公司工作总结和计划怎么写怎么写 【篇1】1400字
一 、近段时间工作总结
在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对____年上半年工作总结汇报如下：
我是今年三月份到公司工作的，在没有负责市场销售管理工作以前，我的销售经验不足，仅凭对销售工作的热情，而缺乏奶粉行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，取得了良好的效果。
通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对奶粉市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以应对客户所提到的问题，把握客户的需要，基本良好的与客户沟通与信任。所以经过努力，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个提高，针对市场的一些变化，现在能拿出一些方案应付一些突发事件。
存在的缺点：
对于奶粉市场了解的还不够深入，在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个一般促销人员的位置上，对市场促销人员的管理，培训，指导力度不够。我容易比较狂傲、办事不够职业化如赌气不配合等，这些都是阻碍我在工作的道路上继续前进的绊脚石。在今后的日子，我都会有针对性地修正自己的不足。
二．下半年工作计划
在下一步工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、做好基础工作，为下一步工作做好铺垫。
基础工作在这个行业中很难做，下一步要做好每个店的月平均销量，按送货次数分解计划，做到有的放矢。维护好客情，做好与客户的关系，经常与客户沟通。对销售点的其他品牌做好记录，做到对他们销售形式与方式了如指掌，针对他们做自己的销售计划。
2、完善促销制度，加强促销员的管理。
促销管理是老大难问题，促销人员出去，处于放任自流的状态。完善促销人员管理制度的目的是让促销人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高促销人员的主人翁意识。培养促销人员在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
3.灵活运用活动，提高销售质量
现在奶粉市场品牌很多，但主要也就是那几家。在近段时间销售产品过程中，牵涉问题最多的就是过去客户的流失。在下一步的的销售工作中我认为产品的活动力度做一下灵活的运用，这样可以提高销售人员及店老板积极性。 在奶粉区域，我们产品的知名度与价格都很有优势，外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
4、销售目标
下一步的销售目标最基本的是做到根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每一次送货，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
三．我的建议
1.创造良好工作环境，提高工作效率。
提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。形成互相学习，互相帮助的氛围，能提高工作的积极性，不要互相贬低，互相利用。
2、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们的根本。在下一步的工作中建立一个和谐的团队作为一项主要的工作来抓。
篇1书写经验253人觉得有启发
写工作总结和计划的时候，很多人觉得挺头疼，尤其是刚入行的新手，总觉得无从下手。其实，总结和计划不是非要追求那种特别高大上的表达，只要把事情说清楚就行。我见过不少人的总结写得花里胡哨，乍一看挺厉害，但细看却发现啥也没说到点子上。
先说总结吧。总结的时候，得把这段时间内干了哪些事列出来，这很重要。比如你是做销售的，那就得把你卖了多少货、客户反馈怎么样、有没有遇到什么困难都写进去。但别光列数字就完事了，得稍微分析一下这些数字背后的意义。比如说销售额比上个月涨了百分之二十，那是因为推广力度加大了，还是市场本身回暖了？要是没涨反降了，那又是什么原因？这些问题都要想清楚。
总结的时候，最好能把自己学到的东西也写进去。毕竟工作不是白干的，总会有些收获。比如这次谈判中发现自己的沟通能力还有待提高，下次就可以提前准备得更充分一些。当然，这里头可能就会有点小问题，比如有些人会把学到的东西写得太笼统，比如“提高了业务水平”，具体怎么个提高法儿就没提，这就有点不太够劲了。
再说计划这部分。计划，就是接下来要做什么，目标是什么，步骤怎么安排。比如下个季度想把销售额提升到多少，为了实现这个目标，打算采取哪些措施，比如增加广告投入还是拓展新的销售渠道。不过，这里头可能会有个小地方需要注意，就是有些人在写计划的时候喜欢定特别高的目标，比如一个月内销售额翻倍，但实际情况往往很难达到，这样反而会让别人觉得不靠谱。
书写注意事项：
写计划的时候，时间安排也很关键。什么时候开始做，中间需要检查几次，最后完成的时间节点都要写清楚。不然的话，很容易变成那种“理想很丰满，现实很骨感”的情况。比如上个月定的计划，到现在还没完成，那后面的计划还怎么让人相信？
营销公司年度工作总结和计划书怎么写 【篇2】 1000字
随着山东区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。05年，销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为我山东区销售经理，我创业激情高涨，信心百倍，又深感责任重大。
着眼公司当前，兼顾未来发展。05年，在总经理的领导下，在销售工作中我坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注重销售细节，强化优质服务，稳固和提高市场占有率，积极争取圆满完成销售任务。
一、销量指标：
至____年12月31日，山东区销售任务560万元，销售目标700万元(____年度销售计划表附后);
二、计划拟定：
1、年初拟定《年度销售总体计划》;
2、年终拟定《年度销售总结》;
3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;
4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;
三、客户分类：
根据04年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类，并对各级用户进行全面分析。
四、实施措施：
1、技术交流：
(1)本年度针对vip客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
(2)参加相关行业展会两次，其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
2、客户回访：
目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多，与我司品牌相当的有三四种，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
(1)为与客户加强信息交流，增近感情，对vip客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;
(2)适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户出货，帮助客户做直接用户的工作，这项工作列入我05年工作重点。
3、网络检索：
充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发现掌握销售信息。
4、售后协调：
目前情况下，我公司仍然以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
本年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我相信：用心一定能赢得精彩!
