业务人员年度工作总结怎么写 【篇1】2650字
时间飞梭，转眼____年要与我们挥手告别，这一年不能简简单单用成功或失败去判定，过去的这一年里，我个人素质能力和业务能力都有了很大的提高，对这个行业也有了更深入的了解和掌握。 待人更宽宏，更温和，处理事情更有技巧性了，通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺利进行，没有资料信息提供和样品提供拖延和交期拖延现象，没有因产品质量和工作失误导致的客户投诉。有说：业务员是夹心饼干，如何充当好这个角色，并不是一件容易的事情，也要因人而异，因事而异。
一.业务能力
1. 熟悉公司和产品
熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务员的起始。了解这个行业，熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式，了解自己产品的市场方向和产品方向和产品分布，了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有所掌握和熟悉。从目前来说，我们公司除了主打产品，铁蹄，多门柜，储物柜，手推车，其他以冲压件为主的产品种类繁多，不同的客户所对应的产品也各有不一，一个人不容易在短时间内去掌握所有的产品系列，但是对自己所处理的客户的产品系列和可主要向市场推广的产品系列必须要掌握，像我的主要客户以割草机配件，直管，储物柜，手推车为主，这些产品的技术要求，基础要求我都已了如指掌。目前，我们的主要市场警中在美洲，可以说美国是我们的主要市场，南美目前并没完全开发出来，而相对于我们主打产品的性质和市场形态而言，南美尤其是卡车运输占主要力量的巴西应该成为我们最具潜力的市场。中东地区也有一定的市场潜力，但是由于市场情形不稳定，不能寄太多希望，我们目前对欧洲市场的开发力度还不够大。
2. 业务技巧
拥有良好的业务技巧就意味着，有良好的沟通协调能力，在满足客户要求的同时，能够和工厂是实际运作相结合，搭起客户和工厂的各部门之间良好的沟通桥梁，做好监督，跟踪工作，保证产品质量，保证资料信息提供的及时性，及时准确地提供报价，协调生产满足客户交期，建立良好的客户关系，增强客户对我们的信誉度。 老客户扩大产品系列范围，争取更多的项目。业务谈判，作为业务员，业务员承担着客户的顾问的角色，责任是满足客户要求，服务好客户，站在客户的角度，设身处地为客户着想，一切从客户的需求出发，但是同时要对客户的要求加以判断，看是否合理，经过和各部门沟通看客户要求是否符合我们公司的利益，再加以处理，不能盲目盲从。
客户来访时，相关资料和会议主题要提前准备，我们对客户有哪些问题，哪些要求需要当面解答。对于客户所提出的问题，要进行斟酌，考虑其问这个问题的目的，再进行适当回答，有些关键问题需向上级征求之后方可回答。同时从客户的谈话，电话邮件中去判断客户的需求。业务员的目的很单纯，就是拿到订单，所以在和客户交谈，吃饭时要学会探测信息，了解订单情况和客户对我们的认知情况。
其次，便是处理订单了，订单处理的过程，看似简单实则需要很多精力和技巧。作为客户的顾问，工厂联络员，我们必须保证生产处客户需要的产品，不管是在样品开发阶段还是大货生产阶段，都需要将客户的要求与工厂实际操作相结合，把客户的要求写清楚，时时刻刻关心生产进度了解，催促生产，保证按时交货，还要了解生产过程中产品是否有问题。货物生产好，要检查各个部分，产品是否能满足客户要求，是否存在外观上明显缺陷，或者有影响到功能的产品问题。有问题及时沟通，及时更正，产品在工厂，任何问题都可以解决，一旦产品一出去了，一切都来不及了。到时候，只能听候客户发落。到交货期之前，要不断的提醒，不断催促生产部，确保能按时交货。
在做业务过程中，可能会出现各种问题，这很正常，没问题要业务员干什么，关键在于以什么样的心态去处理，去解决。我觉得有一点很关键，不要在乎别人怎么说，只要他们能把你的事情做好，保证产品质量，保证交期，客户满意这已经够了，遇到问题不要去抱怨，而要想着如何去解决。
二. 个人素质能力
做事先做人，良好的品质除了与生俱来的，后天塑造也有很大关系，诚实，热情，自信，应变能力这些对于一个业务员很重要，而在过去的一年中我这些也有了很好的锻炼和实践。
1. 诚实
是维系良好长期客户关系的基础，没有人愿意和一个信誉度差的人做生意，但是对客户的诚实应该是要把握一定度的，对于工厂也一样，这个问题主要表现在交期上，比如客户要求3月13号货必须到美国，船是在2月14号，订单下达日期为12.28日。 对于以上的时间，怎么样告诉工厂，才能督促他们按期交货，又怎么样在客户这边给工厂一定的时间空间，这就需要业务员在诚实上把握度了。 另外，诚实也意味着敢于担当，勇于承担责任，不推卸责任。
2. 热情
热爱自己的工作，对于自己的工作要充满热情。业务员每天要解决的问题，处理的事情很多，需要的是足够的热情和全身心低投入。
3. 自信
