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部门工作总结ppt范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-18 20:06:01 查看人数:86

部门工作总结ppt

部门工作总结ppt怎么写 【篇1】1900字

针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。

公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在____的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。

第一. 财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

阳城的财务工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

第二. 会计工作中仍有许多待改进之处

去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。

第三. 管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。

第四. 缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。

鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划在____的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高:

1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

2. 力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求,做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3. 做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年,我计划多花一些时间,多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让阳城的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

4. 不断吸取新的知识,完善自身的知识结构,提高政策水平

对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

5. 加强内、外部的沟通,搜集有关信息

在新的一年中,对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。

除了我们自身的努力外,给集团财务部提两点建议:

首先,从集团外部请老师,针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题

篇1书写经验105人觉得有启发

部门的工作总结ppt该怎么弄?一开始得明确总结的目的,是为了汇报工作成果?还是为了分析问题找方向?不同的目的做出来的内容就不一样。要是想突出成绩,那得把关键的数据和案例放进去,要是侧重问题,就得深入挖掘原因,还得提提解决办法。

做ppt的时候,排版很重要。页面布局要清爽,别堆太多东西,不然看着累。字体大小得合适,太小了看不清,太大了又显得空。颜色搭配也得讲究,最好选个主色调,配色不要超过三种,否则会显得乱糟糟的。还有,图片和图表能用的话就尽量用,这样直观,别人一看就明白。

数据这块儿,最好别光说数字,得结合实际情况去讲。比如说销售额增长了多少,就要具体到哪块业务贡献大,为啥会有这样的变化。如果用图表展示,记得标注清楚单位和来源,不然别人可能就会疑惑。另外,引用数据的时候,最好是从权威渠道来的,不然可信度会打折扣。

有时候在写总结的时候,可能会遇到一些困难,像是怎么把复杂的事情说得简单明了。其实这也不是很难,可以试着从几个角度切入,比如时间顺序,重要程度,或者因果关系啥的。当然,要是觉得某个部分不太好组织,也可以换个思路,说不定就能找到突破口。

在整理材料的时候,要特别注意细节。有时候一个小疏忽,就可能导致整个结论出问题。比如数字计算错了,或者日期搞混了,这些都是很麻烦的事。所以写完之后,最好是多检查几遍,有条件的话可以让同事帮忙看看,他们可能会发现一些你没注意到的地方。

还有一个需要注意的就是,总结不是单纯的罗列事实,得有自己的观点和见解。比如针对某项工作的成效,可以谈谈它是怎么推动部门发展的,未来还能怎么改进。要是只是一味地堆砌内容,那效果肯定不好,领导看了也可能提不起兴趣。

2025年部门工作总结怎么写怎么写 【篇2】 500字

1、总结的内容和材料。写总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反映,又要从实践过程中揭示问题的本质,做到有材料,有观点,有分析,有概括,能说明问题,解决问题。

总结的内容要考虑三点

第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概述。

第二,要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。

第三,要有启发性。总结给人启发越大,它的作用也越大,价值也越高。是否具有启发性,关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解,揭示某些规律性的东西。

写总结要注意掌握如下材料

(1)要掌握概况材料;

(2)要掌握背景材料;

(3)要掌握典型材料;

(4)要掌握数字材料;

(5)要掌握群众反映。材料是形成观点的基础,没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些具体、生动的材料,可以增强总结的生动性和说服力。

2、总结的结构形式。一般说来,总结的结构有相当稳定的格式,人们常常按照“一、基本概况,二、主要经验,三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容,即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的,有的只分两部分:一、概、况;二、经验。有的分四部分:一、指导思想,二、方法措施,三、成绩经验,四、问题教训。

篇2书写经验123人觉得有启发

____年部门工作总结怎么写

年终岁尾,又到了写年度总结的时候了。对于刚接触这项工作的人来说,难免会觉得头疼。其实总结并不复杂,关键是要理清思路,找到适合自己的方法。

先说说准备阶段吧。要把一年的工作情况梳理清楚,不能凭记忆乱写,得翻翻记录,看看年初计划完成得怎么样。有些重要项目可能还需要找同事帮忙核对一下数据,确保无误。另外,记得把平时积累的一些心得体会整理出来,哪怕是一些零散的想法也别放过,说不定哪天就能派上用场。

接下来就是组织材料了。要把收集到的信息分类归纳,最好能提炼出几个核心点。比如可以按时间顺序,把每个季度的重点工作都列出来;也可以按业务类型划分,把不同类型的任务分开叙述。这样不仅条理清晰,还能突出重点。

写的过程中要注意语气平实,既不要太过谦虚,也不要吹得太离谱。可以多用一些专业术语,显示自己的专业水平。比如在描述某个项目成果时,可以说“该项目实现了技术突破,提升了生产效率”,而不是简单地说“做得很好”。

还有一些细节需要注意。比如数字要精确,日期要准确,人名职务不能搞错。还有就是句子不要太长,容易让人看不明白。如果实在想表达复杂的意思,不妨分成两句来说。

有时候写着写着会发现,有些事情想起来挺重要的,但具体怎么写又不太清楚。这时候不妨换个角度思考,试着从另一个层面去描述,也许就能找到合适的表达方式。

交通部门个人工作总结怎么写 【篇3】 5500字

____年,全州交通工作在州委、州政府正确领导下,在省交通厅、省公路局、省运管局和州直有关部门的大力支持下,交通局党组带领全州交通系统干部职工坚持以三个代表重要思想为指导,积极践行三个服务,解放思想,开拓创新,以科学发展观为统领,着力谋划自治州交通事业发展,狠抓公路交通建养管,规范运输市场经营秩序,不断提升行风和精神文明建设水平,促进了平安和和谐交通建设。

一、加大项目争取力度,提高路网整体水平。

____年,州县交通部门坚持项目强交、科技兴交,按照十一五发展规划和交通发展现状,谋划科学发展之路,积极争取和衔接项目,强化项目协调服务,严格管理,规范运作。落实并开工实施项目132项,新改建里程800、608公里,配套中小桥49座1046、58延米,总投资24457、596万元,年内完成投资19572、606万元。截止12月份,全州除同仁扎毛乡未通油路外,实现31个乡镇通油路,提前一年完成十一五县乡通油路目标。

1、实施建设康杨至拉夫旦、康杨团结路、幸福路、恰科日至尕贡、泽曲镇至王家、多松至鄂尔哈斯、当顺至尖扎滩、加吾至吾屯砖瓦厂等7条通乡油路,建设里程202、955公里,技术标准为四级公路、水泥混凝土路面,投资13774、62万元,其中年度计划7832、62万元。加吾至吾屯砖瓦厂公路于10月份开工,实施土方工程;其它6条通乡油路年内均已完成路基工程,工程进展顺利;

2、开工实施路网连接线多禾茂至河南县城、多让至贾家、泽雄完小至尕强等3条县乡四级砂路,建设里程83、035公里,投资2540、97万元。至11月底已完成路基工程;

3、新农村建设配套公路6个村,建设里程48、678公里,投资562、536万元。全部完工并经验收;

4、村级道路硬化48个村,里程413、94公里,投资4647、24万元,较上年同期(3319万元)增长40%。全部完工并经验收交付使用;

5、寺院道路硬化6项,里程52公里,投资602万元,较上年同期(321万元)增长88%。全部完工并交付使用;

6、通村公路配套中小桥梁49座1046、58延米,投资1402、83万元,较上年同期(788万元)增长78%。全部完工并交付使用;

7、落实____年12条公路41项水毁工程,修复资金641、4万元。同仁、泽库全部完工,尖扎正在组织实施;

8、实施阿赛公路隆务峡口绿化,省补286万元,年度投资143万元,已完成年度投资计划;

9、省管项目:同仁热贡大桥全部完工,通过省交通厅组织的竣工验收并交付使用;河南优干宁至宁木特公路通过省公路局组织的竣工验收,宁木特黄河大桥桥面铺装已完工,引线公路建设正在实施;阿赛路阿岱至同仁段整治工程基本完成。

