生产员工年终工作总结怎么写 【篇1】1800字
生产员工年终工作总结范文
生产员工年终工作总结一
1。安全第一
在我门身边有多少事例，在给我门敲响警钟。有药品方面，如hfhcikhopoci3等。还有机械造成的。
2。保证质量，提高品质
我深知作为一名组员，自己的工作直接影响车间的工作质量。我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与qc，工艺及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题及时解决与处理，脏片，碎片从不轻易放过，同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真作好工作，确保不让一个脏片，裂片流入下一道工序——后清洗
(下面可以加些数据图表的东西)
3.与车间改善活动
**线是一个大家庭，扩散就是一个小家庭。我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动组员的积极性，利用集体的智慧对生产提高了许多有价值的改善。
4。工作出现的问题及解决方法
一年以来，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分调动起来。
5。____年工作计划
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须有新的高度，有原有的基础上再接再厉，认真提高生产水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。
因此以下几点是重点发展方向：
1。加强学习，拓展知识面，努力学习电池片的专业知识和相关的管理。
2。本着事实求是的原则，做到上情下达，下情上报，真正做好班长的助手。
3。加强与车间同事的沟通合作，向先进组学习，加强管理，努力使员工形成团结一致，勤奋工作的良好氛围。
4。全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不段挑战新的工作。为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的**线**班扩散组。
今后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我的工作，我会以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关爱与期望，因此，我会一直努力下去!
最后，预祝我门全体员工新的一年里，工作顺利!
工作总结(分选的)
一年的时间很快过去了，在领导的支持和鼓励下，在同事的关心和帮助下完成了各项工作。工作中我们严格要求自己，努力完成了自己的本职工作，同时在一些方面也取得了突破性的进展。就09年的工作分析如下：
(下面加些数据图表的东西)
一、____年完成的工作
1、加强管理制度，提高班组文化
由于电池车间人员流动率较高，人员管理也相应有所困难。面对老员工的离职新员工的纳入在管理上觉得有点压力。我采取责任到个人的制度，做的好的各方面的考核也会有所调整，反之亦然。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流，使整个团队凝聚成一个整体。
2、产品的质量、数据的准确性
作为车间的后道工序，是把住质量的最后一道关卡。我们采取测试机人员时刻关注外观，有异常及时通知前道，避免更多的不良品。分选则是按线别分开统计q2、q3、q4，这样便于统计线别之间的差异，同时保证了数据的准确性。分选这块杜绝有不良品下流组件。
3、现场的5s，持续改善
车间是我们每天的工作环境，我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。
4、安全生产
电池车间会接触到一些化学品的使用，所以安全培训是不可免的，对与新员工会详细讲解，工作中也时常督导。
二、工作中的不足
一年里，我们取得了一些成绩，同时也存在一些问题和不足。
1.5s方面
无尘车间5s方面要求非常严格，但是我们还是有一些细节被忽略，我有不可推卸的责任，没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。
2.为人处事方面
工作中难免与不同的人接触，往往会引起一些不必要的误会与争吵，沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。
3.执行力方面
工作当中，上级下达的命令有时没能很好的完成，还为此找理由，我知道结果达不到上级领导的要求，就是我们不够努力，在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。
4.质量方面
到目前为止我们仍然不定时的会接到组件的投诉，还是我们人员的问题，在人员的'标准化作业上还有待改善，因此，在今后的工作当中我会加强监督，更进一步的提高员工的责任心。
三、今后的努力方向
1、加强5s的管理，认真落实到个人。
2、加强自我改善，努力学习专业知识和相关管理知识。
3、认真落实上级下达的每一项工作任务。
4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。
生产员工年终工作总结
篇1书写经验241人觉得有启发
生产员工年终工作总结怎么写
年终总结对于生产员工来说，不仅是对自己一年工作的回顾，也是向上级汇报工作成果的重要方式。做好总结不仅能体现个人能力，还能为来年的工作奠定基础。不过，很多人写总结的时候总是摸不着头脑，不知道从哪里下手。其实，总结不是简单的罗列事情，而是要结合实际工作经验，用专业术语和具体事例来表达自己的想法。
首先，要明确总结的重点。总结应该围绕生产任务完成情况、质量控制、成本管理等方面展开。比如，这一年里完成了多少生产指标？有没有遇到过质量问题？这些问题是怎么解决的？还有，成本控制方面有哪些改进措施？这些都是总结中需要重点描述的内容。记得要用数字说话，比如产量提高了百分之几，废品率降低了多少个百分点，这样能让总结更有说服力。
