项目经理试用期工作总结报告怎么写 【篇1】3450字
项目经理试用期工作总结范文
我于____年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将____年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下总结：
一、前期施工准备阶段
xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段
打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。
后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。
同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。
三、____年工作计划安排
桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：
1、____年1月15日进场开始挖土。
2、打桩(包括围护桩)施工____年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于____年3月20日前全部完成，地下室底板于____年3月初开始施工，4月15日完成。
3、____年5月底前完成xx以下砼结构。
4、____年8月底以前完成裙楼砼结构。
5、____年年底前塔楼结顶。
6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。
四、当前需要协调的其它工作
1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。
2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。
3、甲供、甲定品牌材料确定。
项目经理试用期个人工作总结
自____年x月x日进入公司已经一个月了，在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1、装修装饰巡查制度;
2、保安部周勤务执行制度;
3、保洁勤务工作流程分配方案。
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
项目经理试用期工作总结
尊敬的公司各级领导：
你们好!
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1、装修装饰巡查制度;
2、保安部周勤务执行制度;
3、保洁勤务工作流程分配方案;
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
篇1书写经验171人觉得有启发
作为一个刚转正的项目经理，我深知总结的重要性。这不仅是为了向领导汇报工作，更是为了让自己理清思路。写总结的时候，得把这段时间里的项目情况梳理清楚，哪些地方做得好，哪些地方还有改进空间。要是直接跳过总结环节，后面的工作可能就会出问题。
记得有一次做项目复盘，我发现很多细节都被忽略了。当时因为赶工期，大家只顾着往前冲，结果后期出了不少麻烦。后来才意识到，如果当时能及时做个阶段性总结，这些问题或许就能避免了。所以，写总结时一定要把每个阶段的关键节点都记录下来，尤其是那些容易被忽视的小环节。
写总结的时候，最好先列出一个大致的框架，把想说的事情大致归类。比如项目的目标是什么，执行过程中遇到了什么困难，又是怎么解决的。当然，光列框架还不够，还得把具体的数据也写进去。像是项目的完成进度、预算使用情况，这些数字都很关键，能直观反映工作的成效。
有时候写总结，很容易遗漏掉一些重要的事情。比如上次我就差点忘了提到某个关键会议的结果，后来同事提醒我才想起来补上。所以建议大家在写总结前，先把相关的文档资料都整理一遍，这样就不会漏掉重要信息了。另外，写总结时别光想着罗列事实，还要试着分析一下原因。比如说为什么某项任务超时了，是不是计划制定得不合理？
写总结时还有一点要注意，就是语言要简洁明了。毕竟总结不是散文，没必要堆砌太多华丽的辞藻。但也不能太随意，该有的专业术语还是要用上的。比如在描述技术问题时，就该用到一些专业的名词，这样才能让同行看懂你的思路。
书写注意事项：
总结里最好能带点自己的思考。不是那种空洞的大道理，而是针对具体问题提出的解决方案。比如上次有个项目因为沟通不畅导致延误，我就反思了一下，觉得以后可以尝试建立更高效的沟通机制，定期开个简短的碰头会，确保大家都对接下来的任务有清晰的认识。
写总结的时候，千万别忽略了自己的感受。毕竟这是你在项目中的亲身经历，心里肯定有些话想说。不过要注意分寸，别把总结写得太情绪化。要是觉得自己表达得不太好，可以多请教下有经验的同事，看看他们是怎么写的。
2025年项目经理试用期工作总结2500字怎么写 【篇2】 1350字
我于____年12月10日通过招聘到公司项目管理部上班。从工程施工单位到工程建设单位，虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化，而且对《省建筑工程预算定额》也是初次接触，但在领导的关心和同事的帮助下，凭着自己的专业基础和工作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了工作环境，并取得了较好成绩。现将工作情况简要总结。
