采购人员工作总结怎么写 【篇1】1250字
一、主要工作成绩
（一）、采购部分
1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购项目共计330万元，保证了公司项目实施的正常进行。重点采购的大项目有：健桥证券北京营业部ups、发电机设备；健桥证券丹阳营业部建设项目所需设备；华龙证券日常设备供应；湖南省农行小型机以及附属设备；银河证券西安集中交易所需设备；健桥证券广域网项目以及华龙证券设备供应等采购任务。
2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新项目的设备采购，在200*年，我们接洽一些比较新的项目，如健桥证券北京营业部发电机项目以及湖南农行的小型机项目，还有健桥证券丹阳营业部建设项目设计的防雷防静电等设备采购，项目品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们以前没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司帮助下，我们经过积极的努力，全面完成了这些项目的采购，保证了项目正常实施，同时锻炼了我的能力拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。
3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在200*年，我们根据公司的经营计划和市场部的业务拓展计划，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，取得了市场部的好评。
4、在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格控制款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，因为应收款任务比较艰巨，所以应付款这块控制比较严格，这对我们来说真是巨大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的控制做的比较好。
5、根据公司的需要，参与部分市场业务工作，取得一定的好成绩，在200*年，我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应，从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成，取得客户的一直好评。同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作，取得了项目的成功。
（二）协助公司完成的其它工作
在200*年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是华龙证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款200万元，同时协助公司开展大项目的收款工作，经过我们的努力，收回欠款1000多万元，较好的完成了公司的应收款指标。
二、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证项目的供货的科学合理，争取更低的成本。
3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户解决问题，这也是我今后努力的方向。
以上就是我200*年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在公司上市的大好时机鼓励下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的发展作出应有的贡献。
篇1书写经验219人觉得有启发
采购人员的工作总结，说到底就是把自己的工作梳理清楚，把成绩、问题、改进都说明白。其实总结，得结合自己的实际情况去写，不能太虚。像我刚开始写的时候，总觉得总结起来没啥好说的，后来才发现，日常工作里边儿有不少细节是可以提一提的。
比如，采购人员最常打交道的就是供应商了。在这个过程中，有些供应商表现特别靠谱，合作起来很顺畅，这种时候就该记下来，比如他们供货及时，质量控制到位之类的。还有些供应商可能就不太行了，比如供货延迟或者质量不过关，这也得记录下来，以后选供应商的时候心里就有数了。像我们部门，去年就因为一家供应商没按时交货，差点影响到生产计划，这事当时闹得挺大的，后来我们重新评估了供应商体系，现在情况好多了。
再比如，采购成本这块儿。采购人员每天都在跟数字打交道，每个月的采购额、成本节约额这些都得算清楚。有时候算着算着，就会发现一些规律。比如我发现，有些物资的采购周期比较固定，如果能提前做好计划，就能省下不少钱。去年年底我们就试着做了这个调整，结果那个月的成本比预期低了不少，领导当时还表扬了我。
不过，写总结的时候，有些人会把重点放错地方。像有的同事，总是喜欢把工作总结写得特别复杂，恨不得把每个环节都详细描述一遍。其实，总结的重点应该放在关键点上，而不是事无巨细地写。比如我有个同事，去年写总结的时候，光是写供应商考察这一块儿，就写了满满三页纸，内容倒是挺全，但看的人反而觉得乱糟糟的，重点不突出。
书写注意事项：
写总结的时候，也别忘了看看自己的不足之处。像我有时候会因为时间紧，对某些供应商的资质审查不够细致，导致后续出了点小问题。这些问题虽然不大，但确实是需要改进的地方。把这些都写进去，下次就不会再犯类似的毛病了。
