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企业文化建设工作总结汇报范文(精选8篇)

发布时间:2025-06-17 17:54:02 查看人数:70

企业文化建设工作总结汇报

企业文化建设工作总结汇报怎么写 【篇1】1900字

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象

1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。

4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:

1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基矗

2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。

4、在后续的工作上,我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范,为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范,全面推进公司企业文化建设,为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营营和发展过程中助推器的作用。

篇1书写经验165人觉得有启发

企业文化建设工作总结汇报这类文档,重点在于把工作过程里的关键点提炼出来,同时突出成效和问题。开头部分得先把背景说清楚,比如说这次文化建设活动的初衷是什么,目标又是什么。接着就可以从几个大的方面入手,每个方面都要涵盖具体的实施细节。

比如,第一个方面可以是组织架构调整,这部分要讲清楚为了推动文化建设,企业是怎么调整内部部门设置的,尤其是那些直接负责文化建设的团队,他们的职责范围有没有扩大,成员构成是否合理。这里要注意,有些企业在初期可能没太重视团队的专业性,结果导致后续推进困难,这算是一个小教训吧。

第二个方面可以谈培训活动,这里要详细列出开展了哪些培训项目,培训的内容是不是有针对性,参加人员的反馈如何。值得注意的是,有时候培训内容虽然看起来很全面,但实际上员工参与度不高,这就需要反思是不是形式化了,有没有真正解决实际问题。

第三个方面就是宣传推广,这部分主要是讲通过哪些渠道去传播企业文化理念,比如公司内网、海报、内部刊物等等。在这个过程中,可能会遇到资源分配的问题,有时候宣传经费有限,就得想办法用低成本的方式达到效果,这就考验策划能力了。

最后一个方面可以是评估机制的建立,文化建设不是一蹴而就的事情,需要一套科学的评价体系来跟踪进展。这包括设定明确的指标,定期收集数据,然后根据数据分析结果调整策略。不过有时候会发现,评估标准定得太宽泛,导致很难准确衡量成果,这一点也需要注意。

写总结的时候,除了要把上述内容都涵盖进去,还得兼顾到语言表达上的流畅性。有的时候写着写着,句子结构就会变得复杂,这时候最好能简化一下,让读者更容易理解。还有,如果涉及到具体数字,一定要确保准确无误,因为一旦出现偏差,会影响整个总结的可信度。另外,对于一些敏感话题,比如某些部门配合度不高,可以直接提出来,但措辞上要委婉一点,毕竟这是工作总结,不是批评会。

煤矿企业文化建设总结怎么写 【篇2】 5050字

煤矿企业文化建设总结

近年来,在集团公司的正确领导下,我们**煤矿坚持以“*”和*精神为指导,以提高企业核心竞争力为目标,统一思想、提高认识,从代表先进文化前进方向的高度,确立企业价值理念系统,形成理念力,把理念贯穿于生产经营过程,形成管理力,发动职工广泛参与文化建设,形成行动力,并以“三力”为企业文化建设的着力点,在落实上狠下功夫,进一步提高了职工队伍素质和企业的管理水平,增强了企业的凝聚力和向心力,促进了两个文明建设的协调发展。

一、与时俱进,在落实理念力上下功夫,提炼了以“六个一”为内容的企业价值理念系统

党的*报告指出:“文化的力量,深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志要深刻认识文化建设的战略意义。”同时,通过学习借鉴先进经验和自身的工作实践,我们也认识到,企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力,当前要适应“大集团”战略,必须把“改革精神、“发展意识和稳定意识,融入企业文化建设之中,通过创新企业文化,促进企业管理,使企业在市场竞争中立于不败之地。在这种“以文化制胜”思想的指导下,我们以企业发展的现实阶段为背景,以企业深化改革的既定目标为参照,以企业战略需要和干部职工实际存在的不适应性为切入点,确立了以“培育一种精神、升华一个理念、明确一个战略、锁定一个目标、规范一套体系、塑造一个形象”为主要内容的“六个一”的价值理念系统。

培育一种企业精神,就是根据市场经济发展,把原有的“博采众长、开拓前进、团结实干、争创一流”的企业精神,赋予了时代气息和独特个性的内容,形成“求实、诚信、创新、卓越”的全新的企业精神,更全面真实地反映了企业的个性和职工的精神风貌,同时确立了与企业精神相匹配的矿旗、矿徽、矿歌和吉祥物,使之成为凝聚、激励职工奋发向上,促进企业发展的精神支柱和动力源泉。

升华一个管理理念,就是适应市场经济发展的要求,提炼升华了“以人为本、激发潜能”的全新理念,具体来讲就是以“三三二四”为内容的安全理念;以“生命与质量同行”、“以诚求成”为内容的经营理念,坚持把质量作为企业的生命,把过硬的产品品牌,作为企业生存发展的根本保证,从而提高了职工的品牌意识,使“**煤”靠过硬的质量,开拓了市场,扩大了销售。

明确一个战略,就是明确了“以煤为主、壮大实力、提高效益”的发展战略,通过多种形式宣传、使职工明确企业发展方向,增强了信心、鼓舞了斗志,使职工感到了工作有干头,有奔头,努力在实现企业发展的战略过程中,实现个人的自身价值。

锁定一个目标,就是锁定“构筑现代企业制度,促进企业可持续发展”这个目标,使职工明确改革是动力,改革是出路,从而在我矿实施市场化经营、物业改革、机关机构改革及“三项制度”改革中,职工能心齐气顺,积极支持改革,参与改革。

规范一套体系,就是建立一整套科学严谨的制度体系。在安全生产上,健全了安全宣教13法网络,完善了安全逐级负责制,做到了安全压力层层传递,完善了互保联保责任制,使人人都有责任、有义务抓安全,反“三违”,在思想政治工作上,进一步完善了“思想政治工作强化法”,实现了思想政治工作全方位覆盖,全过程贯穿,在文明矿创建上,出台了《适应大集团战略双文明建设目标管理考核实施细则》,实现了两个文明的一起部署,一起落实,一起考核。同时,按照iso9000质量体系为标准,规范管理和工作行为,做到凡事有章可循,凡事有人落实,凡事有据可查。

