公司经理助理年终工作总结怎么写 【篇1】2050字
进xx公司已经有一年多了。虽然有时候做的比较累，但是我觉得生活得特别充实，更重要的是，对经商之道，生产管理和生产流程也有了很深的了解。回首在xx工作的这一年，无论是公司还是我自己，感觉变化真的是特别大。
还记得____xx月份我来公司的时候，业务员里大学生只有小唐、邓皓和我，现在80%都是大学毕业生，这说明公司注重员工素质培养，我们对公司的前景未来抱有希望。公司的业绩也一直的在上升，从我们负责的区域也可以明显感觉到，原来一个人负责两三个展柜，现在一个人负责一个展柜刚好合适，说明我们的瓷器更换的速度快，销售业绩的增加。
5月份，我从一个业务员变成经理助理，这对我来说是一个锻炼，尤其是在工作遇到很多第一次有点担心怕处理不妥当的时候。
第一次主持召开晨会，从不知道说什么，好在大家都特别熟悉，但当经理还是一问，我们三不知的时候，我知道平时需要更加仔细的记录客户订单和客户销售记录折扣情况。所以每天我的本子都记的很多，生怕因为我个人工作疏忽而拖累大家一起挨批;
第一次有公司名片，记得印好的时候，姐姐们经常发我的名片，还说：“这是我们助理的名片，有什么事情可以直接找她就行。”开始的时候我脸都会红，还有些时候我就站在旁边，土土的装扮，加上心很虚，我都很不的钻到哪里去。
第一次招聘给别人面试，心里还是有些悸动，不知道来应聘的人是什么样的人，是多大，我应该怎样做显得不生疏，我需要更多的自信，要对工作有足够的了解，要问在以后实际工作中有帮助的问题，还要最多的抓住第一面的细节问题，等等……好在对业务岗位有足够了解后，知道我们需要什么样新生力量来加入我们的团队，接下来面试成功的人经过考核基本都符合要求，虽然都是凭直觉做的决定，但还是让我很欣慰;
第一次辞退员工，这个经历对我来说真的可以列入我成长的历程当中，辞退一个员工要比应聘一个员工难的多，不是技术上的而是心理上的，我从小性格就比较开朗随和，很难对朋友、老师、同学、家人提出的要求说不，但工作就不一样了，工作就是工作，它是以制度为前提不能掺杂太多感情色彩的，而我往往就是这里处理不好。
以上一个员工占捷为例，面试的时候觉得不是很适合这份工作，但因为是xx老员工的亲属，就先试用，结果在试用期中，表现不佳，我做了很久心理准备和她谈的时候，她也说自己其实很努力，说着说着还哭了起来，我当时就有点慌乱，是让她现在走还是做到月底，后来我选择让她做到月底，说是会计好结账，也给她一个适应准备的时间，但其实这个决定我又错了，因为后来她的表现就已经一副要走的样子，不但不能鼓舞团队士气，相反倒影响团队情绪，因为这个事情，我回家想了好久，我想以后要是再有这种情况绝不心软，合适留下，不合适离开，工作就是工作，一直希望别人不要多想，对事不对人，但是自己首先没有摆正思想观念的话，很容易让自己在工作中陷入被动优柔寡断的局面，对团队的势气和凝聚力都有影响。
第一次坐飞机公出住希尔顿大酒店，这是很爽的一次公出，计程车经理坐前面付钱，吃饭经理点菜买单，好像我们成了经理的老板一样。我和陈珂吃完5块钱的酸辣粉转了两圈后还是决定去吃68块钱的哈根达斯。这些都是很有意思的回忆，在让我调整了情绪后，更直观的了解外面的信息，摆正自己的位置，树立正确脚踏实地的人生目标。参观艺博会了解艺术前沿信息，参观上海博物馆一下午时间都泡在陶瓷馆，关门了都没看完，还惦记着下次来的时间。
第一次出差给员工进行培训，时间很紧迫，才算是真正的公出啊，睡觉的时间都不浪费就用在了往返北京的铁路上，才俱乐部活动现场都是有钱人，可是却不都是高素质的人，第一次面对景德镇以外的陶瓷市场，感觉和在景德镇真的是太不同了，这些普通民众也好，高级知识分子也好，都没有陶瓷文化背景，有相当多的人对什么是青花瓷都很模糊，营销员也是懵懵懂懂的知道一点，还是不能游刃有余的回答顾客千奇百怪似懂非懂的问题。
在工艺不能直观的成为亮点时，就要将重点多放在吉祥寓意好彩头和有趣的历史背景和故事上。公司的产品应该完善说明包装等整体性，这也是今年展厅产品的一项主要工作。利用在北京出差了两小时和妈妈在故宫见了个面，一起逛了陶瓷馆，看见故宫里面图释讲解制瓷工艺，有两个就是我的同事，那一刻很骄傲，还傻傻的把声音放大了和我妈讲，那俩是我同事，好让旁边参观的人都听到，两小时候我又被接走去下一个营销点培训，很舍不得和她分开，妈妈很支持我的工作，一直嘱咐我工作第一，不要耽误了工作，有她全心全意的支持，我可以做自己的选择，觉得很幸福。
第一次参加公司例会，感觉是正规的公司，不在是小的私营企业，从参加会议到现在，一直很有收获，觉得坚持很重要，觉得黄老师真的很有智慧，觉得应该不断的学习，如何以身作则带领团队，应该有责任感，不是姑且和处罚员工的违章行为，而是正面积极带领大家共同成长。尤其是经理今年想开发更多是大客户，感觉肩膀重很多，如何提高自己来应对今年的问题成为我接下来学习工作的重点。
篇1书写经验37人觉得有启发
作为公司的经理助理，年终总结是年度工作的重头戏，这不仅关系到个人职业发展，也影响到团队协作的效果。写好这样的总结，既要体现专业性，又要突出个人贡献，下面从几个关键点出发，谈谈具体该怎么写。