一、主要工作表现及成绩
1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始，我认真学习了《维科纲要》、《房产板块员工日常行为规范》、《基本管理制度》、《岗位职能说明书》等各项规章制度，并将其牢记于心，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。如坚持每天上班提早到公司，打扫办公室卫生，为同事创造一个干净的工作环境。
2、认真学习预算编制资料。虽然概预算编制的原理相同，但是《省建筑安装工程定额》与我以前接触较多的公路、铁路工程定额有很大差别。因此，我首先对省概预算编制资料进行了认真系统的学习，并坚持边工作边学习，很快就掌握了其中的要领，已能独立完成领导交给的任务;与此同时，我还利用业余时间学会了使用“神机妙算软件”编制预算和“鲁班软件”抽算钢筋，工作效率得到极大提高。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
3、卷绕车间及临时工程决算审核工作进展顺利。卷绕车间及临时工程虽然完工已久，但是有关竣工资料却很不完整，这给决算审核工作带来了很大的困难。我接手这项工作后，一方面积极要求施工单位完善竣工资料，另一方面利用手中现有的资料计算工程数量，核对各项数据。为准确掌握工程情况，保证计算的准确性，我还特意到现场仔细查看。经过我的努力，目前这项工作已取得了较快的进展，工程决算审核所需的大部分资料已收集齐全，卷绕车间的预算已同施工单位核对完毕。
4、积极着手5号地块商住楼土建审核工作。从领导安排我负责该工程土建预算审核工作之后，我抓紧时间熟悉施工图纸及相关资料，并多次到施工现场了解情况，使自己在最短的时间内掌握工程的静态和动态情况。为更好地维护公司利益，在决算时取得主动权，我把工程量计算工作提前到了现阶段。经过一段时间紧张有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的计算。此外，我还认真完成了____12月、____1月两个月的进度支付预算以及前期发生的工程联系单的审核，其中____12月核减预算46.1321万元，____1月核减16.3723万元，得到了部门领导的肯定。
5、其他方面： ①积极向领导提出合理化建议，如成本控制、资料管理方面;②与同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情，又提高了自身的业务能力;③主动与同事交流，热情帮助他人;④积极参加公司组织的各项活动，如参加党员学习、新春联欢演出。
三、努力的方向
1、充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验，积极主动接触各种相关业务，提高自身的实际操作能力，为公司的品牌建设作出自己应有的贡献;
2、积极参加自学本科考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准;
3、发挥党员的模范带头作用，争当先进。
总之，三个月来，我虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定差距。今后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
篇2书写经验237人觉得有启发
进入试用期的最后阶段，作为项目经理，回顾这段时间的工作，需要理清思路，把重点放在任务完成情况、团队协作和项目管理能力提升等方面。我负责的项目涉及多个部门的协调，从最初的需求分析到后续的实施阶段，每个环节都需要细致规划。
记得刚接手项目时，由于对部分业务流程不太熟悉，导致初期沟通效率不高。后来通过不断查阅资料和向同事请教，逐步掌握了关键点。比如在一次跨部门会议上，因为对技术细节了解不足，差点影响了会议进度。好在及时调整策略，利用午休时间找技术骨干确认了相关参数，才顺利推进了后续工作。
在项目执行过程中，我特别注重时间节点把控。这期间遇到的最大挑战是资源分配问题，既要保证核心功能优先开发，又要兼顾其他模块同步推进。为此，我采用了甘特图工具，将各项任务细化到天，每天检查进展。不过偶尔也会出现计划赶不上变化的情况，例如某个关键成员突然请假，导致原定计划被打乱。当时只能临时调整方案，安排备用人员顶替，还好最终没有延误整体工期。
关于团队建设，我认为营造良好的氛围很重要。为了增强凝聚力，我组织过几次团建活动，比如户外拓展和聚餐。这些活动虽然看似简单，但能有效拉近彼此距离。当然也有疏漏之处，比如有一次活动安排得太紧凑，导致部分员工感到疲惫，下次得注意平衡节奏。
财务控制也是重要一环。在预算范围内合理支出，确保每一笔费用都有据可查。曾经有一次采购设备时，因为对市场价格行情掌握不够全面，导致报价偏高。吸取教训后，之后每次采购前都会多方比价，确保性价比最优。
书写注意事项：
文档整理方面也不能马虎。每次会议纪要、验收报告都要做到条理清晰，便于日后查阅。有一次因为草率提交了一份报告，结果被领导指出格式不规范，以后必须更加严谨对待这类工作。
最新项目经理试用期转正个人工作总结怎么写 【篇3】 850字
项目经理试用期转正工作总结
尊敬的公司各级领导：你们好!
