石油分公司xxxx年度工作总结怎么写 【篇1】1300字
一、党的十八大、十八届三中全会会议精神贯彻落实情况
中国共产党第十八次全国代表大会及党的十八街三中全会结束后，中石化xxxx石油分公司高度重视，精心组织，认真开展学习会议精神。一是通过个人自学、集体学习、专家辅导、专题讲座、观看视频等多种形式，学习党的十八报告及***____的重要讲话精神。二是利用每周二、四下午党委中心组学习时间集中学习全会精神。三是以全会精神为指导，扎实开展当前各项工作。进一步加大安全生产检查，杜绝各类安全事故发生；积极排查化解矛盾纠纷，确保企业和谐稳定；严格落实中央八项规定，创造风清气正的良好氛围。
二、市委、市政府交办任务目标完成情况
二〇一三年中石化xxxx石油分公司按照市委、市政府的工作部署，围绕企业经营管理和改革发展目标，扎实开展各项工作，一是积极落实“百局帮百区、第一书记下基层大走访”活动。按照市委工作要求，专门抽调一名管理人员常年驻村帮扶，每年中秋、春节由党委书记带队，与驻村书记对夏津县白马湖镇祁庄村走访慰问，为困难户送去米面油。二是及时处理xxxx5热线反映问题， 对所反映问题高度重视，认真核实，做到件件有回复，件件有落实，按期回复率xx%以上，合理诉求回访满意率xx%，退回率5%以下，答复率xx0%。三是及时落实数字城管系统。按照要求设置专用电脑，并定期登陆系统处理信息。
三、履行企业职责情况
一是围绕市场需求，科学制定资源调运计划，充分发挥成品油主渠道作用。“三夏”期间设立了xx座“三夏保供站”，重点布局在农村网点、乡镇、国省道等易于农业机械加油的区域，“三夏保供站”的柴油执行每升优惠0.xx元的惠农价格；开辟农业机械用油专用通道，便于车辆进出；利用1-2台加油机作为“三夏”用油专供加油机；二是麦收期间，免费为农机手提供开水、急救药箱、防暑物品等服务。确保全市每个县都有保供站，并保持xx小时营业，同时为全市xx户特困家庭免费提供了xxxx升农机用油。在保障麦收工作顺利进行的同时，也为困难农户送去温暖；三是进一步加大涉及群众利益的矛盾纠纷排查调处力度。进一步完善了信访工作制度，不断规范信访工作程序，明确信访责任。年初签订了《信访责任书》，坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，对排查出的矛盾纠纷落实领导、落实责任，力争就地消化。对重大矛盾纠纷，明确工作责任，主要领导包案调处，限期解决。高度重视和妥善处理群众上访问题，对群众来信来访要认真对待，做到事事有交待，件件有着落。“两节”及“两会”期间，安排专人到北京值班，并建立“一日两报”制度，全年全系统未发生进京上访事件。四是扎实开展一系列平安创建活动。年初签订了hse责任书，分阶段开展了 “平安工地”建设活动、“hse、数质量‘比学赶帮超’”活动，6月份开展了 “安全生产月”活动。活动有部署、有总结，推动了德州石油的平安建设和综合治理工作；制定了《德州石油分公司值班工作制度》，确保各单位落实了领导带班、干部值班，专职警卫人员保安工作的不落空，实现了警卫值班和领导带班制度落实率xx0%；二〇一三年全年未发生刑事案件、治安案件。五是围绕企业经营管理和改革发展目标扎实开展各项工作，二〇一三年成品油总量销售xx.xx万吨，同比增加xx.xx %；非油品销售营业额xxxx万元，增幅xx%；全年实现利税xxxx万元。
篇1书写经验223人觉得有启发
石油分公司年度工作总结怎么写，这事得好好琢磨一下。总结，肯定得把一年的工作情况梳理清楚，光凭脑子记怕是不行，得有个记录的习惯才行。平时开会做笔记，遇到重要事项随手记下来，这都是很关键的。要是等到年底才想起来要写总结，那可就麻烦了，很多东西都记不太清。
