
公司(企业)年度贯标工作总结怎么写 【篇1】1650字
自XX年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿色环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险带来的损失,树立良好的企业形象,下面就简要总结一下半年来贯标的情况:
一、继续深入学好文件,搞好三合一贯标培训 今年我们主要抓好了两个继续,一是继续贯标,二是继续培训。虽然我们去年已经取得了认证,但我们在今年的体系运作上坚持始于教育终于教育的原则,为使广大的员工更好的理解三个贯标体系文件,做到熟悉标准、掌握标准,执行标准,年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训,通过培训使广大员工对公司的管理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步的理解,改变了过去的模糊认识,重新认识到了质量、职业健康安全、环境管理体系贯标的重要性。今年我们共组织了科室、项目培训2次,培训人次达238人次。
二、重新制定、分解科室与项目的管理目标 根据XX年我分公司的管理总目标,我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目的管理目标,并针对目标逐条制定了具体的落实措施,责任到人。
三、落实职责分配,形成网络管理 根据公司制定的管理方针,我们今年对31个程序文件、26个支持性文件,进行了职责分配,人人分扛指标明确贯标责任,形成了横向到边,纵向到底的管理体系,使人人都在三个贯标体系中有明确的责任,确保了三合一体系的良好运作。
四、搞好危险源、环境因素辩识工作 根据gb/t2400
1、gb/t28001标准,在施工过程中为保证职工安全,防止事故的发生,我们注意对危险源和环境因素的辩识,首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域的进行辩识,实行动态管理,根据实际部位的不同随时增加、删减辩识内容,目前我分公司对安全危险源辩识共529条,其中确定重大危险源68条,环境因素480条,重大环境因素72条。项目安全危险源辩识出508条,重要危险源辩识63条,环境因素315条,重大环境因素57条。
五、制定管理方案、应急预案 根据危险源、环境因素辩识我们对重大的有影响的因素进行了分析并制定了管理方案、风险控制岗位明细和控制措施,如我们制定了高空坠落事故、触电伤害、坍塌、火灾、中毒、非典型及其它传染性疫情的应急预案,并有响应措施。再有我们对现场的固废处理也制定了专题方案,如工程可利用的钢筋头、包装容器、水泥袋子的处理与标识,节能降耗上,哪些地方能节约的应采取哪些措施等,都通过方案的制定做到心中有数,并通过全体员工的严格管理,提高我们的环境保护意识,在此基础上我们分公司还成立了6个安全应急预案领导小组、2个环境应急预案领导小组。
六、绩效测量 在三个体系运行中,我们坚持按标准运作,为给广大员工创造一个适宜良好的工作环境。在这方面,我分公司加大了投入力度,今年洗安全网3000片15000元,购安全帽450顶3990元,维修自制消防定型架10个200元,维修自制消防定型箱50个500元,消防桶20个1200元,干粉灭火器20个800元,购置电蒸箱8台、电暖器33台、燃气管145米共计3万元,开水器3台、燃气存放箱15个共计3万元,水表3个、节门36个、水嘴42个、水管线210米共计1000元,做化粪井、沉淀池、排水沟共计1万元,购置单人上下铺165个、床铺1000个、被褥8套共计5395元,购置固废箱14个、自制垃圾箱20个、民工碗架16个共计1950元。
七、持续改进 在XX年11月8日外审末次会议上长城认证中心的专家给我们全公司开据了五个不合格报告,提出了9条建议,针对专家提出的问题和在审核过程中存在的问题我们认真组织科室、项目人员进行分析,查找原因,制定整改措施,并组织落实验收,同时我们对存在的问题还进行了举一反三,避免或减少类似问题的重复发生。总之在三个体系贯标中,我们能够结合实际运用pdca循环的原则,贯标与日常管理有机结合起来,不是为贯标而贯标,而是通过不断提升我们管理水平的能力,适应市场的需要。今后我们要继续学好文件,深入标准的理解,在三个管理体系的运行中,要结合实际,在不断提高上下功夫,使我们的管理水平更上一个新台阶
篇1书写经验247人觉得有启发
在撰写企业年度贯标工作总结的时候,首先要明确这份总结的核心任务,就是将过去一年贯标工作的情况、成果和问题系统地梳理出来。这不仅仅是为了向上级汇报,更是为了给未来的改进工作提供参考依据。对于初学者来说,可能会觉得无从下手,其实只要抓住几个关键点,就能写出一份合格的工作总结。
第一步,得先把去年的工作计划拿出来,对照一下实际完成情况。这里有个小技巧,就是用表格的形式列出计划目标和实际达成的结果,这样一看就知道哪些地方做得好,哪些地方还有差距。不过有些人在做这个环节的时候,可能就会忘记把一些重要的细节也记录下来,比如具体的实施步骤或者遇到的困难。这就需要特别留意,别遗漏了这些关键信息。
接下来,就要重点分析取得的成绩了。成绩这部分可以分成多个部分来写,像是管理体系的完善程度、员工培训的效果、客户满意度提升幅度等等。这里需要注意的是,成绩描述要具体化,尽量用数字说话,比如说“通过贯标工作,公司的产品合格率提高了15%”,而不是笼统地说“产品质量有了很大提高”。当然,也有时候会因为时间紧迫,有些人可能会省略掉一些不太显眼的小成就,但这其实是很可惜的,毕竟每个进步都值得被认可。
然后就是关于存在的问题这一块了。一般来说,问题可以从内部管理和外部环境两个角度去考虑。内部管理上的问题可能是流程执行不到位、部门间沟通不畅之类的;外部环境方面,则要考虑市场变化、政策调整等因素的影响。这里有个小状况需要注意,有时候人们在写问题的时候,会倾向于找客观原因,而忽视了自身存在的不足。所以建议在分析问题的时候,既要看到外部因素,也要敢于直面内部的问题。
小编友情提醒:
还要提出下一年的工作思路和计划。这部分内容应该基于当前的问题和成绩来展开,制定切实可行的目标。比如说针对今年发现的管理漏洞,明年可以着重加强制度建设;针对客户需求的变化,可以规划新的服务项目。不过有时候在制定计划的时候,由于缺乏长远的眼光,可能会导致目标设定得不够科学合理,这就需要多听取各方意见,确保计划的可行性。
在企业(公司)工作总结表彰大会上的主持词怎么写 【篇2】 1650字
各位领导、同志们:
今天我们隆重集会,召开**盐场二oo四年度工作总结表彰暨二oo五年工作动员大会,主要是简要总结二oo四年的工作,对评出的二oo四年度先 进集体和先进个人进行表彰,对二oo五年的工作进行动员和部署。参加今天大会的有各分场(厂)、工区(车间)领导班子成员,机关各处室、部门副科级以上人员以及部分班组长、生产骨干和职工代表,共 人。集团公司领导在百忙之中亲临大会,首先让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
请全体起立,奏国歌!
请坐。
一、 大会进行第一项:
请国钦禄同志宣读《关于表彰二oo四年度先进集体和先进个人的决定》。
二、大会进行第二项:对先进集体和先进个人颁奖。
1、下面,请获得“盐场标杆工区(车间)” 称号的代表上台领奖。请:一分场二工区、二分场四工区、三分场六工区、四分场四工区、五分场二工区、制卤分场二工区、复晒分场一工区、碘盐厂洗盐二车间上台领奖;
2、请获得“盐场标兵”称号的代表上台领奖。请:***同志上台领奖;
3、请获得“盐场优秀班组长”称号的代表上台领奖。请:***同志上台领奖。
三、大会进行第三项:请盐场场长**同志作XX年工作总结和XX年工作动员报告。
四、大会进行第四项:由先进单位代表发言。
请四分场场长***同志上台发言,碘盐厂厂***作准备;
请碘盐厂厂长***同志上台发言,制卤分场场长***作准备;
请制卤分场场长**同志上台发言。
五、大会进行第五项:让我们以热烈的掌声欢迎**董事长为我们作重要讲话,欢迎了!