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1.装修装饰巡查制度;
2.保安部周勤务执行制度;
3.保洁勤务工作流程分配方案;
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
篇3书写经验164人觉得有启发
写总结的时候，得搞清楚总结是什么。总结不是流水账，也不是日记，它是对自己这段时间工作的一个梳理。尤其是像试用期转正这种总结，更不能随便应付。比如一个项目经理，试用期满要转正了，这时候的总结得有重点，不能啥都写进去。
开头怎么写？
不要写得太复杂。简单介绍一下自己的基本情况，比如你是哪个部门的，负责什么项目之类的。这部分不用太长，点到为止就行。像我有个朋友写总结，一开始就说自己是技术部的，主要负责软件开发这块的工作，就一句话带过，挺好的。
正文怎么写？
这一块得结合具体的工作内容来写。比如说你在项目管理过程中遇到了哪些问题，这些问题是怎么解决的。记得用一些专业术语，这样显得比较靠谱。像我见过有人写总结，提到团队协作时用了“资源整合”这个词，听着就挺专业的。当然，写的时候也别太死板，偶尔可以加点自己的理解进去。
数据很重要。如果能在总结里附上一些具体的数字，会更有说服力。像完成项目的进度，客户满意度的评分，这些都是很直观的数据。不过要注意的是，这些数据得真实，不能为了好看瞎编。有一次我看到有人写总结，说自己提高了百分之二百的效率，这明显不合理，一看就是不对劲。
再来说说结尾的部分。不要写得太仓促，也不能太啰嗦。可以简单回顾一下自己的工作成果，表达对未来工作的期待。比如可以说自己通过这次试用期更加熟悉了公司的业务流程，希望能继续为公司的发展贡献更多的力量。这样的结尾既不过于谦虚，也不会显得自大。
2025年项目经理试用期工作总结600字怎么写 【篇4】 450字
本人于____3月13日正式加入****(省去公司名)这个大家庭，到今天已经有两个月的时间了。从一个对公司只有概念上的认识，成长为一个****(省去公司名)人;经过领导和同事们热心指导帮助下才让自己对今后的工作有了一个具体详细地了解。
下面就是这两个月的工作情况：
项目1：****(省去项目名)
工作内容：核对报表涉及非指标、指标管理系统、借款借据、这几个内容，十几个表、几千条数据的核对。
项目2：：****(省去项目名)
工作内容：学习了解掌握系统的使用维护，通过这段时间的学习能初步掌握系统的操作使用;并且能在学习熟悉的过程中协助实施人员进行些必要的工作。例如：新建分析表、汇总母库、任务达40余个;修改22个报表表样及其公式;在系统设置中添加单位、用户600多个，为该项目做出了必要贡献。
在工作中的两个月自己学习些东西，但仍然感觉自己要学习的东西还很多，希望自己能在领导和同事们的帮助下更进一步，成为一个合格的****(省去公司名)人，为我们公司的发展贡献自己的一份力。
篇4书写经验188人觉得有启发
____年项目经理试用期工作总结600字怎么写
作为一名刚入职的项目经理，在试用期里头确实经历了不少事。刚开始接手项目的时候，心里有点没底，毕竟这跟以前做普通员工不一样，得操心的事太多。项目初期，光是协调资源就够头疼的了，尤其是和供应商那边沟通，有时候他们提供的东西总是差那么一点意思，得反复确认，费了不少时间。
记得有一次，团队内部因为任务分配的问题闹了点小矛盾，当时也没太想好怎么处理，只能硬着头皮去调解。后来慢慢摸索出来，这种事情不能急，得先让大家冷静下来，把各自的立场都摆明了，再慢慢找平衡点。这个过程其实挺锻炼人的，虽然中间走了些弯路，但总算把事情解决了。
还有就是进度把控这块儿，一开始总觉得只要按计划走就行，后来才发现实际操作起来没那么简单。有时候一个环节拖慢了，其他地方就得跟着调整，稍微一不留神就可能出问题。所以后来我开始养成每天检查进度的习惯，发现问题马上想办法解决，这样心里才踏实些。
文档整理也是个大头，试用期这段时间积累了不少资料，要是不及时归档的话，以后找起来会很麻烦。不过我发现，与其花时间写那些冗长的报告，不如抓住重点，把关键的数据和结论提炼出来，这样既节省时间，又能让人快速理解情况。
财务这块儿也得操心，预算超支这种事情最怕碰上了。试用期里，我学到了不少关于成本控制的小窍门，像是提前做好风险评估，预留一部分应急资金之类的。虽然现在还谈不上精通，但至少知道哪些地方需要注意。
项目经理试用期的工作总结怎么写 【篇5】 3450字
项目经理试用期工作总结
自____年x月x日进入公司已经一个月了，在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作总结如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1、装修装饰巡查制度;
2、保安部周勤务执行制度;
3、保洁勤务工作流程分配方案。
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
项目经理的试用期工作总结
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1、装修装饰巡查制度;
