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2026年电力企业工作总结范文(精选10篇)

发布时间:2026-09-25 12:14:53 浏览次数:86 格式:DOC

2026年电力企业工作总结范文 篇1

刚刚过去的20__年是不平凡的一年,是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学发展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广大干部和职工,社会效益和经济效益都取得明显成效,安全生产局面平稳,企业效益不断提高,电力供应秩序稳定,电网建设扎实推进,党的建设和文明创建工作不断深入,直属企业发展出现新的生机。公司荣获x市百强企业,排位从原来第65位跃入第45位。开始步入全市50强行列,同时继续保持省级文明单位称号。

20__年,公司认真落实区委区政府的决策部署,同心协力,坚持精细化管理,向管理要效益,开拓进取,圆满和超额完成年度既定的目标任务。

全年供电量达到16.727亿千瓦时,比去年同期15.99亿千瓦时,增长4.59%(但11—12月份供电量有所下降,负增长3.7%)。自发电量344.65万千瓦时,营业收入10.98亿元,增长5.4%,电费汇收率达到99.95%.完成和超额完成以上指标,主要做了以下几方面工作:

一、致力于抓电力保障,增加供电能力

公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前110kv海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边x电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座110kv变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。二是尽努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持"三个保障"、"有保有压、区别对待"原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kv线路拉闸限电明显下降。20__年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网

为了矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽努力促进110kv海滨变上马,110kv海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。

积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时,抓好10kv中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。20__年改造和新架10kv线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路,就投入20__多万元进行联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kv低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上,20__年完成11个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司"x"电网发展规划已经编制完成,并上报x电力局,有待组织会审通过,"x"期间规划要再建4个变电所。

生产技术部x,x电力x等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益

公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电x办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。x、千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。

四、致力于抓基本建设,改善硬件环境

20__年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设。x、x、x等四座水库已全面完成"千库保安"工程改造任务,并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定。二是供电所营业房建设。x所已投标。x所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。三是x电站全面技改工作正在有序进行,该工程由x市x水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,基础施工已完成,1250千瓦的发电机组已订货落实。x园区三期大楼已交付使用。

五、致力于抓优质服务,树立行业新风

坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实,更加规范,更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力量进行了整合集中,及时组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改进服务作风,提升服务质量。六是实行信息公开,公司有关供电信息进入"全国电力信息公开网",并与x电监办联网,有关信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务。

各位同志,过去一年来,x和供电公司工作取得了新的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调发展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果。在此,我代表x电力和x公司向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!

2026年电力企业工作总结范文 篇2

今年以来,**县供电公司工会在供电公司工会和公司党委的正确领导下,在公司行政的大力支持下,以党的十八届三中、四中全会和工会__大为指引,深化“三个融入”,加强“两个建设”,推进专业体系建设,紧紧围绕公司中心任务,积极发挥工会组织作用,努力提升企业的凝聚能力、和谐能力、创新能力和发展能力,为保稳定、促发展,全面完成公司的各项工作目标奠定了坚实的群众基础和提供了有效的精神动力,为加快公司前进步伐做出了贡献。现将**县供电公司工会20xx年工作开展情况总结如下:

一、畅通渠道,深化企业民主管理

1.坚持和完善了职工代表大会制度,有效地保证了职工的知情权、参与权、监督权,保护了职工当家作主的权利。今年1月份,组织召开了五届三次职工代表大会,共有62名职工代表出席了大会,46名职工列席大会,大会认真听取和审议了经理工作报告、财务工作报告和内部审计工作报告等6个工作报告,签订了20xx年《绩效合约》和工资集体协商协议书。征集职工代表提案3件,提案小组召开了专门评审会,经过提案小组初审并且讨论分类整理后交行政落实处理。通过对征集的3件提案进行认真审议,对涉及职工切身利益的职工工资、福利等等重大事项,提交职代会审议讨论,充分听取职工代表的诉求,分类落实处理征集的提案,企业与职工都比较满意。

2.坚持贴近职工生活,不断拓宽沟通渠道,第一时间了解、反应、解决职工最关心、最直接、最现实的问题。始终把职工当家作主作为出发点和落脚点,切实保障职工的民主权利,维护和保障职工知情权、参与权和监督权。对公司一些重大决策,特别是关系到职工群众切身利益的大事和热点问题,通过职代会联席会议后在公司办公自动化、厂务公开栏进行公开,接受职工监督。今年公司工会在做好厂务公开日常工作的同时,重点围绕专业体系建设工作,针对政策宣贯、落实执行过程中涉及职工切身利益和企业发展的重大事项均及时进行了公开,20xx年制作有关职代会、中层干部民主评议、职工疗休养、绩效考核等内容公示共10期,公开内容及时、全面、真实。同时,畅通沟通渠道,组织开展了全员、全方位提合理化建议活动,对经过评审小组审核通过后付诸实施的,根据所产生的经济效益给予奖励。今年共征集合理化建议100余条,目前正在评审过程之中。

二、围绕中心,推进素质提升工程

职工是企业未来发展的基础,不断加大职工培训教育力度,积极引导职工树立国网公司核心价值观和文化理念,全面提升职工队伍的整体素质。

1.抓好职工培训工作,提升职工综合素质。培训是职工最大的福利,今年以来,公司工会不断加大对全体职工的教育培训力度,着力提升整体队伍的业务素质和技能水平。

一是通过加强企业的内部培训,不断提升职工的整体素质。今年,我们正式启动工程现场培训活动,对在各基层供电所的青年职工进行现场实操技术的系统培训,力求提高他们工程现场的.动手能力,培养一批技术骨干,从而有效缓解技能人才断层难题。同时,也加强了其它层面和岗位的人员培训工作。如,举办了营销系统培训;举办了通讯员及摄影培训班。在办好各项内部培训教育活动的工作中,公司工会注重保质保量地落实培训计划,力求内训有实效,做到课前实行考勤签到制,课中实行技能过关考核,课后进行培训效果评估,力求每一位学员学有所获,学以致用。

二是公司工会大力支持一线员工参加省、市公司举办的各类专业培训。今年组织参加了一般管理人员培训、输配电培训、公文写作、通讯员培训等多项专业培训,截止11月底,送培人数全年共计167人次。

三是不断加强供电所及营业窗口软件建设,鼓励员工学习业务知识,提高职工综合素质。为了丰富边远站所职工的文化生活,公司工会为供电所建成“职工书屋”,并精心挑选和购置一批专业理论、科技、健康等方面的书籍,为职工提供丰富的精神食粮,营造了浓厚的学习氛围。由于工作成绩显著,

2.创新技术比武方式,企业职工获双赢。今年以来,公司工会鼓励各基层单位结合自身实际,广泛开展多种形式的岗位练兵、技能竞赛活动,引导和激励广大职工立足岗位,开拓进取、奋发有为,进一步提升了职工岗位技能水平。