同志们,会议的议程就全部结束了。我们这次会议,既是一次总结大会、表彰大会,又是一次动员大会、鼓劲的大会。刚才,听了肖董事长的重要讲话,使我们深受启发,深受鼓舞,深受教育。肖董事长的重要讲话,高屋建瓴,寓意深刻,对我们提出了新的希望和要求,为我们今后的工作指明了前进的方向,我们一定要深刻领会,认真贯彻落实。杨在波同志的讲话,全面总结了过去一年盐场的工作以及取得的成绩,并对做好今后的工作提出了具体而明确的要求,是指导我们今后工作的大纲。会后,各单位、部门要立即召开职工大会,认真传达、贯彻好这次会议精神,使广大干部职工进一步认清形势,明确任务,振奋精神,鼓足干劲,以更加饱满的热情和旺盛的斗志投入到各项工作中去。各单位、部门要结合各自实际,制订措施,狠抓落实。在这里,提三点意见:一是要通过传达贯彻这次会议精神,进一步统一思想,提高认识,凝聚力量,在全场形成一个团结一心干事业的良好局面。二是要将全年的各项任务指标进一步地细化、量化,层层分解落实到班组、人头,围绕全年指标的完成积极发动职工出主意,想办法,打好谱气,订靠措施,全心全意依靠职工办企业。各制盐分场要在原盐生产的制卤操作、结晶工艺管理、滩田技术改造、塑苫管理以及异变天气处理等各个环节上,制定切实可行的措施,打紧打靠,抓紧抓好,确保完成原盐产量**万吨,力争**万吨。全场广大干部职工要继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神,积极投入,全力以赴加快新滩建设速度,确保按期竣工投产,早日发挥经济效益;要树立和落实科学发展观,根据集团总体发展战略,以整合卤水资源,搞好合理开发,扩大原盐生产能力,适应集团原盐需求为核心,加大新项目开发建设和产品结构调整力度,形成以盐为主、多元化经营的规模经济效益格局。要以深入实施“三力工程”为总抓手,以强化细节管理为突破口,进一步加强内部管理,不断提升整体管理水平和核心竞争力。产销一体单位要在大力搞好现有产品的市场开拓,精心组织好各种产品的销售和货款回收工作,确保超额完成全年各项任务指标的同时,要紧紧围绕发展这一主题,解放思想,抢抓机遇,加大投入,加快发展。三是要进一步加大企业改革力度,加强精神文明建设,充分发挥思想政治工作的保障作用,真正把全场干部职工的思想统一到集团公司的发展大局上来,统一到实现全年任务目标和当前工作上来,迅速掀起大干一季度、实现首季开门红的工作热潮,确保圆满完成集团公司交给的全年各项任务指标,为集团公司“***”工程目标的实现做出新的更大贡献。
散会。
篇2书写经验177人觉得有启发
各位同事,今天咱们聚在一起开这个会,主要是为了总结一下这段时间的工作情况。大家都知道,工作,不是说干完就完事了,得好好总结下,这样才能找到问题,也才能进步。
最近一段时间,各部门都在忙各自的项目。销售部那边,订单量比上个月增加了不少,这说明我们的产品在市场上还是挺受欢迎的。不过也有点小问题,就是发货速度有点慢,客户偶尔会抱怨几句。我觉得这事得重视起来,不然影响公司的口碑。
技术部这边,新开发的那个软件已经上线了,效果还不错。用户反馈说功能很实用,界面也很友好。但有个小地方需要注意,就是有些功能在某些机型上运行不太稳定,这个得尽快优化一下。还有,文档这块儿,我觉得应该再详细点,特别是那些新手,他们可能不太清楚具体的操作步骤。
财务部那边,账目一直都很清晰,每个月的报表也都按时提交了。不过,我觉得咱们可以考虑下成本控制的问题。比如,办公用品采购是不是能稍微精简一点?虽然金额不大,但积少成多,这也是个需要关注的地方。
人力资源部,这段时间招聘了不少新人。新员工进来后,培训这块儿做得还可以,大家都很快适应了工作环境。只是有一点需要注意,就是老员工的经验分享会,频率有点低,我觉得可以多组织几次这样的活动,毕竟老员工的经验对新人来说特别重要。
咱们公司,总体上还是不错的,每个部门都做出了自己的贡献。当然,也不是说完全没有问题,关键是要发现问题然后解决它。就像我刚才提到的那些事情,希望大家都能重视起来,一起努力把工作做得更好。
好了,今天的会议就到这里吧。希望接下来的时间里,大家能继续保持这种积极向上的态度,为公司的发展继续贡献力量。
公司企业生产部门年终总结怎么写 【篇3】 5350字
200*年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月20日,生产各种肥料183109吨,倒包2____吨,掺混11821吨。
为了做好____的各项工作,现对____的工作总结如下:
一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在____的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了____的安全生产。 2、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
总之,____虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:
一、安全方面: 安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点: 1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。 2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。 3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业完成后,直接从2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。 4、安全标志仍不够健全。到目前为止,东西两个厂子,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。
二、生产、成本方面: 因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了: 1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。 2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。 另处还有: 3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。 4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
三、质量方面: 1、成品颜色不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量添加(2)设专人负责添加(2)随时抽查。 2、成品内在质量不稳:原因:(1)管理不到位,对配料没实行监控(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通(3)岗前培训不到位。(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施 方案:(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录(2)加强新员工的岗前培训(3)定期不定期的抽查(4)调整配方是及时清理 3、产品的板结有时严重:原因:(1)板结剂加量不准(2)没根据产量大小及时调整添加量(3)冷却效果差之水分不稳定,导致板结 方案:(1)制定添加标准(2)设专人负责按产量,标准添加(3)加大冷却引风效果(3)由主任负责不定期进行检查监督 4、产品外观大小不均,颗粒不圆:原因:(1)生产工艺执行不严 (2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够(4)筛子筛分不好 方案:(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方 (4)对成品筛进行技术改造
四、现场管理方面: 1、定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们准备建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚,使“5s”管理初见成效。
五、设备现场管理没有完全到位。 由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。
六、技术改造方面: 1、技术改造的奖励政策兑现的不及时。由于工作过程中注重工作过程,而在工作完成后,没有及时进行回顾和总结,造成对一些小的技术改造没有进行及时奖励,有损技术人员的工作的积极性。为此,我们准备定期召开技术改造总结会,既能及时兑现奖励,又能总结经验,找出新的改造项目。 2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实遇到了不得不解决的问题了,才去想办法,或者才去同一些技术人员一起探讨解决的办法,没有把技术人员在工作过程中的经验充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会,让大家把工作过程遇到的问题摆一摆,共同研究对策,找出改造的办法。就是俗话说的“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。
七、培训方面: 1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。 2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。
八、环境方面: 1、 由于双粉、筛分控制不好,大量的尘土造成了车间的工作环境差, 下一步控制改造加大除尘效果。