篇2书写经验139人觉得有启发
在撰写营销公司的年度工作总结和计划书时，得讲究些门道。这类文档既要体现专业性，又得兼顾实际操作的情况，毕竟不是随便堆砌文字就能过关的。
一开始，就得明确总结和计划的范围。比如，今年的业绩表现如何，市场拓展的成效怎样，这些都是重点。当然，不能光说好听的话，具体的数据和案例才是支撑点。要是只顾着吹嘘，别人一看就知道是在糊弄人。这里有个小窍门，就是把关键指标列出来，像是销售额增长率、新客户获取数量之类的，这样显得更有说服力。
接着，得梳理一下工作中遇到的问题。这些问题可能是内部管理上的不足，也可能是外部竞争压力导致的。解决这些问题的办法也要提出来，不能光说问题不管后续。有时候，公司内部沟通不畅，可能会影响到项目的推进速度。这个时候，就需要调整流程，加强团队协作意识。
至于计划部分，就更得细致了。未来一年的目标要明确，不能含糊其辞。比如打算开拓哪些新市场，预计增加多少市场份额，这些都需要细化到具体的数字。而且，为了实现目标，还得制定相应的策略，包括预算分配、人员配置等等。如果只是空谈愿景，没有实际的执行方案，那这份计划书就等于白写了。
写的时候，还要注意语言的表达方式。作为一份正式文件，用词得体是很重要的。但有时候，为了显得亲切一点，也可以适当加入一些轻松的措辞，不过这得把握好分寸，不能太过随意。另外，最好能结合行业内的专业术语，这样既能展示自己的专业水平，也能让同行更容易理解你的思路。
小编友情提醒：
检查一遍文档的格式和排版也是必不可少的步骤。确保标题、正文、图表等元素布局合理，字体大小统一，这样看起来才够专业。要是格式乱七八糟的，即使内容再好，也会给人留下不专业的印象。还有，别忘了附上相关的附件材料，比如财务报表、项目进度表之类的，这样能让整份文件更加完整。
烟草分公司财务科总结和计划怎么写 【篇3】 3300字
二○○四年十二月四日烟草分公司
____年财务科工作总结和____年工作计划
____年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将二00四年财务工作开展情况汇报如下：
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。
今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备
根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对2000年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第
三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、二00五年财务工作计划
为全面搞好二00五年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
二○○四年十二月五日
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篇3书写经验291人觉得有启发
烟草分公司财务科的工作总结和计划，得讲究方法和技巧。毕竟，财务工作涉及的资金量大、账目繁杂，写总结和计划的时候，如果思路不清，就容易遗漏重点。首先要明确总结和计划的目的，总结是为了回顾过去一段时间的工作情况，看看哪些地方做得好，哪些地方还有改进的空间；计划则是为接下来的工作制定方向，确保各项工作有序开展。
写总结的时候，要从实际情况出发，把每个月的财务报表拿出来仔细研究。比如，某个月份的支出突然增加，就得好好分析一下原因，是因为业务扩大导致的成本上升，还是因为管理上出现了疏漏。在这个过程中，得用到一些专业术语，比如“成本控制”“预算执行率”之类，这样显得专业性更强。当然了，有些时候数字背后的故事可能比较复杂，需要结合当时的市场环境和内部政策一起考虑。
计划这部分，得有针对性。可以根据上一年度的总结，找出薄弱环节，然后针对性地提出改进措施。比如，如果发现去年在资金周转方面存在困难，今年就可以提前做好资金调度预案，合理安排流动资金的使用。不过，计划不能太笼统，得细化到具体的部门和个人，这样才能保证落实到位。这里头需要注意的是，有些计划指标可能不太容易量化，这就需要多跟相关部门沟通协调，争取达成共识。
书写注意事项：
写总结和计划的时候，文字表达也很重要。既要简洁明了，又要避免过于口语化。有时候为了突出某个重点，可以用一些比喻或者举例的方法，让读者更容易理解。比如，可以把资金管理比作“看家护院”，要是守不好这个“家”，公司利益就会受损。不过，有时候写总结的时候会遇到一些麻烦，比如手头资料太多，不知道怎么取舍，这时候就需要耐心梳理，把最关键的数据提炼出来。
还有一点要注意，总结和计划最好能体现团队协作精神。毕竟财务工作不是一个人的事，涉及到采购、销售、仓储等多个环节。所以在写总结的时候，不妨提一下各个部门的支持配合情况，这样不仅显得全面，还能增进同事间的感情。当然了，写总结的时候有时候会出现一些小问题，比如句子不通顺或者用词不当，这就需要反复检查修改了。
2025年公司行政工作总结和计划怎么写 【篇4】 3000字
我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持；加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理方面