2、保安部周勤务执行制度;
3、保洁勤务工作流程分配方案;
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
项目经理试用期的工作总结范文
我于____年9月14日进入xx集团置业公司，并于9月23日进驻xxxx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将____年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下总结：
一、前期施工准备阶段
xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。
1、地下室控制边线放样。
2、建筑物放线。
3、规划部门进行验线工作。
4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。
8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。
9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。
二、施工阶段
打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。
后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。
同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。
三、____年工作计划安排
桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：
1、____年1月15日进场开始挖土。
2、打桩(包括围护桩)施工____年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于____年3月20日前全部完成，地下室底板于____年3月初开始施工，4月15日完成。
3、____年5月底前完成xx以下砼结构。
4、____年8月底以前完成裙楼砼结构。
5、____年年底前塔楼结顶。
6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。
四、当前需要协调的其它工作
1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。
2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。
3、甲供、甲定品牌材料确定。
篇5书写经验113人觉得有启发
项目经理在试用期结束时需要提交一份工作总结，这不仅是对自己工作的梳理，也是向公司展示能力的机会。写总结的时候，首先要明确总结的目的，是为了汇报工作成果，还是为了反思不足之处。如果是为了汇报成果，那么就要突出关键项目节点上的成就，比如完成了哪些重要任务，解决了什么难题。这部分内容最好能用具体的数据支撑，比如“项目a提前两周完成交付，客户满意度达到95%”。
对于那些不太顺利的部分，也要坦诚地写出来，但重点不是抱怨困难，而是描述自己采取了哪些措施去克服这些问题。比如，某个项目因为资源调配不当差点延期，后来通过加班协调供应商，最终还是按时完成了任务。这样的叙述会让领导看到你的应变能力和责任心。
还有一些细节需要注意。写总结时，尽量避免长篇大论，语言要简练明了。有时候，写作者可能习惯性地堆砌形容词，导致句子冗长复杂。例如，“这项工作的难度非常高，而且面临的挑战也非常巨大，最终我们经过多次尝试才找到解决方案。”其实这句话完全可以简化为“这项工作难度大，但我们经过多次尝试找到了解决办法。”
书写注意事项：
关于时间线的把握也很重要。试用期的总结应该聚焦于这段时间内的主要工作，而不是回顾整个职业生涯。有些时候，写作者可能会无意间提到一些无关紧要的事情，比如“从大学毕业到现在已经五年了，期间做过很多不同的事情。”这类信息显然偏离主题，应当省略。
不要忘了检查格式和排版。有时候，文档格式混乱会影响阅读体验。例如，字体大小忽大忽小，段落间距不一致，甚至标点符号也出现错误。这些问题看似不起眼，但实际上会让人觉得不够专业。所以，在提交前一定要仔细校对一遍，确保文档整洁有序。
2025年项目经理试用期工作总结1000字怎么写 【篇6】 1500字
我于*年*月*日起正式成为公司一员。工作的第一日，也恰逢a项目正式启动第一日。虽然对没能参加此项目的准备工作深感遗憾，但从项目正式运行第一天始，能与公司各部门同事并肩工作至今，看着a项目由起步到趋向稳定，我的内心同样充满了作为公司一员的自豪。
作为公司的一名新员工，能与a这个新项目共同走向成熟，是我莫大的荣幸。初到公司，我作为*部门的一员，主要负责的工作有：
