2025管理人员年终工作总结怎么写 【篇1】550字
百万锥环励端加工时开裂，alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。
三、存在的一些不足
1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能按照流程执行。《产品设计开发程序》执行不严谨，没有严格按照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。
2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，导致这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这种状况的问题还很多。20_年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。
3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。
四、20__年工作计划
1、进行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进一步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。
2、根据公司的战略和目标，尽快实现alstom转、定子打包和打入国际市场。
3、缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整顿老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新产品开发项目管理工作，规范《产品设计开发程序》的执行。
6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。
篇1书写经验64人觉得有启发
对于想要写好年终总结的管理人员来说，这确实是一个需要认真对待的任务。一方面，总结是对过去一年工作的回顾，另一方面也是对未来工作的展望。写总结的时候，不能只是简单地罗列数字和事件，而是要深入分析其中的关键点。
一开始，你需要明确总结的目的，是为了向上级汇报工作成果，还是为了自我反思提升？如果目标是前者，那么在内容上应该突出成绩，用数据说话。例如，去年销售额增长了多少百分比，团队完成的项目数量如何。而如果是后者，则需要更多地关注问题和不足之处，比如哪些环节存在效率低下的情况，有哪些决策失误导致了资源浪费。不过这里需要注意的是，在描述问题时，最好能提出改进措施，这样会让总结显得更有建设性。
接下来就是组织材料的部分了。有些管理者喜欢按照时间顺序来排列事件，但这可能会让文章显得平淡无奇。可以尝试从不同的角度切入，比如按业务板块分类，或者是根据重要程度排序。当然，这并不意味着完全抛弃时间线索，适当的结合会让文章更加条理清晰。另外，记得给每个部分加上简短的小标题，这样不仅方便阅读，也能帮助自己更好地整理思路。
在具体写作过程中，可能遇到的问题就是如何平衡详略得当。太详细的话，容易显得啰嗦冗长；过于简略又怕遗漏重要的信息。这时候就需要依靠经验和判断力了。一般来说，那些对公司发展有重大影响的事情应该多花些笔墨去阐述，而对于一些日常琐碎的工作，可以用概括性的语言一带而过。同时，尽量使用专业术语，这样不仅能体现你的专业素养，还能让读者更容易理解你在说什么。
还有一个容易被忽视的地方就是语言表达。虽然总结不像文学作品那样追求华丽辞藻，但也绝不是干巴巴的流水账。试着用生动的例子来支撑你的观点，比如某个成功案例背后的故事，或者某次危机处理中的关键决策。这样的叙述方式会让枯燥的数据变得鲜活起来，也更能引起共鸣。
小编友情提醒：
检查修改也是非常重要的步骤。很多人认为草稿写完就可以直接提交，其实不然。仔细校对一遍，看看有没有错别字或者不通顺的地方。有时候一个小小的疏忽就可能导致歧义甚至笑话。此外，还可以请同事帮忙审阅，他们可能会发现你忽略掉的一些细节或者提出新的见解。
企业管理人员年终个人总结-个人总结怎么写 【篇2】 1600字
企业管理人员年终个人总结-个人总结
时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。慕然回首，看着这半年来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力，努力工作，主要情况总结如下：
一、____年工作总结
从____年8月份离开学校进入公司以来，已经工作差不多半年了，在这过去的大半年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面，差的方面也有不少。刚进公司的时候，由于工作经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。
