人事部门2025年个人工作总结怎么写 【篇1】2500字
人事部门____年个人工作总结
____年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心，自己开心”的部门服务理念;和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对____年工作进行规划。年工作概况：
人力资源管理方面：
a.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次(含344人次自离)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。
b.员工关系管理方面b.员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。
员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次;组织开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。
c.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：c.薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。
人事部门____年个人工作总结
我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、20_____年主要工作业绩及存在的不足
(一)做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
(四)规范行政工作流程
在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。
我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。
二、 ____年工作计划
通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。
在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。____年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。
感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。
篇1书写经验204人觉得有启发
人事部门的年终总结该怎样写，这个问题想必不少人都在琢磨。写总结的时候，得先把这一年的工作内容梳理清楚，哪些事做得好，哪些地方还有不足，这都是需要重点考虑的。比如，今年人事部门组织了多少次培训，参与人数是多少，员工满意度怎么样，这些都是可以具体罗列出来的。
在写总结时，最好能结合一些数据来支撑自己的观点。像是招聘情况，去年招了多少人，今年又招了多少人，人员流动率是多少，这些数字能直观反映出工作的成效。当然，除了数字，还得说说具体的措施，比如为了提高员工满意度，咱们采取了哪些办法，有没有定期进行员工访谈之类的活动。
有时候，写总结容易忽略细节，其实细节往往是最能体现工作质量的地方。比如在处理员工关系时，是不是遇到过什么棘手的问题，又是如何解决的，这些问题如果能在总结里详细描述一下，会让整个总结看起来更有说服力。另外，对于未来的工作计划，也得提前规划好，比如明年打算开展什么样的培训项目，或者是如何优化现有的招聘流程。
说到培训，记得去年我们尝试过线上培训的形式，效果还不错，那么今年是否可以继续沿用这种方式，或者加入更多互动环节，让员工的学习体验更好。再比如绩效考核这一块，有没有发现现有制度存在的一些漏洞，比如说考核标准是不是太单一了，能不能增加一些灵活的评价机制。
写总结的时候要注意语言的表达方式，既不能太过平淡，也不能显得过于夸张。比如，不能光说“工作取得了显著成果”，后面却没有任何具体的例子来证明这一点。适当的用一些专业术语也是必要的，但不能滥用，不然反而会让人觉得晦涩难懂。而且，写总结的时候，最好能换位思考，站在读者的角度看看这份总结是否清晰明了。
书写注意事项：
写总结的时候，可能有些人会倾向于把成绩夸大一点，这是可以理解的，毕竟谁不想展示自己的工作成果呢。不过，这种夸大也得有个度，不能脱离实际情况。比如，如果今年确实没有完成某些目标，那就老老实实承认，同时提出改进的方案，这样反而更能赢得领导的信任。
人事部门年终个人总结怎么写 【篇2】 1850字
企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达配置
按照《公司____年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作
为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，评价共计463人次。
3、劳动合同管理
劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见，最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，通过座谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展，于6月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗漏，特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。
