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管理人员个人工作总结怎么写范文(精选8篇)

发布时间:2025-07-19 17:36:02 查看人数:32

管理人员个人工作总结怎么写

管理人员个人工作总结怎么写怎么写 【篇1】1500字

今天我就自己在广利工作2个月以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这2个月的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢!也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中不断学习与总结的借鉴,“他山之石,可以攻玉”。作为广利公司管理层中的一员,我将我的管理思路和方向向各位领导作简明扼要的阐述,不周之处,望各位领导见谅指正。

一、树立正确的领导管理心态,严格要求。

作为一名,对每一个员工都应该做到公平、公正、客观。能够听取下属员工不同的意见,工作中的分歧不能掺杂个人感情。对下属员工的严格要求,在我看来,并不是对他们苛刻,而是在真正的帮助他们,逼迫他们进步,能适应社会残酷的竞争,我在给机修班开会时说过:每一个行业都逃不过市场经济发展的潜规则,高速发展期(目前混凝土行业就是这个阶段),市场饱和期、优胜劣汰期。在不久的将来,混凝土行业就会进入市场饱和期和优胜劣汰期,那时就会有部分企业被市场淘汰,行业从业人员就会超过市场需求,岗位竞争会越来越激烈,如果没有过硬的工作作风和技术,就会被市场所淘汰。而我们都是男人,男人最基本的要求是应该有种家庭责任感,要有能力养活妻子,抚养孩子,照顾父母,这些能力需要我们有较强的社会竞争力,社会竞争力要靠我们积极的心态,努力工作,不断的学习,不断的进步,跟上社会发展的步伐。我们也更应该抓住现在行业的高速发展期这个机遇,通过不断的努力进步把自己提升到一个更高的层次,我不希望你们在我手下干了三年或者五年后还是一个机修,希望你们都能有独挡一面的能力,如果你们现在都不能严格要求自己,自己范围的事都做不好,怎么能进步,又会有哪一家企业、有哪一个老板会放心让你们去带一个团队。

二、营造良好的团队工作气氛。

在我的工作中,我积极主张这样一个理念:积极的人象太阳,照到哪里哪里亮;消极的人象月亮,初一十*一样。在团队管理中,我会通过各种途径树立一个积极的榜样,让每个员工都有一把衡量自己的标尺,都有一个努力的方向。在这次的员工评级制度中,我极力主张过往不究,不追究员工以往的得失,减轻员工的心理压力,以免给员工造成破罐子破摔的心理,努力能帮助每一个员工进步。纪律上我积极主张“先专政后xx”,一个团队必须要有铁的纪律,一切行动听指挥,步调一致才能获得胜利。凡是违反纪律的一定要受到纪律处分,而且领导一定要考试,大网站收集坚守自己的原则,一旦有一次你没有遵守你自己的原则,那么你将变成一个没有原则的人。在你处理违纪的过程中,必然会有少数员工对于处理不满意,那么领导在这个时候应该马上进行疏导工作,这就是“法”和“情”的关系,法律不外乎人情,我们先*律在讲人情,这是领导的工作原则。领导在工作中,对员工在工作的得失、态度,该肯定的就肯定,并给予适当的表扬和奖励;该否定的就否定,并给予适当的批评和教育,在整个团队形成一种能够扶持正气、伸张正义、制止错误思想、阻止不道德现象的集体舆论。这种集体舆论不是领导的单向灌输,而是建立在整个团队占压倒多数的正确认识与言论基础上,具有同一性、扶正性和对全体员工都有感染力和道德上的约束力,在具体实施的过程中我的方法是借力用力,借助集体的力量。

三、领导工作细致化。

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,通过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都知道自己每天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

篇1书写经验232人觉得有启发

管理人员写工作总结的时候,得从自己的工作内容出发,把做过的事情一条条列清楚。比如说这段时间负责了哪些项目,每个项目都达到了什么样的效果,这都是需要说清楚的。有些事情可能看起来简单,但做起来挺复杂的,比如协调各部门的工作,这中间肯定遇到了不少难题,解决这些问题的过程也该写进去。

写总结的时候,最好能结合具体的数据来说话,这样更有说服力。像某项指标提升了多少百分比,或者某个项目的完成时间缩短了多少天,这些都是可以用来体现成绩的点。当然,除了成绩,也要提一下存在的不足之处,毕竟没有谁能做到完美。但这里要注意的是,不能一味地强调问题,而忽略了改进措施。

有时候,为了更好地反映工作情况,可以附上一些图表或者图片之类的辅助材料。这不仅能让阅读者一目了然,也能让自己的工作显得更加专业。不过,选择这些材料的时候要慎重,确保它们确实有助于表达你的意图。

书写注意事项:

写总结的时候,语言要简洁明了,避免使用那些过于复杂或者晦涩难懂的词汇。毕竟,总结的主要目的是为了让别人了解你的工作情况,而不是考验他们的词汇量。如果用词太复杂,反而可能让人看不明白。

还有就是,写总结的时候,应该把重点放在实际操作层面,而不是空谈理论。比如,你是如何制定某项计划的,又是怎样实施的,过程中遇到了什么困难,最后是怎么克服的,这些细节都应该详细描述出来。这样才能体现出你的经验和能力。

有时候,写总结的时候会涉及到一些比较敏感的话题,这时候就需要特别小心了。既要如实反映情况,又不能说得太过直白,以免引起不必要的误会。所以,在措辞上要多花点心思,既要真实可信,又要留有余地。

工程管理人员工作总结怎么写 【篇2】 1200字

工程管理人员工作总结

____已经过去,在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助,自已的努力下,圆满的完成了各项工作目标,在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高,现在将本年度的工作做一总结:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。 x____12月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作,协助施工队认真做好各项工作至xx____9月份为止。施工现场的管理工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作,并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。

(2)带领好新进单位大学生到现场的各项工作,给他们提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各项任务。

(3)由于过去一年工作任务不是很紧张, 利用业余时间进行各项学习,参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达10多个课目,取得了较好成绩,为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平,同时把工作做的更好。

3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的`本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为质安部门工作做出了应有的贡献。

5、进行工作总结、归纳和分析。由于本年度公司工作任务相对比较少,自已对前一阶段的工程管理工作进行全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改进或采用创造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、规范、标准以及专业知识,为今后管理工作提供有力的依据,并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。

总结过去一年的工作,尽管有了较大的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,这有待于在今后的工作中加以改进。

篇2书写经验138人觉得有启发

工程管理人员在写工作总结的时候,往往会觉得无从下手,其实只要掌握了正确的方法,就能写出一份既有深度又不失条理的好总结。写总结前,得先回顾这段时间的工作内容,尤其是那些比较重要的项目,有哪些关键节点需要特别提一下,比如某个项目从启动到完成的过程中遇到了什么问题,后来又是怎么解决的。还有就是个人在这段时间里的成长,比如学会了哪些新技能,或者对某些工作有了更深的理解。

写总结的时候,要注意把工作中的数据罗列出来,这样能让领导直观地看到成果。比如说这个季度负责的几个项目,分别完成了多少产值,质量合格率是多少,这些都是很直观的数据。不过有时候在列举数据的时候,可能会不小心漏掉一些细节,比如把某个月份写错了,或者数字后面忘了加单位,这种小问题其实不影响整体效果,但最好能仔细检查一遍。

除了数据之外,还要多写一些具体的案例,这样能让总结更有说服力。比如某个项目的实施过程中,团队成员之间因为沟通不畅差点出了问题,后来通过调整沟通机制才顺利推进,这样的例子不仅能让总结显得生动,也能体现管理者的应变能力。当然,写案例的时候,有可能会因为记忆偏差,把某些情节描述得不够完整,或者顺序搞混了,但只要大体方向是对的,就问题不大。

书写注意事项:

总结里还可以提到一些对未来工作的展望,比如接下来打算加强哪方面的培训,或者优化哪个流程。这部分内容可以稍微笼统一些,重点在于表达一种积极的态度。不过有时候写着写着,可能会跑题,比如把注意力转移到其他不太相关的事情上去了,这就需要注意及时调整思路,确保内容始终围绕主题展开。

小编友情提醒:

写完总结后,建议找同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟旁观者清,他们可能会发现一些自己没注意到的问题,比如措辞不当的地方,或者是表述不清的部分。当然,有时候同事的意见也可能存在分歧,这时候就需要管理者自己权衡,选择最合适的修改方案。

企业管理人员年度个人工作总结怎么写 【篇3】 1600字

____年企业管理人员年度个人工作总结范文

时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这半年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结

一、____年工作总结

从____8月份离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多半年了,在这过去的大半年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。

通过这半年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。在____,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,勇于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处,没有坏处。心态是关键,____,新的一年,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展。

二、 ____年的个人提升的计划

1) 对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解

2) 掌握对模具的设计

3) 抑或是在销售方面发展

由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。

三、____希望的锻炼或工作机会

在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

四 结束语

我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的.人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。在此我要感谢金鑫,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

x让我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些安全培训,员工制度培训。

人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度.更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里,公司领导给我的培训和引导:金鑫文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

xx的硕果已丰收,xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,金鑫公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

篇3书写经验102人觉得有启发

企业管理人员年度个人工作总结怎么写

年终到了,每年这个时候,企业管理人员都得准备个人工作总结。这可不是随便写写就能应付过去的活儿,它得真实反映这一年的工作情况。要是写得不妥当,不仅领导不满意,还可能影响到下一年的工作计划。所以,得好好琢磨一下怎么写。