在写总结前，得先把一年的工作做个大致梳理，把重要的项目和任务列出来。比如某次大型活动策划，或者是某个新项目的推进情况，这些都要记得详细记录下来。我手头就有一份去年的项目清单，当时负责对接客户时，因为时间紧任务重，连续加班了好几天才完成，现在想想还挺有成就感的。当然，这份清单不是为了炫耀，而是为了方便后续整理，确保每个重要事项都有迹可循。
接下来就是提炼成果了。成果这部分特别重要，毕竟领导看总结时最关心的就是你的工作到底带来了什么价值。比如，去年参与的那次市场调研，通过数据分析发现了一个潜在的客户群体，后来我们针对这个群体调整了营销策略，结果销售额提升了百分之二十左右。这种具体的数据和结果一定要写清楚，这样能给领导留下深刻印象。
还有就是关于问题的部分。工作中难免会遇到各种困难，关键是要如实反映这些问题，同时给出自己的解决方案。像是去年底的时候，部门内部沟通效率不高，导致项目进度滞后，我就提议定期召开小组会议，明确每个人的职责分工。后来实施后效果不错，大家的工作配合更加顺畅了。不过这里有个小细节需要注意，就是不能一味地强调困难，而忽略了积极的一面，不然容易给人一种消极的印象。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些创新的想法。比如今年想尝试新的工作方法，或者希望引入某些新技术来提高工作效率。去年我就建议引入一款管理软件，虽然起初有人反对，但最终证明确实提高了团队的工作效率。这类前瞻性的想法能让领导看到你的进取心，同时也表明你对未来工作有自己的规划。
小编友情提醒：
语言表达上也要注意。写总结不是写散文，不需要太花哨的辞藻，平实一点反而更好。比如描述一项工作的进展，直接说“经过努力，成功完成了目标”，而不是用一些模棱两可的话。当然，偶尔也会有笔误的情况，比如把“完成”写成“完城”，虽然不影响理解，但最好还是检查一下避免出现这类小问题。
2025年物业公司总经理助理工作总结怎么写 【篇2】 3350字
自____年8月3日进入xx市xx物业管理服务有限公司应聘为物业经理助理以来，在公司领导的正确指导下，各位同事的热情支持配合下，日常工作得以顺利的开展，以下就这两个月以来的工作，总结如下：
1、日常工作中密切的配合xxx开展各项管理工作，协助落实各项工作任务，监督和跟进相关工作执行情况，收集各方面动态管理信息，给上司提供准确、可靠的参考资料。
2、准确迅速做好各种办文工作，如物业公司各种文件的编制、打印、复印、呈送、下发、立卷、归档等工作。
3、协调各管理处做好服务质量体系的建立，包括业主投诉宗数与处理率、维修单数与及时率、设备设施完好率、环境卫生达标率、费用收缴率等统计汇总。
4、重点做好xx华庭40-49幢新交楼的业主资料的整理、入档工作。负责三个项目业主房屋档案资料、工程图纸资料、设备台帐资料的收集、整理与存放工作。
5、建立xx华庭小区物业管理软件信息库，包括业主资料的录入与维护，以及在试运行期间发现问题的跟踪（联系xx物业软件公司xxx工程师给予技术支持，以便解决，并做好记录）。
6、做好对营销部转发和回收各楼盘业主签署的《前期物业管理服务协议》，交接时数目明确，并签字确认。
7、物业公司各种会议的组织与＂会议纪要＂的记录、整理、下发，以及各小区每月度的物业综合大检查的记录、整理、下发和整改的跟进。
8、每月28日提示和收集各管理处经理及主任人员下月度的工作计划；每月5日收集各管理处经理及主任上月度工作总结；将相关计划和总结交x经理审核后，及时抄报董事办、总经办以及行政人事部。
9、每日配合各部门对＂工作联系单＂＂材料申购单＂等日常文件的传递，并做好记录，及时跟踪并汇报工作进度。
10、及时与行政人事部沟通协调，配合物业经理及各管理处公干填写＂用车单＂的工作手续。
11、做好对日常张贴在各楼宇信息栏的文件的审核和盖印有＂有效日期＂的字章后，方可执行张贴，并做好＂小区楼宇信息档张贴记录＂。
12、对来访宾客做好传达、记录、引带、介绍、沏茶等礼貌接待工作。
13、配合公司做好企业文化宣传和活动举办工作，如：8月份的＂xxx音乐会＂、＂xx华庭装修知识讲座＂；9月份的＂中秋盆菜宴＂、＂员工追月晚会＂；10月份的＂xx国庆水景宅院体验之旅＂等。
就在这的两个月以来，我深刻的认识到为什么xx的物业管理一直在国内遥遥，那是xx的物业人在工作中，不是只单纯的站在＂管理＂的角度上来管理业主，而是真正做到了以＂服务＂为前提、为重点来对待业主，以标准、规范、统一的经营管理模式，让广大业主能享受到更优质和超值的物管服务，这一点在xx发展各楼盘中都得到高度的体现。
篇2书写经验146人觉得有启发
对于物业公司的总经理助理来说，写好一份年度总结是很重要的事情。这不仅能让上级领导了解你的工作情况，还能帮助你自己回顾一年来的得失。写总结的时候，需要把一年里的主要工作都梳理一遍，包括那些参与过的项目、处理过的事务，还有取得的成绩和遇到的问题。
