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财务主管年度工作总结怎么写范文(精选8篇)

发布时间:2025-08-14 07:00:07 查看人数:23

财务主管年度工作总结怎么写

财务主管年度工作总结怎么写怎么写 【篇1】1700字

财务主管年度工作总结怎么写

现在我对这一年的工作情况汇报如下:

1、我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平时我经常督促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记,并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。

2、有收入,就一定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的'成本费用进行规类登记,水费电费电话费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区,买东西之前一定要先申购,由公司统筹安排。总之,让每个小区尽量做到不铺张浪费,把支出压缩到最低限度。

3、配合财务部做好各项工作,包括收入的统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。

在公司领导的正确引导和关心下,我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。

回首____下半年工作思想汇报专题,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与世家轩的财务分账,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务年终。

物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

物业公司与世家轩的财务分账

从____7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

物业公司管理台账体系的建立

根据君华集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成。

作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务个人。

我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:

坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收入。

篇1书写经验194人觉得有启发

财务主管的年度工作总结,关键在于梳理全年工作,提炼核心成果,同时展现个人能力与团队协作的重要性。写这类总结时,最好从实际业务出发,用具体的数据说话,比如全年收入增长了多少百分比,成本控制达到什么效果,资金周转率提升了几个点等等。这些数字能让领导直观感受到你的工作价值。

在描述项目管理经历时,可以结合一些案例来展开。比如说某个重要项目的推进过程中遇到了困难,你是如何协调资源解决的,最终结果如何。这不仅体现你的执行力,还能突出解决问题的能力。另外,对于部门内部流程优化的部分,也可以重点提及,尤其是那些能带来长期效益的改进措施。

除了业务层面的工作,还要兼顾到团队建设方面。可以简要提到这一年组织了几次培训活动,提高了员工的专业技能;或者通过绩效考核机制的调整,激励了大家的积极性。这些都是需要重点体现的内容,毕竟一个高效的团队离不开良好的管理和引导。

需要注意的是,写总结的时候,语言要简洁明了,避免过多修饰性的词汇。有些时候,为了追求文采,可能会写出一些比较复杂的句子,这就容易导致表达不够清晰。比如“尽管面临着诸多挑战,但在全体同事共同努力下,我们依然取得了令人瞩目的成绩”,这样的表述就显得有些啰嗦了。改一下可能更好:“面对挑战,我们齐心协力,取得了显著成绩。”

书写注意事项:

关于数据引用这一块,如果手头有详细的报表资料,尽量核实后再使用,以免出现偏差。还有就是,不要只顾着说成绩,也要适当反思存在的不足之处,这样才显得真实可信。比如“虽然今年的应收账款回收率有所提升,但仍有部分客户存在拖欠现象,下一步将加强催收力度。”

小编友情提醒:

写完后最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西,可能看不出来哪里有问题,旁观者清嘛。要是有人指出某处表述不通顺,那就要认真修改一下。毕竟,一份优质的总结不仅能展示个人风采,也能为未来的职业发展打下坚实基础。

2025年10月财务主管工作总结怎么写 【篇2】 1800字

一、 从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2. 加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3. 以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:1.主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;2.坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组;

5.积极地组织柜员上岗考试。

6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、 做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、 费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。____开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、 恪尽职守,切实加强自身建设。我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个 人主义。

四、 明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本管理,减少成本性资金流失。二是加强结算管理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强管理,加快工作的效率。

回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在新的一年迈上一个新的台阶,做好____个人工作计划,争取将各项工作开展得更好。

篇2书写经验276人觉得有启发

____年10月财务主管工作总结怎么写

十月的工作总算告一段落了,作为财务主管,这一个月忙得不可开交。月初的时候,公司接了个大项目,财务这边需要配合完成资金预算。当时手头的事本来就多,既要核对上个月的账目,又要准备新的报表,压力挺大的。记得那天晚上加班到十一点,同事们都走了,办公室就剩下我一个人,心里还挺焦虑的。

