财务部经理年终总结怎么写 【篇1】5400字
财务总监的精彩年终工作总结
财务总监的精彩年终工作总结 分类：财务管控作者：点击量：2896时间：____-12-3
简介：说个实话，干了二十五年的财务和审计工作，做了差不多十年的财务总监和财务副总，终于闲下来了。闲暇时间上上网，看看同行们的文章，也很有趣，看多了，也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力，也算是给同行一点帮助。
我把财务总监分成三种：
第一种：账房先生式的财务总监，其工作范围有编制报表；制定制度；会计核算；资产管理；税务处理；内部控制。
第二种：总会计师式的财务总监，其职责除了上面的内容外，还包括全面预算；融资活动；资金管理；产品定价；成本控制。
第三种：超级（真正的）财务总监：除了上面的工作范围外还有财务战略；资本运营；绩效考核；企业及财务风险管理和控制；企业价值。
除了没有自己做过老板，工、农、商、学全干过了，当农民是上山下乡，兵虽然没当过，在农村还当了几天的民兵算是扛了**；当工人是为了找份稳定的工作；上学则是想有个国家正式干部身份；真正从事商业则是在抛弃稳定的工作之后下海，最初下海也是为了混口更好的饭吃而已、没有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有几斤几两本事，虽然也在大型国企（几万人）干了十来年会计和审计，也混了副科级，工作颇得处长和局里的总会计师看重，也有过做处长和总会计师的想法，可也只能自己慢慢的熬而已，那时是评资历和那种关系（大家都明白）吃饭的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但这段时间我没事就看书，而且涉及得比较广泛，会计审计、经济法律知识等等，知识的积累对我以后的机会和财务总监生涯是至关重要的，也使我养成了不断的学习好习惯，如果你想做财务总监，不断学习是必不可少的，特别是在中国，变化日新月异。
我这个人性格当初比较内向，所以比较适合干财务工作，自己也喜欢。我觉得做你自己喜欢做的工作就会全身心的投入，你就会发展得很好，就会有前途。
我做财务总监是在我下海十个月以后。刚开始是应聘到一家香港上市公司做股东代表（相当于作审计工作，主要是对所投资大陆的企业进行审计，我负责其中三个省的九家企业），当时大部分企业当时还没有投产，主要是筹建和公司规范化的运作，由于我对这些很熟，加之我平时对大陆的经济法律及会计审计了解得比较多，对于不熟悉大陆事务港方来说，很需要我这种人，所以，这一时期差不多公司规范性文件都是我起草的，同时还对我所负责的几
个企业上报的财务报表提出审计意见。在深圳呆了差不多有三个月后，就出差去跑了一趟，深入了解各个企业的情况。回深圳后我根据当时各个企业不能统一协调关系、重复浪费资源的问题，提出组建区域性企业集团的想法得到香港总部的首肯，范文top100于是我就被派到组建某集团，集团成立后我就被正式任命为财务总监之职。该集团除总部外，下属六个生产性企业，算是正式开始了我的财务总监生涯，那是九三年底我刚刚下海十个月，这个时候，我才发现我真的还不错（还有那么几斤几两），过去十几年的会计和审计工作经验对我来说是无比宝贵的，认识到自己的价值，增加自己的自信心，你就能做好财务总监。抓住机会首要的就是你的信心和能力。
做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易；如果你所在的企业只把你当账房先生（当然如果你连一个账房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，改行吧！），而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远做不了一个真正的财务总监。我很欣赏香港人对做财务负责人的看法，小编除了老板，很多公司的第二号人物就是财务总裁（总监），他的地位是仅次于老板的，而且他对老板或ceo有制肘的作用，甚至常对老板或ceo说：no！（当然你得注意方法）。其实，这对防范企业在经营过程中的风险极为重要，如果你是老板或ceo，你得财务总监总是和你的意见一致或附和你的意见、那你的财务负责人是不合格的财务总监。真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊、总是在主动的忘我工作、不断在想着如果企业明天出问题应该怎么办或现在需要作那些准备工作的人。你是吗？
我在香港企业做了几年，受益匪浅，向香港同事学了不少的东西，特别是对工作态度的认真仔细和扎扎实实，和在商业谈判过程中所表现出来的技巧，才理解什么是市场经济。不过，说实话，香港人在金融、贸易、证券等服务行业和地产等方面表现得很出色，但是在工业企业管理方面就不那么在行了。以致后来我在第二家公司时，常和公司的战略投资者（在香港资产也是排前五位的很大的公司）说这样的话。他们很同意我这种观点。
我被朋友拉到第二家企业的时候，刚开始也只是老板的一块牌子，对外被介绍为：我的财务总监，在香港上市公司任过高级财务职务，注册会计师。其实对内是董事长助理（其实这很自然，财务是一个敏感的部门，财务总监是一个敏感的职务，得到信任总是有个过程的），思想汇报专题实际上是不履行任何职能的财务总监。如果这个时候，你仅仅从一般的财务基础入手，那么，