通过这半年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和我的性格有很大关系。在____年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效的吸收，勇于接受批评，看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处，没有坏处。心态是关键，____年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的发展。
二、____年的个人提升的计划
1）对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解
2）掌握对模具的设计
3）抑或是在销售方面发展
由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教，虚心学习。
三、____年希望的锻炼或工作机会
在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计成败的关键。
四结束语
我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的`工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。在此我要感谢金鑫，感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。
x让我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些安全培训，员工制度培训。
人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里，公司领导给我的培训和引导：金鑫文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。
20xx的硕果已丰收，20xx的蓝图已展开。在领导的带领下，同事们的努力下，金鑫公司会越来越强，越来越大，越来越美好！
篇2书写经验135人觉得有启发
企业管理人员年终个人总结-个人总结怎么写
做总结这事，说难也难，说简单也简单。尤其是到了年底，各种总结扑面而来，要是没个头绪，很容易乱了阵脚。先得理清思路，把这一年的工作分分类，不然堆在一起，到最后可能连自己都搞不清楚写了什么。
先从大的方面入手，把工作分成几个模块，比如项目管理、团队建设、成本控制之类。每个模块下面再细分具体任务，这样就不会漏掉重要事项。像我负责的几个项目，上半年主要是推进a项目，下半年转到b项目，中间还穿插了个小型的c项目。如果一开始不把这些分清楚，写的时候就容易顾此失彼。
光有分类还不够，还得有点细节支撑。举个例子，a项目能顺利完成，关键在于前期的规划做得比较到位。当时跟团队开了好几次会，把每个环节的风险点都列出来，然后再逐一解决。但这里有个小地方需要注意，有时候开会讨论得很充分，但落实起来却出了偏差，这就需要及时调整方案，不能光靠会议记录就觉得万事大吉。
还有就是数据方面的内容，这可是总结里的重头戏。比如成本控制这一块，今年的预算比去年减少了10%，但实际支出比预期还要低5%。这个数字一摆出来，领导一看就知道成绩在哪。不过呀，数字归数字，还得结合实际情况来分析，为啥能节省这么多？是因为采购渠道优化了？还是因为人员效率提高了？这些问题都得想明白。
说到人员管理，这也是个绕不开的话题。今年团队扩招了不少新人，刚开始确实有点手忙脚乱，毕竟带新人不是件轻松的事。后来慢慢摸索出一套方法，每周固定时间组织培训，同时给每个人分配一个导师，有问题随时请教。效果，还不错，新人成长速度挺快的，团队整体氛围也变得更好了。
总结里也不能少了反思的部分。这一年虽然有不少亮点，但也有一些遗憾。比如说d项目，本来预期能在三季度完成，结果拖到了年底才勉强收尾。原因，主要是沟通上出了问题，甲方那边的需求反复变更，我们这边又没有及时跟进，导致进度一再延误。这个问题得记下来，以后遇到类似情况一定要提前做好预案。
写总结的时候，还有一个小技巧，就是多用对比法。比如跟去年相比，今年的业绩提升了多少个百分点，团队规模扩大了多少人，这些都是直观的数据对比。再比如，今年的成本控制比去年好了不少，但利润率却没有明显提升，这就需要进一步分析背后的原因。
商场管理人员年终总结怎么写 【篇3】 2900字
首先，感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“××”这样一个展示自我的机会和舞台。年是××公司企业发展进程中极为重要的一年，在这一年中，××公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式，科学定位，科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营，拓宽企业经营渠道，努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作，全年实现经营收入××万元(其中：物业服务费收入××万元，其它经营收入××万元)，年利润××余万元;房屋及公共设施完好率达××%;受理业主(使用人)报修××起，及时处理率××;处理业主(使用人)投诉×起，次次有交代，件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。