先说说写总结的目的吧。总结不是为了凑字数,而是要通过回顾过去一年的工作,找出成绩和不足,为来年打基础。开头部分最好能简单介绍自己的工作职责,这样能让读者明白你是负责哪方面工作的。不过有时候会忘记写这部分,只顾着往下写,结果让人看不明白重点在哪。

接着就是具体工作内容了。这一块得实事求是,别光写好听的话。比如,今年部门业绩提升了多少个百分点,具体是怎么做到的,用了哪些方法,遇到过什么困难,又是怎么克服的,这些都要详细写出来。当然,有时候写的时候会忽略细节,只笼统地说“工作完成得很顺利”,这就有点敷衍了事的意思。

在写成绩的时候,不妨用数字说话。比如,今年销售额增长了多少,客户满意度提高了几个百分点,员工培训覆盖率达到了多少等等。但有时候会因为粗心大意,把一些关键数据搞错了,这就会让人对总结的真实性产生怀疑。

至于不足之处,也得坦诚面对。没有谁是一帆风顺的,工作中难免会出现问题。比如沟通协调不到位导致项目延期,或者团队合作中存在一些摩擦,这些都是需要反思的地方。只是有时候写总结时,可能会避重就轻,只挑一些无关痛痒的小问题来说,这就显得不够真诚。

最后别忘了展望未来。可以结合公司战略目标和个人职业规划,提出下一年的工作设想。比如说希望提升团队执行力,加强跨部门协作,优化业务流程之类的。不过有时候会把未来的计划写得太笼统,缺乏具体的实施步骤,这样就显得不够务实。

写总结时还要注意语言表达。既要专业又要通俗易懂,不能太过晦涩难懂。有时候会因为追求华丽辞藻,反而弄巧成拙,让读者摸不着头脑。另外,格式也要整齐规范,分条列项地写,方便领导审阅。

工程管理专业人员的工作总结怎么写 【篇4】 700字

工程管理专业人员的工作总结

本人____年7月毕业于xx大学建筑工程学院工程管理专业。经过四年正规系统的大学学习,对建筑工程技术及工程管理理论,有了较深的理解。

____年8月至____年7月,本人在xx建设集团嘉盛华庭项目部任土建施工员。工作期间,本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范,虚心向理论知识丰富的项目技术负责人学习,向有经验的施工员请教,仔细研读施工图纸,结合施工实际,本人对建筑工程施工有了进一步的认识,也积累了不少的经验。

____年8月至现在,本人在深圳市xx监理有限公司任监理员,被安排在xx市xx小区项目监理部工作。职责是:①在专业监理工程师指导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、主要设备及使用,运行状况,并做好检查记录;③复核或从施工现场直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标准,对承包单位或施工工序进行检查记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位整改,并向专业工程师报告。本人对**小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工程、三区基础工程提出了大量的`建议,得到了设计单位的认可,深受本单位领导的赏识,受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位工作,对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习

总之,作为一名工程技术人员,要严格按国家规范、设计图纸施工,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

篇4书写经验110人觉得有启发

工程管理专业人员的工作总结怎么写

工程管理这一行当,总结算得上一项基本功了。写好总结不仅能让领导看到你的付出,还能让自己理清思路,为下一步工作打基础。可有些朋友写总结的时候就犯了难,觉得不知从何下手,今天就来聊聊怎么写好这类总结。

写总结前头得想清楚自己的工作重点是什么。比如负责项目的进度把控,那就要把项目从头到尾的过程梳理出来。先列出每个阶段的关键节点,像开工前的准备,施工期间的检查,竣工验收的时候要注意什么,都得一条条罗列清楚。不过这里头有个小麻烦,有时候因为时间久了,有些细节可能记不太全,这就需要翻翻当时的记录,不然写出来的总结就会显得底气不足。

书写注意事项:

除了写清楚做了哪些事,还得说说成效如何。比如说通过优化施工方案,工期缩短了多少天,节省了多少成本。这里头需要注意的是,数字得精准,不能含糊其辞。比如说到节约的成本,不能写个大概数,最好能精确到具体金额,这样更有说服力。要是写得模模糊糊,反而会让别人怀疑真实性。

总结里边少不了提一提遇到的问题以及解决办法。工作中难免会碰上各种突发情况,像是材料供应不及时,或者工人技术不过关之类的。碰到这些问题时是怎么应对的,采取了什么措施,最后结果怎么样,这些都是总结里的重要部分。不过有时候写总结的时候,容易漏掉一些细节,像是具体的解决步骤没写全,这会让总结看起来不够完整。

再一个就是写总结的时候,最好能把个人的成长也带上。毕竟工作不是单打独斗的事,总结里可以谈谈这一年学到了啥新技能,跟同事合作过程中有什么心得体会。比如学会了用新的软件来管理工程进度,或者是通过跟甲方沟通学会了换位思考。不过在这里面有个小地方要注意,就是别把个人感悟写得太深奥,毕竟总结主要是反映工作成果,个人成长只是附带的。