首先要确定总结的框架，大致可以分成几个部分，比如工作内容概述、业绩亮点、存在的不足以及改进措施。写工作内容概述这部分时，要把全年的主要工作事项列出来，最好能按照时间顺序排列，这样看起来条理清晰。不过在列举这些事项的时候，不要只是简单的罗列，要结合具体的例子来说明，这样更有说服力。
接着说说业绩亮点这一块，这里就要突出你在工作中取得的成绩了。比如说有没有完成某项重要任务，或者是解决了一个长期困扰大家的难题。这里需要注意的是，成绩的描述要具体，不能太过笼统，像是“提高了工作效率”这样的说法就显得太模糊了，最好能给出具体的数据支撑，比如“通过优化流程，将维修响应时间缩短了20%”。
至于存在的不足，这个部分也不能回避。每个岗位都有自己的短板，关键是要坦诚面对，并且提出相应的改进办法。比如，如果觉得沟通协调能力还有待提高，就可以提到未来计划多参加一些培训课程，或者主动向同事请教经验。
最后关于改进措施，这是总结中很重要的一部分。提出的措施必须切实可行，不能空喊口号。例如针对之前提到的沟通问题，可以制定一个详细的行动计划，比如每周固定时间组织团队会议，加强内部交流；或者建立一个反馈机制，鼓励员工提出意见和建议。
写总结的过程中，可能会遇到一些困难，尤其是当涉及到复杂的项目或者繁琐的数据时，很容易混淆。这时候就需要静下心来仔细核对资料，确保信息准确无误。有时候为了追求效率，可能会忽略细节，导致某些地方表述不清，这种情况也是需要注意避免的。
书写注意事项：
语言表达上也要讲究技巧。尽量避免使用过于专业的术语，除非确实有必要。毕竟总结是要让所有人都能看懂的，而不是仅仅限于专业人士。所以，适当的通俗化处理会让文章更加生动易懂。
后勤公司经理助理个人年终工作总结怎么写 【篇3】 1800字
在餐饮公司工作多年，一直以来都是作为公司领导的助理参加工作，这是我一直以来的工作，我知道自己的能力还不足以做一名正式的领导，我需要在领导周围工作的时间够长后，我才会慢慢的形式管理能力，这是公司领导为了栽培我做出的决定，我很感谢他们能够信任我，我相信我一定能够做好。我是需要更多的时间来慢慢的工作，我相信我会做的更好!
本年度担任后勤总公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：
1、以优质服务为宗旨;制订了食堂服务制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。
2、以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-xx元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。
3、以安全为本;始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。
4、以提高质量为核心;加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。
5、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：
1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。
2、业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。
4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，提高服务水平。
5、积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。6、成功举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
7、做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡3000余张，并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。
8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供应管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。
9、完成了假期加班教师及补课同学的餐饮保障工作。
存在问题
作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。
一年的工作就这样结束了，时间过的总是很快，但是我知道自己还是没有完全的完成我在年初制定的工作计划，我会一直不断的努力的，我相信这是我一直以来努力工作必须有的结果，相信我自己能够做好，我也相信我会在不断的成长中得到更多的发展，我会做好这一切，我相信我会在自己的经理助理职位上做的更好的!