写总结的时候，先别急着下笔，得先把材料准备好。材料可不是随便找找就行，得有代表性，能反映全年工作的重点。比如，今年公司搞了个新的项目，这个项目的情况就得详细写一写，包括项目的背景、实施的过程、取得的成绩，还有过程中遇到的问题和解决的办法。这些问题和办法尤其重要，它能反映出公司在解决问题上的能力和态度。
写总结的时候，顺序可以按时间来，也可以按事情的重要程度来。如果按时间来，那就得把每个季度或者每个月的工作情况都说清楚。要是按重要程度来，就把最重要的事情放在前面，这样能让读者一眼就看到重点。不过，有些事情看似不重要，但其实也很关键，像日常的维护保养之类的工作，也不能忽略掉。
写总结的时候，数字很重要。数字能直观地反映工作成果，像销售额的增长比例、成本的下降幅度、设备的利用率这些数字，都得精确。但要注意，数字不能乱堆砌，得有具体的背景支撑，不然看着就显得空洞。比如，销售额增长了百分之二十，得说明是因为市场开拓得好还是产品改进了，这样才能让数字更有说服力。
总结里的语言要简洁明了，别绕弯子。有些人写总结喜欢用一些大词儿，好像这样显得专业，其实反而让人摸不着头脑。比如，说某项工作取得了显著成效，到底是什么样的成效，得具体点。再比如，某项措施得到了有效落实，这落实到什么程度了，也得说得明白些。
写总结的时候，有时候会遇到一些特殊情况，像突发状况或者意外事件，这些也得写进去。写的时候别藏着掖着，得实事求是地讲清楚事情的经过、处理的方式以及最终的结果。这样做不仅能体现公司的应对能力，也能为以后的工作提供借鉴。
小编友情提醒：
写完总结后，最好找个同事或者领导看看，听听他们的意见。有时候自己写的东西，可能觉得挺好的，但别人一看就能发现一些问题。比如，某个地方表达得不清楚，或者某个数据可能有误，这样能及时修正，确保总结的质量。
石油分公司从严管理年工作总结怎么写 【篇2】 1450字
根据省公司和公公司开展从严管理年活动工作方案要求，为深刻吸取“11·22”事故教训，强化从严管理，增强广大干部职工责任心和执行力，我公司结合实行，积极开展从严管理年大讨论活动，现就开展情况总结如下：
一、认真组织学习，吸取事故教训。
按照省公司《关于印发 <石油关于深刻吸取青岛“11.22”事故教训，全面开展从严管理年活动工作方案> ;的通知》和《关于深刻吸取青岛“11.22”事故教训，学习同志，反对“差不多先生”，组织开展从严管理大讨论的通知》，认真组织全体员工学习。一是开展向同志学习活动是今年做好各项工作，特别是安全管理工作的重要举措。基于以下四个背景：一是越是长周期安全状态，人越容易出现意识疲劳和思想懈怠！越容易导致查找隐患不认真、不及时。二是深刻吸取青岛“11·22”事故教训，是深入贯彻落实***____重要讲话精神和集团公司、省公司工作会议精神的重要举措，是解决中国石化当前在安全环保、队伍建设、企业管理上存在的突出问题的迫切要求，意义重大而深远。从而增强全员提高责任心和执行力的紧迫感、危机感。重点解决部分员工存在的岗位责任心弱化、岗位责任履行不到位、制度和纪律执行不力、岗位能力不足等问题，促进员工自我从严教育、从严要求、从严管理，努力打造一支“作风扎实、素质过硬、责任心强、执行到位”的员工队伍。
二、组织开展大讨论，提高安全意识。