自信对于一个业务员来说是很重要的，自己网络搜寻的客户，展会发过来的客户，算起来也是有一些的，这些客户，发过去邮件不一定会回复你，似乎我们在做“无用功”，但是我们还是要坚持厚着脸皮发邮件，打电话。客户回复了，就是有希望了，抓紧追踪，这些潜在客户基本都是要很长时间才能转变成真正客户，不管怎么样，我坚信我一定能拿得下他，坚持下去总有一天会有收获。而且，对于自己的产品，自己的公司要有信心，相信他们能做的好，他们就一定能做的好。有这样一个信念，路也会慢慢通了。
4. 应变能力
业务员每天处理的事情可能很繁杂，很琐碎，涉及到价格，技术性问题，收款情况等细小的事情，这就需要足够的细心;客户开发，接单，并不是一朝一夕的事情，有时候有些客户敲了好久，才能敲的动，慢慢实现量变的过程，这个过程是相对比较长的，需要足够的耐心;有时候客户的要求可能是源源不断的，也可能是适时而变的，所以业务员要有良好的应变能力，随时准备好处理可能发生的情况，能够及时沟通，及时反馈，及时处理。
这一年的工作，我不能用满意和不满意来说，对工作，我是认真负责的，自己处理的事情一定处理好，做到让客户满意，监督，反馈，检查工作做的比较及时，做到了零投诉，我所处理的重要客户之前有一些质量问题导致客户对我们的信心受挫，从9月份开始下单量也有了起色。人无完人，我也有缺点，我比较容易急躁，有时候事情又急又重要，可是别人还没弄好或多次弄错了，我就很容易发火。有时候不是很细心，比如表格做的不完整，周报中经常有别字，这个问题让我觉得很丢人，我下狠心一定突破自身的这些缺点，发掘自己更多的潜力，把工作做好，业绩做好。
篇1书写经验73人觉得有启发
业务人员年度工作总结怎么写
每年到了年底，大家都会忙着整理一年的工作成果，写总结就显得特别重要。对于业务人员来说，总结不只是回顾过去，更是为未来打基础。那么，怎样才能写出一份合格的年度总结？
首先要明确总结的目的，这很重要。有些人在写总结时会陷入误区，以为就是把事情堆在一起罗列一遍，其实不是这样。总结应该突出重点，特别是那些对公司业务有推动作用的关键点。比如，今年完成的大项目，销售额的增长幅度，还有客户满意度的提升情况。这些都是可以直接体现工作成效的部分。
接着，要关注数据的准确性。数据是总结的重要支撑，如果数据错了，整个总结就会失去说服力。不过有时候因为手忙脚乱，可能会记错一些数字，比如把去年的业绩写成今年的，这种情况需要特别留意。另外，图表和表格也是不错的辅助工具，能让总结看起来更有条理。
除了数据，个人的成长也很关键。业务人员不仅要完成任务，还要不断提升自己的专业能力。比如参加了哪些培训课程，学到了什么新技能，这些都可以写进总结里。但要注意，这里不能光说大话，要结合实际案例来证明自己的进步。
写总结时，语气要客观真实。有些人喜欢夸大其词，把功劳都往自己身上揽，这样反而显得不真诚。正确的做法是实事求是，既讲成绩也谈不足。比如在拓展市场时遇到了困难，是怎么克服的，这些问题解决后又带来了什么样的效果，这些都是值得记录的内容。
小编友情提醒：
别忘了检查格式和排版。一个整洁有序的文档会让阅读者感到舒服。有时候排版混乱，比如字体大小不一致，段落间距过宽，都会影响整体观感。要是能提前规划好结构，用清晰的小标题划分内容，总结会更加吸引人。
电信业务维护人员工作自我总结怎么写 【篇2】 1500字
于电信业务维护人员来说，一个人的工作心态是非常重要的。维护部门作为与市场前端相结合的一个主体，我作为公司后端的维护人员，觉得应该以积极进取向上学习的心态来面对工作，同时“认真负责、顾全大局、先集体后个人的思想工作态度也是不可缺少的，还有做维护的还要学会临危不乱，认真对待问题，为用户处理解决，与用户多沟通建立友谊桥梁。
我是xxx，XX年2月，进入了xx维护中心，在电信分公司从事数据业务宽带互联网客户端维护工作。一年来，在公司技术人员和同事的互相学习中，学习到很多知识，在维护工作的同时建立与用户良好的友谊，在处理故障时，多与用户沟通积极的带动推进公司我的e家宽带融合业务的发展。
下面列举，一年中遇到的故障与大家分享交流，敬请各位领导及同事批评指正。
一、XX年6月中旬，梁河县人民政府使用的商务领航网络无忧专线lan业务。华三定制终端连接四台交换机，分别接入30多台电脑，在工作中同时使用的时候，经常出现无法上网的问题。
我在接到10000号的故障工单后，先联系政府办公室，确定了上门处理故障的时间，带上笔记本电脑、网线测试仪和常用工具。前往县政府询问工作人员故障情况，到用户端检查电脑是否有问题，在几分钟的使用中，分别查看用户电脑，均出现了3次无法ping 通服务器不能正常上网的问题，网速时快时慢。在确定用户电脑没问题时，带上工具包到机房的设备端检测。
首先，检查光纤信号传输是否会中断，属于正常。然后，查看配置没有错误，同时本地连接会断开又连接，循环好几次，观看定制终端的运行指示灯，运行不稳定自动重启。
领取新的思科2-2定制终端，上网不会重启了，但是所有电脑同时在线，定制终端就开始掉包无法获取网络地址，再将检查了交换机没有问题，思考后，想到XX年11月在州电信公司与同事及思科厂家工程师一起处理德宏州水利局，不也是和现在一样的故障吗?按照宋工的方法，检查处理，问题得到了解决，全部电脑同时上网，定制终端掉线的情况没有发生。告诉用户先试用，留下了号码如果有问题请与我联系，过几天再上门核实问题是否还会出现?