一份耕耘一份收获。××××年，公司在全市物管企业中屡屡受奖，被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”，大厦消防安全管理规范，在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中，作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟，为做大、做强企业奠定了坚实基础。
作为××××公司的经理，企业以及行业也给予我个人极大的鼓励，给予了莫大的荣誉：企业，如前所述，结予我这样一个展示自我的机会和舞台，并不断理解我、支持我、鼓励我;行业，亦一直给予关心，受荐担任××市物业管理协会常务理事，并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。
篇3书写经验132人觉得有启发
商场管理这一行当，每年到年底，都得好好梳理下这一年的工作。这可不是写心得，也不是写什么漂亮的范文，而是实实在在地总结经验，为来年打基础。
先说说怎么收集素材吧。平时工作里，肯定有不少事情记在心里，也有些记录可能随手就丢在某个文件夹里了。要是没留心，到时候找起来就费劲。所以，从现在开始，每次开完会，处理完重要事项，最好随手做个简短的笔记。别看是小事，到年底一汇总，就能看出不少门道。比如，哪个时间段客流量最大，哪个柜台销售额增长最快，这些问题的答案其实都在日常工作中。
接着就是整理这部分材料了。这里头有个小窍门，就是先把数字列出来。营业额、客流量、员工培训次数，这些都是硬指标。把这些摆出来，再结合自己的观察，就能看出一些趋势。比如，今年某个月份的销售特别好，是不是因为做了促销活动？如果是的话，那这个活动的成功之处在哪？是不是选对了时间，还是因为商品搭配得好？这样的分析能让总结更有说服力。
不过，光有数据还不够，还得结合实际情况。商场管理这活儿，说到底还是人打交道。员工的态度直接影响服务质量，而顾客的反馈也很关键。所以，除了看报表，还要多听听基层员工的意见。他们每天跟顾客接触，知道的东西可比领导层多得多。当然，听意见的时候不能光听好话，那些不太中听的建议反而要认真琢磨。毕竟，只有找到问题所在，才能改进嘛。
写总结的时候，记得要突出重点。有些事虽然看起来很重要，但跟总体目标关系不大，就可以少提几句。比如，今年搞了个小型活动，虽然挺成功，但如果它只是个临时性的项目，就没必要花太多笔墨。相反，那些贯穿全年的大事，比如新引进的品牌、调整后的布局，就要详细写写。这样不仅能反映工作的深度，还能给上级留下深刻印象。
另外还有一点要注意，就是语言要真实。别老想着用华丽的辞藻堆砌文章，这会让总结显得空洞。比如，不能光说“我们的服务得到了极大的提升”，而应该具体讲讲是怎么提升的，比如通过培训提高了员工的服务意识，还是通过优化流程减少了顾客等待时间。这样才叫有血有肉。
小编友情提醒：
检查一下格式。虽说格式不是最重要的，但也不能太随意。标题要醒目，段落间最好空一行，这样看起来清爽。还有，数字要用阿拉伯数字表示，别用汉字。虽然这事看似不起眼，但要是混着用，看起来就会有点乱。
工程管理人员年终工作总结怎么写 【篇4】 1550字
时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到xxx一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名管理人员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：
一、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战
要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
二、实行可行性的施工工法，面面俱到
实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备，向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有，如遇设计修改或施工条件变化，应随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修改的内容，要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
