公司主管2025年个人总结怎么写 【篇1】3000字
****年，在总公司正确领导下，在上级各部门的支持帮助下，xxxx公司广大干部员工坚持以“十二五”节能减排规划为指导，开展学习实践科学发展观活动为契机，全面落实总公司的总体部署，公司把节约能源和充分利用资源，降低成本，降低消耗当成企业提高经济效益，走可持续发展之路的重要手段来抓，采取了一系列的节能降耗措施，努力打造资源节约型企业。
一、节能减排工作座谈会召开情况
为圆满完成****年度省政府、集团提出的节能减排目标任务，部署和动员我公司节能减排任务，6月18日上午，公司在三楼会议室召开节能减排工作座谈会。公司总经理、常务副总经理及主管节能工作的副总工程师参加会议，各部室负责人和各车间主任等20余人参加了会议。会议由主管节能工作副总经理主持。
会议总结了的节能减排工作经验，部署了下半年的工作任务和目标。会议指出节能减排工作已经涉及到国家能源的大事，不仅仅是应对资源稀缺与环境承载能力有限的挑战的必然选择，也是减轻我们企业自身压力，增加职工福利的有效途径;节能减排工作要注重实效，多动脑筋，多想办法。落实完成节能减排的指标，不仅仅要依靠各种形式的竞赛活动，更重要的是要动员起每个干部职工参与。
会议要求全体干部职工，要敢于面对自己，改变观念，用于突破，在成绩面前找差距，在节能减排工作上要取得比以往更大的成绩。
会议最后部署三点要求：一是要加大节能减排宣传力度，做好6月份节能宣传月工作的力度，把今年节能宣传月和低碳日宣传活动全面落实到每个职工心里;二是根据各部室和车间实际，做好节能减排任务目标的分解，形成制度化;三是要积极参与节能减排活动，在活动中总结，在总结中提高。
二、节能减排工作目标及完成情况
(一)目标任务。
节能目标任务：****年总公司给公司制定了节能责任目标明细表，明确要求公司万元产值综合能耗在4.0吨标煤/万元以下，工程节能量在300吨标煤以上。
减排目标任务：****年总公司给公司制定了排污总量控制指标明细表，明确要求公司二氧化硫排放在161吨以下、氮氧化物在140吨以下、烟(粉)尘在160吨以下，固体废物当年堆存量为0吨，当年利用率在140%。
(二)完成情况。
根据部门统计的数据显示，到为止我公司通过努力基本上完成了节能减排目标任务。
节能方面：
1、****年截止到5月份目前能源消耗情况：公司****年1-5月份共生产工业盐699779吨，实现工业盐产值1.8亿元，能源消耗为72401.57吨标煤，****年截止到5月份公司万元产值综合能耗为3.84吨标煤/万元，单位产品能耗为0.14346吨标煤/吨盐。
2、____年同期能源消耗情况：____年度同期共生产工业盐614478吨，实现工业盐产值1.69亿元，能源消耗为54376.92吨标煤，____年同期公司万元产值综合能耗为3.24吨标煤/万元，单位产品能耗为0.08863吨标煤/吨盐。
3、****年1-5月份与____年同期能源消耗分析：****年1-5月份比____年同期同比：工业盐产量增加8.6万吨，同比增幅14.07%;工业盐产值增加2031.5万元，同比增幅13.08%;能源消耗增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%;万元产值综合能耗增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%;单位产品能耗增加0.014吨标煤/吨盐，同比增幅16.73%。
4.原因分析：
(1)、xxxx公司在****年经济形势严峻，市场竞争惨烈、工业盐价格持续下跌的情况下，对外加大销售力度，在确保原有客户的基础上，进一步开拓新的客户资源，在两碱企业均降低生产负荷的情况下，公司工业盐产量比____年同比增加86301吨，但工业盐销售价格急剧下降，****年在销售量同比增加86301吨的基础上，工业盐产值同比增加2031.5万元，以致万元产值综合能耗同比增加0.6吨标煤/万元，同比增幅18.51%。
(2)、****年，xxxx公司严格生产工艺指标控制，对生产系统进行全面检修，彻底清理影响传热的垢层及加热室积水，减少热量损失，提高蒸汽利用率;同时加强锅炉用煤管理，提高中煤的使用比例，减少原煤使用量。通过以上措施，****年度在工业盐产量同比增加86301吨的基础上，能源消耗同比增加18024.65吨标煤，同比增幅33.14%。
xxxx公司在****年总能耗为72401.57吨标煤，____年同期总能耗为54376.92吨标煤，总能耗同比增加18024.65吨标煤。但****年能源统计中有上年留存6000吨原煤。
减排方面：二氧化硫排放量为58.49吨，占全年考核指标的36.32%，氮氧化物为50.77吨，占全年考核指标的39.05%、烟(粉)尘为23.59吨，占全年考核指标的14.74%，固体废物经过综合利用全部用来制砖，利用率为140%，堆存量为0。
(三)主要做法。
1、加强动员，精心部署。对国家节能降耗工作会议及有关节能降耗文件和会议精神进行组织学习，统一思想，明确公司节能降耗工作目标，落实节能降耗工作责任，对“十二五”期间工作认真进行了分解细化，作出了具体部署。
2、加强领导，制订文件。为切实抓好节能减排工作，公司设置了节能减排办公室，出台相关文件，做到了工作结构健全、分工明确、责任落实。
3、注重监管，增强实效。为确保完成节能减排目标任务，所有工作都在公司领导的督促和安排下工作，及时研究解决工作执行中出现的问题，对节能减排项目实施定期监督性检查，确保各个环节的安全、有效实施。
三、存在的问题
1、节能减排的意识有待进一步提高。少数部门成员或员工对节能工作认识还不到位，企业管理在有些方面还较为粗放，节能减排意识还比较淡漠，制度不完善，节能减排还未变成公司员工的自觉行为。