积极开展从严管理大讨论活动，讨论内容围绕向同志学习和反“差不多先生”。一是讨论向同志学习。不论是从避免一起可能发生的重大事故来看，还是从青岛“11.22”事故分析来说，实事上，一切事故都是可以避免的！要求全体员工学习同志“严细实恒”的工作作风、高度负责的工作态度、良好的敬业精神、较好的职业技能，二是反“差不多先生”。现代著名哲学家、思想家胡适先的《差不多先生传》，该文讽刺了当时中国做事不认真的人。近百年过去了，现在这种人仍然存在，在我们公司也大有“差不多先生”在。现实工作中，由于式的同志少，“差不多先生”多，已严重的影响了公司的管理和工作质量。我们要学、做，要反对“差不多先生”、不做“差不多先生”。在大讨论中，我们扪心自问，多反省，我们自己是不是也养成了差不多的习惯，是否不知不觉中当了“差不多先生”。看看周围的同事中是否有“差不多先生”。现在全面开展从严管理年活动，“差不多先生”早晚是要因差不多引发事故，承担责任，受到处罚的。我们要在工作中看到了马虎不认真的人、“差不多先生”，就友情提醒一句：“同志哥，你是差不多先生哟！”
三、结合从严管理年活动，加强监督检查。
一是按结合从严管理年活动,对加油站安全管理台账进行全面清理,对集团公司、省公司和市分公司季度安全会议及下发的文件、事故案例、未遂事件学习记录都要在台账中反映，重要文件学习要有员工亲笔签名；特别是在安全领域开展“抓三百、保平安”和“比学赶帮超”活动情况，按照集团公司和省公司下发的《hse观察管理规定》要求认真组织员工填报hse观察卡及隐患排查月报，围绕今年从严管理年活动开展情况，检查全员查找身边安全“十大薄弱环节”活动开展情况，认真对照活动方案对每个阶段工作进行总结，并将有关活动资料认真归档，编制目录，以备检查。
二是对加油站作业现场和设备进行检查,要求加油站严格执行省公司下发的标准化操作规定（卸油“十步法”、加油“八步法”）作业。设备方面检查加油机内外干净，无油污、无渗漏；加油机接地、整体防爆性、防雷击、防静电、防台风、防建筑物倒塌等管理理制度和措施落实情况;作业现场消防器材配置和保养等进行全面检查和整改。
三是结合从严管理年活动的统一部署，使从严管理年活动真正成为促进改革发展、提升加油站经营管理水平的重要契机和强大动力。
篇2书写经验114人觉得有启发
石油分公司在开展从严管理年的活动中，需要一份能体现工作成果的总结报告。这类总结既要反映实际情况，又要突出重点，还得能让上级部门了解工作成效。写好这样的总结，首先要明确总结的目的，是为了汇报成绩，还是查找问题，或者是两者兼顾。
回顾过去一年的工作，得从年初的计划开始梳理。记得去年初，公司制定了多项管理措施，其中一项是加强内部审计。这项工作由财务部牵头，其他部门配合，最终达到了预期效果。不过当时有个小插曲，有位同事提交的报表格式不太统一，后来经过反复沟通才解决。这件事提醒我们，在执行过程中细节很重要，稍不留意就可能出纰漏。
在总结时，不仅要列出做了哪些事，还要分析这些工作的意义。例如，通过强化安全管理，全年未发生重大安全事故，这不仅保障了员工的生命财产安全，也提升了公司的社会形象。这里提到的安全管理，包括定期组织培训和应急演练，这些都是为了提高全员的安全意识。
书写注意事项：
总结还应该提到一些具体的数字。比如，通过优化流程，公司节省了大约百分之十的成本开支。这个数字的背后，其实是多个部门共同努力的结果。当然，在描述这些成果时，语言要简洁明了，避免过于复杂难懂的专业术语。
在撰写总结时，要注意内容的层次分明。可以先简述整体情况，再分项说明具体做法，最后点出取得的成绩。不过有时在叙述过程中，容易遗漏关键环节，这就需要反复检查修改。例如，有一次写总结时，我差点忘记提及设备更新改造这部分内容，后来是同事提醒我才补上的。
总结的结尾部分，通常是对未来工作的展望。对于石油分公司来说，接下来的重点应该是持续深化管理改革，进一步提升工作效率。在这个过程中，可能会遇到各种挑战，比如如何平衡成本控制与技术创新的关系，这些问题都需要提前做好预案。
