部门工作总结2025怎么写 【篇1】650字
更多阅读请查看本站工作总结频道。爱国卫生工作总结
窗外夏日炎炎，回首过往点滴，我们携手，又走过了寒暖春夏。
这是一个充满挑战的学期，在海报、院刊等各方面的摸索前进中，在政治与行政学院老师、领导的正确带领、各兄弟部门的积极协助配合下，经过宣传部全体成员的努力，不断完善宣传部各方面职能，拓宽工作领域，创新工作模式，改进工作方法，整体上完成了学期初拟订的工作计划。现就即将过去的一个学期的工作总结如下：
1、 重大节日，学校、学院活动的宣传工作。在确定具体日期后，根据需要做好文化节、活动开展的对外宣传
2、在宣传栏上即使粘贴宣传工作。和学院学生会其他部门合作，及时，完整地把通知体现在宣传栏上，使同学们能了解活动的具体内容和进展过程。
3、对院刊创新性地改为电子刊物形式，节省经费的同时增多了版面，使内容更加丰富多彩，更加吸引
4、 对本学期举办的各项宣传工作进行备案。尽量详细、完整地把宣传工作记录保存下来。
5、 做好重大事件的宣传工作，和各部门密切合作，全方位多层次的开展宣传工作。
6、 提高自身的工作能力和素质，在提高工作质量的同时大大地提高了工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利。
7、在升旗工作中取得良好的排名成绩，得益于部门委员的精心组织与政院同学们的积极配合。
8、培养宣传人才。宣传部的工作繁多，人员有限，我们努力提高自身宣传水平，互相学习，认真听取各方意见，坚持改进。
以上就是我们一学期的成果展示，感谢院学生会给予我们的帮助和支持。
希望政院宣传部越来越成功，也祝愿政院团委学生会更加出色，再创佳绩。
篇1书写经验210人觉得有启发
写部门工作总结其实是个细致活儿，既得反映工作成绩，又得体现问题所在，还得为未来定个调子。开头部分可以简单回顾一下这一年干了什么，重点说几个关键项目或者任务完成情况，这一步很重要，因为它是整份总结的基础。
比如，今年咱们部门搞了不少活动，像什么客户满意度提升计划，新产品推广方案实施之类的，这些都得提一下。当然，具体数字最好带上，比如满意度从百分之七十五提高到了百分之八十五，这样更有说服力。不过，这里有个小细节需要注意，有些数字可能不太好精确统计，这时候可以用大概范围来代替，别为了追求完美而弄错了。
接着就是讲问题了，这是很多人容易忽略的部分。工作中肯定会有各种各样的挑战，像资源分配不合理、沟通效率低这些问题，都得直面说出来。这里有个小建议，描述问题的时候最好结合实际案例，这样显得真实可信。比如上次某个项目延期就是因为团队内部协作出了点状况，导致最后不得不加班赶工。但这里有个小地方要注意，写的时候别太情绪化，保持客观冷静就好。
然后就该谈谈经验和教训了。这部分主要是总结过去一年里学到的东西，哪些方法有效，哪些需要改进。举个例子，我们发现通过定期召开周会能明显提高工作效率，这就是一个不错的经验。至于教训，比如那次因为没有提前做好市场调研，导致新产品的反响不如预期，这样的反面教材也很有价值。不过，有时候写作者可能会漏掉一些重要的背景信息，比如没说清楚当时为什么会选择那种做法，这就有点遗憾了。
最后就是规划下一年的工作思路了。这个部分不用太具体，主要围绕着前面提到的问题和经验来展开，提出几个方向性的目标就行。比如加强跨部门合作、优化流程管理之类的，听起来都很靠谱。不过这里有个小注意点，写目标的时候别太笼统，最好能给出一些初步的想法或者大致的时间表，这样看起来更有诚意。
财务部门工作总结1500字个人怎么写 【篇2】 1300字
转眼间，____年就过去了，在这一年里单位各部门都取得了可喜的成就，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责。展望未来，我对单位的发展和今后的工作充满了信心和希望！为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：
一、日常工作：
1、与银行相关部门联系，根据单位需要提取现金备用。
2、核对保单，与保险公司办理好交接手续，完成对我单位职工的投保工作。每月按时交公司按揭款。
3、做为现金出纳，每天对收入和支出的凭证要认真核对，及时记帐。月底和会计对帐、盘点，做月报表。
4、做好____年各种财务报表，并及时送交部门领导。
二、在本年度工作中：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回单位各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。
3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。
4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。
三、主要经验和收获：
在单位工作的两年多时间里，积累了许多工作经验，尤其是基层财务工作经验，同时也取得了一定的成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位；
（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；
（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；
（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；
（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。
四、工作中的不足：
随着不断的学习和深入，我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账，公司各项目独立合算，账本有十几本之多，要逐笔登记汇总。庞大的工作量，使我必须细心、耐心的操作。经常是一天下来眼花缭乱的。
由于工作量很大，特别是月底和年终，自己一个人有时感觉力不从心，在一些细节中出现了一些疏漏和不足，从而影响了工作的进度和同事的工作，在这里深表歉意。
五、确立工作目标，加强协作：
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：
1、做好财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与各部门的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务工作；