资金预算这部分工作特别重要,涉及到各部门的费用申请。我跟几个部门负责人开了几次会,把他们的需求逐一核实。有些部门报来的数字不太合理,比如销售部说要增加50%的市场推广费,理由是竞争对手加大投入。我觉得这个理由勉强能接受,但具体数额得打个折扣,最后还是按原计划的80%批下来了。虽然这样可能会影响销售业绩,但从财务角度出发,还是得控制风险。

月中有个突发情况,供应商突然提高了原材料价格。这让我有点措手不及,赶紧召集采购部和生产部开会讨论对策。当时记笔记的时候,大概是因为太紧张,把“采购部”写成了“供应部”。后来发现不对劲,又改过来了。还好改得及时,不然报表上就会出现错误。这种小问题要是不注意,以后查起来很麻烦。

月底的工作也不轻松,除了常规的月度报表,还得处理一些历史遗留问题。比如说去年的一笔应收账款,到现在还没收回。财务部跟业务部沟通了好几次,对方总是推三阻四,说客户那边资金周转困难。我建议财务部联合法务部起草一份催款函,毕竟拖得太久对公司不利。不过这件事进展缓慢,估计短期内还解决不了。

2025年公司财务主管年终总结怎么写 【篇3】 3800字

一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。

在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功,预计____年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止____年底实现上门收款的加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比____提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达 到60%,并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止____年底在建工程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,____年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800余万元;二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进一步发展,基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上,重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合,积极探讨财务管理的热点、难点问题,____年举办不同层次财务研讨会4次,在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。

七、强化执行、严格考核,内控体系持续有效运行。

____年,公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨,以加强风险管理为导向,以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标,不断加大内控执行力度,不断丰富内控检查、测试手段。

一是发布____版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。

二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。____年举办内控培训班59期,培训2362人次,筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。

三是反复测试,严格考核,保持内控体系持续有效运行。____年先后组织3次自我测试,覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。

在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊,学习了xx同志在中纪委会议上和党的十七大会议上的讲话,学习了xx十七大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习,增强了党性修养,丰富了知识储备,优化了知识结构。

第二部分 一年来几点感想和认识

回顾一年来的财务工作,我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。

一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。

一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻,对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够,对有些基层反映的问题解决不够迅速,抓工作没有一抓到底,布置工作多,监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质,不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。

二、财务管理体制需要进一步理顺,财务工作需要进一步深化。

一是成本费用控制的形势越来越严峻,压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市,来自资本市场的监管和压力越来越大,同时国家所得税新条例的颁布,加大了对企业的费用开支的监管力度,而且,社会舆论对央企的监督越来越强势,集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度,销售企业将成本费用控制列入____年的重点工作,我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看,我们的成本费用管理中还存在一些问题:一是投资管理方面,部分项目达不到可研要求,一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面,资本性支出挤占费用,资产处置不规范,一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面,各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确,公司间相互攀比;四是非生产性支出方面,四项管理性费用控制不严,标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部,没有实现压力的逐级传递。

二是会计工作的内涵日趋复杂,会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整,变化非常大,随着经济业务的日趋复杂,我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要,主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善,对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。

三是公司快速发展,财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比,我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高,财务管理面临着诸多挑战,管理的难度越来越大,进入了一个风险聚集的时期,稍有放松,财务风险就会释放,进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质,另一方面必须紧缩地市营销中心的财权,适度下放相应的事权,各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。

篇3书写经验231人觉得有启发

年底了,各部门都在忙着写总结,财务部门也不例外。作为公司财务主管,年终总结得好好准备一下,毕竟这关系到全年工作的梳理和下一年工作的规划。

写总结前,先把这一年来的账目仔细核对一遍,确保数字准确无误。特别是那些大额支出和收入项目,得逐条核实,别漏掉什么重要信息。去年就有同事因为疏忽,把一笔款项的时间记错了,导致整个年度数据看起来不太对劲。后来费了好大劲才调整过来,耽误了不少时间。

接着就是整理数据了,把每个月的收支情况做个汇总,最好能形成一个清晰的表格。这样不仅能直观地看出全年走势,还能为领导提供直观的数据支持。记得要把每个季度的重点工作也列出来,像上半年加强了成本控制,下半年优化了资金调度之类的,这些都是亮点。