篇3书写经验73人觉得有启发
后勤公司经理助理的年终总结，重点在于体现工作中的关键成果和具体做法。这类总结不同于心得体会，更强调专业性和实用性。写的时候，可以从几个方面入手，比如日常工作安排、部门协作情况以及个人成长等方面。
日常工作中，首先要确保各类事务有序开展。比如，会议记录要详细，不仅包括会议内容，还应涵盖后续跟进事项。有时候可能会因为时间紧张，记录得不够全面，但这会影响到后续工作的落实。另外，物资采购流程也需要特别注意，既要保证质量，又要控制成本。这一部分可以结合具体的案例，说明如何通过优化流程减少浪费。
其次是部门间的沟通协调。作为经理助理，起到的是桥梁作用。在实际操作中，可能会遇到一些突发状况，例如某项任务需要跨部门配合，而相关部门之间可能存在理解上的偏差。这时就需要主动去协调，有时候可能需要多次沟通才能达成一致。记得有一次，一个项目因为两家部门对时间节点的理解不同，差点延误，后来通过反复确认才解决了问题。
至于个人成长，这一年下来也积累了不少经验。比如学会了如何更高效地处理紧急任务，这得益于平时多观察、多请教。当然，也有做得不够好的地方，像有时候对细节的关注还不够到位，导致某些环节出现了小问题。不过这些问题都在逐步改进中。
小编友情提醒：
总结的时候要注意语言简练，突出重点。可以适当引用数字或数据来支撑你的观点，这样更有说服力。比如，今年的物资采购成本较去年降低了百分之十，这样的表述会让总结显得更加客观可信。同时，也要避免空洞的描述，尽量用事实说话，这样才能写出一份高质量的年终总结。
公司总经理助理年终总结怎么写 【篇4】 800字
光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结（诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等）
二、____年度任务完成情况
1、销售目标任务完成情况；
2、市场占有率、库存率、回款情况；
3、终端建设及终端形象维护情况；
三、____年度工作回顾与总结
1、对内：
①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；
②依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；
③根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
2、对外：
①负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；
②根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益化；
四、____年度工作设想
1、协助销售公司经理做好各项管理工作；
2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；
3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；
4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。
篇4书写经验107人觉得有启发
写年终总结的时候，得知道总结不是简单地罗列工作内容，也不是流水账似的记录每天干了什么。总结得有点深度，得从工作的成果、遇到的问题以及解决办法这三个角度出发。当然，写总结前得先把全年的工作情况梳理一遍，不然东一榔头西一棒槌，最后出来的总结肯定不成样子。
像我之前写总结，总是会先列出一些关键事件，比如参加了几次重要的会议，处理了多少个突发状况。不过这一步挺关键，因为只有把这些事情都列出来，才能从中提炼出有价值的东西。不过有时候列着列着就容易漏掉一些重要的细节，这就得反复检查几遍，确保没落下什么。
在写总结的时候，最好能结合公司的战略目标。比如，公司今年的目标是提升客户满意度，那你在总结的时候就得看看自己这一年在提升客户满意度方面做了哪些贡献。要是没达到预期效果，还得分析原因，是方法不对，还是资源不足，这样领导看了才清楚你是怎么想的。
书写注意事项：
总结里边最好还能提一下自己的成长。毕竟作为总经理助理，不光是执行任务那么简单，还得不断学习新东西。像去年我就学了不少关于项目管理的知识，这对我的工作帮助很大。不过有时候写总结的时候，就会忘记把这部分写进去，总觉得这部分没啥好说的，其实不然。
还有就是要注意总结的格式，虽然不用太拘泥于形式，但基本的条理还是要有的。像我以前写总结，总是想到哪写到哪，结果总结看起来乱七八糟。后来慢慢改过来，按照事情发生的时间顺序来写，再把相关联的事情放在一起，这样就显得清晰多了。
不过有时候写总结也会遇到瓶颈，尤其是那些平时不太爱动笔的人。遇到这种情况，可以找同事交流一下，听听他们的想法，说不定就能找到灵感。不过也得注意，不能完全照搬别人的做法，得有自己的特色才行。有时候写着写着就会突然卡壳，不知道该怎么往下写了，这时候不妨休息一下，换个思路再继续。
写总结的时候，还要注意数据的准确性。像我之前写总结，因为一时疏忽，把一个项目的完成时间写错了，虽然只是一天的差别，但还是被领导指出来了。所以写总结的时候一定要认真核对数据，不能马虎大意。不过有时候写总结的时候，就会忽略这一点，觉得只要大致差不多就行了，殊不知细节决定成败。
公司总经理助理工作总结报告怎么写 【篇5】 1050字
本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助！____年这半年多时间对我个人来说是一个新的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀激情的投身到公司的企业文化之中，“学无止境”不进则退。同时在本职工作上也感到自身的责任；“每日自问”不断努力的去开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人____年度各方面的总结；
一、履行职责及思想动向
____年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下，努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢固树立团结务实，“快严深准”的工作作风。
二、年度工作回顾
1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高工作效益。
2、在领导的安排下负责跟进了xx宾馆、xx集团办公楼、xx会所、xx酒店的实施检查工作。
3、完成了xx宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。
