2025装饰公司年终工作总结怎么写 【篇1】2000字
____年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，_____装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们_____装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
____年是_____装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 ____年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，____年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
____年我们公司的发展速度是最快的一年，所以____年也算是我们公司的一个转折点，从____年开始，我们_____装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们_____装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
篇1书写经验170人觉得有启发
装饰公司在年终做总结的时候，其实是个梳理全年工作的机会。总结不是为了堆砌那些漂亮的辞藻，而是要把工作中的得失都理清楚，这样来年才能更好地规划。写总结时，首先要回顾一下年初制定的目标，看看哪些完成了，哪些没完成。这个过程中，可能有些目标设定得不太合理，导致后期执行起来比较吃力。
回顾项目的时候，要特别注意项目的进度和质量。比如，有的项目因为沟通不到位，导致工期延误，这样的情况就得好好反思。还有些项目虽然按时完工了，但质量却差强人意，这就需要找出原因，到底是材料的问题，还是施工环节出了纰漏。这些问题不解决，以后还会重蹈覆辙。
书写注意事项：
团队建设也是不可忽视的一部分。这一年里，团队成员的表现怎么样，有没有新人加入，老员工有没有流失，这些都是需要关注的点。如果发现团队士气不高，就要想想是不是激励机制出了问题，或者是内部管理存在不足。毕竟，一个团结协作的团队才是完成任务的关键。
客户反馈也很重要。通过客户的评价，可以了解到公司在服务上的优缺点。有的客户对设计很满意，但对后续的服务不满意，这就提醒我们，在服务质量上还需要下功夫。还有些客户提出了一些改进建议，比如希望增加一些个性化的设计选项，这些建议都可以作为改进的方向。
写总结的时候，也别忘了把财务状况梳理一遍。收入和支出的情况都要清楚，这样才能知道公司的盈利状况如何。如果发现成本过高，就要分析是不是采购环节出了问题，或者是项目管理效率低。财务数据能反映出很多问题，关键是要善于从中发现问题。
总结归总结，但也不能只盯着过去的事情看。总结的目的在于指导未来的工作，所以最后这部分要写得具体一点。比如针对今年发现的问题，明年可以采取哪些措施去改善。再比如，对于新一年的目标，要有具体的数字指标，这样才能让大家心里有个谱。
装饰公司业务员年终工作总结ppt格式怎么写 【篇2】 1250字
感激领导数月来的指导和栽培，在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是____的成就。
____，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在居众收获到的智慧。
____9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。
介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。创造的业绩。
在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。
在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我不谦虚等等。
对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是的状态。针对市场上的工艺，做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。这些需要去学习。
公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。公正，公开，公平。每个人都有机会，只要勇于把握。
对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。
在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。
____总结如上，望领导批评指导。
预祝xx居众新部辉煌继续，同事们再创佳绩！
此致
敬礼！
篇2书写经验147人觉得有启发
装饰公司业务员年终工作总结ppt格式该怎么写？这个问题其实挺关键的。毕竟做总结的时候，既要体现工作成果，又要突出个人贡献。很多人可能觉得只要把事情罗列清楚就行了，但实际上，总结的格式和内容安排也很重要。
先说标题页，这个得简单明了，把名字、部门、时间都写上，这样一看就知道是谁写的。正文部分，不能太死板，得有点变化。比如说业绩这块，可以用图表展示，条形图或者饼状图都可以，直观一点，领导一眼就能看明白。不过有些人在做图的时候，可能会忘记标注单位，这就不太好，记得一定要标清楚。
接着就是工作内容的部分，这里可以分几个小节来说。每个小节开头最好有个概括性的句子，然后展开详细讲。像我之前做的时候，就分成市场开拓、客户维护和团队协作三块。市场开拓这部分，重点写拓展了多少新客户，用了哪些方法；客户维护，主要讲老客户的回访情况，解决了什么问题；团队协作，就是和其他部门配合的情况，比如设计部对接得怎么样之类的。
总结里肯定少不了数据支持。像销售额的增长比例、新增客户的数量这些数字，都要精确到小数点后两位，不然给人的感觉不够专业。不过有时候人一着急，可能会漏掉一些重要的数据，所以写的时候一定要仔细检查。
最后就是结尾了，不用太复杂，简单几句带过就行。可以说一下明年的工作计划，或者对公司的建议啥的。有些人可能觉得结尾没啥好写的，随便应付两句算了，但这样会让整个总结显得头重脚轻，还是认真对待的好。
装饰公司总结怎么写 【篇3】 5500字
装饰公司总结
装饰公司是集室内设计、预算、施工、材料于一体的专业化设计公司。有关装饰公司总结，欢迎大家一起来借鉴一下！
装饰公司总结1
一．业务部门的工作方式以及内容：
第一阶段：，让客户知道我们的存在，扩大知名度阶段
向临街店面发传单，给楼盘小区每个单元，每户发送传单。搜集楼盘信息整理为文档。
第二阶段：主动出击，寻找客户阶段
公司内部员工，在各自的人际交往圈子扩大公司的知名度，争取熟人客户。
偶遇。业务员先到一个小区,走完所有的单元,能碰到业主的,留他的联系方式,要不到的,就发给传单以及名片. 不能进单元门的，就将传单放到小区传达室。这样每天奔波于各小区之间.能够碰到业主的机会少之又少. 而且，之前放在入户门上的宣传单等不到业主看到，就被清洁工清理掉了.
