财务管理工作总结模板怎么写 【篇1】800字
企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。
1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。
2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。
3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。
加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作
1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞;
2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度;
3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。
篇1书写经验79人觉得有启发
财务工作要写总结的话，得先把这段时间做了什么理清楚。像我之前做财务的时候，就经常遇到这种情况，手头一堆事，真到写总结时却不知道从哪说起。后来慢慢摸索出点门道，觉得还是得先列个清单，把每个月的重点工作都记下来。
比如月初结账那会儿，总是特别忙，要核对各种凭证，确保每一笔账目都没问题。这一步特别关键，要是出了差错，后面的工作都会受影响。还有就是月中的时候，需要跟各部门对接，看看他们的报销单有没有问题，这个环节也挺费神的。到了月末，还要准备报表，这可是重头戏，领导最关心的就是这个了。
写总结的时候，要把这些事情一件件摆出来，别光说干了什么，最好还能说说自己是怎么干的。比如说核对凭证那块，可以用点专业术语，像“遵循权责发生制原则”之类的，显得专业一点。还有跟各部门沟通的部分，也可以具体点，比如“通过定期会议跟进报销进度，及时解决异常情况”。
写总结不是单纯地罗列工作内容就行。还得反思一下，看看哪些地方做得好，哪些地方还有提升空间。像我有一次做报表时，因为时间紧，有些数据没核对清楚，结果被领导指出来了。虽然最后改过来了，但这件事让我意识到，以后再忙也不能省略核对这一步。
书写注意事项：
总结里还可以提一下遇到的问题和解决办法。比如说有一次部门间的协作出了点小麻烦，大家对报销标准理解不一致。后来我们开了个会，把公司的规定重新梳理了一遍，还专门出了个指南发给大家，这样以后就不会再出这样的问题了。
写总结的时候，格式也得讲究下。开头简单介绍下自己的岗位职责，中间详细描述工作内容和成效，最后再展望下未来的工作计划。不过千万别写得太长，领导没那么多时间看。我觉得三页纸左右比较合适，太短可能说不清楚，太长又容易让人看不进去。
有时候写总结也会遇到一些小状况，比如有时候想不起某件事的具体日期，或者不确定某个数字是不是准确。这种情况下，最好的办法就是找原始记录查一下，千万别凭记忆写，很容易出错。还有就是有时候为了凑字数，可能会把一些无关紧要的小事也写进去，这就有点画蛇添足了。
工业企业财务管理相关问题的总结怎么写 【篇2】 2550字
关于工业企业财务管理相关问题的总结范文
对工业企业资金运行的管理，即对工业企业资金的筹集与获得，运用与耗费、回收与分配所进行的管理。内容包括财务决策评价、资金筹集、流动资产、固定资产、无形资产和递延资产以及其他资产管理、对外投资、成本和费用、营业收入、利润分配、企业清算、财务报告及财务评价等。
一、特征：
以企业资本金运动的客观规律为依据;以正确组织财务活动和处理财务关系为内容;以获取企业利润为主要目标;以货币形态为计量单位。特别是基层站队，有的成本控制已经达到了一条毛巾、一块大布的程度，成本节约与奖惩兑现已逐步深入人心。
财务预算是经营管理的出发点和落脚点。公司的财务预算是责任预算的编制基础，责任预算以财务预算为基础进行编制，责任会计以责任预算为对象进行核算，考核兑现以责任会计资料为依据进行考核。环环相扣之中，财务预算是上述各项工作的出发点，也是最终的落脚点。一切经营管理工作围绕财务预算进行。
二、财务预算与责任会计相结合
现代责任会计的管理原理是以责任中心为核算对象，对其分工负责的经济业务进行核算并考评的一种内部控制体系。其优点是职责清晰、责权对等、业绩量化、便于考核。从1997年开始，公司将原来惯用的目标责任制考核体制转变为责任会计的考核方式，并根据各单位的具体情况划分了若干利润中心和成本中心。2000年开始将成本中心的范围扩大到全部6大科室。____年在原有基础上，取消了利润中心，将所有科室和基层单位纳入成本中心进行管理，并进一步完善了考核和奖惩办法，全面实行成本中心管理模式。
为了更好地发挥预算管理与责任会计的优势，我们将财务预算中的34个成本项目中除工资及附加、折旧、无形资产摊销、税金等9项费用以外的其他所有可控费用，按责任会计的要求转换为内控责任预算，并全部分解到各科室和基层单位。为了避免财务会计核算与责任会计核算的重复工作，提高工作效率，减少核算人员，我们利用《中油财务信息管理系统》中的专项核算功能，将财务会计核算与责任会计核算采用一套账的核算办法，对公司36个成本中心进行单独核算，并据以考核。
通过这种将财务预算转换为责任预算，再通过责任会计核算责任预算并据以考核兑现的经营管理模式，我们找到了如何将财务预算落实到责任主体，并通过科学量化的核算方式进行考核的办法，取得了很好的效果。由于采取了这种全新的行之有效的预算管理机制，促成了油气储运公司连年超额完成各项考核指标。当然在实际运用过程中，也存在着责、权、利不尽对等，细节指标不尽完善等问题，但因其总体方向的正确性和机制的先进性，已经使成本控制的意识在油气储运公司生产经营的各个角落产生了能动作用，进而产生了巨大的经济效益。
三、实行预算指标纵横向分解双重考核制度
在财务预算向责任预算转换的过程中，我们采取了横向到边、纵向到底的分解方式。即：在进行财务预算指标横向分解到各科室和职能部门的同时，又将指标纵向分解到各基层单位，实行财务部门总揽、主控部门交叉监督、职能部门和基层单位共同对预算负责的双重考核办法，将责任预算予以落实。
1.预算指标的横向与纵向分解。即将公司____年度25项可控费用，首先在机关7大职能部门进行横向分解，明确责任主体，下达控制指标。例如运费，总控部门为调度中心，即调度中心对年度预算运费总指标负责。差旅费由经理办公室总控，即经理办公室对年度预算差旅费总指标负责。其次，由总部门将所控费用在全公司范围内进行二次纵向分解，比如运费，由调度中心将运费再次在公司所有用车单位和部门之间进行分解，形成各部门和单位的责任运费指标。其他如差旅费、公杂费、原材料、修理费、水电暖气费等同样进行二次纵向分解，形成各部门和基层单位的责任预算指标。
2.双重考核。将横向分解的总控费用和纵向分解到底的各单项费用按公司36个责任主体分别进行汇总，形成各责任主体的责任指标，并以业绩合同的形式逐一予以确认。
考核时，对某一单项费用，既考核主控部门，又考核分控部门和单位的责任。例如对运费的考核，既考核调度中心对总控费用的责任，又考核职能部门和基层单位对分控运费的'责任，实行双重考核，使各项费用由始至终接受财务的监督与考核。
四、强化预算的监督和预警功能
财务预算在执行过程中产生的偏差，必须得到及时的监督和预警。公司财务科在每月的财务预算执行情况分析中，对本期实际收支与本期预算收支做全面的分析和对比，对存在的差异认真查找原因，并在经理会议上及时进行通报，要求主控部门加强费用控制措施，并提请主控部门及时注意费用超支，采取积极措施予以控制，确保支出控制在预算范围以内。由于这种及时到位的财务监督和预警功能，使公司财务预算收支在实际执行过程中，得到了及时的调整和纠正，并始终沿着预算的指标行进。
五、做好财务预算的支持性基础工作
油气储运公司的财务预算管理之所以能够逐步深入地开展，首先得益于公司领导的重视，并给予了相应的地位，使企业由原来的生产型逐步转变为现在的生产效益型。另外，预算管理本身的几个重要支持性基础工作在油气储运公司也得到了较好的开展，如建章立制、规范运作方面，公司财务部门先后编制并下发了《油气储运公司预算管理办法》、《油气储运公司基本建设管理办法》、《油气储运公司固定资产管理办法》和《生产经营计划管理办法》等，对公司各科室和单位的财务职责进行了规范和界定。同时，公司通过了is09002质量认证，在认证过程中对各科室和单位的业务职责按照“责、权、利”对等的原则进行了认真的清理，使各责任主体基本做到了职责清晰，责权对等，为财务预算管理和责任会计的实施打下了坚实的基础。