写总结的时候，还有一个需要注意的地方就是格式。虽然内容重要，但适当的排版也能给阅读者留下好印象。比如，合理运用标题和小标题，让整篇文档看起来条理清晰。当然，也有时候因为时间紧迫，格式可能会显得有些仓促，但这并不是借口，毕竟整洁的文档更容易获得认可。
中石化石油分公司实习总结怎么写 【篇3】 1400字
实习目的：以中石化xx石油分公司三片区会计核算财务管理及油品知识的相关内容作为实习对象，进行企业销售一线的实地学习与实践。并结合本科阶段所学专业知识以及入职培训学习内容，理论联系实践，进一步了解加油站片区财务会计的工作流程和内容要求，加深对财务会计工作的认识，学以致用，争取做到既锻炼了自己的实际工作能力，又培养了分析解决实际问题的能力，为成功走上工作岗位做好准备。
实习时间： ____年x月日—____年x月
实习地点：中石化xx石油分公司三片区
实习内容：熟悉加油站财务会计的操作规程，以及片区财务管理和会计流程的实际应用，初步接触erp管理系统，着重了学习财务会计模块，管理会计模块，销售模块等;掌握零售管理系统的操作过程;对比会计实务与理论的差距。
首先，我谨向给我提供这次宝贵实习机会的省市石油公司领导表示衷心的感谢，向实习期内手把手教我及帮助过我的各位老师致以诚挚的谢意。正是这三个月的实习，让我从一个刚刚迈出校园的学生成功蜕变为石油公司的一名员工。在此期间，我对待工作、学习和生活的态度都有了很大变化，在日益充实自己的知识和技能的同时，也逐渐适应了新的工作环境，为将来真正走上工作岗位奠定了基础。
初到片区报到， 这里的me是位有气质、做事干练的女经理，这让我体味到了“石油”浑厚中的几分温柔。她热情地接待了我，并一一介绍了片区的详细情况，包括九个加油站在城市的大体分布位置，每天的销售量等;之后王经理又介绍我认识了片区财务代表方姐和片区管理员王莹姐，在接下来的多数日子里，我主要是跟着她俩学习，虽然此次实习的主要目的是学习财务会计实务，但与此同时她们也教会我许多与工作密切相关的零售管理方面的知识，让我更多地解了石油公司的运作规程及体系。
新来乍到，在开始的几天我也曾感到过拘谨和迷惘，陌生的环境，陌生的人和事，听不懂术语看不懂报表，没有具体的工作……逐渐的，周围人友好真诚的帮助让我一点点走出了这种困境。
由于数据来源主要为加油站，要想透彻领悟片区工作就必须先熟悉加油站的工作，在片区办公室呆了一段时间后，我又在王经理介绍下来到济南市三片区的中心站21站，先对加油站一线的会计业务流程进行学习，再进而学习片区工作。站长首先带我参观了加油站并讲述了一些加油站常识，如卸油的注意事项、加油站的安全问题、油品的分类、加油机、加油枪的使用等等，这样，加油站对我来说不再陌生，为将来的实际工作和学习奠定了基础。21站张姐是位优秀的“老”会计，不仅业务熟练，带徒弟也很有一套，她把步骤、方法和注意事项都详细的教予了我。
实习过程
一、每天的工作：1、早上七点进行加油员交接班，抄加油机字码;2、从液位仪上抄库存;3、做交接班表、付油表和销售表;4、做电子账务;5、给零管报数(进油、付油、库存数);6、登记两帐。《分罐保管帐》包括付出、帐存、罐存实测数、损溢数、当日损溢数。《商品明细分类账》要填写付出、现金、ic卡数、帐存。
二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日汇总即汇总付油、汇总销售。
三、月底抄实存，汇总一个月总付油、总进油数，月盘点报表、算出损溢(=实存-帐存)、损溢率(=损溢/付出*100%);做电子账务月盘点表并上传数据，生成两帐，核对手工帐，累计两帐合计数。
