,但大致上总结报告得包含几个关键点。

头一件,要回顾一下这一年干了什么。比如,这一年里参加了多少次招标会,谈成了几单大合同,还有那些没谈成的,为啥没谈成,这些问题都得想清楚。有时候可能因为对方报价太高,有时候可能是对方产品质量不过关,这些都要写进去。写的时候别光写结果,得把过程也带上,这样领导看了才明白事情的来龙去脉。

第二件,就是盘点一下库存情况。这一年的采购量是多少,库存周转率怎么样,有没有出现积压的情况。如果确实积压了,那得分析原因,是因为市场需求预测不准,还是因为供应商供货周期太长。要是能找出问题所在,下次就能避免类似的状况。

第三件,还得提提团队合作的事。采购不是一个人的事,需要跟销售、生产等部门密切配合。这一年来,和各部门沟通顺畅吗?有没有出现过扯皮的情况?要是有,就得想想怎么改进。比如建立定期的协调会议机制,提前把问题摆到桌面上解决。

第四件,关于供应商管理这块儿也不能落下。这一年里,供应商的表现怎么样?是不是按时交货,产品质量如何。如果有供应商表现特别好,可以考虑增加合作比例;要是有的供应商总是出问题,就得重新评估合作关系了。另外,得记录下供应商的联系方式、资质证明啥的,方便以后查阅。

不过,写总结的时候容易漏掉一些细节。比如,有些采购员只顾着写数字,却忘了写背后的逻辑。举个例子,说某个月份采购量突然增加了,可没说是不是因为某个大项目启动了。这就有点像只给答案不给解题过程,领导看了可能一头雾水。

有时候写总结容易跑偏。比如有些人把总结写成了表扬稿,把自己夸得天花乱坠,把问题一带而过。这样的总结虽然看着漂亮,但没啥实际意义。总结的重点在于发现问题、解决问题,而不是一味地歌功颂德。

小编友情提醒:

写总结的时候别忘了检查一下格式。有些采购员写得太随意,段落不分,字迹潦草,甚至还有些错别字。这样的总结不仅影响阅读体验,还可能让人觉得不够认真。所以,写完之后最好多看几遍,确保没有明显的错误。

写采购员个人年终总结报告,说到底就是要把一年的工作梳理一遍,把成绩写清楚,把问题找出来,为下一年的工作打个基础。只要用心去做,肯定能写出一份合格的总结报告。

采购员年终个人工作总结范文 【篇2】 2950字

____年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二:明确岗位职能,认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1、需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2、xx器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3、所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4、zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5、生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

6、工作各类相关表单的制作,记录,存档(xx进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7、发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8、各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9、领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。

本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和____年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。全年修改器件采购单共执行/份。全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。(以上数据到____年12月14日为止)

在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。

三:积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

四:利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

五:对未来工作的计划

在日常工作中,我将做到以下几点:

1、一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3、加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4、继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

5、做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:

(1)、积极参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能。

(2)、向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

(3)、通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

六:总结

我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。

以上为本人粗略的个人工作小结与计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

篇2书写经验150人觉得有启发

采购员年终个人工作总结怎么写

到了年底,写总结是件挺重要的事,这不仅能让领导看到你的工作成果,也能帮助自己理清思路,为下一年的工作做好准备。总结不是简单的流水账,也不是单纯的汇报,而是需要结合自己的实际情况,把这一年的工作做个全面回顾。

先说说准备工作,整理好这一年的采购记录很重要,包括采购的数量、金额、供应商情况等等,这些数据得弄清楚,不然总结起来会很乱。还有,要多跟同事交流,看看别人是怎么做的,取长补短。有时候,同事的经验可能比书本上的还实用,毕竟他们每天都在一线操作。

接着就是具体写了,可以从几个方面入手。首先是任务完成情况,把这一年接收到的任务清单拿出来,看看哪些完成了,哪些没完成,分析一下原因。要是有些任务没完成,别急着找借口,想想是不是方法不对,或者资源没协调好。这个部分得实事求是,不能夸大其词。

然后就是成本控制这部分,采购员的一大职责就是降低成本,提高效率。这一年花了多少钱,省了多少钱,都要列出来。如果有一些成功的案例,比如找到了性价比更高的供应商,或者优化了采购流程,一定要详细写下来,这是亮点。