改变策略，业务员每天守在一个潜力较大的小区,等候业主。但是因为每个小区单元很多，业务人员只有两个，见到的比率很小。偶尔遇到，也很难进行有成效的沟通。
于是，业务员尝试在子仪华府门口摆桌子定点，发送传单。经过的，大部分是住在小区及附近的人，人流量少。进出中，有一部分是正在施工中的，来回监督运输上料。也有尚未装修的意向业主，发给传单，留联系方式。
见不到业主就无法开展业务。业务员本身的人际关系有限，所以公司请夏姐加盟，她通过丰富的人际关系网络，改善了与御景苑物业等的关系，联系到了一部分业主。但是最终都没有成交。这说明竞争力才是企业发展的根本。
吸引意向客户。样板房，会对其他业主有示范作用，产生规模效应。与物业合作，可事半功倍。城市人家与四季花城售楼部有业务上的合作，一旦有业主来领钥匙或买房，他们将得到一手客户资料。我们在这方面是短板。花城交钥匙期间物业安排入场促销，后因（需正规资格、手续，又有渭南西安等多家装饰公司同场竞争，且客户少而不集中等）多种原因，撤场了，又与物业发生不快，影响了小区业务的开展。
第三阶段：争取意向客户的实战阶段
客户通过各种渠道，知道公司的存在，前来上门咨询。设计师会与客户沟通需求，看效果图，量房，约定报价。若设计师工长不在，前台会留下客户的联系方式，等设计师或经理回来后联系。采集了客户需求信息，由谁来量房？报价由谁来做？报价根据什么来做？首先公司没有正规的客户需求详细列表，采集信息的时候由业务员记录在工作本上，项目没有顺序不规范，经常会有遗漏项目。而且拿给设计师做设计，客户的年龄，家庭成员构成，经济承受能力，喜好，要求等，只是由业务人员口头表述大概，没有书面说明，在做设计时，设计师会忘记某些部分，以致影响效率。其次，报价由谁来做，怎么做？公司没有明确的项目单价表，随意性大，能浮动的价格范围设计师和业务人员无法把握。而且，业务员没有工作电脑，没有工作空间，一切都是用手工操作，一是增加了设计师的工作量，二是，客户资料无法及时整理，影响整个业务流程的效率。
公司的报价。根据前期所接触到的客户，可以分为两类：中高档次的客户，低档次的客户。前者对设计能力要求高，看淡价格因素；后者注重价格，而忽略设计。由于我公司的设计能力以及工程实力，无法满足这类中高档次客户的需求，导致客户流失。 所以凡是与我公司接触过的客户，对我们的评价是：装修公司的价格,游击队的服务。影响很不好。
最终签单的客户。由于公司业务不专业，导致拖延，或中途追加工程款，改签合同；施工能力有限，工程监理无保证等实力上的不足；加之沟通欠缺，使我们付出的努力和劳动，得不到客户认可。业主的负面评价，使业务发展的路越走越窄。
二．出现这种局面的原因以及解决方法？
业务部门对现有客户的跟进工作没做好。这个环节经常出问题，跟进的人员不确定，职责不明确。有时是设计师，有时是经理，有时候是业务员，当经理已经和业主沟通过，而经理忙，忘记二次跟进，业务员再要跟进的时候，不知道经理当时和业主沟通的时间和内容，那么给客户的印象是：公司管理松散，效率低下；认为我这个客户可有可无，那就宁愿找别人了。客户的跟进是非常重要的工作，一次沟通就能确定的单极少，大多要通过与业主的多次沟通，如果没有有效的跟单机制，跟进不及时，跟踪不到位，效率低下，那么很多意向客户，甚至是熟人介绍的非常确定的客户，就这样流失了：筛选出我们的潜在客户，并不断增加它的数量。广告宣传，能够解决广度问题，业务宣传，能解决深度问题。所以我们要扩大业务渠道，从店面宣传（守在原店面，通过店面内外的展示以及策划吸引客户）；广告宣传（公司宣传材料；当地报纸广告；户外招牌广告；流动车体广告；网上广告宣传等）；业务宣传（业务员走进小区，设点或临时寻找客户）熟人介绍这四个方面，重质重量做推广。要根据自己的能力和实力，对我们服务的目标客户群体进行详细的分析和定位，我们到底是为哪类人服务的？他们的需求是什么？怎样才能够找到他们？他们习惯于从哪类媒体吸收信息？这样就能决定，通过哪种方式做推广更有效。
工程方面没有竞争力。设计方面，队伍单薄，设计能力不足；曾经一家客户正施工，两家意向客户需要与设计师沟通，而设计师既要做设计，又要出施工图，甚至要去施工现场说明，他只能先顾及正进行中的工程。倘若同时有两三家客户需要预算、设计，那么他一个人根本无法兼顾，无形中会流失很多客户。淡季已经如此，旺季若来，我们凭什么把握？设计效果方面，风格单一，雷同，没有特色。施工方面，没有足够的施工能力，单纯依靠一个工队，且人员流动大；没有完善的工程管理监理制度，施工质量无保证，更谈不上后期维修。没有竞争力,我们就要和别人去打价格战,没有竞争力,我们就吸引不了客户,业务员或者你做广告的效果都会打折扣;没有竞争力,设计师就要做很多无用功,浪费大量的时间和精力.会营销就是要在客户面前，充分地展现公司的全部竞争力,而客户更相信他所看到的,所以,公司自身的竞争力是最大的影响客户签单的因素。
还有其他方面的'不足。比如：预算报价缓慢，材料的进销存管理，签单客户完工后的工程款结算，都存在繁琐、效率低下的问题；更有公司资料保管不当，随意丢弃，丢失严重，甚至连已签的合同，做过的预算报价单，画过的户型图，等等，总是做些无用功，重复劳动，浪费时间和精力。
综上，公司要发展，要从三方面入手：培育企业竞争力，拓展营销渠道，储备人才。
三．具体改革项目：
材料、工艺方面改革。材料销售方式，采取低价位切入市场，先把销量做起来，才有可能以更低的价格进货；逐步淘汰大众化且陈旧的装修建材及工艺，积极采用科学、环保、先进的装修新材料，提高施工人员工作效率，降低经营成本，提高装饰质量，引导消费。
建立计划、执行、监督和总结制度。每个经理要制订各部门月计划，周计划，每个员工每天都要制订当日工作计划，记录当日工作内容。计划是一切工作的开始，合理做好计划，才能节省每一天的时间。日工作内容，印成表格形式，每天填写，下班前上交给经理，做好计划的执行监督工作，这样就能及时发现问题，及时解决。我姐所在的日本公司就是这样的模式，表格项目更细致，从9点到10点在做什么，直到下午下班。这样每隔一小时都有内容需要填，还有日总结。
拓展营销渠道
加强对公司店面的建设，如果店面布置不好，会影响到客房户对公司实力的认定 。可将经营的主材信息，贴在窗户的玻璃上，让经过的人知道，原来公司也卖材料，扩大销量；将两台电脑都联网，将会议室改为设计和业务室，安静、大气，上档次，不但利于设计师集中精力做设计，更会提高客户对我公司的评价。业务人员也可以及时整理客户信息，做预算表，减轻设计师的工作量。
采用多种方式进行广告宣传。给经理，业务人员配备精美的名片，印刷更能展示企业形象的宣传材料；在本地的dm直投上做广告；在各个小区门口做喷绘广告；流动的公交车体广告。
人才储备
