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2025公司采购员工作总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-09-18 07:00:05 查看人数:26

2025公司采购员工作总结

2025公司采购员工作总结怎么写 【篇1】1500字

____公司采购员工作总结

时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下:

一、努力工作,顺利完成各项任务。

今年公司采购部人员变动与调整较大,造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果。

采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估。

取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程,制定交叉工作台帐。

年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失_、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

四、廉洁奉公,保持良好的工作作风。

采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司。

经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

篇1书写经验271人觉得有启发

____公司采购员工作总结怎么写

采购工作涉及面广,总结起来得下点功夫。先说个关键点,总结不是记流水账,要突出重点,把全年工作中最出彩的地方挑出来。比如,今年采购成本下降了多少个百分点,这很重要,能体现你的工作成效。当然,这个数字得具体,不能含糊其辞。

有些细节需要注意。比如供应商管理这块儿,年初定的目标是不是完成了?合作过程中有没有遇到问题,后来是怎么解决的?这些问题都值得好好梳理。如果某次谈判特别顺利,那背后的策略和沟通技巧就该写清楚,给其他同事参考。

还有库存管理这一块儿,我觉得很重要。去年年底积压了不少货,今年就吸取教训了。通过优化采购计划,现在库存周转率提高了。不过这中间也有个小插曲,有一次因为订单量算错了,差点耽误生产,后来调整了一下流程,总算没出大问题。

数据分析也很关键。每个月的采购数据都要仔细核对,看看哪些品类超支了,哪些节约了成本。我习惯用excel做个表格,这样一目了然。但有时候忙起来,表格里的公式可能会写错,导致数据偏差,这就需要反复检查。

和各部门的协调也是重要环节。采购不是单打独斗的事,得跟生产、销售等部门保持紧密联系。有一次新项目启动,大家对接得特别顺畅,这才保证了物料及时到位。不过也有几次沟通不到位,结果延误了进度,所以这方面得不断改进。

最后再说说团队建设。今年我们组招了几名新人,培训的时候我发现他们的执行力很强,但经验不足。我就带着他们一起跑市场,熟悉供应商的情况。经过半年磨合,现在团队配合得很默契。不过也有个问题是,有时候任务分配不太均衡,有些人忙得脚不沾地,有些人相对轻松,这个问题得想办法平衡一下。

总结,就是要把全年的工作情况梳理清楚,既要展示成绩,也要反思不足。写的时候不用太拘泥形式,把心里想的都写下来就行,毕竟总结的目的就是让自己和领导看到工作中的亮点和问题所在。

公司采购员工作总结怎么写 【篇2】 1300字

最初听到“采购员”一词,是在久远的过去。不知为什么,当时脑海里立刻浮现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象,色调黯淡得很。而摊上食堂采购的干活,总觉得也许是冥冥之中对我少年懒惰的迟来惩罚。你不是向来对美味佳肴麻木吗?你不是向来对吃吃喝喝不以为意甚至有些不屑吗?你不是向来厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农遍体鳞伤吗?这些,就让你去面对,去学习。然而,无论如何违背我的心性,我还是小心翼翼地勉力干了一年的采购。

也曾不懂装懂地作过市场调查。市场风云诡谲,既需要大智大勇,也充斥着大奸大诈,我辈蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农讨论价格,结果当然很不如人意。当我转身离开市场,常常隐约觉得身后有人望着我的背影窃笑:那个老师好憨哟。

也曾擅作主张,歇斯底里地改变供货渠道。如:几经努力,感觉望坪肉市依然坚冰难破,便索性将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时,又放弃川东市场,转而从望坪购入价格略高的菜油,就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不奇怪,谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个____年秋期,物价一直稳定在高位,上年只卖几分的萝卜,涨到了五六角,上年只卖一两角的莲白,涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜农说:“光景不好,欠收啊!”你看市场,菜价虽高,买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油,九月初每斤五块,有一天,不知谁给它的价格表错上了发条,油价一路上涨,涨到六块六,我也不敢问了,干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的傅家洞的滚装炭为例,上半年吨价还480,国庆也就530,接着“噌噌噌”直窜升,年终岁末,总算成功地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高,既有供求关系的作用,又觉得并非完全取决于市场规律,明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌,联合哄抬价格所致。问题是,你要煤,人家就是摆明车马向你漫天要价,你也只有徒呼奈何!

也曾惊慌失措。记得接手第一周,食堂缺煤。那时我不认得一个矿主,也不知道一个干运煤勾当的司机,除了大致晓得煤炭不同于泥土之外,脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤,时不我待,那时觉得很无助。说到此,有一事,必须向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟两次购回异常劣质的煤炭,给集体带来以千计的损失,致使全校教师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观,毕竟职责所系,难辞其咎。在此,诚恳向各位道歉,谢罪!

眼看一年将过,一日空闲,揽镜自照,惊异地发现自己竟已不能表情,怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头,沟壑纵横。便想以手抚平,不料揉弄出十来个斑块,那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是:“云空未必空,欲洁何曾洁?”情境转换,我分明看见一头孤羊,既与同伴失散,又融入不了狼群,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽听一片狼嗥,猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后,双手托着一颗愚蠢的头颅,撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥,正是雨打芭蕉。

公司采购员

篇2书写经验239人觉得有启发

公司采购员工作总结怎么写

做采购工作,得把事情干明白,这可不是闹着玩的。要写总结,就得先把这段时间的工作理清楚。我刚开始干这行的时候,总觉得写总结挺麻烦,后来慢慢琢磨出来些门道。

先得想清楚这段时间都干了什么,像是跟供应商谈合作,比价找性价比高的货品,还有库存管理之类的。把这些事一件件过一遍,心里就有底了。别光记流水账,得挑重点说,比如这次合作跟以前比有什么不一样,为啥选这家供应商,价格是不是最优的。要是能拿出具体数字就更好了,比如节省了多少成本,提高了多少效率。