二、加强监督管理,续建项目按时复工

____年8条通乡油路总投资23118万元,累计完成15467万元,除尕布路当年完工并交工验收、同仁贵德公路暂缓路面实施之外,瓜什则多哇、曲库乎、马克堂尖扎滩、多禾茂夏河达久滩、优干宁多松和赛尔龙至尕秀等6条通乡油路因受建设材料价格上涨和省上投资不到位等因素影响,路面工程与全省其它地区一样未能全面按计划交工。

三、加大项目衔接力度,扎实推进项目管理

州县交通部门坚持向质量要效益,进一步规范工作程序,明确工作职责,认真执行项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制四项制度,全面落实工程施工、廉政建设、安全生产三大合同。管理人员按县分片包干,做到目标到岗、责任到人,加强了分级负责和责任意识,规范了政府监督、社会监理、企业自检三级质量保障体系。一是认真履行农村公路建管职责,年内建议召开两次农村公路建设领导小组会议,分别研究解决了交通工作中存在的一些老大难问题,建议各县单设交通局,理顺工作关系,督促各县加强项目实施管理,保证配套资金到位,提议成立质量监督管理站;审核项目施工过程的变更事宜,积极推进了项目规范化管理。二是组织开展公路建设质量年活动,及时制定了《xx农村公路质量年宣传月活动实施方案》,召集管理、施工、监理负责人召开了农村公路质量专题会议,就质量工作进行了再安排再强调,明确了质量责任制。州局加大了施工现场的监督检查力度,建管人员常督促常检查,做到发现问题及时得到处理和整改,对2家履行职责不力的监理单位做出了处罚。年内没有发生重大质量事故。三是加强建设资金拨付管理,做到监理审核、县局审查、州局审定,严格资金拨付程序,严把计量支付关,全面做到了建设资金专户专存,专款专用。四是强化农民工工资监管,加大对各县主管局和各施工项目部的检查督促,保障农民工维权卡的按时发放和回收,并要求各施工单位设立农民工工资专户,保障农民工工资足额按时到位,同时将农民工工资纳入合同管理范围。切实维护了农民工合法权益。五是结合我州农村公路建设实际,修订了《xx农村公路建设养护管理制度》,进一步明确了州县两级交通主管部门的职责和责任及奖惩办法,完善了建设单位对监理和施工单位的管理措施,有效促进了我州农村公路建设健康发展。六是针对年内建设材料价格上涨,严重影响工程施工的实际,积极向省厅局反映汇报和努力争取,落实差价补助1288万元。七是加大了项目的衔接力度,完成了5条断头路的协调,定于两三年内完成;协调完成了扎毛水库建设阿赛路改线、阿赛路整治、昂拉吊桥、坎布拉旅游专线;衔接落实了优大公路,其前期工作正在有序进行;协调落实____年5条等级砂路,前期工作已全面结束,其他项目衔接工作正在进行。

四、持续抓紧养护管理,确保公路安全畅通

为了确保公路安全畅通,一是积极协调省级养护部门,认真抓好省道干线公路水毁抢险保通;二是强化农村公路养护工作,单位落实目标责任,层层签订养护目标责任书,并按照春季重点整治路面病害,夏季加强边沟等排水设施的清淤和路面坑槽搓板整平保畅通,秋季全面恢复路况,冬季清雪除冰保安全的原则,精心组织,抢晴天,战雨雪天,对全州农村公路进行了全覆盖养护。针对冰雪天气,全州养护单位对数十条公路进行了抢险处理,路面砂铺防滑40000立方米,铲除冰坎50余处,保证了公路畅通和春运工作。日常养护工作中,积极进行备料和公路险情排查,以病害整治为重点,制定方案,组织力量集中开展修复,提高了公路好路率。____年养护计划里程2879、76公里,平均好路率为47、5%,综合值为59、8、三是落实养护资金377、7万元,其中:省级财政补助125、9万元,省级养路费补助251、8万元。路政管理工作,州县交通部门着力路政管理条例宣传工作,进一步加强公路巡回检查,及时纠正侵占公路及其用地和损坏公路及其设施的行为,发现并及时得到纠正和处理侵占公路的违法案件三起,有效地保护了路产路权。鉴于当前大吨位和超载车辆运行对农村公路破坏严重等情况,交通部门及时组织开展农村公路治超工作,结合农村公路点多、分散、管理难度大的特点,制定了治超方案,编制了治超设施施工图,并将治理方案和措施上报省局待批,为推进和全面开展农村公路治超工作开好了头,打好了基础。

五、规范运输市场,有序推进交通运输服务

一是全面规范运输市场秩序。全州客货运输市场、机动车维修市场、驾培市场、出租车客运市场继续全面推进质量信誉考核机制,不断加大了客运市场稽查行动和打击黑车力度,运输市场得到进一步好转。二是运输部门坚持路通车通,支持发展农村客运,年内相继开通了隆务至郭麻日、泽曲至尕强、优干宁至多松、马克堂至尖扎滩四条农村客运班线,营运里程180公里,解决了沿线近1、6万群众乘车难的问题。三是围绕节假日工作重点,圆满完成节假日运输工作任务。在为期40天的春运工作中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守,共投入春运车辆2943辆,完成客运量30823人次。在清明节、五一、端午节、十一节日期间,运输部门认真组织调配运力,实现了节假日运输安全、优质、规范、有序的总体目标。四是有序开展水陆运输量核查工作,主要运输生产指标全部稳中有升。____年完成客运量181万人次,完成年计划的100、6%;货运量126万吨,完成年计划的101、6%,;船舶进出港2673航次,运送旅客进出港37843人次。五是河南县宁木特汽车站开工建设,投资45万元,年内完成了地基工程;李家峡库区半主哇码头趸船系缆桩及护岸加固维修工程完工,投资47万元。六是交通规费征收工作,严格实行收支两条线管理,确保了规费足额及时上解,实现交通规费全面增长。____年完成运管费64万元,占年计划100%,客运附加费82万元,占年计划的102、5%。

六、安全工作常抓不懈,安全形势继续保持稳定

坚持以州委提出的保稳定、促发展为指针,以构建平安、和谐交通为目标,在抓好行业管理部门、运输、施工企业层层安全责任制的基础上,依据省厅和州安委会的安排,制定下发了《xx交通行业防恐及安全生产紧急通知》、《全州交通行业____年安全隐患排查治理工作方案》、《xx交通行业开展安全生产百日督查专项行动实施方案》、《全州交通行业____年安全生产月活动实施方案》,州县交通部门相应成立了组织机构,组织开展了安全隐患排查治理专项检查和安全生产宣传月活动。州局围绕38项内容督查了各县局机关、运管所、养护队、运输企业、车站、驾校等安全责任制建设情况和安全隐患排查治理情况,查阅客运运输车辆技术档案121份,现场查看水毁造成的危险路段9处、危桥6处,州海事局年度检审船舶26艘,不合格2艘。针对排查出的问题和不足,及时下发了通报,责令各县主管部门和有关单位限期整改,全州交通安全生产形势稳定。

七、党建工作

一是坚持理论学习,加强思想建设,筑牢思想防线。继续健全和完善组织生活制度,各支部坚持三会一课制度和党组织生活会制度,大力开展学、树、创活动,保证了组织生活有主题、有内容,经常化、制度化,坚持政治理论学习,夯实党员干部思想防线,布置政治理论和业务知识学习计划,并结合交通工作的特点,提出了相关交通事业发展的题目进行讨论,有效保证了支部组织生活的深入开展和制度化运作。