九、个人存在问题: 1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。 2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到一点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。 3、虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把一些工作让下属去处理,应该多给下属一些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。 4、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通。
为切实抓好____生产部的工作,我将按以下几个方面进行开展工作: 1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理。 (1)重点抓好三级安全管理网络的建设,充分发挥他们的职能作用。 (2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。 (3)继续坚持每周一次的安全大检查,对各车间存在的设备隐患违章行业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人制定出改进措施。 (4)对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。 2、做好节能降耗,降低生产成本。 (1)认真计量好车间附助材料使用,做好班组交接班记录,每月对车间班组附材进行清理考核,并将各班附材消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。 (2)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。 (3)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、防板结剂、机械油进行计量,降低产品消耗。 3、强化质量管理 (1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如色泽、颗粒因素加大管理力度,着色剂、板结剂设专人计量,确保色泽一致,颗粒均匀,同时防止产品板结。 (2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间、班组进行通报批评,并上报处理。 (3)积极与物资部、质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具体含量再使用,确保产品养分稳定。 4、认真落实公司下达的生产任务。 (1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由生产部和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备。 (2)合理调度、均衡生产,根据各车间生产能力的大小,合理下达生产计划,确保满足销售需要。 (3)认真做好与供应、物资部门的沟通交流,使原材料的物流更加趋于合理,减少转货费用,降低生产成本。 5、积极做好现场管理 (1)对成品或半成品进行定量存放,加强巡查,对未按要求进行处罚 (2)强化设备管理,责任到人,每月由车间主任对设备管理、使用进行总结。 加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防雨防尘 (3)强化“5s”管理,将“5s”管理制度化,规范化,每星期对车间不低于二次的检查,将检查结果车间内通报。 6、继续提倡和激励技术革新。 积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件,及时将新产品的标准交到技术人员手中,使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺,带动和激励全员积极学习技术,提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量、质量和改善工作环境、保护设备等特殊贡献,并在生产中得到证实的,报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查、维护、保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本,并量化到每个班次,超支自负,节约按公司规定奖励。 7、加强自身学习,并认真注重岗位培训 8、做好环境保护工作。 将车间粉尘工作列入____工作的重点,集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增加公司效益。 综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。
篇3书写经验171人觉得有启发
写总结的时候,关键是要把事情说清楚,让人明白你这一年都干了什么。开头得先把背景交代一下,比如今年咱们公司面临什么样的市场环境,竞争对手做了哪些动作,这些都是需要提一提的。接着就是具体的工作内容,这一步很重要,得把自己负责的事情一条条列出来,最好能有点数据支撑,这样显得真实可信。比如说去年咱们部门完成了多少个项目的交付,今年又增加了几个,这个数字一摆出来,效果就不一样。
然后就该说到成果了,这部分要实事求是,别光顾着吹牛。如果确实取得了一些成绩,比如销售额增长了多少,客户满意度提高了多少个百分点,这些都可以写进去。不过要注意,写成果的时候不要忘了提到过程中遇到的问题,毕竟没有哪个工作是一帆风顺的。就说我们部门,今年在项目推进上遇到了一些技术难题,后来经过团队的努力才克服的,这一点也得提一下。
接下来就可以谈谈经验和教训了,这是总结里必不可少的部分。比如今年我们在管理流程上做了一些调整,结果发现效率提高了不少,这就是经验。还有那些失败的经验也不能忽略,像那次因为沟通不畅导致的延误,虽然最后解决了,但也给我们敲了个警钟。这部分写的时候不用太长,点到为止就行,主要是给领导和同事一个参考。
最后这部分可以稍微展望一下明年的工作方向。可以结合当前的市场情况,提出一些初步的想法,比如加强哪方面的培训,优化哪个环节的操作流程之类的。当然,具体的计划还得进一步细化,这里只是做个大致的规划。
写总结的时候,格式上也要注意,尤其是标题和小标题,要简洁明了。另外,语言上尽量平实一点,别用太多生僻词,不然看的人会觉得晦涩难懂。有时候为了突出重点,可以用下划线标注,这样方便阅读。不过有时候可能会忘记检查一遍,结果里面出现了多余的标点符号,这种情况还是需要注意一下的。
还有一个小细节,写总结的时候,尽量避免使用过于笼统的说法,像“总体来说”、“综合来看”这样的词,虽然听起来挺正式,但其实没什么实质意义。要是能用更具体的表达替代的话,效果会更好。比如“通过全年努力”,不如改成“经过不懈努力”,这样读起来更有力量感。
2025钢铁企业公司年终总结及2025工作计划怎么写 【篇4】 5500字
在厂党委在公司党委的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,坚持围绕中心、强化核心、凝聚人心的工作思路,以生产经营建设、党的自身建设、企业文化建设为重点,团结和带领广大党员干部职工,在“渗透、服务、保证”上下功夫,把党内创先争优活动渗透到厂生产经营和改革发展的全过程,出色地完成了上半年生产经营、技术改造和党建工作的目标任务。截止xx月底产矿总量xxxx万吨,完成成本降低额5071万元,超一档目标万元,超二档目标4091万元,各项经济技术指标较往年均稳步提高。中和场料场改扩建二期工程按期竣工投产,280m2烧结机工程按计划顺利推进,现已经进入紧张的倒计时阶段,预计可实现公司提前2个月投产的要求。扎扎实实地开展了保持共产党员先进性教育活动,按照“党员受教育、群众得实惠”的工作方针,办成了群众满意工程,实现了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求。全厂党员、管理人员的违法乱纪现象为零。现将____一年来工作总结及____年的工作计划如下:
一、紧紧围绕生产经营,强化政治核心作用,实现思想政治工作与生产经营、改革发展的齐头并进
(一)大力开展主题竞赛活动,扎实开展先进性教育,打造“诚信烧结”形象。按照公司党内创先争优活动的部署,我厂认真开展了以“抓保先,守诚信,重优化,促技改,保效益”为主题的党内创先争优活动,结合下半年先进性教育过程中开展的“化解危机作表率、确保目标争贡献”、争做“四高”党员、争创“四好”领导班子等主题实践活动,从落实“诚信保铁”理念入手,狠抓了“诚信”文化建设。坚守“无条件服务炼铁”的,努力探索党务工作贴近实际的“切入点”,把“诚信保铁”活动作为厂党建工作的主旋律,着力抓好生产、设备、人力资源管理等方面的系统优化,确保流程合理、资源配置高效、效益和规模持续改进、稳步发展。通过党内创先争优活动的开展,凝聚了全厂党员力量,为企业的改革发展提供了有力的思想政治保证和组织保证,实现了“三个促进”,即:促进企业再上新台阶,实现了产矿500万吨的历史性突破;促进技术改造目标的实现,280m2烧结机项目有望提前竣工投产;促进各项经济技术指标的改善,使企业核心竞争力、生存能力、发展能力、经济实力得到快速提升。根据____开展第二批保持共产党员先进性教育活动的统一部署,自七月初以来烧结厂开展了广泛深入、形式多样、成效显着的先进性教育活动。在上级党组织的正确指导和广大职工群众的支持和监督下,全厂党员积极参与,党的各级基层组织高度重视,精心组织、认真落实,坚持学习教育活动与实践相结合,做到了“规定动作”不走样、“自选动作”有创新,圆满地完成了三个阶段十个环节的各项工作任务,实现了“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求。