其次，写总结时要注意条理性。可以按照时间顺序或者工作内容分类来组织材料。时间顺序的好处是清晰直观，能让人一目了然地看到你的工作轨迹。而分类则有助于突出重点，比如先把生产任务完成的情况讲清楚，再谈质量管理和成本控制。不过，分类的时候要注意不要把内容搞得太复杂，不然会显得头绪不清。
再者，总结里最好能加入一些具体的例子。比如说某个项目，你在其中承担了什么角色，遇到了哪些困难，又是如何克服的。这样的例子不仅能让总结生动起来，也能体现出你的能力和责任心。当然，举例子的时候也要注意适度，别把总结写得像流水账一样。
书写注意事项：
写总结的时候还要关注格式。虽然格式不是最重要的，但适当的排版能让阅读体验更好。比如，段落之间留点空隙，重要的内容可以用下划线标注出来。不过，这里有个小提醒，有些人可能习惯性地在总结里用太多下划线或者加粗，这样反而会让文档看起来杂乱无章。所以，适当就好，别太过分。
小编友情提醒：
写完总结后，建议多检查几遍。检查的时候不只是看有没有错别字，更重要的是看看有没有遗漏重要内容，或者有没有表述不清楚的地方。有时候因为赶时间，可能会忽略掉一些细节，结果导致总结的质量不高。
生产部员工的工作总结怎么写 【篇2】 3250字
生产部员工的工作总结
____年度在紧张忙碌中过去了，在这辞旧迎新之际，我作为生产经理代表生产部门将半年来生产质量各方面的工作作以简要总结，同时祝愿公司在新的年度里更上一层楼！
一、生产质量方面：从6月份在生产系统工作开始，就目前生产部门的现状作了大量的制度改革和完善，使得车间管理不断合理化。主要表现在以下几个方面：
1、生产现场整理整顿：就当时的生产现场环境，通过开会和6s管理方面的知识培训，大家对生产现场的管理有了正确的认识，并积极配合，使生产现场比较以前更加清爽、整齐，各种产品，用具摆放规范有序。
2、开展质量管理培训：从销售部反馈到生产部的客户投诉信息，生产部积极主动找原因和更好的改进方法。并召集生产全体员工进行pdca质量管理培训，让大家都有质量管理意识和责任感。通过多次的质量管理培训，员工们的质量细节控制和工作水平有了明显的提高。
3、成立专项工作日：为了确保公司产品质量满足客户要求，生产部门成立了质量管理日（每周二为公司的质量分析日）。针对质量分析会上大家提出来的问题，生产经理牵头负责在一周内给予解决或者上报技术部叶总来处理解决，并在下次质量会上向大家做出提出来问题的解决办法和处理结果。如此一来，公司产品方面有了全新的改进，客户的满意度不断提升。
4、开展质量活动月：通过质量管理月活动的开展，充分体现全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，从而向实现一起飞跃、鼎造精品的企业方针靠近！通过9月份对“一楼质量提升活动月”的开展，充分体现金加工全面质量管理的重要性，全方位培养员工们对生产过程中各细节的控制，提升员工们的质量意识和客户意识，实现从根本意义上的对一楼配件库存产品的质量改进！
5、过程方法和细节管理：生产系统的漏洞就是在工艺方面、流程方面、细节方面做的远远不够。如生产过程没有流程卡，没有图纸，没有记录，没有统计，导致生产效率无法统计，员工水平无法评定。面对这一现象，从8月份开始，车间执行主管下单流程卡到位法、统计工作法和员工生产日记法。这样一来，员工们的工作和质量都能清楚的表现在表格上，质量合格率也能在表格上看到。通过几个月的坚持，员工们自检产品行成了好的习惯，加工配件的质量明显提升。
6、成立质量管理领导小组：通过对生产车间的综合管理改进，生产部成立了质量管理小组，任用车间代表做为管理小组的组长，多人参与的模式，对生产过程、设备保养方面，产品光洁度方面。产品的毛刺、铁屑处理等细节方面做出有效的控制手法。在遇到质量问题时采取三不放过的原则。就是：质量问题原因不查明不放过、没有紧急处理措施不放过、没发长远对策不放过！并在生产早会上针对生产发现的问题进行有效分析，不能重复犯第二次同样的错误！如此几个月的坚持，使产品合格率明显提升。
二、人员管理方面：
1、爱心管理。通过感性认识阶段后，我和员工们之间的相处关系进入正常化，在车间管理上，选出了员工代表和管理层代表，如车间设财务监管（原是xx，现是xx），对车间违反车间规定的员工给予小额罚款（我们车间叫献爱心）然后上交财务监管处，财务监管人员根据天气情况，拿出罚款来给大家买饮料或者冰条吃。通过几个月的综合管理，大家的质量意识和工作积极性形成了质的飞跃！
2、走动管理。从6月份开始，每天销售一下订单到车间，象是跟单员，从配件开始到装配现场，全过程都在跟踪。在跟踪订单的过程，也是我学习的时候，同时能第一时间了解员工们的工作状态和产品配件有没有存在问题。通过半年多的努力，现在员工们的质量意识明显增强，产品质量明显提升。
3、激励机制。从7月份开始，对车间表现好的员工采用适当激励，如叫上几位表现好的去外面吃饭，顺便了解他们对工作方面或者职位晋升方面有什么想法，对生产管理方面有什么好的建议等。或者月底叫整个生产系统人员去外面聚餐，唱歌等。通过这些活动，拉近了员工之间的距离，凝聚了团队的合作精神和整体战斗力！
三、生产结构方面：对于销售部门的信息反馈，生产部在生产结构方面采取以下几方面的改进。
1、外协会议：针对销售反映生产部门发货不及时，产品质量存在问题，生产部组织了外协沟通会，把目前公司的外协客户召集到公司进行有效沟通，把公司目前产品方面存在的发货不及时和产品质量客户的`反馈信息向外协户做重要的说明，并提出了相互理解、相互促进的合作手法，同时规定了外协管理日，并由专人负责和外协的有关问题沟通和现场到外协处进行过程跟踪，通过几个月的实战，外协质量和供货期明显好转！
2、生产装配车间和加工车间进行有效整合。要求凡是生产前必须有生产经理下生产指令单，然后到技术部领取图纸并签上经理名字，生产经理把生产指令单交车间主任，并严格按生产单生产加工。装配车间员工凭领料单到一楼配件仓库领取配件时，要充当检验员的角色对所领的配件进行质量方面的初步检查，如果配件有问题，当场进行合理方式处理。另外要求装配人员在装配过程中必须站在客户角度考虑，产品的质量水平是否满足客户要求，如果装配现场有任何质量发现都第一时间上报生产经理进行合理改进！