1、建立、建全、规范不事档案（新进、离职、调动、升级）管理：（1）、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。（2）、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。（3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。（5）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。（6）、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘：（1）、部门传人员增补单。（2）、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
3、宿舍管理：（1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑中。（2）、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。（3）、对宿舍的财产进行登记整理建档。（4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异常的进行处理。（5）、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。（6）、与物业联络等工作。
4、严肃劳动纪律：（1）、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。（2）、严格考勤制度责任的落实。（3）、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
5、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。
6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。
7、 收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
8、宣传和培训工作
二、行政、办公室事务、总务方面
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知各部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服；认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
（三）、____年计划及建议
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理。
一、行政人事部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：
1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。
2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。
3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据
4、完成日常人力资源招聘与配置。
5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。
6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理
7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
篇4书写经验94人觉得有启发
____年公司行政工作总结和计划怎么写
最近接到不少同事关于如何写好行政工作总结和计划的问题，其实这类总结写起来并不复杂，只要掌握几个关键点就行。行政工作涉及面广，琐碎事情多，所以在写总结的时候，既要体现工作的全面性，也要突出重点。比如，年初定的目标是否完成，日常事务处理得怎么样，遇到哪些突发情况，这些问题都得交代清楚。
像我们单位，行政部负责的东西很多，从办公用品采购到会议安排，再到员工福利发放，每个环节都要考虑到。写总结时，就得把这些内容梳理一下，按照时间顺序或者重要程度来排列。比如上半年主要是完成了几个大型项目的后勤保障工作，这属于大事记性质的内容，需要详细描述下具体措施和成效。而一些常规性的事务，像每月的考勤统计、文件归档之类，就可以简略带过。
书写注意事项：
写总结的时候，别忘了回顾一下过程中遇到的问题。像去年有一次办公设备突然大面积故障，当时我们紧急联系供应商维修，还临时调配了备用设备，这才没耽误大家的工作进度。这样的事情写进去，不仅能让领导看到你的应对能力，也能为后续类似情况积累经验。
至于计划部分，我觉得最重要的是结合实际情况设定目标。比如今年我们的预算增加了，那就可以考虑改善一下办公环境，给员工提供更多便利设施。还有就是加强内部沟通机制，定期组织团建活动，增强团队凝聚力。这些都是比较实用的方向，不用搞得太花哨。
写总结的时候要注意语言简洁明了，避免长篇大论。有时候我也会犯个毛病，写着写着就啰嗦起来了，结果重点反而不突出了。所以建议大家在动笔前先列个提纲，把想表达的内容条理化，这样写起来会更有条理。
还有个小技巧，就是多参考其他部门的总结，看看人家是怎么写工作的。毕竟行政工作很多时候是服务性的，了解其他部门的需求和反馈，有助于提升自己的服务质量。比如销售部门提到物流配送速度影响业绩，那我们就可以在后续工作中优先优化这部分流程。
公司个人年度工作总结和计划怎么写 【篇5】 600字
尊敬的各位主管；
在xx工作中，我受益匪浅，无论是在思想上还是在个人能力方面，都有了很大的提高，以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结，个人年终工作总结，未来1年工作计划。
1思想意识得到了提升