接下来谈谈遇到的问题,每个采购员都会遇到各种各样的困难,比如供应商供货不及时,市场价格波动大之类的。不要回避这些问题,关键是要写出你是怎么应对的,有没有找到解决办法。有时候,问题处理得好,反而能积累宝贵的经验。

最后别忘了写点未来的打算,下一年有什么计划,想达到什么目标,这些都要提前规划好。当然,目标不能定得太虚,得具体可行,比如说争取将某类商品的成本再降低百分之五,或者建立更稳定的供应商合作关系。

写总结的时候,语言要简洁明了,避免长篇大论。有些人喜欢用复杂的句子,觉得这样显得专业,其实适得其反。最好用直白的语言表达清楚自己的意思,这样既节省时间,也更容易被理解。另外,写完后记得检查一下,看看有没有明显的错误,像错别字之类的,虽然不是特别严重,但会影响整体印象。

有时候,总结写得不好,可能是因为平时没有养成良好的记录习惯。如果每个月都有详细的采购记录,年底写总结就会轻松很多。所以,建议平时就养成记笔记的习惯,无论是成功还是失败的经历,都值得记录下来。

采购员个人年终工作总结400字范文 【篇3】 650字

三、存在不足:

我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献,但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足,今后,我一定认真克服,发扬成绩,向先进学习,加强与领导和同事沟通交流,自觉把自己置于同事监督之下,刻苦学习、勤奋工作,认真查摆、分析、总结自己的各项不足,以的工作状态努力完成各项工作任务,做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后,感谢公司所有领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之,xx____我会以一颗感恩的心,不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异,让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作,追求完美,创造卓越!和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!

篇3书写经验182人觉得有启发

采购员年终总结,说起来挺复杂的,但也挺实用的。这总结可不是单纯罗列数字,得把一年的工作好好梳理下。一开始,要回顾下全年都干了什么,像是供应商那边有没有新的合作,价格谈得怎么样,还有库存管理方面是不是出了什么差错。

说到库存,去年年初的时候,我们确实遇到点小麻烦,因为需求预测不太准,导致有些货积压了。后来慢慢调整策略,开始跟销售部门多沟通,这样就能提前知道大概需要多少货,情况就好转不少。当然,这个过程中也走了不少弯路,比如说有几次下单量没算清楚,结果后面还得紧急补货,费了不少劲。

再说说供应商那边,今年换了几个新的合作伙伴,主要是想降低风险。之前有个老供应商供货周期太长,经常耽误事。换掉之后,新来的供应商反应快多了,质量也不错,这点值得肯定。不过也有点小问题,就是合同条款有时候谈得不细致,后期执行起来有点麻烦,这以后得注意。

书写注意事项:

关于成本控制这块儿,咱们也做了不少努力。通过优化采购流程,把一些不必要的环节给省掉了,这不仅提高了效率,还省了一笔钱。不过,有时候也会因为沟通不到位,导致一些小问题,比如发票开错了之类的,下次得更加仔细些。

2025年采购员年终考核个人总结范文 【篇4】 1350字

____年如流水般从指缝间滑过,这一年对于我,对于公司,对于整个医药行业而言都是特别的一年。刚毕业的我进入了一家在一个月后就要进行新版gsp检查的****医药有限公司。于是大量的新版gsp培训课程、培训资料如流水般的涌现在我眼前。这也是一个毕业生了解新版gsp最快捷、最有效的方法。那时的我最常做的事情,就是熟悉新版gsp的内容、采购流程和颖琦系统。在熟悉了这些之后,我之后的工作便主要是围绕在系统上审核首营、合同、订单是否符合新版gsp而展开,同时整理合同和订单。其次就是*经理不定时交代下来的工作。

在审核首营时,我主要是查看所有资质是否齐全、是否盖章、是否符合要求、是否与系统上填写的相一致。如有问题,立刻与销售内勤联系并解决。虽然只是简单的核对信息,但从我和销售内勤的工作效率来看,这需要绝对的细心和耐心。若一方不认真,就可能导致工作量翻倍,甚至更多。