三、创新载体,不断丰富职工文化生活

公司工会结合公司生产经营实际和职工思想特征,创造性的开展工作。20xx年来公司工会结合传统节日和公司中心工作先后举办了庆祝三八节“三月伊人天,浓浓关爱情”为主题的妇女健康知识讲座,举办了“践行群众路线·传递国网正能量”主题新闻通讯员培训班。开展了营销专业、配电专业技术比武及驾驶员技能大赛。通过这样一个个充满激情的舞台,让公司的职工们在展现自我才华的同时,收获了一份成长、体会了一份开心、培育了一种能力、锻炼了一种思维,积极营造了钻研业务、提升素质的良好氛围,为公司塑造一支敬业奉献、以身作则、克己奉公、热心服务、心系客户的员工队伍起到了良好的促进作用。

四、以人文本,创建美好和谐大家庭

今年,公司工会在之前工作的基础上,继续开展走访送慰问工作,给困难职工、离退休老同志送去了组织的温暖,有力的促进了企业的和谐稳定。

一是继续实施送温暖工程,加大送温暖力度,春节期间公司共走访了离、退休老同志、困难党员、职工家属等70余人,并看望了坚守在线路抢修现场、站所营业厅等一线员工。今年7月,为保障工程进度和夏季职工高温作业安全,公司工会积极行动,购买了瓜果、清凉油、毛巾、水、藿香正气水等防暑降温物品,开展为一线员工送清凉活动。通过走访慰问,让广大员工真切地

感受到了公司大家庭的温暖,增强了公司全体干部职工的凝聚力和向心力,极大地鼓舞了大家的工作热情和干劲。

二是积极组织广大职工开展“送温暖、献爱心”扶贫帮困活动。公司工会坚持以“温暖、关心、帮扶”为内容,有重点地开展工作。公司工会始终把出现紧急困难、特重大病困难的职工作为重点对象,建立了特困人员档案。对出现紧急困难、特重大病困难的职工,及时走访、慰问,积极出主意、想办法,帮助解决一些力所能及的困难,使职工感受到了组织的温暖。今年以来,工会坚持对疾病住院、离退休职工进行慰问,对职工婚丧嫁娶等红白事都提供一定的帮助。

五、存在的不足

今年公司工会虽然做了一些工作,但距离上级工会的要求还存在一定的差距,主要有以下几个方面:

1.组织活动新鲜感不够。公司工会组织活动一般以娱乐为主,还有每年定期开展的固定性活动较多,活动内容相对单一,循环往复,使工会活动缺乏新意,吸引力不足;

2.职工技术比武激励机制不足。公司工会每年都能结合企业中心工作开展技术比武,但对获得优胜的队伍和个人奖励仅仅停留在发奖状进行表彰奖励,这对一线员工,特别是青年员工吸引力不大,而且技术比武受场地和资金的限制,比武内容覆盖面较小,无法达到全员参与、整体提高的目的。

2026年电力企业工作总结范文 篇3

今年来,安全生产工作在公司的正确领导下,在总站领导的精心指导下,积极倡导“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针;围绕“深化反违章、实现无违章”的目标,形成安全生产工作上下一心,齐抓共管的形势,全年实现了无“人生伤亡事故、无大面积停电事故、无重大设备损毁事故”的目标。下面将全年来安全生产工作总结如下:

一、紧抓安全管理,确保全年安全生产

按照省公司“无违章年”安全目标,根据“深化反违章、实现无违章”活动与员工层层签订《安全生产无违章目标责任事书》,制定“双措”xx项,完成xx项,将安全危险点消灭,截止到20__年12月1日农电总站安全运行天数天。结合“作业信息发布平台” 对现场进行现场管控,全年共发布作业信息xx条。通过《pms系统》和《标准化作业支持平台》对各供电所工作票进行审批,有效的掌握了工作票填写是否正确,全年来使用线路第一种工作票共计份,合格率100%;事故应急抢修单份,合格率100%。总站各供电所将月度检修制度和周例会制度落实到位,全年检修计划xx条,完成xx条,完成率达到100%。对作业现场更是加大管控力度,总站领导更是要求每个作业现场要稽查,大型检修现场总站生产人员参与制定详细的施工方案,对作业现场进行现场作业安全、检修工程质量把关,公司领导更是下现场进行指导工作,确保圆满完成“无违章年”目标。全年共稽查作业现场xx个,共查处违章起,其中一般违章起(省公司查处违章x起,市局查处违章x起,公司查处违章x起,农电自查x起),严重违章x起;共处罚人数x人/次,共计处罚金额x元。创无违章现场x个,其中省公司x个,市局x个,公司x个;共奖励金额x元。

二、加强设备管理,确保设备稳定运行

1、多举措降低线路跳闸,提高供电可靠率

根据年初工作计划,降低线路的跳闸率,我公司开展专题会议,总站制定了《制度》和《方案》,针对跳闸情况公司每月开展安全分析会对典型线路跳闸进行专项分析,并将8条重点高跳线路纳入《效能监察工作》,成立以李总经理为组长的领导小组,对效能监察工作小组人员分片到供电所进行督导。农配网线路降跳管理工作实行统一领导、分工负责、分级考核、责任到人、动态考核的原则,农配网线路降跳整治管理实行三级管理,并与责任人签订《高跳线路降跳责任状》。农电总站35条10kv线路全年共跳闸xx次,13条线路跳闸持平,9条线路跳闸有所上升。四个供电所中有两个供电所线路跳闸次数降低,尤其是铁坡供电所全年跳闸一次,铜湾供电所跳闸两次,但是泸阳所有上升的现象。我公司农电制定了8条高跳线路中,其中4条线路跳闸次数下降,1条线路跳闸次数持平,3条线路跳闸上升。

2、加强线路巡视检修,保证线路正常

为加强线路的正常运行和管理责任,公司农电按照设备主人制度,对35条10kv线路设置了线路维护责任人和管理责任人,每3个月进行进行一次定期巡视,遇到梅雨季节和负荷较重的时候还进行了特殊巡视,为加强线路运行管理,提高巡视效果和质量,农电总站还不定期的进行监察性巡视工作。公司领导更是深入现场对重点线路进行巡视查看,提出工作思路。组织人员对高跳线路进行巡视,检查线路缺陷、树障情况和用户设备。今年农电对35条10kv线路共开展定期巡视4次,特殊巡视2次,监察性巡视8次,配电变压器700余台。春秋两季共砍伐线路树障800余棵。尤其是“春、秋两季安全大检查”更是对线路进行进行了全面的排查,共查出问题xx项,完成xx项,完成率为%。

3、查设备、找隐患、速整治,确保设备健康运行

为确保线路设备正常运行,降低跳闸隐患,建立了隐患排查治理工作长效机制,班组发现隐患及时上报,在月度安全分析会上对隐患排查治理情况进行认真分析,对每项隐患提出预控、治理措施。全年公司农电共发现10kv线路设备隐患xx项,利用“春、秋季”检修有利时机集中进行了整治,已完成xx项,对未完成的安排了计划进度表,较大项目列入了20__年大修技改项目。近年来,外力破坏时引起我线路跳闸的一个重要原因,各供电所利用秋检对线路进行了特巡,补装杆号牌34块、警示牌5块,发放保线、护线卡40余张。