4、由于xxxx酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。
5、协助绘制完成了xx集团办公楼装修竣工图的绘制工作。
6、协助经营部的xx宾馆结算跟甲方的核量工作。
7、努力完成领导交办的其他工作。
三、工作中存在的不足及改进措施
1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作方法。发挥自己的潜能。
2、在竣工图绘制的工作中存在主要不足：1、大意2、心太急。赶时间完成改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。
四、明年工作思路和计划
1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力。
2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始。
3、继续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力。
篇5书写经验155人觉得有启发
公司总经理助理的工作总结报告该怎么写？这事得从几个方面去考虑。既要回顾过去一段时间的工作情况，也要分析其中的问题和不足，还要提出改进的建议。开头部分可以简单介绍一下这段时间的基本情况，比如负责的主要工作内容是什么，参与了哪些重要项目。
在写具体的工作内容时，得结合实际情况来说。比如，我最近协助总经理处理了一些日常事务，包括会议安排、文件整理还有接待来访人员。这些事情看似琐碎，但其实挺重要的。会议安排得好不好，直接影响到后续工作的推进。文件整理更是关键，如果资料不全或者归档混乱，找起来费劲不说，还可能耽误事。至于接待来访人员，这是展现公司形象的好机会，态度热情一点，给对方留下好印象很重要。
说到问题，有时候会遇到沟通上的障碍。比如，部门间的协作有时候会出现一些小摩擦。可能是信息传递不到位，也可能是因为大家对某些事情的理解存在偏差。这就需要多花点时间去协调，确保大家都朝着同一个目标努力。还有就是，有时候事情太多，难免会有遗漏的地方。比如某次忘记提醒领导参加某个重要的会议，事后想起来特别后悔。
针对这些问题，我觉得可以从加强内部沟通入手。定期组织各部门之间的交流会，让大家互相了解彼此的工作进展。另外，建立一个完善的任务跟踪系统也很有必要，这样就能及时发现问题并解决。再就是提高自己的工作效率，合理规划每天的时间，避免因为手忙脚乱而出错。
写总结的时候还得注意格式。虽然不用太死板，但条理清晰还是蛮重要的。可以先列出主要的工作成绩，再谈存在的问题，最后提些建议。不过，写的时候别太拘泥于形式，只要能把想表达的意思清楚地传达出来就行。要是觉得干巴巴的不够生动，也可以适当加入一些具体的例子，这样会让整篇总结更有说服力。
后勤总公司总经理助理2025年个人工作总结怎么写 【篇6】 1350字
本年度担任后勤总公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。
作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。
过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：
1、 以安全为本；始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。
2、 以提高质量为核心；加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服务好每一位同学的五个好主题教育活动。
3、 以确保卫生为重点；日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
4、 以优质服务为宗旨；制订了食堂服务承诺制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。
5、 以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师经营食堂易位经营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元；f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。
围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：
1、 保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。
2、 业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3、 积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部管理，建立了规范的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。
4、 通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，提高服务水平。
5、 积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。
6、 成功举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
篇6书写经验188人觉得有启发
后勤总公司总经理助理____年个人工作总结怎么写？这个问题其实挺关键的，毕竟总结得好不好，直接关系到上级领导对你工作的认可度。总结不是简单的罗列工作事项，而是要能体现出你的成绩、经验和对未来工作的思考。
回顾这一年的经历，得先把全年的工作任务理清楚。比如参与了多少次重要会议，负责过哪些项目的推进，还有日常事务的处理情况。这些内容最好能用具体数字表达，像“参与了20场大小会议，协调解决了15个突发问题”之类的。当然，描述的时候要注意语句通顺，但偶尔也会出现一些小问题，比如说“我们部门完成任务的同时，还积极协助其他部门，效果不错。”这里的“完成任务的同时”就显得有点啰嗦，可以直接改为“我们部门在完成任务的基础上，还积极协助其他部门”。
再来说说总结中的重点部分——取得的成绩。这里不能只写“取得了显著成绩”，而是要把具体成果展示出来。比如，“通过优化物资采购流程，全年节约成本约30万元”，这样更有说服力。另外，对于工作中遇到的问题，也要实事求是地反映出来，比如“上半年因供应商供货不及时，影响了几个项目进度，后来通过调整供应链管理策略，逐步改善了这个局面。”