总结，写得好不好，关键还是看你有没有用心去梳理自己的工作。要是平时工作做得扎实，总结起来自然水到渠成。当然，写总结的时候也别太追求完美，毕竟人不是机器，偶尔也会有点小差池，只要能把主要的东西说清楚就行。
2025采购人员个人工作总结怎么写 【篇2】 1150字
____采购人员个人工作总结
____年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：
一、配合工作
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。
二、自我工作评价
____年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3—5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、新年工作计划
积极配合合肥采购员工作，认真做好每周计划申报，做到每周二查验库存、核对使用结果，保持和车间沟通、密切跟踪产品质量，确保生产正常运转。周三按规程上报采购计划。并即时跟踪计划到货情况。尤其是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调整。针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报。努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作出的努力！
篇2书写经验247人觉得有启发
采购工作是个细致活儿，特别是到了年底，总得把这一年的成绩和不足好好梳理一遍。写总结的时候，别光想着把事情堆上去就完事了，得有点门道。先说说准备工作，这很重要。你得把这一年来的采购记录都翻出来，包括合同、发票、验收单啥的，该核对的都得核对好，不然到时候写起来心里没底。
比如，去年我们部门为了控制成本，跟几家供应商重新谈了价格，这个过程其实挺复杂的。一开始我觉得没啥大不了的，后来才发现细节多着呢。记得当时有个供应商报价单上的数字错了，我也没太在意，结果差点耽误事。所以，写总结的时候，这种小插曲最好也带上，能让领导知道你在工作中遇到过什么难题，又是怎么解决的。
还有就是数据部分，得精准。像我们部门今年一共完成了多少批次采购，金额是多少，跟去年比是涨了还是降了，这些都要写清楚。记得去年我就犯了个糊涂，写采购总额的时候把单位写错了，结果被同事笑话了好一阵子。虽然最后没什么大事，但心里还是有点不舒服。所以写总结的时候，数字这类东西一定要反复检查，别图省事。
书写注意事项：
写总结的时候，除了列成绩，还得反思一下不足之处。比如有些供应商供货不稳定，我们就得在总结里提一提，看看是不是采购流程出了问题。再比如，去年我们有个项目因为材料质量问题延误了工期，这件事就得好好分析一下，看看是选材不当还是验收环节出了差错。写这部分的时候，态度得诚恳，别遮遮掩掩，领导看得出来。
写总结的时候，语言得简洁明了。有些人喜欢用一些复杂句子，想着显得自己水平高，其实反而让人看不明白。像我们部门的老李，每次写总结都喜欢用长句，有时候一句话能绕半天，大家看着都头疼。所以写总结的时候，尽量用简单直白的话表达清楚自己的意思。
企业采购人员工作总结怎么写 【篇3】 1700字
今年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下：
一、完成工作方面：
1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购，在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。
2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。
3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品。
4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。
二、采购工作的几点体会：
1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。
4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。
三、采购工作上的小要求：
对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。
四、工作上的缺点和不足：
1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备进厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生。
2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。
以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以进步得更快。
五、明年的工作计划：
1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
篇3书写经验40人觉得有启发