通过本年度劳动合同续签工作，首次将劳动合同的签订年限改为差异年限，即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年限一样的惯例，将合同期限改为一年期、三年期和五年期，对工作责任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签，充分发挥了劳动合同的严肃性，使明确了岗位的重要性，这对很多员工的触动很大，通过这种形式，使每位员工都认识到，并不是企业效益不好才减人，企业的人员增减用劳动合同的形式来确立，只有双方都达成一致，劳动合同才成立，本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主人翁意识，改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门，就是电厂人的传统思想，打破了国营企业的大锅饭、终身制现象。
4、改革内退人员管理
为充分调动在岗职工工作积极性，经充分讨论，对内退人员工作安排及待遇作了重新调整，为传达第xx届一次职代会会议精神，做好正面引导和宣传，加强与内退人员的沟通，同时让内退人员了解目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，利用五一放假期间对内退人员进行走访达50人次。同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。并按文件规定按不同年龄段按比例调整了工资，并有1人自愿回公司上班。
本次对内退人员的管理改革意义重大，不仅使内退人员认识到公司面临的严峻的市场考验，争取了他们对公司的支持和理解，达到了维护公司声誉和稳定的目的，更使广大在职的干部员工增加了危机意识，也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径，加深了在职员工的爱岗敬业意识。
5、出台优惠政策，鼓励员工自谋职业
为促进员工的合理流动，鼓励、支持部分职工自谋职业，结合公司生产、经营实际，在原有的基础上出台了新的辞职管理规定，鼓励员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员工作。本年度解除劳动合同65人次，其中辞职35人次调离30人次。通过一系列措施的出台和实施，达到了精简人员、提高效率、合理分流的目的，企业轻装前进，有利于下一步的发展。
6、加强劳动保护用品管理
为加强劳动保护用品的管理，提高员工的自我保护能力，在原有基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，进一步规范了劳动保护用品的发放程序及使用管理，减少了库存，提高了资金利用率。主要是做好工作服的发放、定期季度劳动保护用品的发放、安全帽的统一配发等工作。
篇2书写经验52人觉得有启发
人事部门的年终总结很重要，它不仅是对自己一年工作的梳理，也是向上级汇报的重要依据。写好这样的总结需要一定的技巧，这里就简单谈谈如何写出一份合格的总结。
首先要明确总结的目的，是为了展示成绩还是反思不足？这决定了写作风格的不同。如果是前者，那就要突出亮点，比如今年团队建设取得哪些突破，招聘效率提高了多少百分比之类的。如果侧重后者，则可以重点分析工作中遇到的问题，以及解决这些问题的具体措施。当然，两者结合是最好的方式，既能体现工作成果，也能表明改进方向。
写总结的时候，最好能从几个关键点入手。比如，这一年里参与了哪些重大项目？这些项目对公司的贡献有多大？还有日常管理工作方面，有没有创新的地方？另外，对于员工培训这块，是否制定了新的计划？执行情况怎么样？这些都是可以展开的部分。
在具体描述时，尽量用数据说话。数据是最直观的证明材料，能让阅读者一眼看出你的工作成效。例如，通过某项改革后，员工满意度提升了多少个百分点，或者离职率下降了多少。当然，数据要真实可靠，不能随意编造。
有时候，为了使总结看起来更有条理，可以分阶段叙述。比如第一季度的重点任务是什么，第二季度又做了什么调整，到了下半年有哪些新目标。这样既能让读者了解整个年度的工作脉络，也方便自己回顾过去的一年。
值得注意的是，写总结时要避免过于笼统的表述。比如，“今年我们做了很多事”，这样的话显得很空泛。应该具体列出几件重要的事情，并且简要说明其影响。另外，措辞也要得当，既要体现出专业性，又不能太过生硬。
还有一点容易被忽略，就是总结中提到的成绩一定要实事求是。有些人为了显得业绩更好一些，会夸大事实，这样做其实很危险。一旦被查实存在虚假成分，不仅会影响个人声誉，还会给公司带来负面影响。
小编友情提醒：
写完总结后，建议多检查几遍。因为人在赶工的时候，难免会出现一些疏漏，比如遗漏重要事项，或者句式不通顺之类的小问题。认真校对一遍，有助于提升总结的质量。
人事行政部门个人年终工作总结怎么写 【篇3】 1250字
____年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。自今年x月到目前，共有效招聘xx人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工xx人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计xx元。
二、制定公司培训框架，分三部走
培训框架分为三个部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工xx余场，培训xx人。
2、组织中层以上干部学习《xxxx制度》，共安排xx场，参加人数共计xx人次。共组织中层以上干部外出参加培训xx人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
3、从第x季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
