物流企业2025年度工作总结怎么写 【篇1】1150字
物流分公司____年度年终工作总结大会胜利召开。此次会议是“十一五”末、“十二五”初召开的团结奋进、继往开来的盛会，大会全面总结了物流分公司____年度的各项工作，分析了物流分公司发展面临的新形式、新机遇、新任务，并按照公司的各项部署与要求，提出了“十二五”开局之年、____年的主要工作思路和重点。
应邀出席会议的有二公司陈书记、秦副总经理、朱总、左副总、罗副总、曾助理以及生产管理部李建华、程燕、李远志，分公司职工代表、领导和各部室、项目办事处负责人参加了会议。
大会首先听取了分公司樊洪双经理《坚持职业忠诚操守，强化精细化管理力度，为更进一步提升物流分公司盈利能力而勤奋工作》的行政工作报告。樊洪双经理从分公司完成指标情况、生产服务方面、外部经营情况、盈利及资金状况、内部管理方面和存在主要问题六个方面，对____年各项工作情况进行了详细的总结。并就____年的主要工作作出了整体部署：一是强化精细化管理力度，增强分公司盈利能力;二是加强营销网络建设，积极拓展外部市场;三是积极谋划物流产业化发展思路，为公司增强新的创业渠道;四是加强执行力建设，严明分公司的工作纪律;五是完善监督体系，增强分公司抗风险能力;六是凝练企业文化，增强分公司文化软实力。
分公司龙平书记作了《凝心聚力谋发展，鼓足干劲求实效，创先争优图跨越，同舟共济促和谐》的支部工作报告。报告总结了____年分公司党政工作取得的成绩与不足，龙书记分别从党建系列活动方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣传报道方面、群团工作方面和工作中的不足七个方面进行了全面的分析。龙书记提出了____年的主要工作思路：一是加强组织建设;二是继续深入开展好“创先争优”活动;三是坚持不懈抓好党风廉政工作;四是抓好班子建设和队伍建设;五是全面开展营销工作;六是积极开展各项竞赛活动;七是建设“五个物流”;八是加强执行了建设，增加各项工作的闭合性和完整性。
公司曾助理在总结会上肯定了物流分公司的各项工作，他指出，物流分公司为公司物资保供服务做了大量工作，各种材料价格的有效控制为公司成本管控作出了贡献。曾助理结合公司____年的物资工作重点主要谈到了钢材集中采购管理、计划管理、营销管理、量差管理、周转材料管理、零星材料
公司副总经理秦宗平，他重点谈到了“精细化管理”、“人才培养、”“对企业忠诚”等问题，并对物流分公司更好更快的发展提出了宝贵的意见公司党委书记陈治国在会上发表了重要讲话，并对物流分公司提出了几点要求：一是要苦练内功，提高市场竞争力;二是要加强人才培养;三是要开阔思路，开拓对外部市场经营的能力;四是要注重思想教育，加强廉政建设和监督机制建设日上午，各项目办事处主任、部室负责人逐一进行了工作汇报。下午，分公司举办了迎新联欢会。此次会议在严肃奋进的气氛中顺利结束
篇1书写经验217人觉得有启发
物流企业____年度工作总结怎么写
做总结的时候，第一步是要把全年的工作都过一遍脑子。这可不是简单地把事情罗列出来，而是得想清楚哪些事情做得好，哪些地方还有提升的空间。比如，今年我们公司在运输效率上确实有了进步，但客户投诉率还是偏高，这就需要特别关注一下。
写总结的时候，可以先把工作分成几个部分，像是业务发展、团队建设、成本控制之类的。每个部分都得有自己的重点。业务发展这一块，去年我们的市场份额提升了百分之十，这个数字得记牢，但也要分析一下是什么原因导致的，是因为市场推广力度加大了，还是竞争对手出了问题？
说到成本控制，这里头就有很多门道了。今年我们在燃油成本上花了不少钱，但这不是说我们在这方面没努力。实际上，我们尝试了几种新的供应商，也调整了一些配送路线，只是效果还没完全显现出来。所以这部分总结的时候，就得实事求是，既不能夸大成绩，也不能藏着掖着。
团队建设这块，我觉得特别重要。今年我们招了不少新人，他们的入职培训做得怎么样，能不能快速融入团队，这些都是总结里需要提到的。尤其是那些表现突出的员工，他们的例子可以拿出来给大家看看，这样能激励其他同事。
写总结的时候，难免会遇到一些情况让人挠头。比如有的部门提交的数据不太完整，这就得自己想办法补全，或者找相关部门核实一下。还有些时候，可能因为时间紧迫，草草写完就交差了，回头一看才发现漏掉了重要的信息。这种情况其实挺常见的，只要后续及时补充就好。
书写注意事项：
写总结的时候，要注意不要只盯着数字看。虽然数字很重要，但它背后的故事才是关键。比如，今年我们的客户满意度提高了三个百分点，但具体是怎么提高的？是不是因为客服团队的培训加强了，还是因为服务流程优化了？这些问题都需要深入挖掘。
小编友情提醒：
总结写完后，最好找个同事帮忙看看。有时候自己写的东西，自己看不出来问题，但别人一眼就能看出哪里不对劲。不过，也不是说别人提的意见都要改，得结合实际情况来判断。毕竟，总结归根结底还是要反映真实的状况嘛。
物流企业职员年末个人工作总结怎么写 【篇2】 600字
工作中不够沉稳，xx____自身存在不足。不够老练，经验不足，对一些要求比较高的客户不能及时服务到位，感觉有点欠缺，新的一年工作中加强自己的服务意识，提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强。
