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管理人员个人总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-24 12:18:01 查看人数:98

管理人员个人总结

管理人员个人总结怎么写 【篇1】1050字

时光飞逝新的一年即将到来,意味着我接手职校食堂管理员这份工作也有一年的时间了。职校食堂,作为一个集体食堂它承担着物业分公司员工培训部多经天易公司等所在单位员工的就餐任务,以及员工培训班用餐,公司中小型会议用餐,公司活动用餐。从接手这份工作以来在单位领导的关心支持下在全体食堂员工的努力下,我一直追求优质就餐服务;优质就餐环境,追求让每位员工吃着舒心;吃的放心;吃着满意的目标有了明显成效。一年的时间已经过去,新的开始新的挑战即将来临。为了____的职工就餐任务完成的更完美,我总结了____工作上的成果与不足。

____年工作成果:

1、与总公司食堂交接后重新组建现职校食堂,克服了外调员工刚接手新工作时分工不明确,个人工作混乱,职工就餐满意度下降的难题。

2、对于职工提出就餐服务方面的不足,就餐菜品问题,在食堂内部定时定期开会公布进行责任到人的细化。

3、按照领导指示对所有职工进行食品安全法规法律和行业准则方面知识学习培训。

4、紧抓食堂进货渠道,严格要求采购物品拥有相关部门的食品卫生许可证检验检疫合格证。

5、职工所用餐具做到餐后消毒,加工间;菜案;炒菜间;面案间指定卫生到人,定时定期食堂大扫除所有职工参加。

6、围绕“降成本,保质量”这个原则,在大家吃好吃满意的前提下,节约附带开销。领导所有食堂职工养成请柬节约的好习惯,开展节约用水节约用电竞赛。

7、圆满完成了公司接待任务,其中包括:物业分公司职工代表会;建安分公司职工代表会;唱红歌颂党恩歌咏比赛;和谐杯厨艺大赛;大小员工培训班近xx期次。

8、调动所有食堂员工的工作激情,在任务重就餐培训班平凡无节假日期间完成接待任务并博得培训班人员认可。

9、为入冬后食堂菜品多样多品种不单调重复,秋菜储备期间组织员工腌制各种咸菜并储备了:白萝卜大白菜土豆胡萝卜等。

10、在食堂开展主人翁精神建设,使员工团结互助在完成个人工作的前提下还能够帮助同事。提高了工作效率,增进了相互理解相互辅助的工作氛围。

当然我个人管理不足的地方还很多如:

操作间外人进入的问题,我已在前后操作间门上张贴了“闲人免进”标志但依然难以禁止。

员工在长期无节假日工作,接待公司培训班任务期间积极性不高当时没有及时调节员工工作时差。

一年的工作在紧张忙碌的气氛中即将画上句号,我个人在管理方面的不足之处还需要在领导的指导下尽快改善。我也会积极学习相关餐饮业管理知识,使食堂每位员工都能运用个人擅长技能,让食堂员工认识到在岗爱岗更快更好提高服务水准提高菜品认可度的重要性。

篇1书写经验273人觉得有启发

管理人员写总结的时候,得把工作上的事情梳理清楚,这样对自己以后的工作也有帮助。总结,说白了就是把自己这段时间干的事做个归纳,好让自己心里有个底,也让领导知道你这段时间做了什么。

开头这部分,最好把背景交代一下,比如说这段时间的任务目标是什么,为啥要这么安排,这一步很重要,要是没说清楚,后面的内容就显得没根基。当然,有些人在写的时候可能就会忽略这个部分,直接跳到具体的事情上去,这样虽然省事,但总觉得少了点什么。

接着就是具体的工作内容了,要把主要做的几件事罗列出来,每个项目都得写清楚做了什么,用了啥方法,结果怎么样。这里头可能会遇到一个问题,就是有些人喜欢把事情说得太笼统,比如说“处理了一些文件”,到底处理了多少?处理得怎么样?都没个准话,这就不太好。另外,写的时候要注意逻辑顺序,别东一句西一句的,不然别人看不明白。

对于一些重要的成果或者问题,得单独拎出来讲,尤其是那些能体现个人能力的地方,要着重强调。不过有的时候人们会犯一个毛病,就是光顾着说自己干得好,却忽略了问题的存在,其实适当的指出不足也是很有必要的,毕竟谁都不是完人嘛。

再往后就是总结经验教训这部分了,这部分很关键,能反映出一个人的反思能力。写的时候可以结合实际情况,说说哪些地方做得好,哪些地方还可以改进。不过这里头也可能出现一点小偏差,有些人会把经验教训写得太抽象,像是“加强沟通”,“提高效率”之类的,听起来挺高大上,但具体怎么做却没个说法,这就有点流于形式了。

最后这部分,可以稍微展望一下未来,想想接下来的目标和计划,这也是总结的一个重要组成部分。但有时候也会有这样的情况,就是写总结的人只盯着眼前的事,对未来没啥规划,这就不够全面了。毕竟总结的目的不只是回顾过去,还得为将来打基础不是?

整个过程中,语言要简洁明了,别啰嗦太多,该说的重点一定要说透彻。要是写得太过复杂,反而会让读者摸不着头脑。另外,数据和事实是支撑总结的重要依据,有具体的数字和案例会更有说服力,当然,如果一时半会儿找不到合适的例子,也不必强求,但至少得保证内容真实可信。

市场管理人员工作总结怎么写 【篇2】 1100字

导语熟悉业务,热爱本职工作,事业心强,是做好工作的前提,也是搞好总结的基础。本文是为大家整理的市场管理人员工作总结,希望能够很好的帮助到大家。

回首过去的这半年,在新的岗位新的环境中尽快的进入了角色和出色的工作状态。让自己始终保持良好的工作状态,从各方面严格要求自己,时刻要有一种危机感。深深了解与市场“共存共亡”的重要性,如果不尽心尽力地做好本职的工作,在激烈的市场竞争中,所有员工都将可能遭到失业的命运,必须改变“观望”的态度以更为积极主动的精神参与市场管理的工作。在创建全中国文明城市活动中,我以个人的工作成绩,得到了上级领导的信任和支持,并以的热情投入到工作中去。由于北站市场环境复杂,管理繁烦琐,工作有相当的难度,但是在领导的正确引导下以及同事的密切配合、大力协调、共同努力和家属的理解体谅下,使工作取得了较好的成绩,没有受到客观因素的影响。今年由于工作需要我由三交易区调到一交易区担任组长职务,具体工作范围是主管西一栋、西厅皮件、南墙展示台。现将我在这半年中的工作情况总结如下:

一、对市场工作,提前思考,对任何工作做到要有计划。

1、本职业务,及早思考,早作打算。

2、分析预测在前。对一些常规性的工作,要分析与以往不同的特点,预测会带来什么问题,从而及早提出解决的办法。

3、计划准备在前。早作计划,确定基本方案,要有两三套路子,以便在讨论研究中予以取舍,如果“临时抱佛脚”,不仅难有质量,处于消极应付局面,而且会影响工作计划的贯彻落实。

二、和市场全体人员一道,分工明确,责任清晰,精诚团结,密切配合,将各项工作落实到位。具体措施是:

1、规范市场管理、加强消防设施及其消防通道管理,由于市场经常出现乱堆乱放、出摊占道、严重堵塞了消防通道并影响了正常的经营活动,我已很抓了这项工作。保证消防通道随时畅通。及时杜绝消防隐患以免造成生命财产损失。

2、督促市场经营户按时缴纳摊位费,不能拖欠。现已基本没有拖欠现象发生,如在市场管理中与经营户发生争执,必须顾全大局以整体利益出发,避免工作态度的解单粗暴,要进行说服作好思想工作并妥善解决问题。

3、倡导经营户合法经营。对及个别经营户打*、下象棋的现象给予制止,禁止小商小贩进入市场,以免影响正常的经营秩序,必须严格遵守作息时间,工作期间不能串岗聊天以及从事与工作无关的事,认真负责的搞好市场管理工作。

三、认真负责的完成了上半年上级领导下达的各项管理任务。

以上是我在上半年的工作情况,在工作中还有许多不足之处,敬请领导提出宝贵的意见。我会在以后的工作中再接再励更上一层楼。争取在下半年给上级领导交一份满意的工作业绩。

篇2书写经验100人觉得有启发

市场管理人员做总结的时候,得先把这段时间的工作情况梳理一遍,哪些事做得好,哪些地方还有不足,这很重要。比如销售这块,今年上半年销售额提升了三成,这个成绩挺不错的,但回头看看,可能在客户维护上还有提升空间,有些老客户的反馈没及时跟进,这就需要改进。

接着就是要把工作中的关键点拎出来,尤其是那些能体现工作成果的数据。像去年我们团队负责的几个大项目,到现在为止已经完成了七成,这说明我们的执行能力还不错。不过在具体操作过程中,确实存在一些细节上的问题,比如说某次活动策划方案提交得晚了两天,结果导致后续准备时间压缩,影响了整体效果。这件事提醒我们以后要提前规划好时间节点。

书写注意事项:

总结的时候还可以结合一下市场动态。最近行业里有几个新趋势,像数字化转型特别火,我们公司也在尝试引入新的营销工具,但目前看来效果一般,还需要花更多精力去研究如何更好地利用这些工具。这里边的经验教训是,新技术的应用不是一蹴而就的,得一步步摸索,不能急于求成。

团队协作也是总结的重点之一。上半年部门间的配合还算顺畅,但也有个别时候因为沟通不到位出了点小状况。比如一次跨部门会议,由于信息传递不及时,导致最终决策延误了一周才落地。这样的事情虽然不常见,但也提醒大家以后要加强日常交流,避免类似的情况再次发生。

还有就是对未来的展望,这也很重要。基于现有的经验和问题,我们可以试着制定下阶段的目标,比如提高客户满意度到九成以上,或者进一步优化内部流程,减少不必要的资源浪费。这些都是值得努力的方向。

管理人员个人半年总结怎么写 【篇3】 600字

管理人员个人半年总结

一、好的方面:

1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定!

2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位

3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强能力!发挥岗位能动性!

二、存在的`问题:

1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的出现,导致问题的升华!认识缺乏!

2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力!

3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!

4、思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!

5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产!

下面是个人整改措施:

1、加强责任心,做到个人对工作心中有数。放下架子,铺下身子做好表率。

2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,责任追究到人!要有忧患意识,确保第一任务完成。

3、自我加强业务水平学习,确实了解学透所在工作的知识!给自己制定一个学习计划和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!

4、工作联系实际,多进行探讨交流,

对有关经验进行学习,用效率提高工作!把制度化确实运用到实际。实施奖惩制度!以上是我个人半年总结!

篇3书写经验183人觉得有启发

管理人员个人半年总结怎么写

写总结这事,说起来简单,真要写出点门道来却不容易。特别是管理人员,既要梳理工作里的成绩,又要找出不足,还得提点改进办法,这可不是随便拼凑几句就能完成的任务。先得有个思路,不然很容易东一榔头西一棒子,看起来挺热闹,其实没啥干货。

第一步,得回顾一下这段时间的工作情况。不是那种流水账式的记录,而是抓住重点。比如这段时间部门做了哪些项目,这些项目的进展如何,有没有达到预期目标。如果某项工作特别突出,比如超额完成了任务,那就得具体说说原因,是团队协作得好,还是采用了新的管理方法。不过,光讲成绩不行,也要坦诚面对存在的问题。比如说某个项目中途出了些小状况,导致进度滞后,这时候就得分析下原因,是因为资源分配不合理,还是沟通不到位。这些问题要是没找到根子,以后还会反复冒出来。

写总结的时候,最好能用数据说话。数字是最直观的证据,能让别人一眼看出你的工作成果。比如说上半年销售额增长了多少百分比,客户满意度提升了几个点之类的。但这里头也有个小技巧,就是别光堆砌数字,得结合实际情况去解读这些数据背后的意义。要是销售增长了,但利润率下降了,那就要深挖一下背后的原因,看看是不是成本控制出了问题。

书写注意事项:

总结里还可以谈谈自己的管理心得。毕竟管理工作不只是盯着业绩看,还要带好队伍。可以聊聊这段时间是怎么激励员工的,比如通过什么方式调动大家的积极性,或者采取了哪些措施帮助员工成长。当然,这里头也得实事求是,别为了显得自己有多厉害,就把功劳全往自己身上揽。要是团队表现特别出色,那得好好夸夸他们,毕竟单打独斗的管理者也不是什么好事。