2、实抓应收账款的管理，预防呆账，减少坏账，保全单位的经营成果。
3、积极参预，配合各部门开拓新的经济增长点。
以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业知识和业务能力，以新形象，新面貌，为单位的辉煌发展而努力奋斗。
篇2书写经验152人觉得有启发
财务部门的工作总结对个人成长很重要，写好这类总结需要掌握一些技巧。一开始得明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了自我提升，这个定位很重要。如果是为了汇报工作，就要多列举具体的数据和事实，比如今年的收入增长了多少，成本控制得怎么样。
写总结的时候，要尽量做到条理清晰。可以用小标题把内容分成几个部分，像资金管理情况、团队协作状况、遇到的问题及解决办法之类。这样看起来就不会显得杂乱无章。不过有时候写总结的人会因为赶时间，直接把各个模块的内容堆在一起，这就容易让读者摸不清重点。
在写具体内容时，要注意结合实际情况。比如提到某项工作的改进措施，可以详细描述当时遇到了哪些困难，后来是怎么一步步克服的。要是只说做了什么，没讲过程，就显得很空洞。有时候人们会忘记这一点，导致总结缺乏说服力。
书写注意事项：
总结里还可以适当加入一些专业术语。像“现金流监控”、“预算执行偏差率”这样的词，能让总结显得更有专业感。当然，不是每个词都得用术语，关键是要确保术语用得恰当，不然反而会让人觉得生硬。
还有一点需要注意的是，总结里的数字一定要准确。财务工作本身就离不开数字，如果这里出了差错，那整个总结的可信度都会大打折扣。偶尔有人会因为粗心大意，把某个数字写错了，明明应该是10万，却写成了100万，这种低级错误最好能避免。
小编友情提醒：
写总结的时候要注重语言表达的简洁明了。不要追求辞藻华丽，而是要把事情说清楚。有时候人们会犯一个毛病，就是喜欢绕圈子，明明一句话就能说完的事，非要写成一大段，这会让读者感到疲惫。
计划部门上半年工作总结怎么写 【篇3】 2150字
计划部门上半年工作总结一
20**年上半年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的配合下，我计划部认真执行公司的工作方针与工作措施，认真努力工作，较好地完成工作任务，但是也存在着一些问题。为了更好地工作，完成公司全年目标工作任务，为了以后的工作更好地开展，特总结上半年工作，并提出下半年工作思路：
一、20**年上半年工作总结
我计划部门是公司的核心部分，是公司执行运作各部门之间联系的纽带，上接洽于营业部订单指令，中间接技术部单耗资料、传达生产采购计划指令，及时跟踪检核各环节执行情况，并将信息反馈到公司和有关部门，对发现相关问题及时调节，确保生产顺利开展。20**年上半年，我计划部门工作是认真的，取得一定成绩，但也存在一些问题，主要问题如下：
1.订单接单
公司的第一单***人订单**万套(件)，按产能核算，整个生产线足有1至3个月份的生产量，在没有考虑到**人会翻单的情况下，公司领导也很担心4月份生产会有不饱和的状态，将**的**万件订单已订。没料到**年12月26日品牌管理中心召开关于翻单和新增订单紧急会议，于元月6日正式下达**万套(件)订单，由于下单时期较晚，计划部不停地催促上线部门的相关资料，计划部仅用了一天的时间将采购面料下达，因为这些追单又是整个生产线的1个月生产量，如果原料组织不及时的话，交期也就得不到保障。
当时由于我调到计划部工作时间不久，前期对外贸订单了解的不够全面，在元月23日又收到外贸订单2月至5月中旬交货的产品**万套(件)左右，经工时核实后订单量已大于生产产能。计划部向公司领导汇报此情况，建议必须请求外协协助来完成。经领导批准后，计划部清理了相应的产品，请求采购部找外协加工厂，由于各种原因外协产品未能完成。2月至5月的订单如果在没有任何阻碍的情况下，必须按每天的(8小时/天)130%时间才能完成任务。
2.面辅料采购计划的下达
计划员接到技术部提供的单耗资料必须要自己进行消化，包括对衣服的基本工艺，面辅料有粗略的印象。并经常将库存的面辅料信息提供给技术部，建议利用现有的价廉物美资源给客人批复，这样即可减少打样费用也能节省打样周期，必须在第一时间内将采购计划下达。
3.面辅料采购
一是品牌管理中心对面辅料确认过程较缓慢，如确认的工作人员出差，没有及时委托给他人代确认，以至确认时间延长，有时甚至达到一个星期左右。
二是技术部有些单耗不准确，生产过程辅料控制不严格，产生部分面辅料有多数的、少数的需配套增补数现象，增加采购的工作压力，这也是导致面料交期拖延的一个方面。**新增单的部分辅料回货较晚，是因为春节前几天下计划，采购部回复供应商放假了，年后安排。
年后计划员每天催促采购员对标样，采购员总是忙，拖了n天后开始打样，有部分辅料一直不能确认，打了n次总是难以达到要求，由于各种因素造成回货特别的晚。
4.版样制作过程
计划部给技术部编排的版样交期也未能按时完成任务。虽然交期未能达到要求，但**这边的版师每天都在加班加点的工作，计划部也将所有服务工作做到更好，从而让技术部提高工作效率。
5.计划编排
计划部根据订单计划的数量、生产产能及采购部回复的物料交期进行编排产品交期，计划部对月度生产计划与车间分配款式及订单数量可行性还是较符合实际。由于种种原因，面辅料未能如期到位，版样也没按计划部排期完成，导致订单交期同时也不能按期交货，客户也对公司失去信任，一次又一次要求计划部编排交期，(先后排了四次交期)。
6.计划跟踪与检核及生产执行过程
跟踪与检核从两个方面来进行，一方面对现场进行跟踪分析，另一方面是根据系统数据进行跟踪，对跟踪的结果不定时反馈到相关部门及车间。计划部是检查生产计划执行情况，掌握生产动态，及时采取必要的调整措施，并根据生产需要，合理调配生产资源，保证各生产环节能顺利的进行生产。
二、20**年下半年工作思路
1.勤奋学习，提高思想认识
我计划部人员平日忙于工作，业务学习钻研不够。下半年要加强学习，学习公司各项管理规定、工作纪律与业务知识技能，提高思想认识与业务知识，提高工作本领，围绕公司工作任务与工作要求切实做好各项工作并提高工作效率。
2.健全完善各项制度，扩展各项业务
我计划部要健全完善部内各项制度，做到以制度管人，建立创新发展的工作机制。同时落实岗位责任。为抓好工作，促进发展，我计划部要按照工作项目、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓，确保不影响公司的各项工作，力争把工作做完做好。