小编友情提醒:

写完总结后别急着交上去,最好找个空闲时候自己再看一遍。看看有没有错别字,语句通不通顺,逻辑严不严密。有时候写着写着就容易出错,比如把“已完成”写成“已结束”,虽然意思差不多,但还是得仔细检查。检查的时候还要留意一下格式是不是符合要求,字体大小、排版这些小节也不能忽略,毕竟细节决定成败。

财务管理人员年终总结怎么写 【篇5】 1550字

1.建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基矗今年我根据业务发展变化和治理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用,财务主管年度工作总结。非凡是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“制度”,有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。

3.以人为本,加强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作

(1)主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,树立服务意识;

(2)坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将碰到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径;

(3)坚持考核与经济效益指标挂钩;

(4)成立了以骨干为主的结算小组;

(5)积极地组织柜员上岗考试;

(6)培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯;

(7)开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率,。

二、加强成本意识,提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料的报送,并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等,并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理,在临时存款科目中设置了营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获得利润。____开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的治理上,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明,以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守,切实加强自身建设

我在抓好治理的同时,切实注重加强自身建设,增强驾驭工作能力。一是加强学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风,坚持抵制和反对****消极现象,在实际工作中,积极帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加强团结合作,不搞个人主义。

四、明年工作打算

1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,非凡是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加强成本治理,减少成本性资金流失。二是加强结算治理,限度地增加可用资金。三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益化。四是降低费用开支,增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”,加强治理,加快工作的效率

篇5书写经验233人觉得有启发

财务管理工作涉及很多细节,年终总结得好好准备。先要把全年的工作理清楚,哪些是重点,哪些是难点,这很重要。像我们部门,去年的重点就是成本控制和预算管理。开始的时候,大家对成本控制的概念理解不太一致,有些同事觉得只要减少开支就行,但后来通过几次会议明确下来,成本控制不只是减钱,还要提高效率。

做总结的时候,得把每个项目的情况都写清楚。比如成本控制这一块,我们先是做了数据分析,找出主要的成本来源,接着制定了详细的计划,每个月都要检查执行情况。这样一步步走下来,效果就出来了。预算管理也是一样,一开始各部门提交的预算差距挺大,经过几轮调整才定下来。年终总结里把这些过程写出来,能体现工作的深度。

写总结的时候也要注意一些技巧。有时候会遇到这种情况,比如说某个项目进展得不太好,这时候不能只说结果不好,还得把原因分析透彻。像去年有个项目的预算超支了,当时主要是因为沟通不到位,信息传递出了问题。总结里就得把这个原因写进去,不然领导不知道具体怎么回事。

总结里的数据很重要。数据能让总结更有说服力。像我们的成本控制工作,光靠描述可能说服力不够,但要是加上具体的数据,比如成本下降了多少百分比,就显得更有分量。不过有时候也会有点小问题,比如有的数据找起来比较麻烦,需要翻阅很多资料才能找到准确的数字。

写总结的时候,还可以结合一下外部环境的影响。去年我们面临了不少挑战,市场波动比较大,这对我们的工作也有影响。总结里得提到这一点,不然看起来像是孤立的成绩,而不是应对复杂情况的结果。像我们在预算管理上做的调整,其实也是为了适应市场的变化。

最后一点,写总结的时候要注意语气。虽然是总结,但不能太严肃,也不能太随意。得让领导看到你的认真态度,又觉得你不是在刻意夸大成绩。像我之前写总结的时候,有时候会不小心用错词,比如把“提升”写成“提高”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。不过这样的小问题不影响整体的效果,关键是要把事情讲明白。

企业管理人员上半年工作总结怎么写 【篇6】 6000字

企业管理人员上半年工作总结1

时光飞逝,日月如梭,看着这半年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下。

一、工作完成情况

经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这半年来学到的不仅仅是专业的知识,而的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。

通过这半年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。

通过这半年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。

二、下半年的个人提升的'计划

对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解,掌握对模具的设计,抑或是在销售方面发展,由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

三、工作反思

我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。在此我要感谢__,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度,更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里,公司领导给我的培训和引导:__文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。在领导的带领下,同事们的努力下,__公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

企业管理人员上半年工作总结2

感谢公司领导对我的信任与肯定,任命我为公司企业管理主管。担任企业管理主管的半年以来,积极转变观念,调整工作思路,不断克服个人存在的缺点,在公司领导的关心、支持下,尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下:

一、现场管理工作

为跟上集团公司的管理步伐,提出__矿业管理水平,每月定期进行现场管理大检查和日常检查,逐步完善经济责任考核体系,对安全员奖金、专业考核等相关条款进行调整,继续开展对公司中层干部督办工作考核,对领导交办的工作进行督办。根据生产情况调整子公司经济责任制考核办法,不断完善子公司经济责任制考核体系。逐步理顺班组建设工作,在每月现场大检查时,对班组活动室,班组建设相关建设情况进行检查,制定小车队装修、整治方案,并督促机动部抓紧实施。

二、挖潜增益工作

根据__挖潜增益效益目标要求,制定“深化对标、深挖潜力、快速提升__矿业竞争力”活动方案,从增产增益、降本增益、质量增益、采购增益、销售增益、降低各种费用增益、财税优惠政策增益、子公司达产达效增益八个方面确定指标和具体措施,并明确各项增益责任人。加强对物业公司餐饮、绿化、保洁方面的检查、处罚力度,上半年共组织一次餐饮调查,一次绿化大检查,一次夏季食品专项检查。

三、管理制度修订工作

积极推进公司管理制度修订工作,督促各单位、各专业查找管理中的薄弱环节,制定相应管理制度,并对前期执行中过期、不实用的制度进行修改、完善。积极申报资源综合利用中央预算内投资资金:按照要求,积极组织申报材料。制定生活区娱乐设施和现场车辆停放管理制度,对乱停、乱放的车辆进行考核,逐步规范员工行为,杜绝生活区车辆乱停、乱放现场。开展对车辆安全检查工作,对检查出来的安全问题及时督促报修,确保行车安全。积极完成领导交办的其他工作。

四、存在的问题和不足

虽然工作有些进步,但仍存在一些问题和不足,现场管理工作力度不够,前期现场管理工作仅停留在局部检查和整改上,今后将统筹全局,以创建花园式的工厂为总纲,对管理和前期设计中存在的问题进行整治,从长效管理方面下功夫,确保年底现场管理工作有较大改观,实现三星级现场企业。对管理制度的执行力度不够,对管理中存在的薄弱环节制定相应制度,管理制度修订完善、印制成册后,重点加强管理制度的执行工作力度。重点克服个人存在的缺点和不足,主要是重视细节、讲究策略、坚持原则。

以后我将继续秉承“奋力开拓、不断超越”的企业精神,以饱满的热情、积极的工作态度做好企业管理工作。

企业管理人员上半年工作总结3

____年即将逝去,步入__公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕__公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况总结如下:

一、提高个人修养,端正做人做事态度

跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力

工作之余,我努力学习__知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注各大__网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与__行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。

三、对待现场工作的态度

将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的最大化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。

四、工作心得

要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。相信未来__公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

企业管理人员上半年工作总结4

转眼已到流火的季节,窗外屡屡攀升的气温,犹如我公司的各项工作水平也在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。在公司和处长的领导和安排下,生产科认真学习镇海炼化精细化管理经验,在生产管理上‘精耕细作’管理经验,积极配合各车间安全、按计划、高质量完成各项加工任务,管理工作取得了很大的成绩,受到好评。回顾上半年来的工作,主要总结如下:

一、生产管理精细化

在生产管理中,认真学习__炼化“生产管理上‘精耕细作’、现场管理上‘精雕细刻’、成本管理上‘精打细算’、技术管理上‘精益求精’,实现生产经营全过程的精细化管理”经验,对照先进根据我公司生产运行的实际情况,查问题、找漏洞、寻差距、找原因,制定出各装置细致的管理目标和以及达到该目标要采取的各项管理措施,把精细化管理工作做到每一项经济技术指标完成的各环节。认真做好主要生产车间的装置运行情况监控,对馏出口质量、操作纪律执行情况、现场跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水现象及“防冻防凝”等工作认真检查,发现问题及时督促车间进行整改,如无法立即整改的,要求提出整改方案,确定整改时间。

上半年共进行操作纪律检查__次,查出各种问题及隐患共__多条,检查结果在调度会、内部网进行通报,对能耗管理方面的“地、老、坏”现象在宣传栏等进行曝光,同时按照考核办法进行经济责任制考核。通过不断的检查和督促,目前各车间的操作纪律执行良好,馏出口质量达到目标要求,现场跑、冒、滴、漏现象大大减少,长明灯、长流水现象已经基本消失,一季度的未发生一起设备、管线冻坏事故,上半年未发生上报总公司的非计划停工事故。

科室技术员每天深入到车间了解生产实际,从装置达标、水、气风质量指标合格率、装置操作平稳率等几个方面检查装置的运行情况。加强股管理基础,建立了原油质量、馏出口质量、外排污水等质量台帐,并定期分析,为合理调整生产方案,提供科学依据。

二、专业管理深入一线

在按照公司要求,多产液化气的生产方案调整过程中,和车间一起按照实际情况多次调整反应温度,对于催化装置干气、液化气的产量、质量进行跟踪、统计、核算,对使用丙烯助剂情况,以及使用催化剂后反应、吸收稳定岗位出现的新问题和产品收率情况进行了总结分析,为提高公司效益,改善产品结构取得了基础数据。