企业在采购工作中，总结这一环节至关重要。一个合格的采购人员工作总结，既要能体现工作成果，又要能为后续工作提供指导意义。很多人在写这类总结时会遇到困惑，不知道从何下手，其实只要掌握一些关键点，就能写出符合要求的总结。
一开始，要明确总结的目的，是为了汇报业绩，还是为了找出问题改进流程。这决定了总结的侧重点。例如，如果是为了展示业绩，那么应该多列举具体的数据，如采购金额、节省成本的比例、供应商合作情况等。而如果是想改进流程，则需要详细描述过程中遇到的问题，比如某个供应商供货不稳定，导致生产延误的具体案例。
接着，要注意总结的语言风格。采购工作涉及很多专业术语，比如供应链管理、库存周转率、采购周期等。在撰写时，要确保这些术语使用正确，避免出现张冠李戴的情况。比如有些人在提到库存周转率时，可能会误说成“库存周转速度”，这样虽然听起来差不多，但实际上概念完全不同。
在具体操作层面，建议先列出提纲，把要写的内容大致分类。比如分成采购任务完成情况、成本控制效果、供应商管理成效等几个部分。每个部分都要有具体的实例支撑，而不是泛泛而谈。这里有个小技巧，就是可以将每次采购任务的关键节点记录下来，包括下单时间、交货时间、验收结果等，这些都能作为总结中的有力证据。
书写注意事项：
关于数据的处理也很重要。数据是总结中最直观的部分，但很多人在整理数据时容易忽略细节。比如，某个月份的采购金额可能看起来很高，但如果只看总数而不分析构成，就可能忽视了其中存在的隐患。因此，在写总结时，最好能对数据进行多角度分析，比如横向比较不同月份的变化趋势，纵向对比年度目标的达成情况。
写总结时还要注意格式的整洁。虽然这不是最重要的，但一份条理清晰、排版合理的总结更容易给人留下好印象。有些人可能会觉得格式无所谓，随便排一下就行，但其实细节往往决定成败。比如段落之间的间距是否合适，字体大小是否统一，这些都是需要注意的地方。
小编友情提醒：
检查环节也不能马虎。写完后要仔细校对几遍，看看有没有错别字或者语句不通顺的地方。有时候因为赶时间，可能会漏掉一些小问题，比如把“已经”写成“以经”，虽然不影响大意，但还是会影响整体的专业感。还有些人喜欢用缩写，像“采购部”写成“采部”，虽然大家都明白是什么意思，但从正式角度看还是不太妥当。
采购人员年度工作总结怎么写 【篇4】 6000字
一、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质，采购销售工作总结
首先，作为一名党员，无论何时何地，我时刻保持与党的政治思想一致，自觉加强政治理论学习，提高党性修养。我深知只有具有高度的政治责任感，才能树立廉洁奉公、大公无私的思想，形成求真务实的思想作风和工作作风，自觉抵御各种***，经受住各种考验。
其次，在业务学习方面，我虚心向身边的同事请教，通过多看多听多想多问多做，努力使自己在尽短的时间内熟悉采购二室工作环境和内容。同时，我还利用业余时间学习采购知识、经济、合同等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识，拓展知识面。此外，我利用双休日自费参加了计算机培训。并取得了等级证书。使自已的知识储备和层次得到了提高。
二、以业务为本，踏实肯干，努力完成好各项业务工作
在二室工作的.半年中，我在熟悉业务的基础上主要作了以下几个方面工作：第一，配合领导完成了、训练系统、学习桌椅的大型招标采购任务。半年来共签订合同份。
第二，做好采购二室宣传报道和采购数据汇总上报工作。采购二室向上汇报材料较多，部里要求每月要有采购工作汇报，二级部门采购数据明细表。每周必须上报采购数量、完成情况。半年来，我起草采购二室汇报材料篇，统计数据报表份。同时，为增强自己文字表达能力，提高写作水平，介绍站采购动态，我坚持将重大采购项目形成文字材料，投送各报社。半年来共向《军队采购与物流》、《军需、物资、油料》、《前进报社》共投稿篇，发表篇。
第三、强化自身服务意识，送好每一份合同。坚持从大事着眼，从小事做起，努力提高自身服务水平，采购二室的服务对象主要是四大机关的二级部门，每一份合同的签订，都将在部，部队用户、财务结算中心三个单位跑2次，如果其中有一个环节出错，这份合同将无法履约，半年来，经我手送的份合同的，没出现任何差错。在送签合同的同时，我很注意自己的一言一行，因为很可能一件不起眼的小事，都可能会反映到首长哪里，直接影响到采购站的声誉和形象。对一些部队用户提的刁难问题，我总是耐心解释，摆事实、讲道理，让他们认清理解集中采购的优势。用真诚和诚信赢得了他们的信赖。
采购人员年度工作总结三
光阴似箭，岁月如梭，____年过去了，作为一名采购员，在公司这段时间，我的生活过得很充实。让我从一名经验浅薄的应届生，逐渐变成了一名专业的采购员。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：纸上得来终觉浅，要知此事必躬行。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面：
1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面：
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司###项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司###项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的##项目一个批次和###项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了##项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有###项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。