二是开展解放思想大讨论,全面落实科学发展观,积极把造就一支思想解放、善于领导和推动交通科学发展干部队伍作为建设和谐交通的关键,将解放思想大讨论活动作为交通系统深入认识州委区域封闭,观念保守,结构单一,贫穷落后州情定位的关键,局党组成立了领导机构,制定了《xx交通局开展解放思想大讨论活动方案》,通过学习动员、调研交流、整改提高三个阶段运作,提交了调研材料5份,研讨了10个方面的问题,分析了交通发展的难点和症结,充分调动了干部职工创新发展的积极性,破除对交通生产的组织和管理教条式理解,增强了干部职工在更大范围、更高层次、更宽视野上谋划发展思路、谋求发展良机、谋取发展实效的自觉性和积极性,探索了自治州交通践行三个服务、以科学发展观为统领的发展之路。

三是组织了庆祝建党87周年黄南交通系统支部联谊结对活动。于6月29日在州海事局举行,共有本系统30多人参加,活动以庆祝中国共产党成立87周年为主题,采取党课讲座、党务知识讲座、党务知识测试等方式,丰富了党员干部组织知识,通过合唱、组歌、独唱等艺术形式对建党87周年进行歌颂,活动丰富了职工的文化生活,陶冶了情操,满足了系统干部职工的精神文化需求,进一步增强了系统广大干部职工特别是党员的荣誉感、使命感。

四是落实措施,确保了定点帮扶工作收到实效。结合帮扶村产业结构的特点,我局确定了以政策帮扶为主导,以基础建设为龙头,以项目覆盖为载体的帮扶思路,通过建阵地、找项目、捐物资等多项措施,从解决群众生产、生活的实际困难出发,出实招,做实事,确保了定点帮扶工作收到实效,让群众满意。针对两村基础设施薄弱的实际,筹措资金1万元,对两村的自来水维修和防洪坝加固工程给予了补助;会同镇政府和多加办事处,加强农村经济发展,强化农牧民技能培训,通过财政补助两村4人参加驾驶员培训,引导劳务输出满岗村465人,浪哇村515人,在农牧民增收上下功夫,实现满岗村人均收入1050元,浪哇村人均收入1100元,脱贫满岗40户160人,浪哇39户195人;完成了两村两委班子换届,进一步增强了班子领导能力、组织能力和管理能力;干部职工积极捐款捐物,开展了两节前献爱心、送温暖活动,着力解决贫困户生活、生产困难问题。

五是综合治理及平安建设。注重平安交通宣传教育,努力提高交通参与者的交通法规和交通安全意识。把建立良好、文明、安全的交通秩序纳入交通行风和平安交通建设的统一范畴,认真组织平安交通宣传工作,多方筹资3万余元,在干线路和已建成农村公路上制作路政和交通行政执法宣传警示标语30余处,印制宣传材料和单行本万余份。同时,积极协调州上新闻单位和社会各界,针对不同对象,多层次、多渠道、多形式地开展交通平安建设活动的报道和宣传工作。向公路沿线群众、道路运输经营业户交通法规和交通安全常识,宣传爱护公路交通设施,有力动员群众积极配合平安交通的实施,引导群众主动参与到平安交通中来;在综合分析自治州交通运行现状的基础上,坚持树立预防为主、应对迅速、运转高效的思想,围绕公路交通事故突发事件、灾害性公路中断抢险保通、运输突发事件等应急工作,完善了道路运输事故应急处理措施,建立了兼职应急救援队伍,落实节假日和汛期24小时应急值班,保证了公路管理部门加固维修特殊路段和危险路桥,及时处理水毁、雪阻等自然灾害阻碍公路情况,确保了公路畅通无阻、运输生产安全有序、人民生命财产有保障;从交通工作点多线长的特点出发,层层组织力量排查建设、运输工作中存在的矛盾隐患,分析问题根源,按照管理权限制定解决措施,落实责任人抓督查、抓检查、抓实施,杜绝了隐患事故的发生。

六是精神文明建设。做到了年初有计划、年末有考评,与各县交通局和局属单位签订精神文明建设责任书,明确职责、落实任务。积极组织开展了党组党员联谊活动和公民道德宣传日等精神文明建设活动,建立健全各项规章制度,对局内干部职工高标准、严要求强化管理,精神文明软硬件建设工作有条不紊、井然有序,使文明建设向更高、更深层次推进。

篇3书写经验182人觉得有启发

交通部门的总结不是单纯的心得,也不是那种流水账式的记录。写这类总结时,得结合自己的工作情况,既要体现专业性,又不能太死板。一开始就得明确总结的目的,是为了向上级汇报工作进展,还是为了梳理自身存在的问题以便改进。

做总结前,先把这一年的任务列出来,哪些完成了,哪些没完成,心里得有个底。像我之前负责的道路巡查,每个月都有固定的路线和检查项目,把这些都整理好,就能看出全年的工作量。不过有时候表格里的数据可能会记混,比如把某个月的巡查次数写成另一个数字,虽然偏差不大,但还是会影响整体判断。

除了列出任务清单,还得分析背后的原因。比如说今年为什么某些路段的维护频率提高了,是因为车流量增大了,还是因为道路本身质量下降了。分析的时候可以引用一些具体的数据,像是某条路去年维修了三次,今年变成了五次,这样能更有说服力。当然,有时候在计算这些数据时,可能会因为疏忽漏掉一部分,导致总数不对劲。

再就是要把成绩说清楚,但别吹得太过了。像我负责的那个路段,今年没有发生重大交通事故,这当然是好事,但在总结里就不能只说“安全无事故”,得具体讲讲是怎么做到的,比如增加了标志牌,加强了夜间巡逻之类的。有时候写总结会陷入一种误区,觉得成绩越大越好,结果把一些小的进步也夸大了,这就有点不真实了。

书写注意事项:

总结里还可以提一下遇到的问题。比如说今年修路的时候遇到了资金短缺的情况,最后是怎么克服的。这些问题不能一笔带过,得详细描述当时的处境和采取的措施。不过有时候在叙述过程中,可能会因为措辞不当,让人觉得问题被轻描淡写了,这其实不太好。

小编友情提醒:

总结的格式也要注意,虽然不用刻意追求美观,但至少得让领导看起来舒服。像字体大小、行间距这些细节,虽然不是特别重要,但如果太乱的话,会给阅读带来困扰。有时候写总结写得太随意,字迹潦草,甚至段落之间空格都不一致,这样的总结就显得很不专业。

策划部门年终工作总结怎么写 【篇4】 6500字

策划部门年终工作总结

策划部门年终工作总结1

1、本年度工作主要内容综述,工作目标完成情况;

本年度日常工作包括:为各楼层打pop,巡场,摄影,泛光大屏动态设计,看板灯片等广告物料的更换,做公司广告,国庆气氛,公司dm和软文,公司pr活动的设计部分,其中以公司平面广告,泛光大屏动态设计,摄像和公司pr活动的设计居多,

报纸广告包括5月份-8月份、11月份-12月份平面广告。

pr活动包括:4月份公司开业背景喷绘设计,12星女孩logo、海报设计,魔方大赛logo、海报和户外喷绘设计。

随着对设计的审美和要求增加,基本完成了在设计上由初期的求稳到后期的求美的转变,并对自身的能力有了一定的提高

2、本年度取得的进步有哪些?感到的不足有哪些?

在做完手上工作时能仔细检查,避免出错。

在工作中各方面得到了全面的发展:拍照摄像、平面设计、flash设计、陈列安装等。

在工作上和同事能达成默契,能进行有效的沟通和执行,高效率的完成工作。

在心态的控制上还有所欠缺,在工作上比较容易受情绪影响。

3、自己在能力方面(包括潜在能力)及性格方面有哪些优点和缺点?

兴趣广泛,好奇心比较重。对于自己感兴趣的事情爱钻研,接收新事物的能力比较强。能够举一反三,做事灵活且具有创造性和责任心。

性格方面比较乐观开朗,为人风趣,本性正直。缺点是性子直,比较急燥,目前正在逐步往更成熟稳重的方向发展。

4、____年你的工作目标是什么?打算如何进一步提高自己的工作能力来完成这个目标?