塑造一个形象,就是塑造领导班子廉政勤政的良好形象,我们坚持领导班子成员把立言与立行结合起来,既靠真理的力量,更靠人格的力量,做到作风正派、锐意进取、精明强干、远见卓识,自觉弘扬企业精神,模范实践企业文化的目标。

二、严格制度,在落实管理力上下功夫,确保了企业文化建设取得实效

企业文化建设和企业管理有着密不可分的关系。我们认为管理是一种理念的灌输,是一种价值的倡导,只有通过有效的管理,企业的价值理念转化为全体职工的价值共识,转化为每个职工的行为准则,只有依靠管理力的强力支撑,企业文化的理念力才能发挥作用,为此,我们做了以下具体工作:

一是对全矿各单位、部门、工种责任制进行了界定,印制了《**煤矿企业管理规范汇编》,共收录部门责任制82项,岗位责任制411项,共计60多万字;制订了《**煤矿职工职业道德规范》手册,进一步明确了岗位职责,体现了凡事有人负责,使工作标准更加细化、量化。

二是在20*年全面启动企业文化建设的基础上,把20*年作为企业文化建设推进年,以党委一号文的形式,出台了《关于20*年深化企业文化建设的意见》,明确了工作内容、工作制度、部门责任,推行了目标管理。

三是认真学习借鉴阳煤集团的经验,在规范职工行为上下功夫,并在选煤厂进行试点,推行了“6s”及rem精细管理模式,统一了班前安全礼仪形式,明确了员工岗位行为禁忌,杜绝了十种不文明行为,推行了30句常用文明用语。试点工作推行两个月来,全厂职工的精神面貌焕然一新,说文明话、办文明事、做文明人已蔚然成风。

四是确定了“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的思路,建立了工广卫生综合治理责任制,政工科室开展了“两治理一整顿”活动,搞好卫生治理督察,确保工广的绿化、美化、净化的效果,保证环境治理做到了三季有花、四季长青,为矿山注入了生机和活力。

三、丰富载体,在落实行动力上下功夫,使企业文化建设充满生机和活力

我们认为,如果职工在企业文化建设中“被动参与”,那么这样的企业文化就会缺乏行动力,就会成为“表面文章”,因此我们不断丰富企业文化建设的组织形式和活动方式,最大限度的调动职工参与企业文化建设的积极性和创造性,工作中我们以六种活动为载体,不仅使企业文化具有了浓郁高雅的文化气息,团结和谐的.工作氛围和积极向上的进取精神,而且让职工在参与过程中,提高了思想素质和业务能力,为企业在市场竞争中发展提供了动力。

一是以创建学习型组织为载体,为企业可持继续发展储备了能量。党的*提出了“创建学习型社会”,为此我们大力倡导“学习工作化、工作学习化”的风气,狠抓了干部职工的学习,促进了业务素质的提高。在领导干部的学习上,我们利用中心组学习、中层干部学习以及“走出去、请进来”的办法,明确专题,联系实际,系统学___精神、“*”、现代企业制度、安全生产法律法规以及wto知识,今年以来共组织中心组学习5次,中层干部学习218人次,科级干部外出培训26人次。在职工队伍学习方面,我们贴紧安全生产的中心,对新上岗职工,全部进行安全知识、操作技能、岗位责任制为内容的应该知应会培训,经严格考核方能上岗。对井下职工,我们利用职校这一阵地,抓了安全全员培训,班组长脱产培训,搞好了特殊工种的培训和复训,鼓励职工一岗多证、多证加薪;坚持每年举行一次专业技术比武,并制定了对比武中的佼佼者的奖励政策,目前已有通防、采煤、机电运输、财会、选煤五个专业完成了技术大比武。同时,还积极开展了qc小组活动,大力开展技术创新,这些活动不仅解决了安全、生产、经营中的实际难题,而且锻炼了队伍、节约了资金,去年以来,我们共有9项技术创新成果获集团公司奖励,其中项获省煤矿工会技术创新成果奖。

二是以安全宣传教育为载体,提高了职工的安全意识。加强了阵地宣传,在井口建立了高标准的安全文化长廊,共悬挂各类牌板22块,上面书写安全警句,使上下班的职工受到无声的安全教育,5月15日,省煤矿安监局局长公茂泉来我矿检查时,对我们创建安全文化长廊的做法给予了高度评价;开展了亲情感化,由工会协管员到“三违”人员家中做思想工作,今年以来共对147位“三违”职工进行了家访帮教,开办了“三违”人员身心调适医院,由矿领导及政工科室管理人员和“三违”人员面对面平等交流,沟通思想,由教育者分清违章类型,剖析“三违”危害,受教育者深挖思想根源,找到问题症结,作出安全承诺,自去年11月医院开设以来,共举办6期71人受到身心调适治疗;举办现身说法报告会,由工亡子女家属用失去亲人的痛苦,为职工敲响安全警钟,震憾职工心灵;在全矿推行了班前安全礼仪,进行下井前的安全宣誓。此外我们还坚持了每月一次的集中日活动,利用安全演讲、签名、牌板、巡回展等多种形式,对职工进行安全教育。

三是以职工道德教育为载体,提升了职工道德水准。我们积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展,向家庭延伸,向班组辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育,引导职工在企业中做好工人;针对社会公德建设中出现的新问题,开展了以“文明礼貌、遵纪守法”为内容的社会公德教育,引导职工在社会做好公民;根据社区家庭特点,开展了以“尊老爱幼、邻里和睦”为主要内容的家庭美德教育,引导职工在家庭中做好成员,通过这些道德实践,使职工思想道德境界得到了升华。

四是以职工竞赛为载体,激发了职工的进取心。在全矿推行了“十个十”、“百颗星”竞赛及创新杯竞赛,班组管理竞赛和“十个好、比比看”活动,并对涌现出的先进个人和集体进行大张旗鼓地表彰奖励,使他们既得荣誉又得实惠,既有荣誉感又有自豪感,使其它职工既有羡慕感又有压力感,从而在全矿掀起比、学、赶、帮、超的竞赛热潮,逐步使职工实现自我管理,自我教育,自我约束,自我提高。