你很难树立起自己的形象，怎么办？那你需要解决或则提出本企业其它所有人解决或者提出不了的问题，而且这不仅限于财务方面。你记住，公司的所有成果最后都在财务上反映出来，这种成果既包括好的更包括不足的方面，你得优势也在这里，就看你是否有本事发现并提出解决这些不足的有效方法和途径，同时它还是你的老板关心的并得到你的老板认可才行，最后还要得到你的同事的认可。很难！我在这家公司的方法是：从公司战略高度提出公司今后的发展方向及财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议（注意：不同的公司有不同的方法）。到这家公司又是十个月后我被正式任命为副总经理兼财务总监，一年半以后为董事副总经理，两年后老板就全权的把集团日常业务交给我负责，任常务副总经理，老板是董事长兼总经理、他只管香港上市公司和集团投资业务的决策了。
积十年之经验，我觉得做一个真正的财务总监，你必须具备：
1、财务总监基础就必须天天和各种数字（包括财务和非财务数字）打交道，你如果喜欢和数字打交道的话（但是你要记住，你的工作是和数字打交道，但不只和数字打交道，更不是指和财务数据打交道，只是和数字打交道是财务总监的工作基础而已），又有相当丰富的财务会计知识，长期你就会积累相当对数字高度的敏感经验，如果你是财务总监，这种高度的数字敏感性可能是对企业是生死攸关的。范文写作财务行业的同仁们如果你想做财务总监要千万要记住，如果你以前从你所在的企业的数字中看到企业的未来发展趋势，而且又被证实过你的预测是对的，你差不多就可以胜任财务总监之职。说个不客气的话，很可惜，有这种对数字高度敏感的财务总监少之又少，包括和我一起工作过的香港同行，在讨论的过程中每每对企业的未来预测都让我说中了。企业破产绝大部分原因是由于经营不善或财务风险引起的，而经营不善的结果导致财务状况恶化最后破产。从这个角度来说财务总监的位置关系到企业的生死存亡。而你对数字的高度敏感是一个危机预警信号，很关键！
从财务管理角度来讲，对财务上的数据你要把握住两个关键点：控制财务风险，降低成本费用。
及时做好完整的财务报表等工作时不用这里讨论的，这是账房先生式的财务总监的职能上的最重要的工作。
2、你的知识不仅限于财务会计。一个优秀的财务总监因该是t型的知识结构。即在专业知识方面必须有相当的深度，这包括财务、会计、审计、税务、投融资活动等；同时它还必须掌握一定其它知识的范围广度，这包括经济法律、企业管理、企业兼并和重组、本企业的生产技术基本知识和一些营销知识、谈判技能、公司治理等等。我特别强调财务总监应精
通管理会计和绩效管理、公司治理、公司战略等方面的知识，这是大有裨益的。我平时学习很注重专业以外的知识的积累。
比如现代企业的扩张大多是通过兼并来进行的，而兼并的过程中陷阱重重，稍不注意企业就陷入困境。其中陷阱最多的是财务陷阱，落入陷阱的公司轻则遭受损，重则企业破产，而发现其陷阱又不是仅靠财务会计知识能解决的，你必须对相关的知识都必须了解才行，比如对经济法知识要相当熟悉，甚至在实体法熟悉程度上你要超过你们企业的律师（如果不是打官司，千万不要轻易相信律师之言）。我和很多律师打过交道，他们很喜欢和我合作，甚至有很多法律文本都是我来起草，他们修改而已。虽然是辛苦，但很有趣。
又比如谈判技能，作为企业财务总监，你必须参与一些商业谈判，这里你是以财务专家的身份出现的，当然你要有技能才行，可能关键时刻你的发言也许就是机会的转折。有一次我带着中方的合资伙伴及当地的政府的领导去深圳和老板谈资金问题，双方为此僵持不下，关键时刻我提出中方在资金处理上的种种问题，一下找到了突破口，形成了有利于己的方案。还有一次公司转让一个项目，我去和买方洽淡，对方一个是从德国回来的研究生和一个从清华毕业的研究生（而我的学历是不值一提的），且工作过多年，当我抓住他们所不熟悉的东西把被动变为主动，最后项目以三倍的回报出售（老板的要求仅一倍半回报），谈完了，刚好我的一个同学到北京进修给我电话，我推辞了对方的宴请，独自请同学吃饭。和同去参加谈判的同事与我的同学一块边吃边聊。饭毕送走我的同学后，我的同事们都笑说我的同学比我可单纯得多了。我很清楚地告诉他们，我的同学是一所重点中学的副校长，他所面对的是单纯而幼稚的中学生，而我面对的是一群具有高度商业头脑的人，如果我像他那样去思考问题，明天老板就炒我的鱿鱼。所以，你们要学会面对不同的人，就要掌握必须的谈判技巧。记住商场就是战场（同样我自己也有过于没有经验而感到很失败的案例）。你要学会你将要面对的一些解决问题的商业头脑和商业技能，这不仅仅是你的财务会计方面的专业知识就可以了。
我看有些财务总监谈体会的时候说要掌握一些办公软件等，当然很有必要，不过对于财务总监来说，这些都是基础的东西或者说是工具性的东西，你掌握了当然很好。至于其它企业管理系统软件，在企业能不能发挥关键作用，那不是仅从财务角度上能解决的。我有这样一个案例，是一个下属工业制造企业（中港合资），公司高层花了近200万元投资实施erp，我去看了一下，大乐。就对公司高层管理人员说，你们懂得这套系统的作用吗？知道如何利用其信息吗？可是现在公司信息终端除了财务总监的电脑上（港方派的）看得到之外，其他
任何高层都看不到（其实他们也没有兴趣看），起什么作用？如果你的企业不能有效的掌握和利用系统提供的信息资料进行决策，什么软件没有用，最多时做报表方便一点而已。最后结果大家也猜得到，理所当然的是一败涂地，成了摆设。
同样作为一个优秀的财务总监如果你对你所在的企业生产技术过程不了解，你也就不能很好的发挥成本管理制职能，切中时弊的提出意见和建议，也就不能为企业的竞争打下良好的基础。所以，你要把你的财务工作发挥到极限，必须具有t字形知识结构。假设如果今天让你当财务总监，到年底你能够把企业的付现支出降低百分之十吗？