壮大设计师队伍。设计是装饰企业的灵魂。设计师要负责接洽、沟通，出预算，做设计，说服签单，还有开工之后与施工人员的沟通。工作量太大，一个人根本无法兼顾。而且若只依赖于一个设计师，若突然辞职，公司即刻陷入被动境地，所有工作将无法开展。临时招聘，太晚，太被动。没有设计师，将付出超常代价。等到下一个旺季到来，我们就有能力抓住，而不是再次错过。
壮大施工队伍。我们既要保证施工质量的合格和优良，另一方面又要保证，无论营销量达到多高，都有足够的施工能力去完成。现在公司施工，用原师的本地工队，各工种虽备，施工质量也相当高，但力量还是不足。倘若原师自己接到工程，我们又开工，恐怕人力调用不开。而且在本地，外省工队因为施工质量高，负责而更被业主信任。我们应该努力扩充合作施工队伍，为今后的发展储备更多各工种齐备、技术过硬的人才，建立相对稳定的施工队伍。
装饰公司总结2
光阴如梭，20**年转眼即逝；银装素裹，喜迎20**年的降临。20**年对我来说是个不平凡的一年，也是我人生的一个重要的转折点——我从土建转到了幕墙。回首过去一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，从中让我学到了很多。非常感谢浙江宝业幕墙装饰有限公司给我提供了一个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中顺利进行；也因有你们的帮助，才能令我在公司的发展上一个台阶；真的是你们承托了我。可以说20**年是浙江宝业幕墙上海分公司拓展上海市场的起步阶段，很庆幸自己能在这样的环境下与之一起成长。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下
一、主要工作
（一）20**年5月—7月在浙江宝业幕墙装饰有限公司。
蓝天兴都项目部。通过一个半月的实践与学习，我对幕墙这个行业有了概况性的了解和认识：清楚了建筑幕墙的定义，明白了常见几种幕墙的种类，懂得了幕墙施工的工艺流程，知道了常用于玻璃幕墙的一些材料和设备。学习的同时也协助这边项目部的管理人员一起检查幕墙安装的质量，测量与放线，和安全管理类工作。
公司加工车间。跟踪学习春申景城aluk系统门窗的，工。在车间呆的20天左右的时间里，由于这批门窗加急，一部分时间被分配在做的工作是拆包装纸，当然这不是公司领导的希望和自己的由衷，但分配到一个岗位，我一定会忠于职守的。一部分时间是在看车间加工的工艺流程：从卸货→点数→入库→拆包装→穿隔热条→切割→洗槽，钻孔→组装→装车发货的一个过程。
（二）20**年7月—9月，在上海春申景城项目部。前两个月的工作主要是学习阶段，通过这两个月的学习，让我对门窗幕墙有了一个初步的了解。来到这里，我也积极参与到项目管理的队伍中来。在这里主要负责做的工作有：
（1）进材料时数量清点，安排堆放的场地
（2）进场材料的质量检查（特别是玻璃，和同事盖铁仁总共检查出200多片问题玻璃）
（3）1~4#楼的钢副框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（4）1~4#楼的铝门、窗框自检、发整改单、复查、组织监理和甲方进行验收
（5）1~4#楼的成品保护检查
（6）组织监理进行1~4#楼的喷淋试验，及检修
（7）aluk配件，覆膜厂提货
（8）画5,6#楼门窗加工图
（三）20**年9月—20**年1月，在浙江宝业幕墙上海分公司担任项目经理一职，管理五街坊样板房和陆家嘴x2地块电梯车库幕墙改造工程两个工地。主要负责的工作如下：
（1）根据总包要求，排施工工期
（2）组织安装班组进场，签订合同
（3）协调落实车间加工，绍兴材料采购和上海本地采购等供货问题
（4）与业主、顾问、总包、分包、监理之间的沟通与协调
（5）收集相关材料的资料，报监理批复
（6）现场施工的管理（安装质量，工人安全）
二、经验和收获
通过在宝业幕墙工作这一年来，完成了一些工作，也取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）项目管理，（内部、外部）沟通协调很重要。
（二）做每项工作都要有目的、计划和步骤。
（三）不管大事小事，都要切切实实地去落实。
（四）摆正自己的位置，下功夫熟悉，才能更好适应工作岗位。
（五）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
（六）要加强与工人之间的交流，要与工人做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与工人多多进行思想交流。——管得好工人，才能真正管得好工程。
三、自身存在的不足与缺点
通过这一年工作，也让我从中看到了自身存在着不足的地方，主要表现在以下几个方面：
（一）缺乏人与人之间的沟通，协调能力。
（二）缺乏门窗、幕墙相关的专业知识，考虑问题不够周全。
（三）事多了，有时候会分不清事情的轻重。
（四）对新的事物，学习的用心程度不够，工作上大胆创新精神不够。
（五）把生活中的一些琐事，带进到工作中来，影响工作心情和效率。
四、下步的打算
针对20**年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）加强与工人、同事、领导之间的沟通能力。
（二）业余时间多看些门窗、幕墙的规范，增长自己的理论知识，充实自己。
（三）做每一项工作前都制定明确的计划和步骤，做到行动有了方向，工作有了目标，那样办事心中才真正有底！
（四）通过不断深入的了解，慢慢培养起对本专业兴趣，从而提高主动性和积极性。
（五）合理安排好自己生活上的事情，做到公私分明。
当一个合格的项目经理是我永恒的目标！在明年的工作中，我会继续努力，自觉加强专业知识的学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，不断掌握方法积累经验。我注重以工作计划为牵引，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，努力的提高专业知识。及时地向领导汇报自己在工作中的思想、感受以及工程进展情况，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作需要团结才有力量，需要合作才会成功，“鼠标加水泥”把我们的工作推向前进吧！
篇3书写经验141人觉得有启发
写总结，说起来简单，真做起来其实挺复杂的。尤其是装饰公司这类专业性强的地方，总结要是写得不好，不仅起不到应有的效果，还可能让领导觉得你工作态度有问题。所以今天就来聊聊怎么写好装饰公司的总结。