五是以文明创建为载体,营造了良好的外在环境。自去年以来,我们首先对生活区违章建筑进行了彻底清理和拆除,解决了职工反映的热点问题,投入110万元翻修了矿里到生活区的道路,实施了工广亮化工程,邀请济南园林设计院对工广重新规划,扩建了中心路,修建了喷水池和花坛,建造了假山和人工湖,安装了高标准的路灯和地灯,先后铺设草坪9600平方米,制作了60块风格各异的文明用语提示牌,今年以来,我们在主要办公场所安装大型喷绘6块,广告灯箱20块,在办公楼上安装了霓虹灯管,使文化广场出现了八个新景观:水球喷泉、橡塑球场、亭台翠嶂、清潭绿波、鹤鸣泉边、街心花园、绿染广场、夜色阑珊。

六是以文体活动为载体,陶冶了职工情操。我们坚持小型活动月月有、大型活动不断线,开展了安全文艺会演,安全宣传高潮日,“13法”文艺演出,一年来,共组织大型演出21次,工会、团委还紧紧结合不同时期的工作重点举办了安全诗朗诵,安全知识抢答赛等16次,使广大职工在活动中受到教育,得到启迪,既活跃了职工文体生活,又陶冶了职工情操,受到普遍欢迎。

四、文化引领,变无形为有形,实现了两个文明建设的协调发展

实践证明,企业文化是企业发展的推动器、催化剂,我们通过大力加强企业文化建设,增强了企业的向心力、凝聚力和创造力,打造了市场竞争中的新优势,促使企业的环境变了,职工的精神面貌变了,工作质量提高了,经济效益提高了,职工积极性调动了,干部作风转变了,干群关系融洽了,开创了政治安定、生产安全、职工安居乐业的良好局面,实现了两个文明建设的双抓双赢双胜利,具体体现在:

1、安全生产稳步推进,遵章守纪、文明生产成为职工的自觉行动,今年以来,全矿杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身责任事故,“三违”人员也大幅度减少,1至4月份,全矿共生产原煤51.2万吨,超计划7.28万吨,目前正朝着6月6日跨年度安全生产一周年目标迈进。

2、企业改革深化了。在人事制度上,我们引进竞争机制,变相马为赛马,今年以来,先后在物业管理站、恒邦公司进行了竞争上岗,在采掘工区副技术员的配备上实行了“一推双考”(单位推荐、组织考察、集中考试);在劳动用工制度上,推行了三级动态管理;在产权制度改革上,对恒强新材料公司、皮带订扣机厂等厂点实行了股份合作,络合钙、电厂也将实行职工入股和利用外资。实现新厂新机制,在物业管理改革上,进行了主辅剥离,精干了煤炭主业。

3、职工队伍素质明显提高,通过抓企业文化建设,进一步提升了职工的“以矿为家,爱我**”的爱矿、爱岗敬业、奉献主人翁精神,立足岗位、争创一流蔚然成风,职工顾大局、识整体意识明显增强,工作积极性更加高涨,战斗力凝聚力进一步增强,在防治“非典”捐款中,广大职工纷纷慷慨解囊,奉献爱心,全矿5*9名职工共捐款69506元,体现了“一方有难、八方支援”的优良传统,职工的主人翁意识得到进一步升华。

4、文化氛围更浓了。我们通过实施工广亮化工程,实现了“绿色**”,“写意**”的美好愿景,在建设好优美环境的同时,我们注意处处都反映我们的精神、理念、价值观,处处都体现出企业文化氛围,每项活动都融入到企业文化建设中,使职工时时处处感受到企业文化气息,在潜移默化中受到企业文化的熏陶,在潜移默化中增强了对企业的认同感和归属感。

5、企业知名度扩大了。我们加强企业文化建设的做法得到了集团公司的充分肯定,省委《宣传月报》刊发了我矿加强企业文化建设的长篇通讯,市委宣传部以简报的形式向全市各大企业转发,收到了较好效果。

篇2书写经验202人觉得有启发

煤矿企业文化的建设对于提升团队凝聚力、推动企业发展有着不可忽视的作用。写好一份总结并不难,但要想写出高质量的总结,就需要从实际出发,结合专业背景和工作经验,将重点放在具体成效和未来规划上。

在开始动笔前,得明确总结的核心内容是什么。一般来说,总结需要涵盖几个关键点:过去一段时间内文化活动的具体开展情况、取得的成绩、存在的不足以及下一步改进的方向。这些内容不是简单的罗列,而是要通过具体事例来展现。比如,某次安全教育活动中,通过创新形式提高了员工参与度,这就可以作为亮点之一进行描述。不过要注意的是,描述时不要过于笼统,比如只说“活动效果显著”,而应该详细说明采取了哪些措施,比如利用多媒体技术增强了互动性,最终实现了怎样的结果。

书写注意事项:

在总结过程中,数据的运用也至关重要。数据能让总结更具说服力。例如,如果提到员工满意度提升了,不妨给出具体的百分比变化,这样不仅能直观体现成果,还能为后续工作提供参考依据。当然,这里有个小细节需要注意,有些时候为了突出成绩,可能会无意间夸大数字,这就要求在撰写时保持客观公正的态度,确保数据真实可靠。

除了上述几点,总结还应注重语言表达的多样性。可以尝试用不同的句式来组织内容,避免单调乏味。比如,用一些短句来强调某个重要环节,再用稍长的句子来阐述背景和原因。这样既能吸引阅读者的注意力,又能清晰地传递信息。不过有时候,在调整句式的过程中,可能会出现一些不太顺畅的地方,比如句子之间的连接词选择不当,导致逻辑稍显混乱,这时就需要反复修改,直到达到理想状态。

至于未来规划部分,则要立足于当前的问题和挑战,提出切实可行的目标和措施。这里的关键在于要有针对性,不能泛泛而谈。比如针对某些部门协作效率低的问题,可以制定相应的培训计划,明确责任人和完成时限。同时,也要考虑到实施过程中的潜在困难,提前做好预案,这样才能确保计划顺利推进。

企业安全文化建设工作总结怎么写 【篇3】 2000字

企业安全文化建设总结

为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强对企业安全生产工作的管理。切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。制定了可行的活动方案。精心组织,全面部署,全员参与。安全文化氛围已弥漫全公司。安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。员工的安全意识,事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。