____年,我希望在设计上能有一些新的突破,比如更多的从受众的内心出发,而不是仅仅的只是为了促销。让受从能够看到一些眼前一亮的设计,这对于自身和提升庆春店的知名度都有帮助,当然,这也是对自我的一个挑战。不仅在设计上要有突破,在营销企划方面也要开始学习系统的专业知识,并运用在广告设计上。一名成功的设计师必定对市场营销有独道的见解。

要完成这个目标,首先要自已的性格上着手,签于性子比较急,目前正在看一些和修身养性有关的书,对于改善自己的性格有很大的帮助。平时多看一些国内外的设计营销网站,能吸收更多的灵感并运用在广告上。在工作中多与同事沟通,互相探讨和学习,对于____,我充满了期待。

策划部门年终工作总结2

时光飞逝,不平凡的____即将过去,这一年里我认识了很多优秀的同事,学到了很多专业技能,也经历了很多酸甜苦辣,感谢领导对我们处在成长阶段员工的栽培、指导、勇气和信心,通过自身的不懈努力,在工作上也取得了一定的成绩,给公司和自己都创造了不错的财富,现将今年的工作做以下总结:

一、工作内容:

今年2月份,我刚从实习期设计员成为一名独立设计员,这意味着我要完成更多的工作,承担更多的责任。

在转正初期,我主要处理一些施工图纸,说明以及预算的修改,慢慢的积累了很多经验,这对我后期的工作有很大的帮助。

之后我负责起了塔城移动g网21工程以及td5期工程的施工图设计工作,在项目中学习,积累,不断的进步,之后又负责起了g网22期和g网23期工程,经过几期项目的锻炼,现在已经完全可以负责起一个项目,成为一名合格的设计员。

二、工作心得

1、在一年的工作生活以及不断的学习当中,我认识到同事之间的互帮互助是非常必须的,这样不但可以节省时间,节约公司成本,更能通过相互之间的学习而提高自己的专业技能,给自己一个提升。大家也要共享信息,从而才能更有效率的完成自己的工作。

2、在忙绿的一年里,虽然有时候要加班、要省去吃饭睡觉的时间,但工作也需要细致,认真,人在忙绿的时候最容易出错,有时候一个小的错误可能会影响大局,因此工作需要认真认真再认真,同时做完的东西自己先要检查一遍,争取把出错误的几率降低到最小,就算出了问题自己也要站出来担当。

3、在日常的工作当中,有一个词很是重要,那就是“沟通”所谓沟通就是自己要知道对方在想什么,而且要让对方知道自己在想什么,从而在某件事情上达成一致,这样处理后的事情才能得到大家一致的满意,而且设计这份工作更少不了沟通,跟同事之间的沟通,跟领导之间的沟通,跟建设单位、施工、监理单位之间的沟通,只有沟通的好,才能把工作做好。

三、工作不足

经过一年年的工作学习,虽然成长了不少,但是工作上仍有很多不足的地方,主要体现在工作技能有待加强,工作思维不够敏捷,工作经验偏少,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。总结一下:

1. 工作技能有待加强;

由于刚接触设计这一个行业,一切基本都是从头开始,虽然已经经过一年的学习,但觉得自己工作技能还是有待加强,要多跟老同事学习,多掌握一些专业知识,为以后的工作做好铺垫,让以后的工作变的更容易上手。

2. 工作思维不够敏捷;

对一些事情不能够及时的做出判断,从而影响工作的效率,这个跟工作经验有多多少少的关系,后期的工作中我将尽可能的积累工作经验,锻炼自己的工作思维,从而提高自己的工作效率。

3. 工作经验偏少;

由于刚进公司一年多,自己成为独立设计员才不到10个月,做过的项目偏少,对一些事情缺乏认知,具体的处理方法不太了解,我相信通过后面自身的学习和工作,我将慢慢的积累工作的经验,从而能是手上的工作变得游刃有余,同事也能提高工作的效率。

四、年度计划完成情况

去年12月份的时候,自己填写了自己____自己的年度计划,当我在次回顾那些文字时,发现有的计划已经超额的完成了,有的计划一直在实施,而有的计划缺一直由于各种原因没有实施,对于那些没有实施的年度计划,我将在后面一步步的去实施,争取完成今年自己所有的年度计划,给自己一份满意的答卷。

策划部门年终工作总结3

一转眼半年过去了,这半年我们策划部的工作很多,在一天天的忙碌的工作中策划部成长了许多,策划部的每一个成员也成长了许多,虽工作中免不了有挫折缺陷,但是我们会在挫折中成长,变得更加坚强。

我们部门的成长可以从在工作各方面反映出,首先我们能够圆满完成我们学院元旦晚会的策划与开展,其次我们很好地协助学习部办好'东北虎讲坛',让其他学院的同学和老师一睹我们国防教育学院的'独特风采。下面我们就这两个活动进行总结:

元旦晚会开始前两个月我们就受学院和选培办的委派开始进行积极地准备与策划。我们学院刚刚成立,一定要将元旦晚会办的有声有色,让外人对我们学院刮目相看。我们广集智慧,征集元旦晚会的主题,既要体现学院特色,又要体现辞旧迎新的气氛,最后,以“梦想在从军路上起航”为本次活动的主题。其次,考虑到不让晚会那么死板,让活动的气氛活跃,我们准备用去年的观众席设计方式,以茶话会的形式开展会更加活跃气氛,。我们也对元旦晚会的节目做了很大努力,今年在节目征集方面我们部做出了很大创新。一方面,我们积极鼓励同学上台表演节目,参与到节目的制作中,对节目的质量把关,对节目进行了严格的审查,保证整场晚会的质量。另一方面,我们设计了一些特色节目,比如,歌曲《父亲》,这首歌加上穿插在歌曲中的一些视频体现了我们对父母深深的爱和对父母的养育之恩的感激之情,兴趣小组的节目体现我们从一名稚嫩的高中生成长为一名

合格的共和国预备军官所做的努力。在对晚会需要的物品进行采购时,我们一定做到,对购买的物品货比三家,争取买到最适合晚会的物品,像一些水果,道具,礼品等。另外,我们还准备制作精美的请帖,邀请学校及学院领导观看我们的晚会。晚会当天,准备在其他部门的帮助下,提前布置好会场,做到早准备,达到更好的效果。然后进行了几次彩排,保证整场晚会万无一失,在此过程中,我们部每名成员的工作都已分工明确。每个人都一定都在自己的岗位尽职尽责,确保整场晚会的顺利进行。我们将工作进行明确的分工,每个人一定尽职尽责。并且在其他部门的协助下一起确保元旦晚会顺利进行。

本年度策划部另一个非常重要的任务是协助学习部办好'东北虎讲坛'活动。今年,'东北虎讲坛'是具有我们国防生特色的军史知识竞赛和情景剧比赛,通过军史知识竞赛和情景剧比赛,来提高我们国防生的各项能力。在前期准备阶段,我们协助学习部开展初赛、半决赛,为决赛奠定良好的基础。决赛当天,我们协助学习部布置会场,并担任比赛幕后工作,使比赛顺利进行,从而使活动举办得成功。事后,活动得到了学院和选培办的肯定,这也是对我们工作的一种肯定。

除了这两个活动,我们还参与了其他一些活动的准备工作,在每份工作中我们都尽力做到最好,争取进部门所有人最大的力量为我们学院做出了我们应有的贡献。通过一个学期锻炼,我们策划部又有了新的成长,新的进步。一学期的部门工作,有付出也有收获,我们将纠正错误,汲取经验,在改正中成长,在成长中发光。在下个学期积极极奋进,再接再厉,追求更大的收获。总之,策划部的每一名成员

都会本着为我们国防教育学院做更多贡献的态度,积极认真的对待自己的每一项任务,因此策划部的工作一定做得越来越好,策划部的每一名成员一定成长的越来越快。我们一定不骄不躁,在今后的工作中更加认真负责,新的一年中一定对学院建设作出更大贡献。