2、节能减排形势依然严峻。公司热电联产项目马上竣工验收，运行初期规章制度尚不完善，节能减排压力非常之重，为实现公司的健康和可持续发展，就必须降低能源消耗，因此完成节能减排任务的工作任重道远。
3、节能减排空间缩小。公司一直把节能减排工作做为重中之重的工作来抓，近年来都超额完成了治理任务，削减了排放量，工业减排的空间非常有限，削减难度增大。
4、节能减排投入不足。公司在引进新技术，实现技术改造方面较为慎重，投入资金较少，在一定程度上与节能的任务还不相适应。
四、下一步工作措施
1、进一步强化节能减排工作认识。节能减排是国家的重大部署，是一条不可逾越的红线。我们将进一步统一思想，牢固树立抓节能减排就是落实科学发展观、转变经济发展方式的理念，充分认识节能减排工作的长期性、艰苦性和复杂性，切实做好节能减排工作。
2、进一步严格节能减排工作目标。根据集团全年部署，结合公司现状，积极做好节能减排工作，把能耗与减排工作融入到企业的长期发展之中，继续夯实工作取得的成绩，在现有基础上再努力把节能减排工作深化、做细。
3、进一步加强清洁生产和循环经济。让企业变只靠自身“单打独斗”式的内部节能减排，走多企业、跨行业、区域间循环经济之路，推进企业之间消化工业废物的“循环链”，通过行业成员之间副产品和废物的交换、能量和废水的逐级利用、基础设施的共享，达到工业废物全面得到循环利用的目的，提升节能减排的成效。
4、xxxx公司现在的能源消耗主要为制盐蒸发装置消耗的外购蒸汽，各类动力设备消耗的电能，锅炉使用的燃料煤等，锅炉产生的蒸汽及外购蒸汽为了能与制盐装置的热能需求相匹配，均要进行减温减压，致使公司在热能利用上存在较大的浪费。为进一步优化工艺系统配置，实现能源的最优化管理，减少生产中热能的浪费，提高热能利用率，公司于____年初进行了蒸汽余热发电的节能工程立项，截至目前该工程的土建工程、主体设备、配套设施等均已建设安装完毕，现在正在进行与供电公司电网的联网工作，计划8月底蒸汽余热发电节能工程的汽轮发电机组投入使用，月可减少外电购入约590万度，预计月可节省标煤725吨标煤。____年9月至13月可累计节省标煤2175吨标煤，下半年可完成总公司下达的****年度工程节能量1300吨标煤的工作任务。
篇1书写经验119人觉得有启发
写总结的时候，得先把工作上的事情梳理清楚。这一年下来，公司主管的工作肯定不少，像是部门里的项目推进、员工管理啥的，都得好好想想。先从大的方面入手，比如年初定的目标实现了多少，有没有超出预期，这些都要写进去。要是有些目标没完成，也别藏着掖着，直接写明原因，这样显得真实。
说到项目，每个项目的进展和成果都得具体点。比如说某个项目，开始的时候遇到什么困难，后来是怎么克服的，最后的结果怎么样。记得把关键数据带上，像销售额增长了多少，客户反馈如何之类的。这样不仅能体现成绩，也能看出努力的方向。
还有就是团队管理这部分。这一年里，手下员工的表现怎么样，有没有新人成长特别快，或者是老员工发挥了重要作用，这些都是亮点。当然，如果团队里出了问题，比如有人离职或者业绩下滑，也得分析一下原因。这不仅是总结，也是给以后的工作做参考。
财务这一块也不能忽略。收入支出情况得清清楚楚，看看有没有节约成本的地方，或者是在预算上超支了，为什么超支。如果能列出具体的数字对比，会更有说服力。毕竟财务状况直接关系到公司的运营状态。
书写注意事项：
别忘了提到一些外部因素的影响。市场竞争激烈不激烈，行业趋势有没有变化，这些都会影响到工作的开展。把这些外部环境写进去，能让总结看起来更有深度。
写总结的时候，语言要简洁明了，别太啰嗦。用词上也要注意，有些专业术语得用对地方。有时候可能一不小心用错了词，比如把“营业额”写成了“销售量”，虽然意思差不多，但还是会被细心的人注意到。所以写完后最好多检查几遍。
小编友情提醒：
总结不是单纯地罗列事实，还得有点自己的思考。比如说通过这一年的工作，对未来的规划有什么新的想法，或者对现有的一些做法有没有改进的建议。这不仅是对自己工作的回顾，也是对未来工作的指引。
总结写完后，可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，看不出来问题，别人一眼就能发现漏洞。要是觉得合适的话，还可以发给上级领导审阅，听听他们的看法。
公司财务主管年终总结怎么写 【篇2】 5200字
____年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项；二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项；三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料；四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计____年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止____年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比____提高73个百分点；pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍；清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内；二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，____年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元；二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权；三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破；四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升；二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备；三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，____年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
____年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。