3、良好的文字功底。我在第二家公司是老板很有一点文字功底，特别是文学修养，一般人写东西他都看不起。我刚到公司大部分都是从事文字工作的，那个时候我用电脑还不熟练，所有的公司文件起草工作都是我动笔写了以后再打印，涉及的不光是财务分析和制度方面的，包括股权重组计划、项目商业计划书、甚至包括产品出口的销售合同。实际上你的文字功底也反映了你的各项知识综合水平。学知识的目的使用，你必须会把所学的东西用恰当的文字表现出来，而且尽量不要用专业化的术语表达。你要记住你写的东西不是给自己看得，是个别人看得，他们大多是外行。就像我常给我的会计人员所讲的那样，你做账如果仅仅自己看得懂，你一定不是好会计，你必须用会计规范化的语言表达，让别人看一目了然、清清楚楚才行（即便是例外情况——地球人都知道，你越清楚，说明你的水平越高，嗬嗬！）。财务分析也是这样，外行人看懂了才说明你水平高，你写的财务分析才会起到真正的作用。如果你当财务总监，你能单独主持起草一份商业计划书吗？
4、团队精神。独木不成林，你必须把你所属的财务团队搞好，这个团队是由不同经验、不同学历组成的不同层次的人员，你要善于团结每一个人并安排他们适合自己的岗位上才工作，发挥他们各自的特长。在业务上你是他们的导师，平时你是他们的同事，只有你在公司为他们争取应得的利益和承担责任时才是他们的领导。你要他们好好的工作，更要为他们争取应得的利益，这点非常重要。我有一个香港来的下属企业财务总监，人挺不错，工作也认真仔细，可是财务部对他的意见大了去了，财务部经理常常来诉苦，后来我一了解，才知道财务部的平均工资比别的部门都低，同级别的也低很多，我想大概是该公司老总是搞生产的出身，当然对生产技术部门偏爱些，了解到这家公司每当给职工提工资或福利时，那位老弟从不为财务人员说话，所以，就造成了待遇上的偏差，只知道让人干活，那不行，我提醒他以后，很快就改变和平息了内部矛盾，大家一心一意地把活干好，也没有多大的怨言了。工作出了差错也是这样，首先是你要替他们先在公司承担责任，下来在找原因，作出恰当的处理。团队精神是你顺利搞好工作的基础，千万不能马虎。还有一条就是财务人?*惚匦胱?/p>
篇1书写经验182人觉得有启发
财务部经理年终总结怎么写
年终总结，每年年底都得弄，不弄不行，领导催得紧。做财务的，总结起来跟其他部门不太一样，毕竟咱们干的是账本上的活儿，得有点专业味儿。怎么写？先说几个关键点吧。
头一个，数字得清清楚楚，该填的表格不能少。什么利润表、资产负债表，还有现金流量表，这些都是硬指标。不能含糊其辞，说个大概就行。比如去年公司的营收情况，不能光说比前年多了不少，得具体到多少万，最好还能对比一下增长率是多少。要是能列出几条具体的增长原因，那就更好了。像我们公司，今年因为新开了几个项目，收入就涨了不少，这个就得写进去。
再一个，成本控制这块儿得重点提。成本，就像家里的水电费，省一点是一点。今年我们部门做了不少努力，比如优化采购流程，减少了不必要的开支。以前供应商报价偏高，现在通过谈判压下来了一些。这部分内容得详细说说，不然领导会觉得你没用心。记得把具体措施列出来，比如引入了新的erp系统，提高了审批效率之类的。
团队建设也不能落下。财务部可不是一个人在战斗，大家齐心协力才能做好工作。今年我们组织了几场培训，提高了大家的专业水平。像那些最新的税法变化，我们都及时传达给了员工。虽然培训效果还不错，但也有个别同事反馈说时间有点紧，影响到了日常工作的进度。这个问题得反思一下，是不是以后可以调整下培训安排，别让大家太累。
书写注意事项：
风险管理也是财务工作的重要部分。今年市场波动比较大，汇率变化挺频繁的。我们部门及时调整了外汇策略，降低了汇率波动带来的损失。不过，还是出了个小状况，有一笔货款因为汇率问题延迟到账，差点影响到资金周转。这件事提醒我们，以后在制定策略时得考虑得更周全些。
小编友情提醒：
关于明年的工作计划，也得提前想好。不能光顾着总结过去，得给领导一个明确的方向。比如，明年我们要进一步完善内部控制体系，加强审计力度。同时，也要关注新兴业务的发展，确保财务支持到位。至于具体怎么做，得结合实际情况慢慢细化。
写总结的时候，别光想着领导看，还得想想其他部门怎么看。要是写得太专业，外行看不懂，那也没意义。适当用一些通俗易懂的语言，把专业的东西讲明白。像我之前写总结，就有同事跟我说，那些专业术语太多了，看得头大。后来我就试着改了一下，把复杂的东西简单化，效果就好多了。
开发区财务部经理工作几年总结怎么写 【篇2】 1250字
1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，年通过国际acca资格认证考试，年通过辽宁省财经类职称外语考试，年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
二、业务方面
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支;生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近6年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
篇2书写经验43人觉得有启发