再说到改进措施这部分,就不能太笼统了。比如不能光写一句“加强团队建设”,得细化到具体怎么做。可以列出几条具体的计划,比如定期开展培训,或者优化内部流程。不过要注意的是,这些计划得切实可行,不能脱离实际。要是提出的建议天马行空,反而会让领导觉得你不靠谱。

还有个细节需要注意,写总结的时候,语言要得体。既不能太过谦虚,显得底气不足,也不能自吹自擂,让人觉得不踏实。适当用点专业术语能体现你的业务水平,但别滥用,否则会显得刻意。

物业管理强弱电专业人员的年终总结怎么写 【篇4】 1900字

物业管理强弱电专业人员的年终总结范文

____即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来工程专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。强弱电专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一、、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,强弱电专业安排日、常巡检,对相关设备,各类风机,照明系统,强弱电井,楼宇消防系统,空调新风系统,电梯机房动力设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、、开拓思维,集思广益,解决技术上的难题

影视大楼自接管验收始,强弱电系统就存在若干问题,影响其使用功能。如何恢复系统的使用功能,发挥其应有的使用效能,对强弱电专业人员既是技术难题又是挑战。如空调新风系统在使用中发现现场无法实现手动控制楼控软件,风阀,水阀执行器如遇系统停机,现场无法手动开关执行器。此情况表冷器冻裂,将造成巨大的财产损失。强弱电专业及时将此情况呈文上报,上级领导对此相当重视,专门开会研究解决方案。通过与软件专家沟通,研究出解决方案,消除了安全隐患。再如:大楼楼控照明在使用中发现若干问题,经过反复调整,与施工单位配合整改,恢复了设计要求和使用功能。强弱电专业人员面对技术难题没有退缩,而是站在物业产权人的角度着想,开拓思维,集思广益,知难而进,积极参与,赢得了物业产权人的赞誉。

三、真抓实干、抓好安全生产

强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

四、发扬团队精神、配合帮助其他部门

有着自己的项目特点,就是有着诸如会议服务、小家电维修、清扫卫生、搬运杂物等工作,在服务中心统一调配下,强弱点专业人员发扬团队精神,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。搬运桌椅近千张,杂物若干,清扫清理喷水池,整理清扫人防卫生6000平米,维修小家电若干,相关单位多次给予表扬。

五、掌握现代资讯、培训、提高维修人员技术素质

服务中心各级领导对工程技术人员的培训非常重视,中心领导亲自买来强弱电方面的培训教材,大家为此非常感动。中心领导的重视调动了强弱电专业人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,强弱电专业组织了理论知识笔试,实际操作技能比赛,取得了很好的效果。

六、抓好员工“爱岗敬业”教育、宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述入户维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛围,增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的.待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。强弱电新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

七、精心组织、认真布置、安排年终设备检修工作

临近年底,楼控软件发生故障,强弱点专业人员及时制定应急方案,组织安排技术人员对大楼空调机房设备进行全面检查,对楼控控制模块,风阀执行器,风阀开关机认真检查,发现问题及时汇报并作停机处理,避免设备设施进一步损坏,造成更大的财产损失。积极配合各维保单位处理软件硬件故障,及时恢复其使用功能。在此基础上,组织全体强弱电专业人员对强电系统,弱电系统,电梯设备进行安全检查,保障设备设施安全运行。

八、工作中的经验教训及来年展望

强弱电专业人员新人较多,流动性大,人员来自不同的单位,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在服务中心领导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

最后,自己作为强弱电主管,分管强电,弱电,电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,服务中心领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

篇4书写经验238人觉得有启发

物业管理涉及很多专业领域,强弱电工作更是其中重要的一部分。对于从事这一工作的专业人员来说,年终总结不仅是对过去一年工作的回顾,也是对未来工作的规划。写好这样的总结需要一些技巧。

首先要明确总结的目的,是为了汇报工作成果,还是为了展示个人成长?这决定了总结的重点。如果是汇报成果,那么就要详细列出完成的主要项目、解决的技术难题以及取得的成绩。比如去年我负责的那个配电室改造工程,从最初的方案设计到最后的验收调试,每一个环节都得仔细记录下来,特别是那些克服了的技术难点,像是那个老旧设备更换过程中遇到的兼容性问题,最终通过调整参数才得以顺利运行。

其次是要注意总结的语言表达。作为专业人士,要用行业内通用的术语来描述工作内容,这样既显得专业,又能避免不必要的误解。例如,在提到电路改造时,应该使用“三相四线制”这样的专业词汇,而不是笼统地说“电线改了”。不过有时候写着写着可能会不小心用错词,比如把“电流测试”写成“电压测试”,虽然意思差别不大,但还是会被行家注意到。

书写注意事项:

总结中还可以适当加入一些图表或数据来增强说服力。比如列出每月用电量的变化曲线图,直观地展示节能措施的效果。当然,制作这些图表时要确保数据准确无误,否则一旦出错,就可能影响整个总结的可信度。

除了成绩,总结里也不能忽略存在的不足之处。毕竟没有哪个工作能完全做到完美,关键是要坦诚面对这些问题,并提出改进措施。比如说今年我们在维护保养方面的频率可能稍显不足,导致部分设施出现了小故障,下一年计划增加巡检次数,确保所有设备都能处于最佳状态。

小编友情提醒:

别忘了检查一下总结的整体结构是否合理。虽然不需要严格按照什么固定格式,但大致还是要有个逻辑顺序,比如先说大的项目成果,再谈具体技术细节,最后讲下步打算。要是写到后面突然想起前面漏掉了一件事,赶紧补上就行,不用太纠结于一开始的条理性。

2025物业设施管理人员年终工作总结怎么写 【篇5】 9000字

20xx物业设施管理人员年终工作总结(一)

____年,我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下,按照公司的要求、部署,较好地完成了部门的职能工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将管理处一年来的工作情况总结如下:

一、管理处的日常管理工作

自公司进行“三定”和分管理处,形成各施其职,各负其责后,对我处来说是一个全新的工作领域。管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门,是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构,推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。

管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

二、日常投诉处理维护工作

1、处理投诉方面。

全年共接待处理投诉1432起,已处理完成1420起,正在处理12起,处理率达99%。其中水电投诉报修647起,房屋维修491起,防盗门及单元门报修130起,投诉164起。