第二天中午，政府信息科工作人员，给我打来了电话，请我再过去检查看看，全部pc同时上网时候，聊天软件是正常在线的，部份网页无法正常打开浏览和一些网页文件会自动关闭。
我检查了配置没有问题，然后如果lan专线掉包呢，那么qq软件也会下线的，这很奇怪。于是，拨通了神州数码工程师宋工的手机，向他说了故障问题，请他帮远程检查，几分钟后，工程师回电话了，说我配置出错，经过手机沟通工程师的耐心指导，问题得到了解决，这时我才想到是我太粗心不够认真出现的错误，下次一定不能出现此类问题，而影响用户的正常使用。
在几天后，我再次上门询问上网是否正常等情况，梁河县政府工作人员向我说了一声：“谢谢你，问题解决了”。我很高兴，拿出服务质量监督表，让用户在表上签字确认故障恢复。
通过处理这个故障以后，我对中国电信服务理念“用户至上，用心服务”又有了一个深刻的认识，就是“认真与负责”的工作态度，在工作中是显得非常重要的，不能有半点马虎，我们要树立个人的责任心和首问责任制，在处理问题时，不能互相推诿，应该迎难而上。为了提升客户感知度，建立与用户的良好友谊，言谈举止时，应有一种思想态度“自己是代表电信企业的，在工作中维护企业形象”在工作中应该积极的不断的探索学习，不能认为自己懂了一些常识就骄傲自满，应认识自己的不足，在闲暇时与同事互相多切磋交流，取长补短，促进提升个人的维护技能，以备将工作做得更好，体现出一个团队的团结协作。
我坚信，我们在今后的工作中一定会做得更好!祝愿中国电信更加强大与繁荣富强!
篇2书写经验77人觉得有启发
做电信业务维护这份工作，时间一长就会积累不少经验。每次总结的时候，脑子里总有些东西想说，可就是不知道怎么组织语言。这不，前几天刚写完上个季度的工作总结，我就发现自己的总结总是东一句西一句的，像是流水账。后来请教了老同事，才知道写总结得有点技巧。
写总结的时候，最好能把自己这段时间的主要工作罗列出来。比如，这个季度我主要负责设备巡检、故障处理和用户投诉处理。这三块工作是重点，就得详细写写。设备巡检这部分，我就得说清楚巡检了多少台设备，发现了哪些问题，这些问题是怎么解决的。要是有特别重要的事情，像那次设备老化导致大面积断网，就得着重讲讲。当时我是怎么发现的，又是怎么联系厂家更换部件的，最后结果怎么样，都要交代清楚。
故障处理这部分也得好好写。我记得有一次接到紧急报修电话，一个小区的宽带全断了。我当时就赶紧带着工具赶过去，到了现场一看，原来是光纤接头松了。我立刻重新接好，测试了一下没问题才离开。这样的事情得具体写出来，能让领导知道你是怎么应对突发状况的。还有用户投诉处理，这个也很重要。最近有个用户反映网速慢，我上门检查后发现是路由器设置的问题。给用户调好了设置，还教他怎么定期重启路由器，用户满意了，投诉也就解决了。
不过写总结的时候，有时候会漏掉一些细节。比如上次处理那个断网故障，其实还有一个小插曲。当时我带的备用光纤没拿够，临时回去取了一趟，耽误了些时间。这个小情况我觉得也应该提一下，不然领导还以为我办事效率不高呢。还有一次用户投诉，本来以为是线路问题，后来才发现是用户的电脑设置有问题，这中间多走了些弯路。这些小插曲都得写进去，这样总结才显得真实。
书写注意事项：
写总结的时候，数字很重要。像我这个季度巡检了大概150台设备，处理了30多次故障，回复了将近50个用户投诉。这些具体的数字能让领导直观地看到我的工作量。不过有时候写的时候，可能会记不太清具体数字，只能大概估算，这就需要平时养成记录的习惯。每次做完一项工作，就在笔记本上记下来，月底写总结的时候就不会抓瞎了。
销售业务人员年个人工作总结怎么写 【篇3】 1950字
转眼间，____年就要挥手告别了，在这新年来临之际，回想自己半年多所走过的路，所经历的事，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，没有太多的业绩，多了一份镇定，从容的心态。
一、工作感悟
在这xx个月多的时间里有失败，也有成功，遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高。首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的老板给我指导，带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前
从2月开始进入公司，不知不觉中，一年的时间一晃就过了，在这段时间里，我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员，完成了职业的角色转换，并且适应了这份工作。业绩没什么突出，以下是一年的工作业务明细：
进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些，当然这点是远远不够的，应该不断的学习，积累，与时俱进。
在工作中，我虽有过虚度，有过浪费上班时间，但对工作我是认真负责的。经过时间的洗礼，我相信我会更好，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，一旦遇到工作比较多的时候，容易急噪，或者不会花时间去检查，也会粗心。工作多的时候，想得多的是自己把他搞定，每个环节都自己去跑，、我要改正这种心态，再发挥自身的优势：贸易知识，学习接受。不断总结和改进，提高素质。
自我剖析：以目前的行为状况来看，我还不是一个合格业务员，或者只是一个刚入门的业务员，本身谈吐，口才还不行，表达能力不够突出。根源：没有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质不过关，这根本不象是我自己，还远没有发掘自身的潜力，个性的飞跃。在我的内心中，我一直相信自己能成为一个优秀的业务员，这股动力;这份信念一直储藏在胸中，随时准备着爆发，内心一直渴望成功。“我要像个真正的男人一样去战斗，超越自己。。。。。。“我对自己说。
二、____年工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习，11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
依据10年销售情况和市场变化，自己计划将工作重点划分区域，一是;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