除了成绩和问题，还应该提到一些创新的做法。例如，“尝试引入新的办公管理系统，提高了工作效率约20%”。不过，这里有个小细节需要注意，就是叙述时要避免过于绝对化的说法，比如“大大提升了效率”，改成“有效提升了效率”会更稳妥些。
小编友情提醒：
关于未来规划这部分，不能光喊口号，而要结合实际情况提出切实可行的建议。比如，“针对现有设备老化问题，建议明年增加专项维修预算，确保设施正常运转。”这样的建议既贴合实际又体现了前瞻性。
公司经理助理年度工作总结怎么写 【篇7】 4150字
公司经理助理年度工作总结
一、 要认清自己，处事有原则。 找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。总经 理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事 务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握 好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管 理不巨细，参谋不决断，做到不揽权，不越权，不 越位，不缺位，工作要到位。
二、 需要耳聪目明，作好参谋工作。 从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督 查工作。及时地捕捉信息，准确地做 好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题 提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要 制订决策备选方案。备选方案不能只是一种， 要有多种方案，以便领导优中选优，拍板定案。决策制定后要采取得力措施狠抓落实，并及 时做好督促检查和落实情况的反馈。
三、 善于长袖善舞，作个好的润滑剂。 要协调好公司上下的关系。对上：要听从而不盲从，谦虚而不卑微，尊重但不违背原则盲从 领导。待下：要做到三管三不管。三管：事 关大局的事，管;影响公司形象的事，管;有损 公司利益的事，管。管则管严，不留余地。三不管：个人私生活不管;个人习惯不管;与公 司无关的事不管。不求全责备，以 礼，以诚，以情待人，不要盛气凌人，欺下瞒上，胡乱指 挥。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
四、 高效快捷处理有关事务。 总经理助理必须要有强烈的时 效观念和意识， 要具备求真务实、 雷厉风行的工作作风以及运 筹帷幄的领导艺术。在有限的时间里办好应办之事。要善于分身，明确该干什么，不该干什 么，先干什么，后 干 什么。要有所为，有所不为。该别人代劳之事，要分解任务到人，并明 责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨 细，事必 躬亲。不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也 会有不足，要客观地分析是非功过，不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自 己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。工作不能摆花架子，更不能弄虚 作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。
五、不断提升个人素质，增加人文魅 力。 自身素质高，就会产生人文 魅力和影响力。要当好总经理助理，要靠权力的影响力，但更 重要的是靠非权力的影响 力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重 发挥自身非 权力因素的影响力。靠德、识、才、学;靠高尚的人格、丰富的知识、卓越的才干、卓有成 效的工作方法来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学 会理解，学会给予。 尊重上级，理解同级，善于给予下级。 知人善任、培养人才、量才使用，帮助他人展现才 能，实现价值，让英雄有用武之地。
六、注意自身形象，起好 表率作用。 作为总经理助理，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我 形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，达成塑造良好形 象的共识。凡要求别 人做的，自己首先要做到、做好。工作中，要重视外在形象的包装，全心全意、热情细致地 待人接物、为人处事。要善于换位思考，想一想假如自己是领 导或是员工该怎么办，设身处地的为他人着想，力求办实事、办好事。
七、制订并完善工作制度。 一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地 去执行。另一方 面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立员工值班制度、绩效制度、文秘制度、以 及办公室行为准则制度等。用制度管人、管事。根据工作规章，奖 优罚劣。表扬、奖励好的， 批评、惩罚坏的。不能是非不明。建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的 良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。
八、 要努力营造温馨快乐的工作环境。 要着力创造公司良好的工作环境，用轻松愉快的工作环境去影响人、改造人、约束人。积极 倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓 、团结协作、乐于奉献的良好工作环境，增 强公司整体效能。要做到容人、爱才，攻心为上。容人，要有容人的雅量;爱才，除爱其能 产生效益之才，不妨也爱其无碍大局的 偏激与帅性，惟有扬长避短，避轻就重才能让员工有 知遇感、归属感、稳定感，工作起来才能产生爆发力;攻心，古人云三十六计，攻心为上， 要让员工感到公司既是纵横驰 骋、 痛快淋漓的战场， 也是休憩的港湾， 温暖如家。 得人心者， 得天下。
公司经理助理年度工作总结
时光流逝，转眼间与红秋渡过了6年。回首来到公司，走过的每一天，