如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足：
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。
总之，我很感谢公司的给我这个平台，也很感谢领导的知道和同事的帮助，让我刚入职时没有那么艰难，虽然有着重重挑战，但是我都一一克服了，在新的一年里，我要迎接我新的挑战，从挑战中改进我的不足。
采购人员年度工作总结四
时光荏苒，____年马上就要结束了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在部门领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，对待工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担的各项工作任务，在工作上取得了一定成果。回顾过去的七个月现将工作学习情况总结如下：
一、有条不紊的做好厂内日常性采购
1.制定采购计划：根据厂内生产年度生产计划、季度生产计划及月度计划陆续开展采购计划的制定。执行采购计划时依据库房现存量、生产计划及供应商供货周期拟定好采购物料计划安排。
2.拟定采购合同：采购计划做好后发给相应供应商双方盖章生效合同生成，双方需严格按照采购合同执行采购计划。
3.做好跟催工作：定期跟踪供应商生产进度，掌握重要物料到货时间安排，平时根据库存情况及生产任务的调整及时安排好供应商优先生产所需物资更好地做好跟催工作。
4.物料到货验收：认真仔细核对来厂物料的规格型号数量，打印相应到货单交由质监部门检验，经检验合格入库，不合格物品整齐有序码放到不合格品库。
5.与供应商协调沟通：生产过程中出现的产品质量问题及不合格品及时与供应商协调解决维修及退换货处理。
6.整理付款：定期与供应商做好对账工作，产品规格型号、数量、价格及结账情况都应一一查看，严禁出现错账漏帐和重复付账的情况。
二、积极做好厂内各部门临时性采购
各部门领导批示的请购单(无领导签字的请购单一律不予采购)，按照请购单根据所请购产品的规格型号进行网络供应商筛选或直接出车去市场筛选购买。购买前做好充足的询价比价及产品质量、交货周期和服务配合度对比，经过缜密筛查选择物美价廉的优良供应商，采购商品回厂后需质检的产品交由质监部门进行检验，合格后请购人员方可领取使用。
三、工作中存在的不足
物料出现不合格品时偶尔出现未能及时放入不合格品库区，时间久了容易出现找不到相应批次的退货物品，直接影响对账情况。
____年是充实的一年，也是收获的一年。通过一年的学习工作，我在采购工作中，学习到了丰富的采购经验。同时我也在努力的提高自己的知识和经验。我深知一个公司的发展离不开每一个同事的努力，新的一年我们要为公司的发展多做贡献。同时希望公司的发展越来越好。
采购人员年度工作总结五
尊敬的袁经理：
您好!非常感谢您给我提供这么宝贵的机会和平台，能够让我在本公司学习和发展!也非常感谢您对我的信任，提供给我这么重要的工作岗位!
回顾从入职到现在的近三个月时间里，我学到了很多东西：从对物料的一无所知到渐渐了解;从对工作软件操作的生疏到流畅;从对供货商的陌生到熟悉;从对采购流程的生疏到逐步掌握;更让我学会了如何去发现问题和解决问题，如何沟通以及如何处理人际关系等。而这些，也正是我缺少的和亟待解决的。
现在，就这三个月来的主要工作情况总结如下： 首先，及时的将审核完毕的采购申请单整理打印出来，在牛经理核对以及划归供货商完毕之后，及时的下推采购申请单，生成采购订单;其次，在采购订单审核完毕以后，及时核对物料规格型号并联系供应商尽快备货发货;再次，接收货物后，认真验收货物及核对其价格，并将清单和货物运往各区块库房;最后，协助完成入库、退换货以及采购物资报表等相关工作。
作为一名新员工，我深知采购工作的重要性以及及时性，尽管我做好了各种准备，也在工作中出现了一些错误和问题，主要表现在以下几方面：
一、由于对物料的规格型号的认知不清楚以及经验的不住，导致需要和材料员核对物料信息数次以后才能明确，从而降低了采购工作的效率。
二、不够细心。主要表现在对物料的了解程度不够以及信息核对不清而导致的退货、换货问题。
三、对供货商的不了解而导致的不能及时通知供货商备货发货的问题。
四、工作经验不足以及相关知识欠缺的问题。 五、同事间配合存在不足的问题。
为了能够更好的完成今后的采购工作，在今后的工作中，我需要做好以下几方面：
第一，加强对相关知识的学习，提高自身素养，虚心请教老同事，提高工作效率。
第二，善于思考和反省，创新工作方法。
第三，严肃工作态度，做到认真谨慎。
第四，处理好同事间的关系，培养良好的团队合作意识。
第五，积极沟通领导和同事，以便顺利完成工作任务。
这三个月的工作，让我学到了很多宝贵的东西，也意识到自己的不足和缺陷。古语有云：天下难事必作于易，天下大事必作于细。终不为大，成其大;轻诺寡信，必多难。因此，在今后的工作中，我会针对自身存在的问题，改善工作方法和态度，团结合作，认真学习，积累经验和教训，恪守职业道德以及公司的规章制度，将采购工作顺利完成，以期能够为公司的发展尽到绵薄之力。 再次感谢!望安!