在工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在公司领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。这个岗位上两个多月的工作经历，使我清楚的看到了公司基层员工在与客户接触的实际工作情况，为我转岗后的工作，打下了坚实的基础。
两个多月后，承蒙公司领导对我能力的肯定与信任，将我由a部调至b部。我于*年*月*日正式开始了客户建议投诉的接待处理工作。
在投诉受理的工作过程中，我深深体会到了公司将a项目从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中，客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好，就可以减轻公司所承受的一部分压力，使公司的精力能更多的投入到项目的巩固、扩展工作中;反之，如果这个岗位做的不理想，不仅会在与客户的交流中破坏公司的形象及声誉，也会浪费许多人力物力，分散攻坚力量，对公司a项目的顺利发展造成本可避免的延缓。
由于深知这项工作的重要性，所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期，我与其他相关部门的同事，协商拟定并逐步完善了投诉处理流程，不同的建议或投诉，均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程，不仅方便了客户，同样也使工作趋向规范化。在日常工作中，我严守公司制度规定，按时到岗，并对每一起建议投诉，都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题，在我职权内能解决的，我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧，给予客户满意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于反应问题中涉及到公司其他部门或个人的，为了避免今后出现类似投诉，在报公司领导后，我均能按批示认真督促相关部门或人员对客户反映的问题给予解决、落实。
在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如处理投诉的经验有限，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在今后的工作中，我将努力弥补不足，用自己尽心的工作，为公司a项目的顺利开展，尽一名员工所能做的最大努力。
时光流转间，我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历，使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。
在此，在对试用期的工作情况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现，以正式员工的要求做一个全面考量。能否转正，期盼回复。对我个人来说，如果能被批准，必然是件好事，表示我试用期的工作表现得到了公司的肯定。同样，如果不能被批准，说明我工作中仍有许多方面需要改进和完善，也是一个提高自我能力的机会。但不管能否转正，我都会以同样炙热的工作热情继续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩!
篇6书写经验57人觉得有启发
在职场上，很多人需要写总结，尤其是刚入职的同事。比如项目经理，试用期结束时，就得交一份总结给上级。这总结可不是随便写的，得有点门道。一开始，你得回顾一下这段时间的工作情况，把干过的事都列出来，像项目推进啊、团队协作呀，还有遇到的问题啥的。当然，不是说把事一股脑全倒出来就行，得挑重点写。
比如，某个项目从头到尾你是怎么负责的，中间碰见了什么困难，最后是怎么解决的，这些都要交代清楚。要是能附上一些数据就更好了，像是项目的完成率、客户反馈之类的，这样能让总结更有说服力。不过，有些人在写的时候可能会忘记加上具体的数字，这就不太好。毕竟，光靠“还不错”“挺成功的”这种模糊的说法，领导心里也没底。
除了工作内容，还得说说自己学到的东西。在这个过程中，你是不是掌握了一些新技能，或者是对某些事情有了更深的理解，这些都可以提一提。比如，可能以前觉得沟通只要把话说清楚就行，现在才发现，还得看对方的表情和反应，不然很容易产生误会。这个领悟就很实用，写进总结里，领导会觉得你进步了。
写总结的时候，有些人会犯点小毛病。比如，有时候想表达的意思明明很清楚，但因为措辞不当，反而让人摸不着头脑。像“我们通过努力完成了任务”，这样的句子虽然没错，但太笼统，缺乏细节。如果改成“经过两周加班，我们按时完成了任务，并且得到了客户的认可”，这样就具体多了。
书写注意事项：
总结里提到的问题也要实事求是。要是把问题说得太轻描淡写，像是“遇到了一点小挑战”，其实并没有解决好，反而显得不真诚。正确的做法是承认问题的存在，然后说明采取了哪些措施去改善。哪怕效果不一定立竿见影，至少表现出一种积极的态度。
