公司人事一周工作总结,个人总结怎么写 【篇1】1150字
公司人事一周工作总结
一、期间主要学习
1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。
2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。
3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。
4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。
二、开展工作
由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：
1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。为人力部门招聘工作减少了不少压力。通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。
2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。入职以来办理总经理办公室人员xx的辞退工作，以及新员工xxx、xx劳动合同的签订办理。
3、其它琐碎工作：为公司员工办理异地就医审批、行政文员岗位职责制定梳理、培训签到表制作、员工劳动合同到期提醒台账的建立等。
三、即将工作
1、由于刚来面试时候上级领导就说____想要开展培训工作，所以这也将是自己____开展工作的重点，争取把机关这边人员培训工作搞起来，培训体系的建立是一项艰巨的任务，希望能在上级领导的帮助下把这项工作开展好。
2、过了年之后x月份是招聘高峰期，公司有些部门也提出了用人需求，明年来了紧急工作是招聘行政文员、会计、企业文化，这对自己来说是个不小的挑战，有压力才有动力，希望通过自己的努力加上用人部门的配合争取早日找到合适人选。
四、总结
由于自己以前所待规模、行业与现在公司均有区别，自己做事风格还处在原有公司单位里的固有思维，这多少影响着自己，通过领导的指正，在慢慢改正学习中，希望通过公司领导的帮助及自己的努力，能尽快转正，争取为公司人力资源方面发展做出自己的贡献。
篇1书写经验62人觉得有启发
本周作为人事部门的一员，主要围绕招聘、员工培训以及日常事务处理展开工作。周一到周三主要是面试阶段，期间对接了多位应聘者，感觉他们背景差异挺大，有的是刚毕业的大学生，有的则是有多年工作经验的老手。周四则集中精力推进新员工入职培训计划，这个环节需要特别注意细节，比如办公用品发放、系统账号开通等，其中有个小插曲，就是有个同事忘记提前准备好工牌，差点耽误了流程。
周五上午开了个简短的部门会议，讨论下月的团队建设活动方案。大家提出了不少点子，有人建议去户外拓展，也有人提议搞个内部技能大赛。我个人觉得户外拓展可能更适合，毕竟能让大家放松一下，也能增进同事间的感情。不过具体怎么定，还得领导拍板才行。
平时人事工作琐碎繁杂，但我觉得最重要的是保持耐心，尤其是面对一些突发状况的时候。比如上周有个员工突然请假，原因是家里临时有事，当时就得赶紧协调其他同事顶班，虽然有点麻烦，但也算是积累了一次应对紧急情况的经验吧。还有就是文件归档的问题，有时候会觉得麻烦，但长期来看，良好的档案管理能节省不少时间。
书写注意事项：
总结时要注意突出重点，不要把所有事情都一股脑儿地堆在一起。比如说招聘这一块，就着重写招到了哪些岗位的人才，用什么渠道效果最好。至于培训方面，可以提一下这次培训的效果如何，有没有达到预期目标。当然，这都是基于我自己的理解，不一定全面，仅供参考。
最近发现一个现象，就是很多人写总结的时候容易忽略细节，比如某个项目完成的具体时间节点，或者某项任务参与人员的名字。其实这些看似不起眼的小地方，往往会影响整体的说服力。比如上次做招聘数据分析，如果只是笼统地说“效果不错”，而没给出具体的录用比例和入职率，那这份总结就会显得空洞无物。
写总结的时候，尽量用事实说话，数据和案例都是很好的支撑材料。比如可以列出几个关键指标，像本月招聘人数、培训参与率、员工满意度调查结果之类的。不过要注意的是，数据不能乱用，得确保真实可靠，不然反而会适得其反。
最后想说的是，写总结不是为了应付检查，而是对自己工作的回顾和梳理。通过总结，不仅能发现自己存在的问题，还能找到改进的方向。希望我的这些想法能给大家一点启发吧。
公司人事部年度工作个人总结怎么写 【篇2】 4200字
公司人事部年度工作个人总结
行政中心是公司总经理直接领导下的部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、体系管理、薪资管理、安全环保管理等。行政中心自公司组建以后围绕公司年度的经营目标，在人力资源、行政后勤、安全环保和企业管理四个方面进行管理，落实了一系列的管理措施，加大管理力度和监督力度。行政中心工作虽然繁杂琐碎，在公司领导的关心和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了必须的进展，为以后工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作有序进行，现工作总结汇报如下：
一、人力资源管理：
1、人力资源战略管理
结合公司的发展规划，逐步建立和完善了公司的人力资源管理体系，初步建立了公司人力资源6大管理模块的框架，从真正意义上把公司的人力资源管理从以前人事管理提升到目前的人力资源管理的角度。行政人事部的主角也从以前单一的行政、人事管理的控制、改善演变到目前的服务和协助各部门管理的角度。
2、员工入职管理
a、招聘管理：