3、配件仓库进行合理优化。针对配件仓库脏乱差、产品生锈、尺寸不对和质量不稳定、配件数量不清等问题上，通过生产部代表会议，决定对仓库进行彻底的整理整顿（当时用了句口号是：天翻地覆、完美体现！）。从10月5日开始，进行整理和细节处理，现在已初见成效。通过1个多月对一楼仓库的整理整顿，达到按区域、类别、标示固定存放，让人一目了然的效果！并且各类别产品配件全部采用塑料袋包装、涂油处理，确保入库后的产品的合理保存、使用时是都是合格品！整理完毕后，仓库执行了“先进先出”的原则（因为每种配件上有合格标签和入库日期，先进先出才有时可查），重新规定仓库各种产品配件的和最低的限量，利于生产合理计划和降低库存成本！
4、看板管理。看板管理是生产部面对目前管理混乱的重要举措。看板的使用，给大家一种警觉，大家都明白了什么是自己要做的，什么时候去做，什么时候完成任务等。如销售生产管理看板、装配生产缺料综合管理看板、成品库综合管理看板、配件仓库综合管理看板、生产质量综合管理看板、仓库缺料综合管理看板。通过看板的使用，生产节奏清爽了、配件加工及时了，各项工作是均衡有序！
____年，生产部门的各项工作在全体员工的积极参与下，和上级领导的明确指导下，生产质量综合方面正向着良性方面发展。过去的一年来，虽然然生产质量各方面取得一些成绩，但同时也存在很多问题。主要表现在以下几个方面：
一、生产现场管理还比较混乱：虽然半年多来一直强化现场管理，但由于员工素质不同，个别区域还有待进一步规范。员工综合素质教育和培训还要不断加强！
二、技术部门和生产部门配合的不够深入。从多次的技术生产综合会议上，针对目前的产品结构和加工精度要求，都与生产实际严重脱节。导致图纸根本指导不了生产，希望在新的年度里，生产部门有权力来对图纸进行合理的有效的修改（配一工程师在生产部，适时对产品的改进和质量提升有直接效果！）。
三、人员管理方面：由于公司人员的文化水平不同，分工不同，在对公司大的发展方针理解不到位，导致整体战斗力还有待提升。希望在新的年度里，加大员工素质教育和技能培训。
四、产品质量和细节管理方面：目前公司产品常出现质量问题而退货，一方面是员工装配或者包装时细节注意不到位，如机台装的表和夹具垂直度不够，装表的螺丝长度不合适，螺丝的强度不够，螺丝生锈，机台表面有划伤缺料等现象，正是这些细节管理不到位导致客户退货现象的发生！另一方面是我们的技术方面有缺陷。希望在新的年度里各方面都能全员参与、持续改进！
面对____年新的起跑线。我们生产部将会严格按质按量完成新年度的目标和生产质量系统中的各项任务，上一年度好的方面继续坚持，如看板管理的使用，仓库配件入库和出库的管理，外协质量管理的长抓不懈，质量管理的持续改进，工艺流程的合理改进等诸多方面，同时祝愿xx公司在新的年度里大展宏图，更进一步！
篇2书写经验267人觉得有启发
生产部员工的工作总结怎么写
生产部的工作总结说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要抓住重点，把工作里的事情梳理清楚，让领导一看就明白你的工作成果。一开始的时候，可以先把这段时间内的主要任务列出来，就像记流水账一样，把做了哪些事都写上，这样不容易漏掉重要的东西。
当然了，流水账也不能太流水，得有点条理。比如可以按时间顺序写，也可以按重要性排序。不过这里有个小建议，就是把那些特别重要的事情提前写，这样即使后面忘记了什么，领导也能看到最重要的部分。要是领导问起来，也能很快回答。
接下来就是详细描述这些任务的具体情况了。这部分需要把过程写清楚，包括用了哪些方法、遇到了什么困难、又是怎么解决的。如果能附上一些数据就更好了，比如产量提高了多少百分比、合格率提升了多少之类。这能让总结看起来更有说服力。
不过有时候写着写着，可能会把一些无关紧要的小事也写进去。这个要注意控制一下，毕竟总结不是记日记，要把注意力集中在对公司有帮助的事情上。像是日常考勤这种基本工作，除非有特殊情况，不然一般不需要专门写。
书写注意事项：
总结里还可以加上一些个人的感悟。比如说通过这次工作学到了什么新技能，或者是发现了工作中存在的问题。这些问题不一定非要自己解决，可以提出来让大家一起讨论。这样不仅能展现自己的思考能力，还能促进团队合作。
写总结的时候最好能结合公司的整体目标。看看自己的工作是不是朝着公司的发展方向努力了，有没有为实现目标贡献了自己的力量。如果能这样写，会让领导觉得你不仅完成了本职工作，还很有大局观。
最后一点，记得检查一下总结里的格式和排版。虽然这不是最重要的，但整洁的文档会给人留下更好的第一印象。要是时间允许的话，可以让同事帮忙看看，说不定他们能发现你没注意到的问题。
总结，其实没有固定的模式，只要能把工作情况表达清楚就行。每个人写法可能都不一样，找到适合自己的方式最重要。
生产部门文员工作总结怎么写怎么写 【篇3】 1300字
生产部门文员工作总结怎么写
一、日常工作：
1、全面准备并了解订单资料（客户制单、生产工艺、最终确认样、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样），确认所掌握的所有资料之间制作工艺细节是否统一、详荆对指示不明确的事项详细反映给技术部和业务部，以便及时确认。
2、跟单员言行、态度均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户（或客户公司跟单员）有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
3、预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
二、跟单员工作重要性的体现
1、跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。
2、跟单员是企业与市尝业务员与客户之间联系的纽带。
3、跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作：对外要有业务员的素质，对内要有生产管理的能力。
4、所谓“跟单员”是指在企业运作过程中，以客户订单为依据，跟踪产品（或服务）运作流向的专职人员，是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。
5、生产跟单：对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进，以确保如期出货为目标。