一、加强领导 全员参与 提高认识

公司成立了由董事长任组长,总经理任副组长,副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。下设安技部,全面负责企业安全文化创新工作。确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。

二、注重培训 不断提升安全保障能力

我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。范文写作一方面加强内部培训,即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训,绷紧安全生产的弦。明确了解自身工作范围内的危险源,做好安全意识和技能方面的准备。同时定期组织员工进行安全生产,消防业务技能培训。提升员工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训,二是向同行学习,通过各种形式,学人之长,为我所用,丰富我们安全文化的内容和层次。

三、注重宣传 不断强化安全生产意识

通过各种方式提升干部员工安全生产意识,促使员工真正养成自觉性,促使他们产生“我要安全”的原动力。一是结合安全活动船舶安全文。包括积极参加上级单位组织的安全生产月,安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动,深入传播安全文化,范文top100积极参加“安康杯”知识竞赛活动,积极开展消防演练等活动,将安全知识的传播贯穿于活动中。潜移默化传输给每位员工。。二是搭建宣传平台,普及安全知识。通过建立安全文化学习园地,安全知识宣传栏,宣传安全法律、法规、安全知识、事故、教训和公司安全文化理念等内容。为员工获取安全知识提高意识和技能搭建了实体平台。

四、注意检查 确保各项安全制度措施落到实处

检查监督是安全获得保障的关键措施。我公司主要采取下属分公司负责人及安全保卫工作人员进行安全自查自纠,将自查自纠情况报公司安全技术部,落实整改措施。安全技术部定期安全检查。公司领导班子成员突击检查。三个层面的检查方式对公司安全生产进行检查监督。该种方式基层单位自查自纠是关键,定期检查和突击检查是查缺补漏,是对自查自纠的监督和提高。将安全生产落实情况做好年终综合目标考核的重要依据,与年终综合目标考核挂钩。同时分拆检查中发现不足根据需要对相关人员进行教育培训或作出相应人员调整。

五、安全操作规程的制定与执行

我公司及下属分公司,各工种,各类设备都制定了安全操作规程,管理人员制定了相关责任制,组织员工认真学习掌握了设备安全运行。

六、注重投入 夯实安全生产基础

加大安全投入,是做好安全生产的关键,我公司始终把安全

生产投入作为一件大事来抓,为了安全生产需求,全公司更换消防器材投入30余万元。消防设施改造投入260余万元,思想汇报专题夯实了安全生产基础,为企业安全生产工作提供了安全保障。

七、消防设施配备情况

全公司(含分公司)根据消防要求,配置了130台消防栓在各场区、车间、仓储库房、员工宿舍、变电所、锅炉房。办公楼区域配置了830具各类灭火器,各区域的应急通道,防爆灯,应急灯俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》对消防设施,消防器材设专人管理,职责明确,确保消防器材性能良好,防止火灾发生。

八、安全工作方法措施

我公司采用宣传、教育、培训、考试、观看宣传教育片、绩效考核等实际案例,悬挂宣传图、宣传标语,并请交通局、交通警察大队、消防总局、派出所等主管单位专家讲课。公司安保人员到现场办公,定期检查,不定期检查并行。现场办公、预案演练、安全生产月报等形式多样的安全文化宣传创建活动,是每名员工都能深刻体会安全的重要性,安全关系到每个人的切身利益。安全文化在每个员工心里扎根。

九、安全文化建设经验成果

通过几年的安全文化建设,狠抓安全管理,认真贯彻落实上级组织安全教育工作指标,加强安全知识学习,小编积极查找隐患,实实在在的把本岗位的安全抓起来。

、开展安全生产教育提高安全意识保安全

结合公司自身实践情况,利用安全例会对全体员工进行安全生产“五个一”教育。即:一个主题、一种常态、一种关爱、一种责任、一种功德之举。在开展思想教育的同时针对会议内容进行安全检查,找出安全意识上须纠正和改进的问题加以整改。通过教育全体员工牢固树立了安全第一思想,安全责任意识不断增强,为保证本公司安全打下了坚实的基础。

篇3书写经验185人觉得有启发

企业在开展安全文化建设工作时,总结这一块儿往往容易被忽视。很多人觉得总结就是把事情罗列一遍,其实不然。写好一个总结,得从几个方面入手,比如要明确目标,搞清楚这次工作的核心是什么,这就好比建房子,得先打好地基。

一开始着手写的时候,可以先列出一些关键事件,把那些重要的活动、培训、检查之类的都记下来。像是定期的安全会议,还有不定期的应急演练,这些都是需要记录的。当然,光有这些还不够,还得结合实际情况去分析,看看这些活动到底有没有达到预期的效果。比如,某次应急演练后,员工们的反应如何,有没有真正掌握应对突发状况的方法。

接着就是要把这些材料整理成文了。写的时候要注意语言要简洁明了,别搞得太过复杂,让人看了云里雾里的。要是能用一些专业术语就更好了,这样显得更有深度,也能让同行们一眼看出你的专业水准。不过有时候难免会遇到措辞不当的情况,比如把“提高意识”写成了“提升认识”,虽然差别不大,但总觉得少了点什么。

在叙述过程中,最好能够引用一些具体的数据来支撑观点。比如通过某项措施,事故率下降了多少百分比,或者是员工参与培训的积极性提升了多少个百分点。这样的数字不仅能增强说服力,还能让领导看到成果,毕竟谁不喜欢看直观的成绩单?