始终坚持将活动与促进各项工作有机结合起来,扎实开展了争创“四好”领导班子、争做“四高”党员和“化解危机作表率、确保目标争贡献”等活动。在创全国质量管理奖活动中,全厂党员带头学习贯彻公司文化理念,带头加强现场管理,充分体现了共产党员的先锋模范作用,为公司创奖成功做出了突出贡献。下半年,在钢铁市场竞赛日益激烈、钢材价格一跌再跌的不利形势下,通过对生产经营、技术改造、综合管理、安全生产、设备管理、工艺操作等方面重点环节、重点及难点问题的梳理,各支部均确立了一至二个竞赛课题,开展了一系列的节能降耗攻关,取得了可喜的成效。通过对攻关课题的实践检验,12项攻关课题创造直接经济效益90余万元,为公司深挖内潜、化解危机、冲出死亡线交上了一份满意的答卷。
(二)不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。一是与“一岗两责”相结合,各支部书记与本单位行政责任人,对本单位班组经济核算工作负有同等责任,实行班组核算责任对等,风险同担;继续签订责任单位班组经济核算责任状,不断健全党员责任区班组经济核算责任网络体系。二是与公司“化解危机、全力冲出死亡线”相结合,进一步深化工序成本核算,不断提升班组经济核算管理水平,不断深化“发现问题、分析问题、提出措施、解决问题”的核算推进机制,全面改善各项经济技术指标。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算网络管理的基础上,强化全员全过程生产控制管理,并坚持全面核算与重点核算相结合,继续坚持“抓好两头,稳定中间”的核算思路和预警分析管理,不断创新核算方法,确保全年生产经营目标任务的实现。
(三)围绕生产经营工作重点、难点开展各项活动。在炼铁高炉一大带五小格局下,今年烧结矿供应矛盾比以往更加突出,在现有设备条件无法满足炼铁需求的情况下,如何确保烧结矿质和量的供应、避免对炼铁生产造成影响、实现挖潜增效和节能降耗目标,是烧结厂面临的挑战。面对困境,厂党委协助行政及时调整工作重心,坚持以人为本强化管理,致力于系统优化、诚信保铁,充分发挥广大干部职工的聪明才智,迎难而上,开展“四促”活动:一是抓好宣传发动和形势任务教育,促万众一心,保各项目标实现。在各级领导班子、党员干部、职工队伍中继续深入开展“树形象、做表率、讲奉献、争贡献、强素质、促发展”主线活动,确保干部职工队伍高效工作。二是深入开展群众性经济技术创新创效活动,促主要经济技术指标的不断改善。鼓励青工岗位围绕生产经营,拓展关键岗位的技术比武,深入开展“十个一”及“五小”竞赛活动。继续加大思想政治工作创新创效活动力度,开展了形式多样的群众性经济技术创新活动。三是完善核算体系,促成本下降,效益提升。不断创新党委书记主抓班组经济核算工作,全面提高全员成本效益意识。四是严格执行全员绩效考核,促进改革改制。继承创新公开竞聘、双向选择、尾数淘汰、公开招聘等竞争上岗的方式方法,以岗位绩效考评与管理为中心,形成岗位人员聘用体系、岗位人员开发体系、岗位绩效考评体系、岗位约束与激励体系。
二、强化教育,创建学习型组织,建设高素质员工队伍
为深入贯彻落实党的xx大精神和“三个代表”重要思想,全面落实员工发展白皮书规划,提高公司职工队伍整体素质,推动“全员学习、终身学习”的学习企业建设,保持和发展工人阶级先进性,我厂坚持围绕生产经营目标,坚持以改革创新为动力,以职工素质建设为重点,以增强职工学习、实践、创新能力为目标,以人为本,狠抓教育,切实维护职工的学习权和发展权。结合“40 4”学习开展了技术创新、岗位练兵、技术比武、技能竞赛等群众性经济技术活动,针对不同工种,不同知识层面职工的特点,科学规划好职业教育和岗位培训工作,激发广大职工获取知识、更新知识、提高技能的积极性、主动性和创造性,营造人人学习技术的良好氛围。
通过先进性教育活动,全厂党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,进一步增强了全面正确地贯彻执行党的基本路线和决策的自觉性,提高了政治意识、大局意识、责任意识,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨意识。通过党员亮身份、树形象活动的开展,有效地丰富和拓展了党员责任区活动内涵,广大党员体现党员先进性作用的愿望和敢挑重担的责任意识大大增强,群众对党员的期望和监督意识也普遍提高。如:二烧党支部维修党小组全体党员充分发挥先锋模范作用,在设备系统严重老化,许多关键设备无法修补,即将面临退役的情况下,开展了确保设备作业率攻关活动,主动放弃双休日,成立了党员设备维护应急分队,加强设备点检、巡检和维护,发现问题及时整改,将设备故障消除在萌芽状态。自先进性教育活动开展以来,该工段连续4个月设备作业率都在96.5%以上,xx月份创历史纪录达到99%。
深入贯彻“党员身边无事故”活动精神,加强教育,确保党员身边“四无”(无违章、无轻伤、无人为责任事故、无误操作)。做到组织到位、措施到位和责任到位,在全厂职工中牢固树立“零起点、大安全”意识,定期组织开展“五查”(查法律法规的执行情况、查安全生产责任制的落实、查员工安全意识、查岗位隐患整改及危险源点控制的落实、查岗位员工安全行为和操作是否规范)等活动,全面掀起“查隐患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分发挥党员作用,组织开展了党员利用班前会时间进行“三分钟安全宣誓”活动,要求党员结合岗位实际,用事故典型案例来教育人,用专业安全知识来武装人,用安全口号来警示人,形成安全生产人人抓的良好氛围。三、以先进性教育活动为契机,深化效能监察工作,促进强化基层党建工作
在保持共产党员先进性教育活动中,我们充分发挥党委的政治核心作用和党支部的战斗堡垒作用,活跃组织生活会的气氛,使各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力得到了加强。各支部在厂党委的指导下,认真开展了“化解危机作表率、确保目标争贡献”主题实践活动。今年来,我厂通过对生产经营中重点难点问题的效能监察,确定了5个监察项目,通过项目参与人员的积极努力,均取得了可喜成效,累计增收节支4000余万元。三季度在公司对相应指标进行调整的情况下,从降低含铁原料成本入手,大力开展修旧利废、节能降耗攻关,取得了降低成本805万元的优异成绩。其中:机关党支部生产技术科党小组确定了“应对市场,深挖内潜,加强大宗原燃料管理”的攻关课题,通过对进厂矿石按工艺技术及生产组织要求合理堆存和混匀,确保了生产用料的需求,制订了《烧结厂进厂原燃料管理制度》,加强与公司纪委、品质部的联系,三季度共计对大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料吨位1400余吨,处理原燃料质量异议10余起,为公司和厂挽回经济损失50余万元。球团、二烧、三烧等主体生产工段党支部大力开展了“提质增产、诚信保铁”攻关活动,在党员中认真开展了主要经济技术指标、成本效益指标问责制,一年来,炼铁对烧结矿质量基本上无异议,基层党建工作得到进一步加强,基层党组织的作用进一步得到体现。四、以人为本,党政工团齐抓共管
大力支持工团组织发挥自身特点,健全组织,突出工作重点,围绕中心工作开展各项活动。工会重点开展了社会主义劳动竞赛、班组建设和厂务公开工作;加强了维护职能,为企业民主管理和稳定做出贡献。共青团组织继续深入开展青工创新创效、青年安全监督岗、青年岗位能手活动和青年文明号创建活动,取得了一定成效。女工主要抓好女职工素质达标和计划生育工作,强化计生工作目标化管理制度,推行网络化管理,实现计划生育工作的全方位服务。社会治安综合治理工作,进一步强化了责任制,层层抓落实,加强安全防范,杜绝和减少了案件的发生。
在看到成绩的同时,我们更清醒地认识到了自身的不足和问题。党组织的自身建设特别是党建示范点的精心建设有待加强;党员分序列目标管理的连动考核有待完善;党员教育的形式与内容有待进一步统一;党员的全面素质还有待提高。
五、____年的工作计划
(一)继续深入开展先进性教育,努力探索保持共产党员先进性的长效机制
在全党开展先进性教育活动是坚持用'三个代表'重要思想武装全党的重要举措,是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措。先进性教育是一项长期而艰巨的任务,各级党组织和广大党员要提高认识,统一思想,充分认识开展先进性教育活动的重大意义,我厂将根据公司要求进一步巩固先进性教育成果,切实落实党员学习、教育、管理、监督、民主参与、群众监督等六个长效机制,以高度的政治责任心,足够的领导力量,良好的精神状态,强烈的机遇意识,把先进性教育活动长期坚持下去。要在以往成功经验的基础上,进一步拓展基层党建示范点建设的形式,丰富党建活动室活动内容。
(二)认真抓好形势任务教育,切实增强危机意识,确保圆满完成全年生产经营目标任务。
由于市场变化给钢铁行业的运行和发展受到巨大影响,钢铁价格大起大落,市场形势变幻莫测,公司生存发展面临严峻考验。如何稳定职工队伍,带领广大干部职工正确认清形势,增强责任感和危机感,齐心协力,抗险克难,与企业共渡难关;作为保铁单位的中坚力量,如何充分发挥大烧结机产能,实现高投入形成高产出,全力满足炼铁对矿质和量的要求;如何尽力发挥党组织政治优势,与行政一道化解风险,战胜困难,全面实现全年生产经营目标任务等一系列问题都是摆在厂党委面前亟待解决的问题。为此,下半年厂党委将着重从以下几方面开展好各项工作:
一是坚持以人为本,做到“三个贴近”,即“贴近实际、贴近生活、贴近群众”,致力打造学习型企业。二是树立大局意识,注重系统优化,致力“诚信保铁”。要进一步加强效能监察力度,鼓励群众性经济技术创新创效和职工当家理财活动的深入开展。
三是全面创新管理,深挖内部潜力,着力改善经济技术指标。继续深化班组经济核算机制体制,激发全员降本增效的成本意识,构建节约型企业,进一步提升企业核心竞争力。