领导、部门领导及同事们关心与帮助下圆满的完成了各项工作，一年里。思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务，作为物流部人员感到非常光荣。
对完成年终计划有很大的作用，xx____初公司制定了新的员工考核制度。考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理，但是事物不是一成不变的xx____公司也有新的变化，恳请能改变完善制订出新的员工考核制度，实践中让公司更好的发展。能奖罚分明，不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资，挫伤员工工作的积极性，而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。
二、xx____工作计划
1.认真贯彻公司的规章制度
2.加强和现场还有其他部门的沟通|方|案范|文库=整理%^
3、工作之余多学习其他部门的业务
4、自学把自己的学历提高一个水平
5、学习会计知识
三、对公司的意见和建议以及各种诉求
1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。
2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。
3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。
4、公司能多提供机会帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。
篇2书写经验248人觉得有启发
年末到了，物流企业职员的总结该写了。这类总结得有专业味儿，既要展示成绩，也要指出问题，还要提出改进办法。先说说成绩，这一年里，你负责的物流线路是不是优化了不少？比如原来从a地到b地需要两天，现在只用了一天半。这说明你的工作有成效，但别忘了提具体的数字，这样更有说服力。
再看看工作中遇到的问题，比如说某次运输途中出了点小意外，货物晚到了几个小时。当时是怎么处理的？是不是联系了客户解释情况，又协调车队加快速度？把过程写清楚很重要，能让领导看到你是怎么应对突发状况的。不过，当时可能没太注意沟通细节，导致客户有些不满，这也是个教训。
接下来就是总结经验了。那次事件后，你是不是开始重视应急预案？比如提前准备好备用路线，确保遇到特殊情况时能迅速调整。还有，加强和客户的即时沟通也很关键，毕竟客户满意才是最重要的。如果当时能多花点时间完善这些环节，效果会更好。
书写注意事项：
关于提升效率，你有没有尝试过引入新技术？比如用智能系统管理库存，减少人工误差。刚开始用的时候可能不太习惯，界面有点复杂，操作起来也不太顺手，但慢慢摸索之后发现确实提高了不少效率。所以，面对新工具时，耐心和实践都很重要。
小编友情提醒：
关于明年的计划，你可以列出几条重点目标。比如进一步压缩运输时间，提高客户满意度，降低运营成本。当然，这些目标不能太空泛，最好能细化到每个月的具体行动上。要是能和团队一起讨论制定就更好了，集思广益往往能找到更多好点子。
写总结的时候，记得结合自己的实际情况，别照搬别人的套路。而且，总结里适当用些专业术语会让内容显得更靠谱，比如“供应链优化”、“物流节点管理”之类的词。不过，用多了反而会显得刻意，掌握好分寸就行。
物流企业的年度工作总结怎么写 【篇3】 5100字
物流企业年度工作总结一
纵观____年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块：
一、采购物流
采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。
采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。
加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。
二、生产物流
生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库(或半成品放置区)转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。
由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。为员工提供最大限度的工作支持，有利于提高员工的生产积极性，提高生产效率。
在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领料单”领用，控制在生产过程中“多”的浪费，并把生产用品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产。加强员工的技术性培训，降低生产过程的不良浪费和特用现象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机”协调流畅性，加强品质管理，提高生产绩效。
三、销售物流