____年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。____年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了xxxx大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
第二部分 一年来几点感想和认识
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入____年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态；二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大；三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比；四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。
第三部分 ____年工作安排
____年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了____年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一；其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系；另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用；其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
____年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
篇2书写经验48人觉得有启发
写总结的时候，得把全年的工作情况梳理清楚，不能乱七八糟堆在一起。一开始就要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了发现问题改进流程。比如公司财务主管，就得把一年来的账目处理、资金流动、成本控制这些都写进去。如果只写了表面的东西，那肯定不行，要深入分析背后的原因。
像我以前写总结，就经常忽略细节。比如说去年年底盘点库存，当时没仔细核对供应商发票，导致后来出了点小问题。这种事虽然不大，但写总结时还是要提一下，不然领导会觉得你工作不细致。还有一次做预算，因为没及时更新市场数据，导致偏差有点大，这都是教训。
写总结时，最好能列出具体的数据支持观点。像去年公司的收入增长了多少，成本下降了多少，这些数字得算清楚。要是数据模糊不清，总结就显得空洞无力。另外，财务工作特别注重逻辑性，写的时候要顺着事情发展的顺序来，别跳来跳去的，不然别人看不明白。
总结里不能光说好话，得把遇到的问题也写出来。比如今年我们部门在处理税务申报时遇到一些新情况，虽然最终解决了，但过程挺复杂的。写总结的时候就得把解决问题的方法和经验写下来，这样以后遇到类似情况就能少走弯路。
有时候写总结会涉及一些专业术语，得用对地方。像“应收账款周转率”这样的词，不是随便哪里都能用的，得确保跟总结的内容匹配。还有就是格式问题，有些表格和附件得附上去，不然单靠文字没法全面反映实际情况。不过要是忘了加附件，下次写总结的时候就要多注意了。
小编友情提醒：
写总结的时候态度要诚恳，别敷衍了事。如果写得太随意，领导看了心里会有想法的。特别是财务这一块，关系到公司的命脉，马虎不得。
公司主管2025年工作总结怎么写 【篇3】 1450字
我们又相聚在一起，看着每一位同事的笑脸，我的心久久不能平静。公司里;紧张而又团结的工作氛围让每一位同仁拼搏奋进，犹如八仙过海、各显神通。
这使我看到了明媚的阳光，体验到了夏日的激情，这一年多值得回忆的东西太多太多了，酸甜苦辣，回味无穷。今年已悄悄过去，作为销售人员的我值得一提的是，合同定单量比去年同期要多出一些，善于总结以往的失败经验，吸取教训，不再犯同样的错误，与客沟通的技巧逐渐成熟起来，在领导英明的带领下，心态也比以前好多了，由衷的感谢吕总、任经理。在下年争取能做出更好的成绩。
在表扬自己的过程中同时也存在很多不足的地方，这些无一不是随时敲响的警钟。因没有太多时间的，整理的有些七零八乱，做的不足的地方总结出以下几点：
一、学习勤奋度不够
具体表现在，看书不认真，一拖再拖，不看书或看书少，以至考试成绩不理想。考试——思考——考试，确实考试能考出自己不懂的东西来。自己思想懒惰，缺乏创新，专业方面的知识仍然欠缺，所以加强学习是关键。
二、跟单不及时，不仔细，不勇敢
原则是觉得能跟的客户全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罢休的去争取，灰都要抓一把回来。觉得拿不下来的单子却弃而远之，漠不关心。大单的“恐惧症”一如既往的逃之夭夭。主观意识强烈，结果顾了东边忽略了西边，丢单的现象屡见不鲜，俨然孤军奋战，损失惨重!