6、成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力：1)谈判者2)与工程人员共事的能力；3)人际关系处理能力；
7、客户落单方式主要有电话（口头）、传真、e-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。
8、审单需做以下几点：品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。
9、生管工作特点：
1)提前计划性：要有“赶鸭子上架”的雷厉风行的习惯；不求完美逐渐确定，敢于调整自己的计划；有的计划早做与晚做的工作量都是一样的，我们及早去做就是很合算的。
2)准确及时性
3)全面完整性
10、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素：交货期先后原则；客户分类原则；产能平衡原则；工艺流程原则；工作部门因素；时间因素。
11、采购工作有两个日常动态数据处理大项：
一是按订单展开计算物料的需求量（这就是人们常说的mrp——物料需求计划）；
二是由收货信息转换为物料的进度跟踪。
三、工作总结:将工作细化为几个过程,每个过程自己要做哪些工作,具体怎样操作,在操作中有哪些成功的经验和失败的教训,后续工作中要怎样才能改善.在每个过程中有哪些外在因素影响自己的工作,要怎样才能排除外部因素的影响。
简单地说,跟单工作细分为以下几个过程:
1、接单并评审本厂的产能(与生产部门,采购部,货仓,技术部等相关部门共同评审).
2、转化客户订单为本厂生产单,生产排期
3、跟踪物料到位情况.
4、了解生产进度(要求生产部门提供进度),以报表向其它部门反映.
5、各个过程中异常情况的处理
6、处理异常情况时遇到的困难和解决方法(沟通)
7、工作中外部因素的影响和自己存在的问题.
8、未来工作的计划
四、要让你的报告能够证明你是一个能够独挡一面的人,而不是一个遇到问题或困难就不知所措的人.
篇3书写经验197人觉得有启发
生产部门的文员工作，说起来杂乱无章，但其实是有规律可循的。每天面对各种表格、文件，还有时不时冒出来的临时任务，如果不讲究方法，很容易就陷入混乱。一开始的时候，我也是手忙脚乱，后来慢慢摸索出了一些门道。
做总结的时候，得先把这一段时间内的工作内容理清楚。比如这个月接到了多少订单，处理了多少单据，还有那些紧急任务是怎么完成的。这些都要记下来，不然到时候写总结的时候脑袋空空的，啥都想不起来。记得有一次，我因为没及时记录，到月底写总结时才发现好多事情漏掉了，只能凭记忆去补，结果漏洞百出，领导看了直摇头。
书写注意事项：
写总结的时候不能光写流水账，还得把工作中的亮点拿出来显摆一下。像是那次我们部门处理突发状况特别快，这肯定要提一提。还有就是遇到的问题，要分析下原因是什么，以后该怎么避免。比如上次有个客户投诉，是因为我们的发货单填错了，这种事情下次就得仔细检查再三才行。
有时候，写总结的时候会碰到一些特殊情况。比如说某个项目中途换了负责人，这种情况下就需要详细交代下交接的过程，不然别人看了会一头雾水。还有就是，有时候公司会有新的规定出台，这也得在总结里反映出来，让大家知道你是怎么适应新变化的。
当然了，写总结的时候也不能太啰嗦，该简练的地方就要简练。像那些日常性的事务，只需要简单带过就行，重点还是要放在那些有代表性的事情上面。比如说这个季度我们部门的生产效率提高了百分之十，这就是个值得骄傲的成绩，得好好夸一夸。
还有一点要注意，总结里提到的数据一定要准确。有一次我在总结里写错了数字，被同事发现了，虽然不是什么大问题，但也挺尴尬的。所以每次写完总结后，最好能多看几遍，确保没有错误。
煤矿生产科技术员工作总结怎么写 【篇4】 2550字
煤矿生产科技术员工作总结
煤矿技术员工作总结
技术员工作总结
侯建国
二〇一四年一月
我叫侯建国，____ 年7月毕业于太原理工大学，____年9月分配到太原煤气化（集团）清河二煤矿生产技术部工作。过去的三年时间里，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高一个自身的政治素养，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好的开展今后各项工作。
三年的时间，我从技术员马上就要转为助理工程师了。结合个人自身工作的实际情况就这三年以来的工作情况做一下总结：
一、工作总结
1、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。
跨出了校园的大门，就得融入社会这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时，积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习党的路线、方针、政策，认真学习集团公司的各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，不断学习党的各项理论知识，积极参与党组织的各项活动，坚决服从组织安排。提高认识，增强紧迫感、时代感、范文写作责任感，适应发展要求。在工作中转变观念，增强了服务的意识。在作风上，以******员的标准严格要求自己，注意加强自身的政治道德修养。能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到清清白白做人，踏踏实实干事，老老实实工作，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
2、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。
(1)、认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。参加工作以来，我始终不忘“活到老、学到老”的精神，先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程，了解并熟悉了各种作业的工艺流程。密切关注国家、省及其他各大安全相关网站，及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。