4、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础
公司加大各部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核。
1、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
3、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退xx人，罚款x人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计x次。将x名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
4、着手____年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
5、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
篇3书写经验177人觉得有启发
人事行政部门的年终总结主要是为了梳理一年的工作情况，为下一年的工作提供参考依据。写这种总结时，得从日常工作的实际情况出发，结合部门的具体职责，把工作中的亮点和不足都写清楚。先整理好全年的工作记录，哪些事情做得比较好，有哪些地方还有提升空间，这些都是需要重点考虑的内容。
比如，人力资源管理这部分，要详细列出招聘、培训、绩效考核等方面的具体成果。记得要把每个项目的具体数据写进去，像今年一共招了多少人，培训了多少场次，参与人数是多少，这样能让领导直观地看到成绩。如果某些环节存在问题，也要坦诚地提出来，比如说年初的时候可能因为流程不完善导致招聘效率不高，后来通过调整优化了流程，后面几个月的效果就明显改善了。
至于行政管理这一块，要关注后勤保障、办公环境维护等情况。像日常的办公用品采购是不是及时到位，员工满意度调查的结果如何，这些都能反映出工作的成效。如果有举办过一些大型活动，像年会之类的，也要简要描述一下组织的过程和取得的效果。
写总结的时候，建议分条列项，这样看起来更清晰。但要注意的是，不要只是单纯地罗列数字和事件，最好能结合具体案例来说明问题。比如在处理某次突发事件时，你是怎么协调各方资源的，最终达到了什么样的效果，这样的细节会让总结更有说服力。
书写注意事项：
写总结的时候容易忽略掉团队合作的重要性。其实很多工作并不是一个人就能完成的，背后往往离不开同事们的共同努力。所以在总结时，别忘了提到团队协作的情况，比如大家是如何相互支持、共同进步的。这不仅能体现你的大局观，也能展示出良好的职业素养。
写总结的时候，时间顺序可以灵活运用。有的时候，为了突出某个重点，可以把相关的事情放在一起写，而不是严格按照时间先后顺序来排布。当然，这也需要根据具体情况来决定。要是有些事情跨度比较大，影响也比较深远，那就应该按照时间线来叙述，这样才能保证条理清晰。
小编友情提醒：
检查的时候一定要认真仔细，尤其是涉及到数据的部分，确保没有遗漏或者错误。有时候一个小数点的位置不对，就可能导致整个统计结果出现偏差。另外，语言表达上也要注意，尽量做到简洁明了，避免使用过于复杂的句子。毕竟，总结的主要目的是为了让别人能够快速理解你的工作内容，而不是去欣赏你的文采。
行政人事部部门和个人工作总结怎么写 【篇4】 1200字
时光荏苒，××年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比××年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将××年的工作做如下简要工作总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善 培训 机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来 培训 员工，同时加强内部的 培训 管理工作。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的.宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。
⒊加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。
⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
篇4书写经验242人觉得有启发
行政人事部的工作总结和部门个人总结是工作汇报的重要部分，这类总结不仅反映了一段时间内的工作成果，还体现了一个团队或个人的能力水平。写好这类总结，既要条理清晰，又要突出重点。
对于行政人事部来说，总结要涵盖日常事务管理、员工关系协调、制度建设等方面。比如在日常事务管理上，可以提到办公用品采购流程优化、会议室预订效率提升等内容。而员工关系协调则需要具体描述如何处理员工间的矛盾，比如某次同事间的小误会通过沟通得以化解。至于制度建设，可以强调新入职员工培训体系的完善，还有考勤打卡系统的改进。不过在写这部分的时候，得注意不要过于笼统，最好能结合具体的例子来说明成效。
至于个人总结，重点在于个人承担的具体职责和取得的成绩。比如负责招聘工作的同事，可以详细叙述成功引入了多少名优秀人才，为公司带来了哪些积极影响。如果是从事后勤保障的员工，则可以讲讲如何确保公司各项活动顺利进行，有没有遇到过突发状况，又是怎样妥善解决的。当然，写这些内容的时候，也要注意语气客观，既不能自吹自擂，也不能轻描淡写。
写总结时，有个小技巧就是多用数字说话。比如说完成的项目数量、节省的成本金额、提高的效率百分比等，这样能让总结更有说服力。不过有时候在列举数据的时候，可能会不小心遗漏一些细节，比如忘记标明时间范围，这就需要事后仔细检查一下了。