装饰公司总结最重要的就是实事求是，别光顾着往脸上贴金，该暴露的问题还是要暴露出来。比如说最近一个项目出了点小状况，进度慢了几天，这个就得在总结里提一下，不然下次再出问题就麻烦了。不过在描述问题的时候要注意措辞，别显得太消极，可以换个说法，比如说“由于某些环节协调不畅，导致工期稍有延误，但我们已经采取措施积极调整，目前整体进展良好。”
写总结的时候，数据是很重要的。比如去年完成的工程量是多少，今年又完成了多少，同比增长了多少百分比，这些都得算清楚。数字一摆出来，领导心里就有谱了。当然，也不能光堆数据，还得结合实际情况分析一下背后的原因。比如今年的工程量增长了百分之二十，这背后可能是市场开拓力度加大了，也可能是团队执行力提升了，需要具体分析。
写总结时，不能只盯着自己的部门，还得看看其他部门的表现。比如说设计部最近出了几套特别受欢迎的设计方案，这对整个公司的业绩提升有很大帮助，这就值得在总结里表扬一下。还有采购部那边，如果能通过谈判降低材料成本，这也是个亮点，应该提到。不过有时候会漏掉一些部门的贡献，比如后勤保障部门，他们虽然不出镜率不高，但没有他们的支持，前台那些事也干不成啊。
写总结的时候，时间跨度也很关键。一般来说，年度总结肯定得覆盖全年，季度总结就只看这三个月的情况就行。但也有特殊情况，比如某个项目周期比较长，那总结的时间范围就得跟着项目走。另外，总结里的内容顺序也不能乱，一般是从宏观到微观，从总体到细节。比如先说公司整体业绩，再细分到各个部门，最后再回到个人的工作情况。
有时候写总结会遇到一个尴尬的情况，就是明明做了不少事，却不知道该怎么表达出来。这时候可以试着列个清单，把自己这段时间做的事情一条条罗列出来，然后再从中筛选出重点部分。比如参加了几次重要会议，对接了几家大客户，负责了几个重点项目，这些都是可以写进去的内容。不过这里有个小问题需要注意，有些事情虽然做了，但如果跟总结的主题关系不大，那就别写了，不然会让总结显得冗长。
写总结时，适当的引用也是必要的。比如引用一下客户的反馈意见，或者行业内的一些权威数据，这样能让总结更有说服力。当然，引用的时候要确保信息来源可靠，别随便找个网络上的数据就往上贴。要是实在找不到合适的引用，也可以用自己的话概括一下相关领域的趋势，也算是给总结添彩了。
总结最后的部分，可以稍微展望一下未来。比如针对当前存在的问题，提出一些改进措施；对于接下来的工作，制定几个明确的目标。不过这个展望部分不宜写得太长，毕竟总结的重点还是放在回顾和分析上。要是写得太多，反而会喧宾夺主，让人搞不清总结的核心内容到底是什么。
装饰公司业务员个人年终工作总结1000字怎么写 【篇4】 1250字
报告人：李现 职：业务员
管理人：任职组别：业务一部
诚至严主管
感激领导数月来的指导和栽培，在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是____的成就。
____，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在居众收获到的智慧。
____9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。
介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。创造的业绩。
在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。
在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我不谦虚等等。
对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是的状态。针对市场上的工艺，做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。这些需要去学习。
公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。公正，公开，公平。每个人都有机会，只要勇于把握。
对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。
在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。
____总结如上，望领导批评指导。
预祝xx居众新部辉煌继续，同事们再创佳绩！
此致
敬礼！
篇4书写经验244人觉得有启发
作为一名装饰公司的业务员，年终写总结的时候，大家肯定都希望自己的总结能体现出专业性和实用性。其实，总结不是单纯的心得体会，也不是简单的范文堆砌，而是对自己一年工作的回顾和对未来工作的规划。
开头怎么写？
可以直接从工作内容入手，把这一年主要做了哪些项目都说一下。比如，今年接了多少单子，完成了多少个装修工程，服务了哪些客户群体。这部分内容要具体，最好能带上一些数据支撑，这样显得更有说服力。记得要把重点放在项目的核心价值上，比如某个项目的难点在哪里，你是怎么克服的，最后达到了什么样的效果。当然，这里可能会出现一个小疏漏，有时候会忘记把某个重要项目的细节补充完整，这可能是因为当时记不太清，或者是整理资料时遗漏了。
接着就是谈问题的部分。工作中难免会遇到各种各样的难题，像是客户的需求变化快，沟通起来比较麻烦，或者是施工过程中出现了突发状况。这些问题的处理方式很重要，可以写一写自己是怎么应对的，有没有找到更好的解决方案。如果有一些经验教训，也可以提出来，这样对以后的工作会有帮助。不过有时候可能会忽略掉一些小问题，比如某些环节的交接没做好，导致后续工作有些被动，但因为忙于其他事情，当时也没太在意。
接下来就是关于团队合作的内容了。作为业务员，很多时候需要和其他部门配合完成任务，像设计部、工程部等等。可以谈谈自己是如何协调各方资源的，有没有遇到过什么矛盾，最后又是怎么化解的。团队协作是很重要的，有时候可能会因为意见不合产生分歧，但只要保持开放的态度，多沟通，就能找到最优解。只是偶尔会忘记提及某个同事的贡献，这可能是由于平时交流不多，印象不深。
再往后就是对未来的展望了。可以根据今年的经验，设定下一年的目标，比如争取拓展新的市场区域，提高客户的满意度，或者优化内部流程。目标要明确，可以量化，这样才能更好地指导接下来的工作。不过有时候可能会过于乐观，比如定的目标太高，实际上实现起来难度很大，但这都是可以调整的。
小编友情提醒：
总结的时候还可以加上一些个人的成长感悟。毕竟做业务员，除了业绩之外，自身的提升也很关键。可以反思一下自己在这一年里的不足之处，比如专业知识还不够扎实，人际交往能力有待加强之类的。不过偶尔会用错词，比如把“专业知识”写成了“专业技能”，虽然差别不大，但仔细看的话会发现不太对劲。
装饰工程公司七天社会实践总结怎么写 【篇5】 2250字
装饰工程公司七天社会实践总结
一、实践目的