油气储运公司将预算管理、责任会计和约束激励机制三者融为一体用于实践，勇于创新的实质是努力建立一个公正公平，约束激励的竞争机制。在这种机制下，员工的创造性和工作的积极性必然体现为多种多样的增收创收意识和积极主动的成本控制意识，会涌现出更多的技术创新、成本节约和管理进步，这种创新是企业持续发展的源动力，也是企业效益的根本。公司近年来的经营业绩恰好说明了这一点。随着企业生产组织形式的不断进步，企业的经营管理体系也需要不断地创新，只有更科学、更符合企业生产实际的经营管理体系才能促进企业持续的经济效益。
篇2书写经验258人觉得有启发
在企业经营中，财务管理是一项极为重要的工作，其核心在于如何合理调配资源，确保资金链的安全稳定。一个优秀的财务总结，不仅是对企业过去一段时间内经济活动的回顾，也是对未来规划的重要参考。那么，这样的总结该如何撰写？
首先，梳理数据是最基础也是最关键的部分。通常情况下，财务人员需要从各个部门收集相关的财务报表，包括但不限于利润表、资产负债表以及现金流量表。这些报表就像是一张张拼图，只有将它们完整地组合起来，才能勾勒出企业运营的整体状况。在这个过程中，难免会遇到一些数据上的差异，比如某项支出在不同部门统计时略有出入，这时就需要仔细核对，找出原因所在。如果粗心大意，可能就会导致后续分析出现偏差。
接着，对数据进行深度剖析是不可或缺的环节。通过对各项指标的对比分析，可以发现企业在成本控制、收入增长等方面存在的问题。例如，如果发现某一期间的应收账款周转率明显下降，这可能是销售回款出现了障碍，也可能是信用政策过于宽松所致。针对这些问题，财务人员应当结合实际情况提出合理的改进建议，比如优化收款流程或调整客户信用额度等。
在撰写总结时，不仅要关注数字本身，还要留意背后隐藏的信息。有时候，某些异常数据背后可能蕴含着潜在的风险或机遇。比如，某个项目虽然短期内投入较大，但从长期来看却能带来丰厚回报，这就需要管理层权衡利弊后做出决策。因此，在总结中适当加入一些前瞻性建议是非常必要的，这样不仅能提升总结的价值，也能为企业未来发展提供方向指引。
书写注意事项：
值得注意的是，财务总结并不是单纯的数据堆砌，而是要通过简洁明了的语言表达出来。毕竟，最终阅读这份总结的人未必都是专业人士，他们可能更关心结果而非过程。所以，在描述复杂情况时，尽量用通俗易懂的方式呈现，必要时还可以借助图表辅助说明，这样既便于理解又能增强说服力。
小编友情提醒：
完成初稿后别忘了反复检查。这一步骤看似简单，实则至关重要。因为一旦疏忽，就可能出现诸如单位换算错误之类的低级失误。记得有一次，我负责审核一份关于采购成本的报告，当时发现表格中的金额单位竟然混用了元和万元，虽然只是一个小问题，但如果没及时修正，很可能会误导决策者。所以，在提交最终版本前，务必逐项核实，确保万无一失。
财务管理人员个人年终工作总结怎么写 【篇3】 2150字
下面给大家带来[财务管理人员个人年终工作总结]。希望能帮助到你。
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结如下：
个人总结部分：
一、完成的主要工作：
1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送，及时准确的完成了税务的申报与缴纳，及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。
2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出，并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议，以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。
3、对公司各种证件的变更及年检负责，由于公司正处于发展初期，加上经营地址的变更，导致公司的各类证件需要发生相应的变更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更，导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行，好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失，在此做自我检讨，希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。
4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。
二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质
1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策，自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、个人简历求实上，脚踏实地的工作。
3、努力做到学以致用，融会贯通，理论联系实际，让自己“在工作中学习，在学习中工作”，使自身综合能力不断得到提高。
三、个人工作中存在的不足
尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务，但在工作还是有不足之处：谦于财会工作的繁与杂，日常忙于应付事务性的工作较多，而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少，导致在工作上广度有余，而深度不足。加之财务部门人员的不稳定，以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。
四、明年的工作构想及要点：
希望自己在新的一年里，逐步学习运用科学的方法，加强对本部门的管理，提高本部门的工作效率，以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点：
一是加强本部门的成本核算与管理，二是加强与各部门的工作链接，包括收汇管理，应付管理，进出仓跟进等，最大限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算，为上级领导的决策提供依据。
第二部分 财务部门的总结。大家都知道财务部的工作较为繁琐，范文内容地图就算到年终，仍不能停歇手中的工作，加之一直以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在____财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。
以下是对本部门做的一个工作总结：
1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，及时了解收汇情况并对差异进行备注。
2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及控制工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制，对各订单的实际成本负责，为相关部门提**及时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各**应商应付账款台账和每月的**应商对账表，使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及****跟踪到位的情况，热门思想汇报但也许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到预计的效果，希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性及时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。
3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。
4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。
总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也希望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着____的逝去而成为历史，在新的一年xx到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。
最后，我再一次衷心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我相信我们的公司明天会更好!再一次衷心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的希望!