写总结的时候,开头可以简单回顾一下全年的工作目标,然后再具体展开各项任务完成的情况。比如年初定下的利润指标达到了多少,资金回笼率提高了几个百分点等等。这部分内容最好结合具体的数字来说话,这样更有说服力。不过有时候写总结时,容易把一些关键数据搞混,比如把某个月份的销售额写成另一个月份的,这就需要反复检查。

除了成绩,还得客观反映存在的问题。比如说内部控制流程还存在漏洞,某些费用报销环节监管不到位之类的问题。这些问题不能藏着掖着,得如实汇报,不然明年还会继续发生类似的情况。当然,汇报问题的同时,也要提出改进措施,这样才能显得总结不是流于形式。

小编友情提醒:

别忘了展望一下下一年的工作计划。可以围绕提升工作效率、降低运营成本等方面展开。比如打算引入新的财务软件提高核算速度,或者加强员工培训增强业务能力之类的。不过有时候写总结时,可能会忘记补充这一部分,所以写完后一定要回头看看有没有遗漏。

写总结的时候,语言要简洁明了,尽量避免长篇大论。毕竟领导平时事情就多,没那么多时间去琢磨冗长的文字。如果能用简练的语言把重点表达清楚,那就再好不过了。另外,写总结时一定要实事求是,既不能夸大其词,也不能妄自菲薄。只有真实客观地反映情况,才能为公司的发展提供有价值的参考依据。

最新财务主管年总结怎么写 【篇4】 1050字

最新财务主管年总结

在今年5月底,也就是咱们第三展厅办公的第一天,我正式加入了安都这个大家庭,转眼间已经到年末了,我也从一个开始只负责出纳工作的财务人员提升到了负责整个财务工作的部门主管,在这里非常感谢董事长和王经理给我这次机会,谢谢他们的信任和鼓励,也谢谢各位同事对我工作的理解和支持,谢谢大家!

今年的财务部有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我对这半年多的工作做一下简单的总结: ____企业财务工作总结

首先,在客观、严谨、细致的原则下,截止到____12月底,审核各类单据19000余份,制作凭证2800余份,编制各类报表百余份,准确率均达到99%以上。

其次,在公司的支持下,财务部与外部建立并保持了良好的联系,友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与银行建立了优良的银企关系,与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的.申报工作,为公司下一步更好的完成财务工作,打下了良好的基础。

尤其今年完成了几项重要的工作:

第一, 开通了基本账户的网上银行,因为咱们的基本账户在平谷,距离比较远,开通网银之后,大大方便了各种业务的收付以及账户的查询和管理工作,挺高了工作效率,减少了成本费用

第二, 安都数控正式成为一般纳税人,增值税专用发票最高限额由1万元增至10万元,为数控公司以后的发展奠定了良好的基础

第三, 在王经理的大力支持下,财务部帮全体正式员工办理的社保手续,让大家得到了实惠,以后的生活也得到了保障,工作起来无后顾之忧

在新的年度中,财务部的工作还有很多地方有待改进,财务制度要逐步完善,执行力度要更加强大。 ____企业财务工作总结

在下一步的工作中,我们要虚心向同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法,同时努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使财务的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和需要,可以为领导排忧解难,做到让领导省心,公司放心。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与安都共同走向辉煌!

谢谢大家!

篇4书写经验240人觉得有启发

写年度总结对于财务主管来说,确实是个不小的挑战。既要全面反映一年的工作成果,又要突出重点,还得让领导觉得你的工作扎实可靠。其实总结,关键在于抓住核心,分清轻重缓急。

一开始得梳理一下全年的主要工作内容。像是财务报表的编制、资金管理情况、成本控制措施这些都得涵盖到。记得去年我写的时候,就因为没把成本控制这部分写进去,后来被领导点名批评了。当时就觉得有点冤,但回头想想,确实不该漏掉这么重要的部分。

接着就是具体的数据支撑了。比如说年初定下的利润目标完成了多少,现金流状况如何,各项费用支出是否合理等等。这些数字最好能做成表格附在后面,这样一看就清楚。不过这里有个小细节需要注意,有些主管喜欢用复杂的图表,结果反而让人看不明白。我的建议是简单明了就好,毕竟不是所有人都精通数据分析。