1、每月要增加1个以上的新客户，还要有几个潜在客户。2、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。3、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。4、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。5、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。6、自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
三、工作中的问题及解决办法
1、不能正确的处理市场信息，具体表现在缺乏把握市场信息的能力，在信息高度发达的现代社会，信息一纵而过，有很多有效的信息在身边流过，但是却没有抓住;缺少处理市场信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的，及时掌握了信息，又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，应采取有效措施，发挥信息的作用，加强处理信息的能力，加强沟通交流，能够正确判断信息的准确性。
2、在年初工作中，因为自身业务水平较低、经验不足，在刚开始的工作中摸不到头绪，屡次失败。问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训，查找自身原因、，找出了自己的不足。在今后的工作中要不断加强业务学习，提高自身能力，
3、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答，要尽可能全面、周到，但不可啰嗦。语言尽显专业性与针对性，否则失去继续交谈的机会。
4、报价表，报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不能报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明诚实性不够，根本不懂这一行，自然而然客人不会再理会。
篇3书写经验182人觉得有启发
销售业务人员写年度个人工作总结的时候，得先搞清楚总结是什么。总结不是流水账，也不是单纯的数字罗列，它应该能反映出这一年里自己做了什么、做得怎么样、还有哪些地方需要改进。开头部分，可以简单回顾一下自己的工作目标，比如年初设定了哪些业绩指标，这一步很重要，因为后面的内容都要围绕这个展开。
接着就是具体的工作情况了。这部分最好分成几个小块来讲，比如说市场开拓情况、客户维护情况、团队协作情况等等。每个部分都可以从具体的事件说起，像是某个大项目是怎么谈下来的，或者是遇到了什么困难又是怎么解决的。这里要注意的是，描述事情的时候要尽量客观，用事实说话，这样才更有说服力。比如，“上半年我们部门成功拿下了一个长期合作的大客户，这个客户的订单量占到了全年总销售额的四分之一。”这样的表述就很清晰。
再来说说成绩吧。每个人的工作成果都是总结的重要组成部分。可以列举一些关键的数据，像销售额的增长幅度、新客户的开发数量、老客户的续签率之类的。不过这里有个小点需要注意，有时候为了显得数据好看，可能会稍微调整一下统计方法，这其实也无可厚非，只要最终的结果符合实际情况就行。另外，除了数字之外，还可以提一些软性的成果，比如客户满意度提升了多少，团队的凝聚力有没有增强之类。
总结里也不能光说好话，得有反思的部分。可以分析一下工作中存在的不足之处，比如说某些客户流失的原因是什么，或者是某个项目的执行过程中出现了哪些偏差。这里就涉及到一些专业术语了，像“客户流失率”、“项目偏差率”这样的词就可以用上。对于这些问题，可以提出一些改进措施，比如加强售后服务、优化流程管理之类的。不过有时候提出的建议可能有点理想化，实施起来难度比较大，但这没关系，重要的是要有解决问题的态度。
小编友情提醒：
别忘了提到未来一年的计划。可以展望一下下一年的目标，比如说希望达到什么样的业绩水平，或者准备采取哪些新的策略去应对市场变化。这部分的内容可以稍微笼统一点，毕竟具体情况还得根据实际情况来定。
2025年电信业务维护人员工作个人工作总结怎么写 【篇4】 1500字
于电信业务维护人员来说，一个人的工作心态是非常重要的。维护部门作为与市场前端相结合的一个主体，我作为公司后端的维护人员，觉得应该以积极进取向上学习的心态来面对工作，同时“认真负责、顾全大局、先集体后个人的思想工作态度也是不可缺少的，还有做维护的还要学会临危不乱，认真对待问题，为用户处理解决，与用户多沟通建立友谊桥梁。
我是xxx，____2月，进入了xx维护中心，在电信分公司从事数据业务宽带互联网客户端维护工作。一年来，在公司技术人员和同事的互相学习中，学习到很多知识，在维护工作的同时建立与用户良好的友谊，在处理故障时，多与用户沟通积极的带动推进公司我的e家宽带融合业务的发展。
下面列举，一年中遇到的故障与大家分享交流，敬请各位领导及同事批评指正。
一、____6月中旬，梁河县人民政府使用的商务领航网络无忧专线lan业务。华三定制终端连接四台交换机，分别接入30多台电脑，在工作中同时使用的时候，经常出现无法上网的问题。
我在接到10000号的故障工单后，先联系政府办公室，确定了上门处理故障的时间，带上笔记本电脑、网线测试仪和常用工具。前往县政府询问工作人员故障情况，到用户端检查电脑是否有问题，在几分钟的使用中，分别查看用户电脑，均出现了3次无法ping 通服务器不能正常上网的问题，网速时快时慢。在确定用户电脑没问题时，带上工具包到机房的设备端检测。
首先，检查光纤信号传输是否会中断，属于正常。然后，查看配置没有错误，同时本地连接会断开又连接，循环好几次，观看定制终端的运行指示灯，运行不稳定自动重启。
领取新的思科2-2定制终端，上网不会重启了，但是所有电脑同时在线，定制终端就开始掉包无法获取网络地址，再将检查了交换机没有问题，思考后，想到____11月在州电信公司与同事及思科厂家工程师一起处理德宏州水利局，不也是和现在一样的故障吗?按照宋工的方法，检查处理，问题得到了解决，全部电脑同时上网，定制终端掉线的情况没有发生。告诉用户先试用，留下了号码如果有问题请与我联系，过几天再上门核实问题是否还会出现?