四是稳定职工队伍,激发团队潜能,团结带领广大干部职工为企业走出“严冬”而努力拼搏。
(三)全面提高各级领导干部素质,特别是政工干部素质,坚持党要管党、从严治党方针
高度重视领导班子和干部队伍建设,采取多种措施和途径对党员干部特别是基层以上管理人员进行“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”,为党建思想政治工作和经济跨越式发展提供组织保证。要进一步加强两级班子建设,增强领导班子的凝聚力、战斗力,将争创“四好”领导班子活动不断推向前进。要切实加强基层管理人员和关键、敏感岗位人员履职情况的监督,完善落实岗位职责的稽查监督制度,进一步增强企业的执行力。(四)积极探索思想政治工作的有效途径和方法,坚持与时俱进、不断创新、注重实效。
坚持党建思想政治工作“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的方针,通过落实“四个同步”,全方位介入生产经营、技术改造、改革发展稳定各项工作之中,在推进人力资源管理创新,绩效、薪酬改革中,解决历史遗留问题、接待群众来信来访等方面,积极探索改进和加强党建思想政治工作的有效途径和方法,有的放矢地开展工作,不断消除阻碍改革发展的不利因素。
篇4书写经验215人觉得有启发
年底到了,钢铁企业的同事们该准备年度总结和来年计划了。写这种总结,得先把全年的工作过一遍脑子,别漏掉重要的事。像今年咱们公司接了不少大项目,从年初的几个重点工程到后来的设备升级,每个环节都得记清楚。特别是那些关键节点,比如三月份那次技术改造,当时为了赶工期,大家加班加点,最后提前完成了任务。这些事情都得好好写进去,不然领导会觉得你没用心。
写总结的时候,数字很重要,尤其是产量和利润的数据。记得去年咱们的钢材产量比前年提高了百分之十,利润也增加了不少。今年的情况肯定不一样,所以得具体分析一下原因,是市场行情好,还是管理上有改进?这部分内容得写得详细点,最好能结合一些图表,这样更有说服力。不过有时候写总结容易忽略细节,比如某个部门的具体贡献,这就不太好,毕竟每个部门都出了力。
接下来就是来年的计划了。明年咱们公司打算扩大生产线,这个方向没错,但具体怎么干得想清楚。比如,新设备引进后,人员培训是个大问题,这方面得提前规划。还有就是市场开拓,去年咱们主要集中在本地市场,明年能不能试试外地?当然,这需要调研,不能盲目行动。写这部分的时候,建议多听听同事们的建议,集思广益总是好的。
书写注意事项:
总结里还应该提到一些存在的问题。比如上半年因为天气原因,生产进度受影响,这就是个教训。明年得提前做好预案,遇到类似情况不至于手忙脚乱。还有就是成本控制的问题,原材料价格波动大,如何稳定成本是一门学问。这些问题得写得坦诚一点,不然显得不够真实。
写总结时,格式也得注意。开头简单介绍一下总体情况,中间分块说工作成果、问题和对策,最后展望一下未来。不过有时候会忘记给总结起个醒目的标题,这会让领导看的时候觉得不够正式。还有,总结里的措辞要谨慎,不能太随意,毕竟这是给领导看的材料。
国有企业公司工作总结怎么写 【篇5】 4600字
各企业坚持把理论学习作为学习动员阶段的中心任务来抓,引导党员干部进一步深化对“科学发展观”精神实质的认识和理解,结合学习党的xx大报告和国务院(____)3号文件,******关于《树立和落实科学发展观》的讲话等各级领导同志关于落实科学发展观的一系列重要论述。同时,多数企业紧密联系实际,采取请进来讲与走出去学相结合、集体组织与个人自学相结合、专题辅导与原文学习相结合、经验介绍与成果分享相结合、讨论与撰写心得体会相结合等方法逐一进行学习和探讨,如重啤##分公司组织党员赴邓小平故里、三峡博物馆、红岩渣滓洞、白公馆进行了为期3天的参观学习,同时组织党员观看了电影《真水无香》,教育党员为民办好事办实事;给排水有限公司组织党员干部到四川广安和原川东游击队总部遗址华蓥山参观学习,让党员干部接受爱国主义教育;公司支部书记陈以录和支委马洪兵、谭洪林同志带着公司学习实践科学发展观文件和《毛泽东、邓小平、******论科学发展》以及《科学发展重要论述》等资料对离退休老党员童国华、秦本善、王义作、王明月进行送学上门。各支部成员和党员每人撰写学习心得1篇以上,并选送优秀心得报县学习活动办公室和机关工委。啤酒厂党员马冰岚《树立和落实科学的人才观》心得和机关工委刘光红《以人为本,激发企业员工潜能》文章被县学习实践办公室工作简报第40期采用。各企业结合本单位的工作实际围绕主题开展了调研活动。调研活动主要围绕本企业确定的主题进行了座谈调研,撰写了调研报告,记录了调研问题。在调研活动中还坚持深入基层,走访群众,了解情况。给排水等7个企业调研文章按时送县学习实践办公室并受到好评。如重啤##公司班子成员围绕企业生产经营和调整创新的重点难点,以及提升质量、精细管理的全年性重点工作,深入进行调查研究,积极开展“深入实际看问题,破解难题求实效”的调研活动,确定了管理创新、市场调查、人才摸底、细化考核等4个重点调研课题。
为了使党员全面普遍了解和掌握科学发展观的精神实质,达到学精管用。4月29日,县机关工委邀请县委党校副校长余跃江,在计生委会议室对给排水有限公司等7个所属企业130余名党员开展了集中辅导培训。培训主要围绕实践科学发展观形成的过程、实践科学发展观的背景、实践科学发展观的深刻内涵、怎样用实践科学发展观来指导企事业的科学发展等四个方面进行了详细讲解,进一步加深了对科学发展观基本内涵和根本要求的深刻理解,提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。同时,参学人员还全面了解了《劳动合同法》等背景知识,掌握了劳动合同的订立与运用技巧。组织党员干部瞻仰烈士墓,接受传统教育。
(三) 广泛征求意见,深入分析检查,认真查找突出问题。在深入学习、提高认识的基础上,把查找和解决突出问题作为工作重点,广泛征求和认真梳理各方面提出的意见和建议,研究产生问题的原因,进一步明确努力方向。一是采取多种方式广泛征求意见。通过下发征求意见函、设征求意见箱、召开座谈会、个别谈话等方式,全面、充分、广泛地征求了班组和广大职工等层面的意见,共征求到意见和建议95条,梳理归纳意见建议涉及班子14条、个人27条。二是认真召开领导班子专题民主生活会和党员组织生活会。在召开专题民主生活会和党员组织生活会之前,企业领导班子和全体党员按照科学发展观要求,结合企业实际和自身工作,认真查找存在问题。一方面企业领导班子广泛征求意见,特别是认真听取了员工群众的意见,深入查找个人和班子贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,重点查找个人和班子在思想观念、发展能力、管理水平等方面的差距与不足,企业班子在调整创新、优化结构,提升科学发展能力过程中存在的主要矛盾和突出问题,以及员工群众反映强烈的作风方面存在的突出问题,并分析产生这些问题的原因。领导班子成员之间坚持批评与自我批评相结合,普遍开展谈心交心,沟通思想,增进团结,找准问题,形成共识。另一方面一般党员干部围绕如何更好地发挥党员先锋模范作用,立足岗位争作贡献,推动企业更好更快发展等方面内容,查找自己的不足,并积极为企业科学发展建言献策。三是合力形成高质量的分析检查报告。班子主要负责同志全程主持分析检查报告的起草、修改工作,对征求到的各方面意见和建议进行研究梳理,形成了班子分析检查报告7个,纳入分析检查报告和梳理材料的突出问题20个。四是扎实搞好群众评议工作。分析检查报告的初稿形成后,班子成员认真听取群众意见、真诚接受群众监督,召开了企业全体党员和各方面代表参加的会议,广泛征求各方面意见,认真进行群众评议,累计参与评议代表213人,分析检查报告满意率达97%。会后,根据大家提出的建议,对分析检查报告进行了认真修改,使报告更好地凝聚集体智慧、反映实际情况、体现群众意愿。
(四)解决突出问题,建立健全机制,切实抓好整改落实工作。坚持把发现问题、解决问题作为重点,将整改工作贯穿于学习实践活动的始终。一是坚持边学边改、边查边改、边整边改,从职工最期盼、干部群众意见最集中的问题入手,对具备整改条件的问题立即进行了整改。二是针对查找出的突出问题,认真制定整改落实方案,提出了涵盖企业工作和自身建设的33项整改任务和措施。如给排水公司职工超时加班补助问题、职工工资适当提高问题、改善办公环境问题、中层管理人员终身制的问题、职工住房公积金的问题都得到公司采纳,并已采取措施落实整改。三是积极稳妥地推进机制创新和制度建设,把解决现实问题与建立长效工作机制紧密结合,提出了进一步创新和完善企业工作机制的新目标、新举措。
(五)创新实践载体,坚持学以致用,努力做到学习实践活动与企业工作“两不误、两促进、两提高”。积极引导党员干部正确认识开展学习实践活动与做好企业工作的辩证关系,坚持科学谋划、统筹安排、推动创新。在学习实践活动中,开展了“深入基层大调研”、 “服务进村到户”等活动,如县农资公司把服务“三农”作为学习实践活动的切入点和着力点。投资了280万元新建了农资配送中心,建立连锁超市8个,乡级点24个,村级点214个。到三河乡为农民进行合理施肥和农作物病虫防治宣传讲解,宣传活动发放各种宣传资料3000余份,接待咨询人员500余人次。到西沱库区与5个困难移民户签定了帮扶合同,送去了价值6500元的辣椒专用肥2.5吨。水电开发公司学习实践科学发展观,服务好“来石”企业。季佳房地产开发有限公司来石投资开发黄水太阳湖商住旅游项目,3月30日,公司总经理黄荣要求职工发扬企业艰苦作业的精神,以“坚持科学发展,全面扩大开放,建设渝东枢纽门户和渝东地区绿色生态经济强县”为思想指导,在第一时间拿出供水实施方案。随后乡镇供水公司经理田勇带领技术人员冒雨奋战,于当天完成该供水方案勘测任务,3月31编制完成了供水施工方案。受到了开发商的高度赞赏。啤酒公司做到了活动工作两不误,1—8月份,完成啤酒生产、销售____3kl,占全年计划的90%,实现入库税金603.86万元,特别是8月份,单月生产啤酒4200kl,创历史水平。
二、活动收到的效果
