人事经理2025年终考核个人总结范文 【篇1】1750字
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回顾****年，在公司领导的关心指导下，顺利地完成了各项工作任务。****年重点在于做好人力资源管理基础性工作，主要包括：完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理，劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。
一、****年度工作总结：
(一) 人力资源规划与管理
根据企业战略目标及内部具体环境的情况，进行****年人力资源需求预测，编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。
(二) 人力资源基本情况
截止****年12月，公司总部共计24人。其中：总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。
(三) 招聘与录用工作
1. ****年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有：智联招聘网站、一览石油英才网。
2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”，根据各部门人员需求计划，每月初填报“人员招聘计划表”，经执行总厂批准后开展招聘工作。
3. ****年公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理)，通过网络招聘到职员工13人
(四) 培训管理
为做好公司的培训工作，促进公司培训体系的建立和实施，满足公司及员工个人发展的需要，公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求，以及培训体系的建立相应的安排。但是，各部门未提交培训需求计划，以至于公司未出台明确的****年培训计划。
****年开展的培训有：财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请，领导批示同意后参加培训，培训结束后，员工提交培训小结。
(五) 绩效管理
为了充分调动员工的积极性，开展公平的工作竞争，促进工作，提高效率，公司于****年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》，按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。
每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”，收集后上报总裁办，总裁办审批后汇总考核意见，下发各部门、各项目公司执行。
针对绩效考核过程中存在的问题，逐步完善绩效考核体系。12月份，重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于****年元月开始实行。
(六) 薪酬福利
薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务：
1. 准确、及时的拟制每月工资表;
2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续，共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;
3. 每季度按时填写、汇总、上报《人力资源统计报表》;
(七) 劳动关系
1. 认真做好员工档案管理工作，做到员工档案一人一档，人事档案一事一档，并及时更新;
2. 做好公司员工入职、转正、晋升、调薪、调动、离职等相关手续的办理;
3. 做好公司员工《劳动合同》的签订相关手续的办理。
二、在****年的工作中，我们取得了一定的成绩，但仍然存在许多不足的地方需改进：
(一)在新员工招聘选拔方面，还需加强学习相关面试技巧，以提高面试效率，降低用人风险。
(二)做好新员工入职培训工作，使新员工更快融入公司氛围，熟悉公司工作流程，认同公司企业文化。
(三)做好人力资源管理与储备工作是企业的一项重要工作任务，后续我们应多渠道、多方面发掘人才，既要有专业型、综合型人才储备，还要有管理型人才储备。根据企业人力需求，及时将合适的人才补入合适的岗位，为企业发展贡献力量。
(四)开拓创新能力不够强。在以后的工作当中，争取在完成好本职工作的同时，不断调整工作思路、改进工作方法，将眼光放得长远一些，将思维放的再开阔一些，积极进取、开阔创新。
三、****年工作目标：
(一) 完善各岗位考核绩效指标，建立绩效二级考核体系。完善绩效结果使用，绩效改进机制。
(二) 对公司各职能岗位、职位进行职能分析，及时完善岗位说明书。
(三) 加强员工岗位知识、技能和素质及执行力的培训，管理人员管理理念和管理方法的培训，加大内部人才开发力度。
(四) 确保社保、公积金申报、停办的及时性、准确性。
(五) 确保人员进、出、调动等人事基础资料的及时更新，保持资料及时有效。
篇1书写经验214人觉得有启发
年底了，人事部门的工作也到了关键阶段，尤其是个人总结这块，大家都得好好准备。写好总结这事挺重要的，它不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来规划的一种铺垫。有些人可能觉得总结就是凑字数，随便写写就行，其实不然。一份好的总结得包含工作成绩、问题反思、改进措施这些内容。