全年投诉主要集中在1、2、10、16楼顶层住户房屋漏水,2、7楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉,14楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17楼业主对酒店的油烟、噪音,19楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好,但19楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在,经过与幼儿园负责人协调后,将厨房改移位后,已得到明显的改善。

2、收费工作工作。

全年收费工作完成得较好,除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外,应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成,能最大限度地利用资源,尽量盘活资金,为公司创收。

3、日常维护。

今年按照公司年初公司制定的工作计划,顺利地完成xx等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。

4、环境卫生。

在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、改变管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。~年,我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。

5、水电维护。

主要对辖区内的xx等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全年水电月平均损耗率分别在2.2---2.9%,严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房,5台电梯,两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常,无安全事故发生。

6、装修管理。

按照年初的工作部署和计划,今年装修管理工作已逐步进入正规轨道,实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定,合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞,并实行每日必须到装修户现场巡视登记制,做到发现问题及时及时处理,违规装修现象已明显减少、下降,未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。

7、安全管理。

今年安全工作总体较好,辖区未发生消防、抢劫事故。但在下半年发生一起小轿车被盗事件,所幸已得到破案,追回被盗车辆。故在安全工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避免类似或更为严重的事故发生。

三、加强学习,提高业务水平

由于感到本部门的担子分量,而处室部分员工的学识、能力和阅历与各任职有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,要求各员工加强在专业知识方面,多向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来明显感觉到今年有了一定的进步。

经过大家的不断学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作基础,各自能够地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了较大的提高,保证了各岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

四、存在的问题和今后努力方向

一年来,我处员工能爱岗敬业、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,管理处多数员工非物业专业人员,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调不是十分到位;第三,相关的专业理论水平还不太适应公司工作的要求。

第四,车辆不断增多,小区路面都停满了车辆,给行人、车辆通行存在很大的安全隐患,主要是中心地下停车场渗漏水严重,共有125个车位,其中有53个车位漏水,故车主不愿将车停放进去;

第五,xx、xx等水电亏损严重,主要原因是管线表老化、锈蚀、日常盘查、巡视管理不严谨,造成偷、漏、跑、冒、滴现象严重;

第六,现阶段,我处所辖物业基础设备设施已有很多快过保质保修期,所发生的费用现均为物业、房产、工程公司所承担;

第七,目前,我处所辖的xx物业管理成本较高,存在亏损,主要是物业规模小,投入人力、物力相对较大。此类物业也是公司面临的一个效益增长在的障碍,不利于公司发展。

在新的一年里,应把提高物业专业管理、服务知识、工作水平作为培训、学习重点,为公司发展壮大,贡献应该贡献的力量。应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。

努力学习物业专业知识和相关法律常识。加强对物业发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

不断改进处室对业主、其他部门的服务水平及支持、配合能力;

第三,与房产、xx超市衔接中心地下停车场漏水维修,7楼地下停车层启用和牡丹苑架空层超市配送中心迁移,合理利用起来,把停放在小区道路上的车辆规范停放入车库位,改善小区车辆停放秩序混乱局面;

第四,加强对辖区内的水电日常盘查、巡视,建立一个长效管理机制,从源头上堵住偷、漏、跑、冒、滴现状,尽量将水电亏损降到最低限度;

第五,为改变物业、房产、工程公司无止境承担辖区基础设备设施维修费用状况,必须启用房屋维护资金,而我司目前所接受的物业大多属前期物业管理,要顺利地启用维护资金,故急需成立业主委员会,好与业主委员会重商物业管理合同续签和动用维修资金事宜;

第六,在小规模物业小区,尽快成立业主委员会,与业主委员会协商调整提高物业服务费或者由业主实行自治管理,使业主、物业管理企业均受益,避免我司长期亏损。

新的一年,我处全体同仁将以饱满的热情,服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创造更高价值,力争取得更大、更优异的工作成绩。

20xx物业设施管理人员年终工作总结(二)

在这个即将辞旧迎新的时刻,回想过去五个月里从一个对物业管理一窍不通到现在管理有400户业主5号楼的得心应手,其中有初入行业的新鲜和信心,也有中间的彷徨和迷惘,直到现在的坚定和执着。这些经历的过往,深刻的感受,可能无法全部写进这篇工作总结中,但作为一个物业管理员,经过工作中各种困难的磨练,让我明白了很多,也让我懂得了很多。下面我就结合自己这段工作中所处理问题,以及一些自己的感悟,做以下几方面的分析和总结:

一、从个人本职工作方面:

1、前期验收。

①公共区域的验收

主要是对公共区域的照明,消防通道,电梯与公共通道,外墙,地下室进行验收。具体工作内容有物业工程部完成。本人并未参与其中的验收,但是聆听了公司领导对公共区域一些注意事项的讲解。对公共区域各类设备设施的分布,以及注意事项有了一个初步的了解。其中包括:电井、管井、电表箱、各类管线的走向等。为以后正式接管五号楼工作打下了一定的基础。

②分户验收

主要对4层、9层、11层、13层、15层、19层、21层、23层,进行了分户验收,并对验收中发吸纳的问题进行了全面的记录。共计112户。具体内容如下:

从9月16日开始进行了分户验收工作。由总经理主持,以经理为核心,对户内的各类验收项目进行了认真而详细的讲解,其中包括,多媒体集线盒内各类入户线的作用和数量,各个位置的插座在空开中的位置,进户门应检查的各类事项,塑钢窗应检查的各类事项,地面、墙面、顶棚应检查的各类事项,各个插板是否正常供电,冷热水管路是否正常畅通等,尤其是对进户门与塑钢窗的问题进行了重点强调。

在刚开始的验房过程中,暴露出了自己对业务不熟悉,检查不够全面的问题,但在各位领导和同事的指导和帮助下,逐渐了解了工作的范围,掌握了正确的验收方法。不但提高了效率,而且总结出了一套适合自己的验房流程。简单来说,就是一个由内向外,由上而下的验房步骤,同时与监理公司的工作人员进行了很好的配合,检验出了很多容易忽视的工程问题,进一步了解了针对一个房间,在验收过程中应该注意些什么,容易忽视掉什么;该与监理部门如何配合,怎样提高验房的效率,在单位时间内完成领导配发的各项验房任务。

二、重要事件回顾:

事件一:在验收期间出现了一次水管跑水事件。

因户内厨房冷热水管缺少堵头,同时水阀未完全关闭,加之冷热水管串水等原因,约有5到6户毛坯房出现了不同程度的浸水。当日发现时,在经理及时组织人员进行了清理,并未造成任何损失。

事件分析:这个案例让我明白了,很多事情要先预防,提前做好准备,防止意外发生,造成不必要的损失。而当事情已经发生,要及时组织人员对现场出现的情况进行清理和恢复,将损失降到最低。

事件二:4,5号房阳台飘雨事件。

因大雨与阳台无任何下水管路,导致阳台大面积积水,同时因防水层质量问题,对楼下未有积水的阳台也造成了一定的影响。后因发现及时,全面的进行了排水工作,也未造成任何损失。

事件分析:这个案例中,团队的力量起到了极大的作用。让我明白,团队的战斗力和凝聚力在工作过程中给予的是怎样的支撑。

2、工程维修。

①公共区域的维修

主要针对公共区域验收单上所出现的工程遗留问题进行了维修,以保证公共区域内各类设备设施正常使用,并能正常发挥功效。包括电梯是否正常,有无安全隐患,消防设备是否完整,公共照明是否正常,开关开启是否正常,防火门开启关闭是否正常,电表箱、电井、管井门是否开关正常。

具体工作内容由建设部门进行维修。维修的详细事宜和过程未参与其中,但为了便于以后的管理,对这方面的工作进行了一些侧面的了解。

②户内设施的维修

按照不同施工单位划分为几大部分:

(1)中天(水)维修的主要问题。

水管渗漏:共1户。水表连接处漏水:共79户。冷热水截止阀出现损坏的:共5户。水表出现损坏、不转的:共2户。少打空调孔或空调孔位置有偏差的:共13户。冷热水管未固定的:共15户。少水龙头的:共9户。

重要事件回顾:事件一:5#405热水管滴漏事件。

11月初,因5号楼4层装修冷热水串联,导致热水管进水,从而在未发现405热水管有砂眼的情况下,出现了滴漏现象。因为能及时发现,导致隔壁406墙面与地面出现不同程度的渗水。后经过与业主几天的沟通,并请施工人员粉平了墙面。最终事情已圆满解决,未造成业主的不满与投诉。同时安抚了业主情绪,维护了业主与物业公司之间的关系。

20xx物业设施管理人员年终工作总结(三)

时光飞逝,____年在xx物业服务公司全体员工的忙碌中匆匆而过。回首____年,在公司领导的热忱关怀下,在部门主管的悉心指导下,在公司同事的密切配合与帮助下,我的各项工作顺利完成,在此感谢各位对我的关心和帮助。作为一名物业楼层管理员,我的主要工作职责是:对管辖区乃至整个小区进行日常检查,小区单元门禁卡管理与录入、地面车辆停放月票充值卡管理,空置房及装修房不定期不定时巡查,业主内部矛盾和纠纷的协调与解决,业主投诉和建议的正确处理,定期对业主进行回访等。

一年以来,我尊敬领导,团结同事,热情服务住户。上班不无故迟到早退,坚持学习,坚持在工作中找寻乐趣。公司给了我这个成长的平台,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提高自身的素质与才能。为了____年工作再上一个新台阶,现将____年主要日常工作和阶段性工作总结如下:

一、日常工作及完成情况

1、协助前台办理日常接待、交房手续、二次装修手续、记录业主来电来访投诉及服务事项,并将协调处理的结果及时反馈、电话回访业主、调可视对讲机、录入车卡地面车辆停放月票卡,截止到____年12月xx日录入充值卡669张、门禁卡950张;截止到____年12月xx日共协助前台办理交房手续35户、二次装修手续49户、验房60户;跟进小区二次装修垃圾清运,并一车一照登记记录等业务。

2、建立健全业主档案工作:已完善及更新业主档案359户,并持续整理业主档案归档。

3、报修情况:全年接待并跟进各类报修共163项(其中日常巡视中发现的实际报修49项,业主单位报修1XX项)。根据实际情况对业主报修的内容和问题都进行了及时跟进处理,并及时建立相关档案。

4、信息发布工作:粘贴小区各类通知单,电话通知业主关于临时停水、停梯等事项;运用电话催费累计17次,尽量做到表述清晰、用词准确,同时对通知内容做好相关解释工作。

5、住户服务意见调查工作:完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高本人的服务质量及服务水平;在11月中旬的时候,协同客服组成员逐户进行____年年度客户满意度调查,更能进一步深入了解到业主的心声。

6、跟进小区工程遗留、业主投诉等事项:全年本人协调业主的纠纷29余起,成功率约95%,未完成的事项现正在抓紧处理。

二、培训学习工作

____年7月29日参加公司组织的ISO9000质量体系管理培训;____年11月26日参加F1消防演习等项目培训。

三、自我总结和认识

在这一年里,我虽然完成了公司交代的各项任务,得到领导的褒奖,同事的好评,同事也赢得了业主对本人工作的认可和服务的满意。但这离不开领导的正确指导,离不开同事的协助配合。我知道距离一名优秀的专业的物管员还有差距。客观自我剖析,自身尚存在诸多不足之处:首先,由于本人性格内向,文化素质不是很高,这就造成本人在语言表达方式和艺术性处理问题方面,还有很大的提升空间;因此,以后我还要加强理论学习,尤其是有关业务知识的学习,夯实理论基础,积累工作经验,与时俱进的跟上物业管理行业的发展态势,虚心请教,向能者学习,提高驾驭复杂事务的处理能力。也恳请各位领导继续批评指正,以待在今后的工作中进一步加强。

四、____年工作和学习安排

1、认真负责的完成本职工作,在工作中不断吸取经验教训,不断提高工作效率。

2、在以后工作中,我坚决执行[真诚服务每一天]的服务宗旨,以业主的满意作为工作的最大追求。面对部分业主的牢骚,我们需要耐心解释,充当救火队的角色,做听众,做解说员。用积极热忱的态度投入到工作中,帮助业主解决生活中的麻烦,

3、时刻遵循物业从业人员的服务准则,当好业主的好助手,好管家。认真听取小区住户的需求和建议,了解他们生活中所遇到的困难。对于他们所提出的合理建议与要求,及时认真的解决力所能及的事情,记录他们的批评建议,报给相关部门,及时跟进。对于住户间的纠纷矛盾,不惧困难,尽量让他们双方满意。