书写注意事项：
总结的语言风格要符合专业场合的需求。行政人事部的工作性质决定了总结应该显得正式又不失亲和力。因此，措辞上既要体现出专业性，又不能太过生硬。比如在描述某个项目的进展时，可以说“经过多方努力，最终实现了预期目标”，而不是简单地说“完成了任务”。
还有一些需要注意的地方，比如总结的内容要尽量全面，不要只挑好的说，也要适当提提存在的不足之处，以及未来改进的方向。但有时候写着写着，可能就会不自觉地偏向于正面描述，这时候就需要提醒自己平衡一下视角，毕竟总结的目的不仅是展示成绩，也是为了促进后续工作的开展。
2025年人事部门个人工作总结怎么写 【篇5】 1900字
____年人事部门个人工作总结
本人在____年xx月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。
一、人事工作
1、员工招聘方面。我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，只有___多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。在招聘渠道方面，除了通过当地__招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾有两次出现用工紧缺现象(_月与_月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。
2、员工入职管理。我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。
3、员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。
4、考勤纪律督查。员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过oa发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。考勤纪律的督导已相对形成了规范。对违纪行为进行公告并处罚。有效地加强了监管力度。
5、员工劳动关系及劳动合同的管理。人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到___%，对劳动合同履行的投诉率为零。
6、做好离职员工的离职面谈工作，了解员工离职的原因及心态，及时挽留住优秀的员工，为企业形象维护与保持及日后的双方合作做好铺垫。
7、员工保险方面。为离职或入职的员工进行增减，为员工办理保险手续，保证了人员的稳定和员工利益，及时按月申报和缴纳员工的各种保险，所有员工入职，行政部均为其办理工伤保险，一个月后为其办理团体的意外险，降低了用工的风险。
二、行政管理工作方面
行政管理是人事行政部的另一大项工作，主要负责公司的食堂、宿舍、环境卫生、公司车辆管理等，同时还要处理一些外部联系事宜，是后勤服务的职能部门。
1、做好安全保卫工作。加强传达室管理;每月召开传达室安全例会4次;加强晚间巡查力度，对大食堂窗户固定，防止外部人员爬窗进入。传达室安装了门警，同时新置了传达室巡更器。我部门除加强安全保卫工作，还对员工进行安全防范教育，完善来访登记制度，保安对外来人员做好登记制度，在晚间打开报警系统，利用好监控设备。
2、落实门检工作。从检查情况来看，员工都能主动配合，主要问题是要把这制度长期坚持下去。全年公司无任何大的安全事故及意外发生，有力地保障了公司的正常秩序。
3、做好6s管理体系制度检查。从下半年开始，每周不定期的对公司部门进行管理体系执行情况的检查，我们从日常的检查中发现，整理、清洁、标准的事项问题比较集中，行政部就检查中发现的问题进行了拍照并形成文字材料，通过oa发到各部门，企业的整体面貌有了新的改观。
4、做好网络管理方面。全年除了正常对网络进行维护外，做好了对外网进行了限制，禁止了部分电脑使用外网。为公司电脑更新了系统，有效地保障了公司的生产与经营。
5、做好建言献策的督导工作。从下半年开始，人事行政部负责建言献策提案的落实，做到凡是总经理批示过的，均进行跟踪检查，在每月25日公布了提案的处理结果。
6、负责固定资产管理工作。根据财务部提供的固定资产目录清单，我部门对本部的固定资产进行入账、编号、盘点、转移、折旧等管控，确保每一笔资产的使用人、使用地点和使用情况在管控之内，固定资产账务符合率达到100%。
人事行政工作内容纷杂，以上总结是人事行政部做得比较完善的地方，做得好的地方，也是在新一年里要保持下去的地方，但很多不足之处，这是需要在计划里重点研究的，也是____年度的工作计划中需要重点突出的，我们将在新的一年工作计划里汇报。
回顾20xx，我们虽然取是得了一定的成绩，展望20xx，我们应该更加努力。人事行政部将围绕公司____年度工作目标，扬长避短，尽职尽责，开拓进取，持续改进。将继续紧密配合各部门的相关工作，保障需求，激励员工，为公司的持续发展做出贡献。
篇5书写经验257人觉得有启发
人事部门的工作总结，说起来也不是那么复杂的事，但要是想写得好，还真得下点功夫。这总结可不是简单的流水账，它得能反映出这一年的工作成果，还有那些没解决的问题，当然也得带上点自己的想法。要是写得不好，领导看了可能就摸不着头脑了。
先说说资料收集这块，这可是个关键环节。平时要注意积累各种数据，像是员工的考勤记录、培训情况、招聘进度之类的，都得留着。要是等到年底才临时抱佛脚，那肯定抓瞎。我之前就见过有人干过，到头来总结出来的内容空洞得很，领导问起来也答不上来。所以平时多留意，把该记的都记下来，这样写的时候就有东西可写了。
写总结的时候，最好能把工作分成几个部分来说。比如说招聘这一块，可以讲讲今年招了多少人，用了什么方式，效果怎么样。如果遇到了困难，也可以提一下，毕竟谁都有碰到瓶颈的时候。还有员工培训这部分，得把培训的内容、形式、参加人数啥的都写清楚，要是有啥亮点，比如开发了新的培训课程，那就重点强调一下。