销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工(例如辐照加工)过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位，也是我司投入资金较大且可以由我司自主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理，降低物流成本支出。十月份前我没接手管理之前，所用的承运公司存在以下问题：
1、帐务块
物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单;有的发票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录;有的发票开不出来，或每月的发票金额开不够;有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有;有的提货人直接把留我司的那张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难，因为只有张婷婷那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。
2、货物承运方面
由于物流公司没有把货物准时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫嚷，导致自己最后礼亏，错误还在自己。物流公司在承运我司的货物中无视货物安全，导致磨损，客户不能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严重，损失更大。有转发物流的货物，驾驶员按照经验发承运公司。
3、车辆的调度
销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚，偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次，驾驶员气的无话可言。
经过三个月的物流整顿，加强承运公司的管理，已提高了整体管理水平。现实如下：
1、帐务方面
每天物流公司所托的货物底单都在我这边登记，每家承运公司都有自己的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有误差当时就发现、解决，不留后患到明天。现在物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐，有问题当时解决，没问题回去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日”，帐期为九十天(顺丰和转发物流除外)。
2、车辆的调度
现在公司车辆有我来调度，谁想用车，经过确认，填写《派车单》缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内接/送无锡、常州的货物或人员，之后转发物流货物。同一个地方的货物当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照”，不耽误第二天的工作安排。看看“出车看板”，就知道驾驶员去什么地方，更有利于车辆的合理调度。
物流公司这块正在整顿，按照服务、价格、安全和时效性占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定“承运协议”来实行“区域制”(见附件)。 销售内勤知道这个区域就是这家物流公司承运，经济、安全、便捷。物流公司的上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。
3、货物承运方面
物流公司在与我司签定的“承运协议”中明确规定，运输破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强安全防护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。
由于处在“经济危机”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承运价格的降低协调，符合我司接受范围的，继续合作，否则寻找新物流公司替换。争取逐步降低驾驶员转发物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健全、管理更合理、服务更完善，从此提高我司物流服务平台。
四、废旧物回收物流
我司在这块仍然处于“混乱”状态，公司的废旧品没能有效地管理、入帐、处置。
首先，关于供应商的回收物应加强管理，如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放，占用我司有限使用场地，使生产现场更加紧凑，给工作现场带来不安全因素，存在隐患。我司应与供应商友好协商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司管理费用。把供应商不回收的物品及时办理入库手续，进行有效分解。
其次，公司的废旧品的管理。大量的生产废旧品促使废品库管理“哭不堪言”了，在废品库这边入库的报废线材没有入帐，再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置 一直是废品库的头疼事情，随心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那边放;生产废料只顾的堆，从不管怎么放置合理。没有进行合理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾，人员逃生几率很小，造成的损失无法挽回。
