财务主管财务工作总结怎么写 【篇1】800字
一、首先要明确对高级会计师的要求：
1.系统地掌握会计理论知识和相关专业知识，基本了解国内外财会理论研究最新动态；
2.熟悉会计及相关的法律、法规，具有较高的政策水平；
3.有制定行业财会制度，主持一个地区、一个行业或一个大中型企业或事业单位会计工作的经历；
4.具有丰富的实务工作经验，精通业务，有解决实际工作中复杂的会计问题的能力，并参与本行业或单位管理决策，取得显著的成绩；
5.有较强的会计理论水平，公开发表、出版有较高水平的论文、著作；
6.有培养会计专业技术人员和指导会计师工作的能力；
7.有运用外语获取信息和进行学术交流活动以及运用计算机处理有关信息；
8.具有良好的职业道德和敬业精神。
所以我们写自己总结的时候就要围绕着这些来写。主要写自己的专业知识达到了什么层次，制定了什么制度，培养了什么人才，并且一定要说自己具备了一定的管理才能。
二、再说真话的前提下，如何更好地描写我们的才能？
我认为应该按财务主管的要求来写自己所作的工作，财务主管都作了什么呢？都是怎么做的呢？有篇文章仅供参考：
把自己的实际工作中的业务融合这些合格主管所作，相信大家都会写出好的业绩的。
如何成为合格的财务主管
做好财务主管应具备的素质
道德素质
诚信第一、操守为重· 敬业爱岗· 同舟共济、以企业为家
知识素质
微观与宏观经济学知识· 熟练掌握会(免费提供，转载请注明)计知识· 相关的专业知识· 了解企业各方面全盘知识
职业素质
对上司：*要认真的担负起自己的责任。*尊重并执行上司的决定。 *欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属：*要予以帮助、扶持。 *给他们以成长和锻炼的机会。 *搞好与下属的关系，提倡团队精神。 *充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任。 *协助下属达到他们的工作目标。 *保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。
篇1书写经验77人觉得有启发
财务总结，说白了就是把过去一段时间的工作梳理一遍，看看做了什么，做得怎么样。有些人觉得总结很难写，其实只要掌握方法，就能写出条理清晰的东西。关键是要把自己干的事分门别类地整理出来。
比如，收入这块，得把每个月的账目核对清楚，看看有没有漏掉的收入来源。要是发现某些地方记错了，就赶紧改过来。这一步很重要，因为如果收入统计不准，后面的支出安排就会乱套。还有成本控制这部分，得把各项开支列个清单，看看哪些是可以省的，哪些必须花。有些地方可能会有点模糊，像是某项费用到底是办公费还是差旅费，这时候就得仔细想想当初是怎么处理的，实在搞不清就找当时的票据对照一下。
书写注意事项：
财务分析也很重要。不仅要算出总的盈亏情况，还要深入到每个部门去了解具体情况。像销售部那边，他们的预算执行得怎么样，有没有超出预期，这些都是需要关注的重点。不过有时候表格填多了，难免会出现一些小问题，比如数字抄错行，或者单位没统一，这就得反复检查几遍才能确保无误。
还有就是风险防控这一块。这段时间有没有遇到资金周转困难的情况，当时是怎么解决的，这些问题都需要记录下来。特别是那些突发状况，比如突然收到大额退款，这种事要是事先没准备，很容易手忙脚乱。所以每次碰到类似的事情，都得总结一下经验教训，下次再遇到就好应对了。
小编友情提醒：
给领导看的总结，语言得简洁明了，不能太啰嗦。有些同事喜欢用特别复杂的句子，乍一看挺正式，但其实没什么实质内容。反而简单直白的话更容易让人理解。当然，有时候为了显得专业点，适当加几个专业术语也是可以的，但千万别滥用，不然反而会让人觉得故弄玄虚。
写总结的时候，最好能多参考以前的资料，这样能帮助回忆起不少细节。不过要注意的是，不能完全照搬老一套，毕竟每个阶段的情况都不一样。要是总是重复同样的内容，别人看了会觉得敷衍了事。所以还是要结合实际情况，把重点放在新出现的问题和改进措施上。
公司财务部成本主管年终工作总结怎么写 【篇2】 1800字
××年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的'统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作，依工作计划工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大____年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团____年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社dai款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
篇2书写经验73人觉得有启发
写一份好的公司财务部成本主管年终工作总结，得从几个关键点入手。首先，得清楚总结的主要目的是什么，它不是简单的流水账，而是要反映出这一年工作里的成绩、问题以及改进方向。比如，这一年部门做了哪些重要项目，像是优化了成本核算流程，毕竟流程顺畅了，效率就跟着上去了。还有，记得提到具体的数据支撑，比如说通过这次优化，成本下降了多少百分比之类的，这样显得有说服力。