关于开发区财务部经理的工作总结该怎么写，这确实是个值得琢磨的问题。毕竟这类总结既要体现专业性，又要兼顾实际工作的具体细节，不能太笼统也不能太琐碎。我这些年也在摸索，觉得有几个关键点得把握好。
开头怎么写？
很多人喜欢开门见山地罗列成绩，什么指标完成多少，账目处理得多么精准之类，其实这样不太理想。我觉得可以从回顾过去一年的整体情况入手，比如宏观经济形势怎么样，公司内部环境有什么变化，这些都会影响到财务工作的开展。记得去年我们部门就面临资金周转压力大的情况，这直接影响了日常报销流程的优化进度。
接下来就是具体工作内容了。这部分最重要的是要结合实际案例来说，不能光喊口号。比如说去年我们推行了新的成本核算体系，刚开始的时候因为数据对接问题遇到了不少麻烦，后来通过调整系统参数才逐步理顺。还有一次紧急情况下，需要在两天内完成一笔大额款项的审核，当时我和同事加班到很晚才搞定。这样的例子能让总结更有说服力。
书写注意事项：
对于工作中遇到的一些挑战也要适当提及。像去年年底审计部门提出了一些质疑，当时我们花了大量时间梳理凭证资料，最终证明我们的做法是合规的。这件事让我意识到平时做好档案管理的重要性，不然临时抱佛脚会非常被动。
除了工作本身，团队协作也是不可忽视的一环。我们部门虽然人手不多，但大家配合得很默契。有一次项目资金调配特别紧张，几个同事主动放弃周末休息，一起想办法解决。这种精神值得表扬，也说明了一个道理：单打独斗很难应对复杂局面。
至于数据方面，我觉得不必面面俱到，挑几个重点就行。像资产负债率、现金流状况这些核心指标最好能列出具体数字，并且跟往年做个对比。不过有时候数据统计难免会出现疏漏，像去年我们统计年度利润时，有个小项目漏掉了，后来补录上去才发现差了不少。这也提醒我们在做类似工作时一定要仔细核对。
最后别忘了提一下未来规划。可以简要描述下下一年的工作目标，比如加强内部控制、提升信息化水平之类的。但要注意措辞，不能显得太空洞。比如“争取明年实现全面无纸化办公”这样的说法就有点太理想化了，不如改成“计划逐步推进电子化审批流程”。
财务部经理年度工作总结怎么写 【篇3】 2250字
****年毕业于东北财经大学财务会计专业，****年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____通过国际acca资格认证考试，____通过辽宁省财经类职称外语考试，____9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
****年5月调至沈阳市****开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳****公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于****年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳****公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。
当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳****公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀 a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自****年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计 ____年，担任财务部门经理6年。
本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。
在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳****公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。
多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
篇3书写经验71人觉得有启发
财务部经理在年底写年度总结的时候，得把工作情况好好梳理一下。这一年里头，账务处理肯定是最基础也是最重要的部分，从月初的报表编制到月末的结算汇总，每个环节都得做到位。记得年初的时候，公司推行了新的财务软件，刚开始用的时候大家都觉得不太习惯，后来慢慢熟悉了，工作效率确实提高了不少。这个过程中，有些细节需要特别注意，比如凭证录入的时候一定要核对清楚，不然后面出问题就麻烦了。
书写注意事项：
资金管理这块也不能掉以轻心。每个月的资金预算都要提前做好，既要保证日常开支，还得留出一定的备用金应对突发状况。去年有一次供应商突然涨价，幸好当时预留了足够的流动资金，才没影响到正常的采购流程。还有就是税务方面的事项，这年头税法更新挺频繁的，每次政策变动都要及时跟进，确保公司合规运营。要是漏报或者迟报，后果可是很严重的。
除了日常工作，团队建设也很关键。作为部门负责人，得时刻关注员工的状态，有时候发现有人情绪不高，可能是因为家庭原因或者其他事情，这时候就需要找他们聊聊天，帮着解决问题。今年有几个新来的同事，刚开始业务不太熟练，我就安排老员工带一带，效果还不错。大家配合起来更加默契了，整个团队的氛围也变得更好。