针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理，首先要完善公司废旧品管理文件，规定和程序。其次凡是入废品库的物品都要入帐，有帐可查。再次进行合理的区域划分，给予定位管理，集中放置。最后加强安全管理，提高员工安全意识，禁止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。
总之，我司在物流管理方面比较散漫，各种环节浪费比较严重，应加强每步环节的控制措施，从而有效地降低浪费和成本支出。提高员工的节约意识，进行采购物流、生产物流、销售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总成本支出达到最低化、最优化，才能使处在“经济危机”的“xx宏业”继续前行。
物流企业年度工作总结二
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经一年了，记得我是在夏日炎炎的七月末进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过这几个月的锻炼、，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以增加库管员管理方面的知识，并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我入职以来的工作做如下总结：
一、主要工作总结：
1.明确目标，理清思路，干好本职。
作为一个仓库管理员的工作可以用收、管、发三个字来概括。这三个字看似简单,但是要真正做到位,做齐全.做完善。就需每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的核实每张单据上的内容,以及根据单据准确核对，做到单据与实物一一对应。为此杨主管为了提高我们仓管的工作技能水平,每天对我们进行仓库技能培训.为了我们能更快,更好的做好本区域的工作,每次都是亲自带领以身作则，现场指导，随时让我们对所有实物进行整理清点，所有物资按要求分区放置,归类摆放,尤其注重发货过程中的相关问题，为了让我们能快速准确无误的找到实物,以此来提高我的工作效率。使所有物资都做到有帐可查，有据可依。随时要求我们进行安全库存盘查，为了做到时刻对货物心中有数，我们要随时回答任何一种钢材型号的件数，以及支数，并指定在哪里存放。随时做好库存的盘点工作，准确无误的把数据记在脑海里以方便工作。
2、遵循原则，坚持先装后卸，先进先出原则。
这两原则始终贯彻在我们每天的工作流程中，也是我们每个人必须遵循的原则。当然为了工作需要有时也可以灵活应运，对与货场的货物我们都是把先进来的货物最先发完，在对新货物按新旧程度分先后发货。
3、恪尽职守，坚持高标准，提高服务质量。
装卸货时，我们必须核对各钢厂的单据，并核实单据上每项内容与所发实物一一对应，公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前，必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标，装卸货时才会井然有序，也要明确告知客户要装卸货物的具体情况，以便客户心中有数。装卸货完毕，检查单据上的装卸手续是否齐全，若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来，满意而归。
二、经验教训：
1.要对每天的工作进行归纳总结。
这一点很重要，记得刚来的时候我很迷茫，对每天的工作感觉很混乱，于是主管建议我每天写日记，把每天的工作流程和不足做个总结，这方法真的帮了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪浅。
在繁忙的工作中，不仅要有忘我精神，还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾，精心核对每一个细节，对工作经验进行总结分析，归纳出怎样才能有效利用时间，提高效率，使工作程序化、系统化，条理化，流水化。从而使百尺竿头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。
2.学会多听，多问、多学、多想、多沟通，学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里，要想时刻过的开心快乐，就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位思考一下，以便达到相互理解融洽相处，最终达到心灵与效益的共赢。
3.加强安全意识，并随时保持库房卫生清洁，给自己创造一个良好的工作环境。
库管工作，首先要做好库房货物的存储和安全工作，要详细的记录货物的进出以及库存情况，注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作，确保在安全的环境中工作，在工作中注意安全，安全不保何谈效益。