在审核合同时,我主要是将纸质合同与系统编制的合同相对照,确保双方内容一致,然后将相对应的合同留存,按日期归档。 在审核订单时,首先要确定该订单是有合同的还是有协议的,然后核对订单金额及运输信息,若为省外药品,则需收取运输告知函归档。还要定期查看订单是否正常入库,若有问题,则立刻和销售内勤联系,弄清楚来龙去脉,再解决问题。

在合同与运输告知函的管理方面,我是每天下午把当天的合同与运输告知函按日期排好,再将这些归到前面的合同与运输告知函中。这样既可以节约时间,也可以提高准确性,更有利于日后查找。

正所谓把一件简单的事情做好,很简单,但是把千千万万件简单的事情做好,就不简单了!我所有的工作,看上去都只是简单的核对信息,但是一个不留神或者出了问题没有及时和销售内勤沟通,解决问题的话,就可能导致自己和销售内勤的工作量翻倍,以至于更多、更繁琐。此时,就需要了解问题的根源,找出解决问题的方法。或者是根据解决现象的方法去寻找问题的根源,再从根源上来解决问题。这也就是说简单问题复杂化,只是一个不留神的态度问题,复杂问题简单化,便是一个灵活处理的方法问题。

工作中无处不在学习,要问一个应届毕业生如何在工作生涯中找到方向,单靠自己埋头苦干是远远不够的,更多的时候是看着那些久经沙场的领导和老员工们是如何对待工作的。要问我从*经理那里学到了什么,那么谈谈我眼中的那个令人钦佩的她,便一目了然了。

一个生活中温柔,工作上严格的她,与同事们的关系是那么的和谐融洽。一说到工作严格,便会给人一种不会变通的感觉。但是有一种严格叫做酌情处理,就是既不违反相关规章制度,又能最大限度的降低了问题的难度,使事情得以圆满的解决。当然要做到这一点并非易事,至少必须对相关规章制度、流程了如指掌,应运自如,还要能敏锐地找出问题所在,并想出解决方法。有了解决方法还不行,还得和别人沟通,得到别人认可,按这个方法去配合行动,这件事才算是完美了。

有这样的一位领导,我们办公室的工作氛围那自然就是和谐、团结、积极向上了。愉快地工作也是提高工作效率的最佳方法之一。

这就是我所在的采购部,它是一个承上启下的部门,是业务部门与公司的桥梁。所以在工作中,往往需要业务部与采购部的相互交流、相互理解,认真贯彻实施公司制度,从而共同面向一个光明的未来。同时,也希望我能在采购部与公司共同发展,共同进步。

篇4书写经验237人觉得有启发

对于刚接触总结写作的人来说,确实会有些摸不着头脑。尤其是采购员这份工作,涉及到的事项繁杂,想要把一年的工作梳理清楚并不简单。但不管怎么说,写总结的目的是为了回顾过去一年的工作成果,找出不足之处,为下一年的工作提供参考。

开始写总结前,得先把全年的工作计划拿出来,对照着看看哪些目标完成了,哪些没完成。这个过程中,可能会发现一些数据上的遗漏,这就需要重新核对一下相关的记录。比方说,某个月份的采购量突然增加,这背后肯定是有原因的,可能是市场需求变大了,也可能是供应商出了问题。把这些情况都搞明白后,就能理清思路了。

接着就是整理具体的案例了。采购员的工作不像办公室文员那样有固定的格式,很多时候都是临时性的任务。比如说有一次接到紧急订单,需要在短时间内找到合适的货源。当时是怎么联系供应商的?谈判的过程如何?最终的结果怎样?这些细节都要写进去。毕竟总结不是流水账,而是要通过具体的事例来反映整体的工作水平。

书写注意事项:

采购员还应该关注成本控制的问题。在写总结的时候,不妨把全年的采购成本做一个对比分析。如果发现某些项目的支出超出了预算,就要深入探究原因。是市场价格波动导致的,还是采购流程出了问题?如果是后者,就需要提出改进措施。当然,这里头可能会出现一些小差错,比如把某个数字抄错了,但只要不影响整体的判断就行。

还有就是团队协作的情况。采购不是一个人的事情,很多时候需要和其他部门配合。这一年里,有没有遇到过跨部门沟通不畅的问题?如果有,后来是怎么解决的?这些问题的处理方式也是总结的重要部分。毕竟一个优秀的采购员不仅要懂业务,还要善于协调各方资源。

小编友情提醒:

别忘了提一下自己的成长。采购员这个职业需要不断学习新的知识,掌握最新的市场动态。这一年里有没有参加过相关的培训?学到的东西有没有应用到实际工作中去?这些都可以作为总结的一部分。毕竟总结不仅是对过去的回顾,也是对未来的一种规划。

采购工作总结:物资采购员个人年终总结范文 【篇5】 1300字

政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和配合下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳,以服务政府、规范采购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制,规范行为;抓宣传,深入调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,保护政府采购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。

具体数字如下:(略)

二、工作开展情况

(1)、 全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保政府采购工作健康有序的运行。

坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨,认真组织各项政府采购活动,确保广大采购单位得到质量保证,价格合理,提供了良好的货物、工程和服务。

严格按《______政府采购法》和《______政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光采购”。

(2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深入研究问题和案件发生的深层次原因,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设,强化对公务人员的教育,管理和监督,使之制度化,经常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有效防止商业贿赂行为的发生。

(3)、内抓管理,外树形象,牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广,要同各个不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断锻炼自己,提高自己,牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心,采购中心作为财政工作的对外窗口,我们通过各部门监督相结合,牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。

(4)、制定更为详细、规范的采购目录,对于货物、服务类等实行采购市场准入制度,规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人提供更优质、高效的服务。

篇5书写经验128人觉得有启发

采购工作到了年末,很多人都在为如何写出一份称职的个人年终总结发愁。这类总结既不是单纯的心得体会,也不是什么模板化的范文,而是一种基于实际工作的专业总结。写得好不好,直接反映一个人的工作态度和业务水平。

先说说总结的核心,那就是围绕采购任务展开。比如今年总共完成了多少批次采购,涉及哪些物资类别,数量是多少,总金额是多少。这些数字最好能具体到小数点后两位,这样显得更专业。另外,还得提到一些关键项目,像大宗物资的集中采购,或者新供应商的开发情况。如果有些项目因为种种原因没有完成,也要实事求是地写出来,毕竟这反映了工作中遇到的实际困难。

在描述过程中,可以适当加入一些细节。比如某次采购经历中,团队是如何克服困难达成目标的。这里需要注意的是,尽量避免空洞的形容词,多用事实说话。举个例子,不能只说“这次采购很成功”,而是要具体说明成功的标准是什么,比如是否降低了成本,是否提高了效率。

当然了,光有数字和事实还不够,还得谈谈经验教训。这一点很重要,尤其是那些不太顺利的地方,要分析背后的原因。比如说某个供应商突然涨价,导致预算超支,那就要反思是不是前期调研不够充分,或者合同条款存在漏洞。这种反思不是为了推卸责任,而是为了今后的工作改进。

说到经验教训,就不能忽略团队协作的重要性。采购工作很多时候需要多个部门配合,比如财务、仓储、质检等部门。总结的时候,不妨提一下与这些部门的合作情况,看看有没有可以优化的地方。比如是否建立了更高效的沟通机制,或者有没有新的合作模式值得推广。

至于格式,其实没什么特别的要求,但建议把重点放在正文部分,开头和结尾可以简略一些。开头简单交代一下基本情况就好,结尾也不必太啰嗦,点到为止就行。如果觉得有必要,还可以附上一些图表,比如采购金额的趋势图,或者供应商分布的饼状图,这样能让总结看起来更加直观。

有一点得提醒一下,写总结的时候千万别太随意,尤其是一些专业术语,该用的时候就得用对。像“货单匹配率”、“库存周转率”这样的词,都是衡量采购工作的重要指标,写的时候可不能马虎。要是把“货单匹配率”写成了“货物匹配率”,虽然大差不差,但总觉得少了点专业感。

还有就是,总结里的时间线最好清晰明了。比如提到某项任务时,要说清楚是在哪个季度完成的,而不是笼统地说“上半年”。这样不仅便于领导了解进度,也方便自己回顾整个年度的工作轨迹。

采购员年终个人总结怎么写范文 【篇6】 2100字

采购员年终个人总结

今年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了必须的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时供给给相关技术部门,为产品设计选材供给图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。为降低成本,经过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方。

2、与各供应商建设立并坚持良好的关系,明年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个适宜的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,坚持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽努力按照我司的标准供应产品。