其实总结，主要是要把一年的工作成果展示出来，同时也能反映出存在的不足。比如，今年在成本控制方面做得还可以，但内部审计这一块还有提升的空间。接下来打算加强这方面的工作，争取把风险降到最低。写总结的时候，最好能结合具体的数据来说明问题，这样更有说服力。像去年的利润增长率是多少，今年又达到了什么水平，这些数字都能直观地反映工作的成效。
不过有时候写着写着，可能会把一些小事也写进去，其实没必要那么详细。就像那次去参加培训，回来之后也没太用到实际工作中，这种经历就可以省略掉。还有就是，写总结的时候要注意语气，既不能太过谦虚，也不能显得骄傲自满，找到一个平衡点就行。毕竟这是给领导看的，适当的表达还是要有的。
集团财务部经理的自我工作总结怎么写 【篇4】 1900字
集团财务部经理的自我工作总结
xx____毕业于东北财经大学财务会计专业，xx____通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____通过国际acca资格认证考试，____通过辽宁省财经类职称外语考试，____9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx____8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。
从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为____度优秀a级纳税户的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xx____开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计____，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近x年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。
我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方。
篇4书写经验233人觉得有启发
写一份高质量的集团财务部经理的自我工作总结，需要结合专业知识和实际工作经验，确保内容既专业又实用。在撰写过程中，要注意细节处理，避免遗漏关键点。
首先，开头部分应简明扼要地介绍自己的基本情况，包括职位、工作年限以及主要职责。这部分内容不宜过长，只需突出重点即可。例如，“本人自____年起担任某集团公司财务部经理一职，负责公司整体财务规划及日常管理事务。”
接着，针对年度内的具体工作展开描述。这部分是总结的核心，应该详细列出完成的各项任务，尤其是那些对公司发展产生重要影响的工作成果。比如，“今年我们成功完成了多项重大项目的资金筹措工作，其中包括为新生产线提供的专项贷款，确保了项目按时启动。”
同时，还应当提到团队建设方面的努力。“通过定期组织培训活动，提高了部门员工的专业技能，增强了团队凝聚力。”这样的表述不仅展示了个人领导能力，也体现了对团队发展的重视。
书写注意事项：
对于工作中遇到的问题和挑战，也需要适当提及。“面对突如其来的市场变化，我们迅速调整预算方案，有效降低了运营成本。”这表明了应对突发状况的能力。
在阐述成绩的同时，不妨穿插一些具体的数字或案例来增强说服力。“去年公司利润同比增长了15%，其中财务部贡献了约30%的增长率。”这样具体的量化指标会让总结更具可信度。
值得注意的是，在表达个人观点时，语气要谦逊而不失自信。“尽管取得了一定的成绩，但我深知还有很多不足之处，未来还需不断学习新知识，提升自身综合素质。”
至于格式方面，建议保持简洁明了。每一段落围绕一个主题展开，避免冗长复杂的句子。此外，适当的分点罗列可以提高阅读体验，使读者更容易抓住重点。
撰写总结时也要留意一些细节。比如，某些专业术语可能并非所有人都熟悉，因此在使用时最好附上简短解释。“ebitda（税息折旧及摊销前利润）这一指标在今年的财务分析中发挥了重要作用。”类似的说明能够让非专业人士也能理解相关内容。
小编友情提醒：
检查文档时要格外仔细。有时因为匆忙可能会忽略一些小问题，比如标点符号的误用或是单词拼写的错误。虽然这些问题看似微不足道，但却会影响整体印象。
财务部经理个人工作总结2025年怎么写 【篇5】 1550字
财务会计专业，xx____通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，____通过国际acca资格认证考试，____通过辽宁省财经类职称外语考试，____9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
xx____5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于xx____8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到____12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“____度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自xx____开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
篇5书写经验173人觉得有启发
财务部经理个人工作总结____年怎么写