有时候刚写的时候会有点乱,不知道从哪儿说起。这时候可以找个本子随便记点想法,想到哪写到哪。等整理的时候再看看哪些有用,哪些是废话。我发现写东西的时候,有时候会把“减少”写成“增加”,这事得特别留意,不然容易误导人。

还有一点,写总结不能只盯着自己的工作看,得想想整个流程有没有改进的空间。比如说采购周期能不能缩短,库存积压的问题怎么解决。有时候领导问起来,不能光说做了什么,还得能说出为啥这么做,这样显得专业。

再就是态度很重要,写总结不是应付差事,得实事求是。有时候写着写着会忍不住夸大成绩,这可不好。当然,也不能藏着掖着,该承认的问题还是要提出来。要是有做得不到位的地方,最好能给出改进措施,这样才显得负责任。

最后交上去的东西,最好能让同事帮忙看看。有时候自己写的东西,可能自己觉得没问题,但旁人一眼就能看出毛病。有一次我写完后让同事帮忙审了一下,结果发现有个地方逻辑不通,赶紧改了过来。

公司采购员2025年度个人工作总结怎么写 【篇3】 800字

在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结:

一、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的采购原则。

五、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!!

篇3书写经验127人觉得有启发

做为一名采购员,到了年底整理工作情况很有必要,这不仅是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的铺垫。先得把全年的工作大致过一遍,哪些事完成了,哪些没完成,心里得有个底。像我们这个行业,跟供应商打交道多,所以要特别留意合同执行的情况,看看有没有延期交货或者质量不达标的问题,这些问题都得记下来。

然后就是成本控制这一块儿,采购员的主要职责之一就是压低成本,提高效率。这一年里,咱们有没有找到性价比更高的供货商?有没有通过批量采购节省开支?这些细节都要记录清楚。有时候可能会因为一时疏忽,比如报价单看错了数字,导致预算超支,这类情况也得反思一下,看看怎么避免。

还有就是沟通协调这块儿,采购员经常要跟各部门对接,确保物料按时到位。有没有遇到部门间配合不顺畅的情况?有没有因为沟通不到位耽误了项目进度?这些问题都值得好好琢磨琢磨,下次该怎么改进。比如有一次我负责的一个项目,因为前期沟通不足,差点影响到生产计划,后来经过调整总算顺利推进了。

书写注意事项:

采购员还得关注市场动态,了解行情变化。这一年里有没有发现某些原材料价格波动较大?有没有及时调整采购策略?这些都是需要总结的地方。有时候市场信息收集得不全面,就可能错过最佳采购时机,这个教训值得记牢。

最后就是团队协作方面,采购不是一个人的事,得跟同事保持良好互动。有没有遇到团队成员意见不合的情况?有没有通过有效沟通达成一致?这方面也需要总结经验。像我曾经参与一个跨部门项目,刚开始大家对流程理解不一样,后来通过开会讨论,明确了各自职责,这才顺利完成了任务。

最新公司材料采购员工作总结模板怎么写 【篇4】 2150字

公司领导调我到成本部做运营采购员,首先,感谢公司领导给我一次机会及平台,挖掘自我的潜能。

做采购员近五个月是自我提升很快,是我深刻的认识到一个人的潜能发挥的能量,我调到成本部时,对采购什么都不懂、什么都不知,到后来的材料及物品的选定,谈合同,制作合同。最后是跟现场,检查产品的质量。到现在的尾款流程跟进,这些过程对我的得与失主要以下几点说明:

一、(得)。

1、刚开始采购是我深刻的认识到采购这个行业的复杂性,当我慢慢的分解开它时,是我体会到运营物品这个行业采购的简单之处;对要采购的物品细心的分析,在做信价比。不要乱,要理清重点,一样一样的攻破每一个采购难关。

2、跟现场,是我深刻的体会到协调、配合,成品保护。当不同的物品及材料进场前,要即使的和有关部门做好协调与沟通。物品及材料进场后做好成品保护要互相配合。

3、付尾款,是我感到一个公司资金的支配,就是公司的命脉。

二、(失)。

1、在我刚做采购员时,忙乱中没有定下心态来更好励炼自己。是自己的心智没有极限的提升。

2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大。

在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持。

谢谢!谢谢您们!

为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:

1)我须注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算。

3)不迟到、不早退。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生。

5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作。

7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性。

时间总很宝贵,很久没有提笔写东西。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识。学习给自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活。

前几日接到领导指示要我讲课,与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员,来了四个月学到了什么,对所要购买的化工产品认识了些什么,整理好后向大家讲讲。我是躲不过了。写了几个大的部份。工作认识,产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享。

1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。

2、做事有条理:我基本上会每天记录下来,我所做过的工作,处理的事,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。

3、工作有计划:在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成,明天的主要事情是什么,做个计划。很重要的,或事情较多,我会记录下来,逐个或交叉处理。

4、学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,打样车间、品质的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

5、难点重点有总结:对工作中的难点,事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。

6、尽量做好工作总结:对所做的工作,每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项,要事处理,问题解决,工作失误,工作计划等方面做个简短的总结。

7、供应商的管理:尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题,让其感受有压力又有动力。

8、订单的跟踪:工作要有责任心,要严谨,要主动出击,不要寄希望于供应商肯定没有问题,要及时做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合相关部门做好工作。

9、问题处理:反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做个合适的谈判结论。

10、职业习惯:要让自己有一个好的职业习惯,有成本概念,有利润思维,有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近,作一名真正优秀的采购人。

篇4书写经验181人觉得有启发

做材料采购这份工作,时间过得很快,一转眼又到了写总结的时候。这事说起来挺重要,但有时候真让人头疼。总结不能太敷衍,也不能太啰嗦,得把握好这个度。写总结时,脑子里得先过一遍这一年的经历,哪些事情做得好,哪些地方还有改进的空间。

记得去年第一次写总结的时候,我就有点摸不着头脑,不知道从哪里下手。后来请教了老同事,才慢慢理清思路。写总结最重要的就是真实,把自己遇到的问题和解决的办法都写出来。比如,采购过程中碰到供应商供货不及时,就得好好分析原因,是沟通不到位还是对方出了问题,然后总结出一套应对方案。这样以后再遇到类似的情况,心里就有底了。