根据需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，随着公司发展需要，采用多元化招聘手段，建立了合理的招聘渠道，目前采用的招聘方式有：网络招聘、学校招聘、熟人介绍、内部提拔;建立了公司的招聘和面试管理流程，累计招聘人数为6人，其中美工2人，开发2人，实习2人。
人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节俭人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。
b、员工入职和转正管理：
每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正手续，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
(1)软件开发：2人，试用期;在技术指导的带领下，参于到公司现开发工作中，但完全了解公司的开发框架需要一个过程。
(2)网站美工：2人，试用期;目前仅能做些基础工作，需加大力度引导和培养。
(3)实习生：2人;指定专人管理，对其工作及业务考核，并培养同公司有共同发展目标和理念的员工。
3、培训管理
为快速使员工了解公司的经营模式，提高工作效率，经过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入公司奠定基础。
同时制订了《员工手册》，全力把新员培训工作当作重点工作来抓;经过培训，使新员工很快能上岗工作。
4、薪酬和福利管理
建立绩效导向的薪酬体系，用绩效考核与薪酬结合激励人，奖效挂钩，绩效决定薪资水准，绩效决定升迁奖罚，坚定不移地对优秀人才实施倾斜激励政策，鼓励员工进取创造价值，并建立与公司分享价值创造、分享回报的氛围。在物质激励的同时，不断提高精神激励的水平，将成为企业持续激励的重要方式之一。
a、建立了薪酬管理制度：从未成体系的工资管理规定提升到薪酬管理制度，完成员工薪酬制度和管理人员薪酬管理制度。
b、完善了公司的福利保障体系：对公司的社保保险范围进行扩大化，增加了员工门诊医疗的模块，使全体参加医保的员工免除了后顾之忧。
c、对公司的《加班管理规定》进行了合理的完善和修正，总体上使员工加班后得到了较为合理的劳动报酬，同时也提高员工的进取性。
d、对公司的社保体系进行了完善，增加了“基本医疗保险”，使员工不仅仅在住院上并且在药店购买药品时均能自我的医保卡，让员工在医疗方面免除了后顾之忧。
e、员工体检：为确保公司及员工的安全，体检最终证明了在公司工作环境上是没有职业病危害的。经过体检，也体现了公司对员工安康的关心。
5、绩效考核和管理
a、以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节。企业是：“考核什么，就得到什么”。对股东而言，要的是利润;对经营者来说，要的是业绩;对员工来说，要的是个人成就和个人发展。而这一切的基础都取决于公司的经营业绩。所以，公司对业绩的考核，对考核目标的设定，对考核标准的选择，对考核资料的要求将直接体现公司的经营理念和管理思想，并直接作用于企业对员工的激励。在实践中，我们经过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导本事多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
b、逐步完善公司的绩效管理体系，把管理思路从绩效考核转变到绩效管理，由行政人事部组织各部门在20__年12月底对各部门进行了年度绩效评估，并根据评估结果对各部门相关管理人员进行了绩效面谈，确定了各级管理人员20__年的管理任务和管理目标，经过评估，一方面把员工年度业绩和优点得到了展示，另一方面，也让每位员工了解到自我工作中的短板，有利于员工经过自找差距，逐步提升不断改善自我工作的意识，为全面实现公司20__年新的管理任务提前做好准备工作。
6、企业文化建设
企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。公司初步建立了“规范、服务、协力、创意”的企业文化，期望能够结合优越的工作环境，宽松、人性化的管理氛围，同事间的友善热情，构成公平向上的企业精神。
企业文化不断深化是离不开广大员工的精诚付出和共同管理的效果，更离不开一个能蕴造和发展此文化的土壤和适宜的生存环境(政策支持)，相信，只要大家共同努力，龙城企业文化的内涵将更加深化。
二、行政管理：
1、绿化管理：为公司营造一个绿色花园的环境，明确了其工作义务，确保其能定期来进行绿化养护，进行花草和树木的修剪，为公司绿色花园奠定了良好的基础。目前经过对绿化的修剪和养护，公司的花木和绿化区基本能坚持常绿状态，坚持了公司持续的生命活力。
2、后勤保障管理：后勤服务工作包括了食堂和订餐两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是公司经营活动顺利开展的坚强后盾。在员工宿舍方面，完善宿舍水电等配套设施，及时维修宿舍内的生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍居住，为员工宿舍营造一个良好的生活休息环境。
3、考勤管理：加强对考勤的管理，经过日常检查和专项整治，纠正员工考勤中的不规范行为，在规范行为的同时也进一步对相应制度进行了完善，最终使考勤工作做到严格遵循三公开——“公开、公平、公正”原则，进一步规范了考勤管理资料，真正做到“有章可循”。并对未打卡和请假手续也进一步规范和细化，同时规范了员工请假程序，使工作的秩序得到了良好坚持。