来到了晋城xx有一段时间了，这段时间里我自觉遵守园区的规章制度，注重自身的道德修养的提高，待人和善，努力树立一个良好员工形象。热爱集体，把公司当成第二个家，注重维护公司形象，在家长和同学宣传公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。
2工作中积极进取
在工作中，能根据需要有计划的去分配每天的任务，积极向上，努力发挥自己的才能，全心心的投入到工作中，团结同事，学会创新，有目标，有计划的去做，自身的综合素质得到了全面的提升，在工作中真的学到了很多的东西。
在新的一年到来之际，我也有新的工作计划
半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同仁们对我进行监督指导：
1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。
3、继续提高自身政治修养，强化工作中学习，学习中成长意识，努力使自己成为一名优秀的职员。
篇5书写经验215人觉得有启发
在职场上，很多人会遇到写年度总结和计划的任务，这不仅是对自己过去一年工作的梳理，也是对未来规划的重要步骤。不过，很多人不知道从哪里开始，或者写出来的总结千篇一律，缺乏亮点。其实，总结和计划并不是一件难事，只要掌握一些技巧，就能写出既有深度又有个性的文档。
先说总结部分吧。很多人觉得总结就是罗列业绩，但实际上，总结需要深入挖掘背后的原因。比如，为什么某个项目能顺利完成？是因为团队配合默契，还是因为领导决策果断？这样的分析能让总结更有说服力。当然，在写总结时，要确保数据真实可靠，不能为了显得成绩更好而夸大其词。比如，去年销售额增长了百分之二十，但不能直接写成百分之三十，这样很容易被发现破绽。
接着谈谈计划部分。计划不是凭空想象出来的，而是基于现状制定的。如果公司今年打算拓展新市场，那么作为员工，就需要思考如何配合这一目标。可以列出具体措施，比如参加相关培训提升技能，或者主动对接潜在客户。需要注意的是，计划不能太笼统，要细化到每个月甚至每周的具体行动。例如，计划下个月完成某项调研，而不是简单地写“加强市场研究”。
还有一个容易忽略的地方，就是总结和计划的衔接。很多人写总结时只顾着回顾过去，写计划时又完全脱离实际，这样就会显得前后割裂。最好的办法是在总结中找出不足之处，然后在计划中提出改进方案。比如总结提到沟通效率不高，那么计划就可以包括定期组织团队会议，促进信息流通。
书写注意事项：
写总结和计划时，语言表达也很重要。不要用过于复杂的专业术语，除非确实有必要。毕竟，读者大多是同事或者上级，他们更关心的是内容本身而非晦涩难懂的词汇。同时，要注意段落的长短适中，既不能太长让人读起来费劲，也不能太短显得浅薄。比如，一段话最好控制在三到五行之间，这样看起来清爽利落。
电影公司2025年工作总结和计划怎么写 【篇6】 500字
二〇一六年，县电影发行放映公司在县文广旅新局的领导和上级业务主管部门的指导下，按照年初制定的工作目标，有计划地开展电影发行放映活动，较好地完成了县局交办的各项任务，推动了我县电影事业的进一步发展。1、扎实推进农村公益电影放映工程。按照____年农村公益电影放映场次计划要求，截止xx月 xx日，累计放映农村公益电影xxxx场，占全年计划任务的xxx%，观影人数达xxxx人（次），为年底完成全年目标任务打下了坚实基础。
2、加强农村电影放映的监督管理。全面实行农村电影放映远程****，规范农村电影放映秩序，加强对农村电影放映的监督管理，思想汇报专题使党和政府的惠民政策真正落到实处，切实保障农民群众的基本文化权益
3、精心策划、统筹协调，在全县各乡镇认真组织开展“纪念中国******成立95周年暨红军长征胜利80周年优秀国产影片展映”活动。
4、协助做好农村老放映员身份工龄认定工作。
二〇一七年工作计划
1、继续扎实推进农村电影放映民生工程，坚持农村电影年度放映xx%新片上线率，范文top100实现农村从有电影看到看好电影的转变，保质保量完成xxx场农村公益电影放映任务。
2、进一步完善我县农村数字电影发行放映监管体系。
篇6书写经验198人觉得有启发
电影公司到了年底，总得有个总结，这是惯例。写总结的时候，得先把这一年干了啥理清楚，这可不是件轻松的事。尤其是像电影公司这种涉及面广的地方，活动多、项目杂，事情一多就容易漏掉些细节。所以前期准备工作得做足，不然到最后总结起来会很费劲。
写总结时，先别急着下笔，得把全年的工作材料都过一遍。比如每个部门提交的月报、季度分析，还有那些会议纪要，这些都是重要参考。特别是那些特别成功的案例，还有遇到的大问题，都要记下来。要是平时没留心记录，到时候想找出具体数据和细节，那可就麻烦了。
写总结的时候，要注意突出重点。比如，今年公司在影片制作上的突破，或者是票房成绩上的亮点，这些都需要详细描述。但也不能光说好听的，有些地方做得不到位的，也得提出来。毕竟总结不是为了歌功颂德，而是为了发现问题、改进工作。
有时候，总结里提到的数据可能不太准确，这可能是统计过程中出了点小差错。比如把某部电影的票房收入写少了，或者把某个项目的完成时间搞混了。这类情况虽然不严重，但也会影响总结的可信度。因此，在写总结前，最好再核对一下相关数据，确保无误。
除了统计数据，还得注意总结的语言表达。有些时候，写总结的人可能会因为赶时间，写得比较潦草，结果出现了语句不通顺的情况。比如，“通过这次活动，我们不仅提升了员工的凝聚力，还增强了团队的合作能力。”这句话读起来就有点别扭。其实可以改成：“通过这次活动，我们的员工凝聚力得到了提升，团队合作能力也有所增强。”
写总结的同时，还得想想接下来的计划。总结完了，不能只停留在过去的成绩和问题上，还要规划未来。比如明年准备推出哪些新片种，如何扩大市场份额，这些都是需要提前考虑的。不过，计划也要切合实际，不能天马行空，脱离现实。