4、加强缺陷检修,及时消除线路缺陷,做到缺陷消除全覆盖

为做到线路检修的完整性,我公司农电投入百万元启动大修技改项目,做到“应修必修、修必修好”的原则。针对10kv高跳线路进行全线特巡,根据线路状况开展线路检修工作,不但对线路日常维护按照“轻、重、缓、急”分类消缺外还加大了大修项目工作,今年来对308泸阳镇线、312芦坪线、306石宝线、已进行全面的大修,标准化线路整改2条(桥头变314牌楼镇线黄家湾10kv支线#1-#60杆,全长为6.1km,麦云分支线1km),标准化台区整改4个(黄家湾台区、麦云台区、龙船阁台区、梁家塘台区),并将322阳塘村线、312桐木镇线纳入到电网升级改造中。在对线路设备检修的同时,还对一些老化的设备线夹进行更换,对10kv高跳线路变压器接地电阻进行一次全面检测,对所有新采购的避雷器进行了全部检测工作。组织台区管理人员对农电所辖变压器高压跌落保险的保险丝进行一次检查,及时更换损坏的保险丝。农电总站所辖配电变压器共1230台,其中公变722台,专变508台;累计烧毁变压器13台(泸阳所5台、牌楼所4台、铜湾所1台、铁坡所1台、公司营销部2台)。

5、加大新设备的投运,提高供电可靠性

为提高供电可靠性,我公司投入大量资金进行新设备的运入工作,近年来共安装智能真空断路器53台,今年已更换智能真空断路器5台,接下来我公司已经订购了7台以供高跳线路的使用。为加强台区管理,提高电压质量,总站实行专人管理多功能配电箱,农电总站现有台区多功能配电箱台,己投运达台,投运率达%。今年更是计划安装多少台,在12月份底总站xx个台区所有配电箱全部安装到位。在今年效能监察过程中,我们发现由于历史原因,以前新装的大功率专变用户未使用带负荷刀闸的.开关,针对此种情况,我公司开展分析会,要求所有315kva以上的新增变压器必须安装隔离刀闸和负荷开关,由此可大大降低因用户设备原因造成我跳闸。今年农电总站供电可靠率达到%,电压合格率为%。

三、加强培训力度,提高员工技能

今年我公司不断加强员工对《安规》等相关培训资料进行培训学习;尤其针对上半年省公司培训竞赛开始,各供电所更是加大力度对员工各方面安全生产进行培训,学习了《安规》、《“两票”补充规定》、《国家电网公司事故调查规程》等等各类安全通报、简报,根据查阅供电所安全活动记录,各所每月至少开展4次安全活动,尤其是将作业前培训也纳入了安全活动进行学习。并且通过在所内检查期间,对员工进行对《安规》等相关知识进行互动抽问,可以看出觉绝大部分能够掌握相关知识,但还个别员工不够熟悉,需加强学习。于此同时公司每月还对各供电所部分员工通过《安规》网上考试系统进行在线考试。20__年以省公司安全生产现场培训竞赛为目标,总站对四个供电所参赛人员进行强化培训,共计16人参加;也因此牌楼所参加市局现场培训竞赛中取得了低压项目第二名的好成绩。

四、加强各类系统的应用,使生产向农电延伸顺利进行

为加强农电生产管理,我公司农电加大了对系统应用的投入。根据生产向农电延伸要求,农电总站将10kv线路以上设备实行《pms系统》的应用,使缺陷管理得到了有效的管控,录入系统基础资料合格率达到100%,并从线路设备从巡视开始到缺陷整改整个环节形成了闭环。为更好的使用《农电标准化作业平台》,农电总站要求10kv以下的线路、设备使用该系统进行新开工作票,并对4个供电所更新了8台手机。为加强月度检修制度,所有牵涉到全县停电检修的线路使用《oms系统》进行提出检修计划,有效的控制了检修完整率。为加强作业现场的管控,所有施工现场均要使用《作业信息发布平台》进行作业线的施工信息发布。为有效的控制各供电所安全活动开展情况,各供电所使用《安监系统》对各所每周的安全活动情况进行录入。

五、严格考核,稳定线路管理机制,效能监察工作落实到实处

通过以多种形式开展安全生产工作,及时提出整改意见和要求。自年初制定工作方案以来,将制度落实到实处。农电总站领导及有关生产专责分别到各供电所深入现场,对所有线路的砍青扫障、配电箱的投运等情况进行全面检查,全年共处罚金额3万元。尤其是供电所完成秋检工作自查自纠同时,农电总站制定了交叉检查方案,总站领导及管理人员与供电所抽调人员对4个供电所进行了为期两天的交叉检查。本次检查全面、彻底,抽查台区82个,10kv线路9条,考核问题16项,处理责任人20人,考核金额12500元,解除劳动合同2人,根据我公司线路跳闸方案,对线路跳闸严格考核到位,全年共考核跳闸金额25000元。

六、安全生产工作中存在的不足:

虽然今年安全生产工作取得了一定的成绩,同时也存在一定的不足之处有待下一步改进:

1、市局与省公司查处的违章仍然存在;各种习惯性违章屡禁不止,安全工作仍存在隐患;

2、安全工作中个别员工安全意识不强,存在事不关已的态度。再是安全文化建设有待加强,造成实际工作中经验不足。

3、各类设备安全巡视不到位,员工工作态度不负责,造成台区设备运行不正常;线路砍青不及时,引起的线路跳闸十分频繁,跳闸率仍然偏高。

4、设备运行维护管理责任不强,导至供电设备时有损坏。

5、农电pms系统运用还不够完善,部分专变及专线录入不够及时。

七、下阶段工作

1、通过安全生产工作总结,查出了各供电所在安全生产基础管理和施工现场管理方面存在着许多薄弱环节和不足之处,在下阶段工作中将安全责任落实到人。按照省公司和市局有关安全生产标准和要求制定整改措施,及时进行整改,并加强员工培训教育,加强pms系统应用,为下阶段农网升级改造与设备维护方面打下坚实的基础进一步提高农电安全生产管理水平。

2、加大砍青扫障管理考核力度。

3、落实大修技改到位,将缺陷及时消除,加大安全生产管理,提高设备消缺进度。

4、严格控制高跳线路增长度,减少原有高跳线路的条数和跳闸率,认真作好高跳线路的原因分折,采取有效措施控制线路跳闸。

2026年电力企业工作总结范文 篇4

今年认真贯彻党的xx大和xx届三中全会,高举特色主义伟大旗帜,以人为本的理念,为我工会各项工作的开展指明了方向,。同时,一年来,工会在公司党委的直接下,在上级工会的指导下,经过各分工会全员的积极努力下,较好的完成了下列各项工作任务。