三、建立良好的人际关系
在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片；工作中，与工人们相互交流、相互尊重，赢得工人们的信任，这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。
还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。
作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善自己，实现自我的价值，为xxx之崛起而努力。当然我还有很多不足，比如在工作经验上还是有缺欠的，责任心还是不够严谨，这都是我去改善的问题。
在这里我也希望领导对我工作的肯定，更希望领导能对我提出宝贵的意见，我一定会虚心接受，尽快改正，使自己尽快把的一面投入到工作当中，最后祝愿xxx越做越大，效益越来越好！
篇4书写经验110人觉得有启发
工程管理人员在年终写总结的时候，这事得好好琢磨琢磨。总结不是简单的流水账，也不是纯粹的自我表扬，它得能反映这一年的工作成绩，还得让人看出你的专业水平。开头，得先把背景说清楚，比如这一年的项目情况，工程进度啥的，这样能让读者有个大概印象。
接着就是重点了，要把做的具体工作列出来。比如说负责的几个大项目，每个项目都得详细写，完成到什么程度，遇到啥困难，又是怎么解决的。这里要注意，别光顾着写好听的话，得实实在在地讲事情。比如说某个项目，当时工期特别紧，团队压力山大，最后通过加班加点终于按时交工了，这样的细节就该提一提。
写总结的时候，数字是很重要的。像工程量完成了多少，预算超没超，这些具体的数字能给人直观的感受。要是能附带一些图表之类的更好，直观又清晰。不过有时候表格里的数据可能会有点小出入，毕竟统计的时候难免会有遗漏的地方。
再说了，总结里头也不能忘了写点创新的东西。这一年里头，有没有啥新的管理方法被尝试了？效果咋样？如果有的话，得好好写出来。这不仅是对自己工作的肯定，也是给后来人做个参考。当然，写这些的时候，语气得谦虚一点，不能太自吹自擂，不然会显得不太真诚。
书写注意事项：
总结里头还应该提到团队的作用。毕竟工程管理不是一个人的事，大家伙儿一起努力才能把事情办好。可以写写团队成员的表现，谁在关键时刻出了大力，谁的技术特别突出。这样不仅能体现团队精神，也能增进同事之间的感情。
最后就是结尾部分了，这部分得有点深度。可以谈谈对未来的展望，比如下一年的工作计划，或者对行业发展的看法。写的时候得有点前瞻性，不能光盯着眼前的事。不过有时候写总结的时候，可能会因为时间紧，这部分写得比较仓促，导致内容略显单薄。
车间管理人员年终总结怎么写 【篇5】 1100字
我自____年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来，已经接近一年的时间了。在这一年的时间里，我的工作、生活、学习情况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做总结如下：
一、工作方面
今年，我主要在xx工作的时间比较长，其次在xx，在xx工作还不足三个月，在xx主要完成了：xx上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等。
xx是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完成。创造良好的局面。安安全全完成段交给我们的生产任务。车间领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产进行过车中急需的各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的需求。使我们的桥梁施工今年的任务顺利的完成。
二、存在的不足方面
在物资管理方面，我们的工作有许多不足的地方。比如：在物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质，每年至少一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，非常不及时，有时出现新到一个工号，首先以保证生产物资的供求，然后因地适宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标准化仓库标准进行作业时，没等到全部完成时，又要进行新的工地安排下一步工作，为下一步工作做准备，这虽然不能作为管理不好的理由，但确实地造成了一定的困难。
仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自查自检工作的不到位。偶尔就会出现账务不符的时候，有时存在着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的不足方面，在这里说的并不全面，在今后的工作中积极的改进。