总结和计划写完后，记得找几个同事帮忙看看。他们可能会从不同的角度提出建议，甚至指出一些你没注意到的问题。毕竟一个人写总结难免会有疏漏，多听听别人的意见总是好的。当然，最终还是要由你自己定稿，毕竟总结是你自己的工作成果。
电影公司的工作总结和计划，关键是要真实客观，既要反映实际情况，又要对未来有明确的方向。希望以上的建议能对你有所帮助。
公司行政工作总结和计划怎么写 【篇7】 1800字
公司行政工作总结和计划范文
一、虚心学习，努力工作，形成良好的工作氛围
1、行政咳嗽币具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责，及时“充电”，形成良好的学习氛围。在____年里，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验，依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问同事，不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下，不断进步，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、行政部工作的核心就是搞好“服务”，围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
(1)变被动为主动。对公司工作的重点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，力争做到工作有计划，落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
(2)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
(3)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面
不断改进和创新，适应公司发展的需要，推动行政部工作不断上水平，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识。
二、突出工作重点，落实管理目标责任制。
1、加强安全工作责任制和消防工作责任制，针对公司的具体情况，建立健全公司安全领导小组，建立安全、消防检查制度，夜间巡逻制度，节假日值班制度等各种措施，确保公司在____年没有发生一起大的安全及消防事故。
2、做好固定资产管理工作，建档建卡，健全维修记录，配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中，对固定资产做到管理好，维修及时，监督使用。
3、仓库建立整套的出入库制度，实物与记账人员并行，互相监督，每月配合财务进行盘点，做到帐实相符。
4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚，使公司的清洁工作维持在较好水平。
5、保持良好的对外关系，顺利完成公司各实验室的环评、复审及资质的各项认定。
6、在接待方面，无差错的完成接待用车，同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全，车况良好。
三、主要经验和收获
回顾这一年的工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
1、行政是服务工作，保持一个良好的心态，一份对工作的热诚和相形之下的责任心，是做好这份服务的根本。
2、树立服务意识，加强对内对外的沟通交流，摆正位置，主动介入，处理好各方面的关系，是做好这份服务的基础。
3、在坚持原则落实制度的的前提下，实际情况实际处理，实际情况灵活处理，做到“管理与服务，流程与效率”的合理处置。
四、存在的不足
总的来看，工作中还存在很多不足的地方，主要表现在以下几个方面，亟待解决：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表出工作上的大胆创新不够，在处理难点问题时考虑欠缺;
2、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于能力、人员等各方面有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
3、抓制度落实不够，由于部门事务繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。
4、沟通不够，对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题分析判断不够全面，从而造成工作的片面或工作重点的偏移
5、安全工作抓得还不够到位，小的事故还是有所发生，办公室也发生了2起偷盗事件，需要加强宣传，提高每个员工的安全意识。
五、行政部____年工作计划
根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展____年度的工作：
1、努力提高行政办公人员的综合素质，加强业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，落实各项制度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及sop都已经建立，重点需要落实，不断检查，发现隐患及时整改，确保不出现大的安全事故。
4、行政的日常服务工作在效率上，沟通上需要进一步提高。“多走，多看，勤检查”，在细节中体现行政工作的价值。
篇7书写经验267人觉得有启发