3.加强部门配合，促进工作发展。我计划部要针对上半年存在的问题，下半年切实加强部门配合，促进工作发展。
4.强化工作创新
我计划部工作领域广泛、内容丰富、任务繁重，要做好工作，创造经济效益，必须强化工作创新。我计划部在下半年要多想办法，改进工作方法，要有创新工作思路，要有创新工作方法，去做好各项计划工作，争取做出成绩，取得良好效果。
上半年已经过去了，我计划部要认真总结取得的工作成绩，要认真分析工作中存在的问题，在总结分析的基础上，切实提高计划部的工作效率与工作质量。下半年，我计划部要增强工作信心，增强工作干劲，围绕公司目标工作任务，抓好部门协调与配合，努力把工作做好，争取在年终时，以优异的工作成绩向公司汇报。
计划部门上半年工作总结
篇3书写经验192人觉得有启发
计划部门的工作总结，主要是为了梳理上半年的工作情况，明确成绩和不足，为下半年工作打下基础。这类总结在撰写时，既要体现专业性，又要兼顾实用性，不能像心得体会那样空泛，也不能照搬范文。下面给大家讲讲具体怎么写。
先说材料准备。要写好总结，得把上半年的工作记录都整理出来，包括会议纪要、项目进展表、员工反馈等。这些材料是基础，就像盖房子的地基一样重要。有些同事可能觉得这些文件琐碎，懒得整理，这样写总结的时候就会抓瞎。另外，最好找几个同事帮忙核对一下数字，特别是涉及财务或者进度的部分，数字错了会影响整个总结的可信度。
接下来是框架搭建。总结一般可以从几个方面入手，比如任务完成情况、团队协作状况、遇到的问题及解决方案、未来规划。每个部分都要有针对性，不要泛泛而谈。比如在描述任务完成情况时，可以用具体的例子来支撑，像“完成了x项目的验收工作，比原计划提前了两周”，而不是简单的“任务完成良好”。当然，这里有个小问题需要注意，就是有些人在写这部分时容易夸大事实，比如把“基本完成”写成“全面完成”，这就需要自己把握好分寸。
再来说说语言表达。总结的语言要简洁明了，避免长篇大论。一些专业的术语要用对地方，但也不要滥用，否则会让读者一头雾水。比如说“资源整合”这个概念，不是随便什么场合都能用的，如果用错了场景，就显得很突兀。还有，有些人在写总结时喜欢用一些模棱两可的说法，像“有一定成效”“初步取得成果”之类的，这样的表述虽然听起来安全，但实际上含糊不清，不如直接点出具体的成绩更有说服力。
关于数据处理，这是总结中很重要的一部分。无论是项目完成率还是成本控制情况，都需要用数据说话。但要注意的是，数据要真实可靠，不能凭空捏造。有的人在写总结时，为了突出业绩，会把一些小的进步无限放大，比如“节约了1%的成本”，看起来很不起眼，实际上已经是很大的进步。不过，也有人在处理数据时比较随意，比如把季度数据混着写，这样就容易误导读者。
最后再说说总结的排版问题。虽然这看起来不重要，但整洁的格式会让阅读体验更好。建议使用表格来展示关键数据，比如“上半年任务完成统计表”，这样一眼就能看出哪些项目进展顺利，哪些还需要改进。字体大小也要适中，太小看不清楚，太大又显得不专业。还有，有些人喜欢在总结里插入很多图片，其实这并不必要，除非是特别重要的图表，否则只会分散注意力。
部门年终工作个人总结怎么写 【篇4】 4600字
____年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下，在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力，发挥团队协作、任劳任怨的精神，一切紧紧围绕项目建设这一中心，较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持，在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门____年的主要工作和完成情况及____年工作思路分别汇报如下：
____年主要工作情况
一、整体工作完成情况
一年来我们克服重重困难，采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设，保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人，定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化，完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化，目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化，完成部门制度修订85%;
二、阶段性突击工作情况
综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起，我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里，所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句：终于成功了，我们也该歇歇了。因为大家努力，让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。
三、完善制度、规范办文
公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来，综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
截至____年11月，公司共签订了约268份合同，盖章生效约97%。准确、及时办理了公司所有内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求，精细化管理，互相学习、努力提高自身业务水平和岗位素养，保证了我部全年行文准确率100%。同时，对企业所有成文资料包括项目生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。
四、员工招聘及培训工作
员工招聘工作是紧密配合项目生产建设进度需要来进行，面对项目初期环境恶劣、条件艰苦、工作量大、人员流失频繁等重重困难，综合管理部在人力资源上给与了及时、充分的保障。在招聘的过程中，针对不同技术层面上的员工，采取了网络招聘、人才市场招聘会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的招聘方法，现已完成公司人员定编的90%，暂缺岗位主要是保安7人及专业生产技术人员5人。