4、文体活动方面(计划)：公司计划每月组织了一次文体活动，活动项目有篮球、兵乓球、台球、拔河、跳绳、打羽毛球、踩汽球、双腿跑等，经过比赛，赛出了友谊，赛出了风格，把公司年轻员工的青春活力得以展现，也增强了团体之间团结合作的友情。
5、会议纪要和费用控制管理：组织召开公司的各种会议以及相关费用的结算工作，做好会议纪要的跟进，以及周、月度、年度工作总结的汇总。公司推行了预算制度，对公司预算制度的推动作出了基础管理工作，使各部门对资金管理加深了认识，为全面预算作出了很好的引导。
6、文件和档案管理
a、档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子档案的双档案，及时进行资料归档，确保了公司档案管理的完整性。同时进行双锁双控管理确保公司档案资料的安全性和保密性。
b、文件管理：公司由行政中心组织对所有文件管理员进行培训，对各部门、公司、外部的文件和制度统一进行了梳理，从而确保了公司使用文件的有效性、规范性和统一性。的精细度，逐步使公司的erp软件的实施取得了阶段性成功。
三、存在问题
成绩的取得离不开公司正确领导，也离不开各部门的大力协助配合和支持，我们在充分肯定成绩的同时，也看到了本部门存在的问题及不足：
1、安全和环保管理方面：今年发生多起安全事故，超过了公司年度制订的计划和目标。安全和环保管理形势相当的严峻。针对上述问题，公司下一阶段将加大管理力度，同时在污水处理和生产设备上进行技术改造，加大劳动保护用品使用和工艺纪律的管理力度，杜绝降低同类问题的再发生。
2、员工关系管理方面：今年10月份发生了一齐员工群体性怠工事件。事件尽管过去了，但留给我们的思考是深刻的，这一方面要求我们管理者平时加强与员工的日常沟通和交流，了解员工的思想动态，提升管理技巧和工作方法;另一方面我们在今后制订管理制度时要留有余地，不能把制度框死，造成今后修改完善后较被动的局面。第三，我们今后要加强思想教育工作，平时做好员工价值观的引导，让员工的思想观念能按公司的管理思路发展。第四作为管理者要改变自我的观念和工作方式，能多为员工办实事，解决员工的困难事情，提升自我的亲和力，要起到上情下达和下情上呈，起到桥梁作用，能够及时把员工信息收集后给高层管理者作决策。
3、质量体系管理还需更加深化：20__年公司先后进行了10次内审和2次外审。检查存在的问题还是比较多的，其中有60%以上是执行中出现的问题，这就要求我们各个部门的管理者要履行好管理督导职责，一方面要对员工的工作进行监督，另一方面要对员工进行日常的制度培训、岗位技能培训和心态培训，让员工养成良好的工作习惯和提升个人的执行本事。
4、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情景不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
5、公司宣传力度有待加强。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20__年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
6、要增强服务意识，提高员工满意度。行政人事部的工作性质要求就是两个字——-“服务”，仅有先做好服务生的主角才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。
所以，为做好20__年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
篇2书写经验231人觉得有启发
写年度工作总结的时候，不少人都觉得头疼。这事得好好琢磨一下，不是说随便写写就行。特别是公司人事部门，手底下管着一大帮子人，事情多得数不清，写总结的时候就得把那些杂七杂八的事理清楚。
先从整体入手，把全年的工作大致过一遍，哪些事做得好，哪些地方还有提升的空间，心里得有个谱。别一上来就埋头写，那样很容易漏掉重要的细节。比如，上半年搞了一次员工培训，效果怎么样，有没有达到预期目标，这些都是需要重点提到的。要是忘了写进去，那可就亏大了。
接着就是具体事项了。人事部门的工作特别细碎，像招聘、考勤、绩效考核之类的，每个环节都得交代清楚。比如招聘这一块儿，年初定的目标是招多少人，实际招了多少，有没有遇到什么困难，后来是怎么解决的，这些都要详细写出来。要是只写个大概，领导看了也不明白具体情况。
还有就是数字的应用。工作成果很多时候得靠数据说话，像员工流失率是多少，新入职员工的满意度调查结果如何，这些具体的数字能让总结更有说服力。不过，数字不能乱写，得确保准确无误，不然到时候被人挑毛病就麻烦了。
写总结的时候，语言要简洁明了，别整那些花里胡哨的词儿。比如，“工作成效显著”这种话听着挺好听，但到底成效在哪，还得具体点出来。要是写成“工作成效明显”，就稍微好一些，但还是有点笼统。所以，最好能用事实和数据来支撑自己的观点。
书写注意事项：
写总结的时候，心态得放平和，别想着弄虚作假。领导也不是傻子，一眼就能看出真假。要是平时工作没做好，到年底装模作样地吹嘘一番，反而会给人留下不好的印象。不如老老实实地把工作中的不足也写进去，这样显得真诚。
小编友情提醒：
写完之后，最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一看就发现问题了。比如，句子不通顺的地方，或者有些地方表达得不够清晰，都能及时改正。当然，要是同事太忙，没空帮你检查，那就只能自己多读几遍，仔细推敲一下了。
2025年公司人事专员个人工作总结怎么写 【篇3】 1600字
我于11月22日入职，至今工作已经满两个月了。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：
一、展馆相关事务(助理工作)：