第二天中午，政府信息科工作人员，给我打来了电话，请我再过去检查看看，全部pc同时上网时候，聊天软件是正常在线的，部份网页无法正常打开浏览和一些网页文件会自动关闭。
我检查了配置没有问题，然后如果lan专线掉包呢，那么qq软件也会下线的，这很奇怪。于是，拨通了神州数码工程师宋工的手机，向他说了故障问题，请他帮远程检查，几分钟后，工程师回电话了，说我配置出错，经过手机沟通工程师的耐心指导，问题得到了解决，这时我才想到是我太粗心不够认真出现的错误，下次一定不能出现此类问题，而影响用户的正常使用。
在几天后，我再次上门询问上网是否正常等情况，梁河县政府工作人员向我说了一声：“谢谢你，问题解决了”。我很高兴，拿出服务质量监督表，让用户在表上签字确认故障恢复。
通过处理这个故障以后，我对中国电信服务理念“用户至上，用心服务”又有了一个深刻的认识，就是“认真与负责”的工作态度，在工作中是显得非常重要的，不能有半点马虎，我们要树立个人的责任心和首问责任制，在处理问题时，不能互相推诿，应该迎难而上。为了提升客户感知度，建立与用户的良好友谊，言谈举止时，应有一种思想态度“自己是代表电信企业的，在工作中维护企业形象”在工作中应该积极的不断的探索学习，不能认为自己懂了一些常识就骄傲自满，应认识自己的不足，在闲暇时与同事互相多切磋交流，取长补短，促进提升个人的维护技能，以备将工作做得更好，体现出一个团队的团结协作。
我坚信，我们在今后的工作中一定会做得更好!祝愿中国电信更加强大与繁荣富强!
篇4书写经验157人觉得有启发
对于从事电信业务维护工作的朋友来说，写一份完整的工作总结并不是件轻松的事。这类总结既要反映工作成果，也要体现遇到的问题和改进方向，还得包含一些专业术语，这就要求写作者对自身工作有全面的认识。
回顾过去一年的工作，首先要梳理清楚自己的主要任务。比如，我是负责网络设备巡检的，那就要列出每个月巡检了多少台设备，发现了哪些隐患。这部分内容最好能用具体数字说话，像“今年上半年共检查交换机120台，其中更换老化部件30个”，这样能让上级直观了解工作量。不过有时候写的时候可能会漏掉某些细节，比如忘记加上具体的日期范围，这就需要仔细核对原始记录。
在描述成绩时，除了列举完成的任务外，还应该提到采取了哪些措施保证工作顺利进行。例如，为了提升故障响应速度，我们引入了一套新的监控系统。这期间也遇到了不少挑战，比如说新系统的兼容性问题，经过反复调试才解决。这部分内容可以稍微详细些，毕竟这是总结的核心部分。
书写注意事项：
关于未来规划也很重要。可以结合当前存在的不足提出改进方案。比如去年我们在处理某类故障时耗时较长，为此决定组织专项培训，提高团队的技术水平。这一计划已经在实施中，效果还有待观察。这里需要注意的是，提出的建议要切实可行，避免空谈理论。
还有就是要注意总结的语言表达。作为技术岗位的员工，用词要专业但不宜太过晦涩。像“优化线路布局”这样的表述就比较合适，而“对网络架构进行深度调整”可能就显得过于复杂了。当然，偶尔也会出现用词不当的情况，像把“客户反馈”写成了“用户意见”，虽然意思差不多，但听起来就不够正式。
小编友情提醒：
别忘了检查文档格式。一般来说，总结要分段落书写，每一段围绕一个主题展开。如果一段话太长，读起来会让人觉得吃力。而且在排版时要注意字体大小一致，尤其是标题和正文之间要有明显区分。有时候可能会忽略这点，导致整体看起来杂乱无章。
保险业务人员年终总结怎么写 【篇5】 4400字
转眼间，____已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到____阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。一、任务完成情况
今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀xx万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。
6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的.硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。
“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：
1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导。
2)例会定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要
3)定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务
4)公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。
____销售的初步设想
销售目标：
初步设想____在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。
销售策略：
思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，
1、办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广“双达”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，____要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广双达品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。
2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。
3、扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。
4、强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。
5、收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)
销售部管理：
1、人员安排