(一)党员对科学发展观理论的认识普遍得到深化和提高,特别是“以人为本、创新发展”的观念更是深入人心,增强了全面落实科学发展观的坚定性和自觉性。 (二)党员的理想、信念、宗旨意识得到进一步加强和巩固。特别是党员干部的党性得到了增强,党员的模范带头作用比以前更加突出,脏活累活党员干部带头做的现象蔚然成风。
(三)职工的主人翁精神得到增强,服务意识、服务质量也得到了较大的提升,工作作风有了明显的转变。
(四)党员、干部观念得到转变,为用户服务、为##经济服务的意识得到深化。干群关系逐步改善,干部民主意识、为职工办实事的理念得到增强。
三、基本经验
(一)必须充分准备,深入发动,要引起方方面面的高度重视。学习实践活动,是____、市委、县委深思熟虑、精心准备后做出的重大决策。必须在吃透各级精神的基础上,认真分析现状,制定切实可行的工作方案,找准落实科学发展观的切入点、着力点。只有通过广泛深入的动员,使每个党员干部在思想上明确认识这次学习实践活动的指导思想、目标任务、措施要求,才能充分激发广大党员干部的参与热情,确保活动顺利开展、扎实推进。
(二)必须强化督查指导,强力推进,绷紧各企业领导人思想上这根绳。不图形式,不走过场,扎扎实实,是我们开展学习实践活动自始至终坚持的基本要求。县直机关工委通过到各企业开转段动员会、民主生活会以及电话催办等精心的指导,为各个阶段、各个环节的顺利进行提供了保障,确保了学习实践活动的实效性。
(三)必须突出实践特色,确保学习实践活动与企业科学发展紧密结合。结合工作实践,体现企业特色,使学习实践活动得到了不断升华。各企业坚持把突出实践特色贯穿于学习实践活动的始终,围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总目标,紧扣“应对危机,节能增效”和“激发潜能,促进发展”这个主题,正确处理学习与实践的关系,正确处理整改问题与建章立制的关系。
(四)必须立足学习活动与企业生产两不误、两促进。
各企业针对工作任务繁重的实际,把开展学习实践活动与干好本职工作紧密结合起来,正确处理好日常工作和学习任务的关系。坚持“白加黑”“5加2”解决工学矛盾,确保了学习实践活动与日常工作两不误、两促进,同时采取请有关领导做专题讲解与本企业科室负责人结合科室职能中心发言,将学习活动引向了深入。
(五)必须坚持走群众路线,做到问计于民、问策于民,确保取信于民。在学习实践活动中,通过发放征求意见表、召开座谈会、设置意见箱、上门走访、邀请党代表、人大代表、政协委员列席专题民主生活会以及评议测评会等多种形式,拓宽了了解民意的渠道,扩大了群众的参与度,提高了解决现实问题、疏导情绪、化解矛盾的效率,进一步密切党群关系。
(六)必须做好正面宣传,发挥舆论导向作用。各企业及时有效的反馈工作动态、反映活动特色、总结先进经验、宣传典型人物和事例,为县学习实践办公室提供了大量而有借鉴意义的材料。县直机关工委向活动办报了21份材料,其中调研文章送县委研究室;县简报转发7份;电视播报5次。
四、存在的问题
一是个别企业领导重视不够。动员和转段报告后,整个工作由工作人员自行运作了,活动开展情况督察过问较少;
二是少数党员干部对照检查存在认识不到位、剖析不深、认识和理解水平还不高;
三是学习活动载体上还不很确切,不完善,不丰富;
四是调研文章不深,可操作性不强;
五是还有一些问题没有完全彻底解决;
六是资料收集归档不全、整理不很规范。
五、下步工作
一是深化理论学习,不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。我们要继续深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求,坚持用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作,不断促进企业科学发展。
二是狠抓落实,全面完成整改落实各项措施。要认真履行对党员、群众作出的,加强督促检查,狠抓整改事项落实。同时,工作中发现的新问题要及时列入整改计划,提出方案。
三是建立完善学习实践科学发展观的长效机制。通过完善集中学习、自学等制度,坚持用科学发展观武装党员干部头脑,坚持理论联系实际,坚持与时俱进,加强党员干部对新知识、新经验的学习转化,使学习实践科学发展观成为党员干部日常工作中的自觉需求。
篇5书写经验133人觉得有启发
国有企业公司做工作总结的时候,得好好琢磨一下怎么写。开头部分要把基本情况说清楚,比如这段时间干了什么,目标是什么,还有就是企业里的大环境怎么样。这部分不能太啰嗦,但该有的信息不能少,不然领导看了摸不着头脑。
接着就得把具体的工作情况给列出来。每个项目或者任务都得有个交代,特别是那些重点任务,完成得怎么样,遇到什么困难,解决的办法,还有取得的成绩。这里头最好能带上一些数据,像是销售额增加了多少,成本降低了百分之几之类的,这样显得有说服力。
书写注意事项:
工作总结里边少不了对员工的表现做个评价。这可不是单纯地说谁好谁坏,而是要结合实际情况,看看大家在工作中的表现如何,有没有达到预期的目标。要是有人表现特别突出,可以单独提一提,这能起到激励作用。
企业在发展过程中肯定会碰到各种各样的问题,这些问题怎么解决的,得在总结里详细说明。可能有些问题一开始看起来挺棘手的,后来通过努力找到了办法,这个过程一定要讲明白,这样能让其他人学到经验。
不过有时候写着写着,会发现自己漏掉了某些重要的事情,这时候就需要回头再仔细检查一遍。要是发现有遗漏,就赶紧补上去,别觉得麻烦。毕竟总结不是为了应付差事,而是为了更好地梳理工作思路,为以后的工作提供参考。
写总结的时候,语言得简洁明了,别搞得太过复杂。如果用了一些专业术语,最好能简单解释一下,不然外行人看了会一头雾水。而且要注意格式,段落分明,层次清晰,这样看起来才舒服。
小编友情提醒:
写完之后最好能找几个同事帮忙看看,听听他们的意见。他们可能会从不同的角度发现问题,说不定还能提出一些有价值的建议。这样反复修改几次,直到大家都满意为止。
2025公司企业个人年底工作总结怎么写 【篇6】 2600字
在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。
公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订年工作计划如下。
一、信息网络管理
1建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。
构架新型组织机构
3增加人员配置:
(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。
市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。
5加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此,市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱,又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排,让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解,对杭萧钢构的产品表现出限度的认同感,对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人,使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度,达到提高企业经济效益的根本目的。为此市场部年着重抓好以下几方面的工作:
1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。
、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件,严格实施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成年的营销目标做好质的服务工作。
篇6书写经验265人觉得有启发
年底到了,不少人都得写工作总结了。这工作看起来简单,其实里面学问可多着呢。有些人写总结就光想着把事情罗列一遍,但这样写出来的总结既没重点也没深度。要写好总结,就得先把这一年的工作理清楚。
先说说写总结前的准备工作吧。先把自己手头上的资料都找出来,包括会议记录、项目进展、客户反馈啥的,这些都是重要的参考材料。有时候可能记不清具体数据,这时候翻翻之前的文件就能找到答案。当然,有些细节可能因为时间久了忘掉了,这也正常,只要大概记得就行。
接着就是整理思路了。可以把全年的工作分成几个部分,比如年初到年中的工作成果,然后是下半年的重点任务。这样分块儿写起来会更有条理。不过有时候写着写着就会发现自己漏掉了一些重要环节,这就得赶紧补充上去。比如说某个项目的进展本来应该详细写一下的,结果一不小心就草草带过了,回头想起来又得补上。
写的时候要注意突出重点。毕竟不是什么事都能写进总结里的,得挑那些对公司发展有帮助、对自己成长有意义的事情。像是参加了几次培训,接了个大单子,这些都可以拿出来讲讲。但也不能只顾着说自己干得好,还得提提遇到的问题和解决办法。比如说上半年有个项目出了点小状况,后来是怎么克服的,这样的经验教训特别值得分享。
语言表达也很关键。写总结可不是写小说,没必要用太花哨的词儿。但也不能太随意,毕竟这是正式文档。有时候写着写着可能会不小心把“完成”写成“结束”,虽然意思差不多,但仔细一看还是有点别扭。所以写完之后最好能抽空检查一下,看看有没有类似的小问题。
书写注意事项:
总结里还可以适当加入一些自己的想法。比如对未来工作的展望,或者对现有流程的一些改进建议。这不仅能展现你的思考能力,还能给领导留下深刻印象。当然,建议得合理,不能天马行空想当然。要是提出的改进措施完全不切实际,那反而会让人觉得你不靠谱。
2025企业公司年会总结发言稿怎么写 【篇7】 2700字
年会总结发言稿(一)
尊敬的各位朋友:大家好!