1.前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。包括：-
礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;
2.与涂经理对接，积极做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;
3.开业前准备：1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。2)配合施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行;
3)开业后，主动积极承担讲解。完成相关任务。
二、人事专员工作：
一、拓展招聘渠道：
目前公司的招聘渠道仅有人才网，为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。
1.目前入公司后，拓展的招聘渠道有：58同城，百姓网，赶集网，小鱼网，百度网，闽南人才网，新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用;
2.通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本;
3.对各大人才网熟练使用，并能及时收集相关有效地信息并储存。
4.与招聘网的联系人保持良好的关系，以确保有需要招聘的及时联系。
三、招聘工作：
1.发布招聘信息：
对日常的招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
2.与用人部门进行沟通，了解招聘需求。根据用人部门的要求选择合适的招聘渠道，对人员进行简历筛选，面试，复试，招聘合适的人才。
3.建立有效的人才库
对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时选用，为了满足10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。
4.在专业人才急需的情况下，采取各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。
5.如有到人才市场等招聘场所，了解其相关信息。掌握最新的行业动态。如有合适的人员顺便招聘。
工作体会：来到公司招聘的岗位有涉及到专业技术人员，如土建工程师;高级管理人员，如进出口财务经理;对相关的专业知识有所欠缺，针对这一问题，主动搜集相关岗位的信息学习，以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬，专业等原因未能按要求的时间完成。此项工作正在进行中。
计划采取如下措施改进工作：
1)对专业对口，经验丰富，设计能力较强的人员工资可相应提升;
2)拓展招聘渠道，积极收集合适的简历;
3)注意对已有意向的人员，针对其实际情况，吸引并留住人才。
四、员工关系工作：
1.从6月份，我开始逐步涉及新上岗员工的入职办理，熟悉入职办理流程。在新员工入职的当天，带领新员工熟悉公司的熟悉各个部门，积极了解其近期上岗的工作心态，对其进行人文关怀。
2.对于有离职意向的员工，了解其原因。对其进行心理疏导，使其能够感受到公司对他的关注，以便尽好的服务于公司。
3.与各部门人员进行良好的沟通，处理好临时事务。
五、行政事务
目前人事行政部有3个人，在时间可协调度的情况下。处理行政事务。
临时事务的处理，包括保安，保洁等，
个人能力分析：
优势：亲和力较好;具备一定的沟通、组织协调能力;能虚心接受听取别人的意见，认同海天集团的企业文化;具备一定的人力资源管理知识及经验。反应灵活，能较好的控制自己的情绪，工作认真负责，有责任心。
劣势：锻炼自己为人处事的能力，加强团队的配合和凝聚力。作为人力资源专员，对各大模块的掌握有待提升，压力大的时候加强对情绪的调整。
提升措施：
1)充分学习公司的相关制度、文件，有助于个人和企业远景的统一;
2)反省自己，针对工作中的不足进行改进;
3)深入学习人力资源相关专业知识;
4)针对工作中进展不顺利的问题，理清思路重新整理;
篇3书写经验98人觉得有启发
____年公司人事专员个人工作总结怎么写
做总结这事，其实挺讲究技巧。作为一个人事专员，总结得让领导看出你的成绩，又不能显得太自夸。开头，最好提一下这一年的工作背景，比如公司规模扩大，业务调整之类的，这样显得有依据。接下来就该说具体工作了，比如招聘了多少人，培训了多少场次，这些数字能让人直观感受到成果。
记得要把日常工作分类写清楚，像是员工入职手续办理这类常规事务，还有绩效考核这类重要环节，都要详细描述。特别是那些新尝试的办法，哪怕效果一般，也得提一提，毕竟也算努力嘛。另外，处理员工关系这部分很重要，尤其是遇到矛盾的时候，你是怎么调解的，这不仅能体现你的沟通能力，也能展示你解决问题的态度。
有时候总结里提到的数据可能不太准确，但只要大体没错就行。比如说去年招了五十个新人，今年招了六十个，这个增长幅度大致是正确的，具体人数可能记不太清，但这不影响整体表达。再比如描述某项活动参与人数时，少个零什么的，也没啥大不了的。
写总结的时候，别忘了提到团队协作的重要性。人事工作不是一个人的事，需要和其他部门配合。要是有特别成功的合作案例，不妨多写几句，比如通过跟销售部的合作，优化了招聘流程之类的。这样的例子能让总结更有说服力。
还有就是，总结里最好能有一些具体的改进措施。比如针对员工满意度调查的结果，提出了哪些改进建议，虽然不一定都实施了，但至少表明你在积极想办法。当然，提出的建议不能太离谱，得符合实际情况才行。
小编友情提醒：
总结里最好带点展望，说说自己对未来工作的想法。比如说希望进一步提升员工培训的质量，或者加强企业文化建设。这样的结尾既显得有追求，又不会显得空洞。