书写注意事项:

写总结的时候也得考虑到不同部门的感受。每个部门都有自己的职责范围,所以在描述成效时,不妨多提一提各个部门的贡献,这样既公平又能增进团队间的协作氛围。当然,偶尔也会出现漏掉某个重要环节的情况,比如忘了提到后勤部在物资保障方面的作用,这就需要事后及时补充进去。

小编友情提醒:

写完之后别急着提交,最好找几个同事帮忙审阅一下。他们可能会发现一些你没注意到的问题,比如某些表述可能不太清晰,或者有些地方逻辑不通顺。当然,有时候因为时间紧迫,也可能顾不上这么细致地修改,但这终究不是长久之计,还是要尽量做到尽善尽美才好。

2025企业文化建设总结怎么写 【篇4】 700字

企业文化是单位的灵魂。要打造特色的企业文化,既需要长期的历史积淀,同时,也需要有专门的企业文化工作者做好策划,即要做到“虚功实做”,结合本队实际,做好企业文化建设工作。具体来说,应该做好以下几个方面。

一、成立专项组织机构

领导参加的企业文化建设工作领导小组,并在企业文化工作中心设立常设机构,负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。

二、坚持企业文化考核的原则

企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识,坚持规定的各项考核标准,本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则,严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则,在统一标准、统一时间、统一考核的基础上,要根据不同情况,具体问题具体对待,在遇到特殊情况时,单独沟通与指导。

三、明确考核的程序方式方法

在考核程序上,要按照考核范围的对象的相关规定,按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想,在实施专项考核时,先考核单位机关各部门,后考核 项目部,在考核各部门时,要先考核各部门的领导班子成员,特在考核方法上,负责考核的部门,每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“,负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次,年终为总体考核与评价,要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”,在年底前全部完成,并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”等方式方法,要做到专项考核有理有据,实实在在。同时,要做到及时采取书面形式,以书面形式及时准确统一通报各单位的考核结果。

篇4书写经验113人觉得有启发

在企业文化的构建过程中,总结是一项既重要又复杂的工作。它不仅仅是记录过去的成绩和不足,更是对未来发展的指导依据。撰写总结时,首先要明确目标,即通过总结提炼出哪些经验教训,为后续工作提供参考。

文化氛围的营造往往需要结合实际案例,这不仅能增强说服力,还能让员工感受到真实的变化。例如,某次团队活动的成功举办,不仅提升了凝聚力,还激发了创新意识。这样的例子应当被详细描述,包括活动策划的过程、执行中的难点以及最终取得的效果。当然,这里需要注意的是,描述细节时应避免过于冗长,以免分散注意力。另外,如果涉及到具体数字,最好能确保其准确性,毕竟这是衡量成效的重要指标之一。

接下来,关于总结的形式,可以灵活调整。有的企业喜欢用图表展示数据,直观明了;有的则倾向于文字叙述,便于深入理解背景。无论选择哪种方式,都必须保证信息传递的有效性。有时候,为了突出重点,可以在正文部分设置一些关键点提示,帮助读者快速抓住核心内容。不过,在这个环节中,偶尔会出现一些表述上的小偏差,比如用词不当或者逻辑稍显混乱,但这并不影响整体表达效果。

再者,总结还应该包含对外部环境变化的分析。随着市场环境的不断变化,企业文化也需要适时调整策略。这就要求撰写者不仅要关注内部情况,还要对行业动态保持敏感。比如,近年来数字化转型成为一大趋势,许多企业在这一领域进行了积极探索。对于那些在这方面有所建树的企业来说,将其纳入总结之中无疑会增加报告的价值。

小编友情提醒:

撰写总结时还需要注重语言风格的选择。如果是面向高层汇报,那么正式且专业的措辞必不可少;而如果是用于内部分享,则可以更加轻松活泼一些。无论如何,都要确保语气真诚,态度积极,这样才能更好地激励全体员工共同进步。

企业文化建设的活动总结怎么写 【篇5】 850字

近年来,在激烈的市场竞争中,在我国加入wto的新形势面前,我们认真实践“三个代表”重要思想,一面坚持深化改革、加强管理,一面大力加强企业文化建设,培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化,使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强,有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。一、重塑企业形象,打造“云河”品牌。云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时,我们就深刻认识到,企业形象是企业的无形资产,是企业走向市场的重要条件。

为此,我们首先确立了自己的经营理念:用户是衣食父母,质量是企业生命。强调云河的用户必须得到的服务,必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖,特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象,我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动,并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理,提出谁砸企业的牌子,企业就砸谁的饭碗。其次,我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装,各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。

将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋,使客户在市场上一眼就能认出云河的产品,提升了企业和产品的美誉度。第三,我们把企业文化凝结在产品之中,让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中,使用户不仅得到产品,而且得到了云河文化,在用户心目中牢固树立起云河的形象。二、培育“云河特色”的企业精神。我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中,适时总结、提炼,形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值,激发员工的创造性,从而形成一种以员工为中心,尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务,即用户必须得到的服务,强调同用户建立长久的贸易关系;员工之间、上下工序之间,整个企业是一个服务链。

篇5书写经验187人觉得有启发

企业文化建设的活动总结怎么写

企业在推进文化建设时,活动总结是一项重要的工作,它不仅能够反映前期工作的成效,还能为后续发展提供参考依据。写好这样的总结,需要结合实际情况,从多个角度入手,确保内容全面而具体。

一开始,明确总结的目的很重要。这一步看似简单,但在实际操作中往往被忽略。有些人在动笔前没有清晰的目标,结果写出来的内容东拼西凑,缺乏重点。例如,有的总结只强调活动形式,却忽略了成果的实际意义,这就显得本末倒置了。因此,在开始之前,应该先问自己几个问题:这次活动达到了什么目的?有哪些亮点值得突出?这些问题的答案,会成为整篇总结的核心线索。

接着,整理材料是关键环节。活动期间收集的各种数据、图片、反馈意见等都是宝贵的素材。需要注意的是,整理这些材料时不能只是简单堆砌,而是要进行筛选和分类。比如,有些企业喜欢把所有的照片都放进去,以为越多越好,但实际上过多的细节反而会让读者感到冗杂。所以,挑选那些最能体现活动特色的部分即可,其他可以作为附件补充。

在撰写正文时,可以从几个方面展开叙述。首先是活动背景,简要介绍为什么开展这项活动,以及它的初衷是什么。这部分不宜过长,一句话点明即可。其次是活动过程,这里要尽量做到条理清晰,用简练的语言描述各个环节。值得注意的是,有些人习惯用大段文字去铺陈细节,这样很容易让读者失去兴趣。因此,建议多用小标题或者分点列出,方便阅读。

接下来就是成果展示的部分。这是总结的重点之一,也是最容易出问题的地方。很多人喜欢空谈成绩,比如“取得了显著成效”之类的话,但并没有拿出具体的证据来支撑。实际上,数据是最有力的证明手段,无论是参与人数的增长率,还是员工满意度的提升幅度,都可以用数字说话。另外,还可以引用一些典型的案例,通过故事化的表达增强说服力。