其次，关于工作中的不足，这是避不开的话题。比如，可能在某些月份，因为供应商的问题，导致采购成本上升，这种情况不能只说有影响，还得分析原因，是沟通不到位还是市场波动太大。这部分内容需要结合实际情况去写，不能太笼统，不然领导会觉得敷衍。另外，写这部分的时候，语气别太消极，重点是要表明态度，比如说接下来会加强哪方面的管理，避免类似情况发生。
再就是关于团队协作的部分，这一块儿也很重要。如果这一年跟其他部门合作得不错，比如跟销售部配合得特别好，能及时调整预算策略，确保项目顺利推进，那得提一下。毕竟财务工作不是单打独斗的事，离不开大家的支持。不过，这里有个小细节需要注意，写到合作成果的时候，最好能具体到某个案例，这样更有说服力。
关于未来规划这部分，不能只是一些空洞的目标，比如“明年我们要降低成本”这种话。应该提出具体的措施，比如打算引入新的成本控制软件，或者定期组织培训提升团队的专业能力。这类内容写起来要有条理，可以按照时间顺序来排布，这样看起来会更清晰一些。
写总结的时候，格式也很重要。开头可以简要回顾一下整体的工作情况，中间详细展开各个部分的内容，最后简单展望下未来。不过，在写的过程中，有时候可能会忘记检查标点符号，比如逗号和句号的位置弄混了，这种小问题虽然不影响大意，但仔细看的话还是会让人觉得不太专业。还有，有时候数字单位没写清楚，比如说是万元还是元，这事也得留心，不然容易引起误会。
财务主管人员年终工作总结怎么写 【篇3】 1200字
财务主管人员年终工作总结
1、财务部一直人手较少，但在我们有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。
2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行，费用管理办法，资金管理办法，办公用品管理办法，计算机管理办法，经济活动分析制度，费用预算管理办法等几个规范性财务文件。
3、制定了年度费用预算，并每月反馈给各部门，要求各部门每月进行分析，对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析，并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。一是按科目进行了分类统计，为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增强了预算的透明度;工作总结范文三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况，不定期的向预算委员会反馈情况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过专门的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行情况良好。
4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析，将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策提供了依据。、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;
5、在xx的协调下,财务部根据公司经营资金需要，全年共计向局借款1.08亿元，有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司20xx万元，隧道公司2800万元，公司总部1000万元，哈大项目部20xx万元，水绥项目部3000万元。
6、积极争取局支持，将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款，全年共计转为投资的4525万元，其中现金900万元，这样不仅使公司每年少向局交借款利息300多万元，而且是公司固定资产增加了4000多万元，大大加强了公司实力。
6、完成了总公司上市内部控制审核工作。
7、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;心得体会范文制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，资金管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。
总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然做了很多工作，但还有很事情待着我们，还有些事情做的不够。
篇3书写经验193人觉得有启发
财务主管的工作总结是对自己一年工作的回顾和梳理，同时也是对未来工作的展望。在写这类总结时，得从实际出发，结合自己的工作内容和成果来写。先列个提纲，把想说的都罗列出来，这样写起来就不会遗漏重要的事情。
写总结的时候，最好能具体到数字，比如今年公司利润增长了多少个百分点，成本控制节省了多少钱之类的。这些具体的数字会让总结更有说服力。当然，如果有些数据不太好统计，也可以用大致的情况来描述，比如说“大概降低了百分之十的成本”。这里要注意的是，数据要真实可靠，不能为了显得成绩好而夸大其词。
书写注意事项：