公司人事行政助理年度工作总结怎么写 【篇4】 950字
公司人事行政助理年度工作总结范文
____年人事部在医院领导的正确领导下，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就一年工作总结如下:
一、人事工作方面
1、在院长领导下，根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续，及时做好进出人员个人信息资料的数据维护工作，做到了人事信息尽量准确无误，基本达到了医院人事信息化管理的要求，同时为医院领导随时掌握医院人员动态以及其他科室统计、查找相关人事资料提供了极大方便。
2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料收集、整理归档以及全院人事干部年报，卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;圆满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时协调督促医务科、护理部及时归档，建立建全全院医护人员的技术档案。
3、依据人事部门的相关文件，及时调整全院岗位晋升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇，全院劳资这块工作工作责任心重、工作量大，任务繁重，我科总是加班加点，均能保质保量地及时完成，保证广大职工的切身利益，维护医院的良好形象;依据社会保险有关政策，圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放的工作，及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调整审核工作;根据相关人事政策，及时办理进出人员的人事录用进出手续、工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。
4、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，根据市卫生局《关于____年开展“敬老月”活动的通知》文件精神，我院为全院退休干部职工免费做一次健康检查，由我科组织实施，深受广大离退休职工的一致好评。
二、明年工作计划
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
篇4书写经验196人觉得有启发
做年度总结的时候，很多人不知道从哪里下手。特别是人事行政助理这样的岗位，既要顾着人事又要盯着行政，工作内容繁杂琐碎。不过，总结得有条理才能让领导看得明白。先列出一年来的重点工作，这一步很重要。比如说招聘了多少人，员工培训计划落实得怎么样，办公用品采购流程有没有优化之类的。
整理数据的时候要仔细，别漏掉关键信息。记得去年我负责统计新入职员工数量，当时就差点忘记加上试用期满转正的那几个同事，后来被领导点出来才补上。还有就是要注意数据的准确性，像考勤记录，一旦算错会影响工资核算，闹出误会就麻烦了。
除了工作量，还要总结一下工作中遇到的问题。像是今年我们部门就遇到了员工离职率偏高的情况，后来通过改进福利政策才有所缓解。解决这些问题的过程也很重要，可以写进去。比如为了降低离职率，我们组织了几次座谈会，听取员工的意见，还调整了绩效考核标准，这些都是实打实的努力。
总结不是单纯地罗列事情。要学会提炼经验教训，比如哪些做法有效，哪些需要改进。像去年我在处理员工档案时，因为分类不清晰导致查找起来特别麻烦，后来重新设计了一个电子表格系统，效率提升了不少。这种改进措施要是能写进总结里，会让领导觉得你有思考能力。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些个人感悟。毕竟这一年下来，每个人都会有一些体会。比如我觉得沟通特别重要，无论是跟同事还是跟领导，很多事情如果提前沟通清楚，就能避免很多麻烦。当然，这里要注意分寸，别说得太主观，影响专业形象。
小编友情提醒：
写完之后最好多检查几遍。尤其是涉及到数字的地方，一定要核对清楚。有时候一个小数点的位置不对，就会造成误导。还有就是格式问题，虽然看起来不起眼，但一个整洁的版面会给人留下好印象。不过，有时候写作者可能会因为赶时间而忽略细节，比如忘了调整字体大小，或者段落间距设置得不均匀，这样看起来就有点潦草了。
2025年公司人事专员工作总结怎么写 【篇5】 650字
____年公司人事专员工作总结
从毕业到此刻工作两年了;在这两年里有欢笑也有泪水，更多的是成长。这两年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮忙下，我踏踏实实地做好了自我的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，现将这两年的工作情景总结如下：
一、踏踏实实、认认真真的工作态度
两年来，我脚踏实地，勤勤恳恳，任劳任怨，努力地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何漏洞。行政人事专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。每一天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作资料比较琐碎，需要细心、谨慎，不能马虎大意，更不能草草了事。为了按时完成各项工作，将每一天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成，这样确保了工作质量和工作效率，更重要的是以能够免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事档案工作