员工培训方面，年初分别输送两批新学员到广州云浮、xx正大进行岗前培训;对xx技术学院、xx城建学院等渠道招聘的新学员集中培训，同时根据生产需要和集团公司安排，组织公司档案管理、生产统计等岗位外派培训学习。
五、治保安全工作
公司治安保卫岗从4月1日成立以来一直致力于营造一个安全的生产环境，在现场治安、消防、监控、车辆管理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等基本知识，招聘培训了一批高素质的安保人员。项目前期治保工作是与邯郸总包共同负责，由于职责分工不明、配合不到位及治保队伍不完善等因素的影响，造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性事件。移交工作以后，在公司领导的亲自过问下，治安队伍不断壮大、队员素质不断提升，确保了公司厂区生产安全无事故。
生产安全工作建立了专人负责制，对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化安全生产意识，严格控制安全生产事故，定期检查安全隐患，将安全隐患控制在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。
六、网络信息化建设
公司目前共配备计算机30台，服务器4台，其中部分属于新近采购计划。综合管理部克服人员短缺、网络资源不足的困难，及时维护，灵活调配，保证了公司所有计算机及服务器正常运行。网络建设方面：完成了整个综合楼的网络连接，并实现销售公司和厂区的*连接，确保erp系统运行后销售公司与总部的数据交换。厂区和销售公司共接入电信宽带12m，其中10m用于总部办公楼，2m用于销售公司;完成了公司安防监控工程的实施，11月底完工后的监控系统可实现在监控中心对厂区16个点进行实时观察并回放任意时段录像;完成大、小会议室投影设备、音响设备的采购及实施安装;
七、车辆管理工作
在车辆有限、人员紧张的情况下，所有车辆均由综合部统一安排，统一管理，统一调配，优先安排领导、生产部门和项目部门用车。一切以项目建设为首务，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行。
建立车辆专车专人负责制，强化驾驶员安全行车意识，全年安全行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克服修路等困难，保证了项目生产正常进行。
八、后勤服务保障工作
后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。有力的后勤保障制度是生产经营活动顺利开展的坚强后盾。俗话说：“兵马未动，粮草先行”。一年来，员工数量不断增长变化，食堂用餐我们提前规划、提前准备，常与食堂工作人员沟通，了解员工对饮食方面的意见，提出食堂餐饮改善建议，灵活发放餐劵或餐卡，保证了员工正常就餐;员工宿舍建成后，积极与项目部联系，完善宿舍水电等配套设施，及时配置床具等生活设施，组织员工从外租房搬到公司宿舍楼居住，与生产部和物资管理部联系，为员工宿舍楼安装电热开水器、太阳能热水器等，逐步改善员工的生活休息环境。配备专门的宿舍管理员，努力为员工提供周到、细致、体贴的后勤服务。
九、项目建设周边协调工作
周边关系的协调处理关系到项目施工进展，为项目顺利点火投产做出了突出贡献。它主要包括征地拆迁和厂区周边关系协调两方面。本次矿区征地拆迁包含六大块：矿区拆迁建设、皮带廊、还路还坝、安置区建设、茶马线的改造、厂区高压线路的架设。其中拆迁矿区拆迁建设已完成75%，皮带廊建设因拆迁补偿资金未到位已完成总工作量的98%，还路还坝及茶马线正紧张进行中，预计明年年初可以完成，安置区建设第一批17户已确定户型和位置，正交地建设阶段。厂区高压线路建设已圆满完成，确保了厂区生产施工的正常供电。
周边关系协调方面与当地村、乡政府部门建立了良好的合作关系，得到当地政府及派出所的大力支持。成功的解决了鱼塘死鱼、泥沙毁田地等纠纷。为以后避免和解决类似矛盾与纠纷提供了宝贵经验。
成绩属于过去，回首过去的辉煌我们更应该从中找出自己的不足，10年综合管理部还存在以下几个方面的问题：
服务意识不够、官僚作风严重
服务是始终贯穿综合管理部工作的，综合管理部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为各部门负责人服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能不能让部门负责人、员工和客户满意，是衡量本部门工作的基本标准。
制度、档案不完善、职责不明朗、科学“没有规矩不成方圆”，虽然我们一直在完善、修订制度，但是一些日常工作制度不能及时出台实施，使制度了成为补救措施而不是行为准则。同时象员工人事档案、业绩考评档案、培训档案混乱不齐，部门人员职责划分不明朗、科学，造成与其他部门协调沟通时推委、拖拉，给其他部门工作的开展设置障碍，造成各部门工作不能优质、高效对接运转。
团队意识差、凝聚力不强
个别同志团队意识薄弱，大局意识不强，整体协作意识差，在工作中互相配合、支持不够;总结过去是为了将来更好的发展，只有在不断的总结中才能取得发展和进步，____年是公司投产发展的第一年，也是公司二期工程建设参考年，综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重。一切为公司发展着想，服务当头，责任为重。为此，本部门____年工作思路做如下安排：
一、增强服务意识，提高员工满意度
综合管理部的工作性质要求就是两个字---“服务”，只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能，在服务的过程中参与公司的管理工作。做好综合部工作，水平在综合、灵敏在信息、*在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导。因此，为做好____年度的各项工作，综合管理全体员工必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。
二、开展党群团组织活动，积极推进企业文化活动
09年建立健全党群团组织以后，综合管理部相关人员应根据各自职责，按公司安排、结合xx本地实际情况，拟出党务工作计划、工会工作计划和团委工作计划。各项工作要开展相关活动并保留活动文字记录和准确数字。特别是在一些相关节日应开展相应的阶段性突击活动，丰富员工的业余文化生活，进一步推动企业文化建设。