总结里头还应该提到一些遇到的问题和解决办法。比如说在处理某项业务时遇到了困难，后来是怎么克服的。这不仅能让领导看到你的解决问题的能力，也能为以后的工作提供参考。记得要把问题的原因分析清楚，这样别人看了才能明白当时的情况。
除了上述内容，还可以写一下下一年的工作计划。比如打算加强哪方面的管理，希望通过什么方式提高工作效率。这部分不需要太详细，主要是表达一种积极向上的态度，让领导看到你对未来工作的热情。
有时候写总结容易忽略细节，比如忘记写上具体的日期或者部门名称。这虽然是个小问题，但会影响总结的整体效果。所以写完后一定要仔细检查一遍，确保没有遗漏重要的信息。
写总结的时候，语气要谦虚诚恳，既不能自吹自擂，也不能过分低调。既要展示自己的工作成果，也要承认不足之处。这样才能给领导留下良好的印象。
小编友情提醒：
写总结的时候可以多参考其他同事的总结，看看他们是怎么写的，从中吸取一些好的写作技巧。不过要注意，借鉴归借鉴，自己的总结还是要保持个性化的风格，这样才能体现出自己的特色。
最新财务主管年终个人工作总结怎么写 【篇4】 3000字
一年来以公司计划财务工作为指导思想，紧紧围绕联社业务经营中心为前提，以提高经济效益为目标，狠抓会计业务基础工作，强化财务管理，化解会计风险，提高会计核算水平。现将一年来的工作情况汇报如下。一年来我协助何总经理分管财务和内控工作，
____年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计____年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动
汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止____年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比____提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上上级单位管理意图，____年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，____年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
____年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。____年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。____年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了xx同志在中纪委会议上和党的十八大会议上的讲话，学习了xx十八大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。
超市员工年终个人工作总结开头
篇4书写经验120人觉得有启发
财务主管在年末撰写个人工作总结是一项常规任务，这项工作不仅需要回顾过去一年的工作情况，还要为下一年的工作做好规划。撰写总结时，第一步是梳理全年的工作内容，包括日常管理、成本控制、预算编制等方面的具体事项。这一部分最好能结合具体的数字和案例，这样能让总结显得更有说服力。
在整理资料的同时，也要注意分析工作中遇到的问题。这些问题可能来源于内部流程的不完善，也可能是因为外部环境的变化。例如，去年公司面临原材料价格上涨的压力，这直接影响了生产成本。针对这样的问题，就需要详细描述当时采取的应对措施，以及最终取得的效果如何。这里可能会出现一些不严谨的地方，比如在叙述过程中，可能会遗漏某些关键细节，导致表述稍显模糊。
接下来就是总结经验教训的部分。这部分内容需要结合实际情况，提出改进措施。比如，如果发现部门间沟通效率不高，可以建议建立定期会议制度，确保信息流通顺畅。当然，在实际写作中，这类建议可能过于笼统，缺乏具体的操作步骤，这就需要进一步细化和完善。
此外，工作总结还应该体现个人的成长和进步。可以谈谈这一年里学到的新技能，或者通过实践积累的经验。不过，在描述这些内容时，有时会因为急于表达而忽略了一些必要的背景介绍，使得某些句子显得突兀。例如，“经过多次尝试后，我们终于找到了最佳解决方案”，这里就缺少了前文关于“多次尝试”的具体描述，影响了整体的连贯性。
小编友情提醒：
撰写总结时还需要关注格式问题。一般来说，总结应该条理清晰，段落分明。但有时候，由于时间紧迫或者其他原因，可能会出现段落过长或者层次混乱的情况。因此，在完成初稿之后，最好能够抽空仔细检查一遍，调整段落顺序，优化语言表达。
公司财务主管个人年终工作总结怎么写 【篇5】 1200字
忙碌中我们告别了____年，迎来了崭新的____年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢!
回顾____年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了____年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、提高部门的综合业务能力
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力.