三、感性，固执，不热诚
凭借父母给我的一双手，目的虽然谈不上拯救地球，也许能支撑整个家庭那也算幸运的了，我却大刀阔斧的干了些傻事。我是一个敏感的人，也是一个明白人，这性格要说改一时半会儿还真改不了，因为我尝试过n遍了，结果以失败而告终。凭感觉做事、牛气、自惭、尤为被动这些都可以说是缺点，都是对工作发展极为不利的因素，可这方面我总是知错改错但不认错。
四、承上启下的作用没发挥出来
自本年度4月28日任**公司主管以来，经理对我恩重如山，大爱无疆，或许因为我有了安逸的上班环境，工作中非但没做出成绩，团队合作的力量丝毫没有体现出来，对同事的关心也不够，这是我的失职。我不太喜欢故做表面的工作，实事求是，勤奋塌实的走好每一步，摔跤的几率自然减少。任经理曾对我说：“工作只要善始善终的去做，必有回报。”我一直很懊悔今天的我，这也许才是工作的刚刚开始，我一定加倍努力向前进，我也想说：只要用心，必能大胜。
五、沟通从“心”开始
“沟通从心开始”是中国移动公司的广告宣传词，我非常喜欢这句话，因此，我也时刻记住并把这句话带到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。
在今后的工作中，我希望更多的得到的指导与点拨，并且谨遵教诲;有几点不知当讲否?
1、如果我犯了错希望经理当面对我直说无妨，多批评，因为现在压力很重，不能为任经理撑起半壁江山，我心里极度难受，食不下，睡不眠。
2、没做出成绩，也没做好表率，但是我不甘落后，望领导多支持。
3、我相信一时运气差不代表永远都这样，我也相信我一定能够做的更好，我的成绩离不开公司的大力支持，在这里感谢我的上级领导，深深的鞠一躬.相信公司发展明天更美好!
说这些不是为了壮大士气，我现在还算不上一介匹夫，正因为我们的团队年轻，还不具备做战的能力，也因为我们正年轻，年轻无极限，年轻有朝气有活力，年轻就应该奋斗。而我们最多现在也只是处于练兵阶段，目前完成量离全年任务还差一大截，我们力争有市场的地方，就有斯可络!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目标。斯可络——不停为你打气!嘉合加油!总结的不好望领导提出批评，多多见谅。
篇3书写经验185人觉得有启发
____年的总结工作该从哪下手？不少人都会感到头疼。其实总结这事，说难也难，说简单也简单。关键在于平时有没有留意工作中的点点滴滴。如果平时没留心，到年底就只能靠回忆了，这样写出来的总结难免会有些乱。
先说说总结的基本思路吧。先把这一年的工作大致分成几个部分，比如业务进展、团队管理、客户反馈这些。每个部分里再挑出几件印象深刻的事，把它们梳理清楚。比如业务进展这部分，得搞明白今年做了哪些事，达成了什么目标，中间遇到了啥困难，又是怎么克服的。这些都是总结的重点。
不过，很多人一到写的时候就容易跑偏。有的人喜欢堆砌数字，觉得数字越多越能体现成绩。实际上，光有数字不行，还得结合实际情况来说话。比如销售额增长了多少，这固然是好事，但更重要的是为啥增长了。是因为市场环境变好了，还是因为产品改进了？这些问题都得想清楚。
还有个常见的问题就是写得太笼统。比如说“加强了团队建设”，这话说得没错，但到底怎么个加强法？是增加了培训次数，还是调整了激励机制？具体的做法没写出来，别人看了也摸不清头脑。所以写总结的时候，尽量把事情说得详细一些，这样更有说服力。
有时候写总结还会遇到一个情况，就是不知道怎么开头。其实开头并不需要太复杂，简单介绍一下背景就行。比如，“____年是我们部门业务拓展的重要一年”，接着再往下说具体的成果和经验。这样的开头既不突兀，又能起到引导作用。
书写注意事项：
总结里少不了提到一些问题。提问题的时候要注意方式方法，别一股脑全写出来，给人感觉这个部门一团糟似的。可以先说问题，再说解决办法，这样显得更有条理。比如“上半年客户投诉较多，后来通过优化服务流程，投诉率下降了xx%”。
写总结时还要注意一点，那就是多用专业术语。毕竟这是工作汇报，不是写散文。比如说“资源整合”、“风险控制”之类的词，听起来就比“弄好资源”、“防着点风险”正式得多。当然了，术语也不能滥用，不然别人看不懂反而不好。
公司部门主管工作总结900字怎么写 【篇4】 850字
公司部门主管工作总结范文900字
____，是我在***工作的第一个半年，在各级领导指导带领下，面对财务工作复杂的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。
一、修正了财务管理理念。
在未加入***之前，我所认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也一直是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入***后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管知识，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务逐渐向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明了方向。
二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表。
在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强控制预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了资金支出手续齐全完整;每月按照***要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利异常的深入调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。
三、防范税务风险。