还有就是针对问题的部分。每个部门都会有不尽如人意的地方,财务部也不例外。像应收账款回收周期过长这个问题,我就直接提出来,并且给出了一些改进措施,比如加强与业务部门的沟通协调。当然,写这部分的时候要注意措辞,别显得太消极,可以换个角度说成是“优化方向”。

至于未来展望,可以结合公司的战略规划来谈。比如说公司今年打算开拓新市场,那财务方面就可以提前做好预算准备,确保资金到位。另外,还可以提到一些新的技能培训计划,毕竟作为财务主管,自身能力的提升也很重要。

最后别忘了检查一下格式。字体大小、行间距这些看似小事,但做不好会影响整体观感。去年我就犯了个小错,把正文的字号调大了,结果标题反而看起来很小,挺尴尬的。所以写完之后一定要多看几遍,最好找同事帮忙校对一下,有时候自己盯着看久了,反而会忽略一些小问题。

财务主管自我总结怎么写 【篇5】 1350字

财务主管自我总结

一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。

1。建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。

2。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3。以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:

1。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

2。坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

3。坚持考核与经济效益指标挂钩。

4。成立了以骨干为主的结算小组;

5。积极地组织柜员上岗考试。6培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。7开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得最大利润。____开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发的'《》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设。

我在抓好管理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。

一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。

三是加强团结合作,不搞个人主义。

篇5书写经验81人觉得有启发

财务主管在职场上扮演着重要的角色,写好一份自我总结对职业发展很有帮助。这类总结需要把个人工作表现、专业技能、管理经验等内容清晰地展现出来。一开始要回顾过去的工作内容,包括处理账目、编制报表、成本控制等方面的情况。这部分最好能结合具体案例,比如某个项目如何通过优化流程降低了成本,这样能让总结更有说服力。

在描述自己的能力时,除了列举掌握的软件工具,还可以谈谈自己如何利用专业知识解决复杂问题。比如说遇到资金周转困难时,采取了哪些措施确保企业正常运营。这部分可以稍微详细一点,重点突出解决问题的思路和方法。另外,团队协作也是很重要的一点,可以提到在带领团队完成任务时的一些经历,比如如何分配任务、如何调动大家的积极性。

说到管理经验,不妨聊聊如何提升团队效率。可能有些方法比较传统,但只要有效就行。比如定期组织培训,帮助员工提高业务水平;或者建立一套完善的考核机制,明确每个人的职责范围。当然,管理工作中也会遇到各种突发状况,这时候就需要冷静应对。记得有一次,部门里一位同事突然离职,导致工作量猛增,当时我迅速调整人员配置,虽然过程有点乱,但最终还是顺利完成了任务。

还有就是对行业的理解。作为财务主管,不仅要熟悉企业的经营状况,还要关注行业发展动态。可以通过阅读相关资料、参加行业会议等方式来拓宽视野。比如最近了解到一种新的财务管理理念,觉得很有价值,就尝试将其应用到实际工作中,结果发现确实提高了工作效率。

写总结的时候,要注意语言简洁明了,避免啰嗦。如果觉得自己表达得不够清楚,可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟,别人的意见往往能发现自己没注意到的问题。最后,记得检查一下有没有错别字或者不通顺的地方,虽然这些小问题不会影响整体效果,但还是尽量避免吧。

财务主管个人工作总结怎么写 【篇6】 1550字

一、不断提高人员素质

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“××××制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作:

(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试;

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率,

二、加强成本意识,提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。____开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为×%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为×%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为×%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年工作打算

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率。

篇6书写经验74人觉得有启发

财务主管的工作总结该怎么写?这个问题估计很多人都会遇到。先说说准备工作,这很重要。要把这一年的账目都好好梳理一遍,特别是那些大项目,得弄清楚资金流向,看看有没有遗漏的地方。有时候数字多得记不清,容易搞混,这就需要静下心来慢慢核对。