先说说工作成绩这部分，这得实事求是地去写，不能夸大其词。比如你这一年做了哪些项目，达成了什么目标，具体的数据最好能列出来，这样显得有说服力。像是某个月份完成了多少招聘任务，或者优化了哪些流程，这些都是可以直接写进去的。当然，如果有些成绩不太好量化，那也可以用文字描述，比如说提升了团队协作效率，增强了员工满意度之类的。
接着讲讲问题反思这块，这是很多人容易忽略的地方。每个人工作中都会遇到困难和挑战，关键是要正视这些问题。比如，你在招聘过程中是不是遇到了一些瓶颈，比如人才流失率高，或者是入职培训效果不理想。这些问题背后的原因是什么？是因为沟通不到位，还是因为流程设计不合理？这些问题都需要好好分析一下，这样才能找到解决的办法。
至于改进措施，这个部分得结合前面提到的问题来写。比如说针对招聘难的问题，你可以提出优化简历筛选机制，加强与各部门的沟通协调，甚至可以考虑引入新的招聘平台。还有就是关于培训的问题，可以建议增加线上课程资源，定期组织分享会，让新员工更快融入公司文化。
写总结的时候，要注意条理清晰，但也不必太过拘谨。有时候适当的细节会让总结更有真实感。比如可以提一下某个特别难忘的案例，当时是怎么处理的，最后又取得了什么样的结果。这样的例子能让总结更加生动，也能体现你的专业能力。
书写注意事项：
写总结的时候，时间安排也很重要。别等到最后一刻才匆匆忙忙赶工，这样很容易遗漏重要内容。最好提前几天就开始构思，把想表达的内容梳理清楚，再逐步完善。要是觉得手头资料太多，理不清楚头绪，那就先把主要的事情列个清单，然后逐一对应着写。
2025年人事经理年度考核个人总结范文 【篇2】 1450字
我想我们在日常工作中有值得肯定的地方，也有要改进的方面，今天就让我来谈谈我们的不足。对于我们能够及时办结的问题，应该做到以下几点：
1、加大抓工作落实的力度。加油站能够进一步加大抓落实的工作力度，对上级党委、上级公司及本单位的决策部署，以“敢为人先”的精神创造性抓好落实。进一步健全分工负责抓落实制度，逢会必讲，凡事必查，使各项工作得到有效落实。
2、结合网络扩张与市场营销，充分调动销售人员的积极性，解决好绩效考核问题。按照分级管理的原则，制定加油员考核办法等，充分调动了员工工作积极性和创造性。
3、狠抓数质量管理。为了从体制、机制、教育、廉洁自律约束等全方位全过程抓好数质量工作，做好考核挂钩、实行“预赔付”和加油站长“风险金抵押”三项制度的实施，同时还加强对计量、检测器具的投入和技术人员的培训 。
4、完善员工管理，严格定编定岗，有效执行中层管理人员退出机制和富余人员的压减，增强企业活力。
5、加大企业文化建设，活跃职工文化生活等方面，我们应利用各种节日如“中秋节”、“十一”、“春节”等组织开展小型多样文体活动，为丰富职工生活、构建和谐企业营造健康活泼、积极向上的工作氛围。
6、强化职工培训。抓好各岗位员工的技能培训，一方面可以分先后选送员工参加上级培训班，开阔员工眼界，解放思想。另一方面也可以加大培训力度，先后举办培训班进行为期一周的强化集训，迅速提高了广大员工的岗位理论知识和操作技能，使员工素质、工作热情普遍得到提升，使企业核心竞争力、企业凝聚力明显增强。 11、作息时间的修改，公司领导及时考虑解决机关家远同志的午餐问题，改革了食堂管理办法，提高了饭菜质量，为机关人员提高工作质量提供了物质保障。
7、在抓好典型，需要我们用党员的先进性教育大家上，我们要及时总结公司优秀员工先进事迹，广泛推广。
对于我们经努力能够于近期办理的问题，应该做到以下几点：
1、着力打造学习型班子。需要制定公司的中心组学习制度、考勤制度，每季安排一个专题学习，使得重要文件随时得到组织学习。同时抓好领导班子成员个人学习，不断丰富学习内容，增强政治理论学习、科学文化知识与经营管理工作结合的有效性。
2、坚持一年一次民主会议，积极开展批评与自我批评，创造一种民主、和谐的氛围，相互交流，增进团结，达成共识，共同提高。
3、在提高工作效率上，我们要加大考核力度，可以通过各加油站之间相互考评、各领导人员对科室的考评，促进对员工作用的有效发挥和工作效率的提高。
4、对新任职的中层管理人员进行跟踪考察，可以加强对其工作进程的了解。
5、对大学生教育应该纳入员工培训中。
6、重视加油站的各项安全工作，再次制定了改革方案，确保工作的正常进展
对于我们需经长期努力办理的内容，我们应该坚持不懈的努力并且重视，不断提出更高要求来保障公司的整体进步。
我们公司在上级党委和省公司的正确领导下，应紧紧围绕企业的中心工作，以保持员工先进性活动为契机，以提高员工素质，加强基层建设，服务人民群众，促进各项工作为目标，深化党组织建设和员工管理，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，进一步提高员工队伍整体素质，提升企业核心竞争力，为全市经济建设跨越式发展做出更大的贡献。
回顾****年来的工作，我们已圆满完成年初的工作目标，并取得了一定的成绩，但成绩应归功于全体同志的人员的共同努力。在今后的工作中，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，以饱满的工作热情，团结全公司职工，开拓进取，克难奋进，为推动公司业绩作出新的贡献。
篇2书写经验81人觉得有启发