此外,总结中还应包括对不足之处的反思。任何活动都不可能完美无缺,关键在于能否正视问题并提出改进措施。这一部分不能回避,否则会给外界留下敷衍的印象。不过,这里要注意措辞,既要诚恳又要积极向上,避免给人留下消极的印象。

小编友情提醒:

总结的结尾部分可以展望未来,提出下一步的工作计划。这不仅是对读者的交代,也是一种责任的延续。毕竟,总结不是终点,而是一个新的起点。

写总结的过程中,难免会遇到一些困难。比如,有的人觉得找不到合适的切入点,不知道从哪里下手;还有些人则担心语言不够生动,无法吸引读者。其实,只要抓住核心内容,用平实的语言表达清楚就可以了。毕竟,总结的目的是为了传递信息,而不是追求华丽的辞藻。

企业文化建设情况总结怎么写 【篇6】 2250字

企业文化建设情况总结

公司从成立之处到现在,高度重视企业文化建设工作,现将企业文化建设情况总结如下:

一、遵规守法发面

依法治企是现代企业高效管理的要求,更是依法治国原则在企业管理中的体现。xx公司成立两年多来,高度重视企业法制宣传工作,“四五”普法期间,公司严格按照xx公司要求,结合企业实际,开展了大量的法制建设、宣传、教育工作,从加强领导、健全组织、精心规划、明确目标方面,从制度保障、规范推进、严格考核、落实职责方面,从领导带头、分层分类、覆盖全员、夯实基础方面,从拓宽渠道、创新形式、广泛宣传、力求实效方面。较好地完成了xx公司“四五”普法规划确定的各项任务,普法依法治企成效显著,有力地促进了企业规范经营和高速发展。200x年x月,在x市全市依法治市工作会议上,公司被评为全市普法依法治市先进集体。

二、企业理念、价值观等方面

作为xx公司,公司严格贯彻xx集团的企业文化理念识别体系,以其为指针和参考,并结合公司自身实际情况,两年多来从未放弃对企业文化理念的探索和提炼,目前此项工作仍在进行中,虽未形成独立完善的企业文化理念体系,但已形成了xxxx的公司经营理念;xxxx的企业形象;xxxx的企业精神等。

三、安全工作方面

安全是第一工作、安全是第一责任、安全是第一效益。公司以创建xxxx为目标,在现场实行差异化管理,采取轮流值周管安全方式,全面开展以“零违章”保“零事故”活动,以安全促生产,以安全保稳定。通过全员参与,全过程控制,变“要我安全”为“我要安全”,真正做到了全方位管理,到目前为止,未发生任何可记载性的xxxx事故。200x年获得了xxxx称号。

四、企业亚文化建设方面

公司在逐步夯实企业文化基础的同时,积极开展企业文化活动,同时公司把企业文化向更深更广的领域作了延伸和发展,使全体员工充分理解其深刻内涵:热爱企业,艰苦创业,以苦为荣,就是企业文化;安全文明,守望幸福就是企业文化;加强学习、崇尚科学、人人有文化知识就是企业文化;勤俭节约,反对浪费,珍惜资源就是企业文化;爱护环境,让公司鲜鲜亮亮就是企业文化;助人为乐,关心他人胜过关心自己就是企业文化。漫步公司,到处都是温馨宜人的感觉,文化氛围扑面而来,春风化雨,润物无声,更为重要的是,在企业文化精神的感召和鼓舞下,公司全体员工精神面貌全新,工作激情高昂。

五、参与社会公益事业方面

回报社会、反哺地方是企业义不容辞的'政治责任和社会责任。公司在追求自身发展的同时,时刻念念不忘的是能为当地百姓多做点什么好事实事。200x年夏天,公司得知xx中学两名品学兼优的高考生因家境困难无法上学时,公司总经理带头为他们捐款xxx元人民币,其它员工也纷纷捐款,使这两名大学生如期走进了xx学院和xx学院。今年公司又积极xx发出的捐资助学倡议,在公司全体员工中捐款xxxx元,资助失学孩子上学。这些行动都使博大精深的企业文化达到了具体化。

六、企业文化宣传手段方面

公司开通了xxxx广播,员工通过节目播出了解了公司内外的新闻。节目有xxxxxxxxx等,各部室成立了新闻信息组和通讯员,按时定量地把新闻稿件投递到广播室和信息中心。公司还积极做好对外宣传工作。几年来采写的xxxxxxxxx等反映公司风采的新闻稿件,在xxxxxx等报刊杂志先后刊登发表。公司还购置了文体器材,建设了乒乓球室、篮球场,开展经常性的文体锻炼和比赛。职工在比赛、锻炼中产生了很强的凝聚力,同事间、部室间加强了了解,增进了友谊。公司网站是公司企业文化建设的重要平台,职工之家、党政建设、学习园地、新闻中心等板块和栏目,时刻讲求新颖,及时保证更新,深受公司广大干部员工的喜爱,日访问量上百人次,点击率极高,成为沐浴和陶冶员工的一股无形强劲主导力和影响力。公司从全方位培植企业文化,美化环境、种草栽花。凡是适合开辟宣传栏的地方,都建起了宣传专栏,及时更换、年年常新。

七、企业文化组织机构建设方面

公司成立之处就成立了企业文化建设领导小组和企业文文化建设工作办公室,公司党政一把手亲自任组长抓企业文化建设工作,并且配备了专职、兼职的政工工作人员负责企业文化建设工作,在公司党委的直接领导下,两年多来,政工工作人员付出了大量的努力,也使公司企业文化建设工作取得了实实在在的成绩,效果卓著。

八、企业文化经费保障方面

公司从破土动工兴建开始,就把企业文化建设和发展放在重要位置。当时,公司总经理在企业文化工作会议上讲:“企业文化是公司的魂魄,它像战场上的旗帜一样。我们虽然人员少,搞企业文化又是业余的兼职的,但是我们要克服困难,因陋就简,把文化工作搞得有声有色,使它成为鼓舞士气、催人奋进的进军号角。”领导和员工的思想认识统一后,大家齐心协力抓企业文化建设。伴随着公司的一步步发展壮大,企业文化建设更提上了公