在装置检修中,制定了高、低压瓦斯系统吹扫方案,化学清洗方案,对开、停工方案,提出指导性建议。在装置停工阶段,派专人对各系统吹扫过程进行跟踪,监控,每天总结进度,使停工过程安全、平稳、正常,装置按期交到检修队伍手中。检修过程中,及时了解进度,做好各项配合工作。装置开工、调整时,派技术员对装置的生产情况进行跟踪指导,使装置尽快恢复平稳操作,质量合格。有一名同志被评为检修工作先进个人。

去年我们被总部点名批评的一点就是能耗高。在上半年能源管理过程中,狠抓现场检查,使各部门的员工都能树立起节能的意识,取得了一定的效果。针对能源计量不准、计量器具投入不全这种情况,我们对无法测量的单元根据设计值和全公司的平衡确定流量,各车间建立了周、月报制度,根据周报表预计分公司及各车间本月能耗完成情况,并适当调整计划。

在生产事故管理中,负责三起生产事故的调查处理

三、下一步工作重点

继续认真开展生产管理全过程的精细化管理,落实各项管理措施,完成制定出的各装置的管理目标,认真检查考核。操作纪律检查继续深入进行。抓好装置节能及能源达标工作,找出各装置存在的问题,制定解决办法,降低各装置的能耗。只有主要炼油装置的能耗下降,才能确保完成半年指标。继续加强现场管理,持之以恒,不断加强。加快实施节水减排项目,以解决冬季蒸汽供应不足的问题。

继续开展各项学习培训,对生产计划的编制、月报统计、产品调和、管理知识等内容进行学习,转变观念,提高专业知识和管理水平,调动大家工作积极性,一体化管理体系是我公司上半年管理工作的重点,要积极配合有关部门做好知识培训、体系策划、文件编写、宣贯、体系试运行等各项工作。

企业管理人员上半年工作总结5

回望上半年的工作生活,感受到公司及身边的人这半年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接下半年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。

一、前期办

前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。工作中与总工办、工程部、财务部、综合部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

经过半年来的工作实践,使我深刻的认识到在今后的工作中,要对专业知识进行加强学习,努力提高业务水平,办理事情注重方式方法,通过工作实践的积累,提高增强工作信心,为今后更好的开展工作打下坚实的基础。

二、综合部

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

2、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经半年时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。上半年综合部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹性化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

3、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,综合部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚。

4、上半年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。考虑到员工的安全保障问题,公司也已为部分员工购买了医疗险等险种,这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

在下半年的工作中,本人将严格遵循“团结协作、加强个人修养、提高业务水平”的个人准则,本着谦虚、谨慎的工作态度,向有经验的领导、同事虚心学习,认真领会、完成领导交办的各项任务。发挥年轻人的优势,拼搏进取,迎接新的挑战,不断学习勇于进取,力求在自己的工作岗位上做出更多更好的工作成绩,为实现公司的既定目标作出新的贡献!

篇6书写经验103人觉得有启发

企业管理人员上半年工作总结该怎么写?这个问题不少人都会遇到。其实总结,关键是要把工作里的事说清楚,让大家明白你干了什么,干得怎么样。

写总结的时候,得先理清思路,把自己这段时间的工作分分类。比如,你负责的是生产管理,那就可以从产量、质量、成本这几个方面入手。产量这块儿,你可以看看这个半年里完成了多少目标,跟去年比有没有变化。质量,重点说说产品质量是不是稳定,有没有出过什么大的问题。至于成本,就看是不是控制住了,有没有节约空间。

写的时候,最好能结合具体的事例。比如某个项目,你是怎么推进的,遇到了什么困难,又是怎么解决的。这样写出来的东西才更有说服力。要是光说空话,别人看了也摸不清头脑。当然,有些细节可能不太好写,这时候就需要多翻翻记录本,把那些重要的时间节点、关键人物都找出来。

写总结的时候,千万别忘了提一下团队的表现。毕竟一个人的力量有限,很多时候都是大家一起努力的结果。你可以表扬表扬表现突出的同事,这样既能体现公平公正,也能增强团队凝聚力。

不过有时候写着写着,可能会把一些事情搞混。比如,把某个月份记错了,把数字搞混了。这种情况其实挺常见的,不用太担心,回头仔细核对一下就行。另外,写总结的时候,语言尽量简洁明了,别整得太复杂,不然别人看不明白反而不好。

除了上面提到的这些,还有一个要注意的地方,就是态度问题。写总结的时候,态度得诚恳,不能夸大其词,也不能藏着掖着。该承认的问题还是要承认,这样才能找到改进的方向。而且,总结不只是为了向上级汇报,也是为了给自己一个反思的机会。

车间管理人员年度总结怎么写 【篇7】 2950字

车间管理人员年度总结

导语:回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中。下面是小编给大家整理的车间管理人员年度总结的相关内容,希望能给你带来帮助!