写总结的时候，得先弄清楚自己的工作范围。比如行政这一块儿，日常事务就挺多，从会议安排到文件归档，再到员工福利发放，这些都是需要涵盖进去的。在写这部分内容时，不能只罗列事情，得说清楚是怎么做的，用了什么方法，效果怎么样。
比如对于会议安排，要说清楚会前准备的情况，包括场地布置、设备检查，还有通知参会人员这些细节。会后也要跟进后续事项，看看有没有落实到位。要是中间出了点小状况，比如说会议室临时被占用，就得提一下当时是怎么应对的，这样显得真实。
说到文件管理，这可是个大事。文件归档得按照一定的规则来，不然找起来特别麻烦。最好是有个分类系统，每个部门都有对应的文件夹，而且定期检查文件是否齐全，更新过的版本是不是已经替换掉旧的。要是遇到过文件丢失的情况，记得描述下当时是怎么排查的，最后结果如何。
员工福利这块儿也挺关键。员工福利不仅能让大家满意，还能提高工作效率。比如组织团建活动，一开始可能预算有限，活动形式也比较简单，但后来发现效果不错，下次就可以增加一些新的元素，让活动更有吸引力。当然了，过程中可能会碰到一些小问题，像活动场地不合适之类的，只要最终解决了就行。
接下来就是制定计划的部分了。未来的计划得结合当前存在的问题来定。比如说现在文件管理效率不高，那未来就可以考虑引入数字化管理系统，减少纸质文件的使用。对于员工福利方面，可以根据大家反馈的意见，调整活动内容，让大家参与感更强。
书写注意事项：
写总结的时候，尽量用具体数字说话。像去年一共组织了多少次培训，参与人数是多少，培训后的满意度调查结果怎样，这些都是很直观的数据。用数据支撑的观点更有说服力。
写总结的时候，别忘了把个人的想法融入进去。毕竟，每个人的工作方式都不一样，找到适合自己的节奏很重要。有时候尝试新方法可能会遇到困难，但只要坚持下去，慢慢摸索出规律，就能看到成效。
烟草公司财务科总结和计划怎么写 【篇8】 3300字
<>烟草公司____年财务科工作总结和____年工作计划
____年以来，我们财务科在局公司党委的领导下，在上级局（公司）职能部门的业务指导下，以年初局（公司）提出的“以企业效益为中心，以增强企业综合竞争力为目标，以质量贯标为主线，以人力资源管理为核心，以两烟生产经营和专卖管理为重点，以党的建设和精神文明建设做保障，实现质量记录标准化，技术业务规范化，经营管理科学化，企业效益最大化，推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想，全面落实预算管理，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，各项财务工作有了明显提高，现将____年财务工作开展情况汇报如下：
一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年，市局（公司）将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了局（公司）《全面预算管理制度》，各科室站所分别配备了预算管理员，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面，一是采取定额包干的方式，将手机、座机费、办公费、油料费定额控制，节约归已、超支自负，培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面，规定了借款必须于出发后十五日内还款，并将其写入科室方针目标，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的积极作用。
通过预算管理这一有效的管理手段，职工的规范意识进一步增强，促进了各项工作的开展。
二、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平。
几年来，市局（公司）一直把人员培训视为企业发展，增强企业竞争力的突破口，财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员，因此我们根据实际工作的要求，年初就制定了基层会计人员培训计划，有步骤有目的的进行培训，今年共举办了三期会计人员培训班，分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习，进一步了解了公司的各项管理制度，懂得了基层烟站会计人员的工作要求，如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。
同时，我们还加强了财务科全体人员的业务培训，财务科全体成员积极参加各种形式的学习，努力提高业务水平，在市局组织的大比武中取得了较好的成绩，同时在财政局组织的财务基础工作检查中，得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作，能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取，努力学习，今年先后有三人次参加了全国会计中级职称考试，二人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局（公司）全体财务人员业务技能水平不断提高，为干好工作提供了素质保证。
三、以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高。
随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。今年，市局（公司）为加大责任制考核力度，保证责任制的贯彻落实，专门成立了考核组织，财务科同企管科及办公室一起积极参与考核，严格按责任制考核兑现，保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。