策划部工作计划

通过一年的工作,我们部门成长了很多,也进步了很多,也取得了许多成绩,新的一年中我们一定更加努力, 为学院做出更多贡献 。 东北大学国防大队策划部一个以“植根于国防生并服务于国防生”为宗旨,以丰富东北大学国防生课余文化生活为目的,通过主办或承办国防生大队的各种文体活动来加强国防生队伍在普通高校中影响力的一个重要部门,在保持策划活动的同时,肩负着协调各部门开展综合性活动的任务。

在下个年,国防大队策划部将认真负责的组织策划选陪办和学院交给的每一项任务,策划部将主要组织策划以下工作:

1.为给选培办和学院领导以及同学们上演一个丰富多彩的元旦晚会,策划部将对元旦晚会从策划到整场晚会的结束进行认真地准备。我们会认真地做好元旦晚会的策划,及对节目进行认真地筛选,

认真负责地对节目进一步的改善与编排,以及保证整场晚会的顺利进行。

2.策划部将认真准备学院交代的各项任务,如党史知识竞赛等,以及协助各个部门完成各项活动。

3.为了丰富国防生课余生活,促进各区队之间的联系,在下学期4月份与作训部共同组织各个区队之间的学院篮球赛。

4.在5月份的校运会期间,协助作训部做好各项任务的组织策划工作。(其中包括各种器材的购买,各个比赛项目的训练,以及运动会当天的各项事宜)

5.为了丰富国防生的课余文化生活,我们将与素质拓展部共同组织各区队以比赛的形式进行素质拓展活动,对优秀集体进行颁奖。

除了以上初步想法外,策划部还将认真负责的完成选陪办和学院交给的每项任务,努力争取在学校组织的各项活动中取得一个良好的表现,为整个国防生集体争得荣誉。

策划部门年终工作总结4

我是200*年4月22日来公司设计部工作的。三个月后转的正。10月11日份被委任暂负责设计部日常工作。算起来来公司已经1xxxx多月了,这段时间 对公司和部门有了一些了解。200*年已经过去,我总结一下部门的工作,并提出了一些看法和部门建设的几点建议。 一200*年设计部完成的主要工作(按时间顺序)

(一)设计工作 1.“嘉豪公寓”公共部分装修工程设计(方案设计完成,未施工) 2.“华尖金矿招待所”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 3.“英保达资讯公司办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 4.“呼市地税局办公楼”装修工程设计(设计完成,正在施工) 5.“戴先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 6.“建工集团刘先生”家装工程设计(设计完成,施工完成) 7.“青年湖别墅办公空间”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 8.“____厂”部分装修设计(设计完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新办公空间”装修工程设计(方案设计完成,未施工) 10.“外文局大厅、会议室”装修设计(设计完成,正在施工) 11.“儿研所底下一层”装修设计(设计完成,施工完成) 12.“北京水泥厂办公楼”装修工程设计(方案设计完成,无反馈信息,未施工) 13.“茶庄”装修工程设计(设计完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技术图纸绘制

(二)其他工作(按时间顺序) 1.“石景山华联超市”装修驻场设计工作 2.“儿研所”装修驻场设计工作 3.“呼市地税局办公楼”装修驻场设计工作 4.“____厂”装修驻场设计工作 5.“花虎沟售楼处”装修驻场设计工作 6.“外文局”装修驻场设计工作 7.配合完成____年公司惯标工作 8.编制设计部《定岗定责制》 9.完成名人广场、花虎沟售楼处、儿研所病房楼工程实景拍摄

(三)参加业余学习活动(按时间顺序) 参加“河北省廊坊新型建材展” 参加“农村别墅展” 参加“梅日.梅兰定级设计师俱乐部”

二对设计部目前工作的几点看法 在这段时间里,我除了完成自己的设计任务,去过公司所有的在施工地,尽量的多了解公司各个方面的情况及对设计部的需要。从而更好的为设计部的建设与发展贡 献一分力量。我发现一些好的一面,同时也发现一些不足的一面,以下只是我的个人看法:

(一)值得继续发扬的一面: 1.员工的公司荣誉感强.有主人翁精神 2.工作比较踏实,能按时按量的完成公司对设计部个人下达的的各项事务 3.能很好遵守公司的规章制度,有责任心

(二)目前存在的问题: 1.分工过于个人化,团队意识不够强. 2.设计业务相对不够稳定,也不够多样化,达不到锻炼队伍的目的. 3.人员专业素质与心理素质满足不了设计部正常运作的需要,缺乏创新意识, 4.方案设计与图纸绘制水平与公司整体发展还有一定差距 5.出图无统一标准,投标图纸装订不够规范 6.工作积极性不够高,缺乏自我管理与完善能力. 7.设计部资料没有统一管理 8.设计参考资料极度缺乏. 9.系统学习和培训机会较少,对外交流和相互交流机也不多.

三.我的一点想法 设计部的发展的根本是设计人员的发展,设计人员应该不断学习,不断创新,要保持激情,又要成熟,设计人员工作应是快乐的,工作即使学习,学习即使工作,设 计部应是一个富有活力的部门,当然这也有个”度”,这个度就是不影响工作,不违反公司的有关规定.我们不应该有固定的模式去衡量一个设计师的能力,创新很 重要,更要有创造欲,我们要有创意很厉害的,要有绘图很专业的,要有谈判与演讲很职业的,要有管理到位的,我们是一个团队,团队精神就是应该要发挥每一个 人优势,团结合作我们需要专才,我们更需要全才,我们不需满腹金文的人,我们需要懂得创造的人。

那么设计应该怎么去做呢?很多所谓的”现代设计师”都有这么一个说法“天下设计一大抄,看你会抄不会抄”,设计师参考在设计时参考别人的作品与其他一些资 料是很正常的,也是必需的,牛顿说过这样一句话”我站的高是因为我站在前人的肩膀上”.可见设计参考的重要性.当我们需要设计一个项目的时候,我们完全可 以通过各种渠道去参考一些资料如图书、网络、类似工程项目现场等,如果是这种意义上的“抄”也是好的,但是设计的”主心骨”应该是自己的,也就是说设计一 定要有设计“灵魂”在里面,这需要灵感,要有思路.我们要不断的思考,去寻找设计“灵感”,现在设计有很多风格,虽然追求纯粹某地方、某地区、某时代风格 的大有人在,但随着全球文化发展的趋势,多元化的设计理念已经成为主流,中国文化博大精深,生在中国自要中国的特色,我们在做设计上一定要注重文化吸取, 并及时了解相关新概念。 有了灵感,有了思路,有了方案,我们就要有很好的表达方式,不管是手绘还是电脑,不管是效果图、动画还是施工图,我们呈现给别人的是独特而成熟的设计作 品。 那么怎样提高我们部门的绘图能力呢!怎样提高成本效益,安排舒适合理呢?“熟能生巧”我们要发挥了不同人员的特长,提高了工作效率,实现了规模化经 营。此外,公司与多家互补专业公司建立了联系,其中包括建筑设计公司,效果图制作公司,材料商以及施工企业等等单位合作,达到强强联合。 敏感性和团队精神引领未来的精神,努力创造以学治道,以道治业的企业文化,企业需要这种文化,部门更需要这种文化。我们设计人员也应该在自己的身心修养上 下功夫,谦卑的反省之后才能攀得更高,我们相互学习,相互帮助,不断地审视自我,超越自我,满怀对设计工作高度责任感,对新知识新经验的不断学习积累,对 设计强烈的兴趣和热情,以及敏锐活跃的设计灵感,使其对每项任务都力求完美出色的完成,无论设计与出图。 我一个刚到公司不久的新员工,亦以能得到这样的信任与支持而倍感鼓舞,更将对前途充满信心,领导其设计团队共同开拓进取,实现更高的设计理想。 。

四.迎接____年 ____年已经过去,____年即将来临,公司要发展离不开各个部门的发展。 “设计部”从某种意义上来讲,是整个公司的“灵魂”,设计部的建设,希望得到 公司领导们的重视和指导。这样设计部才能尽快得到完善,从而推动公司更快的前进。