这篇内容涉及到工作、及时、财务部、自己、成本、公司、完成、部门等方面，希望对大家有用。
篇3书写经验198人觉得有启发
财务管理工作涉及面广，内容繁杂，年终总结作为年度工作回顾的重要环节，其重要性不言而喻。写好一份财务管理工作总结，不仅需要梳理全年的工作成果，还要提炼经验教训，为下一年的工作奠定基础。
写总结时，首先要明确总结的目的。这不仅仅是为了完成任务，更是为了发现问题、改进工作。比如，这一年公司在成本控制方面做了不少努力，但具体成效如何，有没有达到预期目标，这些问题都需要通过总结来解答。在写总结时，要把主要精力放在关键点上，比如资金流向是否合理，预算执行情况如何，财务制度落实得怎样等等。
其次，总结要注重数据支撑。财务工作离不开数字，用数据说话能让总结更有说服力。比如，可以列出今年的收入增长百分比、支出降低幅度，还有应收账款周转天数的变化等。这些具体的数字能直观反映工作的成效，也能帮助管理者更好地评估财务状况。
再者，总结中应该包含一些改进建议。去年我们在供应商付款周期管理上存在不足，导致资金占用较多，这一问题在今年有没有改善？如果有，采取了哪些措施？如果没有，下一步计划是什么？这些都是总结中需要重点阐述的部分。建议要结合实际情况提出，不能空洞无物，否则就失去了总结的意义。
写总结时，还可以适当引用一些行业术语。比如提到现金流管理时，可以提及“净现值法”、“现金周转率”等专业概念，这样不仅能体现专业性，也能让同行更容易理解你的思路。当然，使用术语的同时也要注意通俗易懂，避免过于晦涩难懂。
书写注意事项：
写总结时要避免过于笼统。有些人在总结中喜欢用大而化之的描述，比如“工作取得了一定成绩”，却没有具体的事例支撑。这样的总结缺乏针对性，难以起到应有的作用。因此，写总结时一定要结合具体的项目和案例，这样才能让总结更加扎实。
需要注意的是，写总结时可能会因为赶时间而出现一些疏漏。例如，有时会忘记核对某些数据，或者在描述某个事件时遗漏了重要的细节。这种情况一旦发生，就需要及时修正，以免影响总结的整体质量。
财务管理培训总结报告怎么写 【篇4】 2750字
【财务人员培训总结一】
为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识，20XX年3月12日集团总部在湛江厂一楼培训室，举行了为期2天半的财务FPT培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、DME管理、SAP实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、ESSS项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。
作为管理会计的我，感受最深刻的课程是SAP实务操作与全面预算管理。赵总主要讲述了SAP各个模块的集成关系、SAP生产成本计算的逻辑、SAP营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用SAP，只有每个月结完账之后才会使用SAP系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据。
但从来都不知道这数据在SAP里是通过什么计算逻辑出来的，尤其是生产成本的核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完赵总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对SAP整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。
预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。
沈总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。
我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的，只要符合管理需求都可以做出改变的，从而更加完善公司的预算管理系统。
作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平时工作中不断的积累的，这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思考，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出宝贵意见。
这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训交流学习的机会，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会，相信通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。
【财务人员培训总结二】
通过两天的培训及考试，虽然时间不长，但两天下来的收获却是比当初想像的要多的多，这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营情况、会计条例、会计基础知识、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训，但自己对于财务的理解还是不够深入，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对公司运营情况也有了更深刻的理解。
培训虽然结束了，相应的知识也学到了，但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营情况了解的重要性，对公司运营情况的的了解对于帐务处理起到非常重要的作用。对公司运营情况的理解使得我可以更好的进行帐务处理，减少因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作，最重要的是要注意细节，这样自身必将更加具有竞争力。
通过培训，也发现自己与同事沟通不够，工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积累经验，提高业务技能，多沟通，作为财务工作者一定要不断提高自身业务能力，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，这些年虽积累和掌握了一些专业技能，对会计记账分录等等都己掌握，但需要学习和更新的地方还很多。
因此，在今后工作中，我应当热爱本职工作，努力钻研业务，使自己的知识和技能适应所从事工作的要求，并熟知财经法律、法规、规章制度，并结合公司会计工作，保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。现代社会是知识竞争的年代，“谁拥有了知识，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断掌握新的知识，才能到达新的高峰。
这次培训就给了我一个非常好的学习平台，我作为一名财务人员，在今后的工作和生活中，我会不断提高自身业务素质，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作，为公司的财务工作做出应有的贡献。
【财务人员培训总结三】
作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参加了公司在烟台组织的业务培训，特别是听了刘岐老师的关于全面预算财务分析现金流管理的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务知识外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的认识。这次培训使我从平时繁杂琐碎的工作中暂时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思考，更深刻地去认识财务工作的实质，去弄清楚数字背后所隐含的真实。
刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度出发，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业发展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。