在这新的一年马上到来的美好时刻,我们高兴的欢聚一堂举行年末总结和展望20xx,对今天所有光临的朋友表示热烈的欢迎,和衷心的感谢。
大家都知道在____年里我们的成绩是肯定的,每个人基本上都有很大的进步,比如有生孩子的,有买房的,买车的等等更值得可喜可贺的是大部分人都有坚定的目标和美好的追求。特别值得一提的是我们尊敬的xxx同志,也是我们集团公司的重要____人物之一,他对集团的无私奉献有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真诚与热情更是多次打动我们的心,他对事业的执着让我们为之感叹,他的事业有所成就更令我们为之骄傲。在此我祝愿他和大家事业上芝麻开花节节高,金钱数不胜数,身体壮如虎,干活不辛苦。
不知不觉走近了20xx我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的,祝他们身体健康,心想事成。
展望20xx我们的事业一定会蒸蒸日上,健康成长,我们的喜悦会伴随汗水,成功伴随着艰辛,所以我们一定要倍加要求自己多努力,多学习,多向上。____年我们集团公司将坚持遵循:
1、解放思想
坚持科学的发展观,事实求事。观念和思路决定出路,观念和思路不正确,就会完不成任务或者完成的不好。毛泽东说过穷是错误的方法产生出来的。
2、创新
观念要创新,战略战术要创新等。
3、艰苦奋斗,自强不息
发扬笨鸟先飞,愚公移山的精神。
4、时间管理
时间的利用决定成绩,决定成败,要做到今日事今日毕。
5、以客户为中心
客户永远是对的,用心服务,以人为本。
6、相信自己
自信是成功的必要条件,优秀的成绩是优秀的人干出来的,发现自己的优点。
7、自我批评,自我提升
只有坚持自我批评才能听取他人意见,才能超越自己,才能更容易的尊重他人与他人和作,实现客户团队和个人的共同发展。
8、团队精神
团结一致,同心同德,同向同行,任何强大的对手,任何困难的环境,都会向我们低头。我们的核心战略是一个中心二个坚持“以客户为中心,坚持解放思想,坚持自我批评,自我提升”
以上8条主要目的是全面的提升个人形象和核心竞争力,我相信____年对我们一定是风调雨顺,五谷丰登的一年,集团公司一定会更强盛,收入一定会上一个更高的台阶。
最后我出个对联:上联是:吃,吃尽人间美味不要不要浪费,下联是:喝,喝尽天下美酒不要喝醉,横批:吃好喝好,谢谢!
年会总结发言稿(二)公司年会总结发言稿
各位领导、各位同事:
大家好!转眼间,____年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩 ,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他 同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他 同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语 培训班,激发了各位员工学习 外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活 变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活 ,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理xx及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
年会总结发言稿(三)公司拓展年会总结发言稿
本次年会的意义:通过本次年会,让我们了解到'管控成本,提升品质,优化团队'的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展项目都像一面镜子,从中可以看到我们团队的优势,同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的浪费,品质的恶化,组织架构的臃肿,就像三座大山一样阻碍着企业的发展。
通过这一次年会,又让我们看到公司的未来与希望,团队的每一位成员都能清醒地意识到xx目前存在的问题,并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。
整个年会过程中的启发与体会:无论是拓展项目中的'从林练兵',还是'沙漠掘金',或者是'沙滩排练'都是我们现实工作的浓缩版,现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和不足之处,在这里,不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前,由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性,思考性,合作性,优秀团队这三要素我们拥有了吗?
怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题,为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿,臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任,部门之间扯皮,或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。
如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性,今天,我们xx这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队,因为足球场上的淘汰赛存在一定的偶然性和侥幸性,而我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍,长征途中不存在侥幸,只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征,而且征途中每一位成员都必须紧随大部队,脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势,不要总是认为自己是对的,一切以自己为中心,我们要懂得虚心,懂得对自然规律的敬畏,懂得对自己行为的节制。
虽然本次年会的一大主题为'管控成本',但年会某些部分就显得十分的浪费,例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食物的浪费,希望在下一次的活动中食品能按须分配,从而达到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理,使我们的物资,人力,时间都能得到很好的管理和管控。
xx 的宗旨 '制造的遮阳伞,做同行业之龙头'。为了企业这一宏伟目标,为了企业能永续经营,我们必须降低我们的制造成本,不断的提升我们的产品品质,持续的优化我们的团队, 这样,企业的永续经营才会有坚实的后盾。
一分耕耘,一分收获,我坚信,在后续的工作中,只要我们扎扎实实的工作,不断的学习,xx这个团队一定能够消除弊端,成长为更具战斗力,更具凝聚力的团队。
篇7书写经验173人觉得有启发
在写年度总结的时候,很多人会觉得头疼。其实,总结并不是一件难事,只要掌握一些技巧,就能写出一份让人满意的总结。比如,准备工作很重要,要提前收集好相关的数据和资料,这样在动笔的时候就不会手忙脚乱。
先从基本情况说起吧。每个公司都有自己的特点,所以在写总结的时候要结合公司的实际情况,不能千篇一律。比如,今年公司的销售额增长了多少,这个数字肯定得写清楚,但光写数字还不够,还要分析一下增长的原因,是因为市场扩大了,还是产品升级了?如果是产品升级,那具体是哪些方面进行了改进?