三、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限
在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善。不属于职责范围的应该及时上报，或根据实际情况灵活变通，总体原则高效、快速、准确。根据部门人力、行政、后勤等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导，做到分工明确、责任到人。由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任，并接受其它员工监督。
四、做好公司各部门的榜样
进一步加快办事节奏，提高办事效率。真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复，进一步改善服务态度，提高服务质量。建立投诉问责制度，设置投诉信箱，建立相应的批评、罚款、降职问责制度。
五、进一步提升工作价值，当好领导参谋助手
增强服务意识、提高工作能力，对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策，抓好督查督办工作，抓好落实，发挥好参谋助手作用。对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决。对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度，让领导及时了解任务完成程度。强调工作跟进、建立结果反馈制度。
六、进一步提高以文辅政的能力
不断提高文字综合水平，加强对公司领导班子意图的了解和掌握，不断提炼、充实、系统归纳，更好的承载领导的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明确。
七、要积极推行目标管理
进一步规范、细化管理工作，提高有效性。要严抓实施目标管理，确定赶超目标，采取有效措施，加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核，不断提高工作标准和管理水平。
八、努力做好各项后勤服务工作
努力当好员工生活贴心人的角色，让员工有归属感，能够限度的发挥自己的工作热情。热情接待员工问询、及时解决员工住宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪波动，努力营造和谐向上的工作氛围。加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，完善监督体系，对一些易耗品提前计划、及时补充，确保公司各项工作正常平稳开展。
总结过去展望未来，相信新的一年里，综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则，团结一心、全心全意以企业发展为己任、以员工满意为目标，在公司领导正确领导下一定能够开创xxxx的美好明天!
篇4书写经验281人觉得有启发
写好部门年终工作总结不是件轻松的事，尤其是当你想把事情说清楚又不想啰嗦的时候。一开始得搞清楚总结是什么，它可不是简单的流水账，而是要把这一年干过的活儿、遇到的问题、解决的办法都梳理出来。开头最好简单回顾一下全年目标，哪怕当时定的目标有些模糊也没关系，重点是看结果。
写总结时，得把工作的核心部分拎出来讲，比如项目进展啦、团队配合情况啦、个人成长，这些都是关键点。要是有特别亮眼的成绩，比如超额完成任务或者创新了某个流程，那一定要好好提一提。不过这里有个小地方要注意，有时候会忘记把功劳归到团队身上，毕竟单打独斗的情况不多见。
说到具体做法，得把每件事的前因后果交代明白。比如说某次活动策划，从方案制定到执行再到反馈，每个环节都要提到。如果中间出了岔子，也别藏着掖着，坦白说出来反而显得真实。只是在描述问题时，记得多讲下自己是怎么想办法补救的，这样才不会显得消极。
数据也是总结里不可或缺的部分。像是销售额的增长比例、客户满意度调查的具体数字，这些都能给总结添彩。但写的时候要小心，别把一堆数字堆在一起，那样看着就头疼了。最好用表格或者图表展示，直观明了。
写总结的时候，别光顾着自己写得痛快，也要考虑到读者的感受。领导看总结希望能看到亮点和改进方向，同事看则希望学到东西。所以措辞上得拿捏好分寸，既不能太谦虚也不能太自夸。有时候可能会不小心把“提高效率”写成“提升效率”，虽然意思差不多，但还是得留心检查一下。
小编友情提醒：
总结不能只停留在表面功夫上，还得有点深度。可以想想这一年学到什么新技能，遇到困难时用了哪些方法克服的。如果能结合公司的长远规划谈下自己的想法，那就更有价值了。当然，写完后别忘了仔细校对几遍，有时候一个小小的疏忽就会让人觉得不够认真。
部门经理年终个人工作总结怎么写 【篇5】 2650字
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的____年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于____年x月份到xx公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展xx用户x户，网上通话用户比例超过x%，在省xx任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，
不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将____年的主要工作情况述职如下：
1、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质，增强了干好本职工作的本领。
2、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作情况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就必须坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想通过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在一定程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