三、今后工作和改进措施
在车间领导的直接关怀和领导下，根据上级和段里的要求指导下，在学前的大好形势下，我将用我的努力做好我应有的责任和义务，把已取得的工作成绩向前继续发展，汇报领导对我的关心和爱护。
在今后的工作中，不论有什么困难，我们都尽我们的的努力克服一切困难，不找任何理由，将现在工作中存在不足的地方全部改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保生产物资供应的前提下，必须保证物资的仓储尽可能地创造条件，也要按着物资管理标准进行，将生产物资分别按着要求进行管理，做到物资及时保管，保养到位，账务清楚准确，达到日清日结，“账，卡，物”相符。
工具备品及时上账，上卡，建立健全各项“账，卡，薄”。争取在下年的施工生产过程中达到98%的合格率。
今后，请各级领导检查督促我们的工作，不足的地方领导审批指正。
篇5书写经验145人觉得有启发
车间管理人员在年终做总结的时候，得好好琢磨一下怎么弄。总结，不是简单地把一年的事情罗列一遍就行，得有点深度，能反映出工作的成效和问题。开头最好先回顾下年初定的目标，看看哪些完成了，哪些没完成。完成的部分要详细说说用了什么方法，为啥能做好；没完成的也得分析原因，是计划有问题还是执行不到位。
总结里头，专业术语少不了，像生产指标、设备利用率这些都得提一下。还有，车间里的创新点也要重点写，哪怕是很小的改进，只要对工作有帮助就行。要是有团队协作的亮点，比如大家齐心协力解决了一个大难题，也得写进去，这能体现凝聚力。
不过，写总结的时候，容易忽略细节。比如，有时候会忘记标注具体的数据，像产量增加了多少百分比，这样的数字很重要。还有，有些管理人员喜欢用一些比较模糊的说法，像是“总体情况良好”，这样的表达太笼统，应该具体到某个项目或者环节。
书写注意事项：
总结还得注意语气，不能太过随意，毕竟这是正式的工作汇报。但也不能太死板，得让人看得下去。要是能加上一些图表啥的就更好了，直观又清晰。当然，写完后最好多检查几遍，特别是那些容易出错的地方，像标点符号之类的。要是自己觉得不放心，还可以找同事帮忙看看，听听他们的意见。
写总结的时候，最好能结合实际情况，不能光顾着套话。比如，针对车间里的安全隐患，就得实事求是地写出来，不能避重就轻。要是有什么好的建议，也可以提一提，毕竟总结的目的也是为了以后的工作能做得更好。
超市管理人员年终总结怎么写 【篇6】 3350字
超市管理人员年终总结一：
一、____年度营运绩效分析：
____度是公司比较关键的一年，由于我们前期对大学城的销售分析估计不足，到____8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从____下半年开始，大学城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得十分艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润xxx万元。通过对____度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本控制和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得奖励;大学城的物料费的控制不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自____9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本控制方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。
二、企业发展方面
____年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。
在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发现公司还不具备多渠道扩张的能力。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块，暂时退出便利店的扩张计划。
在____年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于____年年底开业，从目前的经营情况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有一定的效果的。
三溪店预计会在____3月或者4月开业。
虽然____年度我们成功拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显然两家的标超目前的( )规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的发展。