a)一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表
b)一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款。
c)一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等
d)一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题
e)专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通
f)所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题
2、绩效考核销售部是一支团队，每一笔销售的完成都是销售部成员共同完成，因此不能单以业绩来考核成员，要综合各方面的表现加以评定;同样公司对销售部的考核也不能单一以业绩为尺度，因为我们还要负责销售前、销售中、销售后的方方面面事务。销售成员的绩效考核分以下几个方面：
a)出勤率销售部是公司的对外窗口，它既是公司的对外形象又是内部的风标，公司在此方面要坚决，绝不能因人而异，姑息养奸，助长这种陋习。
b)业务熟练程度及完成业务情况业务熟练程度能够反映出销售人员业务知识水平，以此作为考核内容，可以促进员工学习、创新，把销售部打造成一支学习型的团队。
c)工作态度服务领域中有一句话叫做“态度决定一切”，没有积极的工作态度，热情的服务意识，再有多大的能耐也不会对公司产生效益，相反会成为害群之马。
3、培训培训是员工成长的助推剂，也是公司财富增值的一种方式。一是销售部不定期内部培训，二是请技术部人员为销售部做培训。培训内容包括销售技巧、礼仪、技术等方面。
4、安装专业报价软件，提高报价效率，储存报价结果，方便以后查找。
以上只是对来年销售部的初步设想，不够完整，也不够成熟，最终方案还请各位老总们考虑、定夺。
篇5书写经验230人觉得有启发
保险业务员在年终做总结时，这是一件挺重要的事。总结不只是简单地把一年的工作罗列出来，而是要把自己的工作成绩、遇到的问题以及未来的计划好好梳理一下。其实总结这事，很多人都觉得难，不知道从哪里下手。
一开始，得先把这一年的工作情况回顾一遍，哪些事情做得好，哪些地方还有不足，这些都是需要仔细想的。比如，今年完成的业绩目标是多少，比去年是提高了还是下降了，这些数字很重要。要是能拿出具体的数据来证明自己的工作成果，那就更有说服力了。当然，不能光看数字，还得结合实际情况去分析。有时候业绩增长可能是因为市场环境变好了，而不是自己努力的结果，这样的总结就显得空洞了。
书写注意事项：
工作总结的时候，也要把一些具体案例拿出来讲讲。比如，有一次跟客户谈保险方案，本来以为谈得挺顺利的，结果客户临时变卦了。后来是怎么处理这个事情的，最后有没有解决问题，这些细节都可以写进去。通过这些具体的例子，能让总结更有真实感，也能看出你在面对困难时的态度和能力。
不过，写总结的时候，有些人可能会把重点放在工作量上，觉得做了多少单子就是成绩。其实这样不太全面，还应该关注服务质量。毕竟，保险这行，客户满意才是最重要的。所以，除了业绩，还要看看客户的反馈怎么样，是不是有改进的空间。如果能列出一些具体的改进措施，那总结就更有价值了。
写总结的时候，有些地方可能会写得比较模糊，像是说“今年的业务发展还不错”，但没有具体的描述。这种情况下，别人看了可能会觉得你没下功夫去思考。而且，总结不是越长越好，关键是要抓住重点，把最核心的东西表达清楚。如果实在不知道怎么写，可以试着先列个提纲，把想说的内容大致分类，然后再慢慢填充内容。
还有一些小细节需要注意，比如用词要尽量准确，别搞混了专业术语。有时候一个词用错了，意思就完全不一样了。还有就是，写总结的时候，最好能保持客观，既不要过分夸大自己的成绩，也不要一味地贬低自己。实事求是，把自己真实的状况呈现出来就好。
总结写完后，最好找个时间好好检查一下，看看有没有错别字或者不通顺的地方。要是有条件的话，可以让同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟，多一个人看，就能发现更多问题。不过要注意，修改的时候不要改得太离谱，还是得保持原来的思路，不然就失去了总结的意义。
外贸业务人员工作总结怎么写 【篇6】 1500字
时间飞逝，不知不觉来到公司已经半年了，就快到过年的时候了。记得刚来的时候，由于经验的缺乏，是即兴奋又担心。最初是抱着学习和锻炼的态度来到这里的。半年下来，觉得自己学到了很多，也进步了很多，在生活和工作上都有了一个全新的体验。虽然没有什么大的贡献，但也算经历了一段不平凡的考验。在此，当然首先非常感谢公司给我这个机会，让我在工作中不断地学习，不断地进步，慢慢提升自身的素质，同时也非常感谢大家在这段时间对我的帮助。
走出学校，步入社会工作后，发现一切都比在学校的时候正规化，每天要准时上下班，每天要对着电脑坐一整天，现在的业务员离不开电脑，起先有点不适应，但慢慢地状态也就调整过来了。首先，先总结一下我半年来的工作情况。这半年来我主要是做以下这些事，最主要的当然还是负责网络发布这一块。记得刚来时不懂得如何发布，经过这段时间的发布，慢慢地有了新的体会，知道如何提升自己公司产品的曝光率。当然也会每天及时地更新我们公司的产品信息，并不定期地将一些新的产品发布到网站上去，充实我们的产品信息。半年下来，虽然并没有什么实质性的客户，但也会在一些免费网站上收到一些询盘，可见功夫并没有白费。因此以后还是会继续努力维护这些b2b网站。其次是对产品的了解。记得刚来时经常会下到生产车间了解设备，为此主管也为了让我们尽快对产品有一个大致的了解，让我们每周了解一台设备，彼此之间互相交流。现在我对公司的主营产品已经有了一个比较全面的了解。当然我们知道这还远远不够，我今后一定要努力去了解更多的产品，特别是其他厂家的。除此之外，平常我也会处理一些询盘。主管会将一些在阿里巴巴网站收到的询盘分配给我处理。当然我也会及时处理，对信件及时作出回复，但大部份都杳无音信，可能大部分人都经历过相同的事情。很多发出去的信件都得不到回复，即使部分报了价，但最终成交的可能性也微乎及微。即使是这样，也要对每份询盘做出及时回复以给客户留一个好印象。都说做业务员要有耐心，要有恒心，大概就是体现在这里吧。半年下来，虽然还未接到单子，但总体而言对外（内）贸流程也有了一定的了解。客户询盘——报价——得到订单，签订合同——公司内部下单投料——生产部生产设备——发货——调试——售后服务，每一个环节都至关重要。