司的议事日程,在公司每年的经费预算中,企业文化建设经费、工会活动经费、精神文明建设经费等都是其中不可或缺的重要一部分。

九、企业文化管理师培养、引进和配备方面

做好企业文化建设工作,依靠专门的机构和人员是不可避免的,公司在对内着重培养自己的综合性复合型企业文化工作人员的同时,与当地及外地的几家广告公司、咨询机构都保持着友好关系和密切联系,如xxx广告装潢设计有限责任公司、xxx企业文化咨询有限公司等等。

十、企业文化的影响方面

企业文化陶冶了员工们的情操,提高了员工们的思想认识水平。培养了员工们良好的道德修养。在xx公司,大家一心一意抓企业建设,个个都树立了主人翁意识。全公司出现了许多感人事迹。xxxxxxxxxxxx,类似事例不枚胜举,此处仅举一例。

如今,公司在艰苦创业的过程中荣获了许多荣誉。获xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx…

篇6书写经验189人觉得有启发

企业文化建设情况总结该怎么写?企业文化的构建不是一天两天的事,它需要长期积累和不断调整。写总结的时候,得先把这段时间做了啥事梳理清楚。比如,公司组织过哪些文化活动,有没有搞过什么团队建设,员工参与度怎么样,这些都得记下来。

说到活动,那段时间公司搞了个读书分享会,初衷是想提升大家的知识水平。活动当天,各部门都派代表参加,场面挺热闹。可后来发现,效果并不太好,有些人只是应付了事,没真正投入进去。这就提醒咱们,做活动前得好好规划一下目标,不然可能就流于形式了。另外,活动后最好有个反馈环节,听听大家的意见,这样下次就能改进。

除了活动,还有日常的一些文化建设工作。比如,公司墙上挂了不少标语,像“诚信经营”“客户至上”之类的。刚开始的时候,大家都觉得新鲜,可时间一长,就慢慢忽略了。这也反映了文化建设的一个难点——口号喊得响亮,但落实起来却不容易。所以,文化建设不能光靠贴几张海报,还得融入到日常管理中去。

再来说说领导的作用。领导在企业文化建设里扮演着重要角色,他们的言行举止直接影响员工的看法。有一次,公司高层开会讨论发展战略,会上强调了团队协作的重要性。之后,高层带头做起表率,遇到问题主动沟通协调,这让下面的员工也跟着学起来了。这事说明,领导要是能以身作则,文化建设就能事半功倍。

总结的时候,还得注意数据的支持。比如,这段时间员工满意度提升了多少个百分点,参与文化活动的人数有多少。这些具体数字能让总结更有说服力。当然,写总结的时候,不能光堆砌数据,还得结合实际情况分析背后的原因,这样才能让人信服。

小编友情提醒:

写总结的时候,得把重点放在未来计划上。毕竟总结的目的不是单纯回顾过去,而是为了指导下一步的工作。可以列出几个明确的目标,比如接下来要开展哪些新的文化活动,如何进一步增强团队凝聚力。这样,总结才算完整。

xxxx年企业文化建设工作总结怎么写 【篇7】 1150字

篇1

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

近年来,在公司和公司战略的大力支持下,长力远成公司大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和-谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神

长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义,针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新,逐渐形成了“志存高远,成其伟业”的企业精神,“至诚笃信,袖手共赢”的经营之道,“重在内功,成在细节”的管理方略,“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时,公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象

1、公司联系外部广告公司,为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统,这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

篇7书写经验104人觉得有启发

企业文化的建设工作每年都要做总结,这既是回顾过去一年工作的必要步骤,也是对未来规划的重要依据。企业在总结文化工作时,首先要明确总结的目的,是为了向领导汇报,还是为了激励员工,或者是两者兼而有之。明确了目的,接下来就可以着手整理材料了。

在整理材料的过程中,要注意收集各种形式的数据,包括但不限于文字记录、图片资料、视频素材等。这些材料应该能够全面反映企业文化建设的具体情况。比如,可以将去年开展的各项活动进行分类汇总,列出活动名称、时间、地点、参与人数、主要成效等内容。这样的表格不仅直观,还能帮助我们快速找到关键点。

接着,要把这些零散的信息整合起来,形成一个完整的叙述。在这个过程中,可能会遇到一些困难,比如某些活动的效果难以量化,这时候就需要用一些主观评价来补充。比如说某个团队建设活动虽然没有直接带来经济效益,但通过观察,可以感受到员工之间的关系变得更加融洽了。这里需要注意的是,描述时要尽量客观,避免夸大其词。

书写注意事项:

在撰写总结的时候,还要特别留意语言表达的问题。有些时候,由于时间紧迫或者其他原因,可能会出现措辞不当的情况。例如,本来想表达“企业文化建设取得了显著进展”,却写成了“企业文化建设有了明显的进步”。虽然两者的意思差别不大,但如果仔细推敲的话,前者的表达更为正式和专业。

除了文字上的考量,格式也很重要。一般来说,总结应该按照一定的逻辑顺序来编排,比如先介绍背景,再阐述措施,最后谈成果。不过具体的顺序可以根据实际情况调整,只要保证条理清晰就行。此外,适当的图表也可以增加总结的说服力,比如用柱状图展示不同部门参与文化活动的比例,用饼图表示各项活动的资金投入占比等。

完成初稿后,还需要反复检查修改。有时候,经过几轮审阅之后,会发现一些原本忽略的小问题。比如,某句话可能因为表述不清导致歧义,或者某个数据因为录入错误而出现了偏差。这个时候就需要耐心地逐一核对,确保每一个细节都准确无误。

公司企业文化建设年终工作总结怎么写 【篇8】 1550字

企业文化体现企业整体价值观念、经营理念、信仰态度、行为准则和道德规范,是支撑企业健康、持续、快速发展的强大精神支柱和理想信念,也是员工的精神家园。五年来,我们积极加强企业文化建设,用社会主义先进文化教育、引导、凝聚广大员工,激励每一个员工养成良好思想情操和职业道德,做到爱岗敬业,刻苦勤奋工作,为企业的持续发展和美好明天而努力奋斗!