车间管理人员年度总结1

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的____年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

一、工作计划细,部门协作强。

在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化,团队创和谐。

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我非常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通情况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和指点,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

三、学习无止境,提升我做起

回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改进生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要积极配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

车间管理人员年度总结2

时光荏苒,____年度转瞬之间又到了岁末。回顾过去一年的工作历程,在公司及各位领导的.正确领导和支持下,我们锅炉车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的贡献。

在即将过去的一年里,我们主要对以下几个方面的工作进行总结:

一、安全方面

我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度,并且积极开展安全教育,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,搞好员工的安全知识培训。在安全生产方面做到了以下几点:

第一,从思想上认识到安全生产的重要性;

第二,提高运行/检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程;

第三,发扬良好的团结协作和相互监督的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,熟练掌握了安全专业知识。我们才能做好各方面的安全防范措施。

二、生产方面

运行工作:我们锅炉运行班组坚定的实行岗位负责制,不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,进一步开展了每周一次的班长碰头会,加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行情况及分析心得的交流互补,并将电厂生产会议及班长碰头会的内容有效落实。不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“跑、冒、滴、漏”问题,保证设备及运行人员处于健康的生产工作环境之中。

____年,锅炉累计产汽量 万吨,耗水量 万吨,汽水 比,耗煤量累计 万吨,煤汽 比 ,生物质量累计 吨。锅炉累计运行2952小时;2#锅炉累计运行3456小时;3#锅炉累计运行5736小时。

____年,车间完成了年初制订的对1#、2#、3#锅炉内部,尤其是高温旋风分离器内部脱落浇注料的砌筑维修工程,对分离器靶区磨损部位进行了较为彻底的修复,1#锅炉北侧分离器顶部也进行了重新浇筑。

9月,对1#、2#除尘器上箱体维修工程如期展开,上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm(q235a)钢板,上箱体顶板由原来的50mm增加至80mm,内部重新填充相同厚度的轻质保温棉。为了保证密封性,盖板与边框也进行了重新加工。

目前,1#、2#除尘器上箱体维修改造工作已完成,经过运行验证,密封性与保温性符合预期目标。3#除尘器上箱体维修改造工作将于明年锅炉检修工作同时进行。

日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备出现问题早准备,早发现,早解决,出色的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的情况下,发扬艰苦奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行提供了强有力的保障。

三、不足之处

1. 个别员工的主动性、积极性较差,严重时,将会影响运行/检修质量,如果疏于管理,小隐患也会变成大事故。一方面积极探索调动此类员工的工作积极性的方法,另一方面就是加大考核力度,将切身利益与本职工作紧密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。

2. 事故的防范及应变处理能力还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是管理人员存在的不足之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积累大量的经验,在处理突发问题时才不至于出现盲目性或多走弯路,我们的管理及运行工作才会高效、有序。

四、____年工作展望

____年锅炉车间顺利完成了公司下达的各项工作指标, 3值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、认真的工作态度、成熟的工作经验带入下一年度,并不断克服工作中的不足之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力。在____年我们依然会把安全放在全部工作的首位,在避免出现各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电计划,将各项工作带上新的台阶。

篇7书写经验153人觉得有启发

车间管理人员做年度总结,这事挺重要,毕竟一年到头的成果得有个交代。总结不是单纯地罗列数字,而是要把工作里的亮点、问题还有改进的方向都梳理清楚。开头可以写车间这一年完成的主要任务,比如生产了多少产品,质量达标率是多少。记得要具体点,别光说个大概。

接着要说说管理上的得失。比如,去年推行的精益生产有没有效果?员工培训计划是不是按部就班执行了?这部分内容最好结合数据来说话,像是培训参与率、合格率之类的指标。如果有些地方没做好,也要坦诚说出来,不然领导会觉得你不诚实。

再就是讲讲工作中遇到的问题。比如设备老化导致的故障频发,或者是人员流动性大影响了工作效率。这些问题要是没解决好,就会影响到明年的工作安排。所以,针对这些问题提出具体的解决办法很重要,像更新设备、优化排班制度之类。

书写注意事项:

还可以聊聊创新方面的事情。这一年里,有没有什么新的工艺流程被采纳了?或者有什么小发明让生产效率提高了?这些都是值得夸奖的地方。当然,这些创新不一定非得惊天动地,哪怕是小小的改善,只要能带来实际效益就行。

小编友情提醒:

关于下一年的规划也不能落下。可以简单提一下接下来的目标,比如提高产品质量、降低能耗之类的。同时还要列出几个关键点,确保新的一年工作方向明确。

写总结的时候要注意格式整洁,段落分明。有的时候字数控制不好,写得太啰嗦反而不好。而且,有时候写总结容易忽略细节,比如忘了标注一些重要的时间节点,或者把某些数据搞混了。这就需要多检查几遍,确保信息准确无误。