在这一过程中，我们也认识到根据实力，务实地发展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司未来发展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点发展的规划，因为实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力发展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信____在企业开发方面，会得到一个很好的发展。
三、加强了对营运企划的管理
____度，在公司各层管理人员群策群力的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。
____度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有办法做好价格形象之外，其它商品均已根据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(____销售xxxx万，较____xxxx万的销售提升了42%)。
在促销费用有了一定的提高的情况下，加强了对门店成本的控制，各项成本支出较____有了明显的改善，无论是蟠凤店还是大学城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。
____营运企划方面明显不足的地方也很多，将在____的工作计划中，提出改善意见。
四、采购部
采购部在营业外收入方面和毛利率控制方面基本达到公司要求：
____采购毛利率能够提高同时还能保持一定的价格形象，是因为有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接采购，毛利率提高了一到二倍以上。但是采购部在商品结构上仍不是很理想，所以采购部一定要改变思维，主动寻找并优化商品结构，要把采购的力度进一步推进。
超市管理人员年终总结二：
也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好!
时光飞逝，我已经来到超市这个大家庭两个多月了。这两个月里，我有过欢喜，也有过失落。我不知道专业知识学会了多少，但在与人的交往上我确实有了不少的进步。卖场的工作我也可以应付自如了，或许这话有些自满，但当有状况发生时，组里的人总是向我询问，这使我心中不禁万分感动。这两个月中我依然保持着刚上班时的激情，心态上也是平和为主。
我的组长一旦有了烦心的事打不起精神时，她总会向我倾诉一下，而后问一句：“丁丁同志，你的热情什么时候才能减少一些?”这时我总以“我的激情不灭!”来回答她。组里人说看着我好像没有什么烦心的事，整天笑呵呵的。但我深深地知道，作为一名卖场工作人员，坚决不可以把个人情感带到工作中来。顾客永远是对的，这是我工作以来一直信奉的.，所以我总会以会心的微笑面对顾客，纵然顾客有时候无理取闹。比如说，有一次，一位女顾客对我说：“哎，那服务员你给我套一把这睡衣。”我说：“对不起，您可以自己套一下。您套没关系，但我们作为员工是不能试卖场的衣服的。”结果那位女顾客却说:“真有意思，这东西也没有洗过，我不爱往身上套，我嫌脏。”待那位女顾客离开，同事过来说：“有病吧，这人，她不爱套，她是人!”我说：“算了，顾客永远是对的，咱们是服务行业。”
有的时候很忙，我从上班一直到下班一直在库房里整理货物，以至于到下班时一见卖场的灯光眼睛就受不了，但我总是信奉“多劳多得”“吃亏是福”的信条。同事对我说“别弄了，等一下别人就弄了!”或者“你现在弄它干啥啊。一会顾客一翻就乱了!”但我认为既然顾客一翻就乱了，我们为什么不可以在顾客翻乱之后就马上整理让它恢复整齐的面貌呢?想起妈妈常说的一句话“今日事今日毕”，我喜欢现在事现在毕。我其实很糊涂，经常犯错，丢三落四，所以我在卖场会手上不离一块小纸壳，上面按顺序记下了我当日要做的工作，做完一项，划掉一项，这样会使我的整个工作井然有序。我的组长说话很艺术，每当我犯了什么错时，她总会安慰我说：“你做的事情太多了，所以会落下一两样。自从你来，我们大家的工作都变得很轻松。”我感谢我的组长，我为我一踏入社会就遇到她这样优秀的人感到非常的幸运。其实，我的工作不是一直都开心，也不是没有烦恼。大概半个月前，我的思想状态进入了低谷期，觉得前途渺茫，每天在卖场永远重复这些琐碎的工作，想想未来，突然觉得病木无春。
“屋漏偏逢连夜雨”，一天下午，我刚收了一个供货商四百多件衣服，在收获部时我还记得哪包是几元的，但是当货拉到了三楼要贴码时，我却忘记了哪个是哪个了!我急了一头汗，同事安慰我说：“别着急，他家不上促销员谁都分不清。再说卖场还有些货呢，明天让厂家自己来分吧!”可是我自己知道，纵然卖场还有货，可是如若把新货也上台面，一定会增加销售的机会。而且我这是延误工作，如果明天厂家有时间还算好，一旦厂家没有时间怎么办?这种损失无人承担。opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.这件事情使我成了没有准备的人，所以销售的机会悄悄地离开了。我在库房里思考了很久，觉得自己是不是不适合这份工作，我是否太糊涂了?我依然打起精神，给厂家打电话，幸运的是，厂家的人马上就来了。晚上睡觉梦了一宿的区分童装，还梦到厂家的人狠狠的埋怨我。