篇4书写经验256人觉得有启发
采购人员年度工作总结该怎么写，写这种总结的时候，得把一年的工作情况好好梳理一下，既要有点专业范儿，又要能体现自己的工作成果。
先说说准备阶段吧。手头得有完整的数据支撑，像是采购量、供应商的表现、成本控制的情况这些都要搞清楚。要是这些东西摸不清楚，写出来的总结就只能是空架子。记得有一次我写总结的时候，因为没仔细核对数据，差点把几个供应商的名字弄混了，后来还是同事提醒我才改过来。这事让我明白，写总结的时候一定要把基础工作做扎实。
接着就是组织材料这部分了。要把工作中的亮点都找出来，比如有没有成功降低采购成本的案例，或者是优化了哪个流程。当然，也不能只说好的方面，那些遇到的问题也得提一提。像去年我们部门在跟某个供应商合作的时候出了点小状况，交货时间总是不准，后来通过调整采购计划才解决了这个问题。这种经历其实挺有价值的，能在总结里反映出应对突发状况的能力。
写的时候还要注意条理清晰。可以按照时间顺序来写，也可以根据不同的项目类型分类写。比如说上半年主要是大宗物资采购，下半年则是零星物资采购。这样写起来既不会乱套，又能让人一眼看出工作的重点。不过有时候也会犯糊涂，比如去年我就把上半年的几笔采购记录记到了下半年的部分里，幸好后来检查出来了，不然就闹笑话了。
语言表达也很关键。不能太官方化，但也不能太随意。要让领导看明白你在说什么，还得让他们觉得你是用心在做的。可以适当用一些专业的术语，但别堆砌太多，否则容易显得生硬。我曾经写过一份总结，里面用了不少专业术语，结果领导看了半天也没完全明白我的意思，最后还是得我自己再解释一遍。
小编友情提醒：
写完之后一定要反复检查。检查的时候别光盯着文字，数字也要仔细核对一遍。有时候一个小数点的位置不对，可能就会导致整个数据链出问题。而且检查的时候最好换一种思路，有时候换个角度看看，就能发现之前忽略的地方。
采购人员个人月度工作总结怎么写 【篇5】 700字
采购人员个人月度工作总结
在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下。
在xx月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!
篇5书写经验144人觉得有启发
采购人员在写月度总结的时候，得先搞清楚总结到底是个啥东西。说白了，就是把这段时间的工作情况整理一下，看看做了哪些事，哪些做得好，哪些还需要改进。别以为随便抄点数据就能过关，领导看总结可不是看热闹，他们想看到的是你的工作思路和成果。
月初定的目标完成了没有？这得好好想想。要是没完成，为啥？是计划有问题，还是执行出了偏差？这些问题都得弄明白。比如上个月，我负责的某个供应商供货不及时，导致生产线上停了好几天。当时我就觉得挺窝火的，但后来一分析，发现是自己在前期沟通上没到位。供应商那边其实早就有苗头，但我没及时跟进，这才出了岔子。
写总结的时候，最好能列出具体的数字。比如，这个月一共采购了多少物资，比上个月是增了还是减了？单价有没有变化？这些具体的数据能让领导一眼就看出你的工作量和成效。不过有时候，数字写多了也会让人觉得枯燥，所以适当加上一些自己的感受会更好。比如这次采购经历让我意识到，跟供应商打交道，光靠电话和邮件不行，还得亲自跑一趟，这样才能掌握第一手的情况。
书写注意事项：
总结里少不了提问题。这并不是说抱怨，而是要提出解决方案。像上次那个供应商的问题，我后来主动找对方谈了一次，把我们的需求和期望都说清楚了。结果，这个月他们的供货准时率提高了不少。当然，写总结的时候千万别自吹自擂，把自己夸得像个英雄似的。适度地展现成绩是可以的，但太过了反而会显得虚伪。
还有个小技巧，就是写总结的时候，尽量让语言生动一点。比如可以用“突破”“攻坚”这样的词来形容一些难度较大的任务，这样不仅能让领导看到你的努力，还能让他们对你的工作更有信心。不过，有时候写总结也会遇到卡壳的情况，尤其是当某些细节记不太清的时候。这时候可以翻翻之前的会议记录或者邮件往来，说不定能找到灵感。
采购人员月度工作总结怎么写 【篇6】 700字
在公司又一个月过去了，感觉在公司里一天天成长，同样，每天也感到非常充实。在谷主任的教导下，感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面，我将九月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出宝贵意见及建议。
在七月的采购过程中，先后出现了询价难、厂家出货难两大问题：再向部分厂家询价时，绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况，需对产品的原材料价格和工艺有所了解，才能获知厂家的最终价格或最底价格，所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价，另外，往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子，并没有实际的产品，对于这种情况，需问部分厂家或贸易商，先了解产品后再询价，这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。