1。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。社会实践是一笔财富，在社会实践中可以学到在书本中学不到的知识，它让你开阔视野，了解社会，深入生活，无限回味。更何况参加社会实践活动的过程、阅历本身就是一笔宝贵的财富。走出校门融入社会的大舞台，我们才真正体验到自身知识的欠缺，能力的有限。任何理论知识只有与实践密切结合，才能真正发挥它的价值。为认识社会，了解社会，步入社会打下了良好的基础很高兴自己能有这次社会实践的机会，通过这样的实践，我真正学习到了社会经验，它为我积累了一笔宝贵的人生财富，它为我今后步入社会打下了牢实的根基。
社会是一所更能锻炼人的综合性大学，投身到社会实践中去，才能使我们发现自身的不足，为今后走出校门，踏进社会创造良好的条件；才能使我们学有所用，在实践中成才，在服务中成长，并有效的为社会服务，体现大学生的自身价值。寒假期间社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。它有助于当代大学生接触社会，了解社会。同时，实践也是大学生学习知识、锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社会、回报社会的一种良好形式。
二、实践内容
1、实践时间：____年1月13日——____年1月20日
2、实践地点：x装饰工程有限公司
每天早上大约7点起床，吃完早饭，然后坐公车到直营店里。第一天去的时候，心情多少有些激动。慢慢的对工作熟悉了，后来的几天就比较好过了，不用提心吊胆了。没人的时候我大多坐在店里看看电视，玩玩手机，也很自在。
有人来买货的时候我上前与他交谈，记下他需要的建材，为他做些介绍推荐一些质量好的建材。可第四天时，我遭受了欺骗，当时我一人在店里，有两辆车正在装货，我忙着查货，这时有一个穿着工厂工作服的中年男人过来，说他给我爸联系过了来拿一根吊杆，晚上来给钱。我和他说我不认识他，他不能拿走。我正忙者对其它的货品，他就拿着东西从我面前走掉了，我没拦住，他就这样走掉了。晚上爸就问我有什么事？就把白天的事讲了一遍，爸说我被骗了。爸爸安慰我，社会上有不少骗子要小心，防人之心不可无。受教训了。为期七天的工作就完成了，拿钱的感觉还真是不错，就是有些累和无聊了。
三、实践结果
1、店里的安全措施不够
2、店里的服务还不到位
3、店里建材不够全面
我的建议：
1、增强安全防范意识，加强安全防范措施：
（1）在店里布置防火栓、防火器，把老化的电线及时更换掉；
（2）更换更为安全的防盗门窗。
2、增强服务意识，加强店里的服务：店里不能离开人，必须有人在店里看店，方便为客户服务。
3、尽量补充补全建材，为客户提供更好的服务，也利于增加利润，提高收入。
四、实践总结或体会
在社会中要克服自己胆怯的心态，克服害怕的心理战胜自我，只有征服自己才能征服世界。有勇气面对是关键，如某个名人所说：“勇气通往天堂，怯懦通往地狱。”其实有谁一生下来就什么都会的，小时候天不怕地不怕，尝试过吃了亏就害怕，当你克服心理的障碍，那一切都变得容易解决了。这社会是人的社会，在社会上就要认识人，认识更多的人，与人交流，与更多的人交流，而不能恪守所谓的不和陌生人说话，所有的一切且都是从零开始的，人和人都是从不认识到认识的，试着让自己去接受他人，同时也让别人乐于接受你。予人玫瑰，手有余香。沟通是一种重要的技巧和能力，时时都要巧妙运用。
认识一个人，首先要记住对方的名字。了解一个人，则需要深入的交流。而这些，都要自己主动去做。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。通过实践，你会发现你所学到的`要比从书本上或者从别人那里直接灌输过来的要深刻很多倍，通过实践你把自己的知识也好，思想也好，都和实践相联系，并不从实践中学得的东西真正转化成自己的一部分了。作为大学生的我们，一定要让自己多多参与实践，使得思想在实践中得到升华，更好的认识和适应社会生活，更好的领悟人生的真谛和做人的道理，为将来以后走出校门，走向社会打下牢固的基础！要耐心、细心一步一个脚印、脚踏实际的去工作，把基本工作做好，要脚踏实地做一些细微之事。这几天的时间都处在跟人说话的状态，渐渐认识到说话也是一种艺术，要让别人心服口服的接受你的思想必须在说话上下大力气，要循序渐进，语气要恰当温和，要给人一种亲切的感觉。顾客是上帝，这话没错，一定要微笑待人，决不能板着一张脸，尤其是不能带情绪上班，这是工作的大忌。
社会实践拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干。作为当代中国的大学生，应该不再只是被动的等待别人告诉你应该做什么，而是应该主动的去了解自己要做什么，然后全力以赴的去完成。所以在大学期间应该多与社会接触，多了解自己所处的环境，多了解你将会面对的种种问题，对以后的发展和继续深造都是非常非常有益处的工作要认真，工作要有热情和信心。不管在哪个行业，热情和信心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情，愿意为共同的目标奋斗；耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节，精益求精。激情与耐心互补促进，才能碰撞出最美丽的火花，工作才能做到最好。
社会实践的时间不长，可它使我认识到：人的一生中，校园并不是永远的学校，真正的学校只有一个，那就是社会。一周的实践一晃而过，却让我从中悟到了很多东西，而这些东西也将让我终身受用。社会实践，这次的工作时间是短暂的但它是一次宝贵的经历，让我认识到要努力的学习知识为将来的工作打下基础，梦想与现实总是有差距的，要为理想而努力奋斗，为抓住机遇做准备。要以乐观的心态面对人生。
篇5书写经验100人觉得有启发
装饰工程公司在进行七天社会实践活动后，需要一份高质量的总结。这类总结既要体现专业性，又要符合实际操作需求。总结的核心在于提炼关键点，同时结合具体事例，让读者能够从中获得启发。
开始撰写时，可以从活动背景说起，明确这次实践的目的和意义。比如提到公司组织这次活动是为了提升员工的实际操作能力，增强团队协作意识。这部分内容不宜太长，简明扼要即可。记得用一些专业术语，如“项目管理流程优化”“资源整合效率”等，这样能增加总结的专业感。
接着，详细描述活动的具体内容。这一部分要结合实际情况展开，重点突出活动中的亮点。例如，某次活动中大家共同完成了某项技术难题，这不仅锻炼了个人技能，还促进了团队合作。这里可以多用一些描述性的词语，比如“成功攻克难关”“显著提高效率”。不过有时候，为了强调某个环节的重要性，可能会忘记调整语气，导致前后不太一致，但只要不影响整体理解就好。