财务工作这一行，说复杂也复杂，说简单也简单。每年年底，大家都会开始琢磨个人总结该怎么弄。写总结这事，说到底就是把自己这一年干的事理清楚，尤其是财务这块，得把账目、报表这些都交代明白。当然了，光是账目清楚还不够，还得能提炼出一些经验教训来。
写总结的时候，最好先把全年的工作流程过一遍。比如，年初的时候，部门接了个新项目，那这个项目的预算编制和跟踪情况就得重点写一下。像我们部门，去年接手的那个项目，从一开始的资金筹划到后续的资金调配，整个过程挺复杂的。当时为了确保资金链不断裂，我跟几个同事反复开会讨论，最后总算找到了一个平衡点。这个事就可以作为案例写进去，具体怎么做，遇到了哪些问题，后来又是怎么解决的，这些都是关键。
书写注意事项：
关于日常的财务管理，也要提一提。像日常报销审核这类工作看似琐碎，但其实特别重要。今年我们优化了一下报销流程，把审批环节精简了不少。原本可能要跑好几趟才能完成的事情，现在一次就能搞定。这不仅提高了效率，还减少了人为差错。不过，实施过程中也遇到些小麻烦，有些员工不太理解新的流程，总觉得麻烦，后来经过几次培训才慢慢接受。
年度财务分析这部分也不能落下。每到年底，都要对公司整体的财务状况做一个全面的梳理。今年我们的净利润比去年增长了百分之十左右，这个成绩主要得益于成本控制做得比较好。当然，也不是没有问题，比如应收账款回款周期有点长，这个问题需要在下一年重点关注。这些问题要是能在总结里提前预警一下，对未来的规划肯定是有帮助的。
说到总结的格式，其实也没有什么固定模式。有的人喜欢分块写，比如分成预算管理、成本控制、资金运作这几部分；也有人喜欢按时间顺序来，从年初一直写到年末。我个人觉得，只要能把事情讲清楚就行。不过要注意一点，千万别把总结写成流水账。流水账看着倒是挺全乎的，但没啥重点，领导看了也记不住。
写总结的时候，数据是很重要的支撑材料。像什么收入增长率、成本降低率之类的数字，得准备得明明白白的。这些数据不仅能体现工作成果，还能让领导直观地看到成效。不过，有时候数据太多，很容易搞混。像我就有一次差点把两个季度的数据搞反了，还好及时发现了，不然就闹笑话了。
2025年公司财务部经理工作总结怎么写 【篇6】 1550字
****年毕业于东北财经大学财务会计专业，****年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，**年通过国际acca资格认证考试，**年通过辽宁省财经类职称外语考试，**年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
****年5月调至沈阳市****开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳****公司，担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于****年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳****公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到**年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳****公司被沈阳市国家税务局评选为“**年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自****年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳****公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
篇6书写经验120人觉得有启发
对于____年公司财务部的工作总结，需要从多个角度出发，既要体现专业性，又要确保内容具体实用。一开始得明确总结的目的，是为了向管理层汇报全年工作成果，还是为了给下属提供参考。如果是前者，那重点就放在数据和成果上，比如年度收入增长了多少个百分点，成本控制的具体措施及效果。如果是后者，则需要多写一些实操层面的经验。
在写总结的时候，财务部门的工作比较特殊，很多内容涉及数字和表格。这部分可以直接列出关键指标，如资产负债率、流动比率等，用图表展示变化趋势会更有说服力。当然，除了冷冰冰的数据，还应该结合实际情况讲讲背后的故事。比如，在进行成本核算时遇到了哪些困难，又是怎样克服的。这里有个小技巧，就是把解决问题的过程描述得详细一点，这样不仅能让读者了解情况，也能凸显个人能力。
书写注意事项：
关于资金管理这一块，可以着重谈一下如何优化现金流。可以提到加强应收账款的回收力度，缩短回款周期，同时减少库存积压带来的资金占用。这期间可能有些细节不太好把握，像有时候催款函发得太多，反而会让客户反感，这就得掌握好尺度。
至于预算编制部分，也是财务工作的重头戏。可以从年初制定预算开始说起，讲讲当时面临的挑战是什么，比如市场环境的变化对预算的影响。然后再说说执行过程中做了哪些调整，比如某个月份发现支出超支了，是怎么找到原因并及时止损的。这个过程要尽量详尽，毕竟预算管理直接关系到公司的经营状况。
还有税务筹划这块也不能忽视。这一年里，财务部可能采取了一些新的方式来降低税负，比如利用税收优惠政策，或者通过合理的资产配置来达到节税目的。这些都可以作为亮点写进去，但要注意用词谨慎，避免引起不必要的麻烦。
小编友情提醒：