五、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
____年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。____年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。
虽然我们做了很多工作，但是，____年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
篇5书写经验232人觉得有启发
财务工作涉及数字和流程，年终总结得讲究条理清晰，既要体现工作成果，也要展示个人成长。开头可以从全年的工作概况入手，简明扼要地概述一年的主要任务完成情况，比如年度预算执行、成本控制、资金调度等方面的成绩。记得要把关键数据列出来，这样显得扎实，像是“全年累计节约成本约xx万元”，这类具体数字能增强说服力。
接着可以谈工作中遇到的问题和应对办法。比如，某段时间内现金流紧张，是怎么协调各部门优化支出的，这里可以多用一些专业术语，如“通过精细化管理应收账款”“调整资金使用计划”之类的表述，这样听起来就比较专业。这部分需要详细描述问题产生的原因，以及采取的具体措施，最好还能附带一些结果数据，比如“通过优化库存管理，存货周转率提升了xx个百分点”。
再下来就是对团队协作的部分了。财务工作不是单打独斗，这一年里肯定少不了和其他部门的合作。可以聊聊在项目推进过程中如何加强沟通，比如参与某个重大项目的预算编制，是如何跟业务部门反复对接，确保资金安排合理。这一部分可以用一些场景化的描述，让读者更容易理解，例如“在一次紧急付款中，我们迅速响应，当天就完成了所有审批流程”。
至于学习和提升的部分，可以提一下这一年参加过哪些培训或者考取了什么证书。如果学到了新技能，比如熟悉了新的财务软件，可以讲讲这个软件给日常工作带来的便利，还可以顺便提到一点未来规划，比如希望进一步深入研究某个领域的知识。
写总结的时候，要特别注意语言表达要真实自然，别太过修饰。有时候可能会出现一些小瑕疵，比如“去年我们的利润增长了百分之五十，这个成绩离不开每个同事的努力和支持”，这里“支持”这个词用得稍微有点随意，但总体还是通顺的。还有些地方句子稍显冗长，比如“在处理日常报销单据时，不仅要保证准确性还要兼顾效率，这确实是一个不小的挑战”，这里的表述虽然啰嗦了些，但传递的信息还算明确。
小编友情提醒：
总结要避免空洞无物，尽量结合实际案例来阐述观点。写的时候不妨多想想读者的感受，让他们能从你的总结中看到你的专业能力和敬业态度。
财务主管工作总结格式怎么写 【篇6】 5250字
____年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。
第一部分 ____年年的主要工作
____年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计____年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止____年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比____年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止____年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。
四、注重过程、加强监控，预算管理水平稳步提升。
一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强，三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变，有效保障了费用合理、均衡发生，全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料，深入贯彻上级单位管理意图，____年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。
五、法制意识逐步提升，税企环境进一步优化。
通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质，取得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的局面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部管理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性突破;四是组织了一次财税大检查，查处整改问题20余项，并根据检查结果制定和下发了发票管理办法，规范了票据的使用，降低了税务风险。
六、充实力量、加强培训，队伍综合素质不断提高。
一是进一步充实各级管理机构财务力量。____年年对机关财务处领导岗位进行了充实，同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队伍进一步发展，基层的财务管理能力不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储备;三是学术理论和实践紧密结合，积极探讨财务管理的热点、难点问题，____年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。