在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借市局（公司）的考核体系，采取了工作质量与方针目标的考核机制，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核。制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准，将科室费用预算、职工借款写入方针目标。通过月份考核与工资挂钩，季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求，全面提高财务核算质量，实事求是的体现财务经营成果，做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查。
这就强化了财务的监督管理职能，规范了各站所经营行为，有力保证了各项工作的顺利进行。
四、积极参与企业经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点
随着企业的不断发展，财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面，从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标，再到废旧物资的处理等等，财务科都参与其中，起到了其应有的作用。
为加强对基层站所各项财产物资的管理，迎接各级的指导于检查，通过现场清查，由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份，财务科全体成员利用晚上的时间，加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查，通过核查，提高了基层会计、保管的责任心，规范了烟站的会计基础工作，有效的防止了错误的出现。这就加强了管理，确保了财产物资的帐帐、帐实相符，提高了财产物资的利用效能。
五、搞好财经秩序整顿工作，全面做好迎接审计的准备
根据上级局（公司）关于财经秩序整顿工作的要求，结合我公司自身的实际，认真搞好自查与整顿，特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先，对2000年以来的卷烟购、销、存业务认真检查，并与烟厂核对一致，确保做到帐帐、帐实相符，没有发现违反规定的行为，保证了自查工作的质量。其次，对基层站所进行全面审计，加强对金曾会计人员的指导。从会计基础工作导演用物资的扶持兑现，再到烟叶收购中涉及到的财务工作，财务科人员都一一指导到位，规范了会计的基础工作，为迎审计署的检查做好了充分的准备。
六、加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率
年初，我公司资产负债率高达，为了切实降低资产负债率，从点滴做起，控制资金占用，提高资使用效率，首先对欠款情况进行了分析，会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报，防止资金的积压。第
三、严格执行省资金结算中心的管理规定，从严控制烟站资金占用，将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益。
七、二00七年财务工作计划
为全面搞好二00七年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
（一）根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局（公司）下达的各项指标。今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局（公司）贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁；认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
（三）继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
二○○六年十一月十五日
<>烟草公司财务科总结和计划责任编辑：飞雪 阅读：人次
篇8书写经验248人觉得有启发
烟草公司的财务工作涉及面广，既要确保账目清晰准确，又要兼顾预算执行和资金管理。写总结和计划时，关键是要结合实际情况，把事情说清楚。开头部分最好先把这段时间的工作成果列出，比如完成了哪些项目，取得了哪些成效，这部分要用具体数字说话，这样显得有说服力。比如说这个月的收入增长了多少百分比，成本控制得怎么样，这些都可以量化表达。
接着就可以谈谈遇到的问题了。有些问题是预料之中的，比如采购环节的资金周转压力，这需要提前规划好资金流。还有就是政策调整带来的影响，比如税收政策变化对利润空间的影响。这些问题都需要在总结里提到，但不用太详细，点到为止就好，重点放在后续如何应对上面。
关于计划部分，要结合现有的资源条件，合理分配人力物力。比如说下个季度的重点工作可能是加强应收账款的回收力度，这需要制定具体的措施，比如设定回收目标，明确责任人。另外，对于新项目的资金投入也要提前做好测算，确保不会超出预算范围。这里可以适当引用一些行业术语，像“现金流优化”、“成本效益分析”之类的，显得专业。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。有时候为了突出某个重点，可能会不小心漏掉一些细节，这就需要反复检查几遍。另外，表格和图表也是不错的选择，能直观展示数据变化趋势。不过要注意的是，如果表格太多，反而会分散注意力，所以只挑重要的放进去就行。