还有一点需要注意，就是总结里的语气要谦虚又自信。既不能太自夸，也不能太低调。比如，“我们团队齐心协力，圆满完成了任务”，这句话就挺好的。但如果改成“我一个人扛起了整个项目”，那就有点过了。毕竟，任何一个项目都不是一个人的功劳。
小编友情提醒：
写总结的时候，记得检查一下有没有错别字或者标点符号的错误。有时候一个小小的疏忽，就会让整句话的意思发生变化。比如“我们及时调整了方案，顺利完成了目标”，要是不小心把“及时”写成“及使”，意思就完全不对了。虽然这种事情不常见，但确实有人会犯这种小错误。所以，写完之后最好多看几遍，确保没有问题。
xxxx年项目经理试用期转正小结怎么写 【篇7】 1000字
俗话说站在巨人的肩膀上能让你站得更高看得更远，工作总结就是工作中的一个巨人，在工作中，你只有及时做好了工作总结，你才能更加完整的掌控之前的知识并加以有效的利用，从而能将目光放的更远。下面是小编给大家分享的有关《xx____项目经理试用期转正小结》的信息，仅供参考。欢迎关注工作总结频道更多相关信息。
尊敬的公司各级领导：你们好！
首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：
一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化。
本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：
由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜；合理结合农民安置房物业管理特性；在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：
接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：
1．装修装饰巡查制度；
2．保安部周勤务执行制度;
3．保洁勤务工作流程分配方案；
经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人；做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
篇7书写经验231人觉得有启发
对于刚转正的项目经理来说，写一份符合标准的小结并非易事。这不仅关乎工作成果的梳理，还涉及对未来规划的展望。尤其在试用期结束之际，总结得好不好，直接影响到接下来的工作安排和职业发展。
一开始得明确一点，小结不是流水账，也不是单纯的任务罗列。它需要展现你的工作思路、解决的问题以及取得的成绩。比如，你可以从几个关键点入手，比如项目推进中的难点是什么，你是如何克服的，又有哪些创新的地方。当然，这里有个小技巧，就是不要一味强调个人功劳，适当的团队协作也要提到，这样显得更真实。不过有时候人们会倾向于夸大自己的贡献，这其实不太妥当。
写的时候，记得结合具体数据说话。数据最能直观反映成绩。假设你在某项目中负责成本控制，那就可以详细列出节约了多少预算，这对公司来说是个不小的贡献。但有时候描述数据时，可能会因为疏忽而遗漏一些细节，例如没有标明单位或者时间范围，这就容易让人误解。
除了硬性指标，软实力也不可忽视。比如沟通能力、协调能力、领导力等等。这些看似抽象，实则很关键。尤其是当你处理跨部门合作时，那种灵活应变的能力就显得尤为重要了。有时候，写总结时可能会陷入一种误区，认为只要堆砌专业术语就能显得专业，但实际上太过晦涩反而会让读者摸不着头脑。
书写注意事项：
关于未来规划这部分，建议既要有目标，又要脚踏实地。比如说希望提升某项技能，那就得具体说明是哪方面的技能，以及打算通过什么途径去实现。别光说大方向，却没行动纲领。有时候，写总结时可能会因为急于表现自己，而设定了一些不太现实的目标，这样的计划执行起来往往难以落地。
还有个小建议，写完之后最好找同事帮忙看看。他们可能提出一些你没注意到的角度，甚至指出一些表述上的问题。毕竟旁观者清，有时候自己写的东西，看久了反而看不清毛病在哪。不过偶尔也会遇到这种情况，就是别人提出的修改意见并不完全正确，这时候就需要自己仔细权衡了。
2025年项目部经理试用期工作总结怎么写 【篇8】 1500字
光阴似箭，日月如梭，转眼间，来到单位已经五个多月了。记得是____7月14日来到公司报到，回头望去，感觉时光的飞逝如流水一样飞快，提起这支拙笔，对这近半年的工作情况进行一下总结，无论收获多少，感受多少，只为自己以后的工作与学习定下一个引航的标志。
与其说是工作总结，更确切的说是这半年来的心得与体会，下面，我从工作、思想、两个方面对这段时间的工作作一下总结：
一、 勤勤恳恳工作、踏踏实实做人。
记得刚来到公司报到的时候，公司机关组织统一的培训，而且在培训的同时要组织一场xx届大学生入职联欢晚会。在培训的过程中，我对我们公司有了深入的了解，为以后的学习和工作打下了坚实的基础。我很幸运，被选为晚会的主持人，并且负责晚会的整体策划，而且代表xx入厂大学生讲话。说心理话，以前上大学的时候在学校也参加过很多类似的活动，但是这一次我很紧张，因为这是在工作单位，和以前在学校是两个概念，所以准备工作要比以前下了很多功夫，在公司领导的亲切关怀下，在各位同事的支持与帮助下，晚会举办的很成功，也很精彩。