另外对于厂家出货难的情况，一般厂家总是以为我司交货期可以延迟，所以往往在交期上作最后按排，这样时间一久给工厂行成了一种惰性，这也是工厂拖延我们货的最主要原因，这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响，此类问题虽然在七月份已经发现，但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象，似乎根本没有什么解绝，在这个月里，合同签定之前，先和工厂沟通，在确定交货期后再签定合同，如再有拖延交期问题，并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。
最后，感谢公司领导和同事对我的帮助和教导，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作计划，希望大家齐心协力，更希望公司蒸蒸日上!
篇6书写经验107人觉得有启发
采购人员的月度总结，说起来挺重要的，因为这不仅是对自己工作的回顾，也是给领导看的一份东西。有些人觉得总结就是把事情罗列一下，其实不是这么简单的。写总结得有点技巧，要是随便写，可能就起不到应有的效果了。
一开始的时候，得先把这个月的主要任务梳理清楚。比如这个月是不是完成了规定的采购量，有没有遇到什么特别的情况。这里有个小点要注意，有些人在写的时候会漏掉一些关键信息，像是供应商那边出了问题之类的。当然，如果能提前和供应商沟通好，那这些问题就能避免不少麻烦。
接着就是要把这些任务完成的过程写出来。这里面得包括具体的步骤，还有采取了哪些措施。比如说为了降低采购成本，咱们是不是跟几个供应商谈过价格？在这个过程中，是不是遇到了困难，又是怎么解决的？有些人写到这里的时候，可能会忽略掉细节，只写了大概情况，这样就显得太笼统了。
还有一个比较重要的是，得把取得的成绩写进去。成绩不一定是大项目成功，也可能是小事积累起来的结果。像这个月是不是提高了工作效率，或者优化了采购流程之类的小进步。不过这里需要注意的是，写成绩的时候别太过夸张，不然给人的感觉就不太真实。
书写注意事项：
关于问题的部分也不能省略。每个采购员都会遇到各种各样的问题，像是供货延迟、质量不合格之类的。写这部分的时候得客观一点，不能一味地抱怨，而是要分析原因，提出改进的办法。有些人写到这里就会写得比较模糊，像是“存在一些问题”，但具体是什么问题却没有明确说出来，这就不太好。
小编友情提醒：
得总结一下下个月的工作计划。这个月的问题解决了没有？下个月的目标是什么？目标最好能细化到具体的数字或者指标上，这样才更有操作性。有些人在这里可能会写得太空泛，像是“争取提高效率”，但没说具体怎么提高，这样的总结就显得很虚。
采购部人员个人年度工作总结怎么写 【篇7】 2000字
时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了××年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下：
一、努力工作，顺利完成各项任务
××年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生产和出口的需要，认真完成了完成采购任务。
在材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。
下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，限度的维护了公司的利益。
二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法
××年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：
①经××批准重新严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应商提供可靠的证据来证明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工业务，另选××，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合××××以和现有的供应商比对质量、价格和服务等(其它厂家不一一例举)。
②取消原有的印染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。