篇4书写经验136人觉得有启发

策划部门的工作总结算是个挺重要的东西,写得好不好直接影响到后续工作规划。写这类总结时,得先把今年的工作成果梳理清楚,哪些是重点完成的任务,哪些是临时接下的活儿,都要记得记下来。比如说上半年那个大型活动策划案,从头到尾都得过一遍,包括前期调研、方案设计、执行过程以及最终效果。

接着就是把遇到的问题拿出来聊聊。像是去年我们搞的那个项目,当时因为预算限制,宣传渠道选得不太合适,导致覆盖面有限。这事得提一提,不然以后再碰到类似情况就可能重蹈覆辙。还有团队内部沟通上的小摩擦,也得适当提及,毕竟大家都是为了同一个目标努力。

然后就是对下一年工作的展望了。这个部分不用太具体,大概勾勒一下就行。比如希望明年能在创意方面有所突破,尝试一些新的表现手法,或者是在成本控制上做得更好。不过在写这部分的时候,别忘了结合实际情况,不能光说大话。

写总结的时候要注意格式,开头简单介绍下基本情况,中间详细描述工作进展和存在的问题,最后留点空间给未来的设想。要是觉得这样写有点干巴巴的,可以在里面穿插些数据,比如参与了多少次活动,覆盖了多少人群之类的,这样显得更有说服力。

有时候写着写着可能会不小心把“实现”写成“实视”,这种小问题自己检查的时候要多留意。另外,如果部门里有新人,他们的贡献也不能忽略,该表扬的地方还是要表扬,这样才能激励大家的积极性。

小编友情提醒:

写总结的时候最好能多参考下以前的文档,看看别人是怎么写的,从中吸取点经验。当然,每个人都有自己的写作风格,找到适合自己的方式才是最重要的。

财务部门年终总结1000字怎么写 【篇5】 1350字

又到岁末了,又是一年过去了,在我和公司一起辞旧迎新的同时,也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结,以在新年之发扬优点,改正不足之处。

这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。

我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。

今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了:

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;

3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;

4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的 “歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中,本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。

11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析,本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议:

1、加强营运管理,降低购进材料成本,争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心,降低仓储成本。

2、 加强生产管理,提高产品质量,严格交货期,减少生产中的破损破片,降低物料消耗,提高设备利用率。

3、 加大销售力度,拓宽市场渠道,制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

本人虽然取得了一定的成绩,但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离,还需不断努力,不断提高自已的业务工作能力,为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。

篇5书写经验203人觉得有启发

财务部门的年终总结,重点是要把这一年的工作情况梳理清楚,既要有数据支撑,也要有经验提炼。写的时候得先把全年的工作按模块划分好,像是资金管理、成本控制、预算执行这类核心工作,都得涵盖进去。记得每个模块都要用具体的数据说话,比如今年的资金周转率提高了多少个百分点,成本比去年下降了多少金额,这样能让总结更有说服力。

说到成本控制这块儿,我们部门其实采取了不少新措施,比如引入了新的erp系统,这个系统挺好的,能实时监控各项支出。不过刚开始用的时候,确实有点磨合期的问题,偶尔会出现一些数据对接上的小问题,导致报表更新速度慢了些。但后来经过不断调整参数设置,这些问题基本都解决了。这事提醒大家,新技术应用初期肯定会有不完美,关键是要及时跟进调试。

预算执行这一块儿,我觉得做得还算不错。年初定的目标基本都实现了,尤其是那个大项目的资金预算,最后偏差率控制在了1%以内,算是相当精准了。不过在过程中也遇到过一些小插曲,比如有个供应商突然涨价,当时差点影响到我们的预算安排。最后通过跟对方谈判,加上内部重新优化了一些非必要开支,才顺利渡过难关。

资金管理方面,今年最大的亮点应该是加强了现金流的预测能力。以前总觉得预测现金流是一件挺复杂的事,但后来尝试了一种新的方法,就是结合历史数据和市场趋势做分析,结果发现还挺靠谱的。当然,这种方法也不是一蹴而就的,中间也试了好几种模型,有的模型预测出来的结果偏差太大,就被淘汰掉了。最后选出来的这个模型,效果是最好的。

除了这些主要工作,还有一些日常事务性的管理工作也得提到。比如说发票审核这一块儿,今年我们部门加大了力度,专门设置了双重审核机制,确保每一笔报销都合规合法。这个机制运行下来,效果还不错,至少没有出现什么大的纰漏。当然,偶尔也会遇到一些特殊情况,比如有些员工提交的票据不太齐全,这时候就需要耐心沟通,指导他们补齐资料。

审计工作总结中部门负责人意见怎么写 【篇6】 5750字

在公司董事长、总经理和财务总监的的直接领导下,以及公司各职能部门和下属企业的配合与支持,审计部全体同仁共同努力,在____年较好地完成了各类常规审计工作和领导布置的各类专项审计工作,在此将审计部的工作总结如下:

一、制定内审工作程序,重新修改审计部岗位责任制

年初公司对审计部人员作了相应调整,根据现有人员及年度审计计划的安排,审计部制定了部门内部审计工作程序,并重新修改了审计部岗位责任制,对现有人员作了具体分工,责任落实到人,从下达审计通知、现场审计、草拟审计报告到审计资料的整理归档都由专人负责,做到了责任明确、工作效率有所提高。

二、下属企业经营业绩审计和合同审查

1、年初对下属企业____年度的经营业绩进行了审核,审核结果提交公司考核小组,为公司对下属企业的考核提供了依据。

2、今年于4、7、10月分别对下属企业一、二、三季度的经营业绩进行了审核,我们针对一季度审核中发现的下属企业存在的具体问题,以及公司经营预算与实际账务处理口径不一致等问题,分别向公司企管部和计财部提出建议报告,并提交给公司经理办公会,据此公司对各下属企业下发了整改通知,企管部和计财部也对经营预算与账务处理口径作了相应调整,计财部还及时出台了《会计工作指导意见》,对下属企业的会计核算和财务管理进行规范。

又于今年12月份对各下属企业10-11月份的经营业绩进行了预审,待各企业年终财务决算后再审核12月份经营业绩,并汇总出具审核报告提交公司考核小组。

3、合同签订与履行情况审查

根据公司经理办公会的要求,在对经营业绩进行审核的同时还对下属企业一至三季度的合同签订与履行情况进行了审查,特别对租售房收款合同及大额工程施工合同的收付款情况进行了重点审查,发现了各企业在合同签订与履行中存在的问题以及公司合同主管部门在合同管理上存在的问题,并分别向各下属企业和公司合同主管部门提出了改进意见和建议共12条,公司据此下发了整改通知,各下属企业已将整改措施及整改落实情况上报企管部,企管部也根据审计部的建议,草拟了《分公司合同管理办法》,对分公司的合同管理进行规范。

三、下属企业主要领导人离任经济责任审计

____年先后对津滨物业公司董事长杨钟环,精采软件公司董事长于景伟,总承包公司总经理刘宝铭,津滨投资公司董事长江连国、总经理朱贤方,新材料公司董事长房大海,磁电分公司总经理杨公,二分公司总经理朱贤方的离任进行了经济责任审计,出具的8份审计报告中针对以上企业在会计核算和财务管理中存在的问题,提出建议27条,公司据此对相关企业下发了整改通知,审计部已对此进行了整改意见落实情况的后续审计。

四、工程竣工结算和财务决算审计

1、金融街一期竣工结算和财务决算审计

经过与外审长达8个月的配合工作,金融街一期的竣工结算和财务决算审计于____年10月全部完成,并已经公司经理办公会审议通过。经审计,金融街一期工程实际完成投资额36873万元,其中建筑安装工程费30595万元,土地费3312万元,资本化利息1695万元,开发间接费1271万元。在对建筑安装工程费的审核中审减工程造价103万元,为公司节约了工程成本。