在分析成果时，要注意客观评价。既要肯定取得的成绩，也要指出存在的不足。比如，通过这次实践，大家对施工工艺有了更深的认识，但在时间管理上还有待加强。这里就可能出现一些小问题，比如句子结构稍显松散，或者用词有些重复，但这都是正常现象，不会影响整体表达效果。
小编友情提醒：
针对未来工作提出建议。可以根据这次实践的经验，给出具体的改进措施。比如，建议定期开展类似活动，鼓励员工分享各自的经验和心得。同时，也可以强调建立长效机制的重要性，确保每次活动都能达到预期目标。需要注意的是，在提供建议时，语言要平实，避免显得过于生硬，偶尔出现一些不太顺畅的表达也是正常的，不必过于在意。
装饰装璜公司年度工作总结怎么写 【篇6】 1250字
报告人：李现 职：业务员
管理人：任职组别：业务一部
诚至严主管：
感激领导数月来的指导和栽培，在上一年的工作和生活中，获得了一生受用的宝贵财富“思考力”，我开始了为一生去思考去规划，在我看来这就是____的成就。
____，胜达武装了思维，强化了对自己和对社会的认知。初步确定了生涯规划，有了明确的生命导向，也找到了真正想要的生活道路，看到希望的同时也建立了自信。
在公司这段时间，在工作中不断修练自己，我学习到思维是可控的，无论别人的还是自己的。所以，我的工作和生活都突然有了转变。从疲惫的强制性的“思绪”到随心的使用“思考”去发现问题，解决问题。正视生活中的问题就是正视生命的提问。所以我更热爱生活享受生命。
这几个月，我还明确了要以“身体健康，家庭和睦，修增智慧，和谐共赢”为生命导向。然而在来公司之前我一直都以赚钱回家给爹妈长脸为人生的目标。在人生态度上更又上升了一个格局。
我还深刻认识到一定要与身边有前途的有志之士结盟，身边的同事朋友就是我未来的社会资源，有前途的朋友远比有钱的朋友更重要。真正能成就我的正是他们。我可以不优秀，只要我的朋友每个人在共同成长的道路上都比我更优秀我就成功了。把力量和方向都集中在一起，组织成钢筋铁网无懈可击。
这些是我在居众收获到的智慧。
____9月21日有幸能加入居众装饰，追随严主管至今。居众是我接触到最适合发展的一家工作单位。这几个月来，业绩虽然并不出色，但是这段时间我学习了解到了如何更好的与团队相处，合作并进。学到了业务拓展技能，运用各种渠道。也相应的进行了实践。也对居众装饰的文化，使命有了深刻的共鸣。对家装行业有了初步的认识。
介入居众是我第一次进行完全业务性工作，相比较销售型业务工作居众更适合我。因为我的优势在于团队组建和操作中的协调统一，还有人脉拓展以及对心态的把握带动。所以，我更适合生存在团队之中。我们的“扒皮会”已经让部分同事和我个人有所进步了。
现在的成绩远不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好。现在也有若干楼盘正在沟通中，期待可以更深一步的交流合作。创造更多的业绩。
在业务上，电话营销是我的弱势，很多客户都是因为专业知识和语言沟通不到位而在电话里流失掉。语言是我需要加强的地方。在面对客户的拒绝时我的心态会受到影响，这也是要加强的地方。
在团队中，我还要继续改正的毛病还有很多，比如经常打断别人的谈话不顾及别人的感受，过于霸气外露容易起冲突，过度表现自我不谦虚等等。
对这个行业到现在也是认识初浅，还有很多需要去学习的方。在电话沟通中让双方都有所收获才是的状态。针对市场上的工艺，做法，居众本公司的工艺，产品了解还远远不够。这些需要去学习。
公司的制度，运作，文化，都非常适合我们。公正，公开，公平。每个人都有机会，只要勇于把握。
对生命的思考是不能停歇的。对工作的总结是不能疏忽的。
在过去的一年里，进步和碰壁总是相伴一路的，庆幸的是能遇到严雪，遇到这帮兄弟姐妹。
____总结如上，望领导批评指导。
预祝xx居众新部辉煌继续，同事们再创佳绩！
此致
敬礼！
李 ____1月13日
篇6书写经验179人觉得有启发
装饰装璜公司年度工作总结怎么写
年终总结，说起来重要，做起来又得花心思。尤其是装饰装璜公司这种讲究细节的地方，总结要是写得不好，不仅领导不满意，自己也觉得没劲。今天就来聊聊怎么写好这么一份总结。
先说说准备阶段吧。每年到了这个时候，大家都会忙得脚不沾地，但总结这事可不能马虎。第一步就是收集资料，把这一年来的项目情况、财务报表、客户反馈啥的都整理出来。记得要把数字搞清楚，像去年的收入是三百万，今年涨到了四百万，这个变化就得说清楚。有时候数据记错了，比如把“三百万”写成“三千万”，那就尴尬了。
接着就是梳理思路。很多人一到写总结的时候就发愁，不知道从哪里下手。其实可以从几个方面切入，比如说项目的进展、团队的表现、市场变化带来的影响等等。写的时候要条理清晰，别东一句西一句的，不然看了半天也不知道重点在哪。比如写项目进展的时候，可以提一下年初定的目标，然后说说实际完成的情况，再讲讲过程中遇到的问题和解决办法。
写具体的内容时，要注意用词准确。像描述工程进度时，不能随便说“差不多完成了”，应该具体到百分比，像“完成了百分之八十”。还有就是多用专业术语，这样显得专业。不过有时候也会犯一些小错误，比如把“立面设计”写成“立边设计”，虽然意思差别不大，但总归不太妥当。
书写注意事项：
总结里还可以加入一些个人感悟。不是那种抒情的感言，而是结合工作实际的看法。比如说通过这一年的工作，你觉得公司在管理上有哪些地方可以改进，或者在客户服务方面有没有更好的方法。当然，这种感悟得基于实际情况，不能凭空捏造。
最后就是检查修改了。写完初稿后别急着交上去，最好能放一段时间再看，有时候会发现一些之前没注意到的问题。比如发现某句话不通顺，像“我们努力提高效率，因此得到了客户的认可”，这句话稍显啰嗦，可以直接改成“我们提高效率，得到客户认可”。
装饰公司个人试用期工作总结怎么写 【篇7】 450字
____装饰公司个人试用期工作总结200字
尊敬的领导：
你好
____10月21日，我有幸成为东莞市亚马逊建筑装饰有限公司的一名职员，担任资料员一职。入职后，我服从公司的实际需要和领导的安排，从文档管理、合同资料审查管理、行政工作支持等方面开展工作。
曾经，对于从事过多年土建资料员工作的.我，尽管满怀自信，也在努力着，但面对全新的工作环境以及很多新的东西，工作比较庞杂，对公司的了解、同事之间的人际关系处理、对工作事项的熟悉程度等都做得有欠缺。我深知：工作中有很多事情，需要以学习的心态灵活处理，需要经常创新工作思路和工作方式。
同时，感谢公司提供给我这个实践和学习的平台，感谢同事们的帮助和关爱，我热爱本职工作，在今后的时间里，我会继续直面自身存在的不足，继续以正确的态度，负责任地对待和处理各项工作，加强自身的学习，加强与同事、与客户之间的沟通，完善自我，为公司的快速发展，贡献自己的力量!我相信在自己的不懈努力下，今后的工作将表现得更好，让领导更满意!