一、全面加强员工,提高员工素质

认真贯彻党的xx大精神,加强对员工的技术培训,开展各项学习,不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体,为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力,按照上级部门要求,为了加强进网作业工作的,规范电网作业许可行为,保障供用电,电力集团从8月14日开始对从事电气安装,试验,检修,运行等作业的人员进行为期一周的培训,并邀请省电力管理部门的进行授课。最后,我们利用8月20日至21日两天的对员工进行了,及格率为100%,员工们都通过考试并通过考试,切实达到了实质性的收获。

同时,为了加强学习,我们还到黑山电业局进行学习参观,取长补短,互通有无,加强精神建设,不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态,工会按时订阅刊物,如:锦州日报,电力报,中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育,形成了良好的企业文化氛围。

二 、加强工会自身建设,不断提高工作平

建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证,认真做好新会员的接收工作,不断扩大会员队伍,加强工会的管理,收好,管好,用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上,全年主要开资是:员工培训,组织,参观学习,文化活动,员工福利,工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务,为广大会员服务,绝不乱一分钱。

三、 以人为本,关心职工,收集职工意见,真正做到人民的工会为人民

1)协助行政部办好员工福利,定时发放澡票,洗衣票。督促基层办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进,各单位员工都在员工食堂就餐,所吃的肉菜类都是绿色无污染,员工非常满意。

2)为维护员工利益和股东权益为重点,落实各项福利待遇,公司出资53万元统一换发四季制式工作服。

3)出资100万元购买两台通勤大客车,为员工创造了舒适,优越的工作条件和。至此,公司员工衣、食、住、行、用等,在现有条件下能够满足需要的各个方面,都得到了极大的改善,达到了前所未有的水平。

四、 存在的问题

今年我们虽然做了一些工作,但距离组织的要求还存在一定的距离,主要有下面几个方面:

1)要加强分工会干部政治,学习,尽快提高工作能力。

2)要加强工会的职能,积极开展各项劳动竞赛。

3)要及时收集员工意见,以确保员工的合法权益。

上诉问题在xx年要努力克服,积极工作全面完成各项工作任务。

2026年电力企业工作总结范文 篇5

今年上半年,我部全体职工在局班子的正确领导下,以提高经济效益为中心,真抓实干,奋力拼搏,较圆满地完成了各项经济指标和工作任务,实现了"时间过半,任务过半",现将我部上半年的工作总结如下。

一、农电管理常抓不懈,供电所规范化管理水平明显提高

每季度第一个月对上季度各所规范化管理工作进行检查考核,考核结果作为年终评优的依据,促使各所把规范化管理工作纳入常态运行机制。对供电所进行了第一季度规范化管理检查考核,检查促进效果明显。每季度最末一个月对全局供电组进行检查考核,考核内容涉及经济指标、资料整理、设备管理、经营管理、环境卫生等诸多方面,总分前三名颁发流动红旗。上半年先后进行了两次供电组季度考评工作,该项工作的开展,使我部管理的触角首次伸向供电所基层班组,消除了规范化管理的死角。

针对供电所库房管理混乱的情况,对供电所库房管理进行了统一规范。以为试点,召开库房管理现场会,要求各所以为标准,建立健全库房管理岗位责任制和物资管理制度,统一出入库手续,清理现有库存物资,分类摆放,并使用库存数量卡,定期清库,真正做到帐、卡、物一致。在供电所规范化管理复查中,我局供电所库房管理成为规范化管理工作中的一个亮点,深受同行的好评。

为提高农电工队伍素质,分批农电工在xx培训基地进行了封闭式训练。军训期间我部和办公室负责人员与广大农电工同吃、同住、同学习,广泛的交流沟通,了解农电工的思想动态,灌输我局目前的农电管理思路。对其它农电工由于年龄偏大,用一天时间进行了专业培训和考核,没有进行军事训练。我们下发了农电工自学教材和自学计划,每月考试一次,根据考试结果对争创对象进行动态管理,有进有出,最终选出文化基础好、专业素质高、工作完成出色的农电工,为我局参加上级组织的农电工专业竞赛、技术比武等活动储备人才。

二、营销管理持之以恒,全力提高我局经济效益

营销管理日常工作居多,琐碎繁杂,一丝疏漏便会给全局造成经济损失,因此我部在营销管理方面小心谨慎,从大处着眼、从小处着手,精打细算,一切举措均以提高经济效益为出发点。重新核定供电量、线损率、售电单价等五项经济指标,使办法和指标更趋于科学、合理,真正起到调动供电所职工工作积极性的作用。

加强了电费核算管理,设置专人对用户电费通知单进行审核,无误后加盖电费核算专用章,力争把电费差错率降至最低。上半年,经审核纠正了多起因算费程序等原因出现的电费差错。积极与银行部门协调,确保电费回收渠道畅通。我局电费回收要经多家金融机构,哪个环节出问题,都会影响电费如期如数到帐。

严格执行电价政策,配合物价局完成了电价检查,为上级物价部门制定电价提供准确依据。重新考察选定了水利预付费电能表生产厂家,对各所会计针对预付费账目的建立、管理进行了培训,并对新旧程序交替过程中出现的电量纠纷进行了妥善处理,基本做到了客户满意、企业不吃亏。

牵头起草完成了一、二季度经济活动分析报告,为领导经营决策提供参考。及时汇总上报各种经营报表,由于报表种类繁多,要求上报时间紧迫,加班加点已属平常。自从我局电力设备厂和物业中心开始算费以来,我部对报表格式进行了调整,力求反映真实经营情况。

2026年电力企业工作总结范文 篇6

通过过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。

本人一九xxxx年九月考取万县水利电力技工学校,一九xxxx年七月万县水利电力技工学校毕业。一九xxxx年四月进入巫山县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,xx年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授),xx年七月毕业。xx年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。

本人特就这一年的工作总结如下:

一、 工作思想方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。

二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的`重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。

工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。

只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。

经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。

就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

2026年电力企业工作总结范文 篇7

今年上半年来,公司班子团结,职工队伍稳定,生产经营活动健康有序,业务水平不断提高,各项技经指标完成情况较好,经营业绩显著。基本实现了时间过半,任务过半的工作目标。公司整体实力不断提升,各项工作稳步推进,公司各项工作又迈上了一个新台阶。以下是今年上半年的工作总结。

一、成果喜人,管理水平不断提高

管理是实现企业效益的重要保证,我们坚持从制度建设着手,不断强化基础管理,建立健全了各项规章制度。针对管理严重滞后于公司发展需要这一客观现实,公司领导高瞻远瞩,成立了以董事长为组长、总经理为副组长的工作领导小组,从组织和制度上确保了此项工作的有序开展。通过不断交流反馈,听取基层一线员工意见,经过无数次地审慎研究和充分讨论,对方案不断优化和完善,确保了工作圆满完成。