一、加强企业文化建设,推动企业持续发展

根据公司企业文化建设规划,围绕公司“诚信、创造、健康”核心价值观,我们成立了厂企业文化建设领导小组,全面开展公司文化架构体系的宣传推广工作,制定实施宣贯的具体措施,确定了八项管理内容,九个重点管理项目,以实现“管理强企”目标。同时,我们以企业文化团结员工、凝聚员工、激励员工,为企业的发展提供不竭的发展动力。通过文化建设,提升了广大员工的思想和素质,凝聚了企业的力量,充分调动员工的学习知识、建设企业的热情,推动了企业各项工作持续、稳定、健康发展。

二、建设企业家园文化,增强企业的凝聚力

我们始终把建设家园文化作为企业文化建设的重要内容,举办了“庆祝行业成立三十周年暨家园文化节演讲会”,10名同志分别以行业成立三十周年、家园文化故事为主线进行了生动的讲演;举办了“我与企业一同成长”有奖征文活动,共收到27篇作品。在庆祝行业成立30周年暨首届家园文化节中,我们积极参加公司组织的各项活动,在公司开展的厂歌创作中,我厂推荐了13篇作品,有六篇获奖,我们对获奖作品进行谱曲,组织演唱。我们组织员工幸福指数调查问卷和知识问答,使员工能够正确认识幸福,积极去创造幸福。我们举行特色班组文化建设经验交流会,参加公司组织的卢敏班组现场交流,在青岛举办的学习活动中,我厂有四个班组做了经验介绍,获得了与会人员的充分肯定。通过建设企业家园文化,极大地增强了企业的凝聚力,培养了员工热爱企业的朴素思想感情,使每个员工真正把企业当作自己的家园,自觉为企业的发展殚精竭虑、奉献力量。

三、加强宣传阵地建设,持续提升企业形象

我们加强宣传阵地建设,高度重视通讯报道工作,始终坚持正确的舆论导向,弘扬主旋律,积聚正能量,起到鼓舞人心、激励斗志、宣传教育的作用,持续提升企业形象,增强企业的社会声誉,促进企业又好又快发展。五年来,我们共收集各类素材的稿件xxx篇,共发表稿件xxx篇,其中,《营口烟草》报共出版x期(xx版),其中有16个版面的专版;公司《红辽烟草》报发表稿件图片xxx余份。与此同时,我们还把优秀稿件投到《中国烟草》、《东方烟草》、《红塔时报》和《辽宁烟草》等媒体杂志,据统计,《红塔时报》发表文章xx篇,《东方烟草》发表文章xx篇,《辽宁烟草》发表文章xx篇,xx____12月份,在《营口日报》发表了2个版面的图片、专题和新闻报道,宣传“人民大会堂”营口地区销量突破万箱的好消息。在红辽网站上有100多名会员经常登录“红辽论坛”。

四、开展各类文化活动,着力提升员工素质

我们把企业文化建设贯穿于员工素质建设中,力争将“理念文化”变为“实体文化”、“行为文化”,潜移默化地提升员工素质。五年来,我们开展了一系列文化活动,举办“回顾昨天,珍惜今天,展望未来,和合共赢”主题演讲活动,进一步激发员工热爱企业的热情;开展“日读一小时,月读一本书”活动,倡导和增强员工的学习理念;开展企业文化故事演讲活动,增强员工的归属感;组织“我的十年”征文活动、参观“回眸十年——公司成立十周年大型图片展”、举办“放飞梦想”演讲比赛、读书体会交流及企业文化故事征集活动,着力提升员工素质,打造一支团结进取、奋发向上的员工队伍,夯实企业发展的根基。

五年来,我们加强企业文化建设,取得积极良好成效,增强了企业的凝聚力和战斗力,促进了企业的全面发展。今后,我们要进一步推进企业文化建设,用先进文化引领企业发展,不断取得新成绩,助推企业奔向光辉灿烂的明天。

篇8书写经验56人觉得有启发

公司在文化建设方面的工作,到了年底需要好好梳理一下。这不仅能让大家回顾过去一年的努力成果,也能为接下来的工作指明方向。写这类总结的时候,得从多个角度去考量,比如活动开展情况、员工参与度、文化氛围营造等。

年初的时候,公司制定了文化建设的一些目标,像组织几次大型主题活动,加强团队凝聚力之类的。后来发现,这些目标基本都实现了。比如说那个“文化月”的活动,当时策划的时候挺费劲的,既要考虑到成本控制,又要保证趣味性和教育意义。结果那天到场的人特别多,气氛也热烈得很,同事们都说这样的活动很有必要。不过有个小插曲,那天签到处因为准备不足,差点出了点小状况,好在最后及时调整了方案,才没影响到整体效果。

还有就是日常的文化宣传工作。办公室走廊挂了不少海报,上面写着一些公司的核心价值观,像诚信、创新什么的。起初担心大家看多了会厌烦,但后来发现,很多同事会主动停下来读一读,甚至拍照发朋友圈。这也算是意外收获吧。不过也有个地方需要注意,就是海报更换频率不能太高,不然新意不够,大家就可能不再关注了。

至于员工参与度,我觉得这是衡量文化建设成效的重要指标之一。今年有几个部门自发搞了一些小型文化活动,像读书分享会、技能竞赛之类。虽然规模不大,但参与的人积极性很高。特别是那个“创意大赛”,大家提交的作品五花八门,有些想法真的让人眼前一亮。只是在评审环节,由于评委人数有限,导致评分标准有点模糊,这可能是以后需要注意的地方。

最后说说文化氛围营造这块。通过一系列活动下来,感觉整个公司的氛围比以前融洽了许多。尤其是跨部门的合作项目增多后,大家相互了解的机会也变多了。不过也有个小问题,就是有些新入职的员工刚开始不太适应,总觉得这种文化氛围有点陌生。所以后续还得想办法让他们更快融入进来。

总结的时候,记得要把数据摆出来,这样更有说服力。比如参与活动的具体人数、活动覆盖范围、反馈意见的数量等等。当然,写总结的时候也要结合实际情况,不能只顾着吹捧成绩,忽略存在的不足。如果能客观地分析问题,并提出改进措施,那这份总结就显得更有价值了。

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