(2)、经常深入生产现场，了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题(来自: 小编:煤矿生产科技术员工作总结)。作为煤矿安全的一名工作人员，没有丰富的现场实践经验，何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸，让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习，与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写，让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节，
(3)、按照科里的安排，我认真执行值班制度，值班期间详细了解井下生产现场的安全状况，在进班会上逐一向安检员进行安排部署，确保全面，不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题，完成领导交待的各项工作任务，保证矿井实现安全生产。
经过近三年的工作学习，我对工作现场的运作越来越清晰，与同事们也是越来越亲近。对所干工作的各个环节有了整体的认识，明白了干煤矿必须一要吃苦，二要标准，三要规范运作。在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，
不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
二、存在问题和今后努力方向
很多实际工作还不够熟练或掌握;对很多选煤知识掌握不够，以上是我三年多以来的工作情况，通过自己所掌握的理论知识，再结合实际工作，加上自己的思考和分析，在专业上有了很大的收获和进步，工作中也取得了一定的成绩，但也存在很多有待提高的问题，这些问题将会成为我学习的动力和经验的积累，我将不断学习，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，无论是成绩还是不足，我都会认真去对待，去学习、去掌握，思想汇报专题在以后的工作中，把好的方面继续下去，把不足之处弥补回来。我会把握好每一次机会，也恳请各位领导给予成绩的肯定，不足之处的指导与批评。在今后的工作中我会更加努力学习新的知识，做好每一步工作。
三年过去了，暂新的一页已经翻开，在新的起点上，我依然会用积极饱满的热情去工作、去学习，尽快掌握现代选煤需要的新知识，以适应现代选煤对我们工程技术人员所提出来的要求正确认识个人与选煤厂的关系，以选煤为主，做到行动一至、表里如一。我需要学习和掌握的知识还很多，为以后更好的工作，我会更加努力跟上时代发展的步伐，为以后矿山发展，添砖加瓦，贡献一份力量。认真学习选煤相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。在工作中我认为自己的主动性不强，很多时候不能把自己完全融入到整个工作中去，认为自己没有能力也没有胆量去独立承担。其实很多人都是这么走过来的，每个人都有一个开始，只要充满信心，我相信什么事情都能做成。
今后努力的目标：在各级领导的带领下，将本职工作努力做好，经常深入井下一线，发现隐患及时和同志们解决处理，做到关键时刻冲上去，危险时刻干在前，充分利用业余时间进行安全知识学习，使自己牢固树立“以人为本，规章至尊”的安全理念。
三、结语
总之，在过去的三年多时间里发生了很多很多值得我一生怀念和拥有的记忆，这些记忆将是我成长的伴侣，时刻鼓舞着我向前进。进入神州煤业，我将珍惜每时每刻。我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，小编以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。当然，我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出就介绍到这里，查看更多优质范文，请上小编
篇4书写经验90人觉得有启发
煤矿生产科技术员的工作总结该怎么写？这事说起来还挺重要，尤其是对刚入行的朋友来说。既然是总结，就得把这段时间里干的事都交代清楚，特别是那些关键环节。像矿井里的瓦斯监测，这是头等大事，得把监测数据整理出来，还要分析为啥有的地方瓦斯浓度高，是不是通风系统出了问题。
说到通风系统，记得有一次我去检查，发现某个工作面的风筒有点老化了，当时也没太在意，后来才想起来应该及时更换，不然隐患就大了。还有就是设备维护，采煤机用了半年了，润滑保养得跟上，要是油量不足，机器损耗会特别快。这都是日常工作的一部分，写总结的时候不能漏掉。
书写注意事项：
培训也是重点。我们每个月都会组织安全培训，给新员工讲讲井下逃生路线，老员工则要复习应急处理流程。培训效果怎么样，也得在总结里体现出来，最好能附上一些数据，比如参加人数、考核成绩啥的，这样显得更有说服力。
写总结的时候不能光说好话，得把遇到的问题也写进去。比如说前阵子有个掘进工作面，巷道顶板有点冒顶的风险，当时采取了一些措施，比如增加支护密度，后来情况稳定了。但这些问题是怎么发现的，又是怎么解决的，这个过程很重要，得详细描述一下。
总结里最好能提到一些创新点。像我最近就在琢磨，能不能用新的传感器来监控井下温度，这样能提前预警火灾风险。虽然还在试验阶段，但我觉得挺有意义的，所以打算写到总结里去。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，别一上来就一股脑地堆砌内容。可以分几个部分，比如安全管理、设备维护、技术创新啥的，这样看起来条理清晰。不过有时候写总结可能会忽略细节，比如忘记标注日期，或者数据没核对准确，这就需要多检查几遍。
生产车间业务员工作总结怎么写 【篇5】 1300字
生产车间业务员工作总结
摘要一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。我们在不断挑选优秀的工作总结加以借鉴时，我们关于对工作总结报告的书写和借鉴水平也在不断提高。下面是范文家收集的生产车间业务员工作总结，欢迎阅读!