接着就是整理数据了,把每个月的数据汇总起来,做成表格,这样看起来一目了然。记得把关键的数据标注出来,比如收入、支出、利润这些核心指标。不过有些同事可能会觉得麻烦,觉得只要大概有个数就行,但这是不对的,因为细节决定成败。

然后就是写总结正文的时候了,这部分要分几个部分来说。首先是工作回顾,简单介绍一下这一年做了哪些事情,重点突出几个大的项目。这部分不需要太复杂,但得让人明白你在干什么。有时候写到一半可能会忘记一些事,这时候就得多翻翻之前的记录,确保没有遗漏。

接下来就是分析部分了,主要讲一下工作中遇到的问题和解决办法。比如说某个项目资金周转不灵,后来是怎么调整的。这里可以提到一些具体的数据支持观点,比如这个月的资金缺口是多少,通过什么方式补上了。不过有时候写到这里可能会跑题,写着写着就开始夸自己有多厉害,这就不太好了,得控制住。

最后就是对未来工作的展望了。可以谈一下明年的计划,比如希望加强哪方面的管理,或者引入新的系统提高效率之类的。这部分不用写得太具体,点到为止就好,给领导一个大致的方向就行了。

整个过程中要注意语言得体,既不能太随便,也不能太过正式。有时候写得太过严肃反而显得不真诚。另外,千万别忘了检查一遍,尤其是数字部分,一个小数点错了就麻烦了。有时候忙起来可能会忽略这点,结果提交上去才发现问题,那时候就晚了。

2025较好的财务主管年终工作总结怎么写 【篇7】 450字

____较好的财务主管年终工作总结范文

体现以下素质能力

道德素质,如:诚信第

一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家

知识素质,如:微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识

职业素质:对上司:要认真的担负起自己的责任;尊重并执行上司的决定;上司的指导与培养;以自己的实际工作为上司排忧解难。

对下属:要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系,提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性,共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力,乐观与自信,让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。

2 体现以下能力

1)理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力

2)应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力

3)在主办职位上,从能力方面哪些较为重要?

4)做好财务主管应讲求艺术

5)领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术

6)调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术

7)做好财务主管应有的观念

8)竞争观念“物竞天择,适者生

____较好的财务主管年终工作总结范文

篇7书写经验115人觉得有启发

____较好的财务主管年终工作总结怎么写

做年终总结,这事年年都有,但写得怎么样,那可是见真章的时候。对于财务主管来说,年终总结可不是简单的流水账,既要体现工作成绩,还得展示专业能力。说到底,总结不是为了应付差事,而是为了梳理一年的工作,为下一年铺路。

先说说材料准备吧。财务主管的工作离不开数字,从报表到预算,再到成本分析,这些都是总结的重点。别急着动笔,先把全年的工作文件都拿出来,包括月度报表、季度总结、专项报告,还有那些领导交办的任务完成情况。把这些东西摆出来,就像厨师备菜一样,心里就有底了。

接着就是提炼成果。一年下来,肯定有不少亮点,像是成功优化了某个流程,或是通过谈判降低了采购成本。这些事可不能一笔带过,得好好整理。比如,某次资金调度,你提前预判了市场利率波动,结果帮公司省下了几十万利息。这样的事,不写清楚就太可惜了。

总结里也不能只谈功劳,问题也要提。像是内部管理上的漏洞,或者团队协作上的不足,都可以写进去。不过,问题描述要客观,别一味埋怨,最好能附上改进措施。比如去年发现报销流程繁琐,今年就优化了审批环节,这事就可以写得具体点。

写总结时,语言要符合财务工作的特点。用词要精准,像“现金流状况良好”、“资产负债率下降”这种专业表述,比“挺顺利的”、“好多了”更合适。但也不必太过拘泥于专业术语,毕竟总结不是给同行看的论文,适当的通俗表达能让更多人理解。

有个地方需要注意,有些同事可能习惯把全年数据堆在一起,看起来密密麻麻的。这样不好,得学会分类。比如分成收入类、支出类、投资类,或者按部门划分。条理清晰了,读者看的时候才不会晕头转向。

还有一点容易被忽略,就是细节。财务工作特别讲究细节,总结也一样。比如某次审计,你发现了一笔长期未结清的往来款,最后追回了款项,这件事就不能只说个大概,得写明金额、涉及单位、处理过程。