财务这块也是绕不开的话题，工资发放、社保缴纳这些事情，都得写进去。尤其是遇到问题的时候，要分析原因，看看是不是流程出了差错，或者是沟通不到位。我觉得这个部分特别重要，因为涉及到钱的事，领导通常都很敏感。如果能提前发现问题，及时调整，那对整个部门的运行都是好事。
至于人际关系管理，这也是人事部门的一大职责。这一年的团队氛围怎么样，大家有没有什么矛盾，作为人事负责人，心里应该有数。要是有改善措施，比如组织团建活动或者加强内部沟通，记得写进去。不过，有时候写总结的时候，会不小心把“员工关系”写成“人员关系”，虽然意思差不多，但总感觉怪怪的。还有一次，我写到“团队凝聚力增强”，后面又补了一句“增强了团队凝聚力”，这就有点啰嗦了。
最后就是对未来工作的展望了。可以想想明年有什么计划，比如增加新的培训项目，优化招聘流程之类的。这不仅是对领导的交代，也是对自己工作的规划。不过有时候写着写着，会突然忘记刚才想表达的意思，导致句子断掉，只好回头再补充完整。
总结归总结，千万别忘了检查一遍。有时候粗心大意，就会把“劳动合同”写成“合同劳动”，虽然意思一样，但看起来就不够专业。还有一次，我写到“年度总结已完成”，结果后面又加了个“完毕”，这明显是多余的。写完之后多看几遍，把这些问题改过来就行。
单位人事部门年度工作总结怎么写怎么写 【篇6】 2550字
单位人事部门年度工作总结怎么写
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
时光荏苒，____年即将结束!
自____年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。
在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
篇6书写经验151人觉得有启发
单位人事部门的年度工作总结该怎么写，这事挺重要的。每年到了这个时候，大家就开始琢磨这事了，写得好能给领导留下好印象，写得不好，可能就差那么一点意思。
开头怎么写？
开头这部分得有点气势，不能太随意。你可以从全年的工作目标说起，比如说年初定下的任务目标，然后大致回顾一下整个年度的大致情况，这个部分不用写得太细，点到为止就行。记得要用一些专业术语，像“人力资源配置”“员工培训计划”这样的词儿，显得正式。
接着就是具体工作了，这部分比较复杂。像是员工招聘这一块，要说清楚招聘了多少人，是从哪些渠道招来的，效果怎么样。还有绩效考核，得把考核流程、标准说清楚，最好还能提到一些亮点，比如有没有创新的办法提升了效率。这部分很容易忽略细节，比如有些人在描述招聘流程时，会忘记提面试官的反馈意见，这样就不够全面了。
说到培训，这是人事部门的一项重要工作。培训的内容、形式、参与人数这些都要交代明白。如果组织过什么特别的活动，比如邀请专家讲座之类的，一定要提一提，显得有特色。不过有时候写的时候，可能会不小心漏掉关键的信息，像具体的培训时间没写全，或者培训人数统计错了，这就不太好。
还有就是员工关系这块，处理得当的话，能让团队氛围更好。这一部分可以谈一下如何加强内部沟通，解决员工的问题，增强凝聚力。要是平时在这方面做得不到位，写的时候也别藏着掖着，大方承认问题，毕竟改进也是进步嘛。只是有时候在写这部分的时候，可能会把“内部沟通机制”写成“内部联系机制”，虽然意思差不多，但还是要注意一下。
最后这部分，得稍微展望一下未来。可以谈谈下一年的工作思路，比如打算引进新的管理理念，或者优化现有的考核制度。不过写的时候，别忘了结合实际情况，别光顾着说大话，要脚踏实地。
写总结的时候，最好多参考一下往年的资料，看看别人是怎么写的，取长补短。当然，每个单位的情况不一样，不能照搬别人的套路。写完之后，最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西，自己看不出来问题，别人一眼就能看出毛病。
公司人事部门个人年度工作总结怎么写 【篇7】 750字
____年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对____年工作进行规划。年工作概况：
1、人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3。44%，低于目标≤5%。
2、员工关系管理方面。
员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。
劳劳动关系：动合同签订率100%。
员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。
3、薪酬和福利方面薪酬和福利方面：薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。
篇7书写经验296人觉得有启发
关于公司人事部门个人年度工作总结该怎么写，其实这里面有不少门道。既然是年度总结，那肯定得围绕这一年的工作展开，不能跑题。一开始，得先简单回顾一下自己的工作职责，比如说负责招聘，员工培训，或者是薪酬管理之类的，让领导知道你的主要工作范围。
在具体描述工作成果的时候，要结合具体的数字和案例来说事。像是去年一共招了多少人，其中有几个是核心岗位人才，还有培训了多少人次，效果怎么样，这些都是很直观的数据。当然了，这些数字最好能跟年初设定的目标对比一下，看看完成情况如何。如果有些目标没达到，也得分析下原因，是外部环境影响还是内部流程出了问题。
至于工作中遇到的问题，就要实打实地讲出来。比如招聘过程中可能遇到了简历筛选困难，或者是培训计划实施时资源不足，这些问题怎么解决的，采取了哪些措施，效果又是怎样的。这部分内容不能太笼统，得具体到某次事件或者某个项目上去。