时光荏苒，____年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，范文top100工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
篇5书写经验216人觉得有启发
生产车间业务员的工作总结需要结合专业技能和实际经验，既要体现工作成果，又要展示个人能力。这类总结通常会涉及生产计划执行情况、产品质量控制、团队协作以及客户反馈等方面。
在撰写时，首先要梳理自己的工作流程。比如，上周安排的生产任务是否按时完成，有哪些环节存在延迟。如果遇到突发状况，比如设备故障，是如何协调资源解决的。这部分内容可以具体到某一天发生的事情，比如周三的时候发现流水线速度下降，通过检查发现轴承磨损严重，及时更换后恢复正常运转。这样的描述能让领导直观了解你的应对措施。
接着，要关注产品质量。这包括产品合格率统计，是否有不合格品流入市场。如果有质量问题，要分析原因，是原材料问题还是工艺问题。比如，某批次产品出现外观瑕疵，经过调查发现是模具老化所致，后续更换了新模具，效果显著改善。另外，也要提到采取了哪些预防措施，比如定期对关键部件进行维护保养。
与团队合作也是重点之一。作为业务员，不仅要完成自身工作，还要协助其他部门解决问题。例如，销售部反馈客户投诉，需要快速响应，这就涉及到跨部门沟通。可以写明自己如何组织相关人员开会讨论，最终达成一致解决方案。同时，也要记录下团队成员的表现，比如谁在关键时刻提出了创新思路，谁加班加点完成了额外任务。
对于客户方面，则需详细列出主要客户的订单情况，包括销售额增长比例，是否存在长期合作意向等。如果有一些重要项目签约成功，可以着重提及谈判过程中的难点及突破点。此外，还可以谈谈自己在服务客户过程中积累的经验，比如怎样才能更好地理解客户需求，提高满意度。
写作时难免会出现一些小问题。比如，有时为了赶时间，可能会忘记核对数字准确性；有时候措辞不够严谨，容易引起歧义。这些问题虽然不大，但确实需要注意改正。另外，有些人可能习惯性地使用某些固定句式，导致语言显得单一乏味。其实只要稍微调整一下表达方式，就能让文章更加生动有趣。
生产装配人员工作总结及工作计划怎么写 【篇6】 2100字
____的半年是紧张的半年，也是难忘的半年，在忙碌中，见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成长和磨练。
这半年对公司来说，是艰难的半年，是生存考验的半年，各项管理制度从无到有，生产装配人员从零学起，经过了短期理论与实践的培训，就迎战了第一批32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和认识，最终还是返修了14台，以按实际交货期晚交工1天的成绩完成了任务。
前期紧张而又繁重的练兵，对于来自不同行业的员工，又在不熟悉产品的前期下，质量意识又极为淡漠，又无专职检验人员，入库零件质量无法保证，而导致大量未检零件流向生产现场，返工返料现象极为严重，极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训（如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检要求等），并要求公司配置了相应量具检具，购买相应的检测设备（如耐压测试仪），紧跟着出台并编制了《零件采购订单》、《零件检验记录单》、《委托外协检验零件清单及存根》，《不合格品通知单及存根》、《零件检验记录表(日程表)》等等一系列规定，从整体上规范了公司供应和质量体系，为产品质量和按期交货提供了可靠保障。规定了《零件部件进厂流程》，更换了原检验人员，重新招聘了专职检验人员，并不断在生产装配中灌输质量意识，努力提高装配人质量意识，加强质量考核，确保产品质量，截止12月31日，全公司共生产338台操动机构，最终，以零售后的喜人成绩，为____年划上了句号。
____年的半年，是繁重而紧张的，尤其是技术工作，是在紧张和繁忙的生产任务中交叉进行的，常有心有余，而力不足之感，下面就简单的将这半年的工作做以回顾：
6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进行之中；
7月，整理厂房、办公室，各设备基本到位，安装并调试，核对并打印****系列图纸；7月底，着手设计和完善****改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机成本比原机构大约降低100～150元左右）；
8月，开始意大利机构图纸的转化，感性理解并拆解意大利样机，为意大利培训任务做准备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公司报价提供较为准确的材料依据)；
9月，着手设计35kv测试架触头传动部分，设计和完善****改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机成本比原机构大约降低100～120元左右）；为去意大利培训准备，并随同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单（含装配工具，测试架等）；
10月，按意大利要求，整理删除零件（供方提供，无需报价），为公司重新报价提供依据；筹划并考察公司网站，最终于31日签订了合同，公司网站建设正式开始；35kv测试架到位组织，调整测试架；
11月，整理网站资料，提出网站建设框架，组织拍照，编写材料等，根据市场部反馈信息（货物大概在中旬到，生产周期60天），立即编制《*****操动机构组装方案》并报公司；陕开反馈辅助开关在35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立即重新更换原辅助开关，报公司联系上海沪峰开关，要求发样品，原库存辅助开关只限用于12kv，并要求辅助开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了及时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停止采购，选用质量较好的华星电机；为了提高产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发《镀层检验质量要求》；
12月，去*****，查看并核对****测试架的制作；着手设计35kv测试架触头传动部分；按山东****要求，制作样机1台；公司网站雏形完成，核对上传的产品技术数据，公司信息资料等，并提出修改方案，签署《网站补充协议》；核对意大利机构发货清单，并反馈缺件信息，完善意大利图纸并打印下发；编制****机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零件标贴，着手测绘3av3零件图。
1月，开始测绘***机构零件，进一步查找所缺零件，加快采购力度，确保机构年前装配完毕，****测试架部分零件到位，开始安装触头并调试。
当然，在这半年里，充满了艰辛和劳顿，但也还存在一些问题，例如，停工待料问题，3av3行动迟缓问题，市场的应变问题，人员培训问题，员工质量意识问题等等，目前，可能还困扰着我们，有待进一步的提高和完善。
在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的，可以说就是全体员工的质量意识，质量观念，为此，我们发生了不少的争执，互相之间也产生了不少的积怨和矛盾。但我深知“质量是企业生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最终是会被理解的，是会取得成效的。