培训结束，我被分配到xx项目部，工作职务为测量员，所在的工程为xx工程，在刚刚接触实际工作的时候，确实感觉和书本上所学的知识大相径庭，经过经过一个月左右的磨合，我基本适应了自己的本职工作。我是本科双学位的学生，第二专业为建筑工程，所以在九月初，我被调至xx标段负责土建施工工作，工作职务为施工员，主要负责xx仓库的坡道平台和服务用房的土建施工，在项目部领导的帮助与关怀之下，我很快适应了自己的工作，与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。
10月12日，由于工作需要，我被调至xx分部，回到我的家乡工作。说心理话，我很庆幸，能够被公司领导认可，因为来到这个项目的同志都是经过公司领导把关才敲定的，我很幸运，能得到领导的肯定与认可。来到哈大之后，主要的职务为施工员，负责第四作业区的灌注桩施工工作，而且我打下了xx公司在xx高速铁路的第一根灌注桩，桩号为768#-1。直至现在，我们项目部还在克服重重困难，继续坚持动施工，为明年的施工也大下了良好的基础。所以说，来到这样一个有生命力的项目部，我很幸运，我会全身心的投入工作，努力提高自己的业务水平，争取早日为公司作出更大的贡献。
我工作与做人的态度就是一句话 “勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”。
二、 与时俱进，从思想上武装自己。
来到项目部不久，我就上交了入党申请书，积极向党组合靠拢，争取早日成为一名共产党员。特别是xx大期间，我每天都看电视、报纸，认真学习党的方针路线，了解一些重大的决策，积极配合项目部领导班子开展思想教育工作。在这段时间，我感觉自己在思想方面有了很大的进步与提高，而且工作开展的也很顺利，在项目部领导班子的正确领导下，积极开展各方面的工作，自己的业务水平也得到了领导的认可与肯定，为以后更好的开展工作打下良好的基础。
其实工作和做人一样，之后跟的上时代的步伐，才不会被时代所淘汰。作为80后的我们，面对日益竞争激烈的时常经济，真的很难给自己定位。但是，越是在这个时候，越应该为自己定好前进的方向，从思想上武装自己、充实自己，为社会为公司作出更大的成绩。
我的人生格言为“奋斗成绩事业，奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会，由于水平有限，不免有些遗漏与不足之处，我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位，为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”，我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后，马上就到新年了，祝愿我们所有的同事新年快乐，工作顺利，祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务，愿我们都能够把握住自己美好的明天。
篇8书写经验201人觉得有启发
____年项目部经理试用期工作总结怎么写
最近刚转正的项目部经理，心里有点儿忐忑，毕竟这是头一回正式写总结，不知道该怎么下手。其实总结，说白了就是把这段时间的工作理清楚，既不是流水账也不是抒发感想，得让领导看出你的成绩，还得明白接下来怎么干。
一开始，我打算先把所有的文件都翻出来看看，把每个项目的进展都列一遍，结果发现这样太繁琐了。后来想想，不如直接从几个关键点入手，比如项目完成情况、遇到的问题以及解决办法。于是就试着把每个项目的大致情况写下来，哪些是按计划走的，哪些是临时调整的，这个思路倒是顺畅了不少。不过，写着写着才发现，有些地方描述得还不够具体，比如说某个项目明明做了不少事，但写的时候就简单提了一下，显得很空洞。
写总结的时候，最好能用一些专业术语，这样显得有水平。比如提到项目进度的时候，可以写“项目推进过程中，我们采取了动态管理机制，通过每周例会及时调整资源分配”，而不是平铺直叙地说“我们开会讨论了一下”。当然，有时候写作者可能因为赶时间，就把一些细节忽略了，比如具体的数据没写全，只写了大概的情况，这就不太好。
还有一个需要注意的地方，就是总结里不能光写成绩，也要适当提一下不足。比如这次负责的一个项目，前期沟通出了点小问题，导致工期稍微延迟了一点。我当时没太在意，觉得这不是什么大事，写总结的时候就一带而过，后来同事提醒我说，这样的事情还是应该认真反思一下，不然领导会觉得你不够细致。
书写注意事项：
写总结的时候最好能结合公司的目标来说事。比如公司今年的重点是降本增效，那么你在总结里就可以提到自己是怎么在这方面做出贡献的，比如优化了某些流程，节省了多少成本之类的。不过这里有个小问题，就是有时候为了突出成绩，可能会夸大事实，这就不太好，还是实事求是比较好。
小编友情提醒：
写完总结之后，最好找几个同事帮忙看看。一方面他们可能会指出一些你没注意到的问题，另一方面也能帮你检查一下有没有明显的错误。有时候写得太投入，可能会忽略一些小细节，比如拼写错误或者格式不对，这种时候就需要别人帮着挑挑毛病。