4、今年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其供给必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工职责感觉,明年采购部将异常注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业明白得到提高的同时,业务素质及职责感十分重要,做一个有职责感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,期望请购部门给采购部必须的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天立刻要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并供给相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不贴合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全能够避免的,可是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。经过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情景没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能到达梦想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也期望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和提议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才能够提高得更快。

五、明年的工作计划:

1、完善供应商体系,对重要材料设备的供应商要求到达2-3家,确保材料设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改善工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不一样程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则能够降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情景,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质经过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在明年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强职责意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

篇6书写经验266人觉得有启发

采购员年终个人总结怎么写

年终总结这事,大家心里都清楚,就是把这一年的工作好好捋一遍,看看做了什么,哪些做得好,哪些做得不好。采购这一行,跟别的岗位有点不一样,天天打交道的是供应商、合同、货单这些东西,总结的时候就不能光说大道理,得具体点。

先说说采购工作,采购员平时主要负责找供应商、谈价格、签合同、验收货这些事。那总结的时候,就得把这些事情一件件过一遍。比如说年初的时候,公司需要一批原材料,当时找了三家供应商比价,最后选了报价最合适的那家,结果发现送货速度有点慢,后来跟他们协商调整了交货期,这才顺利完成了任务。这样的例子多举几个,能让总结看起来更实在。

采购工作特别讲究细节,稍微不注意就可能出问题。记得去年有一次,有个供应商提供的货物质量不达标,当时没仔细检查,等到生产线上出了问题才反应过来。这件事给我的教训就是,每次收货的时候一定要认真核对规格、数量、质量这些关键点,不能怕麻烦。

书写注意事项:

采购员还要跟各个部门打交道,比如财务、仓储、生产等部门。每个部门的需求都不一样,沟通起来就需要技巧。有的时候,生产部门急着要货,财务那边又卡着付款流程,这时候就得两边协调,找到一个平衡点。像这样的情况多了,总结的时候就可以谈谈自己的沟通经验,比如怎么处理冲突,怎么提高效率之类的。

还有个地方要注意,就是跟供应商的关系管理。采购员不能光顾着压低价格,还得考虑长期合作的问题。有些供应商虽然报价高一点,但服务态度好,交货准时,这样的合作伙伴其实是值得长期维护的。总结的时候,可以聊聊怎么评估供应商,怎么建立信任关系。

总结也不能只说自己干得好,那些不足的地方也得提一提。比如说今年在成本控制方面做得还不够理想,有时候为了赶工期,宁愿多花点钱也不愿意花时间去寻找性价比更高的方案。这其实是个教训,以后得在这方面多下功夫。

采购员年终个人工作总结模板范文 【篇7】 2200字

一转眼间____年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,x____共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,职责明确,按章办事。____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。 为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系,____年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。____年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

二、 工作不足方面:

在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、 明年工作计划

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、完善制度,职责明确,按章办事

____年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

在____年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

篇7书写经验213人觉得有启发

采购员年终个人工作总结模板怎么写

年底到了,大家开始准备年度工作总结了,尤其是从事采购工作的朋友们,写好总结不仅是为了汇报工作,也是为了梳理一年来的经验和不足。不过,很多人可能觉得总结不好写,不知道从哪儿下手。今天就来聊聊采购员怎么写好一份高质量的总结。

先说说开头部分吧。开头要简洁明了,可以直接点明自己的主要工作职责和目标。比如,“这一年里,我主要负责公司a类物资的采购任务,同时协助部门完成b类物资的紧急供应。”这样的描述既交代了工作范围,又突出了重点。不过这里有个小提醒,有些人可能会写成“这一年里,我主要负责公司a类物资的采购任务,同时也负责其他类别的物资采购”,这样写虽然没问题,但显得啰嗦了些。

正文怎么写?