有时候写总结会遇到一些小麻烦,像是记不清具体的数据,这时候可以翻翻之前的记录,或者问问同事帮忙回忆一下。我有一次就因为一时疏忽,把某个月份的采购量搞错了,结果后面核对数据的时候才发现。这种事情虽然不大,但会影响总结的质量,所以一定要仔细检查。

写总结的时候,最好能结合公司的实际情况,用些专业术语,显得更有说服力。像我们这个行业,经常会提到“供应链管理”“成本控制”这样的词,这能让领导看到你的专业性。不过有时候也会遇到一些不太确定的概念,这时候就要多查阅资料,确保用词准确。毕竟采购工作牵涉到很多环节,任何一个细节都不能马虎。

书写注意事项:

总结里还可以适当提一下团队合作的情况。毕竟采购不是一个人的事,很多时候需要和其他部门配合。要是某个项目顺利完成,背后肯定少不了大家的努力。写总结的时候把这些情况写进去,既是对同事的肯定,也能反映出整个团队的工作氛围。

有时候写总结会遇到瓶颈,觉得没什么可写的。其实只要静下心来,回顾一下这一年的工作,总会找到亮点的。比如今年我们部门引入了一套新的管理系统,大大提高了工作效率,这就是一个值得分享的经验。还有一次紧急采购任务,虽然当时压力很大,但最后顺利完成了,这也算是一次不错的历练。

写总结的时候,格式不用太复杂,条理清晰就行。可以按照时间顺序来写,也可以按照工作的主要内容分类写。关键是要把自己的想法表达清楚,让领导一眼就能看明白你在这一年里做了什么,学到了什么。当然,写完之后别忘了多检查几遍,确保没有明显的错误。

公司采购员试用期转正工作总结怎么写 【篇5】 8600字

公司采购员试用期转正工作总结(一)

大家好,不知不觉的一年过去了,____年x月份根据公司领导安排,我从聊城采购调到深圳采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况述职如下:

一、完成工作方面

1、完善采购制度,降低成本。

把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系。____年x月份采购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有供应资格。

根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。

4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被采购信息资料的完整,以备随时查阅、对比。

5、提高部门工作员工的责任感。____年采购部将特别注重采购人员的责任感,保证采购材料信息的有效追踪。在业务素质提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的采购,把好原材料质量。

二、 工作不足方面

由于目前公司以订单来安排生产,所以在订单的原材料采购交期方面仍旧做的不是很好,工作计划性不强,明年继续改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部和品质部的沟通还不到位。

三、 明年工作计划

1、完善供应商体系,开发新供方,特别是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售订单来安排采购,生产已经无法使流程正常运转。____年将把采购模式由零星订单采购往定量采购模式靠拢。以减缓采购周期压力,同时能应对____年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、配合技术部完成产品开发、送样过程。

4、配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

5、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度。比如,设备和设备部件因制定采购计划,不能混同到生产原料采购模式,因为由于设备和备件的特殊性,无法短期内完成采购,势必会影响到生产的展开。

6、配合仓库,掌握仓库库存情况,使采购工作不处于被动状态。

7、采购员的业务素质通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培养新员工,使之尽快熟悉业务。

在____年的工作中,我仍会认真工作,不断提高自身的业务素质和管理水平。增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力量。

公司采购员试用期转正工作总结(二)

回顾这一年的工作,在公司领导及各部门同事的配合帮助下,严格要求自己,紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作,改进工作方法,提高部门员工工作效率,较好地完成了各项工作任务。现将一年以来的工作情况总结如下:

一、完成的工作

1、完善采购制度,严格审核采购计划,降低采购成本。本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训,重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理,提高采购业务质量和工作效益,降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关,无相关领导批示的采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核,避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题,紧缺物料屡催不来的究其真正原因,亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房5S管理,确保库房物料帐卡物一致。

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商,建立并保持良好关系。本年初针对有机玻璃出现的缺货问题,积极寻找供方,我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察,几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象,针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产,顺利完成生产任务所需;____年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理,重新更新了合格供方名录,对新供应商进行了供方调查分析和评价,确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念,和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系,以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务,团结同事,实现积极有效沟通,更好的完成工作任务。工作中团结同事,正确处理好与领导同事之间的关系,充分发挥岗位职能,认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求,及时与相关供应商协调沟通,为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳,部分供方未能严格按照采购合同去执行,某些物料在交期方面存在不足,偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度,不断完善采购合同的执行情况,努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作,短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果,未来一年中需加强各部门员工的工作责任感,真正实现理想沟通效果。

公司采购员试用期转正工作总结(三)

在公司的正确领导下,采购部物资小组充分发挥后勤服务功能,在人少、任务重,压力大的情况下,圆满完成了公司交办的各项工作任务,为公司业务发展提供了支撑和保障。为了总结过去,开拓未来,现就采购部物资小组今年的工作总结如下。

一、加强队伍建设,提高队伍战斗力

随着公司业务的发展,采购任务越来越大,要求越来越高。为了适应新的经营形势,必须打造优秀的采购团队,为公司提供高标准的采购服务。为此,年初以来,物资小组加强人员的学习培训,提高队伍的整体素质。先后组织大家系统地学习了社会主义市场经济理论、三个代表重要思想和科学发展观理论,提高了全员的理论素质,为做好物资供应工作提供了理论支持。同时,组织大家认真学习了《合同法》等法律法规,学习了有关产品质量识别技术,谈判技巧、合同签订技术,学习了优质服务的基本理论。通过学习,采购人员的素质明显提高,大家都能熟练地掌握采购的基本程序和技巧,基本适应了公司采购工作的新要求。