我的压力变得很大。这种心里状态持续了两天，感谢我的同事和师傅，在我情感最低潮的时候，开导我、支持我、鼓励我，给我以继续前行的信心和勇气。就在那个夜晚，我突然想开了，这又何必呢?虽然犯了错误，但还不至于否定自己，甚至觉得自己不适合这份工作吧!如果不适合这份工作，扪心自问，适合什么工作?连这些基础的工作都做不好，还有什么资格去嫌弃它。秋衣进行反季销售，顾客将秋衣从上翻到下，以至于最后秋衣盒、秋衣袋乱七八糟。我是急性子，做不了细致活。我从秋衣筐走过了两次，看了一下表，6：35，心想太好了，下班了，让别人去整理它吧。当我要下班的时候，再一次走过秋衣筐的时候，我发现堆筐下面也是乱七八糟，垃圾很多，于是我径直走向库房，拿出了扫帚，告诫自己，这种活你不干谁干?这个堆筐的形象太影响卖场的形象了。我又开始把秋衣筐依次装袋整理，使堆筐恢复了原貌。店长这时走过来了，说：“这秋衣太容易乱了，这会儿都七点多了，你还没走?”我说：“其实我也是下了两次的决心才过来叠的。”店长说：“你倒是挺诚实!”说完我们都笑了。想想这细致的活有什么啊?店长问我最近工作怎么样，有所得吗?我对她说：“我现在跟别人开玩笑说，我到达高境界了，我是已经不知道自己会什么了!”店长说：“其实卖场的工作还很多，改天你单独按盘点流程做一下盘点。”
篇6书写经验92人觉得有启发
超市管理人员在年底写总结的时候，得想清楚到底要表达什么。总结，不是流水账，也不是单纯罗列数字。它得能反映出一年来的经营状况，还有团队的努力成果。要是只写一些表面的东西，那这份总结就没什么意义了。
写总结的时候，最好从几个关键点入手，像是销售额的增长情况，库存管理的效果，还有顾客反馈怎么样。这些内容都得有具体的数据支撑，不能光靠感觉说得好听。比如，今年的销售额比去年提高了百分之十，这个百分比就得有依据，不能随便编个数字应付了事。
书写注意事项：
总结里还可以提一下遇到的问题和解决办法。比如，上半年的时候因为供应链出了点问题，导致某些商品缺货，后来是怎么调整策略的。这部分内容很重要，因为它能让上级知道你是怎么应对挑战的。
不过有时候写总结的时候，可能会不小心漏掉一些重要的细节。比如在写库存管理的时候，可能忘了提到某个季度的盘点结果，这就有点遗憾了。毕竟总结，就是要尽可能全面地反映实际情况。
还有就是，写总结的时候，别忘了夸夸团队成员。这一年下来，大家肯定付出了不少努力，适当的表扬不仅能增强凝聚力，也能让领导看到整个团队的进步。当然，表扬也不能太夸张，实事求是就好。
其实写总结最难的地方在于平衡各种信息。既要展示成绩，又要指出不足，还要提出未来的计划。有时候写着写着，就会觉得思路乱了，这时候不妨停下来休息一下，理清头绪再继续写。
仓库管理人员年终个人工作总结怎么写 【篇7】 1950字
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司**仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部**仓库的仓库保管员：***———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在盛纳路有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们**仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现**仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
部品的入库作业
现大部分部品已进入**仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
生产线会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一时间发给生产线，这样就不会耽误生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
篇7书写经验174人觉得有启发
仓库管理的工作总结，其实算是对自己一年工作的梳理，既是对成绩的回顾，也是对不足的反思。对于这份工作来说，总结不能光靠堆砌数字，而是要把具体的事例、方法和成效都展示出来。开头部分，得先把这一年干了什么说清楚，像盘点库存，优化流程，处理突发状况这类事情，最好能列几个关键点。
在描述工作成果的时候，要结合实际数据说话。比如说某段时间内库存周转率提升了多少个百分点，或者通过改进收发货流程，节省了多少人力成本。这些具体的数字能让人直观感受到你的努力。不过这里头要注意的是，数据一定要真实，不能为了显得成绩好就胡乱编造。有些时候，数字可能不太好看，但只要能把背后的原因分析清楚，也算是一种进步。