还有就是对未来工作的展望了。这个部分不用太长，主要是结合当前的情况提出一些改进方向，比如优化招聘渠道，加强员工职业发展规划啦之类的。不过这里要注意一点，提出的建议得是切实可行的，别提些不着边际的东西。
书写注意事项：
写总结的时候语言要平实，尽量少用那些花哨的词儿。有时候为了显得专业点，可能会堆砌一些专业术语，但要是用得太多太乱，反而会让人看不明白。再就是格式方面，分段不要太死板，一段话太长的话读起来费劲，适当换行就好。
写总结这事，说到底还是为了反映工作实绩，所以态度得端正。有的人在写的时候可能会想着敷衍了事，随便写写应付过去，这样可不行。毕竟领导看总结不只是为了检查工作，还能从中发现潜在的问题和亮点，所以咱们得认真对待才是。
企业人事行政部门年终总结怎么写 【篇8】 2850字
回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告
一、人事管理
1、彻底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。
2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。
⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人员招聘。
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。
4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。
5、严肃劳动纪律。
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。
6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作，做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。
12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。
13、公司各种表格管理。
14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。
三、____年计划
根据部门____年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展____年度的工作，全面推行目标管理。
1、行政人事总务部在____年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作
⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。
⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。
⑷、完成日常人力资源招聘与配置。
⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。
⑺、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。
⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
四、建议
行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。
____年公司是紧张忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!
篇8书写经验187人觉得有启发
企业在年终的时候，人事行政部门的工作总结特别重要，这不仅关系到部门工作的回顾，还直接影响下一年工作的规划。写总结时，要从多个方面入手，既要体现成绩，也要找出不足。首先，得明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了内部改进管理流程。如果是前者，那就要突出亮点，比如员工培训计划的成功实施，或是公司文化建设的推进情况。如果目的是后者，那么就得深入分析存在的问题，例如招聘流程中的漏洞，或者员工满意度调查里的低分项。
写总结的时候，不能只罗列数据，而是要结合实际情况进行分析。比如，今年招聘到了多少人，这些人入职后的表现如何，是不是达到了预期的效果。还有，过去一年里组织了多少次培训，参加培训的员工反馈怎么样，有没有达到提升技能的目标。这些都需要具体的数据支撑，但更重要的是，要用数据说话，比如通过对比去年的数据，看看今年的进步在哪里。不过有时候，写总结的人可能因为忙于其他事务，忘记把某些重要的数据整理出来，这就需要提前做好准备，避免遗漏关键信息。
书写注意事项：
总结里还可以提到一些创新的做法。比如，人事部门尝试了新的绩效考核方式，虽然刚开始有些员工不太适应，但长期来看，这种方式确实提高了工作效率。当然，这样的创新也可能遇到阻力，比如部分老员工觉得新方法复杂难懂，这就需要耐心解释，逐步推广。有时候，写总结的人可能会忽略这部分内容，觉得没什么大不了的，但实际上，创新点往往是总结中最吸引人的地方。
在写总结的过程中，难免会遇到一些困难，比如时间紧迫，或者资料不全。这时候就需要灵活应对，比如可以先写出大致框架，然后逐步补充细节。有时候，写总结的人可能会因为急于完成任务，而忽略了细节的重要性，结果导致总结看起来很空洞。因此，写总结时一定要认真对待每一个环节，确保内容充实可靠。
小编友情提醒：
写总结的时候还要注意语言表达，既要专业又要通俗易懂。有时候，写总结的人可能会过度追求专业术语，结果反而让读者感到困惑。所以，适当的口语化表达能让总结更加生动有趣。当然，这也需要写作者有一定的写作功底，能够在专业性和通俗性之间找到平衡。