年度考核对于每个员工来说都是一次重要的自我审视机会，特别是人事经理这样需要统筹全局的角色，写好个人总结显得尤为重要。既要展现工作成绩，也要反思不足之处，同时还要对未来的工作方向做出规划。下面我就结合一些专业知识和实践经验，来谈谈如何写出一份高质量的总结。
人事经理的工作涉及面广，包括人员招聘、培训管理、绩效考核等多个方面。在写总结的时候，第一步是要梳理清楚一年来的重点工作内容。比如，这一年里组织了多少场招聘活动，成功引进了多少人才，为公司带来了哪些具体收益。又比如，开展了哪些培训项目，员工的满意度如何，这些培训是否真正提升了团队的能力。这些都是可以直接量化的指标，能很好地体现工作的成效。
除了具体的成果，还需要关注工作中的细节。比如，在某次大型招聘活动中，由于前期准备不够充分，导致面试环节出现了混乱。事后通过复盘发现，主要问题在于分工不明确，部分同事对流程不太熟悉。针对这样的情况，可以在总结里提出改进措施，比如加强团队协作意识，定期组织模拟演练等。这样不仅能避免类似问题再次发生，也能体现出自己善于发现问题并解决问题的态度。
书写注意事项：
人事管理工作还涉及到与各部门的沟通协调。这一年来，有没有遇到过跨部门合作不顺畅的情况？如果有，是如何化解的？可以举几个例子，描述当时的具体场景，以及采取了什么办法最终达成共识。这不仅展示了你的沟通技巧，也反映了你在复杂环境下的应变能力。
至于未来的工作计划，可以根据当前存在的短板来制定目标。比如，如果发现公司在员工激励机制上还有待完善，那么就可以考虑引入更加灵活的奖励方案，既能激发员工的积极性，又能增强企业的凝聚力。此外，随着业务的发展，可能还会面临新的挑战，比如如何应对快速变化的人才市场，如何吸引更多高素质的人才加入等。这些都是值得提前思考的问题。
需要注意的是，写总结时要保持客观公正的态度。既不要过分夸大自己的功劳，也不要刻意回避问题。毕竟，领导看总结的目的不仅是了解过去的成绩，更重要的是评估你的职业素养和发展潜力。所以，真实地反映实际情况才是最关键的。
人事经理2025年度考核个人工作总结范文 【篇3】 1850字
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期待的____年。回看____年度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。
人力资源部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，渐渐成长到今天的成熟。自____年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在逐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对人力资源部同事来讲无疑是的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。
上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下：
一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理。
使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作提供更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。
二、负责员工劳动合同，办理劳动用工及相干手续。
到目前为止，劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，常常都是来往匆匆，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定考勤和请休假管理。
按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已一年半时间了，由于部分员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员讨论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满意的考勤数据，但为了避免有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度。
处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周到调查以后，给予了公道公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均熟悉到了本身的错误。
五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步开始实施。
比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月协助行政部职员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的安全保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。
六、进行促销职员的管理工作。