说到原因分析，这里边就涉及到一些专业性的考量了。仓库管理牵涉到很多环节，像入库验收、存储养护、出库发运等等，每个环节都有可能出现问题。比如有时候因为供应商提供的资料不全，导致货物信息录入不完整；还有些时候，由于货位规划不合理，导致找货时间变长。这些问题都需要在总结里提出来，并且给出相应的解决办法。当然，这个过程中难免会有一些细节上的疏漏，比如说在写某项措施时，可能会忘记加上实施的时间节点，或者在描述某个问题时，措辞稍微有点模糊，但这都是正常的，只要不影响整体的理解就行。
书写注意事项：
关于未来规划这部分，不能只是泛泛而谈，得结合当前的情况提出切实可行的目标。比如针对去年发现的短板，今年打算采取哪些新举措，或者计划引入什么样的新技术来提升效率。这方面的内容需要有一定的前瞻性，同时也要接地气，不能脱离实际去空想。有时候可能会觉得有些想法还没完全成熟，写起来不太自信，但没关系，只要思路清晰，表达顺畅就够了。
总结，它不是单纯的成绩单，更像是一个自我审视的过程。通过这样的梳理，不仅能让自己看到成长的空间，也能给领导留下深刻的印象。不过，写总结的时候，千万别想着敷衍了事，因为这不仅关乎个人形象，也关系到整个团队的工作氛围。如果只是草草应付，很可能错过一次很好的机会。
公路工程管理人员年终总结怎么写 【篇8】 750字
一年来，通过组织的培养教育、领导和同事同行的指导帮助、个人不懈的虚心学习，我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平和管理能力等都得到了不断的提升，综合素质也取得了长足进步，在公路建设和管理领域取得了系列成绩，积累了丰富的公路技术、公路施工及公路建设管理的实践经验，现将工作情况总结如下：
一、加强学习、勤于思考，有较高的政治素质和道德修养。
为适应技术管理工作的需要，利用一切机会参加培训班、技术交流活动。今年已取得西南科技大学土木工程本科的网络教育毕业证书。通过各种继续教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时让自己的专业技术水平不断得到提高。
工作中，始终以党员的标准严格要求自己，廉洁奉公，自觉做到了慎独，有较高的政治素质和道德修养。
二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作
根据工作安排，我今年负责李园、明村五镇的村村通公路工程的监管工作。我始终严格遵循国家工程质量规范及标准和国家建设工程安全施工条例，把精细管理贯穿到每个工程施工的全过程，做到严格要求、严格把关、精心施工、精益求精，切实建设能经得起时间的考验、让政府满意的放心工程。在工作中，大胆泼辣，敢于负责，能自觉地认真钻研业务，大胆推广新工艺、新方法，始终坚持质量第一的原则。在工作中坚持事先控制、主动控制，做到问题早发现、早处理，实行零缺陷原则;主动和相关单位加强配合、相互服务，密切了同地方政府和施工、监理单位的关系，保证了施工过程中的工作质量，得到了上级业务部门的肯定，为单位赢得了荣誉。
今年4月至7月，我还负责农村公路回头看的村道调查工作，工作细致，方法科学合理，圆满完成了调查任务。
此外，我还具体承办我市农村公路方面人大代表建议、政协提案的办理工作。面复率100%，满意率99%。
篇8书写经验121人觉得有启发
公路工程管理人员在年底撰写总结的时候，得好好琢磨一下该怎么写。这总结不是简单的流水账，得有点专业味道，得让领导看出你的工作成绩和能力。首先要把全年的工作内容理清楚，像是负责的项目有哪些，每个项目的关键点在哪里，遇到了什么困难，又是怎么解决的。把这些事情一条条列出来，别漏了重要的部分。
比如说今年负责的那个桥梁改造项目，从设计到施工再到验收，每个环节都得写明。设计阶段用了什么方案，施工过程中有没有遇到技术难题，后来是怎么克服的，最后验收时达到了什么样的标准。这些细节都要写进去，这样领导才明白你在项目里的贡献有多大。
总结里可以提一下平时积累的经验。像在施工管理中，可能发现了一些新的管理方法，能提高工作效率。或者是在材料采购上摸索出了省钱的办法，这些都可以拿出来分享。毕竟总结不只是汇报工作，也是给其他人提供参考的好机会。
不过在写总结的时候，有些人可能会把重点搞错了。比如一味地强调自己做了多少工作量，却没说到具体成果。这就不太好，领导更关心的是你到底干成了什么。所以写的时候要多想想，哪些是真正有价值的，哪些只是日常事务。
书写注意事项：
总结的语言最好正式一些，用些专业术语会让总结显得更有深度。比如在描述技术问题时，可以用“荷载分析”、“应力测试”这样的词，而不是大白话。当然，也不要滥用专业术语，不然可能会让别人看不懂。
在写的过程中，可能会因为赶时间或者疏忽，出现一些小问题。比如有个地方数字写错了，或者某个句子不通顺，这种情况偶尔发生也正常。只要不影响整体表达就没太大关系，改天有空再仔细检查一遍就行。