当然半年下来也有令人担心的地方，就是公司整体制度比较混乱。我基本了解了公司的工作流程，也明白了公司的发展方向，这让我了解到工作并不是一个人的事，团结的力量是很大的。公司最主要的部门是销售部和生产部。这两个部门的协作是非常重要的，倘若这两个部门脱节了，就什么事也办不成了。我们知道只有销售部接到单子了，生产部才会有活做。而与此同时也只有生产部按时交出设备，才有可能带来下一次的合作。其实作为一家公司，首先经营的是人才，其次是诚信，然后就是产品。来到豪特的时间说长不长，说短也不短。但在这半年里，还是发生了很多事，楼下的钳工换了一批又一批，包括仓管、技术人员都换过，人员流动频繁，可能是员工们都缺乏一种归属感。还有就拿新产品鞋套机来说，自从上了这个产品后波折不断，如不能按时交货，客户来了多次却看不到能正常运行的设备。都说成交并非是销售工作的结束，而是下次销售活动的开始。但我们的现状却是接一个单子就失去一个客户。说到底原因在于诚信，我们知道诚信是公司经营的理念，与其说经营产品，倒不如说是经营诚信，每个公司都是靠着诚信保持着自己已有的客户群并扩大自身的影响力。还有就是产品质量也至关重要。出去的设备只有具备高质量，客户才会信赖我们，所以今后在产品质量方面一定要把好关。
篇6书写经验178人觉得有启发
外贸业务人员写工作总结时，需要结合自己的工作情况，把主要的事情梳理清楚。这不仅是对自己工作的回顾，也是向上级汇报的一种方式。写总结的时候，要注重细节，比如一些重要的客户信息，或者是成功达成的订单情况，这些都是重点内容。
在写总结的时候，可以先把这段时间内处理过的业务大致罗列一下，这样能让自己有个清晰的认识。比如，这次季度总结，就可以从几个方面入手，像市场开拓、客户维护、产品销售等方面来展开叙述。每个部分都得具体些，像是市场开拓这部分，就可以提到新开发了哪些地区的市场，用了什么方法，效果如何之类的。
对于客户的跟进情况，也要详细记录下来。特别是那些潜在的大客户，他们的需求是什么，你们是如何满足的，最后有没有成交，这些都需要明确表达出来。还有就是产品销售的部分，可以统计下销量，看看是否达到了预期目标，如果没达到，可能就得分析原因了。
有时候，写总结的时候会遇到一些问题，比如有些事情记得不太清了，这时候可以翻阅之前的邮件或者记录本，尽量把能想起来的事情都补上去。毕竟完整的工作记录有助于全面地反映工作成果。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了，避免过多的修饰词。毕竟这是工作上的东西，太花哨反而会显得不专业。不过，适当的形容词还是可以使用的，比如说“显著提升”、“有效改善”这样的词，能够让总结更有说服力。
有时候，写总结容易忽略掉一些小环节，比如团队合作的情况。其实，团队协作在外贸工作中是很重要的，所以也可以提一下在这段时间里，团队成员之间是如何配合完成任务的，有什么值得推广的经验。
业务拓展人员年终工作总结怎么写 【篇7】 1200字
业务拓展人员年终工作总结
我于____年7月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下：
一、业务拓展
业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成绩，截止到11月30日第一营业部业务三部创造了车险保费x万，非车险保费x万的佳绩，提前x个月完成中支下达的保费任务。
一年来，根据上级公司下达给我们的全年销售任务，我部制定了全年销售计划，按月度、季度、半年度、年度来分时分段完成任务，由于我部的有效人力较少，又加上人保、平安电销对车险业务的冲击，在业务拓展上曾经出现一定的困难，面对激烈的市场竞争，我们没有放弃努力，通过与上级部门沟通、统一认识，努力增员，并且让业务人员充分了解公司的经营目标以及公司的经营状况。
我们把稳固车险，拓展新车市场作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上，坚决丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。与此同时，我们和汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。大家团结一心，终于使个人代理业务取得突破性发展。
回顾一年的工作，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，完成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在着一些问题，如有效人力不足，销售产能低下。对此，我们也认真分析了原因，只有不断提高业务人员队伍的整体素质水平，才能拓展到更多更优质的业务。在今后的工作中，我们会抓住各种学习和培训的机会，促进个人代理团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。
二、财务收付工作
除了业务拓展外，我还兼做第一营业部的财务收付工作，我积极配合上级部门工作，在日常工作中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》，积极有效的开展工作，严格把关，认真审核，做好每天的日结工作和每个月的手续费对帐与支付工作，并及时送交相关主管部门。
三、加强专业知识的学习
从事财险工作，只有不断的加强对专业知识的学习，才能打造出具有持续竞争力的队伍。我通过日常工作积累，发现自己的不足，利用业余时间学习公司条款，增强对保险意义和功能的领悟，平时我还会向出单人员和理赔人员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的`一般流程，以及一般单证的领用与使用。
一年来，我凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同事的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现了自己在很多方面还有待提高。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
篇7书写经验200人觉得有启发