自今年9月份以来，人力资源部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发现固然制定了相应的管理制度，但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行，随便性较强，职员增长率太高。促销职员是五叶神市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度，并严格依照规章制度办事。控制好职员的增长速度及进步整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。
七、协助做好招聘工作。
包括发放招聘启事、搜集和汇总应聘资料、安排口试职员、跟踪落实口试职员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系。
调和员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来说下一步重要应当在认真工作之余加强学习，不断进步本身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不容易的机会，扎扎实实做好每份工作。____年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来讲话。
篇3书写经验284人觉得有启发
在职场上，撰写总结是件挺重要的事，尤其对于人事经理来说，____年的考核总结更是如此。这类总结不仅要体现工作成果，还得反映经验和教训，这就得下一番功夫了。
写总结的时候，要先把全年的工作内容梳理一遍，把关键事件和重要数据列出来。比如，这一年公司招聘了多少人，离职率是多少，培训计划完成情况如何。把这些数字摆出来很重要，因为它们能直观地展示你的工作量和成效。不过有些时候，可能记不太清具体的数据，只能大概估算，这倒也不是什么大事，毕竟总结不是精确的财务报表。
接着就是分析部分了。可以结合年初设定的目标，看看哪些目标实现了，哪些没实现。如果某项目标没完成，就得想想原因，是因为外部环境影响，还是内部执行出了问题。这里有个小建议，写分析时最好从多个角度去考虑，别光盯着一个方面。比如，去年制定的员工满意度提升计划，虽然最终效果一般，但也不能完全归咎于方案本身，也可能是实施过程中方法不对。
书写注意事项：
总结里少不了对未来的展望。这部分其实挺考验人的，既要对未来的工作提出合理的设想，又不能显得太过空泛。例如，针对今年发现的一些管理上的漏洞，就可以计划在明年加强制度建设，细化流程。不过有时候，脑子里的想法太多，写起来就容易杂乱无章，这时候就需要花点时间整理思路，把最核心的部分提炼出来。
还有一个细节需要注意，写总结时要多用专业术语。比如提到绩效考核时，可以提一下kpi指标的设置原则，或者引用一些人力资源管理的经典理论。这样不仅能显得专业，还能让领导看到你的业务水平。当然，偶尔用错了词也没关系，只要不影响理解就行，毕竟谁都有马虎的时候。
小编友情提醒：
检查一下总结有没有遗漏的地方。尤其是那些平时容易忽视的小环节，比如部门间的协作情况，员工反馈的意见等。有时候，这些看似不起眼的小事，往往会影响整体工作的效果。写完后最好放一放，过几天再看，说不定就能发现新的问题。
人事经理2025年终考核个人工作总结范文 【篇4】 1850字
伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的____年。回望____年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自____年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结
一、对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。
二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。
五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。
六、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人才。
七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的情况等;
八、帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;
此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。____年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好!
篇4书写经验211人觉得有启发
人事经理在写____年终考核个人工作总结时，得花点心思去梳理这一年的成果和不足。毕竟这是对自己工作的回顾，也是给上级领导看的一份重要文件。一开始就得明确这份总结的核心目的，是为了展示成绩还是为了反思改进，或者是两者兼顾。如果只顾着罗列数字和事件，很容易让人觉得流水账似的，缺乏深度。
先从整体工作布局入手，比如年初制定的目标是什么，这一年下来完成了哪些，哪些没完成，完成的过程是怎么样的。这部分最好能结合具体的案例，这样更有说服力。比如说某项培训计划，不仅要提到参与人数和满意度调查结果，还得讲清楚实施过程中遇到的问题以及解决办法。记得要把关键数据放进去，比如员工晋升比例、离职率变化之类的，这些都是衡量工作成效的重要指标。