二、安全生产管理成果显著,电网设备安全稳定性不断增强

我们以保人身、保电网、保设备为目标,认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,以加强车间、班组、个人安全文化建设,提高安全管理水平和能力为中心服务,以开展生产车间的检修、试验、农网改造作业现场、“六种”违章行为的查处为重点,有效地遏制了人身、电网、设备事故的发生,“三级”安全指标达到了“零”的控制。

三、经营管理更加规范,服务水平不断提高

我们注重加强经营管理,基本实现了管理规范化。上半年,公司全面深入地开展了用电营业普查工作,通过营业普查,完善了营销基础资料、低压动力供用电合同等,规范了用电秩序,夯实了营销管理基础。同时,我们配合物价局对公司电价执行情况进行了检查。在检查过程中,没有发现公司越规收费现象。

四、工作中存在的主要问题和困难

针对各项工作的目标考核管理办法没有全面形成。对各项工作成果不能有效评估;虽然完善了部门各岗位职责,但还未完成部门各专责岗位绩效考核管理办法,部门管理还处于“人管人”的低级层次;部分专责岗位发生变化,对工作能力要求也相应地提高了,特别是岗位发生变化的员工,胜任职责的能力还有待增强。因此岗位培训显得重要而紧迫;职工思想观念、工作方式方法还不能完全适应工作需要,员工素质亟待提高,特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中。

既要看到上半年取得的成绩,更要认清公司面临的新形势,狠抓安全不放松,鼓足干劲,齐心协力,确保全年目标任务的圆满完成,下半年各项工作的完成取决于战胜困难的决心,取决于加快发展的信心,取决于勇于创新的举措,取决于求真务实的行动。接下来要团结一致,不畏时艰,奋发向上,以扎实的工作推动全年各项任务的完成,为企业持续、健康、快速发展奠定坚实的基础。

2026年电力企业工作总结范文 篇8

一、致力于抓电力保障,增加供电能力。

公司面对网架制约,大电网严峻的缺电形势,公司上下同心协力,科学调度,共同破解缺电矛盾,保障了电力正常、有序、可靠供应。一是积极争取扩大供电能力,在目前160kv海滨供电所未建成之前,在省电监办的支持下,今年调用周边温州电力局七门线路,增加供电能力4万多千瓦,相当于一座160kv变电所一台主变容量,实现了电力资源整合,从而进一步提高了供电能力。二是尽最大努力调节好局部地区的配变负荷,适时安排企业做好避峰用电和错峰用电,提高负荷率,对供区内铸钢和高能耗炼钢等105家企业进行错避峰用电。以确保电网安全稳定运行,保障居民优先用电。利用负荷监控手段,全面实时调控负荷,对确保正常供电秩序起了至关重要作用。三是将有序用电和节能减排、产业转型升级,产业结构调整,拆违等工作有机结合起来,优化电能配置,坚持“三个保障”、“有保有压、区别对待”原则,鼓励新技术和节能环保企业用电,限制高能耗、能源严重超标企业用电。为促进节能降损做了应有努力。特别是10kv线路拉闸限电明显下降。20xx年与上年相比,拉闸限电时间减少52%,特别是9月份开始几乎没有拉闸限电,供电秩序稳定,确保了居民生活和重点企业单位用电。

二、致力于抓电网建设和改造,打造坚强电网。

为了破解矛盾,克难攻坚,在电网建设上有所突破。一是抓好变电所建设,积极与区政府、市电力局、省电力公司、省电监办等做好沟通、协调,尽最大努力促进160kv海滨变上马,160kv海滨变电所今年已有重大进展,国家电网公司已审批同意,扩初设计也已完成,所址、线路、廊道等政策处理已落实到位,已进入招投标阶段。

积极推进惠民工程建设,掀起了新一轮电网升级改造的热潮,实施高、中、低三个等级立体化补强工程。在抓好变电所建设同时,抓好10kv中压线路的改造和调节,特别是加强互倒、手拉手线路工程建设,加强绝缘化、地埋化工程建设,进一步缩小供电半径,统一和加大导线截面,合理配置节能型的配变,提高电能利用率和质量。20xx年改造和新架10kv线路(包括预埋线路)40公里。特别是调用温州局周边变电所线路,就投入20xx多万元进行联接和改造。再一个,永强大道输电线路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投资约3000多万元(政府补助75%)。初步建立起布局合理、结构优化、技术适用、供电质量高、电能损耗低的新农村电网。

公司自筹资金对供区内的0.4kv低压网升级改造,加快新农村电气化建设步伐。在去年的基础上,20xx年完成16个村13个小区表计改造,4个村线路改造,至此已全面完成83个村改造任务(包括线路和表计改造),同时也改造了部分社区用电设备。为农村提供安全、可靠、经济、优化的供电环境。公司“十二五”电网发展规划已经编制完成,并上报温州电力局,有待组织会审通过,“十二五”期间规划要再建4个变电所。

生产技术部张朝辉,森脉电力叶建雄等同志,为了抢时间抢速度,赶在高温用电高峰季节前送电,放弃节假日,放弃休息时间,起早摸黑,坚持在工地现场,做好调用线路的联络抢建工程。

三、致力于抓电力营销管理,提高经济效益。

公司坚持向管理要效益,狠抓用电管理。各项经济指标圆满完成,一是加强线损管理,按月统计分析,节能增效,效益明显。二是加强负荷调节和削峰填谷用电,平衡峰谷电量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加强反窃电、反违章工作,进一步提高反窃电能力,共查处窃电案件128起,处理违章用电540起,收取违约电费15万元。五是加强网络无功管理,提高功率因数,电容补偿47582千乏,包括高低压和随机补偿。功率因数达到0.97。六是表计轮换现场校验和故障表处理,台变轮换新装表计409台,现场校验20xx台,在校验中及时处理失流,失压互感器极性接反等计量故障,故障表一项追回电量346.2万千瓦时。试行红外线集抄系统,先在天河金一村罗锦花园、万康一期、二期等进行试点,总安装3382户,提高抄表准确率和到户率,为智能化建设迈出新的一步,这也是计量和抄表工作一项重大改革。七是加强电费汇收,20xx年汇收电费10.98亿元,同比增长5.4%,由于民间借贷风波等因素影响,有些企业因资金断链,对电费汇收带来很大难度。但仍达到99.95%,总欠费69万元,永中、永兴、永昌、沙城、天河都达到100%。这是全体管理员、收费员“千辛万苦、千方百计、千言万语”努力的结果。八是增容工作,努力扩大营销,20xx年共增容9.7450kva,其中专变134台、公变38台、三相动力491户、照明等2970户。

供电营销工作从业务受理、现场勘查、方案提供、用户选择设计、方案审核、用户选择设备、用户选择施工方案、中间验收、峻工验收、装表接电等各项工作均按《供电监管办法》规定办理。营业大厅、电费核算、电表校验、用电稽查等班组,工作认真负责、服务到位、严格把关,为提高经营管理水平做出了很大努力。郑元榜、吴良志同志千方百计做好电费汇收工作,对跑路用户欠费,做了很大努力和周折,终于将电费如数汇收。