认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导坚持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋规范化、标准化、有序化;同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的领导下，进取、主动的做好本部门日常内务工作。
做好每周例会及部门例会会场的布置，会议纪要的记录、撰谓学海无涯，而现有的知识水平是远远不够的，随着企业不断深入的发展，仅有不断学习、不断积累，才能满足企业发展的需求。为此，我利用业余时间学习，提高了自身素质。
三、未来计划
在未来的3-5年内我会继续努力提高自我本岗位工作技能，加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
篇5书写经验187人觉得有启发
写总结这事，说难也难，说简单也简单。总结，得先理清楚自己的工作脉络。有些人喜欢从头到尾捋一遍，我觉得这个方法不错。比如，你今年做了招聘，又管了培训，还搞了个绩效考核啥的，先把这几个大块儿列出来，心里就有个底了。
写总结的时候，最好带上一些专业术语。像人事这块，可以提一下员工流动率，这个数字很重要，能反映出团队稳定性。要是流动率高了，就得反思是不是招聘环节出了问题，或者是管理方式需要调整。还有就是培训覆盖率，这也能看出企业对人力资本投入的态度。要是覆盖率低，那可能培训计划执行不到位，需要改进。
再一个，总结得有点数据支撑，不然空谈没说服力。比如，今年一共招了多少人，比去年多了还是少了，少了的话就要分析原因。还有培训参加人数，如果发现很多人没参加，就得问问是不是时间安排不合理，或者通知不到位。绩效考核的结果也要写进去，看看有多少人达到了预期目标，没达到的又是哪些部门或者岗位，这样就能有针对性地解决问题。
不过，有时候写总结会遇到一些麻烦事。比如，有些细节容易被忽略。像某次培训的效果评估，本来应该记录下来，但因为疏忽没记，结果写总结时就只能凭印象说了。还有，有时候事情太多，写的时候可能会漏掉一两个重要事项，这就需要反复检查，确保无误。写完后最好找同事帮忙看看，他们可能发现你没注意到的问题。
写总结的时候，语言尽量简洁明了。别整那些花里胡哨的词，大家都忙得很，没那么多时间去琢磨你写的什么。当然，也不能太随意，毕竟这是正式文件。另外，总结里提到的成绩要实事求是，不能夸大其词，否则领导问起来就尴尬了。
公司人事部门年底总结报告怎么写 【篇6】 1050字
公司人事部门年底总结报告范文
一、积极、认真完成本职工作。
岗位职责是干好工作的标准，因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责，对总公司各部门员工的档案、聘用合同书、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照严格要求、严格管理、日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时，着重了解管理层人员的情况，如受教育程度、所学专业等，使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中，充分利用网络信息、人才市场等一系列手段，争取接纳更宝贵的人才，同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系，为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入、离职程序，作好经手物品的交接工作，既保障了员工的个人利益，又避免了公司财产及相关资料的流失。
二、做好员工聘任的基础性工作。
在一年一度的职工聘任与临时员工合同的签订过程中，本部门克服了种种困难，对合同内容中的疑问在员工中做了相应的解释工作，协助并监督指导各部门员工签订劳动合同，维护了公司的合法利益，保障了员工的切身利益。
三、加强培训，不断提高员工素质。
按照总公司第xxx号文件《关于加强职工岗前培训的通知》要求，我部围绕着《xxx公司规章制度汇编》一、二册及《xxx公司岗位培训教材》为基础内容，以贯彻总公司勤奋务实、开拓创新、以人为本、规范服务方针为指导思想，对各部门员工进行岗前、在岗培训。结合各部门的实际情况，为各部门培训步骤编排了进度表，做到既加强培训又不影响各岗位工作，在严肃课堂纪律，做好培训记录的同时，将员工参加培训情况、培训考核情况记录在员工的.个人档案中，作为今后考评员工的重要条件，为提高员工素质起到了积极的作用。
四、加强考核、规范服务。
为适应总公司人事制度改革及发展的需要，加强各岗位规范服务，全面提高后勤服务质量，制订了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。定期或不定期到各部门监督检查，针对检查中发现的问题，经总公司领导批准，以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中，了解实际情况，协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧，并将情况及时反馈总公司领导，保证各部门工作顺利健康发展。
五、在做好本职工作的同时，完成领导交办的其他任务。
在《规章制度汇编》第二册编写过程中，主动收集各部门规章制度，协助上级领导编写，为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力。
朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。
篇6书写经验46人觉得有启发
写年度总结对于企业来说是一项重要工作，尤其是人事部门，因为这不仅关乎到全年工作的梳理，也是对未来规划的基础。在动笔前，得先理清思路，知道总结的重点在哪里。
人事部门的总结应该围绕招聘、培训、绩效考核这几块展开。招聘部分可以详细列出今年招了多少人，哪些岗位填补了空缺，还有就是通过哪些渠道招到了合适的员工。至于培训方面，得说清楚组织过几次培训，培训的主题是什么，参与人数如何，对员工能力提升的效果怎么样。绩效考核这部分就比较复杂了，要能体现考核机制是否完善，结果应用情况如何，有没有发现管理上的漏洞。
写总结的时候，要注意数据的准确性。比如，提到招聘情况时，可以具体到某个季度招了多少人，平均每个岗位收到多少份简历，录用比例是多少。数据能让总结更有说服力。不过有时候写总结的人可能忙起来会忽略一些细节，比如把某个月份的招聘数量记错，这种小问题虽然不会影响大局，但最好还是仔细核对一下。
书写注意事项：
总结里还可以提一提员工流动率的问题。如果流动率较高，就需要分析原因，是因为薪酬待遇不够吸引人，还是工作环境出了问题。如果是后者，那么就得想想办法改善，毕竟留住人才对企业长远发展很重要。这里可能会出现一些表述上的小瑕疵，像是把“员工流失率”写成“员工减少率”，但只要不影响理解就好。
小编友情提醒：
总结还应该包含对明年工作的展望。比如计划增加哪些类型的培训，如何优化现有的考核体系，有没有新的招聘策略。当然，这个展望要基于实际情况来制定，不能天马行空地设想一些根本无法实现的目标。
公司行政人事部个人工作总结怎么写 【篇7】 1400字
不知不觉____年就要过去，崭新的一年慢慢的向我们走来，回首这一年，人事工作在领导的直接指挥下，在各部门人员的帮助和支持下，以及在我自身的努力下，基本较好地完成了各方面的工作。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结：
一、本职工作情况回顾
社保公积金工作：
社保和公积金都属于政策性很强的工作，虽然这些工作都有办事指南指引帮助，但当中的许多细节都需要时间和靠自己思考。新的政策法规和最新通知都是在网上发布，各方面的资讯要常常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程，会给我的工作带来或多或少的困难，我在自己的学习下和同行朋友的指导下，让相关业务得到及时办理。一方面，要做好外出上门提交材料，另一方面，要和财务核对各月缴费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多，导致办事效率低，但是就目前，单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。
招聘入职离职工作：
随着公司发展，南京办和杭州办先后成立，相应出现岗位空缺，新的一年我会在人员招聘上投入较多的时间和精力，主要的招聘渠道依然是网络招聘为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时，对新员工严格审查入职材料，签订公司保密协议，对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策，如商业保险等。对离职员工，做好离职手续，社保退出等工作。同时，关注人员离职原因，争取以后的工作中加强某方面的工作，减少人员流动。
考勤绩效制度工作：
各部门人员出勤基本正常，请假个例除外。对于加班以打卡为准，跟____年相比，____年已开始慢慢规范化。根据各部门实际情况，在领导的指挥帮助下，部分人员绩效考核表已进行相关调整，并已进行正常使用。
各月活动和培训工作：
公司提出的“一年一大玩，一月一小玩”活动策划已正常并顺利开展，人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动，每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲劳，另一方面也增加了员工集体交流的机会。这个活动已初步取得成效，我们争取在下一年有更好的规划，将活动继续进行下去。另外我们不能忘记培训是公司的福利，而____年度我们组织的培训较少，所以在接下来的一年里，我将多多请教徐老师加强这块工作内容。
办公用品采购工作：
____年3-12月，共计10个月办公用品采购记录，总计费用5862.6元，平均每月586.26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品采购以集中购买为主，每月一次。入库物品明细以电子档记录，出库物品明细以书面文本记录，各明细均存于人事部，以备后期查询。
其他工作：
公司名片、单页、展会海报，房租缴费，员工宿舍管理，文化墙更新等等，以及临时发生的紧急外出购买物品事项。
二、存在的问题和不足
工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出主意想办法的少;缺乏发现各部门不足之处的积极性;工作经验不足，缺乏对社保、单位年检等政策的深入思考和研究，导致工作效率不高。
以上是我对今年各方面工作的概括总结。通过以上工作体会，在社保和公积金的政策法规方面的知识我还掌握的不够全面，这是我接下来必须增强的一块内容。在即将来临的新的一年，我必须更努力学习吸收新知识，让知识层面更高更广，积累更多的工作经验，提高工作质量和效率，同时也希望公司业务越做越好，我将继续秉承热情、专业的工作态度为公司出一份力，与同事继续愉快共事!