3、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源一年中，由于xx等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化建议，通过不断改进、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，建议公司采取重点攻击的手段，加强了对xx市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的情况，建议推出了xx卡，降低xx费，收到了较好的效果。在受领了省xx发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省xx任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
4、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情俗话说：“喊破嗓子，不如做出样子”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成非常不好的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。
古人讲，“业精于勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事不过夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到非常欣慰。在日常工作，生活中，我非常注意关心、帮助部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮助他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，形成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
存在的问题及下步打算回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了一定的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单；在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。
篇5书写经验118人觉得有启发
写部门经理的年终个人工作总结，得先弄清楚总结的目的。主要是回顾过去一年的工作情况，包括取得的成绩、遇到的问题，还有下一步的打算。不能光写流水账，得有点深度，能体现出你的专业水平。
一开始可以从整体入手，大致说下这一年部门的整体表现。比如，今年我们部门在某某项目上取得了突破，这个项目的成功不仅提升了公司的市场占有率，还锻炼了团队的能力。这里就可以用到一些专业术语，像是“市场占有率”之类的词儿，显得比较正式。
接着可以具体点，列出几个关键性的项目或者任务。比如说在某个大型活动策划中，咱们部门承担了主要工作，从前期准备到后期执行，每个环节都经过精心设计。过程中可能遇到了一些挑战，像是资源调配的问题，当时采取了什么措施，最终是怎么解决的。这部分需要结合实际情况，不能凭空捏造。
还有一些日常管理工作也得提一下，像团队建设，员工培训啦。比如今年我们组织了几次技能培训，提高了大家的专业技能，这对提升整体工作效率有很大帮助。当然，这里也可以稍微带点主观感受，比如觉得这样的培训效果怎么样，有没有达到预期目标。
再就是关于部门内部管理方面的内容。比如优化了哪些流程，引入了新的管理制度。像去年我们的审批流程比较繁琐，今年通过调整，简化了不少步骤，不仅节省了时间，还减少了出错的概率。这就能看出你在管理和运营上的思路。
最后别忘了展望未来。虽然总结的重点是过去，但也不能少了对未来的规划。可以说明年的目标是什么，比如希望在某项业务上有所突破，或者进一步提升团队的协作效率。提出的目标要有可行性，不能太虚。
写的时候要注意语言表达，既要专业又要接地气。有些地方可以适当用些比喻或者形象化的描述，这样能让文章更有吸引力。不过，有时候写总结的时候可能会因为赶时间，把一些细节给漏掉了，这就需要注意检查一遍，确保没有重要的事情被忽略掉。
书写注意事项：
写总结的时候，最好能多参考下公司的一些规章制度，这样写出来的内容会更符合公司的要求。如果部门有专门的数据统计系统，记得调出来看看相关数据，比如销售额的增长率，客户满意度调查结果之类的信息，这些都能作为支撑材料。
学生会部门期末总结怎么写 【篇6】 950字
学生会部门期末总结范文
时光飞逝，斗转星移。这半年中经历的每一天，都已在我心中留下了永久的印记，因为这些印记见证我这样一个新生的成长。在过去半年的内，通过不断地学习，我收获了很多.时间就是这么无情头也不回的向前走着，而我们却在为了不被它丢下死命的追赶着。是的，谁都不想被时间丢下.而我们也随着时间的流逝一点一点的成长.而美好的纯真随着风雨的磨灭化成了成熟.或许这正是成长的代价
。我在憧憬中懂得了来之不易的珍惜;在思索中了解了酝酿已久的真理;在收获后才知道努力的甜美。突然觉得自己似乎明白了许多事情，但是仔细琢磨后又不尽然……原来过去所见所识都是那么的偏见而又肤浅，以前的天真似乎在一瞬间幻化成无知和可笑，我想谁又不是这样的呢?
在学习上：我深知学习的重要性。面对二十一世纪这个知识的时代，面对知识就是力量，科学技术是第一生产力的科学论断，我认为离开了知识将是一个一无是处的废人。首先，合理安排时间，调整好作息时间，分配好学习、工作、娱乐的时间。时间是搞好学习的前提与基础，效率和方法更为重要。其次，要保质保量的完成老师布置的作业，老师布置的作业一般是她多年教学经验的总结，具有很高的价值，应认真完成。认真对待考试，考前认真复习。另外，积极阅读有关书籍和资料，扩大自己的知识面;经常提出问题，与同学讨论，向老师请教;搞好师生关系，师生相处得融洽和睦;抓住点滴时间学习一些其它专业领域的知识，知识总是有用的。在这学期的期中考试中，尽管取得一些成绩，但离心中的目标还很远，仍需继续努力，抓紧自己的学习。知识无止境，探索无止境，人的发展亦无止境，我还有很多的知识需要学习。
在纪律方面，基本可以做到：尊重教师，同学之间可以真诚相待;能遵守学校各项纪律，遵守公共秩序，遵守社会公德;不迟到、不早退、不旷课;上学穿校服;举止文明; 有良好的卫生习惯，不乱扔废弃物。
以上是我对***一些方面的个人总结，我将结合这个小结回顾过去，确定未来的发展目标，我对未来充满信心。自然，这需要老师们的精心培养和同学们的真诚帮助.