七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运行。
____年年，公司内控工作以提升企业管理水平为宗旨，以加强风险管理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目标，不断加大内控执行力度，不断丰富内控检查、测试手段。
一是发布____年版《内部控制管理手册》，修订和完善满足不同管理层次需求的3个层面96个末级流程。
二是强化宣贯，注重沟通，营造和谐内控环境。____年年举办内控培训班59期，培训2362人次，筛选、整理出与库、站业务密切相关的流程13个并汇编成册。
三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运行。____年年先后组织3次自我测试，覆盖面达到44个营销中心。顺利通过了3次管理层和外部审计测试。
在财务工作取得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了____同志在中纪委会议上和党的xx大会议上的讲话，学习了____xx大政府工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，增强了党性修养，丰富了知识储备，优化了知识结构。 第二部分 一年来几点感想和认识
回顾一年来的财务工作，我对自身能力、财务面临的形势和财务工作的重点有以下几点认识。
一、本人的政策水平、专业水平和领导水平还有待进一步提高。
一是对财务专业的许多新事物、新知识和新形势关注不够、掌握得不够透彻，对国家和上级单位的相关政策法规理解还需要进一步加强。二是到基层去得还不够，对有些基层反映的问题解决不够迅速，抓工作没有一抓到底，布置工作多，监督检查工作少。在今后的工作实践中我将努力提高各方面综合素质，不辜负组织和公司员工对我的信任和期望。
二、财务管理体制需要进一步理顺，财务工作需要进一步深化。
一是成本费用控制的形势越来越严峻，压力层层传递的体制还没有形成。随着中石油a股回归上市，来自资本市场的监管和压力越来越大，同时国家所得税新条例的颁布，加大了对企业的费用开支的监管力度，而且，社会舆论对央企的监督越来越强势，集团公司党组、股份公司管理层已经将降本增效上升到战略高度，销售企业将成本费用控制列入____年的重点工作，我们在成本费用控制中受到的内外部监管力度越来越大。从目前情况看，我们的成本费用管理中还存在一些问题：一是投资管理方面，部分项目达不到可研要求，一些加油站长期处于亏损或关停状态;二是资产方面，资本性支出挤占费用，资产处置不规范，一次性盘亏数额较大;三是人工成本方面，各项补贴名目繁多、标准不统一、规定不明确，公司间相互攀比;四是非生产性支出方面，四项管理性费用控制不严，标准不一。五是成本费用的压力目前主要集中在机关本部，没有实现压力的逐级传递。
二是会计工作的内涵日趋复杂，会计基础工作还不适应会计体系发展的需要。会计准则和股份公司会计手册今年已经进行了调整，变化非常大，随着经济业务的日趋复杂，我们的监管手段、控制意识和管理环境短期内还难以适应新形势的需要，主要体现在对库存油品、销售价格、资产处置和账外资产的管理还不够重视、不够完善，对异地租赁、融资租赁、大额修理支出和非油业务等特殊事项的管理还缺乏完备的管理手段。
三是公司快速发展，财务管理面临的挑战越来越大。与公司成立之初相比，我们的管理幅度越来越大、价值链越来越长、风险点越来越多、监管面越来越广、资产规模越来越大、各方关注度越来越高，财务管理面临着诸多挑战，管理的难度越来越大，进入了一个风险聚集的时期，稍有放松，财务风险就会释放，进一步演变为事故。这一方面要求我们财务人员不断提高综合素质，另一方面必须紧缩地市营销中心的财权，适度下放相应的事权，各级机构要切实担负起确保财务安全的责任。 第三部分 ____年工作安排
____年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署，结合公司的发展战略，提出了____年工作思路，即：“以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。”概括起来讲为“六抓”、“两创”。
一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。
抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。
抓核算：要依托财务7.0系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则，严肃财经纪律，规避会计风险。
抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。
抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积极推进财务“三统一”建设，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司整体战略的变化适时调整发展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。
抓责任：要充分履行财务工作“监督、反映、服务”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。