二、做好物资采购,提高一流的服务

____年是公司大发展之年,新增店面多,公司标准化建设要求高。为此,我们深入研究标准化建设的要求,做好物资采购供应工作。一方面,认真做好市场调查,选择最优质的物资。为了选择最优质的物品,我们物资小组积极参与市场调查。重点调查了变化较快的灯具市场和家具市场。今年3月份,我组物资采购工作增加了灯具的采买,根据灯具订单样图,我们先在重庆北滨路、五里店、南坪灯玛特3家大型灯饰广场进行调查,综合比较,最后选择了价格较有优势的南坪灯玛特广场的米高商铺。4月初,我们再次到广州中山古镇走访灯饰市场,经过前期筛选,主要到大世界灯饰厂和波菲娅工程照明有限公司门店和工厂进行考察,综合比较,波菲娅公司实力、生产规模、配送价格都具有较大优势。同时,对家具市场进行考察。根据设计师的要求从上海宝山店开始的新款桌椅、沙发等家具都在佛山皇典家具厂进行加工制作。4月初,我们利用到皇典家具厂验货的机会,考察了佛山顺德区乐从镇的家具市场。走访了几个厂家后,我们发现就价格而言,这几家同皇典家具厂不相上下,但我们需要的家具在他们那儿品种不齐全。为此,我们仍然确定选择皇典家具厂。另一方面,我们物资小组克服人少任务大的困难,积极做好物资筹备工作。

三、搞好标准化建设,打造良好社会形象

今年,公司提出了标准化建设的要求,要求各经营店实现统一装修,统一使用物品、统一服务质量。为此,我们在物资采购工作中,严格按标准化的要求进行采购和供应。半年来,物资小组本着节约费用的原则,按照标准化的要求,对于一些老店设备进行更换和维修。先后为青一色大渡口店更换了沙发靠垫和坐垫、为青一色春森店餐椅进行了维修、为xx店餐椅做好了维修并对部分桌面进行更换、为xx店4人位桌面进行了整改、为日月光店4人位桌面进行了整改并且为他们定制了画框、为青一色大融城店增补了餐椅.餐桌、为江北水晶店增加了部分餐桌并且更换了所有坐垫。在我们物资小组的努力下,提高了各经营店的设备质量,初步实现了标准化建设的要求。同时,我们在物资采购工作中,按照标准化的要求,对于经营店所需物品,衣早调查,统一编制采购计划,统一标准进行采购,为公司标准化建设夯实基础。

四、抓好基础管理,保障后勤服务

为了提高物资采购组的采购供应质量,一方面,我们完善了物资采购制度、队伍建设制度、考勤制度,学习制度,规范了物资采购的流程,使内部管理更加规范。另一方面,加大对采购人员的考核和管理,使采购人员规范采购,科学供应。同时,我们物资小组针对不同种类的供应商制定了《供应商考核表》,对供应商的供应情况进行认真考核,并把考核结果运用到下年供应商的选择之中。《考核表》从企业实力、供货质量、交货准时、数量准确、品种正确、后续服务能力、价格优势、自我改进能力等方面对每个供应商每批次的供货进行全面评分,并根据综合分数的高低对供应商进行考核,这样不仅让我们采购员对每位供应商的服务优劣能够进行了科学、准确的分析,明确了供应商的不足并及时沟通,达到在以后的工作中更好的合作。同时,也鞭策了供应商认真为我公司供应物品。

五、转变工作作风,提高服务质量

在公司业务快速发展的形势下,必须有一支过硬的采购队伍,为业务发展提高一流的服务。一方面,我们采购小组一改过去单纯的物资采购工作,渗透到供应商招投标会的筹备工作中,使工作内容进一步丰富。为了扩大公司业务,公司定于4月16日对包装供应商现场招标,而且把供应商招投标会的筹备任务交给了我们物资小组。这是我组第一次参与供应商招投标会筹备工作,更是公司领导对我们的信任,为了更好地完成此项任务,我们物资小组于3月初,就开始积极联络现有的各包装厂家进行邀标。同时,通过各种渠道积极查找并联络了多家新供应商,耐心对新供应商介绍公司情况及本次招标内容、意义,跟踪新供应商的投标进度,最终使得所有新供应商都成功参与了竞标,圆满的完成了招投标会包装类的筹备工作。另一方面,我们不仅进行物资采购,而且广泛取呼生产商和客户的意见,对于一些产品的包装袋、包装箱进行了变更。产品的外包装是产品的脸面,更代表了公司的形象,优秀的产品包装可以提高产品的价值。我们物资小组根据食品安全法的规定,本着美观、环保的原则对公司部分产品的外包袋进行改版和重新制版,使公司产品焕然一新,并且顺利进入市场。同时,我们还根据生产、使用部门的要求,对于农产品公司的外箱由原来的十几种规格简化为两种规格,底料类外箱统一为150克火锅箱标准,复合型调料外箱统一为180克水煮鱼箱标准,从根本上改变了公司在生产旺季时外包装箱供不应求的状况,确保车间按时完成生产任务。为公司产品及时进入市场提供了帮助和支持。

六、下步工作打算

以上是我们物资小组今年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但我们深知,我们的工作与公司领导的要求还有一定的距离,与兄弟单位相比仍然存在着一定的不足。为此,在明年工作中,我们要更加努力,严格按照公司的要求,做好后勤服务工作,为公司业务发展提供更加周密的服务、更加优质的服务。具体讲:一要加强队伍建设,提高采购人员的整体素质,以优秀的团队为公司提供优秀的服务。二要进一步认清标准化建设的重要性,积极投身于标准化建设之中,在物资采购和供应上达到标准化的要求。三要进一步转变工作作风,提高服务质量,深入基层,调查研究,从各店实际出发,实事求是地做好供应服务工作。

公司采购员试用期转正工作总结(四)

我于____年x月xx日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下:

非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

1、采购工作的重要性。

2、培养和加强采购员应具备的能力

①对物料的辨别能力。通过在配送中心和包装库房的熟悉,使我对主要原材料、辅料和包装物的种类、名称、标识方法全面熟悉,并了解到它们的进出流程和如何在erp系统中分辨它们。