4.工作中还有很多缺陷，性格优柔寡断，缺乏果断性，不够细心，缺乏警惕性。
由于粗心犯了很多失误，比如开门不拿钥匙，锁门不关窗。自己拿不中的事情没能及时向领导请教，失误层出。专业知识欠缺，综合能力不强。今后我将竭力学习并改正，努力打造完美的自己。
三、明年主要工作计划：
1、今后我将继续落实贯彻公司的各项管理制度，并继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。.平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2、继续学习完善自我。学习专业知识，不仅要向有经验同事请教，还要通过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地面对未来。在这段时间的库管员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以积极的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!
篇3书写经验127人觉得有启发
物流企业在每年结束时都需要一份年度工作总结，这不仅是对过去一年工作的梳理，也是对未来规划的重要依据。写好这样的总结，需要结合专业知识和实践经验，下面谈谈如何撰写一份高质量的总结。
一开始，得明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了内部团队复盘经验教训。如果是为了汇报，那就要突出成绩，比如今年的业务量增长了多少百分比，客户满意度提升了多少个百分点。如果是复盘，则要深入分析存在的问题，例如某些区域配送效率低下的原因是什么，是因为运输工具不足还是管理流程出了问题。在这一部分，建议多用数据说话，这样能让总结更有说服力。不过有时候，写作者可能因为疏忽，会把一些关键数据搞混，比如去年的营业额写成了前年的，虽然不是大问题，但还是要注意核对。
接着，总结要涵盖各个部门的工作情况。比如仓储部，可以提到库存周转率提高了多少，库存损耗控制在什么水平。运输部则应该关注准时率和车辆利用率。每个部门的情况都要详细描述，但这里有个小麻烦，就是有些部门的工作内容比较相似，写的时候容易混淆，这时候就需要仔细区分，确保每一项都准确无误地反映实际情况。
在总结过程中，还应该包括一些具体的案例。比如某个项目成功实施的经验，或者是某次突发事件的处理过程。这些案例能帮助读者更好地理解总结中的内容。然而，有时候写作者可能会忽略案例的重要性，觉得只要列出结果就好，这就可能导致总结显得空洞乏味。所以，无论多忙，都得抽出时间搜集一些生动的例子，这样才能让总结更加鲜活。
小编友情提醒：
总结还要提出改进措施和明年的工作计划。针对发现的问题，制定切实可行的解决方案，比如加强员工培训，优化信息系统等。至于明年的工作计划，则要具体到每个月的重点任务，比如一季度要完成哪些新客户的开发，二季度要解决哪些技术难题。当然，写这部分内容时，有时候会出现措辞不当的情况，比如将“提升服务质量”写成“提高服务效率”，虽然意思相近，但还是要注意用词精准。
物流企业个人工作总结怎么写 【篇4】 1100字
彭经理：
你好，上此你给我打电话的时候，听见你一直在电话咳嗽，不知道这几天怎么样了。一定要注意身体健康！劳役结合，别只顾工作了哦！上次你问我怎么知道你的电话，其实在第一次见你的时候我就记下了你的电话，我认为你能在很短的时间里升为主管，一定有很多经验，因此我就记下了你的电话，想着日后向你学习。在龙岗营业部一个星期了，现将自己这一周的心得和收获总结了以下，希望彭经理能提出宝贵的建议。
在这一周里，我主要有以下收获：
1 建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的工作心态，我想自己如果连这么简单的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健身，现在天天免费健身，因此在这几天里，我能以一个积极、坦然的心态来面对‘搬货’。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。
2 掌握了‘到达配送’这个环节。在最近几天里，我一直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总结，把收获和工作中出现的不足记录下来，因此我很快便掌握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候，龚经理已经让其他人负责到达配送，让我开始学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一周内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。
3 对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角度来讲，要安全和时效，这些主要体现在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲：‘人而不仁，如礼何？’大意是如果自己没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：“你好，新邦某某为您服务。”以及“四个一”目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。