____年的任务公司已经明确，全年完成200万产值，销售回款200万。各月产能也进行了细分，两个新产品***/****已经排到日程，技术开始着手搜集相关资料，为3月和4月上此项目做好各方面的准备；***目前已经进入1万次的摸底试验，基本到3月可以批量采供，小批供货，有信心，也有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配准备工作就绪，中间如无其他差异可以保质保量完成任务，为下批订单争取机会。深信____年应该是成功的一年。
篇6书写经验71人觉得有启发
在撰写生产装配人员的工作总结和工作计划时，得心应手的关键在于明确目标和条理清晰。写总结的时候，要从日常工作中提取核心数据，比如完成的项目数量、质量达标率以及遇到的主要问题。这些问题需要详细记录，以便后续改进。例如，某段时间内由于设备故障导致效率下降，这不仅影响了生产进度，还增加了维修成本。把这些细节整理出来，能为下一步制定计划提供依据。
工作计划则侧重于未来行动的方向。首先要设定具体的目标，比如提高某一工序的合格率到多少百分比，或是缩短某个环节的时间。接着列出实现目标的具体措施，包括培训员工新技能、优化现有流程等。这里需要注意的是，措施必须具有可操作性，避免空泛的描述。比如，“加强管理”这样的表述太笼统，不如具体到每天安排专人巡查生产线，及时发现并解决问题。
在实际操作中，难免会遇到一些挑战。有时候，因为沟通不畅，可能导致信息传递不到位，进而影响团队协作。这种情况就需要加强部门间的交流机制，定期召开协调会议，确保每个人都能了解最新的进展和任务分配。还有些时候，可能因为对某些技术细节理解不够深入，从而影响了工作的推进速度。这时候就需要主动请教经验丰富的同事，或者查阅相关资料，不断提升自己的专业水平。
书写注意事项：
总结和计划中都要融入一些创新的想法。比如，引入新的管理工具来跟踪生产进度，这样不仅能提升工作效率，还能减少人为误差。再比如，尝试采用更环保的材料或工艺，既符合企业可持续发展的理念，又能赢得客户的信任和支持。
员工安全生产月工作总结怎么写 【篇7】 1350字
____年xxxx在xxx正确领导下，遵照年度安全生产工作要求，严格防范安全事故发生，全面落实安全生产职责制，扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动，强化了安全生产基础工作，稳定了安全生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，____年安全生产工作开展状况如下：
一、____年安全生产工作开展状况
(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。
为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。所有部门均明确了兼职安全员，并制订了《xxxxx工作职责》，安全职责得到落实。
(二)安全生产月活动开展状况
按照总体部署和要求，突出重点注重实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种交流平台开展广泛宣传，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防安全知识培训，透过培训进一步普及了员工消防安全知识，有效地提高员工安全意识，对公司安全生产工作起到了用心作用;按照治隐患、防事故活动目标，认真组织开展安全事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常安全检查工作得到较好落实。
(三)安全生产大检查开展状况
按照相关文件要求，制定了安全生产大检查实施方案，并集中开展了两级安全生产大检查，检查单位覆盖了公司所有部门，下发了《安全隐患排查表》和《安全工工作自查状况表》，针对安全隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在原因并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保安全生产大检查各项资料得到落实。
(四)安全生产宣传教育培训状况
围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣传安全生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行xx次隐患排查，组织xx次全员消防安全知识培训，增加了员工安全意识和安全防护知识。针对新入职员工做安全生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了安全生产宣贯培训和工作布置。
二、____年安全生产重点工作
(一)不断健全安全生产工作机制，完善安全生产管理体系，认真落实安全生产目标职责制及安全生产职责书签订，要求各部门认真履行安全生产职责，落实安全生产目标职责制。
(二)加大安全宣传教育力度，以提高员工安全生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。
(三)加强车辆安全管理职责及交通安全教育培训，严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写，加强公司驾乘人员的安全意识。
(四)进一步做好保密宣传教育工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事件发生。
(五)进一步加强安全生产检查力度，做好重点部位的安全监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患及时制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。
(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作，继续做好日常安全督促、检查，健全安全生产台帐、报表管理，确保安全生产制度规范、执行有效、数据准确、痕迹清晰。
(七)全面落实公司____年安全生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺利完成。
篇7书写经验222人觉得有启发
安全生产月活动结束了，写总结这事得好好准备下。不少同事写总结时总想着面面俱到，结果反而抓不住重点。其实总结，关键是要把自己在活动中干了啥说清楚，别光喊口号。
一开始就得想清楚，这次活动的目标是什么，比如提高安全意识、排查隐患之类。然后看看自己是不是完成了这些目标。比如说检查设备这项工作，得具体点，写了总共查了几台设备，发现了哪些问题，这些问题最后处理得怎么样了。这样写出来才真实可信。
写总结的时候要注意材料的来源。有些数据可能平时就记在本子上，这时候就得翻出来核对一下，别凭记忆写，容易出错。像我们部门，上个月搞了个小型培训，当时记录了参与人数，现在写总结时就得确认下这个数字，要是记错了就麻烦了。
有时候写总结会涉及一些专业术语，比如风险评估、应急预案之类的。这些词不能乱用，该用的时候得用，不该用的时候就别堆砌。像我之前看到有人在总结里写“风险评估报告已提交上级审批”，但后面又说“领导对此表示高度认可”，这就有点矛盾了。毕竟审批还没完，认可从何说起？
书写注意事项：