②成本意识。保持对价格的敏感性并培养对物料的估价能力,学习如何降低所采物料的单价和提高进料的准时性。

③文书处理能力。常用文书包括订购协议、联络函、报告、通知、传真(特指专门的传真格式)、电邮等。各种文书均有固定的格式,我按照王主管使用过的格式予以运用,并将重要的外发文书交主管、副总和总经理审核。对采购记录的使用和保管均按照公司相关程序文件执行,使其在需要时能够被找到。对其他部门交过来的检验单和图纸等进行分类整理,并编制目录以方便查找。

公司采购员转正总结

我于 ____年x月x日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个 团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结

一、非常注意的向周围的老同事学习

在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速 度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。帮助采购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作提供便利; 并协助采购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在 4 月份,还 是积极主动的协助采购带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给 XXX,教会她如 何记账袋,如何查错,如何发传真等。根据核对后的应付账款余额重新建产新账,并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账, 除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经准确。

二、建立库存明细账

在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的情况下, 变压力为动力,要求自己尽快的熟悉公司情况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将 库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间 库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行相 应的处理,但因期初数据不准确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些经验,在 以后的工作中会做的更好。

在工作中,善于思考,发现有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事分 享自己的解决思路, 能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理, 同时提出自己的意见提供参考。

三、接手公司及分公司的手工库存明细账

我、接手运费的登记工作。由于开始时未交待明白,所以前段时间一直延用前期的做法,对运 费进行流水登记。运费管理修正后,根据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再根据需要进行相应的调整。

四、热心回答同事询问的问题

由于自己以前接触计算机应用多一点儿,积累了一些经验,在工 作中,经常会有同事询问,我总是会把自己知道的分享给大家。我认为大家的能力都提高了,我们的 公司才会整体的提高。 关于我们目前的状况,我提一点看法,就是关于月末结账的问题,应收、应付、采购、制单、库 务等相关人员口径要一致,统一时间结账,便于账账之间进行核对。要强化月末盘点的概念,盘点就 是要进行账实核对,目的是要达到账实相符。账面数和实数之间差了未达单据,所以盘点时一定要处 理好未达单据, 不仅是送货单, 入库单、 库与库之间的送货单等与库存相关的单据都存在着未达情况, 都要列全,而且要注明单据的性质(是送货单还是入库单还是库与库之间的送货单,只列单据号不易 区分),单据的情况(做废或改单)现在这些方面做的还不够,未达单据提供不是很全,有些入库单 未提供,未达单据如果不准确,库存核对就无法有效的进行,更谈不上账实相符了。还有盘点日的单 据一定要和库务确定好是盘点前还是盘点后,不能再出现同一天的单据,有的是盘点前,有的是盘后 的情况,这样我们在处理单据是会出现混乱。

总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作 中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以 期为公司的发展尽自己的一份力量。

公司采购员试用期转正工作总结(五)

我于今年x月x日到公司工作,根据公司的需要,目前在采购部担任采购业务员,负责公司化工原料的采购。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

在过去的4个多月的日子里,我从零学起,收获颇丰。我从原来对采购的一无所知到能熟练地处理好日常的采购工作,四个多月的学习和工作也使我懂得了许多道理,积累了一些过去从来没有的经验。掌握了采购物料的基本流程,从怎么签订合同,怎么办款,到怎么收货,我对物料的采购流程已能熟练操作。

除此之外,我还了解到一个采购人员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为

公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

除了在采购部的技能学习外,我还参加了公司的培训,在x总的讲解下对GMP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地学习英语。还参加了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和党小组活动九屋一日游,让我认识了很多新朋友,对公司有了更深的认识。

我还有幸到xx、xx、xx等城市出差,参观了一些原料的生产工艺及流程,面对面地与客户进行了交流,为今后与客户的业务往来打好了基础,学习了与客户的相处之道。

我自加入公司以来就一直在采购部工作,xx月xx日起正式独立负责公司化工原料的采购,因此,我对公司这个岗位的工作已能胜任,在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况,进入了工作状态。

篇5书写经验162人觉得有启发

在撰写公司采购员试用期转正工作总结时,需要特别注意一些细节。这类总结往往带有较强的业务性质,因此专业术语的使用很重要。开头部分可以从工作职责入手,比如描述自己负责的采购流程、供应商管理以及成本控制等方面的工作内容。这部分内容要具体,最好能结合实际案例来说明。

接着可以谈一下在这段时间内遇到的问题及解决方法。例如,在与某供应商谈判时,遇到了价格分歧,通过深入分析市场行情,并多次沟通协调,最终达成了双方都满意的合作协议。这样的叙述不仅展示了个人解决问题的能力,也体现了对工作的认真态度。

对于工作成果的展示同样重要。可以用数字说话,比如提高了多少百分比的采购效率,降低了哪些方面的成本支出等。这样不仅能直观地反映业绩,还能让领导看到你的贡献。

除了成绩之外,也要坦诚面对自身的不足之处。比如,在刚开始接触某些新项目时,由于缺乏相关经验,导致进度稍显滞后。但经过不断学习和实践后,逐渐掌握了技巧,并顺利完成了任务。这实际上是一种自我反思的过程,表明了愿意改进的态度。

书写注意事项:

要注意总结的语言表达要符合职场环境的要求。既要保持礼貌谦逊,又要体现出自信坚定的一面。避免使用过于口语化或者随意的词汇,确保整个文档看起来专业且正式。

在整个写作过程中,可能偶尔会出现一些小疏忽,比如漏掉了某个重要的时间节点,或者是误用了某些专业名词。这些小地方虽然不会影响整体效果,但最好还是仔细检查一遍,尽量做到尽善尽美。

小编友情提醒:

记得附上相关的数据支持材料,如合同副本、会议纪要等,以便上级能够全面了解你的工作情况。如果有可能的话,还可以征求同事的意见,看看他们是否觉得这份总结全面且客观。毕竟,多方反馈有助于提高总结的质量。

公司采购员年终工作总结2025怎么写 【篇6】 1350字

公司采购员年终工作总结____又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过一年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。采购员年终工作总结。

在这里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,xx我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物,我们采购部都积极配合!一切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!