四、致力于抓基本建设,改善硬件环境。

20xx年公司加大基本建设投资力度,重点是做好以下几方面工作,一是做好水库除险加固工程建设。天河东西库、山门坑、后坑等四座水库已全面完成“千库保安”工程改造任务,并通过了验收。省水利厅领导来公司指导工作时,也予以充分肯定。二是供电所营业房建设。海滨所已投标。永兴所政策处理工作基本落实,下步要进入工程招投标工作。沙城所最近要组织土地竞拍,摘牌落实土地征用手续。三是白水电站全面技改工作正在有序进行,该工程由温州市丰源水利水电工程有限公司中标投资,工程额度100多万元,包括新建厂房220平方米,改造水轮机组,发电车间旧厂房已拆,基础施工已完成, 1250千瓦的发电机组已订货落实。高新园区三期大楼已交付使用。

五、致力于抓党建和文明创建工作,突出企业形象。

公司党建工作、 “三个文明”创建工作更加深入,极力打造诚信文化、和谐文化和责任文化,主要做了以下几方面工作

一是公司党委结合公司中心工作,提出以建设学习型、服务型党组织,争做文明和谐先锋、高效廉洁先锋、服务活力先锋、学习实践先锋的主题活动,每个党员都作出了郑重的承诺,并付诸行动。公司党的政治思想建设全面加强,政治素质不断提高。干部队伍建设成效明显,构筑坚强堡垒。党风和廉政建设有效推进。民主政治发展合力深入加强。特别是“三个一”活动不断深入(即为群众办一件好事实事,为公司发展提一条合理化建议,为六城联创贡献一份力量),开展这项活动以来,提出合理化建议99条。开展对贫困山区扶贫助学活动,开展植树绿化等工作。各党支部党员自筹慰问款,先后到敬老院星光老人之家、民工子弟学校、泰顺希望小学和当地贫困户结对,让弱势群体感受到党和社会的温暖。公司党委还召开了庆祝建党90周年大会及建党90周年征文、演讲比赛等活动,坚定党员信仰。支部活动每月一次,特别是退休第五党支部一月一次学习会雷打不动,全体党员大会一季一次。学习型的党组织逐步形成。

二是实施品牌战略,启动塑文化、强队伍、铸品牌的供电服务工程,通过永电品牌引领战略,提升企业软实力,打造特色服务品牌。公司组织各类人员参加业务培训学习469人次,全面提升专业知识和服务能力。22人带薪带职在高校脱产学习,30多人参加业余高校远程学习。通过各种不同方式提升企业员工的整体素质,构筑人才高地。

三是诚心履行社会责任,大力支持公益事业,为构建和谐社会贡献力量,公司积极开展慈善一日捐和慈善救助、爱心助学、重大疾病救助、扶贫济困、文明结对等回报社会公益活动。职工慈善一日捐达66300元,20xx年慈善一日捐已开始,集团定向每年向慈善机构捐50万元,获得温州市慈善突出贡献奖等荣誉称号。

四是积极开展文体娱乐活动,丰富职工文化生活。公司和龙湾区经贸局、水利局、龙湾供电分局联合举办健身运动会,运动会项目之多,参加人数之多,创历史新高,增强了体质,加强了沟通,展示了职工风采。组织党员、妇女、团员等外出活动,增加了知识,扩大了视野。公司创办的《永电报》已经一周年,已出了6期,取得了良好的宣传效果,展示了企业文明形象。五是关心职工生活,增强企业凝聚力。组织全体职工参加一年一度体检。组织职工无偿献血,解决职工的子女就业,4名职工光荣退休,对金婚夫妇举行金婚庆典等。20xx年对退协进行了换届,产生新一届退协领导班子健全了退协组织。公司团委被评为省级五四红旗团支部。

六、致力于抓优质服务,树立行业新风。

坚持人民电业为人民的服务宗旨,认真学习和落实供电监管办法。供电质量、供电服务水平均有很大的提高,一是供电合格率、供电可靠率均达到合格标准要求,按规定设置监测点进行监测分析,随时对电压被动进行调整。二是修改和完善了电力营销系统,从程序上规范服务行为。三是报装流程进行了调整充实,更加规范,更加方便。严格按要求时限办理报装、接电等。四是为了方便用户,增加了供电营业网点,六个供电所营业厅全面开始营业,建立了电力抢修中心,配备了4辆抢修车,日夜值班,对抢修力量进行了整合集中,及时组织抢修。五是服务热线进一步规范和加强,使之成为用户信得过的咨询服务平台。客户投诉制度更加健全,并有录音记录,对于用户投诉,件件有回音,事事有落实,并坚持每年召开行风监督员会议,听取用户意见,改进服务作风,提升服务质量。六是实行信息公开,公司有关供电信息进入“全国电力信息公开网”。并与浙江电监办联网,有关信息及时上报电监办网络。信息公开、接受监督。七是计划停电事先告知用户,七天前公告,重点用户短信、传真通知,使用户事先安排好生产。八是有序用电严格按经贸局文件执行,做到公平、公开,并事先告知用户,克服了简单化限电办法、有保有压、区别对待、人性化服务。

七、致力于抓安全生产,保持企业和谐稳定。

公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照保人身、保设备、保电网的三大原则,认真落实“三个百分之百”的要求,夯实安全生产基础,做好各项安全工作,安全生产形势平稳,没有出现人身伤亡事故、责任性的重大设备事故、大面积停电事故和消防火灾事故,突发性的恶性治安事故等,安全形势平稳。

20xx年安全工作主要抓了以下几方面工作:一是年初推出了公司第1号文件,制定公司安全目标和工作要点。二是健全安全组织网络,调整充实了公司安委会和班组安全员,有一个坚强的组织来保障安全,安委会每月定期召开安全例会,交流情况,分析安全生产趋势,总结事故教训,研究预防事故的对策。三是全面落实安全生产责任制,修订安全目标责任和考核细则。公司安全第一责任人和各所、车间、班组、各多经企业全面签订安全生产责任书,使安全责任层层负责,人人负责,共签订班组责任书42份,个人324份。四是完善各类应急预案,包括防汛抗台安全预案、消防预案、电网事故预案等,完善事故预防和应急处理机制,提高事故应急处理反应速度和处理能力。五是加强春、秋季的安全生产大检查,查出的事故隐患384条,整改率达95%以上。六是加强安全宣传和学习,公司举办全员学习培训和安规考试,346人参加,考试合格率达100%,提高了员工安全自我保护意识和操作技能。班组每月定期召开学习会,分析安全缺陷,落实整改措施,做到安全生产在控和预控。积极开展安全月活动和宣传工作,使安全月的主题深入人心。七是切实做好施工现场安全控制与监督。公司安监人员坚持每月不少于4次不定期到各生产现场进行监督,保证施工安全。八是加强消防安全,车辆交通安全管理。狠抓社会治安和综合治理,以维护企业和谐和稳定。

各位同志,过去一年来,永电集团和供电公司工作取得了新的进展,完成和超额完成了各项经济指标任务,呈现出全面协调发展的良好局面,这些成绩的取得是区委、区政府正确领导,是上级主管局和电力部门的大力支持,是全体职工团结、共同努力的结果。在此,我代表永电集团和永强供电公司向关心支持永电事业发展的上级领导和全体干部职工表示衷心的感谢!