实习心得
当一切都过去以后才发现，原来实习的生活这么的美好，体会到作为一个职场人的乐趣，我想这段经历对我来说将来一定会是一段非常美好的回忆。
篇3书写经验202人觉得有启发
在写中石化石油分公司的实习总结时，需要先把实习期间的工作内容梳理清楚。这一步很重要，因为只有知道自己做了什么，才能写出具体的成果。比如，你在实验室负责数据分析，那就要回忆起当时用了哪些软件，处理了多少组数据，得出什么样的结论。这部分内容最好能结合具体数字，这样显得真实可信。
接下来，要把学到的知识点整理出来。实习过程中肯定接触了不少专业技能，像油品质量检测的标准，采油设备的操作流程之类。把这些都列出来，能帮助加深记忆。不过有时候人脑容易记混，写的时候可能会漏掉一些细节，这就需要反复检查资料，确保无误。
还有就是团队合作的部分。在企业里工作，单打独斗肯定不行，所以要描述一下自己是如何跟同事配合完成任务的。这里可以提到一些具体的例子，比如某个项目中你和别人分工明确，最终按时提交了报告。不过有时候人在叙述时会忘记补充背景信息，导致读者不明白事情的来龙去脉。
书写注意事项：
态度也很关键。写总结时别忘了强调自己的工作积极性，像主动承担额外任务，积极请教前辈经验之类的。但要注意的是，有时候人们会下意识地夸大事实，比如说自己每天加班到很晚，实际上可能并没有那么夸张。这种情况得靠自我反省，实事求是地描述情况。
小编友情提醒：
记得把整个实习期间的心得体会融入进去。可以谈谈对这个行业的新认识，或者对未来职业规划的影响。不过有时候人在表达情感时会过于笼统，比如只说“收获很大”，却没有具体说明哪里收获大。这就需要仔细推敲措辞，让语言更有说服力。
石油分公司质量月活动工作总结怎么写 【篇4】 900字
一、加强领导，成立“质量月”活动领导小组
组长：
副组长：
成员：，
领导小组下设办公室，办公室设在经营部，由具体负责“质量月”活动的日常工作。联系电话：
二、制定详细工作计划，组织员工学习xx____度全国“质量月”活动口号动。
我部按计划、步骤、具体的实施方案做好此项工作，开展全员动员、全员学习等活动，增强员工的质量意识，周密安排，立足自身实际开展形式多样的“质量月”活动。
利用会议、班组学习等形式继续宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足，顾客满意”的质量方针和质量目标；培训员工了解《质量发展纲要（xx____-____年）》；组织员工学习xx____度全国“质量月”活动口号。
三、组织生动活泼、丰富多彩的活动，组织人员撰写文章宣传我部诚信、和谐管理理念下的质量和安全管理活动中的人和事。
我部要求加油站每月至少要上报一篇“质量月”开展情况到经营部，经营部筛选好的作品上报分公司，在加油站醒目位置悬挂质量月活动宣传口号横幅；向司机、群众散发宣传单、手册；在单位内部的宣传栏上出专题板报6篇，大力宣传质量的重要性和意义，营造浓厚的“质量月”活动氛围，让每位员工都感到质量与我们的日常工作、生存、发展有着紧密地联系，增强质量月活动的影响力，确保每项活动落实到位。
四、确保油品质量，为广大消费者优质油品
我部结合“为民服务，创先争优”活动深入开展客户满意度调查，查找不足、举一反三，做好自查自纠工作。在质量月活动期间，根据调查问卷结果，逐一列出整改条目，实行销项，开展风险评估，选择重点客户开展用户走访、回访和服务工作。条件具备的单位应有针对性地开展：邀请客户和相关行业协会等部门召开提高顾客满意度研讨会，开展质量专题培训等活动，宣传当前质量形势，介绍中石化质量保证措施。通过开展技术服务、用户走访等活动，不断提高服务质量，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。围绕保障市场供应，维护市场稳定，严格油品经营过程中的质量管理，强化服务意识，提升服务质量，把好油品质量关，突出重点对进销存环节的各基层岗位开展质量管理情况检查，查找不足。对到站的运输车辆严格按操作规程，严把油品的质量关和数量关，绝不允许有损害顾客利益和企业形象的问题发生。