xxx
篇7书写经验182人觉得有启发
装饰公司在员工试用期结束时，通常需要提交一份个人工作总结。这不仅是对试用期内工作的回顾，也是自我提升的重要环节。写好这类总结，首先要明确目标，即展示自己的工作成果、分析遇到的问题以及提出改进措施。
在准备阶段，要仔细梳理试用期间参与的所有项目。对于每个项目，不仅要记录下具体的工作内容，还应该思考自己在其中扮演的角色。比如，在某次装修设计中，你是负责整体规划还是细节调整？这样不仅能全面展现你的能力，也能让领导看到你在团队中的贡献。另外，记得将过程中遇到的技术难点记录下来，这将有助于后续的深入探讨。
接下来就是撰写正文部分了。这部分可以按照时间顺序展开叙述，也可以围绕不同的业务模块来组织。例如，先谈一下刚入职时对公司文化的适应情况，再逐步深入到具体项目的执行过程。在这个环节中，适当的量化数据会显得特别有说服力。比如，你负责的设计方案最终为公司节省了多少成本，或者是提升了多少客户满意度。
任何工作都不会一帆风顺，因此在总结中承认存在的不足同样重要。这里需要注意的是，态度要诚恳，但描述不宜过于悲观。可以尝试从另一个角度去看待这些问题，比如将其视为成长的机会。同时，结合自身实际情况，给出切实可行的解决方案。比如，如果发现自己在沟通协调方面还有待加强，就可以提到未来计划多参加相关的培训课程，提高这方面的能力。
小编友情提醒：
别忘了附上一些个人的感悟。这部分内容不必太长，主要是表达对未来工作的期待。可以简要谈谈希望通过努力达到的职业目标，以及为此愿意付出的努力方向。这样的结尾既能让领导感受到你的积极性，也能为自己赢得更多的发展空间。
写总结的过程中，难免会有一些疏漏之处。比如有时为了赶时间，可能会遗漏掉某些重要的细节；或者因为急于求成，导致表述不够清晰。这些都是正常的，关键是要保持耐心，反复检查修改，确保最终呈现出来的是一份完整且专业的文档。
装饰公司年终总结报告怎么写 【篇8】 4250字
____装饰公司年终总结报告
____装饰公司年终总结报告一：
____年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
____年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 ____年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，____年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
____年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，____年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
____装饰公司年终总结报告二：
回顾____年，我们不禁感慨万千，____年是我们工作计划中最重要的年份，它的意义将记载入公司的成长历程。虽然，在过去的一年里，我们走过了很多的弯路，但最终，我们走出了思想的误区，对我们的发展重新进行了一次洗牌。它是我们奋斗的另一个开端，我们希望通过不断的深化，将我们的成果不断壮大。
让我们摘要《____年年度报告》：“九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目，是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务，新产业，将事业快速，稳健推进。”“目标很简洁：总业务价值是过来一年的翻倍。”;“不离不弃，将这个美好的目标实现就是我们的追求。“未来的一年中，我将期望有更多的支柱一起撑起更大的更重的天空，团队协作将是我未来一年的主体思考的内容，让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。”“我希望组建一支团队，一支有能力的团队，让我这支团队真正意义的发挥出他(她)们的最大潜能，自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。”“我们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话，那就是努力，那就是奇迹。”
____年，我们承诺的事情，基本上都实现了，还创造了奇迹。____年，我们首先改变了培训部的教学模式，是清远地区首创的媒体与辅导为主载的教学模式。它让我们首次对教学进行了重大改变，并收到了相对好的效果。对托管业务分析正确，并在正确时间内实现添置新的车辆投入使用，最终实现我们定的理想目标，实现我们初定的所有目标。学生假期培训班也顺利完成基本目标，它让我相信，一分努力一分收获，这都会成为我们前进的思想依托。值得庆贺是的是我们在10月20日成立了“xx广告装饰工程部”，它的诞生，给我们展现了一片广阔的天空。为此我们成立了一个奋斗的团队，我承认，由于工作的繁细紧密，将一些美好的事情给忽略了，我的世界很纠结，很对不起。镇创教育强镇，我们广告部贡献出了一份薄力。
____年，我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风，不断发掘新的潜能，不能满足于现况，何况我们还没有达到满意的`状态。我们团队要不断的向深入学习，深入拓展，将利用团队的力量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做好;要有对财富的追求达到近乎疯狂，才会成功。
____年，我们希望用这一年的时间来完成所有的债务，如果实现这一效果，它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。____年重点工作安排包括:
一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。
二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。
三、计划于九月份前将托管车辆再添置。
四、改善员工的内务及福利条件。
五、完善办公条件及新设备的添置。
六、希望打造一个快速有效的服务团队。