在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,心得体会明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。采购员年终工作总结。在付款方面,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有人员说声:“谢谢!”感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值****。

____是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,采购部都会向业务人员提供新进品种目录表,以供他们参考学习。

几年来,我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,工作总结因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,达到熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的发展的脚步!

公司采购员年终工作总结____就介绍到这里,查看更多优质范文,请上小编

篇6书写经验100人觉得有启发

做一份好的采购总结,关键在于清楚地梳理一年来的具体工作内容和成果。回顾这一年,得先把每个项目的进展列出来,像那些大项目,从谈判到最终签订合同的过程都要详细记录,特别是那些金额较大的采购单,得把价格对比情况写清楚,这样能给领导一个直观的印象。

记得要把一些重要节点标注好,比如某个供应商突然涨价了,当时是怎么应对的,后来又是如何解决的,这类事情都得记下来。还有那些突发状况,比如物流延迟或者产品质量问题,当时采取了什么措施,效果怎么样,这些细节都很重要。

有时候,总结里提到的数据会比较多,像每个月的采购量、成本控制的情况,最好用表格的形式展示出来,这样比单纯的文字描述要清晰得多。不过有时候可能会忘记把表格附上去,这可能是因为一时疏忽,但确实会影响总结的整体效果。

在写总结的时候,要注意结合公司的实际情况,比如今年我们公司增加了环保材料的采购比例,这个变化背后的原因是什么,实施过程中遇到过哪些困难,这些问题解决了没有,这些都需要在总结里体现出来。

书写注意事项:

和各部门的沟通也很关键。采购工作不是孤立的,需要和其他部门密切配合。比如说跟生产部门对接的时候,他们的需求是什么,我们的供应能不能及时满足,这些互动过程也要写进去。不过有时候写的时候会漏掉一些具体的例子,这就显得总结有些空泛了。

对于个人成长的部分,也不能忽略。这一年里学到的新技能,比如学会了新的谈判技巧,或者是掌握了一种新的数据分析方法,这些都是值得提一下的亮点。当然,有时候会因为赶时间,这部分写得比较简略,但这会让总结显得不够全面。

小编友情提醒:

总结里的语言要简洁明了,避免啰嗦。有时候为了显得内容充实,可能会堆砌一些专业术语,但这样反而会让阅读者感到困惑。所以,尽量用通俗易懂的语言来表达复杂的问题,这样才能让大家更容易理解你的工作成果。

公司采购员年终总结怎么写 【篇7】 1200字

时光荏苒,充溢挑战和激情的____年已颠末去,在曩昔的一年中,工作上我兢兢业业、尽职尽则,同时由衷的感谢公司领导的支持和指导,同事的帮忙和共同,使本身的工作能顺利完成。当然在工作中,也有一些问题与不够,现就一年来个人工作环境总结申报如下:

一、过细工作,切实履行岗位职责

订定生产任务,明确工期要求。根据设计图纸、制造合同文件、设备工程总进度计划以及有关定额和指标进行水泥矿山设备制造总进度计划的编制。进度计划任务书内明确各项工作的进度计划,包管在合同规定的工期内,依照合同规定的技巧标准完成晋升机、索道内产品及工矿配件的制造。今年,我公司总共完成各种产品xx件,认真履约,产品质量相符设计标准要求,实现收益xx万元。

增强部门交流,匆匆进协作沟通。我积极参加贩卖部门的月、季、年度贩卖例会和市场阐发会,同时也邀请贩卖部门的相关人员按期参加合同部门的工作会议,使贩卖部门与合同部门在工作上相互渗透,匆匆进贩卖部门和合同部门之间的通讯交流变得开放而坦率,加强两边对彼此的信任。

确保采购物料实时到位。按票采购人员依据经批准的《采购合同审批表》,先核对采购内容,依据采购物资的缓急水平,参考市场行情及曩昔采购记录,肯定供应商并进行询价,并提供产品报价单。同时对付厂商提供的资料进行深入阐发,依据经批准的采购方法向厂商议价,就有关物资的质量、付款方法等内容杀青一致后与厂家签订采购合同。并在发货的历程中积极联系物流公司,包管物资实时到位。今年,总计采购物资设备xx万元,无延期,包管生产正常运行。

二、存在不够,找准往后尽力偏向

回首一年来的学习工作,固然取得了必然的造诣,但与上级的要求、工作的必要相比,还有必然的差距:一是____年合同治理时效指标不抱负,在管控上未做到精细治理;二是领导才能仍需增强。固然我基础完成了合同治理人员的职责,然则在领导才能方面仍欠火候,必要继承尽力。尤其在工作重点把握及团队扶植方面仍有很大的进步空间;三是科学治理尚需完善。目前,我只是作到了一名基础合格的治理者,间隔科学化治理目标仍存在很多需完善的地方,合同治理工作没有立异,运动没有亮点。合同部部长是一个综合职位,其工作不仅仅是墨守成规、按部就班,更必要治理的立异及沟通的通顺,这些方面我仍需赓续尽力。

在往后的工作中我将取长补短,有的放矢,本着提前一步思考、跨前一步工作的理念,赓续进步工作程度和效率,继承推进合同治理才能和客户满意度的晋升:一是严格执行《设备产品质量稽核制度》,对设备品质反省实行严格的稽核制度,应用视频监控生产历程、现场反省等多种方法,健全设备品质监督制度。二是树立和完善奖惩鼓励机制,进步合同治理人员工作积极性。

新的征程必要我们连合尽力,新的目标付与新的使命。我相信通过公司领导的正确领导和支持,同事的积极共同,公司的工作将取得更猛提高,我也将以全新的姿态、思路和举措,全力推进合同部的各项工作再上新台阶,再立异高度。

篇7书写经验171人觉得有启发

公司采购员年终总结怎么写

年底到了,采购员需要总结一年的工作情况,这不仅是对自己工作的回顾,也是给领导汇报的重要材料。写好这样的总结,得结合自己的专业技能和实际经验,不能随随便便应付了事。