平时我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。
让我最有感触的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的感到平时工作的不足。报表数字背后隐含了什么?作为基层的财务人员，平时都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业发展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。
让我非常感兴趣的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完美的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，一直以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。
现金为王，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的发展，所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度出发通过现金流管理来确保企业的资金安全。这也是和我工作最密切相关的，现在作为出纳的我，更加明白要注意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。
虽然有些知识现在离我的具体工作很远，但是就像刘老师说的知识是需要提前储备的，一个人必须慢慢囤积能量才能厚积薄发,逐步实现自己的人身价值。
篇4书写经验186人觉得有启发
写总结报告是一种常见的工作需求，尤其对于财务管理和培训相关的工作来说，总结得当能提升效率。一开始得明确总结的目的，是为了回顾过去某段时间的工作成果，还是为了提炼经验教训以便未来改进。这一步很重要，因为目标不同，内容侧重点也就不一样。
在收集材料的时候，不能光靠记忆，最好能翻阅之前的会议记录、报表和相关文件。这样做既全面又客观，避免遗漏关键信息。记得要把重要的数据整理出来，比如收入增长了多少百分比，成本控制是否达到预期。不过有时可能会忽略掉一些细节，比如某次培训的具体参与人数，或者某个项目的具体支出明细，这就需要仔细核对。
写总结的时候，开头部分可以直接点明背景，比如说这次培训的主题是什么，为什么组织这样的活动。接着就可以分块叙述了，像是培训的过程、取得的效果，还有过程中遇到的问题。这里可能会出现一个问题，就是有些内容可能记不太清了，这时候就只能凭印象写了，当然这样可能导致描述不够精准。
在分析问题的时候，不能只停留在表面现象上，要深入挖掘背后的原因。比如培训效果不佳，可能是讲师水平不高，也可能是因为学员的积极性不高。这个环节特别需要注意的是，不能一味地指责别人，而应该多从自身找原因。不过有时候会不小心把责任推给外部因素，比如说是培训场地不合适，或者是学员基础太差，这就需要多反思一下。
最后这部分就是提建议了，可以根据前面提到的问题提出具体的解决办法。比如针对培训效果不理想的情况，可以建议增加互动环节，或者提高讲师选拔标准。在这个阶段，可能会出现措辞不当的情况，比如用词过于笼统，像“加强管理”之类的表述就显得空泛，缺乏针对性。所以写建议时一定要具体，最好是能量化的目标，这样才能更有指导意义。
总结报告完成后，别忘了检查一遍，看看有没有明显的错误。比如数字是不是写错了，日期是不是搞混了。有时候会因为疏忽大意，把年份写成上一年的，或者是把金额单位弄错，这些都是需要注意的地方。
财务管理实训总结报告怎么写 【篇5】 4850字
1.财务管理实训总结报告
经过了这次试验，虽然我们组的成绩排在了后面，总体来说是比较失败的，但我真是学到了不少东西，也让我初次体验到了商场如战场这句话。
我在组中的主要工作就是计算投资成本，然后参与投资决策，和大家一起讨论产品价格等等，第一期大家都一样，第二期我们采取了稳妥的策略，先试试水，所以就多租了一个生产线，最后结果也是中规中矩，处在中间的位置，由于第二期投标的时候发现好多优质的活竟然都没有人竞争，导致了大家赚大钱的机会都白白的流失，体会到了大家都是谨慎投标，尽量都走稳妥路线的心理，我们也很后悔没有大胆一点。
之后我们一至认为应该大胆一点，经过了激烈的讨论，由于大家还是有很多想法不一致，我们进行了举手表决，大家决定应该多发标书标，胆大多赚，结果果断大力扩大生产，想在大家刚刚进入的亚洲市场中多赚一笔大钱，结果我们的大胆行为正好遇见了同样扩大了亚洲市场生产能力的同行的大降价，被迫卷入了一场价格战，又因为我们了价格决策一旦做出了决定就无法再进行更改，根本就没法及时的更改作出的决策，所以他们没有赚什么钱，我们也把成本全亏了进去，导致了我们第三期的成绩直线下降，到了垫底的位置，真是大家都太年轻了，做事太冲动，结果吃了大亏，没有多考虑高回报中的高风险，但是我认为如果投资太稳妥，有没有什么赚头，只能来个成本钱，所及实在是叫我这种刚刚接触商业运作的人有些不知所措。
2.财务管理实训总结报告
通过本学期的实训，我们理论联系实际，不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时，我也在实训过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参加了短短的一学期的实训，但在这实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅。做财务管理工作，如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的。作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作，要求准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式。再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。最后感谢学校给我们开设实训教程。
时间流逝，转眼就大三了，再度过零星的一年就要毕业了，以前一些看似遥远的事情如今一下子摆在面前——十多年的寒窗即将结束，很快要工作了，但是工作很难找，随着各大高校的不断扩招，如今的大学生只是普通的学历了，没有任何的学历优势。所以现在的大学生有一种意识：毕业就等于失业。但是对于许多大学生来说，还是会使出浑身解数，尽自己的努力去寻找一份尽可能中意的工作。我们都知道，理论和实践是不同的。财务管理是一门应用性极强的学科。通过本学期校内实训，让我们理论联系实际，不但能熟悉集团财务管理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行维护，为实际工作打下良好基础。
3.财务管理实训总结报告
经过一个学期的集团财务管理实训，我掌握了大概一个集团财务管理的操作，经过对金蝶软件的操作，分别模拟了各个部门和各个职位要做的工作并让我受益匪浅。
在这个软件里我们是建立蓝鲨集团有限公司企业组织架构，掌握管理单元和组织单元的构建，设置组织单元属性维护，清楚各个业务属性的含义以及联系，eas软件基础资料的辅助数据的录入操作，了解各业务间的联系，eas软件的总账业务系统操作，理解步骤间的联系，eas软件的报表业务系统操作，初步分析财务数据。
然后并开始完成每个岗位上的任务，以预设用户administrator登录系统，增加组织权限，进行对各个组织单元进行属性维护，设置自定义核算项目，完善财务数据？辅助账类型，设置计量单位、地址簿、摘要。重要参数设置。基础设置。初始化数据录入，包括往来科目初始余额录入、辅助账科目初始余额录入、科目初始余额录入。新增凭证、审核凭证、凭证过账。结转损益。月末结账。在集团的分别创建资产负债表和利润表个别报表模板。对资产负债表和利润表模板进行项目公式批量填充。对报表模板进行格式修改，采用acct设置报表公式。把审批通过的报表模板进行分配。到实体组织编制个别资产负债表和利润表。分析报表数据。过学习实操这个系统，明白企业要严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。
在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销售人员搭建起一个好的供货平台。各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理，公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。