4、加强理论知识的学习,了解物业管理行业的发展态势和对人才要求;虚心请教;总之,通过各种方法提高自己的理论水平,不断积累工作经验让自己成为一个合格的物业管理人员。

5、积极参加公司组织的各项培训工作,认真学习,不断提高自己的业务水平。

今朝花开胜往昔,料得明日花更红。____年业已过去,我们满怀信心的迎来____年。新的一年意味着新的面貌,新的挑战,新的机遇。坚信在公司领导的英明决策和运筹下,xx物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在20xx的工作中,我将一如既往,竭力做好本职工作,为公司的发展贡献一份微薄的力量。

20xx物业安防主管年终工作总结(四)

____年度对我们管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了“优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:

1、本职工作:时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对物业公司和管理处始终忠诚和热爱。

2、日常管理:我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元。

3、加强与业主的沟通和交流:经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了安防24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

4、定期培训:依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。

5、关心员工生活:我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到物业公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。

____年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了一定的成绩,但工作中也存在着很多的不足和问题。但我有信心在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结经验和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的物业品牌的宣传者、塑造者和执行者!

20xx物业安防主管年终工作总结(五)

我现任职于xx物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入xx物业这个大家庭快一年时间,我从礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在____年的工作开展得有声有色,现将这一年工作总结如下:

一、在一区见习期的工作

在一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

二、前期售楼部安防管理工作

由于工作关系,____年我由一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在张经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

(1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

(2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安进行专项训练(到目前为止共举行专项训练16次);前期售楼部安防队伍在举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

三、工作不足之处

1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

3:沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

四、来年工作设想

1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水平;

3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;

4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;

5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。

在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,思想汇报专题我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。

在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在____年的工作中争取做得更好!

篇5书写经验69人觉得有启发

____物业设施管理人员年终工作总结怎么写

物业设施管理这行,到了年底,总结这事肯定躲不过去。写总结不是单纯把事情堆在一起,得有点门道。先说说准备,手头资料得齐全,像设备台账、维修记录啥的,都得好好看看。再就是回顾一下全年工作,哪些事做得好,哪些地方还有提升空间,心里得有个谱。

像我们这类岗位,总结不能光写成绩,问题也不能漏掉。比如说电梯维护这块,上半年出过几次故障,后来调整了保养频率,效果就不错。这个情况就得提出来,让领导知道问题解决的过程。不过写的时候要注意分寸,别把问题说得太严重,不然显得工作没做好。

财务方面也得留意下,预算执行情况要清楚。去年某个月份维修费超支,原因是配件涨价,这事就得记着写进去。还有,今年有几项节能措施实施后,能耗降低了百分之十左右,这个数据要准确,最好能附上对比表。

和同事之间的协作也很重要。物业设施管理离不开团队配合,写总结时得提一下这方面的事。比如和绿化部门合作更换景观灯,大家配合挺默契的。当然,也可能偶尔会出现沟通不畅的情况,这都是正常现象。有一次跟保洁那边对接,因为时间安排没协调好,导致部分区域照明调试晚了一天,不过最后总算圆满完成了。

总结里还可以加上一些创新点子。去年引入智能巡检系统后,工作效率确实提高不少。不过系统刚上线那阵子,有同事不太习惯,觉得操作麻烦,后来慢慢适应了,现在都觉得挺好用。这个变化过程值得写下来,说明技术革新带来的好处。

小编友情提醒:

总结还得有点展望。比如明年打算优化设备巡检路线,减少重复工作量。另外,还想尝试引入新的能源管理系统,进一步降低运营成本。这些都是基于现有条件提出的想法,不一定都能实现,但至少得表达出一种积极的态度。

写总结的时候,字数不用太多,重点突出就行。要是写得太啰嗦,反而容易让人看不进去。而且要注意格式,条理清晰一点,方便领导审阅。当然,写完后最好找同事帮忙看看,有时候自己写的东西,可能忽略了一些细节,别人一眼就能看出来。

企业管理人员年终个人总结-个人总结怎么写 【篇6】 1600字

企业管理人员年终个人总结-个人总结

时光飞逝,日月如梭,不知不觉年终将到。慕然回首,看着这半年来工作的足迹,实是感叹时间的飞逝,让自己的脚步显得如此匆忙。时光的追赶,不仅让我更成熟了一岁,更能让我体会到了付出的汗水是收获的喜悦。这半年中我在思想上按规章制度严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要情况总结如下:

一、____年工作总结

从____年8月份离开学校进入公司以来,已经工作差不多半年了,在这过去的大半年时间里,回顾一下,觉得自己还有很多不足之处,有很多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关心和照顾,下有同事的支持和帮助,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从毕业至今的工作历练,和曾经受过的挫折,毕业时期的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来,并从中学习到了很多专业的技能性知识和做人的基本道理。我非常的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培养,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。我相信大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。刚进公司的时候,由于工作经验的不足、阅历少,情绪波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到心平气和听取意见,对自己的定位也不太清晰。特别是在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接按照自己的思想主观臆断,结果令自己后悔不已。

通过这半年多的接触和学习,让我对粉末冶金领域的专业性知识有了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。这半年,走过的弯路不少,没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点,这和我的性格有很大关系。在____年,我会注意这方面的学习和积累,冷静听取意见、有效的吸收,勇于接受批评,看到别人的长处。别人提出的观点和意见应该是经验之积累。对自己的成长绝对是有好处,没有坏处。心态是关键,____年,新的一年,我将和公司一起努力进步,去适应公司的发展。

二、____年的个人提升的计划

1)对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解

2)掌握对模具的设计

3)抑或是在销售方面发展

由于我是今年刚毕业,经验严重不足,对管理以及技术方面的知识严重空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。

三、____年希望的锻炼或工作机会

在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位能力的学习。希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

四结束语

我们常为失去机会或成就嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志,上司分配给我们的`工作能发展我们的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与客户的交流能训练我们的品性。企业是我们生活的另一所学校,工作能够丰富我们的思想,增进我们的智慧。在此我要感谢金鑫,感谢我的同事,感谢在工作上帮助支持我的每个人。

x让我学到了很多东西,使我的专业有了更广阔更牢固的掌握,也丰富了我的知识面,了解其他方面的知识,如一些安全培训,员工制度培训。

人没有办法左右生命的长度,但可以拓展生命的宽度。更重要地是培养了我总结和学习的习惯。在这半年里,公司领导给我的培训和引导:金鑫文化对我的熏陶,沟通的方法技巧,思考思维的方式,方法,为人处事的道理,绩效团队等等使我自己学习了许多,提高了许多,成长了许多。

20xx的硕果已丰收,20xx的蓝图已展开。在领导的带领下,同事们的努力下,金鑫公司会越来越强,越来越大,越来越美好!