____年我们团队进入关键的一年，作为一支年轻的团队，我希望我们用最快的时间来完成学习阶段，进入高效的市场状态。我希望____不会是世界末日，更不应是我们前进的留滞点。相反，我们坚信，成功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心态，畅通的合作。
____年不是黑暗的一年，而是光明的一年;____年不是退却的一年，而是勇敢的一年;让我们沉着，让我们破茧，让我们不再沉迷，不再失去，____年，不是毁灭，而是开始。
____装饰公司年终总结报告三：
本人加入公司已有半年时间，首先感谢上级领导对我工作的指导和帮助。为了更快更好地融入公司这个团队，尽快投入到这份工作中去，我深入学习和了解公司的各项要求及规章制度，尽快融入到公司的企业文化中。通过了解和熟悉，我为能够进入公司这个团队感到无比的自豪，同时也感到自身的压力。本人____年度虽然在公司的工作时间较短，但也取得了可喜的进步。较好地完成了____年年度工作目标。现将有关____年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况
1、认真学习上级下发文件，积极参加公司安排的各项培训工作。熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，工作中在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、在工作期间，本人主要协助负责跟进星河湾七期室内装修工程的现场管理工作。七期项目共计九栋，分别进行室内精装修，其中1栋、2栋、3栋、6栋、7栋、8栋室内场地已经移交70%让装修公司施工，以上各栋样板间已经开始施工。天花和墙面的底层结构已经基本完成施工，工程进度节点基本满足计划要求，质量与安全的控制满足施工组织及计划要求。
3、在该工程施工前的准备阶段，完成了图纸与样板房、图纸与现场的勘察与校对工作，也完成了主要饰面材料(墙纸、地钻、插座、灯具、洁具、开关、插座等)的核算，并协助与组织了各装修施工单位进行图纸会审及对样板房的实地勘察(包括结构、饰面、材料等)，协助并跟进上述工程的材料的报单及采购协调会。
4、在上级强而有力的领导下，完成了对装修施工单位提交的施工组织、材料计划、进度计划等跟进工作，严格要求各施工单位按我司的要求执行。
5、施工期间组织了相关的移交工作，如在组织跟进上述工程的室内场地移交时，及时督促与跟进场地移交前的整改工作。现场已进入装修结构阶段的施工，严格按图纸及规范控制好质量与结构的安全至关重要，尤其控制对木质材料的防潮、__、防火;对金属材料的__、防锈;对管井、卫生间、厨房建筑面的防水、防漏等工作。
6、作为一名现场工程师，我必须要有很强的责任感。严格按公司及职业道德来认真工作是对自己最起码的要求，把肩上的压力变成工作的动力这是应具有的激情。所以在日常的工作中对工程承包单位及施工现场严格把关，严格按图纸及规范要求控制好工程质量，认真仔细对进场材料进行抽检，落实执行隐蔽验收工作，杜绝隐蔽前存在的安全隐患。
7、面对现场施工的承包单位较多、场地验收移交复杂、作业交叉、工序穿插等问题，本着严格按图纸及规范的要求及轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。
8、对现场无法推动及进展困难的工作，也在领导的协助和指导下,得到很好的解决。
二、存在的不足
1、半年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度不够，多学习其他同事的工作优点。
2、工程现场管理协调工作多样复杂，需要在时间上的相互学习、沟通。
3、在工作中发挥最大的潜能、不断的努力;在学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中认真总结经验，克服不足，努力把工作做的更好。
三、明年工作计划
1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成各项工作。
2、作为现场工程师，继续认真负责做好本职工作，对施工现场出现问题或要求处理的问题，及时提出合理化建议和解决办法，服从领导安排，并努力配合各部门完成公司下达的任务。
3、全力以赴完成明年本人所负责的项目工程，以确保工程进度、质量与安全管理为目标。
篇8书写经验256人觉得有启发
装饰公司在年终做总结报告的时候，这个事情挺重要的。总结报告得能反映出一年的工作成绩，也得指出存在的问题，还得为下一年的工作提点思路。写这样的报告，不能光凭脑子想，得有依据，得把全年的工作情况梳理清楚。
比如，财务这一块儿，得看看全年收入是多少，成本控制得怎么样，利润有没有达到预期目标。要是发现某些项目超支了，就得分析原因，是预算制定不合理，还是执行过程中出了偏差。要是收入没达标，也要找出症结所在，是因为市场开拓力度不够，还是内部管理出了问题。
还有设计部门，得总结一下全年做了多少个项目，客户满意度如何。要是有些项目客户反馈不太好，那就要反思是不是设计方案有问题，或者是沟通环节出了差池。设计这块儿，创新很重要，但也不能一味追求新奇，得兼顾实用性和经济性。
施工团队的工作也不能忽视，得看看全年完成了多少工程，质量怎么样。如果出现过返工的情况，那肯定得深挖原因，是材料问题，还是工人技术水平不高，或者施工流程出了问题。施工进度也是关键，要是经常延误工期，这会影响公司的信誉，得想办法优化施工计划。
人力资源这一块儿也得好好梳理，员工培训搞了多少次，员工流失率怎么样。要是发现流失率偏高，就得研究一下是不是薪酬待遇不到位，或者是工作环境不佳。另外，员工考核机制也得完善，不能光看表面业绩，得综合考量工作态度、团队协作能力等因素。
至于市场推广方面，得评估一下全年投入了多少资源，带来了多少客户。广告投放的效果咋样，线上线下的宣传策略是否有效，都得做个详细的分析。如果发现某些渠道效果不好，就得调整策略，换一种方式试试。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，也不能太笼统。得根据今年的问题和不足，提出具体的改进措施。比如针对某个部门效率低的问题，可以引入新的管理模式；对于市场拓展遇到的瓶颈，可以尝试开发新的业务领域。当然，这些计划得具体可行，不能只是空喊口号。
写总结报告的时候，别忘了把数据拿出来摆一摆，图表什么的也可以用上，这样显得更有说服力。不过，有时候写总结的时候，可能会忘记一些细节，这时候可以找相关部门帮忙补充资料，确保信息全面准确。要是报告里头有些地方措辞不当，也别太担心，毕竟人非圣贤，谁能保证一点差错都没有呢。