这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。
这周大体上有以上收获，目前我对未来虽然有自己的规划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题，谢谢！
篇4书写经验183人觉得有启发
物流企业的工作总结该怎么写？这可不是件简单的事。不少人都觉得总结就是把事情记下来，可实际上，它得能反映你的工作成绩、遇到的问题还有解决的办法。写总结的时候，得先把这段时间的工作内容理清楚，哪些是主要任务，哪些是次要任务。比如，某段时间内负责的运输线路优化项目，这个就很重要，得详细写清楚怎么优化的，用了什么方法，效果怎么样。
写总结时，最好能结合具体的数据。像我前阵子参与的一个项目，成功将运输成本降低了百分之十，这可不是随便说说，是有实际记录的。要是只写“降低了成本”，别人可能不知道具体降了多少，所以得具体点。另外，对于工作中遇到的问题，也要坦诚地写出来，比如某个环节总是出问题，是什么原因导致的，后来又是怎么改进的。
还有一点需要注意，总结里提到的事情得有条理，不能东一句西一句的。有时候写着写着，可能会把一件事的先后顺序搞混了，比如先写了结果再写过程，这样就不太好。比如那次线路调整，先写了调整后的效果，再写调整的具体步骤，这就有点颠倒了。不过也不是说必须完全按时间顺序来，只要能让读者看明白就行。
写总结的时候，还可以结合一些专业术语。像物流行业常用的kpi指标，就可以用来衡量工作表现。比如说库存周转率提高了多少，客户满意度提升了几个百分点，这些都是很直观的表现。当然，用术语的时候别太堆砌，不然会显得生硬。
有时候写总结，可能会忘记提到一些重要的细节。比如上次那个仓库改造项目，本来想写进去的，结果写着写着就给忘了。其实这个项目挺关键的，因为它直接影响到后续的发货效率。所以写总结的时候，得时不时停下来想想，有没有遗漏掉重要的部分。
总结里还可以适当加入一些自己的想法。比如对某个问题的看法，或者对未来工作的建议。不过这些建议得靠谱，不能天马行空。就像上次提的那个方案，说是通过增加自动化设备来提高效率，虽然听起来不错，但实际操作起来可能难度不小。所以建议的时候，最好能结合实际情况，给出可行的思路。
物流企业财劳部工作总结怎么写 【篇5】 1300字
二00*年是物流公司行业最辉煌的一年，物流公司财劳部与时俱时，抢抓机遇，加强财务管理，在公司领导的关心支持下，以“资金回收、煤款结算、经费控制”为中心工作，发扬“严谨、拼搏、奉献”的工作作风，充分利用会计的反映与监督职能，增收节支，较好地完成了公司领导交给的各项任务，下面就财劳部的工作做出总结汇报。
一、财务工作回顾
，物流公司行业在良好的宏观经济背景下，走上了辉煌之路，物流公司价格一路攀升，物流公司销售也出现了供不应求的局面，面对这千载难逢的大好时机，财劳部认真执行公司下达的各项经济指标，积极进取，努力拼搏。1-11月份实现销售收入35.44亿元，比去年同期多回笼货币资金10.56亿元;车运量完成705.44万吨，地销482.55万吨，累计实现开票销售754.37万吨。面对销售、生产两旺的大好局面，财劳部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司销售利润的化，主要表现在以下几个方面：
1、认真细致地做好煤款回收工作，保证资金安全，加快资金回收，提高资金回收效率和质量。
煤款回收是财劳部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的生存和发展。1-11月份共回收现汇22.56亿元，银行承兑汇票6.78亿元。其中：现汇比上年同期多回收13.68亿元;银行承兑汇票比上年同期降低了0.89亿元;1-11月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票回收率为17.5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的回收质量，实现了集团公司利益的化。
另外，特别是地销回款难度较大，业务量大，每笔业务的金额较小，增加了7840多个用户，财劳部工作人员对每一笔业务都要认真核对。做到多年来未发生任何一笔差错，保证了资金的安全和完整。
2、提高服务质量，满足用户要求，做好煤款结算工作
煤款结算是财劳部的一项基础性工作，程序多，工作量大，无论哪道工作环节出现差错，都会给公司带来不可挽回的经济损失，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款回收做出了较大贡献。
3、严格遵守财务制度，加强财务监督
财劳部人员少，业务繁杂，特别是帐务处理，必须严格遵守财务制度，加强内部控制，对不符合手续的一律不予报销，严格控制支出，做好会计信息的汇总和汇报工作，保证各种会计报表的及时、准确地编制和汇报，为领导做出销售决策提供了准确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各大用户单位进行对帐，及时发现和纠正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相一致，降低了经营风险。