关于团队建设方面，可以稍微提一下。毕竟财务工作不是一个人能完成的，良好的沟通协作至关重要。如果这一年里组织过什么培训活动，或者推行了新的工作流程，这些都是值得表扬的地方。不过这里有个地方需要注意，有时候在描述团队合作时，可能会无意间忽略了某些同事的具体贡献，这一点得特别留意。
xxxx年财务部经理年终工作总结怎么写 【篇7】 2100字
xx____财务部经理年度工作总结范文
xx____财务部经理年度工作总结范文1
xx____，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
一、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。
____年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题，特别是党的十六届三中、四中全会决议的内容。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。
通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与____保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。
二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。
2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。
4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。
三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。
四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。
为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，____年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强青年秘书网对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
xx____财务部经理年度工作总结范文2
转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年的工作总结
篇7书写经验210人觉得有启发
xxxx年财务部经理年终工作总结怎么写
写总结的时候，得先把一年的工作捋清楚。先从年初的目标说起，那时候定下的目标是什么？比如收入增长多少，成本控制在什么范围之类。接着就是具体做了哪些事，项目推进情况如何，每个阶段的任务完成得怎么样。记得要把重要的时间节点标注出来，这样能方便回顾。
财务这一块，数据是最关键的。像资产负债表、利润表这些，每个月的数据变化都要看清楚。如果发现某个月份的数据异常，就得好好查原因，看看是不是哪里出了问题。还有，税务这块也不能掉链子，每个月的申报工作必须按时完成，不然会惹麻烦。遇到特殊情况，比如税收政策调整，要及时跟进，确保公司合规。
跟其他部门的合作也很重要。财务不是孤立的，需要跟销售、采购等部门保持沟通。比如说销售那边回款情况如何，采购那边的成本控制做得好不好，这些都得了解。要是合作过程中出现了分歧，就得及时协调，找到双方都能接受的办法。
平时还得留意行业动态，有时候同行的做法可能会带来启发。比如看到别的公司用了新的财务管理软件，效果不错，就可以考虑引入。不过软件不能盲目跟风，得先评估一下公司的实际情况，看看是否适用。
文件管理也是不可忽视的一环。所有的合同、票据、报表之类的文件，都得分类存档，方便以后查阅。要是文件乱七八糟的，一旦出了问题，找起来会很麻烦。另外，保密工作也要做好，涉及到公司机密的东西，得妥善保管，不能随便泄露出去。
其实总结写得好不好，跟平时的习惯有很大关系。如果平时做事就马马虎虎，到年底想写出高质量的总结来就难了。所以平时就要养成认真负责的态度，不管是做账还是处理文件，都得一丝不苟。这样到了年底，写总结的时候就不会觉得头疼。
写总结的时候，还可以请教一下同事，听听他们的看法。毕竟大家在一个团队里工作，难免会有不同的视角。不过交流的时候要注意方式方法，别让人家觉得你在套话。还有，总结里提到的成绩和问题都要实事求是，不能夸大其词，也不能刻意隐瞒。
财务部经理工作自我总结怎么写 【篇8】 1850字
以下一则是某集团财务部经理的工作自我总结，供大家参考一下：
XXXX年毕业于东北财经大学财务会计专业，XXXX年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，XX年通过国际acca资格认证考试，XX年通过辽宁省财经类职称外语考试，XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
XXXX年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司的生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于XXXX年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的发展，当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导的多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的减少支出，给领导做一个好参谋。