这部分的重点是要具体化,不能只是泛泛而谈。可以按照季度或者项目来分块写,这样条理清晰。比如说一季度主要是完成了哪些供应商的筛选工作,二季度遇到了什么突发情况,是怎么解决的。在描述过程中,尽量多用一些专业术语,像“供应链优化”“成本控制”之类的词,能让总结显得更有深度。但要注意的是,别滥用这些词,否则会让人觉得生搬硬套。

还有一个容易被忽略的地方,就是数据的应用。采购工作离不开数据,总结里如果能加入具体的数字,会更有说服力。比如,“通过优化采购流程,全年采购成本降低了10%,库存周转率提升了15%。”不过,有些人可能会忘记标明单位,比如只写“库存周转率提升了15%”,没有注明是天数还是次数,这就有点不够严谨了。

除了成绩,也要适当提到工作中存在的问题。这并不是认输,而是为了更好地改进。比如,“在上半年的某次采购中,由于沟通不畅,导致供货延迟了一周,影响了后续生产计划。”后面再补充一下如何避免类似问题,比如加强与供应商的定期沟通,建立应急机制之类的。

小编友情提醒:

关于结尾部分,可以稍微展望一下未来的工作方向。比如,“新的一年里,我会继续优化现有采购流程,争取进一步降低成本,同时探索更多绿色供应链的合作模式。”这部分不用写得太长,点到为止就好。

写总结的时候,记得多回顾一下过去一年的工作记录,这样既能确保内容真实,也能帮助自己找到亮点和不足。希望以上的建议能给大家一些启发,写出一份让自己满意的总结。

材料采购员个人年终工作总结范文 【篇8】 2650字

从学校进从一个行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。

前几日接到领导指示要我们写年度工作总结,我从未写过类似的总结,只有把平时学的和书上看的总结总结。

尽量收集多一点产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

做事情要有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交*处理。

学会主动与人沟通:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

对工作的难点重点要有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

做好供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

要持续对订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,做一名真正优秀的采购员。

采购员,在进行业务联系时,打业务电话的要点。

1、想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场变化等。

2、组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热情大度。

3、对供应商所销售的这个品种及其它供应商(同种产品)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。

4、要记住对方所销售这个品种现在的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。

5、在关心业务的同时,不妨多给予客户出了业务关心外,工作身体等也做个善意问侯。

6、对新客户多介绍并展示一下自己公司的实力和优势等。

常用物料降价如何采购?

如果你是一名采购人员,接到一个客户来电,对方的报价比上次报价更低了。此时的你接下来会做些什么工作?要确保做好这个品种的采购工作,为企业降低采购成本!首先应意识到此物料行情下降,价格下滑。接下会做如下事:

1、证实信息的准确性。具体就是去询问你所掌握的所有供此货的供应商,给他们以沟通方式的形式告知对方别人给你报价,如何如何的合适,价格降了。看他们的反应。

2、以订货的形式,强压价谈价,查知真实情况。如果真降了,没有不想有货不做点降价表示出货的商人。

3、找寻此物料的前生原材料,从网上,从前生原材料的商家去查实是否有降。

4、证实物料价格真是降了。就得做到要这些天勤询价,讲价,了解行情走势,做到需货时能购到最低的价格。

5、如果你暂时不需要这种物料,你也千万别放松警惕,有很多时侯会出现在降价期间你没购进价格又因某些原因而回升哟!你做采购的要是错过这种时机购货那就是你的失责。采购应该有觉察物料降中见涨的征兆。

6、勤看报表,了解库存量,少购货,缓购货,保持最低库存量。

7、越是降价时期采购员应该更有信心购得更低的价格。越是降价,越要讲价还价,压价力度要加大,这时你完全可以这样规劝你的供应商:今天你这个价格不卖给我,别人先做了,说不定过两三天你的物料还没找到出路,价格比这个降得更低。没有不心动的。

常用物料涨价如何购买?

采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的售后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品。最有能力体现的就是能把握好采购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应。在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本,搏得自己的产品多占领市场份额的机会,就是优秀的采购。涨价的征兆:

1、你打电话给供应商了解情况,供应商表现出惜售的状态。

2、有经常给你打电话询订单的供应商家(有长期业务的商家具有代表性)。近段时间变得在你的电话铃声中消失了。

3、你要订单,不是价格没给到位,对方对你的需货量打折的情况下。

4、你供应商对你大叫前生原材料涨得很多,或有什么意外情况,导致某一种市场走俏的原材料不能生产,或减少。等很多情况下,可能物料要涨价的局势比较大,你作为一名采购员就是密切关心行情动态了。证明有涨,要做好如下准备工作。