篇6书写经验189人觉得有启发

企业管理人员年终个人总结-个人总结怎么写

到了年底,各种总结该提上日程了。作为一个企业管理人员,年终总结写得如何,直接关系到领导对你工作的认可程度。写好一份总结并不难,关键是要掌握方法。我这些年总结了不少经验,今天就分享给大家。

写总结前,先要理清思路。把一年的工作分成几个部分,比如项目管理、团队建设、业务拓展等。每个部分都要列出具体的成果,不能含糊其辞。比如说项目管理,就得具体说清楚负责了哪些项目,这些项目的进展如何,最终达到了什么效果。要是只说“参与了多个项目”,这显然不够具体。

接着就是数据的运用。数字是最直观的证明材料,能让你的总结更有说服力。像销售额增长了多少百分比,客户满意度提高了多少分,这些都是可以直接体现工作成效的数据。当然,数据不是越多越好,挑那些最能反映成绩的关键指标就行。如果数据太多太杂,反而会让人摸不清重点。

书写注意事项:

总结里少不了对问题的反思。这一年工作中遇到的问题肯定不少,要敢于直面这些问题。不过,光发现问题还不够,还得提出解决办法。比如某个项目遇到了进度延误的情况,就得分析原因,是因为资源分配不合理,还是沟通出了问题。然后针对这些问题,提出改进措施,这样才能体现出你的专业能力。

有时候,总结里还可以加入一些创新的想法。比如在团队建设方面,能不能尝试新的培训方式,或者引入更先进的管理工具。这些想法不一定马上就能实施,但能让领导看到你的前瞻性思维。不过,提建议的时候要注意方式方法,不要显得太突兀,最好能结合实际情况来谈。

写总结的时候,语言要简洁明了。尽量避免使用过于复杂的句子结构,这样不仅费解,还可能引起歧义。有些时候,简单的陈述反而更能突出重点。比如“通过优化流程,工作效率提升了30%”,这样的表达就很清晰。

总结里提到的每一个成绩,最好都有相应的实例来支撑。不然空洞的夸耀只会让人觉得不实在。比如你说今年成功开发了一个新市场,就要具体讲讲是怎么做的,遇到了哪些困难,又是如何克服的。这样既真实可信,也能展现出你的执行力。

有时候,总结写多了,难免会出现一些小失误。比如偶尔漏掉了一些重要的数据,或者忘了提及某项重要工作。这种情况其实很正常,只要在后续补充说明就好。不用太担心,领导也不会因为一点小疏忽就否定你的工作。

车间管理人员年终工作总结怎么写 【篇7】 2700字

____年即将走到尽头,马上就要迎来____了,回顾____的这一年里,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的生产计划,并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在____年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行____年生产计划过程中,很多方面反映出车间管理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下:

一、完善制度建设,夯实基础管理

车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度,以“三标一体”标准体系的建立工作为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善,制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作,编制了各岗位《工作标准》,明确了各岗位的要求、职责,健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合管理水平明显提高。

二、加强教育培训,提高职工综合素质

车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求,制订了车间的年度培训计划,涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际,按照车间计划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

1、消防知识、安全生产培训

车间组织全体职工在进行了安全知识培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段,车间将《______消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式,使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

2、加强内退返岗职工的培训

今年有新员工职工分配至车间工作,车间领导高度重视,采取了由班组长牵头,具体负责的方式,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。新员工对待工作积极负责,认真向学习上岗操作技能,通过两个月的岗位实际操作,已经能胜任车间安排的岗位工作,得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

3、设备保养知识培训

为了保证生产的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间机台人员更好地了解改造后的设备,对生产设备进行切实有效的维护保养,在生产任务较为繁重的情况下,车间依然组织专人编写了相关培训材料,分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训,为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的基础。

三、加强车间产品质量管理工作,确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行,确保保质保量地完成生产计划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量管理工作主要做了:

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度,并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证,车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

3、本着“设备是基础”的原则,加强设备维护保养,确保在用设备完好,以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足,提出整改措施,有效促进了全员质量管理。

5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动,促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作,车间顺利完成了生产任务,质量指标达到考核要求。

四、加强车间安全管理工作,强化职工安全意识

根据“安全第一、预防为主”的安全方针,车间在搞好职工安全培训的基础上,组织修订完善了各项安全规章管理制度,并制订了车间的《环境/职业健康安全目标(指标)分解表》,将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标(指标)层层分解到各岗位,签订了《环境/职业健康安全书》。

一年来,车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理,并完成了车间环境因素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间安全消防设施进行检查,发现问题及时整改。同时,车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

通过以上工作的开展,职工的安全意识、操作技能、自我防护意识和能力普遍提高和增强,____年实现了火灾事故为零,无重大安全生产责任事故,无重大工伤设备事故,轻伤、重伤事故率为0。

五、加强车间设备管理工作,确保圆满完成生产任务,产品质量得到稳步提升

六、加强车间现场管理工作,使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门,班组人员本着一切服务于生产的宗旨,认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。并结合实际工作,充分调动每个人的主观能动性,激发每个人的工作积极性,以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作:随时巡查车间地面,清洁打扫机台周边环境,不漏过旮旯死角,确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生,保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力,车间现场整洁干净,窗明几净,为车间创造出良好的工作环境。

七、加强车间基础管理工作,积极完成上级布置的各项工作任务

加强班组管理管理,提高车间管理水平

1、加强班组管理。在日常的工作中,车间领导定期组织管理人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些班组中存在的好做法向其他班组中进行推广,从而提高班组的整体水平。

2、创建学习型班组。车间通过“学习型班组”的创建,把开展班组基础管理专项工作同当前学习实践科学发展观活动结合起来,建立上下结合、有效沟通机制,完善班组建设考评与奖惩制度,在加强班组考核、现场管理、提高质量、安全管理等方面取得了新的进展,营造良好了的学习氛围,逐步实现了职工从“要我学”到“我要学”的转变。