写采购员的年终总结,首先要梳理清楚全年完成的任务。比如采购了多少物资,这些物资是否满足了公司的需求,有没有因为采购问题影响生产进度。这些问题都要一一列出,最好能附上具体的数据,这样显得真实可信。比如说今年总共采购了三千多件商品,其中a类商品占了六成左右,b类商品占比三成,剩下的一成是c类商品。通过这样的分类统计,能让领导直观地看到你的工作成果。

书写注意事项:

采购员还要关注成本控制。公司在采购过程中最关心的就是价格,所以总结的时候要提到如何降低采购成本。也许有些供应商提供的价格偏高,可能是因为沟通不到位,也可能是因为市场行情变化。这就需要采购员多跑几家供应商,对比价格和服务质量,找到性价比最高的合作对象。如果今年成功砍掉了一部分不必要的开支,比如从原来的每件商品一百元降到八十元,就该在总结里提出来,让领导知道你在节省成本方面的努力。

除了完成任务和降低成本,采购员还需要处理好与供应商的关系。供应商是公司供应链的重要环节,他们的服务态度直接影响到采购工作的顺利进行。如果今年和供应商的合作比较愉快,双方建立了长期稳定的合作关系,这也是值得夸奖的地方。可以写明具体的合作案例,比如某次紧急采购,供应商迅速响应,及时提供了所需的货物,确保了公司项目的按时推进。这样的例子不仅能体现你的工作能力,还能突出你良好的人际交往能力。

采购员的工作不是一帆风顺的,总会遇到各种各样的问题。比如有时候供应商的货物质量不符合要求,或者交货时间延误。面对这些问题,采购员要学会妥善解决,把损失降到最低。总结时可以谈谈自己是如何应对这些突发状况的,比如通过协商解决问题,或者寻找新的供应商替代。这些经历不仅能展示你的应变能力,也能为今后的工作积累宝贵的经验。

小编友情提醒:

写总结的时候要注意语言表达。虽然总结不是文学作品,但也得让人读起来舒服。不要用太复杂的句子,尽量做到简洁明了。有时候写作者可能会不小心写错别字,比如把“已经”写成“已以”,或者把“采购”写成“采供”。虽然不影响大意,但还是会影响阅读体验。因此,写完之后最好仔细检查一遍,确保没有明显的错误。

公司采购员年终工作总结与计划怎么写 【篇8】 2900字

____年即将过去了,自从我进入采购部已近两年了,这段人生中弥足珍贵的经历给我留下了精彩而美好的回忆。采购部和其他部门的各位领导在工作和生活中都给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸怀,在对领导们肃然起敬的同时,也为我有机会成为采购部的成员而惊喜万分。

在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,今年各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

一:通过日常工作积累我对工作岗位的认识

采购部是公司运转的一个非常重要的环节,是公司内能够创造收益的部门,作为采购部的一个采购员,需弄清采购的客户群体,为客户提供满意的服务

一直以来采购员的工作是服务于生产,它的任务就是以最低的采购成本提供满足质量、数量、交货期三大条件的原料和辅料,换句话说,生产就是采购员的客户,质量,数量,交货期就是生产的要求。

生产的三点要求对采购员来说就是三项责任:向谁买,买多少,何时买

向谁买就是从价格、质量等几个方面考察,选择出合适的供应商。 买多少就是根据年度以及月度采购计划,编制采购预算,协调好财务的资金安排何时买就是根据公司生产能力以及各种物资的交货期,确认各种物资合理的最低库存量,既能保证生产,又使库存资金占用最小化。

综上所述,采购员创造的价值在于保障供应,降低成本。但作为一支“以客户为中心”高效的服务团队中的一员,在完成这两项工作的基础上,还需注重自己的工作服务质量,提高生产部门对本部门的满意度,无论服务态度,工作效率,验收和采购流程及产品质量,均需定期自我总结,定期征求“客户”和管理部门的反馈,已记录生产一现部门对采购货物的直接意见和建议。

我认为作为一个采购员最终的价值是成为利润中心,在采购中创造价值。这种价值的创造不仅仅体现在降低成本,还应体现在服务的升值,采购成本直接影响企业收益,企业的价值管理中,采购员是一个岗位,但采购工作是一个跨部门的职能,现代管理思想是谋求每个部门的效益化,要让采购成为利润的中心,就需让所有参与采购职能的人员和部门都来关注价值,协同一致。如此方能彰显公司管理的深化。

二:明确岗位职能,认识个人不足。

根据岗位职责和领导的要求,我的主要工作是:

1. 需从xx和xx购买器件的及时询价,制单,采购及后续申请付款工作及跟踪报关与到货事宜。

2. xx器件的订购与跟踪,xx项目器件修改,器件维修和调拨等

等关于xx器件的各类事宜,与xx上海/大连/香港方的沟通与联系。器件邮寄与接收。

3. 所有yy项目器件的订购与跟踪,yy项目器件领取,器件维修和调拨等等关于yy器件的本部门事宜及与销售部沟通跟踪工作。

4. zz供件的入库确认,清单制作、各部门负责人签字及本部门入库单存档事宜。

5. 生产报检项目、生产过程中器件报缺(xx项目、yy项目)数量的调查、确认、沟通、调拨、补订及技术部修改通知单的存档(纸质/电子),修改器件的调拨与订购。

6. 工作各类相关表单的制作,记录,存档(xx进口器件采购台帐、进口器件入出库情况、部门联络单、yy自供件入出库清单、自供件返还件清单、施耐德库存余料调配清单等)。

7. 发货时拍照存档,清点标注控制台自供件返还件,制作清单与船厂供件返还器件照片拍摄和存档,相关单据的签字确认。

8. 各类器件损坏品及器件缺件的拍照确认存档,部分返还设备与损坏设备的发货事宜。

9. 领导交办的其他工作,和其他协助公司或部门工作的临时拍照任务。 本人也在“明确目标,勇于负责,主动配合,客户满意”的观念下,积极的落实采供工作要点和____年初制定的工作计划。在a经理和b工的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共计完成材料设备