2、高科技园二期工程结算补充审计和财务决算审计

____年初,科技园二期工程结算审计完成,结算造价4570.66万元,审减额68万元。在对该工程进行财务决算审计时,一分公司发现尚有26万元的工程直接费用未报外审,经过与分公司、外审的三方协作,于9月底完成此项工程的补充结算审计,至此,科技园二期工程的结算造价为4596.81万元。10月份正式开始进行科技园二期的财务决算审计工作,目前决算审计报告的初稿已出具,准备征求一分公司意见后上报公司领导。

3、高科技园三期工程结算和财务决算审计工作

科技园三期工程的结算审计工作于____年11月完成,结算总造价为8256.36万元,审减额1.57万元。该工程土地合同刚刚落实,一分公司正在进行财务决算,审计部对该工程的财务决算审核工作也同时进行。

4、软件大厦工程结算审计工作

软件大厦工程结算审核,一分公司除内装修工程(美图装饰有限公司施工)结算外,其他资料均已报外审审核完毕。根据一分公司预算部提供的结算工作说明,该内装修工程一分已经与美图公司核对完结算,但美图公司不认可最终结算价,因此一分公司至今未报外审该部分结算资料,并影响了整体工程结算报告的出具。

五、下属企业改制审计

____年共进行了5项改制审计,包括物业公司清算审计、精彩软件公司转股审计、总包公司转股审计、投资公司改制审计以及数字电子公司改制前审计,核实了被审企业的资产及潜亏情况,为领导决策提供了准确的数据,并针对审计过程中发现被审企业存在的会计基础及核算上的问题提出了相关建议10条。

六、调研审计

为进一步揭示企业经营活动和管理活动中存在的问题,挖掘内部潜力,找出可以提高企业经济效益的环节,____年对磁电分公司进行了产品成本核算的调研审计工作,目的是寻求降低产品成本的途径和潜力,以提高企业的盈利水平,并为公司今后的战略决策提供参考依据。在调研过程中发现了磁电分公司对在产品核算不真实的问题,及时上报公司领导,成立了财务整顿小组,对其实物资产进行清查核实,并针对其在会计核算和财务管理中存在的问题下发了整改通知。

七、负责对下属企业财务总监的管理工作

遵照公司领导的安排,本年度1-10月我们负责对下属企业财务总监的管理和业务指导工作。主要有:

1、支持财务总监开展工作,发表独立意见;

2、提出带有指导性的意见,建立一些可行的规定和办法(财务总监例会制度、报告制度);

3、按月审阅总监报告,对财务总监的报告在不改变观点的前提下提出对内容和文字上的修正建议;

4、对财务总监的月度报告,摘录要点汇总上报公司领导。

八、部门制度的修订、补充、完善工作

根据公司要求,对我部门原有制度不符合公司现行制度和实际审计工作操作流程的部分进行了修改,并将修改后的制度上报公司总经办以待上会通过;配合公司iso质量认证年检工作,于上半年修改了部门的工作手册,对手册中的岗位权限和工作程序进行了全面的修改,使之更符合审计部现行的实际工作操作流程。

九、对公司下发文件责令整改的津滨造纸公司、磁电分公司进行了落实审计整改意见工作,帮助下属企业搞好财务会计核算和管理,建立健全内控制度。

十、按照公司的严格要求,完成了审计档案整理和归档工作。

十一、根据公司党委的部署,完成了数字电子公司专项调查工作。

十二、根据公司领导的指示,对公司本部____年货币资金管理和核算内部控制制度的制定与执行及职工社会保险、住房公积金计提和缴纳情况进行了审计,并向公司计财部提出审计建议7条,审计报告已在公司经理办公会通报。

十三、对公司有关职能部门及下属企业提供服务支持

审计部在对公司本部及下属企业进行监督的同时,还提供了关于会计核算和财务管理方面的咨询和服务,对公司有关职能部门或下属企业所拟定的制度和规定,以及下属企业财务方面存在的问题进行认真的研究和讨论,提出我们的意见和建议,多条意见和建议被采纳。主要有:

1、参与计财部“会计工作指导意见1-3”的拟定和修改;

2、对计财部修改的“津滨公司财务制度和会计制度”的内容根据国家的财经法律、法规提出了修改意见;

3、对一分、二分、三分公司今年以来相对独立后制定的各项制度,特别是财务会计方面的制度,我们都认真的审阅并提出修改意见和建议;

4、在对下属企业经营业绩的审核和合同审查中所发现的问题向企管部通报情况及提出我们的建议;

5、对“二分公司”会计核算不规范的地方与公司计财部、二分公司财务总监和财务经理进行多次交流,针对房地产开发企业广泛性问题,计财部出台了“会计工作指导意见之3”;

6、针对下属企业存在的问题,我们多次书面向计财部、企管部提出我们的建议。

综上所述,审计部较好地完成了____年全年的审计工作。____年内审工作应以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审计价值。因此,要做好以下五个方面的工作:

一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。

1、先是要完善公司内审制度,____年已对现行的内审制度进行了修改,____年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。

2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。

____年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。

二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。

内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。

在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价,以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。

在以上两项审计的基础上,内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计,即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。通过经营决策审计,提高下属企业经营者的决策水平和决策质量,为津滨公司总体决策提供参考依据。

三、在审计部内部实行审计项目组长负责制,规范操作程序,狠抓审计基础建设,不断提高审计工作质量,精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

在今后的审计中,从审计项目开始实施到审计档案的归档,都由专人负责,并且岗位定期轮换,这样既做到了责任明确,又提高了审计人员的业务能力。为下属企业提供好服务,又为公司领导当好参谋,应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

1、对各下属企业的经营业绩审核

在对各下属企业____年1至11月份经营业绩审核的基础上,对12月份经营业绩进行审核,并汇总出具审核报告,提交公司考核小组,作为对各下属企业考核的依据。

2、对银行存款大宗项的进出进行跟踪审计。

银行存款是反映公司经济活动的第一手资料,容易在此发现一些违规问题线索,因此在审计中应作为重点进行审计。审计时要结合银行对账单进行核对,必要的话对原始凭证和原始票据进行核对或跟踪审计。

3、对往来款项的跟踪审计。

往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容,也是最容易出现违规的地方,因此我们在审计中应对往来款项进行重点审计。对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进行跟踪审计,特别是对已经核销的应收款项,应延伸到对方单位进行跟踪审计,以对其经济活动和核销手续的真实、合法进行审查,确保公司资产的安全和完整。

4、在各项成本费用支出中进行跟踪审计。

津滨公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书,将各项成本费用纳入了下属企业绩效的考核。因此,对下属企业的各项成本费用支出进行审计,也是我们审计的重点内容。不仅要对各项成本费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进行审查,还要对各项成本费用支出的原始票据的合法性进行审查,并对大宗支出去向进行跟踪审计,以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法,为津滨公司制定整体考核责任目标提供详细资料。

5、对合同签订及履行情况的审计

合同审查可采用事前、事后两种方式进行,事前审计是依据津滨公司有关规定由各能各部门联合审批的合同,审计部要严格审计监督,做好审计记录;事后审计是审计部采取备案合同抽审办法,即每季度对下属企业签订的合同进行抽审,可采取结合其他审计项目和单独抽审的办法进行。

6、做好工程项目的竣工结算和财务决算审计

工程竣工结算审计均聘请具有甲级工程造价资质的咨询公司进行,工程财务决算审计原则上由审计部自行完成,特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。____年应完成的工程项目审计有以下五项。

(1)、津滨高科技园三期c区工程竣工结算和财务决算审计。

(2)、金融街二期工程竣工结算和财务决算审计。

(3)、津滨雅都天元居工程阶段性结算审计。

(4)、公司领导交办的其他工程审计。

7、做好下属企业改制前的审计工作

对需要改制的下属企业的资产、负债及潜亏情况进行审查 ,协助下属企业摸清家底,加快企业改制进程。

四、依照“审而要究、审而要改、审而要用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

对下发整改通知责令限期整改的下属企业,要及时进行回访,监督审计意见的落实,使企业存在的问题逐渐减少,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。同时,与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通,将审计部掌握的相关信息及时通报,避免监督、考核脱节。