为了公司稳健经营发展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月0.2%提升至下半年每月1%，将原先的增值税专用发票数量由34份增加至70份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务意见并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。
四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，减少资金流失。
刚担任我区财务负责人时，核查中发现各部门流程存在很多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务控制，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进意见，并最终出具《财务管理制度》，为公司提高经济效益。
篇4书写经验259人觉得有启发
做为一个部门主管，写工作总结的时候得先把这段时间的工作情况梳理清楚。这工作不是简单地把事情罗列出来，而是要把关键点找出来，尤其是那些对公司业务发展有推动作用的地方。比如，最近我们部门在新项目上的推进情况，哪些环节出了问题，后来又是怎么解决的，这些都需要详细记录。
在这过程中，要特别留意那些能体现团队协作和创新能力的部分。比如，我们部门为了提高工作效率，尝试了一些新的管理方法，虽然刚开始大家都有些不适应，但后来发现这对提升整体绩效很有帮助。这种变化的过程值得好好写一下，包括遇到的困难和最终取得的成绩。
书写注意事项：
写总结时也要注意结合具体的数据。数据最能直观反映工作成果。像我们部门这个季度的业绩增长了多少个百分点，客户满意度提升了几个百分点，这些都是很有力的证明。当然，光有数据还不够，还得分析背后的原因，比如市场环境的变化，竞争对手的策略调整，以及我们自身采取的具体措施。
不过有时候写总结的时候，可能会因为想表达的东西太多而显得有些杂乱。这时候就需要对内容进行筛选，把最重要、最有价值的信息提炼出来。比如，对于一些日常事务性的内容，如果对总结的主题没有太大的帮助，就可以适当简化甚至省略掉。
还有就是，写总结时最好能结合实际案例来说明问题。这样不仅能让内容更加生动具体，也能让读者更容易理解。比如在处理某个棘手问题时，我们可以详细描述当时的情景，包括面临的挑战、采取的措施以及最终的结果。这样的例子往往比空洞的理论更有说服力。
需要注意的是，写总结的时候要保持客观公正的态度。既不能一味地夸大成绩，也不能回避存在的问题。对于工作中出现的失误，要坦诚面对，并提出具体的改进措施。这样才能让总结看起来真实可信，也便于上级领导了解实际情况。
有时候在写总结的时候，可能会不小心漏掉一些重要的细节。比如，某次重要会议的具体时间被记错了，或者某个项目的具体数字没核对准确。这种小问题虽然不影响大局，但还是会影响总结的整体质量。所以写完之后最好能仔细检查一遍，确保所有的信息都是准确无误的。
公司销售主管个人年度总结怎么写 【篇5】 1050字
在这一年的工作中，我不断的挑战自我，对工作兢兢业业，严格遵守商场的规章制度，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的提高。我深知工作中的进步与大家的帮助是分布开的，而且得到了商场领导的高度认可，在****年的7月让我担任主管一职，这是对我工作的肯定。回首自己一年爱经历的风雨路程，我做出如下工作总结：
一，品德素质修养及职业道德
通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，加强专业知识的学习，使自己不断的充电，这是销售珠宝信心的源泉。
二，工作质量成绩，效益和贡献
保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，是自己的工作业绩有了长足的提高。
三，工作中的经验
销售是一门艺术，作为珠宝销售员，要讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好，1米询问，微笑服务是关键，人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品，由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解，因此对珠宝首饰的展示十分重要，顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈，常言道;“满意!”是顾客的广告。3促进成交，由于珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴，保养，使用，产地，质量。5售后服务，当顾客购买后营业员的工作并没有结束，应该详细介绍佩戴与保养知识，最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情，期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会，以的精神状态等待顾客的到来，注重自己的外表，衣着要干净得体，每天坚持化妆。
四，工作中的不足和努力方向
总结一年来的工作，尽管有不小的进步，但还是有很多改进与不足的地方。比如，对珠宝首饰的了解还不够，还要加强学习，自己的销售技巧还应该提高，也需要学习这方面的知识，借鉴他人成功的经验很重要。有时候销售不好思想就消极，这是要不得地，消极思想是销售的敌人。对销售失败后的总结不够，每一次销售失败都有它的原因，比如对顾客推荐的珠宝是否符合顾客的需要，对顾客的态度是否生硬造成顾客的不满意。对顾客是否充分的展示了珠宝首饰?等等这些都需要想一想。作为一个柜长，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到表率，模范带头作用，一个柜台就是一个集体，充分的团结才能释放能量。互相学习，互相进步。