在销售旺季，大家的努力也得到了回报，这是有目共睹的，事实胜于雄辩，这是一个不争的事实。坚持以人为本，加强经营管理公司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着人员的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一直以来在探讨的一个问题。通过学习集团财务管理系统，明白要好好学习理论知识，把理论知识记熟了，才能把集团财务管理系统学好。
4.财务管理实训总结报告
经过为期一周的沙盘模拟实训，我们学习也感悟到很多。我们在了解了沙盘的原理以及操作流程的同时也在同学们的共同协作中体会到了队员之间的沟通以及合作的重要性。
沙盘模拟实训分为分为物理沙盘和电子沙盘。物理沙盘需要沙盘盘面、钱币、生产线、原材料；电子沙盘则用erp系统。
沙盘模拟共分为五个职能中心：总裁、财务总监、营销总监、运营总监、采购总监。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节，通过分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中，让我们参悟科学的管理规律，培养团队精神，全面提升管理能力。
物理沙盘中我们各自承担了不同的岗位，并以六年为期限进行经营。在老师的带领及讲解下，我们组严格按照制定计、现金管理、建厂房生产线、采购、生产、抢订单、销售、应收款等流程开始了我们的企业经营。在物理沙盘的模拟经营中我们学到了很多：充足的资金是企业经营坚强的后盾，良好的现金管理更是必不可少的重要环节。企业决策者要充分制定完整的经营决策，一个简单的决策就会影响企业未来的发展。企业要学会充分利用借债来发展，但是要量力而为不可盲目借贷。在资金的支持下企业就要建设适当的生产线厂房，采购中心就要在确定产品类型的情况下合理采购原材料。生产经营中心就此进行生产。
整个物理沙盘中至关重要的一步投放广告。企业决策者需要合理预测市场需求量，根据自身产能投放广告。在国内市场中，因为我们组有先开一年的优势，所以成了市场老大，在之后几年我们通过合理的经营始终保持国内市场的老大地位，有优先抢单机会，这样就为我们的销售创造了优势。继物理沙盘之后，我们开始了电子沙盘的操作。通过老师的介绍，我们充分体会到了电子沙盘与物理沙盘的不同。其一，物理沙盘不需要考虑原材料的进货周期，而电子沙盘则需要考虑。这就要采购管理人员仔细认真地计算清楚何时需要采购、需采购何种原材料；其二，物理沙盘一目了然，生产经营操作相对更简洁方便，然而物理沙盘需要严格按照企业生产经营的所有环节，这就需要生产经营者每一个环节都需要认真严格把关。而电子沙盘每个步骤的操作完成后就不可更改；其三，电子沙盘没有市场老大，这就更需要经营者准确分析市场需求和价格起伏，以便在投放广告的时候以细微差距赢得优先抢单机会最后。同时，电子沙盘比物理沙盘的抢购订单环节更为紧张刺激，电子沙盘由电脑软件严格控制抢订单的时间，这就需要我们迅速对每个订单作出分析然后做出合理决策。
经过一周的沙盘模拟实训我们学到了很多，也提高了很多。
首先，企业决策者需要制定好完整的企业生产规划。在沙盘模拟实训中让每个同学感悟到总揽全局和注意把握细节的重要性。产品销售也不仅仅是把产品卖出去就可以的，还需要整体考虑市场占有量。原材料的采购需要每个采购人员经过认真仔细的计算，在符合企业生产规模的情况下进行采购。
其次，在供小于求的情况下，一个企业的生产能力决定着企业的经营发展。在供大于求的情况下，企业就需要开发新的市场研发新的产品。
再次，诚信是一个企业立足之本，发展之本。诚信原则在erp沙模模拟课程中体现为对“游戏规则”的遵守和订单的按时交货，如市场竞争规则、产能计算规则等具体业务的处理。保持诚信是同学们立足社会、发展自我的基本素质。最后，在此次沙盘模拟实训中充分体会到了团结协作的重要性。从制定企业年度生产经营计划到建设厂房生产线，然后采购原材料上线生产经营再到产品销售收货款。每个环节都需要各个岗位之间的协调配合。
经过此次沙盘模拟实训，增强了同学们之间的团队协作意识，提高了同学们对自身工作岗位的责任心，加强了同学们对企业生产经营管理的全面了解。这对同学们以后更好的适应企业生产经营管理，更好地适应社会具有重要作用。
5.财务管理实训总结报告
无论是新建一个企业也好，还是一个企业新开工某个项目，对财务人员来说都面临着在建工程的问题。对在建工程进行账务处理那自不必说，在这里我主要结合一些情况浅析一下财务人员如何在日常工作中加强在建工程的财务管理，以利于提高企业整体财务管理水平。一个新项目的开工必然有一个比较完善的投资计划，作为财务人员想要先发挥自己的财务管理职能，就要对这个项目的总体计划，包括投资预算、融资策略、设备采购、工程施工等各方面有一个全面详细的了解，这样才能做到心中有数，好从总体上把握对在建工程的财务管理。
新项目开工以后，财务人员面临的就是大量的付款问题，包括设计费用、设备订购、工程施工等各方面的预付款。所以财务人员要想参与对在建工程的管理，就要从财务付款抓起。严格来讲现代企业无论是采购设备还是工程施工都是通过招投标确立的，应该是签订各种合同、协议的。也就是说无论是设备采购还是工程施工只要从财务发生第一笔付款支出，就要符合企业各项内控制度的要求，作为财务人员还应获取与在建工程某个项目第一笔支出相关的合同、协议，财务人员严格按照合同、协议的既定要求付款，详细记录好每个单位每一份合同的付款情况。
在后续付款时，设备采购合同有货到付款，分批次付款，全额预付款、质保金付款等，财务人员在付款时就要严格审核付款方式，以签订的合同、协议为依据，防止部分人员不按规定办理付款业务，造成财务管理失控。工程施工方面的付款还有一定的特殊性，一般来说工程施工是需要出具决算报告的，并且是在工程完工后，且需要较长的时间，也就是说在决算报告出具之前对于施工单位付款将一直是预付的，比较难控制，是在建工程管理的薄弱环节。这时财务人员要特别防止施工合同流于形式的问题，有的施工单位明明订立了一项工程施工合同，而到决算时却干了好几项工程，“生米煮成熟饭”，到时财务人员就失去了话语权，所以在工程预付款时，不仅要严格审查施工合同，按规定付款，而且要求本单位工程技术人员出具工程施工进度报告，财务人员在付款时结合工程单位的施工量以及投资计划进行付款，防止超额、超预算付款行为的发生。
对于在建工程的财务管理，总的来说，财务人员就是要看紧“钱袋子”，一切从“钱”抓起，严格审核每笔支出，合理调度资金，提高资金使用效率。
篇5书写经验142人觉得有启发
财务管理实训总结报告的撰写，跟其他类型的总结一样，需要结合具体的工作情况和个人的理解去完成。既然是实训总结，就得围绕实训的目标、过程、成果和不足展开，不能跑题。开头部分可以简单介绍实训背景，比如这次实训是为了什么目的开展的，涉及哪些具体内容。这部分内容要真实，能反映出实训的实际状况。
在描述实训过程的时候，应该按照时间顺序或者是任务完成的先后顺序来叙述。比如第一天是怎么安排的，第二天又做了些什么，这样一步步推进，能够让读者清晰地了解整个实训流程。不过要注意，这里不是单纯地罗列事情，而是要把重点放在关键步骤和重要环节上，突出实训中的核心工作内容。另外，对于一些特别重要的环节，还可以多花点笔墨，详细说明当时采取了什么样的措施，遇到了哪些困难，又是如何解决的。
说到成果，那就要实事求是了。实训肯定会有收获，无论是理论知识上的深化还是实践技能上的提升，都值得记录下来。这不仅仅是对自己努力的认可，也是对未来工作的借鉴。成果部分可以分条列出，每一条都紧扣实训目标，这样看起来会更加条理清楚。当然，成果也不是凭空想象出来的，必须基于实际取得的成绩，不能夸大其词。
至于不足之处，这是总结中必不可少的一部分。任何一次实训都不可能做到完美无缺，总会存在这样那样的问题。比如在数据分析的时候，由于时间紧迫，有些数据没有深入挖掘；或者是在团队协作过程中，沟通效率不高，导致进度受阻。这些问题都要诚实地提出来，并且分析原因，为以后的工作提供改进的方向。不过，写这部分的时候，语气上要保持客观公正，不要一味地自责，而是要带着解决问题的态度去反思。
除了上述几个方面的内容之外，还可以适当加入一些个人感悟。毕竟实训不仅仅是一次简单的实践活动，它还能够帮助我们更好地认识自己，发现自身的短板。在这个环节里，可以谈谈通过这次实训学到了什么，哪些地方让自己印象深刻，未来打算怎么继续提高自己的专业能力。不过这些感悟不能泛泛而谈，得结合实训的具体经历来说，这样才能显得真实可信。
高级财务管理实验个人总结怎么写 【篇6】 550字
高级财务管理实验个人总结范文
在这一学期的高级财务管理实验学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.