二、财务工作中的不足及存在的问题
财劳部在加强财务管理和内部控制方面，虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有一定的差距，今后应提高员工的自身素质，增强自身的法律意识和责任心。另外，应加强财务档案的管理工作，使财务档案管理工作更科学更先进。
三、今后的工作打算
首先提高财务人员的业务技能和政治素养。随着市场经济进一步发展，企业会计也在不断发展，对财会人员的政治素质和业务技能要求越来越高，任何骄傲自满和不思进取都将被淘汰。因此，今后要利用一切可能的时间组织员工进行学习培训。
其次，在财务管理方面应下大力气，严格控制支出，提高资金回收的质量，加强资金安全各方面的管理，为集团公司的发展和腾飞而努力奋斗。
篇5书写经验144人觉得有启发
物流企业财劳部的工作总结，说到底就是把过去一段时间里的工作情况梳理清楚，把成绩、问题、经验都整理出来。不是随便写写就行的，得有点讲究。
一开始，就得把财劳部这段时间的主要任务给交代明白，别上来就一股脑儿地堆数据。比如，你负责的是工资发放、社保缴纳这类事，那就得先说说你们部门这阵子的主要工作目标是什么，是为了提高效率，还是为了降低风险？要是能结合企业的大方向来说更好，这样显得专业。
接着，就要开始写具体的成果了。这可不是单纯地列数字，而是要把这些数字背后的东西讲清楚。像是工资发放准时率提升了多少，社保办理过程中遇到的问题是怎么解决的，这些都是可以详细说说的地方。记得多用一些专业的术语，比如“流程优化”“风险控制”之类的，这样会显得更有深度。
说到问题，这部分千万不能回避。要是只报喜不报忧，领导看了心里会没底。就说说在工作中遇到了哪些困难，比如有的员工社保基数调整不及时，导致补缴的情况发生。这些问题怎么暴露出来的，又是怎么一步步解决的，都要讲清楚。这里可能会稍微有点语句不通顺的地方，比如“在处理社保基数的时候，发现了一些误差，后来经过多方沟通才得以解决”。
再往后就是经验总结了。这个部分很重要，因为它直接关系到以后工作的改进。可以谈谈通过这次经历学到了什么，比如加强内部沟通的重要性，或者是引入新的管理系统后带来的好处。不过，这里可能就会出现一点不太通顺的句子，像是“通过这次的社保基数调整，我们意识到了加强内部协作的关键性”。
最后这部分，建议可以提一下未来的工作计划。当然，这不能是空洞的承诺，得结合实际情况来谈。比如，下一步打算如何进一步提升工作效率，或者是在风险防控方面有什么新想法。这部分语句可能会稍微有些啰嗦，比如“对于未来的工作规划，我们认为应该继续深化现有的管理模式，并且在细节上做更多的优化”。
整个总结写完之后，最好自己再看一遍，看看有没有明显的错别字或者不通顺的地方。要是有条件的话，还可以找同事帮忙看看，毕竟人多力量大嘛。
2025年物流企业物流操作员毕业生实习总结怎么写 【篇6】 2050字
一.实习目的
结合两年系统的物流理论的学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了一定的理论基础，通过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力。
二.实习的内容
了解第三方物流服务的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，并结合所学的理论提出改进意见。
三．公司概况
1.公司简介
始建于1985年的嘉里大通物流，是中国大陆最早成立的国际货运代理企业。母公司嘉里物流联网总部设于香港，是亚太地区最具领导地位的第三方物流供应商之一。
全球范围内，嘉里物流联网投巨资建设庞大的服务网络，分公司结合策略联盟及海外代理，网络遍及全球。欧洲、东南亚等重点区域都设有全资子公司。中国范围内，嘉里大通物流得天独厚的优势更为凸现。分布在32个省份的129个分、子公司及办事处辐射全国1，100个城市，员工超过4，500人，共有2，000辆运输车辆和240，000平方米的仓储和物流中心。
五，职位：操作员
操作的描述
狭义的概念：所谓操作就是操控运输作业。亦即负责将客户委托的货物从客户指定的提货地点按照最合理有效的方式运达客户指定的收货地点。在我们日常的运作当中，我们通常将一次运输业务称之为一个承运过程，那么操作就是贯穿整个承运过程的操控作业。这个操作概念在目前的物流行业中是比较普遍的，而且还会继续存在很多年。
广义的概念：所谓操作就是操控信息作用于物流服务。亦即通过收集、整理各种信息，指令、监督物流各环节的运作流程，以满足客户的各种物流需求。这种操作的概念已经不仅仅局限于某一次承运过程，也不仅仅局限于货物本身的操控，它更加注重的是信息的操控，然后通过信息的操作作用于货物的操控以及其他客户提出的需求。在今后很长一段时间内，物流行业的发展趋势也是朝着这个趋势行进的。
操作的意义：
在现代物流企业里，我们必须明确一个概念：操作是物流的核心。现代物流是信息化的物流已经是大家的共识所在，而通过上述我们对于操作的描述，可以看出操作实际上就是对信息的收集、整理、处理。如果我们把物流行业看作是一台高速运转的计算机，那么操作就应该是这台计算机的cpu。