建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“XX年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。
二、业务方面
本人自XXXX年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计____年，担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供及时，准确的经济信息。
自从担任财务部经理以来，服从领导的安排，听从领导的指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司的规章制度办事。在资金的管理上：工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很及时，这都是我学习的地方。多年来，会计职业时刻提醒我，一定要恪守会计人员的职业道德，按照《会计法》和《税法》的有关规定，并结合本公司的实际情况，积极参加并做好会计人员的继续教育工作，共同提高财务人员的业务水平，做好公司的财务管理工作，以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息，当好领导的参谋。
三、协调、配合好各部门的工作，做好服务工作
财务对一个公司来讲，是一个核心部门，日常工作比较繁琐，涉及部门比较广，在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人，我作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，微笑服务，对不符合手续的业务一定做好解释，这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨，在月末报表过程中，需要对各部门的上报信息进行核对，这就更要求我做好配合、协调工作，这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近X年财务经理的实践工作中，我深深感受到企业制度规范化的重要性，除了发挥财务监督，服务职能外，工作的责任心，事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐，停留在目前的水平上是远远不够的，要有一个跨越式的飞跃，不能我一个人提高，要全体财务人员共同提高。我想：通过mba的学习，要在管理、预算、项目投资方面进一步加强，要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中，做好公司的各项财务工作。
我相信：在不久的将来，财务部门将成为优秀人才向往的地方，让财务专业成为各高校的最热门专业。江山代有才人出，各领风骚数百年。
篇8书写经验43人觉得有启发
写一份财务部经理的工作总结，关键在于把日常工作、遇到的问题以及解决方法清晰地表达出来。刚开始写的时候，得先把这段时间的主要工作列出来，比如每月的报表整理、成本分析、预算编制这些常规任务，还有那些临时性的项目，像是部门间的协调、新系统的测试等等，都要一一记下来。
写的过程中，尽量用专业术语，这样显得比较正式，也能体现你的专业水平。比如，你在做成本分析的时候，可以提到“变动成本占比”“固定成本控制”之类的词。不过有时候写得太急，可能会把“变动成本占比”写成“变动成本比例”，虽然差别不大，但要是领导仔细看的话，可能会觉得不够严谨。
除了列出具体的工作内容，还得说说自己在工作中遇到的问题。比如，有一次在做预算的时候，发现数据来源不一致，导致整个预算表的数据都不准确。当时就想着是不是数据库出了问题，结果后来才发现是某个同事在录入数据时少输了一个零。这种细节上的疏忽很容易被忽略，但如果没及时发现，可能就会给后续工作带来麻烦。
解决问题的方法也要详细描述。针对上面提到的数据问题，我立刻组织了一次小组会议，让大家一起核对数据源，最终找到了问题所在。之后还制定了一个数据复核流程，要求每个人在提交数据前都必须检查一遍。当然，这个流程刚执行的时候也遇到了一些小问题，有些人嫌麻烦，觉得多这一步太费时间，但慢慢也就习惯了。
书写注意事项：
工作总结里还可以加入一些自己的感悟。比如通过这次事件，我意识到团队合作的重要性，尤其是涉及到跨部门协作的时候，沟通一定要到位。有时候为了赶进度，大家可能会忽略沟通环节，结果就会出问题。所以我觉得以后每次大型项目开始前，最好先开个简短的动员会，明确每个人的职责，这样效率会高很多。
总结这部分写完后，还可以提一下未来的工作计划。比如说接下来打算加强内部控制，减少不必要的开支，或者优化现有的财务系统，提高工作效率。不过有时候写着写着就容易跑题，比如本来想说优化系统的事，结果一不小心扯到了员工培训，这就有点偏离主题了。
写工作总结的时候，字数不宜太多，重点突出就行。如果写得太啰嗦，可能会让人抓不住重点。而且要注意排版，段落分明，这样看起来也会舒服些。不过有时候因为时间紧，可能会忘记调整格式，结果段落之间没有空行，看起来密密麻麻的，读起来就很费劲。