接着说说工作成果。这部分需要详细列举,但不是简单地罗列,而是要突出重点。比如,某个项目取得了什么样的突破,这个突破对公司有什么样的影响,这些都要讲明白。要是能用具体的数据来支撑就更好了,这样显得更有说服力。当然,如果有些工作虽然努力了但没达到预期效果,也可以提一下,说明下原因,这样显得比较真实。
还有就是存在的问题。每家公司都会遇到各种各样的问题,关键是要敢于面对,不能回避。比如,今年团队协作上可能出现了些小摩擦,那么就需要反思一下是什么原因导致的,是沟通不畅还是目标不一致?找到了问题所在,才能想办法解决。
至于未来规划,这一步也很重要。总结的目的不仅仅是回顾过去,更是为了展望未来。可以简要谈一下明年的计划,比如要拓展哪些新业务,或者优化现有的流程。当然,这些计划得切实可行,不能空喊口号。
书写注意事项:
写总结的时候要注意语言表达,尽量做到简洁明了。有些人喜欢用一些大而空的话,觉得这样显得有气势,其实这样反而会让读者感到厌烦。最好多用短句,少用长句,这样读起来也轻松不少。
还有个小细节需要注意,就是格式问题。虽然格式不是最重要的,但适当的排版能让总结看起来更加整洁美观。比如,标题字号可以稍微大一点,正文部分行距保持适中,这样阅读体验会更好。
小编友情提醒:
写总结的时候要保持诚实的态度。如果某项工作做得不好,不要藏着掖着,坦诚地承认问题,反而能赢得大家的信任。毕竟,没有人能保证每一项工作都能完美无缺,关键是要有解决问题的决心和行动。
公司企业三八妇女节活动工作总结怎么写 【篇8】 2000字
公司企业三八妇女节活动总结即公司或者企业在开展完三八妇女节活动之后,对于三八妇女节活动进行的总结,总结了活动的相关情况,活动的作用等相关内容。以下小编准备了两篇文章,可供有需要的朋友参考。下面公司企业三八妇女节活动总结由好总结站提供。
公司企业三八妇女节活动总结一
××项目值此“三八节”之际,高度重视维护女职工权益,以女职工为首举行了各种各样丰富多彩的庆祝活动,让女职工们在自己的节日中,感受到一份来自单位与项目诚挚的祝福。
____年3月8日,××项目全体女职工共35人在指挥部一起参加了座谈会。会上,工会主席××就____年的形势和女职工所付出的努力表达了肯定,还充分表扬了女职工在项目及单位艰苦困难时期,所表现出的勇气和乐观精神。同时,在会上,工会主席还宣读了机械化公司表彰先进女职工集体、个人、“和谐”家庭的通知,砥砺在座的女职工在20××年继续发扬艰苦工作精神,为××项目____年的工作增添更多的光辉。××项目党委书记××及领导班子成员对妻子一直陪伴在身边表达了真诚的感谢,并祝愿在这个广大女职工的节日中,能开开心心、快快乐乐的度过!
会后,××项目党工委围绕“三八节”为主题,举办了羽毛球、兵乓球、跳棋、跳绳、猜谜语、抢板凳等娱乐文体活动,让全体女职工在属于自己的节日中,能感受到快乐的气氛和节日的喜庆。活动还分设了一名、二名、纪念奖,使项目全体女职工在参与娱乐活动时,还充分参与到激烈的竞争中,并使活动的精彩程度提升到最大化。在猜谜语活动中,女职工们踊跃参与,积极抢答。本篇文章来自资料管理下载。并在短短十分钟就将所有的谜底全部揭晓,充分体现了××项目女职工们的智慧。随后进行的乒乓球比赛,更是吸引了广大女职工的参与,竞争异常激烈。一共分成了五个小组进行淘汰赛,紧接着进入第二轮积分循环赛,最后由积分最高的前两名获得者角逐第一名与第二名。
“三八节”庆祝主题活动结束后,由××项目党工委组织与广大女职工一起聚餐,庆祝活动的圆满结束!并希望××项目全体女职工在进入施工时,能更加全身心的为项目、为单位站好岗、守好家,让××项目在____年中焕发新的生机和活力。
公司企业三八妇女节活动总结二
今年是“三八”国际劳动妇女节xx周年,为纪念这一具有历史意义的节日,全面贯彻党的妇女政策,营造浓郁的节日气氛,丰富女职工的业余文化生活,激励广大女职工以饱满的热情和最佳的工作状态在本职岗位上建功立业,根据区妇联的工作部署,并结合自身实际,精心设计,开展了丰富多彩、生动活泼的集体项目——《士兵小唱》舞蹈,取得了较好的效果,并在此次比赛中获得三等奖。现把活动情况总结如下:
一、加强领导,积极营造浓郁的节日气氛
xx届三中全会决定指出:“坚持以人为本,树立全面、协调可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。”加强妇女工作,充分发挥广大女职工的积极性是全面贯彻党的妇女政策,促进可持续发展的必由之路。为此,区计、经委领导把贯彻执行区妇联的____3号文件精神,加强妇女工作,纳入工作的总体目标,统筹规划,周密部署,精心安排,以切实维护女职工的合法权益,提升女职工的素质,调动其积极性,引导女职工在本职岗位上建功立业。
区计、经委领导对组织“三八”节活动高度重视。在“三八”节前夕,为活跃女职工的文化生活,以庆“三八”节为契机,弘扬传统美德和倡扬时代新风,制定了女职工活动计划,从计划、经费、活动安排等方面,都作了具体部署和安排,在排练期间,我委领导从工作的百忙中抽出时间亲临排练场进行指导,让所有参与训练的女职工备受鼓舞。从请舞蹈教练、租借服装到演出结束献花,每一个细节都倾注着领导对女职工无声的爱和温暖的关怀,体现了一个领导者所具有的风范,既提高了大家对妇女工作重要性的认识,又营造了浓郁的节日气氛。
二、开展适合女职工特点的活动,全面提高女职工的素质
为展示新时期我委广大女职工的综合素质和时代风采,有效地提高女职工的整体素质,计、经委支部妇女小组精心组织了舞蹈“士兵小唱”,我委13名女职工全部参加这项活动的演出。经过两个休息日紧张训练,以其新颖的编排和优美的舞姿,获得了观众的好评。此次比赛,使广大女职工陶冶了情操、愉悦了身心,全面提高了自身素质,更加强了团结协作精神和增进了彼此之间的友谊。本篇文章来自资料管理下载。从3月5日正式组队到3月7日比赛结束的这短短的两天中,女职工们克服了工作繁忙的重重困难,有的女职工身体不适,但仍以饱满的热情投入到训练中,表现出极大的集体荣誉感,展现了计、经委支部妇女小组良好的精神风貌。她们纷纷表示:在今后的各项工作和各种活动中,将再接再厉,力争取得更好的成绩!
3月7日晚,我委全体工作人员结合保持共产党员先进性教育活动展开了以座谈会形式的热烈讨论,更加坚定了共产主义信念,决心用积极昂扬的热情投入到工作中去,为把克拉玛依建成现代精品城区贡献出自己的一份力量。之后,领导为了让全体工作人员过一个祥和愉快的“三八”节,并安排了节日晚宴。
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活动总结专题
篇8书写经验252人觉得有启发
三八妇女节的活动总结,很多公司都会做,但写总结可不是随便堆砌文字就行。要是想写好,得先把活动的整体情况摸清楚。活动前准备了多少方案?预算花在哪块儿了?这些问题都得心里有数。活动中期的表现也要留意,参与人数、互动效果、场地布置是否到位,这些细节都要关注。活动结束后的反馈也不能落下,员工的意见、领导的看法都是重要参考。
写总结的时候,不能光写表面的东西,得把活动的意义说透。比如这次活动是为了提升团队凝聚力,还是为了激励女性员工的积极性,目的要明确。如果活动效果不错,那成功的原因是什么?是策划得好,还是执行得好?这些问题都要好好琢磨。要是活动没达到预期,那问题出在哪?是组织不到位,还是目标设定不合理?这都需要分析清楚。
写总结时,最好能结合具体事例。比如有个部门在活动中的表现特别突出,他们的做法值得借鉴。再比如某个环节出现了小状况,后来是怎么解决的,这个过程也要描述一下。这样能让总结更有说服力。不过,有时候写总结会遇到一些麻烦,比如时间久了,有些细节记不太清了,这就需要翻阅当时的记录。要是记录也不全,那就只能凭印象写了,这种情况下难免会出现遗漏。
写总结的时候,语言要简洁明了,别绕来绕去让人搞不明白。但也不能太干巴,适当的修饰还是需要的。比如说“活动取得了圆满成功”,这样的表达就比“活动结束了”显得更有成就感。不过有时候写作者可能会不小心用错词,比如把“成果”写成“成果”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。这种小问题在写作时很难完全避免。
总结里还可以提一提后续的计划。这次活动有哪些地方可以改进?下次活动应该怎么组织?这些都是总结里可以提到的内容。当然,具体的改进措施不能太笼统,得有点实质性的建议。比如可以建议增加一些互动环节,或者调整活动的时间安排,这样才能让总结看起来更有价值。

