很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的.身上学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的管理人员不是那么的简单。我认为：一名好的管理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专研。要学习的东西还很多很多、、、针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经验：
一、作为管理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。当意见、建议来临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何能做的更好一些。在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。利用空余时间，多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受学习对自己的帮助确实很大。
二、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化;
2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。
3、在各个部门完成营销下发的工程立项任务单这一点执行力上，必须实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也就没有实质存在的价值了;
4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想办法，一丝不苟高标准总经理助理年度总结的认真完成，做到不等不靠、立即改进。对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;这样的人要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的！对于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关心，工作没有标准，一塌糊涂;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人一旦存在，必须杜绝。
三、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程具体了。面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊;把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报;
四、公司规模比较大，必定有形色不一的人，出现摩擦矛盾在所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是客户等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和经验来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间工作上的矛盾，有效处理劳动纠纷。不违背原则，“不唯书，不唯上，要唯实。”有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。
五、 展望未来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。但这还远远不够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。
六;结合过去的一年，本人针对整个生产流程作如下分析：
1、 管理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确;管理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而影响部门各岗位责任，降低生产进度与效率。
2、 缺乏采购进度，其一最根本的原因是供应商供货期不准确;其二仓库采购备货计划不周全，不及时，这也是导致采购下单延后，影响供应商供货周期不准的基本原因之一。
3、 业务员没有完善管理自身的业务责任需求，其一，对客户没有定期维护;其二，没有定期维护所有客户的产品跟踪，客户产品需求时间改变反馈不及时，导致公司无法按客户要求及时供货。
4、 生产检验部门，检验流程不明确、不规范;导致产品质量、现场管理混乱、堆放物品杂乱不规范等。
七、针对以上____年度整个生产流程存在的问题，在____年度需加强改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高经营目标、定位管理，定位产值目标，提高员工自身素质和工作心态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的管理措施等。
内容分析不够全面，还需进一步完善;员工的共同努力是公司取得成功的关键;每位员工都应该清楚自己的权利、义务、职责和行为准则。全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规，模范执行公司各项规章制度，把公司的发展和个人的发展紧密联系在一起，与红秋一起创造美好的明天！
篇7书写经验58人觉得有启发
写总结这事，说起来容易，真要写好还真得花点心思。特别是当你是公司的经理助理，一年下来接触的事情五花八门，要给领导交一份满意的年度总结，那可不是随便拼拼凑凑就行的。
开头怎么写？
很多人觉得应该开门见山，直接把全年的工作成果摆出来。其实不然，工作头绪太多，一下全堆上去反而显得杂乱无章。不如从一个大方向入手，比如说这一年部门的整体目标是什么，你是怎么围绕这个目标去开展工作的。这样既能让领导知道你的思路，也显得条理清晰。不过，这里有个小技巧，就是别把部门目标写得太笼统，最好能结合一些具体的数字，像项目完成率、客户满意度之类的，这样更有说服力。
接下来就是重点了，要把具体的工作内容梳理清楚。这一步得下点功夫，不能光靠记忆，最好提前翻翻工作记录本。我去年写总结的时候，就差点漏掉一个特别重要的客户对接环节，后来同事提醒我才想起来补上。这事提醒我，写总结的时候一定要全面，不能凭印象。不过有时候人难免会疏忽，比如我那次就差点忘了把参与过的培训活动写进去，还好最后及时补充了。要是只顾着写大事，把小事都忽略了，总结就显得不完整。