创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。
创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。
____年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员，继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。
篇6书写经验117人觉得有启发
财务主管的工作总结到底该怎么写，很多人觉得总结就是流水账，把做过的事罗列一遍就完事了，但这样肯定不行。总结得有重点，得能体现你的工作成果和问题解决能力。
一开始，咱们得回顾一下过去这一年的财务工作情况。比如，这一年公司整体的财务状况如何？有没有完成年初设定的目标？如果没完成，是什么原因导致的？这些问题都需要好好琢磨。这里有个小建议，写的时候可以先列出几个关键点，比如资金管理、成本控制、税务处理这些方面，然后围绕这些点展开叙述。
说到资金管理，这可是个大头。你得讲清楚你是怎么把控资金流动的，有没有遇到过什么突发状况。记得去年我们部门就碰到了一笔大额款项延迟到账的情况，当时我跟银行那边反复沟通，最后才解决了问题。这件事其实挺考验耐心的，但也让我学到了不少东西。
接下来聊聊成本控制。每个企业都希望降低成本，提高效率。作为财务主管，这方面的工作绝对少不了。比如，我们可以通过优化采购流程来减少开支，也可以通过调整预算分配来更好地利用资源。当然，实施这些措施的时候肯定会遇到阻力，毕竟不是所有人都愿意改变现状。这时候就需要有足够的说服力，让大家明白这样做对公司长远发展是有好处的。
还有税务处理这部分也不能忽视。现在国家对于税收这块抓得很严，稍微不注意就可能出问题。所以每个月都要仔细核对账单，确保每一笔税款都交得合理合法。去年有一次，我发现某项业务的税率计算出了偏差，立刻联系相关部门核实情况，最终避免了一次潜在的风险。
除了日常工作，还得关注一些特殊情况。比如，今年上半年因为疫情的影响，公司的现金流一度紧张。面对这种情况，我们及时调整策略，一方面加强应收账款回收力度，另一方面压缩非必要支出，这才保证了公司正常运营。这样的经历确实让人印象深刻，也让我明白了灵活应变的重要性。
写总结的时候不能光顾着说成绩，问题也要提出来。毕竟只有发现问题才能解决问题嘛。比如，去年我们在内部控制方面存在漏洞，导致部分资金流向不明。后来经过整改，这个问题得到了妥善解决。希望大家以后能继续保持警惕，避免类似的事情再次发生。
财务主管年度工作总结怎么写怎么写 【篇7】 1700字
财务主管年度工作总结怎么写
现在我对这一年的工作情况汇报如下：
1、我们都知道，物业管理的核心是物管费的收缴，平时我经常督促各个小区上门收缴物管费，对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户仔细登记，并积极配合各小区统计员每月做好核对工作。认真完成各个小区的开票工作，确保收回各项资金。
2、有收入，就一定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的'成本费用进行规类登记，水费电费电话费一类，日常报销一类，劳务费一类，做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员提供第一手资料，以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平时提醒各个小区，买东西之前一定要先申购，由公司统筹安排。总之，让每个小区尽量做到不铺张浪费，把支出压缩到最低限度。
3、配合财务部做好各项工作，包括收入的统计，日常报销，发票收据的收发工作和拿取银行回单，每月按时造好工资表，发好工资。并且做好银行里的一切事务。
在公司领导的正确引导和关心下，我们原来舒怡下属的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。
回首____下半年工作思想汇报专题，物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与世家轩的财务分账，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务年终。
物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如下：
物业公司与世家轩的财务分账
从____7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
物业公司管理台账体系的建立
根据君华集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系（物业公司及世家轩）。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成。
作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务个人。
我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，以及及时修改住户的数据库等事项。
一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的完成了各项工作任务。为了积累经验，查找差距，提升能力，现就去年工作情况总结汇报如下：
坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。
每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。
态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。
因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销；对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收入。
篇7书写经验194人觉得有启发
财务主管的年度工作总结，关键在于梳理全年工作，提炼核心成果，同时展现个人能力与团队协作的重要性。写这类总结时，最好从实际业务出发，用具体的数据说话，比如全年收入增长了多少百分比，成本控制达到什么效果，资金周转率提升了几个点等等。这些数字能让领导直观感受到你的工作价值。
在描述项目管理经历时，可以结合一些案例来展开。比如说某个重要项目的推进过程中遇到了困难，你是如何协调资源解决的，最终结果如何。这不仅体现你的执行力，还能突出解决问题的能力。另外，对于部门内部流程优化的部分，也可以重点提及，尤其是那些能带来长期效益的改进措施。
除了业务层面的工作，还要兼顾到团队建设方面。可以简要提到这一年组织了几次培训活动，提高了员工的专业技能；或者通过绩效考核机制的调整，激励了大家的积极性。这些都是需要重点体现的内容，毕竟一个高效的团队离不开良好的管理和引导。
需要注意的是，写总结的时候，语言要简洁明了，避免过多修饰性的词汇。有些时候，为了追求文采，可能会写出一些比较复杂的句子，这就容易导致表达不够清晰。比如“尽管面临着诸多挑战，但在全体同事共同努力下，我们依然取得了令人瞩目的成绩”，这样的表述就显得有些啰嗦了。改一下可能更好：“面对挑战，我们齐心协力，取得了显著成绩。”
书写注意事项：
关于数据引用这一块，如果手头有详细的报表资料，尽量核实后再使用，以免出现偏差。还有就是，不要只顾着说成绩，也要适当反思存在的不足之处，这样才显得真实可信。比如“虽然今年的应收账款回收率有所提升，但仍有部分客户存在拖欠现象，下一步将加强催收力度。”
小编友情提醒：
写完后最好找同事帮忙看看，有时候自己写的东西，可能看不出来哪里有问题，旁观者清嘛。要是有人指出某处表述不通顺，那就要认真修改一下。毕竟，一份优质的总结不仅能展示个人风采，也能为未来的职业发展打下坚实基础。
2025财务主管年终总结格式怎么写 【篇8】 450字
体现以下素质能力
道德素质，如：诚信第一、操守为重、敬业爱岗、同舟共济、以企业为家
知识素质，如：微观与宏观经济学知识、熟练掌握会计知识、相关的专业知识、了解企业各方面全盘知识
职业素质：对上司：要认真的担负起自己的责任；尊重并执行上司的决定；上司的指导与培养；以自己的实际工作为上司排忧解难。
对下属：要予以帮助、扶持、给他们以成长和锻炼的机会、搞好与下属的关系，提倡团队精神、充分调动他们的工作积极性，共同完成理财重任、协助下属达到他们的工作目标、保持充沛精力，乐观与自信，让你的下属在困难情况下保持昂扬的斗志。
2 体现以下能力
1）理财能力决策能力表达能力组织能力领导能力
2）应变能力意志能力创新能力协调能力专业能力
3）在主办职位上，从能力方面哪些较为重要？
4）做好财务主管应讲求艺术
5）领导艺术授权艺术开会艺术运筹艺术批评艺术
6）调节艺术沟通艺术激励艺术语言艺术表扬艺术
7）做好财务主管应有的观念
8）竞争观念“物竞天择，适者生
篇8书写经验59人觉得有启发
写总结的时候，得先把材料整理清楚。材料，就像盖房子的砖头，少了哪一块都不行。有的人在写总结时，喜欢东拼西凑，结果就成了四不像。这就好比做菜，调料放错了地方，味道肯定不对劲。
写总结前，最好有个大致的框架。这个框架就像是骨架，支撑着整个总结。框架不用太复杂，简单点就行，比如，收入情况、支出情况、存在的问题，还有下一年的计划。把这些都列出来，写起来就心里有数了。
写的过程中，数字这部分特别重要。数字可是硬指标，不能含糊。要是数字写错了，领导一看就知道哪里出了问题。所以，每写一个数字，都要反复核对几遍。当然，有时候忙起来，难免会有疏漏，比如把“70万”写成了“700万”，这样的事情也不是没发生过。
除了数字，还得注意一些专业术语。财务这块的术语可不少，像成本核算、资产负债表之类的。这些术语用得对不对，直接影响到总结的质量。要是术语用错了，别人看了会一头雾水。比如，有人可能把“资产减值准备”写成了“资产增值准备”，虽然只差一个字，意思可完全不一样。
写总结时，还有一点需要注意，就是语言要简洁明了。啰嗦的话说多了，反而会让重点变得模糊。有些人喜欢用一些复杂的句子，其实这样不太好。复杂句子读起来费劲，还容易引起歧义。比如，“由于公司在今年采取了一系列有效的措施，使得公司的财务状况得到了显著改善。”这句话完全可以改成“公司今年采取有效措施，财务状况明显好转。”
书写注意事项：
总结里提到的问题也要实事求是。不能为了显得成绩大一点，就把问题说得轻描淡写。问题要是隐瞒不报，以后出了更大的麻烦，那就不好收场了。比如，有些公司为了面子好看，把亏损的情况遮遮掩掩，结果第二年亏得更多，这就有点得不偿失了。
小编友情提醒：
写完总结后，别忘了多检查几遍。检查的时候，不仅要看看有没有错别字，还要看看逻辑是否通顺。有时候，写总结的人一着急，句子就会写得乱七八糟。比如，“虽然今年公司的利润增长了，但仍然存在资金周转困难的问题。”这句话前后逻辑就不对，应该调整一下顺序，让句子更顺畅些。