有时候因为赶时间,写总结可能草草了事,这样不太好。要是能提前准备,慢慢整理思路,写出来的总结肯定更有条理。还有,有时候会遇到同事帮忙代写的情况,虽然省事,但总觉得少了点自己的味道。所以,最好还是自己动手写,这样才能真正反映个人的工作情况。

车间管理总结,最重要的还是实事求是,既不能夸大成绩,也不能回避问题。写得多了,自然就会找到感觉,以后每年写起来也就顺手了。

管理人员工作总结怎么写 【篇8】 650字

____是我参加工作的第一年,再次期间我对自己的工作环境,性质等方面进行了初步认识。了解了我的主要工作任务。在这一年里我作为管理人员对全标段进行质量控制测量,在测量方面学习到很多实践的东西。学习到很多施工特点,构造物形态及放样方式。但是初次尝试完成工作的我经常出现过不应该有的差错,例如在坐标的计算当中,忘记一些运算步骤,以至于一切还要重新计算。在仪器的操作当中技术不够熟练,操作水平不够稳定不够仔细,导致测量误差偏大,造成施工困难。但是总总的失误牢牢地刻在我的脑中,让我铭记在心,在我不断的重复工作锻炼中,不断地提高我的操作技能。

在师傅的不断耐心教导之中我认识到自己有很多的不足之处,才知道自己存在很大的惰性心理,存在很多的不良习惯。缺乏专业技能和工作经验。在一些细微的地方做的不够严谨,导致自己走了很多弯路。

环顾自我,大而化之,马马虎虎的毛病随处可见,古语有云:“千里之堤,毁于蚁穴”,强调的就是不要忽视细微之处,有条不紊,井然有序的习惯是从工作和生活中慢慢培养出来的。

然而成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服困难,吸取教训,积累工作经验,多向前辈学习请教,做好长期磨练的准备。在这时间紧任务重的____度做好本职工作,努力钻研专业技术业务,与团队相配合,团结协作,提高自我的团队精神。

总结工作漏洞,争取以更高的业务水平未公路建设事业服务。适应时代的发展需要,不断地更新知识,为高等级奉献更多的力量!

篇8书写经验63人觉得有启发

管理人员在写总结的时候,得考虑清楚目标是什么。总结不是流水账,而是要提炼关键点,突出工作亮点和成效。写之前最好先把这段时间的主要工作列出来,分成几个部分,这样思路会清晰一些。比如,先写项目进展,再写团队管理情况,接着谈遇到的问题及解决办法。

写项目进展这部分时,要注重数据支撑。数字是最直观的证明,能让领导一眼看到成绩。当然,光有数据还不够,还得结合实际情况分析。比如说某个项目的完成率达到了95%,那么就要具体说说那剩下的5%是怎么回事,是因为资源限制还是其他原因导致的。

关于团队管理,这可是个重点。既要写明采取了哪些措施提升团队效率,也要提到通过什么方式增强员工凝聚力。不过有时候写总结的人可能会忘记强调这一点,觉得只要业绩好就行。其实不然,团队建设的好坏直接影响长期发展。如果能举几个成功的例子,比如某次培训让员工技能明显提高,那就更有说服力了。

解决问题的部分也很重要。每个管理者都会遇到棘手的事情,重要的是如何应对。可以详细描述当时的情况,然后阐述自己的处理方法,最后再说说结果。要是有借鉴意义的经验教训,也可以顺便提一下。但要注意,这里不能只顾着抱怨困难,重点是要展现解决问题的能力。

书写注意事项:

写总结的时候别忘了用专业术语。毕竟这是给上级看的,得体现出你的业务水平。不过有时候,写着写着可能会把一些专业名词混用,虽然不会影响理解,但还是要注意避免。还有,语言要简洁明了,避免啰嗦冗长。有些人为了显得自己认真负责,喜欢用大量形容词堆砌,反而让人抓不住重点。

小编友情提醒:

检查一遍格式是否符合要求。有的单位对字体字号有明确规定,有的则对页边距有所要求。虽然这些细节看似不起眼,但马虎不得。有时候,写总结的人可能会因为赶时间而忽略这些,结果交上去才发现格式不对劲,只能重新修改,费时又费力。

管理人员个人工作总结怎么写范文(精选8篇)

管理人员写工作总结的时候,得从自己的工作内容出发,把做过的事情一条条列清楚。比如说这段时间负责了哪些项目,每个项目都达到了什么样的效果,这都是需要说清楚的。有些事情可能看起来简单,但做起来挺复杂的,比如协调各部门的工作,这中间肯定遇到了不少难题,解决这些问题的过程也该写
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