③建立了合理的警告与处罚制度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本;全年度向供应商索赔金额折合人民币约××元。
④同公司质检部进库检验紧密配合，严把质量关，限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。
三、规范工作流程，制定交叉工作台帐
××年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉，结合公司iso质量标准制定了采购部工作流程图，用以指导采购员的工作，提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记，年终汇总，关注市场信息，把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价，基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失××、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。制定了《××专用登记薄》及《文件资料发放登记薄》，一切按规范进行部门交叉协作工作，我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。
四、廉洁奉公，保持良好的工作作风
采购工作是创造效益的第一道闸门，事关公司的利益得失，也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西，还有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，还有廉洁的品质、“吝啬”的心，因为廉洁的品质才能抵制诱惑，为公司争取到的利益，“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的，时刻从公司出发，发现问题，为公司节约成本。对此，个人不断提高思想认识，牢记自己的职责，每笔采购业务都要本着对公司负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节约资金，降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司;经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量，价格要符合市场行情，提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象，采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此，个人以后一定坚持自己的岗位负责态度，摆正心态，坚持原则，严格筛选供应商，使供应商做到提供优质的原材料，提供优惠的价格，提供周到的服务。在工作过程中敢于负责，做到说实话、办实事、求实效，保持正派的工作作风。
在过去的一年中有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。××年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采购工作要点和采购工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量、比服务，限度为公司节约成本”的工作原则。
以上是我部一年来在工作中的一些做法，虽然取得了一定的成绩，但就我个人来说业务理论学习和实际工作经验还有欠缺，今后，我一定按××的要求，进一步提高认识，加强学习，转变作风，尽心尽力工作，为公司作出新的贡献。
篇7书写经验80人觉得有启发
采购部的工作涉及面广，年度总结既要体现专业性，又要兼顾实际操作。写这类总结时，得先明确几个关键点。比如，年度采购量是多少，成本控制如何，供应商管理有没有新进展，还有团队配合是否顺畅。把这些都理清楚后，就可以着手写了。
一开始可以简要回顾下过去一年的整体情况，用数字说话能增强说服力。比如说去年公司总的采购额是五千万，今年涨到了六千万，这个变化背后的原因就得好好分析一下。可能是业务扩大了，也可能是因为原材料价格上涨。这部分内容要具体，不能太笼统，不然显得空洞。
接着就是讲工作中的亮点，像引入了新的供应商评估体系，这不仅能提升产品质量，还降低了风险。又比如优化了采购流程，让审批环节从原来的三天缩短到一天半。这些都是实打实的成绩，写的时候要突出效果，最好能附上一些数据支撑，这样更有说服力。