以上就是车间____年管理总结,车间的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。

篇7书写经验213人觉得有启发

车间管理的工作总结是很重要的,它能反映一年来的工作成果和存在的问题。写这类总结的时候,得从日常工作的细节入手,比如设备运行情况、生产任务完成度、人员调配等。首先要把这些基本的数据整理好,这样写起来心里就有底了。

平时记录的一些工作笔记特别有用,能帮助回忆起一些重要的事情。记得有一次统计设备故障率,当时没太留意,后来发现那段时间的数据对总结很有参考价值。还有就是安全检查的记录,每次检查都有详细的问题描述和整改措施,把这些都归纳一下,就能看出全年安全工作的趋势。

在写总结时,要注意把成绩和问题分开来说。比如说今年的产量提高了多少个百分点,这当然是值得骄傲的成绩。但同时也要指出生产过程中遇到的瓶颈,像原材料供应不及时就影响了一部分订单的交付。这些问题如果能在总结中提出来,下一年就好有针对性地改进。

说到人员管理,这是车间管理的重要一环。今年我们团队的表现总体不错,但也有一些地方需要反思。像是新员工培训这块,虽然制定了计划,但执行起来效果一般。这部分可以具体说说为什么效果不好,是培训内容不合适,还是考核机制有问题?这些都是值得深思的地方。

书写注意事项:

关于车间的成本控制也是个重点。今年我们在节能降耗方面做了不少努力,比如调整照明系统的开关时间,减少不必要的用电。这些具体的措施和取得的效果都应该写进去,这样能让总结更有说服力。

还有就是车间的环境改善,这个也得提一下。今年我们增加了几台除尘设备,车间的整体卫生状况有了明显改观。不过也有个小插曲,有一次采购的滤网型号不对,导致安装后效果不理想,后来换了合适的型号才解决问题。这件事提醒我们在采购环节要更加细致。

中学管理人员工作总结怎么写 【篇8】 1000字

杨 浩

岁月如梭,过去的一年里,我在学校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下比较顺利地完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

一、思想政治

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,勤奋努力,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、教学工作

本学期我担任八年级六个班信息技术课教学,开学初我制定了工作计划,认真备好课,上好课,为更好地完成教学工作做好准备。上好每节课对于老师,对于学生都是很关键的。确实,这个学期我真的做到了这一点,现在的学生大部分已熟练掌握电脑的操作及使用方法。通过一学期的学习,大多数学生能够对电脑进行简单的操作,熟打字速度也有了明显的提高。按照课程标准完成了教学任务。当然还有少数学生掌握程度并不理想,这点在今后的教学当中是我必须要去努力攻克的难点。

三、学校工作

我严格要求自己,工作实干,认真完成学校给予的各项任务。由于我们信息中心的工作比较特殊,所以也决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从学校领导和处室领导的安排,兢兢业业,除了每天“校园之声”广播和临时性的工作外,还负责校园广播系统维护以及广播线路的维护,信息收集和学校及个处室举行的大型活动音箱设备的调试,电子屏幕的更换,九年级教室计算机和投影仪维护管理,及每周周前会和教研会时的值班巡查等工作。除了学校安排的工作外还帮助学校教师个人的电脑维护。在以后的工作中,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里只请假过一天,每天早、中、晚几乎不迟到、早退,一边完成学校的各项任务,一边学习,我应更加勤恳,为学校作更多的事,也更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

以上是我个人这一学期工作的总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作多么枯燥还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了城关一中的发展做出最大的贡献。

篇8书写经验135人觉得有启发

中学管理工作的总结,其实和很多其他领域的工作总结有些类似,但也有一些独特的点需要特别注意。这类总结通常要反映你在学校管理工作上的成绩和遇到的问题,而且得结合实际案例来说话。如果写得好,能给上级领导留下深刻印象,还能为后续工作提供参考。

一开始,你需要梳理一下这一段时间内做过的主要事情。比如,你组织过哪些活动,这些活动的目标是什么,具体是怎么实施的,最后的效果怎么样。这里有个小提醒,就是不要光写表面的东西,最好能深入分析一下为什么这么做,当时有没有遇到什么困难,后来又是怎么克服的。要是只写表面,那总结就显得空洞了。当然,在描述过程中,可能有的地方会因为时间久了记不太清细节,这时候可以试着联系当时的参与者,看看能不能补充完整。

接着,可以谈谈工作中的一些创新做法。比如你引入了新的管理模式,或者是对原有的流程做了优化。重点是要突出这些变化带来了怎样的积极影响,最好能用数据说话。不过要注意,有时候写总结的时候,可能会因为急于表达想法,结果一不小心就把数字搞错了。像我之前看到一份总结里提到某个活动参与人数是“五百多人”,但仔细一看,这活动规模根本不可能达到这个数。这种事情虽然不大,但还是会影响到总结的可信度。

别忘了提一下团队合作的情况。毕竟学校管理不是一个人的事,背后肯定有一支队伍在支持。你可以讲讲团队成员的表现,尤其是那些表现突出的同事。这里有个小技巧,就是在表扬别人的时候,尽量具体一点,比如某位老师在某个项目中承担了什么任务,具体做了哪些贡献。这样听起来会更有说服力。不过有时候,写总结的时候可能会忘记把某些重要的贡献写进去,这就需要自己多回顾一下当时的记录了。

小编友情提醒:

关于存在的问题,这部分也不能省略。每个管理者都会遇到各种各样的挑战,关键是要坦诚地面对这些问题,并且提出相应的解决办法。比如,某个部门的效率不高,你是怎么调整策略的;又或者是在处理突发事件时,有哪些不足之处,后来是如何改进的。这里有个需要注意的地方,就是写问题的时候,语气要平和,不要显得太消极,否则会影响整体的阅读体验。

管理人员个人总结范文(精选8篇)

管理人员写总结的时候,得把工作上的事情梳理清楚,这样对自己以后的工作也有帮助。总结,说白了就是把自己这段时间干的事做个归纳,好让自己心里有个底,也让领导知道你这段时间做了什么。开头这部分,最好把背景交代一下,比如说这段时间的任务目标是什么,为什么要这么安排,这一步很重
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