2026年电力企业工作总结范文 篇9

今年以来,在集团公司正确领导下,x供电公司着眼建设“一强三优”现代公司,围绕“三抓一创”工作思路,全面落实业绩考核责任书,各项工作取得新成绩。

一、20__年工作基本情况

各项经济指标再创新高。1-10月份,售电量完成31.32亿千瓦时,同比增长x%;经营电量完成37.43亿千瓦时,同比增长x%;线损率完成x%,可比口径同比持平;平均电价完成372.9x/千千瓦时,比合同指标提高2.2x/千千瓦时;经营电量市场占有率完成x%,同比提高x%,超合同指标x%;售电量市场占有率完成x%,同比降低x%,超合同指标x%;小火电平均购电价完成298.9x/千千瓦时,比合同指标降x%千千瓦时。 安全生产保持稳定。全面贯彻“三个百分之百”要求,严格落实安全生产责任制,深化“无违章企业、个人”创建,大力开展了“安全生产月”、“三要六查”安全周和安全专项治理活动。全面落实防汛、迎峰度夏措施,圆满完成迎峰度夏任务。重视客户资产的安全监管,加强电力设施保护、消防和交通安全管理。荣获省“x杯”竞赛优胜企业、x公司“创建无违章企业工作先进单位”、x市“安全生产示范企业”。截至x月x日,实现连续安全生产x天。

电网建设快速推进。集团公司与x签署《会谈纪要》,将“x”电网发展规划和城市电网规划,全面纳入x市总体发展规划。加快推进“x工程”建设,500千伏x、220千伏x站扩建、35千伏x线提前竣工。完善农网“x”发展规划,开展建设电气化乡(镇)、村试点,县城电网建设改造通过集团公司检查验收。供电系统用户供电可靠率99.95%,电网电压合格率99.71%。

经营管理不断强化。坚持精细化管理,实施集约化经营,规范地方电厂管理,加大市场开拓力度,经营电量增幅保持全省第一。加快“一系统四中心”建设,营销技术支持系统单轨运行,电能计量中心建成使用。严格执行电价调整政策,认真抓好营业操作,确保了电费及时足额回收。开展营业普查和用电稽查工作,组织防窃电技术改造。强化财务管理和审计监督,加强全面预算管理,深化“三清理一规范”工作,迎接了省审计厅电力财务专项审计检查和省物价局电价执行情况检查。坚持依法治企,规范招投标、合同、职工福利和社保资金管理,荣获省“四五”普法依法治理先进单位。加强农电管理,稳步推进供电所专业化改革,开展了直供区域农村电力资产接收工作。

创一流同业对标深入开展。加强制度化、规范化建设,健全完善管理体系和指标体系,基本形成按计划进行、靠制度规范的全过程控制和常态运行机制。《x》荣获“x奖”。公司4项课题分别荣获x行业协会课题调研一、二等奖。5项典型经验入选集团公司典型经验库,入选数量位居集团公司地市供电企业第x位。

绩效管理扎实推进。建立完善绩效管理体系,制定绩效管理体系文件,确定公司年度kpi指标。全面梳理和完善业务流程和工作标准,编制部门职能、岗位说明书和绩效合同,严格工作日志和主管点评制度,细化量化业绩评价和考核。组织中层主管进行中期述职。绩效管理信息系统运行稳定。迎接了集团公司阶段性评估验收。

多种产业健康发展。坚持依法经营、规范管理,加强企业产权制度研究,规范和完善股权结构。加强资本运作,深化银企合作,拓展融资渠道。巩固发展x房产、x电气产业链,壮大x、x等非核心优势产业,提高了市场竞争力和赢利能力。1-10月份,多种产业实现收入4.2亿元、利润x元,分别同比增长x%和x%。

优质服务不断深化。坚持“四个服务”,贯彻“三个十条”,深化“诚信彩虹”服务文化。严格执行“三不指定”政策,规范业扩报装服务管理,统一收费标准,实行工程概预算集中管理。圆满完成全市重大政治、经贸等重要活动保电工作,确保了全市电力供应。市行风建设工作督查组来公司视察并给予高度评价。“x”服务品牌参加全省服务名牌公示。“x”服务文化被国家电网公司推荐在国资委召开的中央企业企业文化建设推进会议上作典型经验交流。

二、存在的问题与困难

一是安全工作离可控、在控、能控还有差距,安全管理基础薄弱,规章制度执行不严,个别员工安全意识淡薄,技能素质不高,违章现象没有根本杜绝,外力破坏电力设施问题时有发生。二是电网发展任务艰巨,工程施工环境不宽松,赔偿要求越来越高,个别群众甚至无理阻挠,民事协调任务繁重。三是公司经营形势不容乐观,新电价政策对公司电费回收、市场开拓、优质服务等工作带来新的挑战,抢占电力市场与配网建设资金短缺矛盾突出,地方小火电、特别是企业自备电厂发展势头迅猛,挤压了电网效益空间。

三、20__年工作思路和重点工作

(一)工作思路

坚持以“一强三优”战略统揽全局,以科学规划引领工作,推进电网发展方式和公司发展方式两个转变,坚持做到“六个坚定不移”:坚定不移地抓好安全生产,确保电网安全稳定;坚定不移地抓好电网建设,推动电网发展提速;坚定不移地加强经营管理,提高企业效益;坚定不移地开发人力资源,培育政治坚定、作风过硬、技术精湛的职工队伍;坚定不移地搞好优质服务,深化“诚信彩虹”,加强内质外形建设、和谐企业建设;坚定不移地贯彻落实集团公司各项工作部署,确保全面和超额完成各项目标任务。

(二)重点工作

第一,坚持居安思危,强化安全生产管理。贯彻“三个百分之百”要求,层层落实安全生产责任制。深化硬指标查禁违章,开展反事故斗争和“无违章企业”创建活动。加强电力需求侧管理,完善迎峰度夏、度冬措施,做好各类预案,确保全市电力供应。加强客户资产安全监管,完善电力设施保护三级网络,加强多产、消防、交通安全管理,确保全年安全生产无事故。

第二,立足科学发展,建设坚强电网。以科学规划指导电网发展,认真贯彻落实《会谈纪要》精神,进一步完善“x”电网发展规划。严格“五制”要求,统筹安全、质量、工期和效益,推行典型设计,加强工程管理,确保建设项目全部达标投运。加快220千伏x、110千伏x、x工程建设,确保按期竣工投产。加快10千伏配网项目建设,优化电网供电格局,满足负荷快速增长需要。加快农村电气化建设,积极培植电气化乡(镇)、村。