我们在这里之所以要首先强调操作对于物流企业的核心意义，一方面是提高大家对于操作的重视程度，另一方面本文以下的内容也是基于这个核心意义而展开论述的。
工作流程：
去客户处取货
返回有客户签字的运单或出库清单（客户）
去客户处送货
返回收件人签字的运单或出库清单（物流公司）
去托运单位发货
返回托运单位的托运单据和相关财务票据
去托运单位提货
返回相关财务单据及仓库入库人员的交接签字指令单
取货入库
返回有交货人和入库人双方签字的入库单
取货出库
返回有出库人和提货人双方签字的出库单
中转入库
返回有交货人和入库人双方签字的入库单，并返回有入库人签字的清单明细（托运件拆分明细）
派送出库
返回有出库人和提货人双方签字的出库单，并返回客户签字的运单签收联或派送出库单
运单件包装单
返回单件所包内容及体积、重量、包装人等的包装记录单
合票件包装单
返回合票后的体积、重量包装人等的包装记录单（没有进行合并包装的时候，返回数据不变）
托运件包装单
返回合并包装后的单件体积、重量、包装人等的记录单
总体实习的收获体会
通过这次实习，我学会了许多书本上学不到的知识，能够把书本上的理论运用到实际上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正认识理论其中的意义。同时这次实践也让我更深入的了解到作为物流公司的所要面对的困难，它正面临批次越来越多而批量却越来越小的问题，造成物流管理上的一个难点；产前物流、企业内部物流、销售物流，在供应链的管理上如何把握住这三块之间的关系；而且国内的物流利润太低，如何把利润搞上去等等问题。我明白到国内许多物流企业还处在发展阶段，想要解决这一系列的难题，必须的向西方学习，借鉴外国的经验和做法。
真正走出美丽的象牙塔，感受外面的世界，才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。曾经的我们如井底蛙、笼中鸟，丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛。在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活，现在想想真不应该。我们学到的知识好少。没有实际操作经验和技能，书本上的理论和知识与现实有很大的差距，我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景非常可观。但是，它又是一种艰辛的行业，社会上需求的是实际操作人员，而管理层人才往往需求较少。因此，在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外，还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神，这对我们今后就业、择业非常有帮助。志当存高远，事应求卓越。此次实习还存在很多遗憾，我们只认识了一些皮毛，初步了解了物流业的发展情况。在这里感谢学校和公司给了我这次实习的机会，在这几个月中我获益匪浅，我达到了实习的目的，增长了人生阅历和工作经验。我认为我出色的完成了我的实习。我彻底的利用了这几个月，在这几个多月里，我对工作这个概念有了真正的了解，同时也学会了真正的独立生活。
篇6书写经验67人觉得有启发
____年物流企业物流操作员毕业生实习总结怎么写
刚毕业就进入物流企业实习，对于物流操作员这份工作来说，真是一次难得的机会。刚去的时候，心里有点忐忑，毕竟理论学了不少，但实际操作完全是另一码事。记得第一天跟着师傅检查货物包装情况，当时脑子一片空白，手忙脚乱的。后来慢慢熟悉了流程，才知道每个环节都挺关键，稍有疏忽可能就会出问题。
一开始接触仓储管理这部分内容时，老觉得记不住各种单据编号，尤其是那些数字和字母混在一起的编码，看得人眼花缭乱。后来才明白，其实只要找到规律，记起来就容易多了。比如，a开头的代表进口货物，b开头的是国内货物，这样分类后就好办不少。还有就是货物堆放的位置，刚开始总是记不清，后来慢慢摸索出一套自己的方法，把经常打交道的货物位置都画了个简易地图，这下方便多了。
在物流运输这块儿，说实话刚开始真是摸不着头脑。师傅让我负责核对发货清单，我总是搞混收货地址，有时甚至把东西发错了地方。有一次差点把一批货送到离目的地很远的地方，亏得师傅及时发现，不然损失可不小。从那以后，每次发货前我都反复核对三遍，虽然麻烦点，但确实能减少很多不必要的麻烦。
跟客户沟通也是个不小的挑战。刚开始总觉得自己的表达不够清晰，有时候明明想说清楚，结果话到嘴边就变得含糊不清。有一次跟客户解释配送时间，说得自己都迷糊了，客户也一脸懵。后来总结经验，发现说话前最好先理清思路，把重点列出来，这样既不会遗漏重要信息，也能让对方听得明白。
这段时间实习下来，最大的收获就是明白了细节的重要性。以前总觉得有些小事无所谓，现在才知道，哪怕是一个小小的疏漏，都可能导致严重的后果。就像货物包装检查这件事，看似不起眼，但如果包装破损，里面的货物出了问题，责任就得由我们来承担。
要说实习期间遇到的最大困难，应该是应对突发状况吧。比如有一次仓库突然停电，所有的设备都停了，当时大家都慌了神。还好有经验丰富的同事指挥，大家一起想办法解决问题。从那之后，我开始意识到，无论平时准备得多充分，总会有意外发生，关键是要保持冷静，快速做出反应。