只要平时锻炼自己，强迫自己养成细致认真的习惯;把课堂学习放在学习的中心地位，并学有余力地积极发展兴趣爱好;考试前做好充分准备，就能打一场酣畅淋漓、悲壮彻底、问心无愧的战役。
篇6书写经验214人觉得有启发
学生会部门期末总结怎么写
每个学期结束，学生会各部门都需要提交一份总结报告。这不仅是对过去工作的回顾，也是对未来规划的铺垫。做总结的时候，得先把这段时间的主要工作列出来，像是活动组织情况、参与人数之类的。当然，不是单纯罗列数字就行，还得分析一下为什么会有这样的结果，有没有达到预期目标。
像宣传部的工作就比较特殊，他们负责的是对外的形象塑造。平时除了海报设计，还有线上线下的宣传配合。期末总结时，得把每次宣传活动的效果拿出来讲讲，比如说某次活动因为海报设计独特吸引了更多人参加，这就是一个亮点。不过有时候可能也会出现一些意外，比如某次海报制作时间太紧，导致细节没处理好，这就需要反思下流程管理了。
至于学习部，他们的工作重心就是各类学术讲座和竞赛辅导。期末总结时，不仅要统计参与人数，还要关注大家反馈的意见。如果某个讲座反响特别好，那就可以考虑以后多搞类似的活动。要是有些环节设计得不好，像互动环节冷场，就得想办法改进了。
后勤部就更注重实际操作了，从场地布置到物资采购都得操心。期末总结的时候，得把每次任务完成的情况都梳理一遍，看看有没有出现过什么纰漏。比如说上次活动因为物资准备不足差点耽误了开场，这就是个教训，下次就得提前做好预案。
书写注意事项：
总结里还应该提到团队协作的情况。毕竟一个人的力量有限，很多事情都是大家一起完成的。可以具体说说哪些成员表现突出，他们在哪些方面起了关键作用。当然，也不能只表扬别人，自己也要反思下有没有哪里做得不够好。
其实总结不光是给上级看的，也是给自己看的。通过总结能发现自己在哪方面存在不足，这样才能不断进步。像我就曾经因为没有及时跟进某项任务进度，差点影响了整个活动效果。现在想起来还挺后怕的，所以以后做事都会更加谨慎些。
小编友情提醒：
写总结的时候语言要简洁明了，避免啰嗦。用事实说话，少用空话套话。要是能把这些要点都考虑到，写出一份高质量的总结应该就不难了。
2025财务部门年终工作总结怎么写 【篇7】 1800字
____年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。
时光荏苒，____年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比____年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面
一、 财务核算与管理工作
1、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、费用成本方面的管理
1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
三、 会计基础工作
1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的一家公司。
财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。____年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。
财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。
篇7书写经验137人觉得有启发
年终总结对于财务部门来说至关重要，它不仅能够反映过去一年的工作情况，还能为来年的工作提供指导方向。写好这份总结需要结合专业知识和实践经验，下面给大家分享一些关键点。
财务部门的工作涉及面广，从资金管理到成本控制，再到预算编制，每一个环节都至关重要。在撰写总结时，要确保涵盖这些核心内容。例如，资金管理部分可以详细描述本年度的资金流向，包括收入来源、支出项目以及资金调配的具体措施。这一部分应该具体列出数据，比如总收入是多少，总支出是多少，盈余或亏损的具体数额等。另外，还应提到采取了哪些措施来优化资金使用效率。
成本控制是另一个重点。需要回顾这一年里成本控制的主要策略，如是否实施了新的成本核算方法，是否引入了更高效的采购流程。如果存在成本超支的情况，也要分析原因，是市场价格波动导致的，还是内部管理出现了疏漏。对于成功降低成本的例子，要重点突出，这样不仅能鼓舞士气，也能为后续工作提供借鉴。
预算编制方面，总结应当包括年初制定的预算目标与实际执行结果的对比。如果预算执行偏差较大，需要深入剖析背后的原因，比如市场环境变化、政策调整或是部门间的沟通协调问题。同时，也要总结出有效的预算调整方案，以便应对未来可能出现的类似情况。
在总结过程中，可能会遇到一些挑战。比如，有时候由于时间紧迫，可能无法全面梳理所有的财务数据，这时候就需要优先处理最重要的部分，确保核心信息完整无误。再比如，不同部门提供的数据可能存在差异，这就需要加强跨部门的沟通协作，确保信息的一致性。尽管如此，在撰写总结时还是要尽可能保证数据的准确性，因为这直接影响到总结的质量和可信度。
除了上述专业内容，还要注意总结的语言表达。财务部门的总结通常较为严谨，但也需要适当的灵活性。语言上既要保持专业水准，又要避免过于晦涩难懂。可以在总结中适当加入图表或示意图，帮助读者更好地理解复杂的财务数据。当然，图表的使用要适度，过多反而会分散注意力。
销售部门试用期的工作总结怎么写 【篇8】 1500字
销售部门试用期的工作总结
本人于____年2月23日正式加入公司，在这之前xx是我前公司的客户之一。接到面试通知时，询问过以前与xx有过交道的同事，他们建议说：你去吧，这是目前在业界最有潜力的一家公司。于是我参加了面试，很幸运的，面试官xx和以及我的部门领导xxx与我非常有眼缘，面试的时候得到了两位的认可，很顺利的被邀请加入公司。