业务拓展人员年终工作总结怎么写
年终总结对于业务拓展人员来说，是很重要的工作内容。它不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来工作的规划。要想写出一份高质量的总结，得花些心思。
写总结前，先要把手头的数据整理好。比如每个月的业绩数据，客户反馈情况，还有参加过的市场活动。把这些数据分类汇总，能帮助理清思路。有些业务员可能觉得数据太多太杂，不知道从哪里开始。其实可以试着列个表格，把关键信息都填进去，这样看起来就清晰多了。
接着就是提炼重点。这一年里，哪些项目做得比较好，哪些地方还有不足，都要好好想想。比如说某个大客户的开发成功了，背后有什么值得总结的经验。是沟通技巧提高了，还是市场调研更加深入了？当然，也可能遇到一些失败的案例，同样值得反思。失败的原因是什么，是策略有问题，还是执行不到位？
写总结的时候，最好能结合公司的战略目标。如果公司今年的重点是开拓新市场，那总结里就要体现自己在这方面的努力。比如说参与了多少次行业展会，结识了多少潜在客户。要是公司注重提升服务质量，那就要提到为老客户提供了哪些增值服务，得到了什么样的反馈。
书写注意事项：
语言表达也很重要。既要客观真实地描述工作成果，又不能显得太过谦虚。可以适当用一些专业术语，但别堆砌太多，不然会让人觉得生硬。有时候，一个简单的例子就能很好地说明问题。比如某个成功的案例，用具体数字和事实来支撑，比空泛的描述更有说服力。
还有一点需要注意，就是时间管理。很多人喜欢把总结拖到最后一天才动手，结果匆匆忙忙赶出来的东西质量不高。建议提前预留足够的时间，让自己有充分的时间去思考和修改。有时候，多看几遍，改几稿，才能写出让自己满意的结果。
工作中难免会遇到各种突发状况，这些都可以写进总结里。比如说某个重大项目突然延期，团队是怎么应对的，最终取得了怎样的效果。这样的内容能让总结更加生动，也能展现个人的应变能力。
2025年最新企业业务人员个人总结怎么写 【篇8】 950字
北京华联是个“鸡肋”，投入过多，得不到回报，临期率居高不下，弃之又可惜，毕竟华联中华路店还是可以卖点销量出来的。对于华联，整体上来看，销量不高，费用却高，麻烦事也多，属于一个比较麻烦的“鸡肋”。
对于中商系统，可以更多的投入一些，毕竟中商有些门店还是有比较有潜力的，但是需要区分对待，个人觉得可把中商系统门店分为四类：第一类，重点门店，销量可以突破2万以上甚至更多的门店（南湖、光谷、曙光）；第二类，潜力门店，销量是有潜力突破2万以上的门店（徐东、长丰、雄楚、杨汊湖、东湖），但是目前这些店只能维持在1万左右的销量；第三类，普通门店，销量能够维持在6000左右的门店（青山，板桥，杨家湾，小东门）；第四类，“淘汰门店”，销量在3000以下甚至更低（鹦鹉洲，首义，东西湖）。对于第一类门店，可重点投入，从人员上来说，可以用2个人（1常1补强或2常），另需支持门店冰柜的投放，特殊陈列的购买，试饮、外卖等工作的开展；至于潜力门店，同样需要给予相当大的支持，无论是特殊陈列的支持还是周末临促的支持，人员充足就可做试饮和推广，同时也可做外卖，短期销量显着；销售在6000左右的门店就需根据具体情况而定了，可上常导，争取晋级成为潜力门店，可维持现状或等待降级到“淘汰门店”；对于东西湖这类门店，我的建议是区分对待。首义和鹦鹉洲，还可卖个一千到两千的销量，门店也不是很远，业务员也比较容易控制，对于东西湖，我建议撤柜，一个月下来卖不了几百块，退货就有几百，无人维持排面和接货，由于距离也比较远，业务员不容易控制。总体上来说，半数以上的中商门店临期相当高。以上是中商门店情况的概述，对于如何操作中商，个人觉得可用超低劲爆价杀开一条血路，此时在门店做外卖可提高各门店的人气，以及伊利酸奶的知名度，其他产品再做点小特价，或者送点值钱的物料，应该能够提高整体销量，从而控制费用率。
以上是对我所管辖门店的一个不成熟的想法，望领导给予指正。
在日常工作方面，每天需要处理的事情很多，定期核账，下工厂订单，门店订单，导购人员的管理与指导，做好各个门店的进、销、存工作，做好无导购门店的陈列，绑赠以及售卖等工作……每天需要完成的工作很多，感觉身心疲惫，我不知道我还能够坚持多久，但我会尽力而为！
篇8书写经验266人觉得有启发
在职场里，写总结是个常见的任务，尤其是年底的时候，大家都得交一份总结。写得好不好，直接影响到你的年终评价。这里就教大家怎么写好这种总结。
先说内容的选择，咱们得挑那些重要的事写，特别是那些对公司发展有帮助的事。比如，去年我们部门负责了一个新项目，这个项目从无到有，中间遇到不少难题，但我们最终还是成功完成了。这部分内容就值得好好写一下，可以写写我们是怎么克服困难的，用了什么方法，最后达到了什么样的效果。另外，平时工作中的一些创新做法也可以提一提，比如为了提高效率，我们尝试了一种新的工作流程，结果发现比原来的快了不少。
数字挺有用的。要是能用具体的数据来支撑自己的总结，那会更有说服力。比如，去年我们的销售额增长了多少百分比，客户满意度提高了多少分，这些都是很直观的表现。不过有时候数字可能不太好找，这就需要平时多留意工作中的记录，养成做笔记的习惯。
在写总结的时候，要注意语言简洁明了。别想着用一些特别复杂的词汇去装点门面，反而会让别人看不明白。简单直白地说清楚事情就好。当然，也不能太随意，毕竟这是正式的工作文件。有时候可能会因为赶时间，草草写几句应付过去，这样可不行，还是要认真对待。
有时候写总结可能会觉得没什么可写的，其实只要静下心来想一想，总会找到不少值得总结的地方。比如日常工作中的一些小改进，哪怕只是个小小的优化，也可能带来意想不到的效果。再比如，团队合作中的一些体会，有时候一个人的力量有限，但大家齐心协力就能完成很多大事。
写总结的时候，最好能把重点放在未来的工作计划上。总结不是单纯地回顾过去，而是为将来的工作打基础。可以谈谈接下来一年的目标是什么，准备采取哪些措施来实现这些目标。这样不仅能让领导看到你的规划能力，也能让自己有个明确的方向。
写总结的时候，有时候会不小心写错字或者用错词，这很正常。比如有一次我写“提高”写成了“提搞”，幸好后来检查出来了。还有一次写“客户反馈”写成了“客户反溃”，虽然意思差不多，但仔细看还是能发现不对劲。所以写完后一定要多检查几遍，确保没有明显的错误。
总结，最重要的还是真实。不管成绩有多大，问题有多小，都如实反映出来。这样才能真正起到总结的作用，也有助于以后的工作改进。