书写注意事项:

总结里还可以适当加入一些对比。比如和年初目标对比,看看哪些完成了,哪些没达到。这样做有两个好处,一是能直观反映业绩,二是能为来年设定更合理的指标。要是能附上图表就更好了,饼图、柱状图啥的,一目了然。

2025公司财务主管个人工作总结怎么写 【篇8】 2400字

今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,以下是我今年的工作总结。

一、不断提高人员素质

建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。针对年初差错率高居不下的问题,及时组织、制订、出台了相应的制度,有效地遏制了风险的蔓延。加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;积极地组织柜员上岗考试;培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。

二、加强成本意识,提高经济效益

更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对腐朽消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年工作打算

挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。降低成本费用,促进效益的稳步增长。加强成本治理,减少成本性资金流失。加强结算治理,限度地增加可用资金。合理调配资金,提高资金利用率;认真核算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。降低费用开支,增强盈利水平。准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

篇8书写经验122人觉得有启发

写总结,说起来容易,做起来却未必那么简单。尤其是财务这一行,数字敏感度高,数据背后的故事复杂,如果总结写得不好,既浪费时间又起不到效果。所以今天就聊聊,作为一个公司的财务主管,如何写出一份合格的年度总结。

开头怎么写?

得先把背景交代清楚。比如今年公司业绩怎么样,外部环境有哪些变化,这都是需要提一提的。记得去年我写的时候,因为没注意到这一点,导致前半部分显得特别突兀,给人感觉像是在讲别人的事一样。后来改了几次才找到感觉,开头一定要跟全年的工作重点挂上钩。

接着就是具体工作部分了。这一年里,预算编制、成本控制、资金调度,这些都是核心业务,必须条理清晰地列出来。去年我在写的时候,大概是因为太想面面俱到了,结果把每个项目的细节都堆在一起,结果整段话看起来又乱又长,读起来特别费劲。后来吸取教训,每个项目单独拎出来,用两三句话概括就好,这样不仅层次分明,还显得专业。

说到专业术语,财务这一块儿少不了。像“应收账款周转率”、“资产负债比率”这样的词,用的时候得拿捏好分寸。要是用得太多,会让读者觉得晦涩难懂;但如果完全不用,又体现不出工作的专业性。所以关键的地方还是要用,但别过度堆砌。记得有一次我写总结,为了显示自己专业,把一堆专业名词堆进去,结果领导反馈说读着像论文,一点都不接地气。

还有就是数据分析这块儿。总结里光有描述性的文字还不够,最好能附上一些图表或者数据对比。去年我写的时候,只写了些大段文字,结果领导直接问:“那数据?”后来补上去后,明显比之前直观多了。不过要注意的是,数据不能随便编,真实性是底线。

总结里也不能忘了提到问题。这一年工作中肯定遇到过困难,比如现金流紧张,供应商付款周期拉长之类的问题。这些问题该怎么解决,采取了哪些措施,这些都要说清楚。不然给人的感觉就是只报喜不报忧,不太厚道。去年我就差点忽略了这一点,后来被同事提醒才补上了这部分内容。

小编友情提醒:

写完总结别急着提交,多检查几遍总是没错的。去年我写完就直接交上去了,结果第二天发现有几个明显的拼写错误,挺尴尬的。虽然不是什么大问题,但确实影响了整体印象。所以写完之后一定要静下心来仔细看看,哪怕只是重新读一遍也好。

总结写得好不好,直接影响到年终考核的结果。所以平时就得养成良好的记录习惯,把每个月的重点工作都记下来,这样年底写总结的时候就不会抓瞎。另外,多看看同行是怎么写的,也能学到不少东西。

财务主管年度工作总结怎么写范文(精选8篇)

财务主管的年度工作总结,关键在于梳理全年工作,提炼核心成果,同时展现个人能力与团队协作的重要性。写这类总结时,最好从实际业务出发,用具体的数据说话,比如全年收入增长了多少百分比,成本控制达到什么效果,资金周转率提升了几个点等等。这些数字能让领导直观感受到你的工作价值。在
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