篇7书写经验100人觉得有启发
在公司行政人事部工作一段时间后，很多人都会遇到写总结的问题。总结和心得不一样，它更强调专业性和经验积累，但很多人可能不知道从哪里入手。其实，总结的关键在于梳理自己的工作流程和成果，而不是单纯记录每天做了什么。
先说个细节，有些人喜欢把工作分成几个部分来写，比如招聘、培训、员工关系之类的。这样写确实条理清晰，但如果只是简单罗列，就显得太表面化了。我觉得，应该结合具体案例来说话。比如在招聘方面，可以提到某个成功案例，从筛选简历到面试再到最终录用的过程，重点突出自己在这个过程中学到的经验。当然，这里可能会出现一个小小的疏漏，有些人在描述案例时会忘记交代背景，导致读者不太明白具体情况。
书写注意事项：
关于数据的应用也很重要。总结不是流水账，得用数据说话。比如，去年公司一共招了多少人，今年又有多少提升，这些数字能直观反映你的工作成效。不过，有些人在写这部分的时候，可能会忘记标注单位，比如只写“增加了30”，没有说明是人数还是百分比，这就有点不严谨了。
再来说说经验分享这块。每个人的工作方式都不一样，但总有一些通用的方法值得借鉴。比如在处理员工关系时，建立良好的沟通机制很重要。记得有一次部门内部出了点小摩擦，我通过组织团建活动让大家放松心情，效果还不错。不过，这里有个小地方需要注意，就是不要过度渲染个人作用，毕竟团队协作才是关键。
小编友情提醒：
写总结时还要注意语言的简洁明了。有些人为了显得专业，故意堆砌一些复杂的词汇，结果反而让人摸不着头脑。其实，用最简单的语言表达清楚就好。比如写到绩效考核时，直接说“通过优化考核标准，提高了员工的积极性”，比那些花哨的说法更容易让人理解。
公司人事部主管2025工作总结怎么写 【篇8】 1050字
____年是长建有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历完成各项生产经营任务的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。
人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：
一.建立了法人治理结构，员工结构日趋合理
公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3.公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，__分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。
二.推陈出新，认真搞好人事劳资工作
1. 对公司人事劳资业务流程进行再造 根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
篇8书写经验74人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，确实会遇到一些困惑。尤其是公司人事部主管这类工作性质比较复杂的岗位，既要梳理全年的工作，又要提炼成果，还得为未来做打算。其实总结不是一蹴而就的事情，得慢慢摸索。
先说说准备工作吧。要把一年来的各种记录都找出来，比如会议纪要、活动方案、员工档案这些，这都是写总结的基础材料。有时候忙起来，可能有些东西随手放了，过段时间就找不到了，这就麻烦了。所以平时养成分类整理的习惯很重要，就像文件夹一样，分门别类放好，需要用的时候能马上找到。
接下来就是提炼重点了。不能什么都写进去，得挑那些对公司发展有影响的事。比如今年招聘到哪些优秀人才，培训体系做了哪些改进，员工满意度调查结果怎么样之类的。写的时候要突出亮点，毕竟领导看总结也是为了了解工作成效。不过要是只写成绩，显得有点单薄，适当提一下存在的问题也很必要，但不能太详细，点到为止就好。
数字是很直观的表达方式。像今年招了多少人，离职率是多少，员工平均工资增长了多少等等，这些具体的数据能让总结更有说服力。但要注意的是，数字不能乱用，得确保准确无误。如果数据来源不明确，或者计算方法有问题，那反而会让人怀疑整个总结的真实性。
至于格式，每个单位可能都有自己的要求。有的喜欢表格形式，有的喜欢段落式，这个没有固定模式。不过我觉得，不管哪种形式，条理清晰是关键。如果一段话里包含太多内容，读起来会很费劲。可以试着把一段话分成几小段，这样看起来会轻松些。
有时候写着写着，可能会发现自己思路混乱了。这种情况建议停下来休息一下，换个角度想想。比如去散散步，或者泡杯茶静下心来再继续。毕竟写总结不是一天两天能完成的任务，需要时间和耐心。
书写注意事项：
写总结时尽量避免口语化表达。虽然平时说话可以随意些，但在正式文档里还是要保持专业性。当然，完全去掉口语化的痕迹也不现实，适度平衡就好。比如说“大家共同努力”这样的表述，听起来就比“咱们一起干”更正式一点。