书写注意事项：
关于团队管理的部分也不能忽略。可以谈谈如何调动员工的积极性，有没有建立新的激励机制，团队协作是否顺畅。要是有开展过一些创新性的活动，比如跨部门交流会，也可以详细描述一下效果如何。当然，管理工作中难免会有疏漏的地方，比如可能有段时间新人入职培训安排得不太合理，导致新员工适应期延长。这个情况可以提出来，但别太纠结细节，点到为止就好。
财务方面的内容也得涉及一点，尤其是涉及到人力成本控制的情况。比如通过优化招聘流程节省了多少开支，或者是在培训项目上如何平衡投入产出比。这不仅能让总结显得更专业，也能体现你在资源调配上的能力。
写总结的时候，语言风格可以根据公司文化来调整。如果是比较正式的企业，那就尽量用书面化一点的表达，多用一些专业的术语。但如果是一家氛围相对轻松的公司，稍微活泼一点也没关系，只要不偏离主题就行。不过要注意，千万别太过随意，毕竟这是工作汇报，不是聊天记录。
还有就是格式问题，虽然不是特别重要，但也需要注意一下排版。段落之间留点空隙，字体大小统一，这些小细节能让阅读体验更好。要是时间允许的话，最好能找同事帮忙看看，有时候自己写的东西，自己看不出来毛病，别人一眼就能发现问题所在。
2025年人事经理年度考核个人工作总结范文 【篇5】 850字
****年，xx公司在集团人力资源部的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序的开展了各项人事工作：
一、****年工作情况
1、积极做好培训基础工作，今年，xx公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前xx公司实际，制定出****年公司年度培训计划，并在今年上半年工作中逐步进行开展实施：
一是规范入职培训工作，xx公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，十月份，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。
二是强化岗位业务培训，今年，xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理，人员更替之后，xx公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在xx公司预留相关资料，造成在工作中的不便，****年4月，xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
****年，国家实行新的休假制度，上半年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，xx公司设定了加班申报表及明细表，对 本文来自文秘114 。 因工作需要加班的情况申报明细到人，严格加班管理申报程序，逐级审批，做到先申请后加班，经批准后加班，不是法定假日不计入加班。并对日常考勤管理加以规范，同时做好检查工作。
4、签订劳动合同
****年恰逢新《劳动合同法》开始实施，新法的条款和内容社会各界理解不一，而xx公司原有合同在____年12月31日全部到期，在这种不利情况下，xx公司依据集团公司的指导和支持，避开现有新法条款上有异议条目，与所有员工及时签订了劳动合同，既保障了员工和公司的利益，也为公司的正常运营做好基础工作。
篇5书写经验146人觉得有启发
____年人事经理年度考核个人工作总结怎么写
作为人事经理，每年年底都需要对自己的工作进行一次全面回顾和总结，这是对自己一年工作的梳理，也是对未来工作的规划。写总结时，既要客观反映实际情况，又要突出重点，避免流水账式的记录。
首先要明确总结的目的，是为了向领导汇报工作成果，也是为了自我反思和提升。在动笔前，可以把这一年的工作分门别类列个清单，比如招聘、培训、绩效管理等方面。这样既能保证内容覆盖全面，又不会遗漏重要事项。
在描述具体工作时，要用数据说话。比如说今年一共招聘了多少人，同比去年增长了多少百分比；员工培训覆盖率达到了多少，有哪些显著成效。这些具体的数字能让人直观感受到你的工作成绩。
工作中难免会遇到一些突发状况。记得去年年底我们突然接到通知，要在一个星期内完成一批新员工的入职手续。当时大家都很紧张，但最终还是按时完成了任务。这样的例子可以放在总结里，体现应对紧急情况的能力。
对于不足之处也要坦诚面对。比如在绩效考核过程中，可能有部分环节执行得不够细致，导致反馈结果有些偏差。发现问题后，我及时调整了流程，并加强了相关人员的培训。虽然改进需要时间，但我相信长期来看会对工作质量产生积极影响。
还有就是要注意总结的语言表达。有些时候，写总结容易陷入套话连篇的误区，比如“圆满完成了各项任务”，这样的表述显得空洞。不妨多用一些生动的例子来支撑观点，让总结更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候要特别留意时间节点。比如提到某项活动是在几月份开展的，一定要核对清楚日期。有一次我在草稿里把一个项目的时间记错了，好在后来检查出来了，不然提交上去就尴尬了。
小编友情提醒：
总结不是写完就万事大吉了，最好找同事帮忙看看有没有疏漏的地方。毕竟旁观者清，他们可能会注意到你忽略的小细节。而且多人参与也能增加总结的真实性和客观性。
希望以上几点能给大家提供一些参考。写总结是一项需要耐心和细心的工作，只要用心去做，一定能写出一份让自己满意的总结。