我们做的第一个实验是企业价值评估，熟练运用贴现现金流量法及相对价值法进行企业价值评估，以____年为基期对金雷风电公司进行股权价值评估。通过现金流量折现方法：企业实体价值折现模型和股权价值折现模型评估企业价值，制作预计利润表，预计资产负债表和预计现金流量表。第二个实验是关于企业破产、重整与清算的，对长航凤凰进行分析。
整体上来说，高级财务管理实验这门课上课形式很好，不像别的`课程都是老师一个人讲，这门课老师讲，同学在电脑上操作。通过这种学习方式，同学们可以更加深刻的学习，学到真正属于自己的东西来。
而且通过小组合作，我们每个人也学到了很多，比如说团队合作能力，与别人交流学习的能力，同时也收获了深厚的友谊。以上只是能归纳出来的心得体会，这门课对我的影响潜移默化的也许更多。我觉得学习任何课程，那些一开始没有认识到的收获可能在以后的人生中对你产生更大的影响。总之，学习了《高级财务管理实验》这门课，真的是受益匪浅。
篇6书写经验187人觉得有启发
写总结的时候，大家得知道总结不是流水账，也不是随便拼凑的东西。它需要的是条理清晰，重点突出。举个例子，你在做高级财务管理实验时，肯定涉及不少数据处理，像什么财务报表分析、成本控制啥的。把这些东西写进去的时候，得用自己的话表达出来，别照搬实验手册上的内容。
有时候，为了突出成果，你可以先把实验目标摆出来，然后说说自己是怎么一步步完成的。比如，“这次实验主要是想了解企业资金流动情况”，接着就该描述你是如何收集资料、进行分析的。这中间可能还会遇到一些问题，像软件操作不熟练之类的，这部分也要提一下，不然显得不真实。
在写总结时，还有一点很重要，就是要把自己的想法融入进去。不是说非要大谈特谈理论，而是要结合实际情况。比如你觉得这个实验过程中哪个环节最有挑战性，为什么会有这样的感受。当然，这里头要是有点儿语句不通顺的地方也不要紧，毕竟人非圣贤，谁能保证每一句话都完美无缺？
书写注意事项：
关于数据的部分，最好能给出具体数字，这样更有说服力。像是“通过这次实验，我们发现公司的净利润率提高了3个百分点”，这样的表述就比“公司效益有所提升”要好得多。不过要注意，引用的数据必须准确，不能凭空捏造。
写总结的时候，有时候会因为时间久了，记不太清楚某些细节，这时候可以翻看当时的笔记，或者找同学交流一下，说不定能想起不少有用的信息。不过，如果实在想不起来也没关系，只要大致方向没错就行，毕竟没人能做到事事都记得清清楚楚。
财务管理学学习总结怎么写 【篇7】 5000字
财务管理学学习总结范文
财务管理学学习总结一
财务管理的目的是为了股东财富最大化。但是我觉得财务管理的目的就是为了完成资本追求增值的本性。影响资本增值的过程牵涉到许多因素，宏观包括经济、法律、金融市场、社会文化等，微观方面可细分为外部和内部，外部包括投资者（股东）、被投资单位、债券人、债务人、税务机关等，内部包括管理层、员工等。
为了更好地完成资本增值的过程，我们需要先对资本本身进行分析。资本的时间价值最基础的表现形式叫利息。马克思政治经济学里认为时间价值是对剩余价值的一种分配，即在生产经营中产生的，它不包括风险收益和通胀收益。而后我们看到了各种表现形式的时间价值，实际上就是金额和时间点的不同组合，比如后付年金现值、永续年金，资本增值的本质属性没变。之后我们加入了风险这个因素，把各种因素的风险量化，通过资本资产定价模型、多因素模型、套利定价模型对资产进行定价。最后我们举了三个例子，使用复利现值和后付年金现值对债券、普通股和优先股进行资产定价。本章的重点是时间价值的本质和表现形式、定价方法。
接着我们从外到内地对资本增值进行了规划。外部环境分析的内容其实和企业战略管理的分析内容是一样的，包括经济、政治、社会、文化、产业竞争格局，内部环境分析包括企业的发展阶段、经营目标、资源状况、组织结构，在财务方面的分析是重点，包括偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力、财务趋势分析、财务综合分析，分析的方法主要是比较、折线图、结构图。最后确定战略目标。本章的重点在于掌握内外部分析的内容（特别是各种指标）以及分析方法。
最后我们开始对资本过程本身进行分析。
首先是筹资。内容包括筹资的动机、原则、渠道、类型、筹资方式。本章重点在于通过比较的学习方式来掌握各种筹资方式的优缺点（债券、普通股、优先股、融资租赁、可转换债券、认股权证）。
其次是投资。这是资本逐利的关键活动。主要掌握进行投资分析的各种指标，包括现金流量的计算，净现值、内含报酬率和获利指数等折现现金流量指标，投资回报期和平均报酬率这些非折现现金流量指标，以及项目投资分析、风险分析。
最后是经营。长期叫资本结构决策，短期叫短期资产管理。如果说投资是对外的开源的话，那么资本结构决策就是对内的节流。资本结构决策的内容包括它的定义、价值基础、理论依据、杠杠利益与风险和实务。其实本质就是寻找最对资本成本率（个别、综合、边际资本成本率），具体的方法包括成本比较法、每股收益法、公司价值法。
短期资产管理主要是按资产形式进行分析的，包括现金、短期金融资产、应收账款、存货。短期资产管理的最重要的目的保持资金链的稳定，支持生产经营活动的正常运作。
另外利润的分配、公司的并购、破产和清算、短期筹资这些内容，我还没学。
总的来说，学了财务管理，我觉得我主要是学了如何去完成资本增值。对内外部环境分析（分析内容和方法），进而确定战略目标，最后对资本增值的四个过程进行规划。四个过程主要掌握资本的形式（包括定价、组合及优缺点）、对收益和风险进行平衡、各种指标和计算方法。
财务管理学学习总结二
每个企业和家庭都离不开财务，再加上各行各业都需要财务人员，这也是我在年轻的时候，在上大学时毫不犹豫地选择当时最热门专业-财务会计，可是事与愿违，学了三年的财务会计，参加工作后只做了半年与财务相关的.工作，至今十五年来都是与财务打交道，没有从事过财务工作。
4月18日-19日我在中大在刘娥平教授的会计六大要素中开始为期2天的财务知识培训，将遗忘的财务知识在我脑海里唤起了一点点回忆。我主要从以下几个方面讲述一下我的收获：一，不管你从事什么行业，也不管你是老板，还是公司中高层管理人员，还是一名基层干部，甚至员工及当今社会中的一员你都需要懂得以下最基本的财务知识：
1.会计的三大财务报表：即资产负责表（所有者权益表），利润表，现金流量表
1）资产负责表：由会计要素中的三大要素即资产，负债，所有者权益组成。
a，资产：分为流动资料和非流动资产组成
a,流动资料顾名思义，是指预计在一年内或超过一年的一个正常营业周期内变现，出售，或耗用的资产，主要有：货币资金，应收帐款，预付款项，应收利息，其他应收款，存货等。
b,非流动资产是指流动资产以外的所有其他资产。主要有：固定资产，在建工程，无形资产，可供出售金融资产，长期股权投资，商誉，递延所得税资产等。