时间如梭，昨日收到公司人力部门的邮件提醒我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我并不习惯于写正式的公文体，所以这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式完成。
在我五年的工作经历中，前几家公司我都是在财务商务部门工作，这一次完全不同，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务一直是个严谨要求数据精确的部门，而销售部门向来是个充满活力和朝气的，两者的虽有不同，但我做的工作是将两者承接。
在销售的团队中业务人员永远是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的支援和协助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次重点划分：
1、业务人员每月的日常费用报销，这是每月工作的重中之重，xx部在全国各地都遍布着渠道销售经理，每月几十号兄弟姐妹的报销收据将快递到我这里统一整理、粘贴、填报销单、审核单据合格性，报批，直至最终与业务人员核对报销款。这项工作并不难，在这方面我也有丰富的工作经验，唯一的小不同是各公司对于费用处理都有自己的方式，大同小异，前期有些地方做的不到位，经过与导师和相关部门的沟通，现在这部分工作已经熟悉可独立完成。
2、每月终端推广员打款，这个工作相当于出纳的工作，唯一不需要的就是记账，每月初会有终端推广部的同事负责提供打款清单，按照清单认真打款即可，需要注意的是要仔细，每一笔款的汇出都不能出错。
3、代理商激活奖励的复核，公司业务的模式，签约一代和联盟商，对于每月完成提货任务的代理商和联盟商将给予一部分的奖励，此奖励以返利的形式出现，每月商务人员会在系统中调出数据，并根据奖励标准计算奖励，我所负责的工作即将商务人员提供的奖励清单邮件给各办经理进行核对，并收集反馈意见，本人在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议公司的系统研发部门继续优化改良系统，因在系统使用过程中时常会出现数据当日和他日查询不一致的情况，对于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。
4、窜货以及业务经理激活增长奖励的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种督促，在系统中调出数据，按核算标准列表，后交相关人员核对，最终报批。
5、办事处行政预算审核，每月根据年初的行政预算分解预算表提交各办事处做预算，收集预算表签批，每月做费用报销以备查用，严禁超预算报销。
6、box,qd系统的日常维护，这是公司自行研究的系统，现在主要工作是开通权限，目前还在摸索中学习。以上内容是每个月工作的`重点，当然还有平时还会有临时性的工作，比如给xx行动的中奖人员打款，代理商会议信息的搜集整理等等。上述的这些工作我都能够适应，在工作前期工作过程中难免出现焦躁的情绪，经过沟通与自我调结，已无碍。
在4月份的时候公司开了一场别开生面的运动会，两三年没有时间参加集体活动的我，在这场运动会中心情异常兴奋，彩旗下ceo的宣词中所讲的“存在即卓越”的文化，内敛中透着自信与霸气，也许我平凡，我平凡的存在必定会创造出人生中的不平凡！在这里工作的两个多月中，与同事相处融洽，工作顺利，心情愉悦，希望自己今后在工作过程中要戒骄戒躁，细心，专注，为人着想。现试用期已到，有决心并有信心希望留在公司以期待创造更多价值，完成自我和公司价值的双重提升。请公司批准转正！在此先谢过培养我的领导，导师和关心并帮助过我的同事们！
篇8书写经验182人觉得有启发
在写销售部门试用期工作总结的时候，得先把这段时间的工作内容理清楚。通常来说，这类总结需要涵盖几个关键点，比如工作目标设定、具体执行情况、遇到的问题以及解决办法。开头部分，得简单介绍一下自己的基本情况，包括入职时间、岗位职责之类的信息。接着就可以逐步展开，把主要工作一项项列出来，记得用数字或者字母标记一下，这样看起来更有条理。
比如，第一个阶段的目标可能是熟悉产品线，那么就得描述一下是怎么做到这一点的，有没有参加培训、跟同事交流之类的细节。第二个阶段可能就涉及具体的客户开发了，这部分要着重讲一下是怎么找到潜在客户的，用了哪些方法，效果怎么样。如果过程中碰到困难，比如说某些客户的反馈特别消极，那就要分析原因，看看是不是沟通方式有问题，或者是提供的方案不够吸引人。
书写注意事项：
关于业绩这一块儿，最好能有个大致的数据支撑。比如说销售额增长了多少百分比，新签合同的数量是多少，这些都能直观地反映你的工作成果。当然，除了结果之外，还得提一下过程中采取的具体措施，比如优化了销售流程、调整了定价策略等等。
还有一个需要注意的地方，就是要把领导交代的任务完成情况也写进去。这不仅是对上级负责，也是对自己工作的全面回顾。要是有些任务没完全达成预期，也要坦诚地说出来，毕竟没有人能保证每次都能完美收官。不过在描述这些问题的时候，重点还是要放在后续的改进措施上，而不是一味地强调困难。
有时候，为了提升工作效率，可能还会尝试一些新的工具或者平台，像crm系统之类的。这时候就该谈谈这些工具的实际应用效果如何，是否真的提高了效率，还是说存在一定的局限性。如果觉得某个功能不太好用，不妨建议一下改进的方向，毕竟集思广益才能让团队进步。
小编友情提醒：
还有一点容易被忽略，那就是团队合作的情况。毕竟销售不是一个人的战斗，离不开其他部门的支持。所以要感谢一下帮助过自己的同事，同时也可以说说自己在协作过程中的感悟，比如学会了换位思考，明白了跨部门沟通的重要性之类的。这样一来，不仅显得谦虚，还能体现出个人的成长。
其实写总结的时候，不用太拘泥于形式，只要能把事情说清楚就行。不过有时候会因为赶时间，草草写完就提交了，这样很容易遗漏重要信息。所以建议大家提前规划好时间，静下心来慢慢整理思路。当然，也不能过分追求完美，毕竟每个人都有自己的表达习惯嘛。