篇5书写经验250人觉得有启发
写个人年度总结的时候，很多人会纠结于如何下手。尤其是销售主管这类岗位，涉及的内容多且杂，既有业务数据又有管理经验。先说个实用技巧，就是把全年的工作分成几个阶段，每个阶段的开头简单交代背景，接着列出关键事件和成果，这样看起来条理清晰。
像我去年总结的时候，就先把年初定的目标拿出来对比一下完成情况。记得当时目标是销售额增长20%，结果最后超额完成了25%。这中间的过程挺复杂的，既要跟客户沟通，又要协调内部资源。有个项目我记得特别清楚，当时为了拿下一个大客户，我们团队连续加班两周，最后才搞定方案。这种具体的例子能让总结更有说服力。
除了业绩数字，管理上的事情也不能忽略。比如今年我带的新人进步挺快，有几个刚入职的小年轻现在都能独当一面了。不过指导新人也不是件轻松的事，有时候他们会问一些很基础的问题，一开始会觉得麻烦，后来想想这也是提升自己的机会。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些遇到的困难。比如说上半年受疫情影响，很多线下活动取消，这对销售影响很大。当时我跟同事商量了好几天，最后决定加大线上推广力度，这才慢慢缓解了压力。说实话，刚开始转型的时候心里也没底，但好在大家都配合得很默契。
还有就是，总结里别忘了提一下明年计划。像我打算明年进一步优化客户管理体系，想引入一套新的crm软件，希望能提高工作效率。至于具体怎么实施，还在跟技术部门讨论中。这个部分不用写得太详细，点到为止就行，给领导留个印象就好。
对了，写总结的时候最好多用数据说话。比如去年总共拜访了多少家客户，签下了多少合同，这些都可以量化。如果能附上图表之类的就更好了，直观又专业。不过要是手头没有现成的数据，就只能靠回忆整理了，这就需要平时养成记录的习惯。
公司主管年度工作总结怎么写 【篇6】 850字
这段时间里，在领导的关心支持下，按照所在岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下：
我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了一定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个温暖的大家庭，我工作生活在这个温暖的大家庭中，这使我对工作及工作态度有了新的认识。使我懂得在思想上要求积极上进。
在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟悉了岗位的基本情况，并很快掌握了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的知识面得到了拓宽，能力得到了锻炼，综合素质得到较大提高，同时也学到了一定的工作经验，适应了这个工作岗位。
从年初试用开始我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的知识去解决问题，也有机会发现不足，获取新的营养。促使我将书本上的知识与实践相结合， 加深了对理论的理解与掌握，将各种理论知识具体化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学知识和实际运用需要的知识之间的距离。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际情况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能锻炼人的品质，体现人的意志。
经过这段时间的工作，发现了一些存在的问题：工作中还有很多东西需要学习，需要不断的充实自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，容易把问题理想化，容易导致和实际情况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素质的修养，不断提高自身工作能力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。
××是一个有凝聚力的企业，是一个优秀的团队，年轻、有激情、有创造力
篇6书写经验92人觉得有启发
做一份好的总结对于很多人来说并不简单，尤其是公司主管这样需要全面展示工作成果的角色。总结不是简单地罗列事情，而是要把一年的工作内容、成绩和不足讲清楚，还得让领导看到你的用心。
写总结前，先整理好自己的工作记录，哪些项目完成了，哪些没完成，都得心中有数。比如上个月那个项目延期了，原因是什么，后来是怎么解决的，这些细节都要写进去。要是记不清了，翻翻邮件或者找同事问问，别光凭印象写，那样容易漏掉重要信息。
写的时候，尽量用专业点的语言。比如说“优化了客户沟通流程”，就比“改进了一下跟客户的交流方式”显得更有水平。不过有时候也会不小心写错，比如把“优化”写成“优化了”，这其实没啥大问题，只要不影响理解就行。
总结里肯定要说成绩，但成绩不是吹牛皮，得有数据支撑。像去年销售额增长了多少百分比，这个数字最好是从财务报表里直接拿来的，而不是随便编个数。当然，偶尔也会出现打字时手滑，把“增长”打成“增涨”，但只要不影响整体表达就没关系。
除了成绩，缺点也不能回避。比如说管理团队时遇到过什么困难，是怎么克服的。要是完全不提缺点，反而显得不真诚。不过这里有个小问题，有时候写着写着会忘记前面提到过的挑战，导致后面又重复说了类似的话，这种情况需要仔细检查一下。
小编友情提醒：
总结最好能突出亮点，让领导一眼就能看到你的贡献。比如某项创新举措带来了多大的效益，这样的例子能让总结更有说服力。当然，写的时候也可能因为思路混乱，导致前后逻辑有点乱，这就需要反复修改几次，确保条理清晰。