b，负债：分为流动负债和非流动负债
a,流动负债：将在一年内或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。主要有：短期借款，应付帐款，预收帐款，应付职工薪酬，应交税费，应付股利，及其他应付款等。
b,非流动负债：偿还期在一年或超过一年内的一个营业周期以上的债务。主要有长期借款，预计负债，及其他非流动负债等。
c，所有者权益，即股东权益，又名净资产。即所有者权益=总资产-总负债，这就是所有者权益表又名资产负债表。它主要有：实收资本（或股本），资本公积，盈余公积，未分配利润，归属于母公司所有者权益合计，少数股东权益等构成。
2）利润表：由会计要素中的三大要素即收入，费用，利润组成。
a，收入：是指企业在日常活动中形成的，会导致所有者权益增加的，与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。主要有企业销售商品，提供劳务和让渡资产使用权等经营活动取得的收入，对外投资取得的投资收益等。
b，费用：费用是指企业在日常活动中形成的，会导致所有者权益减少的，与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。主要有营业成本（制造成本），营业税金及附加，销售费用，管理费用，财务费用，资产减值损失（此处注意需以市场成本孰低原则）等。
c，利润：是指企业在一定会计期间的经营成果。即利润=收入-费用。即利润表，以称损益表。利润是依权责发生制的原则，要求凡是当期已经实现的收入和已经发生的费用或应负担的费用，无论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用，计入利润表，反之则不计入。
利润分为营业利润，利润总额和净利润。关系如下：
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失 投资收益
利润总额=营业利润 营业外收入-营业外支出
净利润=利润总客-所得税费用
净资产收益率（roe）表示股东全部投入资本的获利水平。roe=净利润/平均净资产=净利润/营业收入*营业收入/平均总资产*平均总资产/平均净资产=营业净利率*总资产周转次数*权益乘数（财务杠杆系数），又名杜邦分析法。
3）现金流量表：是反映企业在一定会计期间内现金收入，支出和现金净流量情况的报表，它是采用收付实现制原则编制。现金流流量表分为经营活动，投资活动，及筹资活动等三部份，反映整个企业的现金来龙去脉。
通过以上我们需知道三个盈亏平衡点：现金平衡点，利润平衡点，投资平衡点。二，对企业融资分析，有一个初步了解。知道了企业资金来源包括权益资金和负债资金。权益资金为股东直接投入，发行股票，内部积累等方式筹集；负债资金为通过银行借款，发行债券，融资租赁，商业信用等方式筹集。
通过老师的介绍，我们在收购，及增加投资人或出售公司股权时，我们不要只看公司帐面价值，而是首先要对原有资产按照重置成本或变卖价值（评估基准日的公允价值）重新评估，扣除核实的负债即可得出公允价值。同时还要考虑公司商誉（在企业合并时购买企业投资成本超过被合并企业可辨认净资产公允价值的差额），及未来市场年净利澜率*市盈率（8-10倍）。另新股东投入的资金只能按原有股东的实收资本按入股比例将部份资本计入实收资本，其余投资额计入资本公积。
也学到了一个公司如何上市的流程：有限公司--股份公司--扩充股份--加入风投--上市。懂得了什么是pe（财务投资者）。三，投资项目评价：
1.投资项目的基础数据：项目投资额，运营后发生的经营成本，缴纳的各项税费，收到的营业收入，项目要求的最低收益率即财务基准收益率。
2.融资前分析的主要指标是总投资收益率（returnoninvestment,简称roi），公式为：roi=年平均税前利润/项目总投资*100%。
3.融资后分析的主要评价指标是项目资本利润率（returnonequity，简称roe），公式为：roe=年平均净利润/项目资本金*100%。
4.项目投资以项目投资（静态的）和项目资本金（动态）两种来衡量来计算内部收益率。主要通过以下指标：
1）净现值（netpresentvalue,简称npv）就是将项目的净现金流量按基准收益率折算为现值。如果净现值大于零，说明项目的投资收益率除达到基准收益率外还有剩余，项目可行。
2）内部收益率（internalrateofreturn,简称irr）是指项目净现值等于零的折现率。当内部收益率大于基准收益率，说明项目可行。
3）p=f/（1 i）的n次方=f（1 i）的-n次方
运用excel表，可使计算过程大大简化。常用的符号有:
pv----现值p
fv----将来值（终值）f
rate----利率i
nper----期数n
pmt----每期收付款a
type----pmt期末发生取0，期初发生取1
4）年经营活动现金净流量=营业收入-经营成本-营业税金及附加-所得税=净利润 折旧
以上是此次课程的学习总结，针对第三部份还有点生疏，需要再练习，有可能才会明白。总之，这次收获不管对自己的工作，还是后续创业，以及家庭经营都有很大帮助。
财务管理学学习总结三
在这一学期的财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的语言教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.
财务管理这门课一共是13章.我将其分成三部分进行概说---财务管理总论及分析 、财务战略与资产管理、股利分配.
(一)财务管理总论及分析(1-3章)
这一部分包括本学期学习的前三章内容，首先是对财务管理的一个初步认识，什么是财务管理;财务管理的目标，1）以利润最大化为目标2）以股东财富最大化为目标3)以公司价值最大化为目标;组织形式.其次是财务管理的价值观念，这是贯穿本学期财务管理学习的重要内容，现金流量时间线，复利终值现值（1终值fvn=pv(1 i)n次=pv×fvifi,n,2现值pv=fvn×pvifi,n），年金终值现值（终值fvifai，n=（1 i）n次-1÷i,现值pvifai,n=(1 i)n次-1÷i(1 i)n次），什么是风险与收益,证券估价(利用复利和年金计算债券和股票).最后是财务分析,对一家企业的财务状况进行管理第一步就是对企业进行财务分析,这一章包括财务分析的作用,目的,内容分析方法，资产负债标，现金流量表，利润表的分析以及财务能力分析（1短期偿债能力分析：流动比率=流动资产∕流动负债标准值2，速动比率=速冻资产∕流动负债=（流动资产-存货）∕流动负债标准值1，;长期偿债能力分析：资产负债率=负债总额∕资产总额×100％，股东权益比率=股东权益总额∕资产总额×100％﹍﹍.2营运能力分析3盈利能力分析﹍﹍）财务趋势分析.