篇4书写经验256人觉得有启发
在企业内部，尤其是石油分公司的质量管理工作中，“质量月”活动是一项重要环节。这项活动的总结需要从多个角度出发，既要涵盖具体工作细节，又要体现成效与问题。写这类总结时，首先要明确目标，即通过活动查找不足，提升管理水平。例如，今年的质量月活动围绕“强化基础管理，提高产品质量”的主题展开，期间组织了多项培训和技术交流会。
活动中，各基层单位积极响应，其中第一分公司特别注重细节管理，他们将车间设备维护作为重点，不仅完善了巡检制度，还针对老旧设备进行了全面检查和更新。这样的做法值得推广，但也有需要注意的地方，比如有些部门在执行过程中可能存在标准执行不到位的情况。第二分公司则侧重于员工技能培训，通过理论结合实践的方式，提高了技术人员的实际操作能力。然而，部分培训资料准备得不够充分，导致某些环节未能达到预期效果。
在总结时，不仅要列出取得的成绩，还要深入分析存在的问题。例如，某次专项检查中发现部分记录填写不完整，这反映出一线工作人员对标准化流程的认识还不够深刻。另外，由于时间安排紧凑，有些计划好的活动未能如期开展，这也影响了整体效果。针对这些问题，建议今后加强前期策划，确保各项任务有序推进。
对于下一步的工作方向，可以从几个方面入手。首先是继续深化质量意识教育，通过案例分析等形式增强全员参与感。其次是优化考核机制，将质量指标纳入绩效评价体系，形成良性循环。此外，还可以借助信息化手段，建立统一的数据平台，便于实时监控和反馈。
总结这类文档时，语言要简洁明了，避免冗长复杂。如果能融入一些具体的数字和实例，会让内容更有说服力。比如可以提到这次活动共组织了多少场培训，覆盖了多少人次，解决了哪些实际问题等。当然，写作者有时会因为疏忽而漏掉关键点，这就要求反复核对材料，确保无误。
石油分公司销售工作总结怎么写 【篇5】 1400字
xxx，男，现年xx岁，大学文化，____1月入党，于____1月在中国石油xxx销售分公司党群审计监察部顶岗实习，并于当年7月在该公司参加工作，大学毕业后一直在xxx销售分公司党群审计监察部从事党务工作，主要负责公司基层党、工、团组织建设等日常工作。
一、学习情况及体会
作为公司先进性教育活动办公室的成员，认真按照上级党委、公司党总支和机关党支部保持共产党员先进性教育活动实施方案的安排，积极参与这次活动，将日常工作和本次先进性教育活动结合起来，有效的组织公司广大党员同志积极投身于先进性教育活动中去，并遵守学习时间，完成学习书目，认真做好读书笔记，同时又阅读了不少有关党员教育的规定、条例及有关知识。通过两个多月的学习，武装了头脑，更新了知识，提高了素质，振奋了精神，增加了干劲，促进了工作。
根据公司第二阶段活动安排，对照《党章》、党员先进性标准，我查找到了自身存在的问题，分析了存在问题的原因，并确立了目标，制定了整改措施。
二、个人存在的问题和不足
对照新时期共产党员先进性的标准要求，我个人认为主要存在以下六个方面的问题：
一是思想解放的力度还不够大。工作中循规蹈矩，按部就班，缺乏主动性和创造性，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