工作中难免会遇到些挑战。像去年年底供应商突然涨价，当时是怎么应对的，采取了哪些措施，结果怎么样，这些都要交代清楚。尤其是那些棘手的问题，处理得好不好直接影响到后续合作。所以这部分写的时候不能回避，得实事求是地反映出来。
团队协作也是不可忽略的一部分。采购部不是单打独斗的部门，跟其他部门的沟通协调很重要。如果这一年里跟销售部建立了更好的联动机制，这对整个公司的运营效率提高肯定是有帮助的。写这部分的时候，可以结合具体案例，说明团队是如何齐心协力解决问题的。
最后别忘了提下未来规划。既然已经总结了过去一年的经验教训，那接下来该怎么走就该有个方向了。比如说明年打算进一步深化供应商合作关系，或者继续改进内部流程，这些设想都可以提前规划好。
写总结的时候，语言要简洁明了，避免长篇大论。有时候词不达意的情况也会发生，比如把“有效降低”写成“降低有效”，虽然意思差不多，但看着总感觉怪怪的。不过只要表达清楚核心内容，这点小瑕疵倒也不影响大局。
安标总结人员技术条件采购生产过程怎么写 【篇8】 1000字
安标现场评审生产单位应提交的材料
1生产资质有关资料
安标申请书
法人营业执照或营业执照（非法人单位）
租赁（或异地）生产厂地的生产单位应提交租凭合同或工商局备案的证明 证明技术来源的相关文件
生产单位技术人员明细表及职称****和劳动合同
2管理程序及规章**度
质量管理文件
质量管理机构、组织机构框图
质量方针和目标
体验人员任命文件及岗位责任**
文件和资料管理**度
设备管理文件（含维修、保养）
工艺装备及工位器具管理文件或**度
原材料、零部（元、器）件采购管理文件（或入厂管理**度） 分承包管理文件（外协）
工艺装备验证**度
生产过程质量控**程序（检验**度）
出入库、贮存管理**度
不合格品控**管理文件
质量信息反馈与服务管理**度
工序抽样及检验规程
原材料、外购（协）件抽样及检验规程
出厂检验规程
检验、测量和试验设备操作规程
重要设备操作规程
3产品技术文件
企业标准或技术条件（应盖有技术审查专用章）及相关引用标准 产品设计图纸（防爆产品图纸上应盖有“防爆图纸审查合格专用章”） 说明使用书
产品合格证
装箱单
产品工艺流程图
工艺过程卡
零件工艺卡
装配工艺卡
关键工序卡
图纸更改更通知单
4质量管理有关记录
内部审核问题纠正措施、实施效果、跟踪验证记录
合格供货方的名单和质量档案
小编文件编**、审核、批准、发布、发放、使用、保管、更改和注销记录 采购合同
采购控**清单
关键零部件分承包的入厂检验记录
设备维修保养记录
工艺装备验证记录
计量标准****（对授权进行计量器具检定的生产单位）
仪器仪表检定记录（对授权进行计量器具检定的生产单位） 原材料、外购（协）件检验记录
工(来自: 小编:安标总结人员技术条件采购生产过程)序检验记录
出厂检验记录
质量信息反馈记录
年度增训计划
生产单位人员培训状况记录表
产品相关的煤矿法规、标准的培训、考核记录（应提供考卷）
5各种明细表及台帐
出厂检验设备明细表
零部件明细表
工艺装备明细表
工位器具明细表
外协件明细表
工艺装备台账
工位器具台账
计量器具及检验设备台帐
原材料、零部（元、器）件台帐
半成品台账
成品台账
6各种****、证件及证明材料
配套件安标****
原材料、零部（元、器）件检验合格的证明材料
外协方质量档案
计量员证（对授权进行计量器具检定的生产单位）
仪器仪表计量检定****
配套件安全标志****复印件（适用于元、部件属安全标志管理的产品） 特殊工种人员的上岗证
篇8书写经验244人觉得有启发
写总结的时候，得先搞清楚总结的目的。像是总结安标这块，重点就是看技术条件和采购生产流程。这可不是随便写写就行的，得把具体的操作细节都涵盖进去。比如说技术条件这部分，要列出所有的标准要求，哪些是必须满足的，哪些是可以酌情调整的，这中间就需要仔细核对了。
采购环节就复杂一些，既要考虑到成本控制，还得确保材料的质量。有些时候供应商提供的样品看起来没问题，但实际用起来可能就有偏差。所以，在这个阶段就得反复验证，最好能多找几家供应商对比一下，这样心里才踏实。要是只选一家，万一出了问题，后续改起来麻烦得很。
生产过程的总结也不能马虎，每个步骤都要详细记录下来。尤其是那些关键工序，一旦某个环节出错，整个产品可能都会受影响。记得要记下每次遇到的问题是怎么解决的，下次碰到类似情况就能快速应对了。有时候因为疏忽大意，没及时发现问题，导致返工，那就得不偿失了。
总结不是单纯地罗列事情，得有自己的分析在里面。比如为什么某道工序总是出现问题，是不是方法不对？或者是因为设备老化了？找到原因才能从根本上解决问题。有时候可能是因为沟通不到位，各部门之间信息传递不及时，这就需要加强协调了。
在写总结的时候，别忘了附上相关的数据和图表。这样不仅能让别人看明白，也方便自己回顾时有个直观的感受。不过，表格里的数据一定要准确无误，不然就容易误导人。有时候写总结的人图省事，随便填个数字上去，结果后面查出来才发现不对劲，这就很尴尬了。