写总结的时候最好能结合实际情况。比如某个环节出了问题，就要分析原因，是管理不到位还是执行不力。如果只是简单地说“存在不足”，就显得太笼统了。像我们上次在仓库巡查时发现灭火器压力不足，后来追查发现是采购环节出了差错，这种细节就得写进去。
写总结的时候也别忘了对比一下去年的情况。去年我们也搞过类似的活动，要是今年比去年进步了，比如隐患数量减少了，事故率下降了，这些都是亮点。但如果退步了，也得实事求是地反映出来，不能藏着掖着。
2025年生产调度员工作总结怎么写 【篇8】 1700字
岁月如梭，时光飞逝，转眼间一年又要过去了。回首即将过去的____年感触很多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。
南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂;大大小小各种事件、突发事故数不胜数，如8月中旬的渣油加氢、5万立制氢开工，9月26日的焦化停工，10月中下旬的1#催化、焦化的开工，12月3日的3#催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧安全生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消除各项瓶颈，身上所承担的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和钦佩，获得了领导的赞扬和鼓励，迎来了崭新的____年。
作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，的是自身的历练和成熟。现在就我在____年的工作总结
作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。安排一项工作，应先把工作的标准给大家讲清楚，然后认真检查落实工作进展的情况，而且对于常见的易发生的问题应该有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。
做到内行管理，首先应懂行，执法必须知法。一方面应熟练掌握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵活运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。
____年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综复杂，作为一名合格调度人员，必须熟知其中的厉害关系，清楚关键要害部位，能够在危急时刻迅速理清是非曲直。为此自己平时加强对流程的学习，对事故的总结，并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。____年12月3日12：20时接到3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简单扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄安排各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，按照自己的总结逐一有条不紊的安排下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等到处室领导赶到时，我们已基本安排妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操心到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的锻炼。
其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待困难迎难而上、对待成绩不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。
作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬给予表扬和向上级反映，以激励他们的热情和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。
干工作重在认真，做好工作重在务实。认真体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思考，思考源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简单化，把简单的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。
凝聚产生力量，团结诞生兴旺。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多交流思想，多沟通情况，增进理解和支持。而且多换位思考、多思考自省，对别人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队。
总之，做一名合格的生产调度员必须全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接____年!
篇8书写经验56人觉得有启发
____年生产调度员工作总结怎么写
生产调度员的工作总结说到底就是对自己一年工作的梳理，把事情一件件理清楚，让领导看到你的成绩，也找到不足的地方。开头最好点明这一年工作的背景，比如公司任务重、市场竞争激烈之类的情况，这样显得有依据。接着就可以分块说工作了，比如说计划安排这块，得提到自己是怎么合理分配资源的，哪些任务完成了，哪些没完成，为啥没完成，这中间有没有遇到什么困难，后来是怎么解决的。
计划安排这部分很重要，要具体，不能光说大话。像我去年就遇到过一个情况，有个项目突然增加产量，当时库存又不够，我就得赶紧调整生产线，把一些次要的产品暂停生产，优先保证这个项目的需求。结果最后不但按时交货了，还节省了不少成本。类似这样的例子最好能多举几个，让领导觉得你是真正在做实事。
还有就是现场管理这一块，调度员得盯紧车间的情况。要是发现有员工操作不规范，就得及时纠正，不然可能影响产品质量。我记得有一次巡检的时候发现某条流水线速度调得太快了，产品表面有划痕，我马上叫停了生产线，重新校准机器参数。虽然耽误了一点时间，但避免了更大的损失。这方面的内容也可以多写些细节，让领导知道你确实是在用心干活。
书写注意事项：
跟其他部门的沟通也很关键。调度员不是一个人战斗，得跟销售、采购等部门保持密切联系。像我们部门经常要根据销售订单调整生产计划，这就需要跟销售那边确认需求量和交期。有时也会遇到对方报错数据的情况，这时候就得耐心核对，不能急躁。要是沟通不到位，就可能导致物料短缺或者积压，影响整个生产流程。
工作中肯定也有做得不够好的地方。比如说有时候临时任务太多，就会顾此失彼，导致某些环节出了纰漏。这些问题都得在总结里提出来，表明自己已经意识到这些问题，并且在想办法改进。像今年我就开始学着用excel做一些数据分析，希望能通过量化指标来优化调度方案。这种积极的态度领导还是挺看重的。
最后再提一下自己的学习情况，毕竟作为调度员，专业知识不能落下。今年我参加了几次行业培训，学到了不少新东西。特别是关于精益生产的理念，对我启发很大。虽然现在还没完全消化，但已经开始尝试在实际工作中应用。这种学习的态度也是加分项，能让领导看到你的成长潜力。