五、加大宣传力度,改善内审环境,加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。

我们要利用司刊宣传内审,报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例,或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈,让所有员工知道内审在企业中的作用,特别是让下属企业领导从了解、重视到全力支持内审工作,为内审工作的进一步开展打下更好的基础。另外要对现有的内审人员进行业务培训,不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质,适应新形势、新任务的需要。

以上是审计部____年工作总结和____年工作计划,请公司领导审阅。

篇6书写经验197人觉得有启发

审计工作到了年底,作为部门负责人,确实得好好梳理一下这一年的成果和不足。回顾过去一年的工作,首先要确保对整个项目的脉络有个清晰的认识,这样写起来才不会乱。每个项目的情况都不一样,所以不能一概而论,但大致思路还是要有的。

比如,对于审计过程中发现的问题,需要明确指出哪些问题是普遍存在的,哪些是个别情况。这些问题可能涉及流程上的漏洞,也可能跟员工的操作习惯有关。如果只是泛泛而谈,没有具体的例子支撑,那这份总结就显得空洞了。我曾经负责过一个项目,当时发现某项业务流程存在较大的风险点,具体表现为审核环节缺乏有效的监督机制,导致部分单据处理不当。后来通过调整流程,加强了复核制度,效果立竿见影。

书写注意事项:

总结的时候要注意区分重点和次要问题。有些问题是长期积累下来的,短期内难以彻底解决,但可以通过优化管理逐步改善。比如,去年我们在财务报表的准确性上遇到了一些麻烦,主要是因为数据来源分散,整合起来费时费力。为此,我们引入了一套新的数据分析工具,虽然初期投入了不少成本,但从长远来看,这确实提高了工作效率。

写总结的时候也不能只盯着问题看,还要看到团队的努力和成绩。比如,今年我们团队在内控体系建设方面取得了显著进展,尤其是在关键控制点的设置上更加科学合理。这些成绩离不开大家的付出,所以也得提一提,不然容易让人觉得领导只盯着缺点。

不过有时候写总结也会遇到一些小麻烦,比如时间久了,有些细节记不太清楚了。这就需要提前做好记录,定期整理工作日志。我记得去年年底写总结的时候,因为平时没太留意,结果翻了半天资料才找到一些重要的数据。这事给我的教训就是,平时养成好习惯很重要。

还有就是,总结里的措辞要谨慎。有些人喜欢用比较夸张的词语来表现工作成效,比如“取得了前所未有的突破”之类的话。其实大可不必,实事求是就好。毕竟审计工作讲究的是严谨性,言过其实反而会让人质疑总结的真实性。

业务部门个人年度工作总结怎么写 【篇7】 1700字

进入公司业务部已经有半年的时间,取得了不小的进步的同时也存在不足。以下是业务部门的工作总结:

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项目流程,项目状况

作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目情况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目的实际情况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。

3、与各相关职能部门的沟通和协调

项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审,使项目能按照客户要求顺利进行。

二、存在不足和改进措施

回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,客户不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄,对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏,认识不够,特别是业务策划以及客户管理,限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

三、完成目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议:

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的'研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、客户信息的及时转化

项目实施阶段,各相关职能部门的多方面工作,对项目质量进行的控制和监督,是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则,在以后的跟单中,要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门,使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,业务部要配合工程部做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、分解布划、技术难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

虽然一些项目还没有正式完成,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,虽然工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

篇7书写经验133人觉得有启发

做业务部门的年度总结,关键是要把这一年干了啥说清楚,同时还得让人觉得靠谱。开头部分得把工作背景交待一下,比如今年公司面临啥情况,行业趋势如何,这样能显得总结不是凭空捏造的。接着就该写具体工作了,别光写做了什么,最好还能带上一点成绩,像销售额提升了多少百分比之类的数字,能让领导觉得你这总结不是瞎编的。

记得要把重点放在解决的问题上,尤其是那些难啃的骨头。比如说某段时间客户投诉多,你是怎么处理的,最后效果咋样。这样的例子不仅能证明你的能力,还显得特别实在。当然,说到问题的时候,也别忘了提下当时的想法,为啥会这样,是不是事先没预估到啥情况。

在写过程中,可能有的地方会漏掉一些细节,特别是那些刚接手的任务,可能还没完全理顺思路,这时候就得靠回忆补充了。还有就是,有些事情可能是团队一起完成的,这得把功劳分出去一部分,不然显得太独断专行了,这可不是好印象。

用词方面,尽量选大家都能懂的词,毕竟总结不是学术论文。不过有时候为了显得专业点,可能会用些行业术语,这就得把握好分寸,别让领导看不明白。要是实在拿不准,可以问问同事的意见,他们通常能给出不错的建议。

书写注意事项:

格式也很重要,段落分明,条理清晰,这样看起来舒服。不过有时候写着写着,可能会把前面提到的事又啰嗦一遍,这是需要注意的地方。还有,时间线要搞清楚,哪件事发生在前,哪件事在后,顺序乱了就会让人疑惑。

小编友情提醒:

检查的时候要仔细,别放过任何小毛病。比如有的字打错了,或者标点符号放错了位置,这些都得改过来。有时候可能还会发现某些数据不对劲,这时候就得重新核实,确保无误。整个过程虽然繁琐,但只有这样,才能交出一份让领导满意的总结。

15年财务部门年度工作总结怎么写 【篇8】 1800字

春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合总经办顺利完成了____工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力,取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

篇8书写经验66人觉得有启发

财务部门的工作总结,尤其是像年度总结这样重要的文件,往往承载着过去一年工作的全貌。写好这样的总结,既要体现专业性,也要兼顾实用性,下面分享一些关键点,供参考。

财务工作涉及面广,从资金运作到成本控制,再到风险防范,每个环节都需要条理清晰地呈现出来。开头部分,可以直接列出本年度的主要工作目标,比如“确保全年资金安全运行”“优化成本控制流程”。接着,可以具体描述为达成这些目标采取了哪些措施,例如“通过引入新的预算管理系统,实现了对项目支出的实时监控”。这里要注意,不要只是罗列数字,而是结合实际情况阐述成效,比如“在新系统帮助下,发现某项目存在超支隐患,并及时调整方案,避免了额外损失”。

总结不能只讲成绩,还需提及存在的问题。比如“尽管加强了对供应商付款审核力度,但仍有少部分单据因手续不全未能及时处理”,这类表述既能反映真实情况,又不会显得过于消极。对于问题部分,最好能提出改进方向,像是“计划明年建立更完善的内部审批机制,减少类似情况发生”。

书写注意事项:

总结中可以穿插一些专业术语,这会让内容看起来更有深度。例如提到“现金流管理”,就可以补充说“通过精细化管理,将应收账款周转率提升了5个百分点”。这样的表达既专业又直观,能让读者快速抓住重点。

在语言风格上,建议保持简洁明了,避免冗长复杂的句子。如果遇到需要详细说明的情况,可以用小标题或者分段处理,比如“一、资金管理情况”“二、成本控制成果”。不过有时候写作者可能会不小心漏掉一些细节,比如忘记标注某个重要数据来源,这就需要反复检查,确保信息完整无误。

小编友情提醒:

总结不是单纯的数据堆砌,它更应该传递出一种态度。通过回顾过去一年的努力,展示团队的专业能力和敬业精神,同时也对未来工作充满期待。

部门工作总结ppt范文(精选8篇)

部门的工作总结ppt该怎么弄?一开始得明确总结的目的,是为了汇报工作成果?还是为了分析问题找方向?不同的目的做出来的内容就不一样。要是想突出成绩,那得把关键的数据和案例放进去,要是侧重问题,就得深入挖掘原因,还得提提解决办法。做ppt的时候,排版很重要。页面布局
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