说到工作内容，还得注意分类整理。比如说日常事务管理、团队协调、对外沟通这些都可以单独列出来。每个部分都要突出成绩，但也不能一味夸奖自己，得实事求是。像我在总结中提到过一次突发状况的处理，当时因为准备充分，问题解决得很顺利。不过当时写这部分的时候，我就没太注意措辞，结果领导看了后说有点模糊，让我再细化一下过程。所以，写总结的时候，细节不能马虎。
还有就是写收获和体会这部分。这可不是让你空谈感受，而是要结合实际工作来说。比如通过这一年的工作，你学到了什么新技能，或者发现了哪些管理上的不足。记得去年我写这部分的时候，本来想写得很文艺，结果被领导批评说太过抒情，建议改成更务实的表达。所以，写总结的时候还是要多站在实用的角度考虑。
最后就是结尾了。结尾不用太复杂，简单点就好。可以回顾一下这一年的工作亮点，顺便提一下来年的工作计划。当然，这计划得有针对性，不能太宽泛。像我今年就给自己定了几个小目标，比如提高工作效率、加强团队建设之类的。不过写这部分的时候，我倒是犯了个小毛病，把“团队建设”写成了“队伍建设”，幸好领导没太在意，我自己后来才发现。
总结写完后，最好别急着提交，先放一放，隔几天再拿出来看看。有时候时间隔得久了，再回头读一遍，就能发现不少问题。比如我发现去年的总结里有一处标点符号用错了，虽然不影响整体理解，但仔细一看确实挺别扭。所以，写完后多检查几遍总是没错的。
总结这事说到底，还是得用心去写。既要展现成绩，也要反思不足，还得对未来有所规划。希望以上的这些小经验对你有所帮助，写出来的总结能让领导满意。
集团公司经理助理年终工作总结报告怎么写 【篇8】 1200字
一年来，在公司党委、班子的领导下，在各分公司、厂、处和机关各处室及办公室全体同志的大力支持下，较好完成了本职工作、责任目标和“参谋、协调、服务”三大职能，现简要述职如下：
几年来的工作实践使我深深体会到，作为一个助理、办公室主任，要作好工作就要首先清楚自己所处的位置；清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的政。就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的具体作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。只有把“位置”认准，把“政”字搞清，自觉维护领导之间的团结，在工作中尽职尽责，不越权，不越位，严格要求自己作一个为人诚恳、忠于职守，勤于职守、胜任职守的助理和办公室主任。摧办和协调是我的主要工作之一，工作中虽然难度不小，但领导和同志们都给予了我很大的支持，我也注意力争作到对工作主动摧办和协调，承上启下，沟通左右，协调各方，因此一年来的工作相对还比较顺利。
为发挥好参谋助手作用，为领导参好谋、献好策，真正为公司和职工办一些实事，在实际工作中注意去基层单位利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求机关相关处室的意见、围绕公司领导决策和生产经营实际，及时向总经理或有关领导同志反映，全年共提交重要的工作建议xxx项，领导采纳xxx项，协调较重要的工作xxx起，基本尽到了参谋，协调的职责。
为进一步减少会议和提高会议质量，我们安排会议坚持了会前有准备、有议题，建议与会者会上讲话要短、话不离主题、讲话要解决实际问题和开小会、开短会、不开无准备会的原则等。坚持了xxx多次要求的“会前无议题，会上临时动议的问题，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性会议明显减少，会议质量大有提高，基层单位比较满意。在实际操作中主要采取了四个方面的措施：
一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司“三大标准”中规定的会议审批制度，哪些会议能开，哪些会议不能开，哪些会议可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格的把关，尤其是让基层一把手参加的会议，必须要经过总公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是方法。在工作协调中、本着向基层服务，眼睛向下、方便基层的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知或者到基层调查研究，通一下气就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了政令畅通，保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知到每个与会人员。对于临时动议的，不予安排。这样大大缩短了会议时间。
篇8书写经验152人觉得有启发
集团公司经理助理的年终工作总结报告该怎么写？这确实是个需要认真对待的事情。这类总结既要体现专业性，又得符合实际工作情况，既不能太笼统，也不能太琐碎。
写总结前，得先把一年来的重点工作梳理一遍，哪些事情是自己负责的，哪些事情是团队一起完成的，都要心中有数。比如日常事务处理、会议安排、文件起草这些常规工作，还有参与的一些专项任务，比如市场调研、项目跟进之类的，都得逐一回顾。当然，这些内容不能简单罗列，得提炼出关键点，说清楚自己做了什么，解决了哪些问题，带来了什么样的效果。
说到效果，数字是最直观的。如果能用具体的数据来支撑自己的工作成果，那会更有说服力。比如说去年公司销售额增长了多少个百分点，其中有多少部分是得益于自己协助推动的项目。不过这里有个小细节要注意，数据来源必须真实可靠，千万别为了显得成绩好而夸大其词。不然一旦被查出来，那可就麻烦了。
除了工作业绩，个人能力提升也是总结的一部分。这一年里，自己学到了什么新技能，掌握了什么新知识，这些都可以提一提。比如学会了如何高效管理时间，掌握了某项办公软件的新功能，或者是提升了沟通协调的能力。这些都是个人成长的重要标志。
工作中遇到的问题也不能回避。像有时候因为信息传递不到位，导致某个环节出了差错，这种情况就需要反思一下原因是什么，以后该怎么避免。不过这个部分不用写得太详细，点到为止就好，重点还是要放在解决问题的办法上。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免使用过于复杂或者晦涩的表达。毕竟这是给领导看的，他们没那么多时间去琢磨你写的那些花哨的东西。而且要注意格式，标题、正文、落款这些基本要素都不能少，字体大小也要适中，别搞得密密麻麻的，看着就头疼。
小编友情提醒：
总结写完后最好自己多读几遍，看看有没有不通顺的地方，有没有遗漏的关键信息。如果有条件的话，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现一些你自己没注意到的问题。