（二）财务战略与资产管理（4-10章）
对公司的财务状况进行分析之后，第二步就是对财务进行用途分配，，也就是财务战略，首先应该了解的是财务战略的分类,分析的方法，如何选择财务战略，如何进行筹资预测；其次就是各种资金运用方式，长期筹资方式，这是一种企业经常运用的筹资方式，这一部分包括长期筹资的动机意义、原则、渠道、类型以及对股权性筹资、债务性筹资与混合型筹资做了详细的介绍，了解了这三种最常见的长期筹资方式。短期筹资管理，这是一种筹资速度快、弹性好、成本低、风险大的运用资金方式，在这里我们了解到短期筹资的分类、筹资政策类型、自然性融资、短期借款融资、临时性短期融资、短期融资券的详细内容。筹资之后应该就是对企业资本结构进行的管理分析，包括资本成本的概念内容种类，利用公式对个人资本成本进行测算）杠杆利益与风险的衡量（营业杠杆原理：dol=(⊿ebit∕ebit）∕(⊿s∕s);财务杠杆：dfl=ebit∕(ebit-1);联合杠杆：ｄｃｌ＝ｄｏｌ×ｄｆｌ＝（ｅａｔ∕ｅａｔ)∕（⊿ｓ∕ｓ））短期资本如何管理，管理原则、短期资产分类、短期资产的持有政策、以及对各种短期资产管理做的详细的介绍，使我们可以进一步了解这些管理方式。那么筹资并且分析之后该是什么呢？答案是投资，这是企业获得收益的方式，投资中企业最长运用的就是长期投资方式，在这一部分先是学习了长期投资的基本内容、然后是投资现金流量的分析，学习之后当然就要学以致用，接下来就是投资决策实务，现实中我们如何运用现金流量计算分析，如何选择合适的投资时机，通货膨胀对投资分析的影响。
（三）股利分配(11章)
利润分配就是对企业所实现的经营成果进行分割与派发活动。向股东分配的股利是其中的一部分。在这里我们学习了鼓励的种类，发放程序，股利理论，政策及其选择，政策类型股票分割与股票回购的具体内容。
篇7书写经验127人觉得有启发
关于如何写好一份财务管理学的学习总结，其实有不少门道。写总结不是单纯地罗列知识点，而是要把学到的东西梳理得井然有序，同时还要能反映出自己的理解深度。先说一个关键点，写总结的时候最好别把所有的内容都堆在一起，不然看着就乱糟糟的，读起来也费劲。你可以试着按照不同的模块去划分，比如理论部分、案例分析、还有实践体会。
理论部分，不用像教科书那样照搬概念，但也不能太随意。先把重要的定义和原理写清楚，然后再用自己的话解释一遍，这样既能让别人明白你在说什么，也能加深自己的印象。比如，“资本成本”这玩意儿，它的定义挺复杂的，但你可以试着用自己的方式把它简化，说白了就是企业为筹集资金付出的代价，不管是借钱还是发股票都算。
说到案例分析，这是总结里很重要的一部分。很多同学可能会觉得案例太枯燥，懒得去深挖，但其实它能帮你更好地理解理论是怎么运用到实际当中的。挑选几个典型的案例，然后详细分析一下企业是怎么做的，用了哪些方法，最后结果怎么样。如果能结合一些数据就更好了，毕竟数字说话最直观。
实践体会这部分也很关键，尤其是对于财务管理来说。在学校学的东西和现实工作中遇到的情况往往不太一样，所以总结的时候不妨聊聊自己在实习或者项目里碰到的问题，当时是怎么解决的，有没有什么经验教训之类的。这不仅能展示你的动手能力，还能让总结显得更有价值。
写总结的时候也要注意格式和条理。不要一段话从头写到尾，最好分成几个小段，每段讲一个重点。另外，语言要简洁明了，别整那些花里胡哨的句子，该直截了当的时候就直截了当。要是觉得某个地方写得不够好，可以多修改几遍，直到自己满意为止。
还有个小建议，写总结的时候尽量少用那些特别拗口的专业术语，除非真的非用不可。毕竟总结的目的不是炫耀你掌握了多少专业词汇，而是让大家都能看懂你在说什么。要是实在想用，那就想办法用通俗易懂的方式解释一下。
最后再强调一下，写总结是个细致活儿，需要投入时间和精力。别想着草草了事，那样不仅浪费时间，还可能影响效果。写完之后最好找个熟悉这个领域的朋友看看，听听他们的意见，说不定能发现一些自己没注意到的问题。
2025乡镇农村财务管理自查工作个人总结怎么写 【篇8】 900字
根据区农委《关于转发农业部办公厅关于组织开展全国农村财务管理专项检查调研的通知》(金农秘〔20xx〕35号)文件精神，结合我乡实际情况，召开会议，成立组织，对全乡12个村、1个街道，开展了农村财务管理专项工作自查，现将自查情况总结报告如下：
一、基本情况
全乡12个村、1个街道，247个村民组，总人口27958人，耕地面积52547亩，是个典型的农业乡镇。农民人均纯收入7260元。近几年来，随着各项财政资金的投入，村级经济的发展，农民生产生活条件的改善，就更进一步的要求村级财务、资产、资源、资金的健全管理，使村级财务管理发挥着有效的作用。
二、自查情况
1、农村财会基础工作开展情况。各村在银行统一开设基本账户，实行“三资”代理服务，制定财务统一操作流程并按流程运行，建立了财务管理信息化平台，充分确保村级组织会计核算财务管理的自主权，财务管理达到规范。
2、农村审计工作开展情况。每年乡对各村的“三资”资产、资源、资金进行清理核实，对财务进行检查。
3、村级财务民主监督落实情况。建立了民主监督机制，每村成立监督委员会，按程序进行民主理财活动，财务公开规范、及时、群众满意，进行民主评议，对评议结果进行落实。
4、农村财会队伍建设情况。各村会计人员没有进行聘任上岗，都是村两委人员代理;村级会计人员工作补贴和待遇按照乡规定同村两委人员一样分职务情况实行;从事村级财务报账员是文书兼职，实行“三资”代理服务，核算记账会计是乡“三资”代理中心人员，并持证上岗，工作素质能力强，农村财会人员没有统一登记备案。
5、各村财务存在问题及整改建议
①收入入账不及时，有漏收现象，要加强村级票据和收入管理，监督村级收入既收既入。
②固定资产不实，原因主要是土地平整、高标准农田示范村、修路修渠是有上级主管部门实施的，造成村级没有入账登记，要加强项目资金形成的固定资产，在项目工程完成使用时，及时登记入账。
③少数村村级经济困难，无力偿还债务，造成借新账还陈账，要求不能增加新的债务。
三、根据村两委换届要求，在换届前对各村财务进行审计。审计时间____年至____年6月。审计内容：收入支出情况，债权债务增减情况，投资建设情况，资源、资产管理情况，支出手续履行情况，村级发展情况等。
篇8书写经验74人觉得有启发
乡镇农村财务管理自查工作个人总结怎么写，这事其实挺讲究技巧的。先说说准备工作，得先把相关的财务报表、账本啥的都准备好，别到时候手忙脚乱找不到东西。然后，对照着上级部门发下来的检查清单，一项项地核对过去，看看有没有啥遗漏或者不对劲的地方。
做这个自查的时候，不能光看表面数字，得深入到具体业务里头去。比如，村里的专项资金是不是用到了该用的地方，有没有挪作他用的情况。还有就是，报销单据是不是齐全，手续是不是完备，这些都是关键点。要是发现有啥问题，就得赶紧记录下来，弄清楚原因，争取及时整改。
记账这块儿也得仔细，数字不能随便填，得保证真实准确。有时候账目多，容易搞混，这时候就要特别小心了，不然一个小小的疏忽就可能引发大麻烦。另外，对于一些大额支出，最好能附上详细的说明材料，这样既能证明资金使用的合理性，也能减少不必要的误会。
跟同事之间的沟通也很重要。如果在自查过程中遇到什么不明白的地方，就及时问清楚，别自己瞎猜。毕竟大家都是为了同一个目标，那就是确保村里财务工作的健康运行。要是能和其他村子交流一下经验就更好了，说不定还能学到不少新招数呢。
至于总结，可以把自己查出来的问题、采取的措施以及取得的效果都写进去。当然，不能光写问题，还得说说自己的改进办法，让大家看到你的努力。不过，有时候写总结的时候会因为太着急，结果把某些重要的细节给忽略了，这就需要事后反复检查几遍，确保没有遗漏。