1、分析现在行情涨,是你公司用量的淡季还是旺季,淡季有用就行,不给生产断货,旺季就得确保此时的低成本购进。

2、分析出涨价的具体原因:这种涨势会不会导致求大于供,有没有人为炒作,就是前生原材料紧张,能紧张多久。还波及的范围有多大,受不受国际因素的影响,与石油,人民币的兑付等问题关联有多大等到。

3、只有从根本找准的涨势的原因,才能对症想策。

4、信息肯定是知道得越早越好,当然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所觉察的情况下,先与信息不好,或对你公司合作很好的客户手中购上一担货。这时你可以称你公司的用量加大,什么的,以能购得多点好,是价格不涨,或稍有表示。抓住时机,涨价时有时是需要分秒必争的。

5、涨价要沉得住气,不要一听供应要调价,马上就不知所措,或者说有的紧跟其上。要灵活运用,多家订购,越俏的货,越不能在一家做,万一供应商因为特别的原因推辞送货,或不送,到时急得人是你,卖了高价赚钱的是供应商。

6、涨价时订购一定有必要采取多项选择,不要让你对供应商的信任导致你需要的产品迟迟不能到库,越是涨价,供应商的前生材料还是紧,说不定供应不可能在你这拿了订单,但是你可能对自己能不能购上原材料心中一点底都没有。这也很正常。你不耗不起与他们赌或者说事后来处理的,为此越是行情不正常,采购人员越要警惕小心。一颗红心多手准备,胜多失少。

篇8书写经验39人觉得有启发

作为一名材料采购员,年终总结写得怎么样,直接影响到上级对你工作的认可程度。这可不是随便写写就能过关的事,得认真对待。我刚入行那会儿,也觉得总结难写,后来慢慢摸索出了一些门道,今天就分享给大家。

总结开头这部分很重要,要开门见山,直接点明这一年的主要工作情况。比如可以写“今年是我在公司工作的第三个年头,作为材料采购员,这一年里主要负责钢材、水泥这类大宗材料的采购任务。”接着就该具体说说任务完成的情况了,这里最好用数字说话,这样显得客观实在。“全年共完成了xx批次的采购任务,累计金额达到xx万元,比去年增长了xx%。”

说到具体工作,就得提到一些细节了。像供应商管理这块,我是这么写的:“为了确保材料质量,我们建立了严格的供应商考核机制,先后淘汰了三家供货不稳定的供应商,同时引入两家口碑良好的新供应商。”还有就是采购成本控制,这个也是领导很关心的,“通过优化采购流程,与供应商谈判降价空间,全年节约采购成本约xx万元。”

工作中肯定也有遇到困难的时候。像去年年底那次,因为市场行情波动,水泥价格突然上涨,差点影响到工程进度。当时我和团队加班加点联系多家供应商,最终还是按时保质完成了采购任务。“这次经历让我明白,面对突发情况,及时调整策略至关重要。”

写总结的时候,千万别忘了提一下团队协作的重要性。毕竟一个人再能干也搞不定所有事情。“感谢同事们的支持配合,特别是在大型项目采购期间,大家齐心协力才保证了各项工作的顺利推进。”

最后这部分可以展望下明年的工作方向,比如说“针对明年即将开工的新项目,我已经制定了详细的采购计划,重点放在提高效率和降低成本两个方面。”不过这里要注意,目标要合理可行,别整那些虚头巴脑的大话。

写总结的时候,有些人喜欢堆砌辞藻,其实大可不必。简单朴实反而更容易打动人心。记得有一次我写的总结被领导表扬,就是因为条理清晰、内容实在,没有多余的修饰词。

要是你觉得自己的总结写得还不够好,不妨多看看同事们的版本,取长补短。不过要注意,每个人的表达方式都不一样,借鉴归借鉴,还是要保持自己的风格。另外,写完后最好找个时间仔细检查一遍,避免出现一些低级错误,像标点符号用错之类的,虽然不影响大局,但总会给人不够认真的感觉。

采购员个人年终总结报告范文(精选8篇)

采购员个人年终总结报告该怎么写?每个采购员都有自己的工作习惯和方式,但大致上总结报告得包含几个关键点。头一件,要回顾一下这一年干了什么。比如,这一年里参加了多少次招标会,谈成了几单大合同,还有那些没谈成的,为什么没谈成,这些问题都得想清楚。有时候可能因
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