第三,加强经营管理,提高经济效益。落实“精细化管理”要求,进一步规范和完善营销“四中心”建设,抓好电量、电价、线损、电费等指标的管理,全面提升运营水平。坚持依法经营,强化财务管理和审计监督,严格执行资产管理、成本管理、招投标管理、薪酬管理等各项制度,强化预算管理,巩固“三清理一规范”成果。坚持堵疏并举,规范自备电厂有偿并网管理,杜绝自备电厂对外转供电和形成新的“网中网”。加快实施“新农村、新电力、新服务”农电发展战略,深化供电所专业化改革,规范农村低压电力资产管理。

四、建议

(一)电网建设方面

建议集团公司尽可能加大投入,解决新的供电矛盾和供电“卡脖子”现象,满足电网可持续发展需要。

(二)农电管理方面

农网建设维护资金短缺,农村低压电力资产移交后,运营成本压力加大。建议争取政府出台农网可持续发展政策,解决农网维护费用不足的问题。

2026年电力企业工作总结范文 篇10

一、加强学习,进一步提高政治素质和领导平

为了适应新形势下工作需要,一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面,通过学习,尤其是学习“十六”大,进一步增强了,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、观、价值观;在学习方面,繁忙工作之余,能挤出,系统认真地学习主义、领导科学、系列法规及电力企业、电力需求侧管理等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导的才能。同时,注重理论与相结合,为工作的顺利开展奠定了基础。

二、理思、讲奉献,凝心聚力干事业。

(一)确立了清晰的工作思路。今年年初,根据区公司要求,结合自身实际,我确立了工作思路:认真贯彻落实区公司、网局精神,抓管理、抓发展、抓队伍、抓行风,围绕建设一流企业这“一个中心”,建设物质和精神“两个文明”,落实进一步加强企业管理、加强队伍建设、加强和精神文明建设“三项”,确保政治、经济、形象、生产“四个”,完成各项指标、二期农网竣工验收工程、城网改造工程启动、用电系统建设和新安110kv变电站建设“五项任务”。

(二)进一步加强了班子建设。按照“团结、奉献、进取”的目标,我认真加强领导班子建设,作为班子的班长,我团结带领其他班子成员,以企为家,工作网十五,并初步完成xx年城网建设(改造)工程的预算编制任务,城网改造工程即将全面铺开。

1、安全生产再创新高。通过多种形式不断加大安全教育与管理,共举办“两票”4次,参训人数达358人次;积极开展安全大检查、安全月;召开了安全用电专项工作会议,对部分企业安全用电进行了检查;积极做好迎峰度夏工作,开展了负荷预测,加强对用电需求侧的管理,制订应急预案。由于安全措施扎实有效,安全管理水平不断提高,年内实现了3个百日无事故安全记录。

2、农电管理实现规范化。对供电所的帐务进行统管,进一步规范了供电所财务管理;重新编制完善了供电所的营销报表,进一步加强对供用电合同签订的管理,并对此开展了2次培训及整改检查,重新纠正不规范合同154份。举办了合法权益。

(三)当前工作中存在的问题

由于各方面的原因,我们工作中还存在一些困难和不足。

1、思想解放程度不够。随着电力体制改革的进一步深化,新情况、新问题不断出现,部分职工思想、管理理念、工作水平等各方面还不能跟上当前形势的发展。工作缺乏主动性、创造性、前瞻性,于传统思维定势和工作方式,给工作带来了被动。

2、安全生产外部环境不容乐观。一些个体企业重视效益,忽视安全,由于产权属于,整改难度较大。输电线路通道被侵占比较严重,威胁着电网安全运行。低压资产移交后,安全管理范围扩大,隐患增多,管理难度加大。

3、经营形势十分严峻。电价政策调整后,利润空间进一步萎缩;低压电力资产设备失修,维护费用无来源;“一户一表”工程的,在低压电网运行维护和管理的费用负担将更沉重;农网改造结束后,资产增长迅速,折旧也相应增加,影响了利润,给企业带来巨大的经营压力。

三、廉洁,不断提高自身的素质。

(一)加强学习,改进工作。以做一名学习型干部为目标,不断增强学习的.自觉性和主动性,创新方式,努力提高自己的思想政治素质和业务素质。一方面努力学习党的路线、方针、政策和上级的一系列指示精神,另一方面广泛学习企业管理、电力新技术新成果、法律法规、金融财务、市场营销等方面的知识。通过认真学习《没有任何借口》、《做人做事做官》等书,使我对责任、敬业、服从、执行的内涵有了更加深入的理解,对如何做好下一步工作有了更加深刻的认识。坚持做到学习日常化,工作学习化,不断提高理论知识、素质能力、工作水平和工作成效。

(二)加强监督,廉政勤政。认真落实党风廉政建设责任制,建立起一套制度完善、严明的保证、监督和体系,深入学习“两个条例”,开展反腐败活动。与县检察院开展了廉政共建活动。建立健全了领导干部廉政档案,全面实行领导干部重大事项制度,领导干部实行定期申报登记制度,规范了领导干部行为。高度重视企务公开工作,注重发挥组织监督、群众监督等渠道的作用,实现了“领导带廉、制度保廉、教育倡廉、监督促廉”四管齐下的良好机制,筑牢了廉政防线,树立了廉政、勤政、的优良党风。

四、再接再厉,戒骄戒躁,不断开创工作的新局面

(一)下一步工作重点。加强组织管理,确保圆满完成城网改造任务。要强化“精品”意识,牢固坚持安全。

(二)自身建设的措施。一要进一步加强学习,从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习,提高自己的素质和能力,更好地适应工作要求。二要经常性地召开----,开展和批评。三要深入实行企务公开,接受广大干部职工的监督。发挥好职代会的作用,让职工作主,取信于民。四要严以律己,清正廉洁。管好家属子女、管好人,要对事业和家庭高度负责。

(三)几点工作建议

1、建议上级出台统一的农电工管理办法,从农电工、考核、培训、辞退等进行明确,便于县供电企业操作。

2、电价调整,供电企业管理成本增加。由此,能否在政策上放宽供电企业的利润空间。

3、定期组织班子成员参加经济论坛、市场营销、法律法规等讲座,进行理论研讨、参观学习等活动,推动思想解放。

当前正处在电力体制改革的关键时期,改革和发展的任务都很艰巨,本人将进一步加强,求真务实,努力创新,扎实工作,为推进某供电公司的改革发展、创造某县电力的新辉煌而努力工作,绝不辜负领导的期望和职工的信任。

2026年电力企业工作总结范文(精选10篇)

刚刚过去的20__年是不平凡的一年,是公司迎挑战、破难关、经受严峻考验的一年。一年来,公司在区委、区政府的直接领导下,全面落实科学发展观,坚持改革和创新,紧紧依靠广大干部和职
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