写总结是个细致活儿，既要全面又要突出重点，还得注意语言的准确性。如果平时就有良好的记录习惯，写起来就会轻松不少。
公司分行主管2025年工作总结怎么写 【篇7】 1250字
____年度已经过去了，在这____年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，跨过年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对上半年及六月份的工作进行简要的总结：
首先是对年度的总结：
第一，总体工作业绩不是很理想，年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万)，离年度目标还有一定的距离!
第二，整年度自我对工作热诚不够高，重视度不高。
第三，对辖区分行团队的管理力度不够，很多任务与相关制度没有落实到位。
第四，对公司的向心力不够，很多资源没有充分有效利用。
其次下面我六月份的工作进行总结：
1、没有完成自定的业绩目标。
2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分，租售资源信息清晰。
3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高，尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合，没有真正做到资源的合理有效利用。
4、对经纪的管理鞭策不到位，让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差。
5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态，导致有部分资源流失。
6、关于公司的制度没有明确化，执行不到位。
7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训。
8、个人自己具有一定的惰性，没有做好自己本分的工作。
最后由于自己管理不到位不严厉，听到同行陆陆续续签单了，心里满是压抑的感觉，同时也为他们感到开心，因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的，我相信通过自己的努力，争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度，把自己的所学到的东西运用到工作当中，并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。 希望带出一支战无不胜，攻无不胜的圣神之军，与战友们齐心协力，共同完成团队年度目标。
下面是我对****年的工作计划与安排：
首先，严格执行公司的一切规章制度。
第二，开发更多更优质房客资源，提高业绩。
第三，坚持引进新人才，提高团队力量为公司未来发展培养更多精英强将。第四，严格把控珍惜好任何一个有效客源及盘源，做到无一遗漏错失。第五，组织三堂以上关于房地产经纪的销售技能与心态的培训课，同时加深提高自我工作水平。
其次，关于****年的工作重点我们将放在客源及主推盘攻略，
1，自制户外宣传资料外发，重点区域下桥水果市场，1号执行至今已有两位客人闻讯而来，其中已成功签一租了，效果比较明显。
2，自己亲自把关带领团队把握跟紧好每一位有效客源，争取七月来个量的突破。
3，严格重视执行笋盘主推盘推荐制度，积极配合好各分行工作并要求各经纪无条件履行相关工作。
4，维系及开发好现辖区所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5，加强对各经纪的工作技能与心态培训。
6，重视网络开发利用，达到经纪名下日常利用网络四个以上。
____年新的季度已经来临，新的任务摆在眼前，艰巨而圣神。作为公司分行主管，我深感自己肩负担子有多么重，但是相信我们会把这份压力化作动力，以高昂的斗志，饱满的热情，全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去，为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后，预祝____年度的销售任务圆满完成。
篇7书写经验248人觉得有启发
写年度总结的时候，得先把一年的工作都梳理一遍。这可不是简单地把事情堆在一起，而是要把重要的事情挑出来，哪些事做得好，哪些地方还有不足，都要心里有数。要是觉得光凭脑子记不太清，那就找个本子或者用电脑做个文档，把每个月的重点工作都记录下来。
比如，我们部门今年主要负责的是业务拓展这块儿。一开始的时候，目标定得挺高，希望能多签几个大客户。结果，市场变化快，有些客户的需求跟预期的不一样，这就需要及时调整策略。记得有一次，有个潜在的大客户突然改变主意，说他们的预算有限，当时大家都挺沮丧的。后来经过团队讨论，决定换个思路，从增值服务入手，最终还是谈成了合作。
还有一个问题就是内部沟通有时候不太顺畅。有时候一个项目推进慢了，不是因为技术不行，而是部门之间的信息传递不到位。这个问题其实早就有人提过，但一直没彻底解决。今年开始尝试每周开一次跨部门协调会，效果还不错，至少大家心里都有个底，知道彼此在忙什么。
书写注意事项：
培训这方面也得重视。员工的能力提升直接关系到工作效率。今年我们组织了好几次专业技能培训，还请了几位业内专家来讲课。刚开始报名的时候人不多，后来大家慢慢意识到这对个人发展有帮助，参加的人就多了起来。特别是新入职的同事，通过这些培训进步很快。
写总结的时候不能只说成绩，还得反思一下。比如刚才提到的内部沟通问题，虽然开了协调会，但还是偶尔会出现误会。下一步打算加强日常沟通机制，比如建立一个即时反馈平台，让大家有问题能第一时间反映。