二是精神状态还不能很好的适应当前形势的要求。对公司存在的一些不公平事情感到不满，使自己对工作的热情有所降低，精神状态不佳，工作不够积极主动，有时有点不求有功，但求无过的思想。
三是坚持学习还不够自觉。日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，忽视了知识能力的培养再造，学习的自觉性、主动性不强，忙于日常事务，不愿挤出时间学，即使有了时间也坐不下来、深不进去。
四是业务能力还不够过硬。在工作中经常感觉到自己所掌握的业务知识的深度和广度不够，在新形势下，业务能力的提高速度跟不上工作对我们提出的新的要求。
五是工作争强当先的意识不强。与时俱进，开拓创新，大胆工作的思想树立得不牢固，工作中争强当先的意识不强，对工作是否评先，个人是否进步要求不强烈，有时还有点与后进去比较的阿q精神。
六是思想道德素质仍需进一步提高，有时有随地吐痰的行为，有时有讲不文明语言的行为，有时待人接物不够谦虚谨慎，缺乏艰苦奋斗的思想。
三、存在问题的原因
以上问题的存在，虽然有一定的客观原因，但主要是主观原因造成的。问题出在表面上，根子生在思想上，从更深层次上分析起来，主要有以下几点：
一是宗旨观念意识不对。认为在公司机关做事与不做事一个样，事情做得多与少对个人在政治上和经济上没什么两样，满足于完成领导交办的任务，满足于坚持按时上班并每天做一点事，用一般的工作纪律、工作要求代替了党员先进性的要求，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
二是思想松懈，工作标准有所降低。由于思想进取意识淡化，工作标准也随之降低，不是高标准严要求，而是处理问题时瞻前顾后、患得患失，得过且过，因而影响工作质量。
四、整改措施
1、加强学习，提高整体素质。在以后的工作中，注意学习方式，系统、全面地学习政治理论、党的路线、方针政策以及市场经济、计算机业务知识，不断适应时代发展的要求。
2、进一步增强责任意识，提高工作标准。在以后的工作中，树立工作的高标准，以工作为主，将个人得失放在次要位置，向身边先进党员学习，不与后进分子比较，大胆负责，开拓创新，使自己的工作上一个新的台阶。
篇5书写经验106人觉得有启发
石油分公司销售工作要写好总结，得从几个方面入手。头一件是数据统计，这一步很关键，要把销售额、利润额、客户数量啥的都列出来，最好能有个对比，看看今年比去年多了多少少了多少，这样一看就知道成绩在哪。还有就是市场分析，得琢磨下为啥会有这样的变化，是油价波动影响大，还是市场竞争激烈了。
第二件是要写写具体的销售策略，哪些策略有效，哪些没那么管用，得好好回顾一下。比如有的时候搞促销活动，效果就不错，但有时候调整价格策略却没啥起色，这就得总结下原因了。另外，还得想想有没有新的销售渠道可以开拓，像线上销售现在挺火的，是不是可以多花点心思在这上面。
第三件是团队管理的部分，销售这活儿离不开人，得说说团队的表现，谁表现突出，谁还需要加强培训。有时候会发现新员工进步快，老员工反而有点懈怠，这是个需要注意的地方。要是能找出原因，想办法激励大家，销售业绩肯定能上去。
第四件是客户反馈，这个很重要。得把客户的建议和意见整理出来，看看是不是产品有问题，服务不到位，还是其他方面的原因。有些客户可能觉得加油太慢了，或者对油品质量有意见，这些都是需要改进的地方。要是能把这些问题解决了，回头客就会更多。
最后就是写写未来的计划了。得结合当前的情况，想想接下来怎么走。是继续扩大市场份额，还是调整销售方向，这都需要提前规划。有时候可能会想当然地认为市场就这么大，其实不然，说不定通过创新能开辟新的领域呢。