采购计划/份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

全年共新签外购器件采购合同?份,外购材料付款共/美元。 全年负责施耐德项目散件采购计划共/批次。

全年修改器件采购单共执行/份。

全年安排处理船厂自供件入库共/批次。

全年完成发货返还清单制作和照片拍摄任务/余次。

(以上数据到____年12月14日为止)

在过去一年的工作中,我认识到自己在器件知识和工作方法等方面都还存在一定不足,为了让自己成为一个更称职的进口件采购员,努力学习并克服各种不足是必然的。在克服不足的工作学习中也遇到了许多困难与问题,在解决的过程中,使我学到了很多的东西,作为采购的订购统计工作,准确细心是要放在首位的。作为对待供应商和船厂的沟通,认真耐心也是很重要的,将这些糅合起来是需要手段去引导的。这都是在书本中学不到的,我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么,就是每天进步一点点。从参加工作开始,我一直在努力的充实自己,让自己更快的融入到工作当中,融入到采购这个团队当中。采购部门的工作是讲究配合,讲究团结协作的,a经理、b工和很多同事为我的进步也付出了努力,给予了很大的帮助,在此就不一一感谢了。

三:积极适应和遵守公司制度,进一步加强工作责任感。

今年以来,公司的各项规章制度得到进一步完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项先行的规章制度和岗位职能为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为公司做好本人力所能及的工作。

四:利用工作之余的休息时间加强学习。

平时注意观察各类器件的安装,并结合自身所学专业知识了解器件性能、结构及相关知识,努力学习办公自动化软件知识,努力掌握各类表单制作的技巧,提高自己的工作效率。

五:对未来工作的计划

在日常工作中,我将做到以下几点:

1.一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照部门的各项规章制度办事。

2.及时完成各级领导交办的各项工作,要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报。

3.加强公司内外及各部门之间的联络和沟通,快速的、系统的传递工作信息,保证工作的快速性与准确性。

4.继续做好存档保密工作;准确及时全面的进行各类表单的记录与存档。

5.做好文书工作,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。 在提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下几点:

1. 积极参加公司和领导安排的各类培训,提高自身及相关的工作技能。

2. 向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质。

3. 通过个人的自主学习来提升知识层次。

一个人的能力是有限的,但发展机会是无限的。“业精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的个人能力,提高自己的业务水平,就会被淘汰。当然需要提升自己,首先要一个良好的平台,我认为赛尔尼柯就是我的平台,我一定会把握这次机会,使业务水平和自身修养同步提高,实现自我的价值。

六:总结

我的工作岗位决定了每天的工作是琐碎、繁杂的。需要不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致的对待每项工作。我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有序;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供意见而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为沟通的桥梁。

以上为本人粗略的个人工作小结与计划,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

篇8书写经验154人觉得有启发

做一份好的采购员年终总结和下一年计划,需要结合自身的工作经验和专业技能。对于刚入行的人来说,可能一开始会有点摸不着头脑,不知道从哪里开始梳理这一年的工作。其实,总结的关键在于理清思路,把工作中的重要事项逐一列出,比如采购的数量、金额、供应商的选择情况,还有那些未完成的任务。

记得去年我刚接手这份工作的时候,就遇到过这样的问题。当时手头资料太多,一时半会儿理不清头绪。后来我就试着按照时间顺序,把每个月的重点任务列出来,这样看起来就清晰多了。当然,这并不是说非要完全按照月份来排,而是要抓住每个阶段的核心工作。比如上半年主要是跟几个长期合作的供应商谈价格,下半年则集中精力开发新的供货渠道。

书写注意事项:

总结的时候也要多关注数据。像我们部门每年都会统计采购成本的变化,这个数据特别有用。通过分析这些数字,可以发现一些潜在的问题,像是某段时间内采购成本突然升高,那就得好好查查原因了。可能是市场波动导致的,也可能是内部流程出了问题。今年我就注意到,第三季度我们的采购成本比预期高了不少,后来经过调查发现,是因为某个供应商那边出现了运输延误的情况,导致货物迟迟不到货,不得不临时换供应商,结果单价就上去了。

至于下一年的计划,我觉得最重要的是明确目标。比如,想把采购周期缩短到多少天,或者降低多少百分比的成本。设定目标的时候一定要具体,不能太笼统。像我去年就给自己定了个目标,说是要把全年采购成本控制在一个范围内,结果到年底一看,虽然总体上达到了预期,但具体的细节还有很多可以优化的地方。所以今年我打算把这个目标细化一下,比如每个月的具体指标是什么,这样执行起来会更有方向感。

还有就是要注意沟通。采购员不是一个人在战斗,很多时候需要和其他部门配合。像财务那边需要知道采购预算,销售那边要了解市场需求变化,这样才能确保整个链条运转顺畅。所以平时一定要保持良好的沟通习惯,定期开个小会,把大家的想法汇总一下,这样能避免很多不必要的误会。

写总结和计划的时候,难免会出现一些小差错。比如有时候会把“采购量”写成“供应量”,虽然意思差不多,但仔细看的话还是能看出区别。不过这些都是小事,只要认真检查一遍就能发现。而且写东西的时候也不要追求完美,毕竟总结的主要目的是回顾过去、展望未来,而不是纠结于文字上的小问题。

希望这些经验能对你有所帮助。不过具体到每个人的情况可能都不一样,还是要结合自己的实际情况来调整。比如有的同事可能更擅长数据分析,那就可以多花点时间在这方面;有的同事可能觉得跟人打交道比较难,那就得多练习沟通技巧。

2025公司采购员工作总结范文(精选8篇)

2025公司采购员工作总结怎么写?采购工作涉及面广,总结起来得下点功夫。先说个关键点,总结不是记流水账,要突出重点,把全年工作中最出彩的地方挑出来。比如,今年采购成本下降了多少个百分点,这很重要,能体现你的工作成效。当然,这个数字得具体,不能含糊其辞。有些细节需要注意。比
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