最后别忘了，总结不只是给领导看的，也是给自己看的。通过总结能看到自己的成长轨迹，也能找到未来努力的方向。写的时候尽量具体一些，数字也好，案例也罢，这样更有说服力。要是怕写得枯燥，可以在里面加上点小故事，毕竟工作本身也是充满各种各样的小插曲的。
公司行政部主管个人年终工作总结与计划怎么写 【篇8】 2100字
时光荏苒，____年即将过去，新的一年将要到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终对自己进行一番;盘点;，也算是对自己的一种鞭策。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入学习，掌握技巧;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献!
行政部是公司水厂的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对工商、社保、药检、质检、税务等机关单位的各项检查。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、大到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。行政部人员虽然少，但在这几个月里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗礼，行政部的综合能力相比之前又迈进了一步。____年，在公司水厂领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、品牌和效益目标上，行政部紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结.
一、人事管理方
根据水厂部门岗位的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求设备厂家前来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
⒈办理好各证照并如期到各单位进行年审换证工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门沟通，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
四、工作中的收获
能够较好地完成本职工作(如文件的录入、存档、打印、办公用品发放、对外接待、对内管理等);懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了;上传下达;。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已得心应手。
五、工作中存在的不足：
过去的一年，在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
六、____年工作计划
1、作为行政部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着;九千年冰川泉水;;企业标准;的正式发布，对于我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。____年行政部将从以下几个方面着手工作：
1、完善公司制度，向实现管理规范化进军。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此，建立一套健全、合理、科学、结合实际并适合水厂公司的管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，____年行政部的工作将以此为中心。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从真正意义上为他们带来帮助。
3、协助部门工作，加强团队建议。
继续配合各部门工作，协助处理各种突发事件。____年是公司拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建设也是____年行政人事部工作的重心。其实正所谓;天下难事始于易，天下大事始于细;。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信公司、公司员工会越做越强。
篇8书写经验114人觉得有启发
年终总结和工作计划对于每个职场人都很重要，特别是行政部这样的核心部门，既要回顾过去一年的工作情况，也要规划未来一年的目标任务。写好这类总结不是件轻松的事，需要专业知识和经验支撑。
首先得梳理全年的工作内容，把每个项目的进展、成果都罗列出来。比如接待了多少次来访、组织了哪些活动、管理了多少文件归档等等。这些具体数字能让人直观感受到工作的量。记得把重点放在关键事件上，像那次突发的设备故障处理，最后是如何快速解决的，这能体现你的应急能力。但这里有个小地方需要注意，有些工作可能涉及敏感信息，该隐晦的就得隐晦点，别太直白。
接着分析工作中的不足之处。比如去年的档案管理工作虽然总体完成较好，但还是发现有个别档案分类不清晰，导致后期查找费了不少时间。这种情况其实挺常见，主要是因为当时人手紧张，没有足够的时间细致检查。这种反思要诚恳，但也不能太过自责，毕竟每个人都会遇到类似的情况。
然后就是提炼工作经验。行政工作琐碎繁杂，很多细节看似不起眼，但长期积累下来对团队运行至关重要。比如建立了一个新的办公用品采购流程，不仅提高了效率，还节省了一部分开支。这类经验值得分享，毕竟不是所有人都能意识到这些小改进的重要性。
至于明年的工作计划，要结合公司的战略目标来制定。可以先从提高工作效率入手，比如优化现有的会议记录系统，减少冗余环节。还可以加强与其他部门的沟通协作，定期开展跨部门交流会，增进理解和支持。当然，具体的措施还得根据实际情况调整，不能一概而论。
