月项目总结报告模板怎么写 【篇1】3900字
一、销售业绩回顾及分析:
(一)业绩回顾:
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。
(二)业绩分析:
1、促成业绩的正面因素:
①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但'有效就是硬道理'!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的'经济激励'手法,形成了'重奖之下必有勇夫'的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决,依据'轻重缓急'程序,采用'坚持公司利益原则,以有效依据处理'的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。
2、存在的负面因素:
①销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误!
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在'急功近利'状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入终端卖场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的'等''靠''要'观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。
⑤公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
二、费用投入的回顾和分析:
(一)费用回顾:
1、营销政策调整后,市场费用得以控制,公司的盈利能力稳定,8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)
2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)
(二)费用分析:
1、正面因素:
①公司提出市场费用承包政策之后,限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。
②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。
2、负面因素:
①营销部没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。
②市场支持费用和人员费用报销等,营销部存在'知情难,无审批'的歧形现象,管理无法加强。
③个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。
④老板'一笔签'的现象依然存在。
三、营销团队的建设回顾及分析:
(一)团队建设业绩回顾:
1、销售人员的'放牧式'现象基本消除,营销团队的管理加强。
2、待遇方面,基本消费了'大锅饭现象',薪资待遇的挑战性增强,标准更科学合理。
3、团队的执行力有所增强。
4、提问题不提解决方案的现象减少,销售人员的工作能动性增强。
5、销售人员工作主动性有所增强,工作实效提高。
(二)团队建设分析:
1、正面因素分析:
①采取每日电话报到和每月工作汇报的管理形式,一定程度上可以了解销售人员在做什么?做得怎样?
②降低了销售人员底薪,并将提成比例随着回款额度的增加而提高,增强了销售人员的工作挑战性。
③通过'提醒式'的罚款和个人管理信用的树立,从制度要求和心理印象上让销售人员感觉到公司管理的严肃性,因此执行力随之增强。
④管理要求每一个销售人员必须提出问题的解决办法,从而'逼迫'销售人员遇到问题时首先联想解决问题的办法。同时树立了销售人员的责任心,遇到问题找借口、找理由的现象降低,逐步树立了'解决问题是职责'的职业操守,工作总结《月工作总结报告模板》()。
⑤在管理实践中,不断地给销售人员心理压力和工作危机感,从而使得销售人员的主动性不断增强。'居安思危'的心理利于工作能动性和工作实效的提升。
2、负面因素分析:
①公司内部的辅助管理配合不到位,团队管理实效降低。
②公司部份管理人员管理意识保守,团队管理实效降低。
③销售人员长期适应了'放任式'的管理,从观念上、心理上和行为上有一定适应期去接受较为实效的管理。
④部分人存在'老油条'观念,有一定优越感,因此对于公司加强管理有'和稀泥'的想法存在。
⑤部分人心存不轨,希望钻公
洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
⑥人性特点的普遍反映:被管理者希望公司管理的能见度、透明度一致较低。因此对能见度逐渐增强的管理有一定抵触心理。
⑦公司管理高层调整,久经事故的销售人员见风使舵,左右逢缘,趁机蒙混过关,不遵从公司的管理,重新回到'放任状态'。
⑧谁都想做好人,缺乏主动做'恶人'的管理人员,管理原则不能坚持,等于一纸空文。
四、内部管理运作的回顾及分析:
(一)运作回顾:
1、基本解决了不按客户定单发货的现象。
2、公司制定工衣,并规定着装时间,公司人员有了较统一的形象。
3、文员工作有了一定分工,工作程序、方法和责任逐步明确。
4、制定并实施了新的行政管理制度,逐步规范了员工行为,出勤等管理一视同仁,趋于规范化。
5、客户档案基本建立。
6、周一和周六有开例会,工作有了积极明确的氛围。
(二)存在的负面因素分析:
1、部门协作性不强,都喜欢围着老板转,喜欢把老板推到'工作前线'。一方面不能形成管理层面;另一方面促成了'一笔签'现象,并让老板处于被动境界。停留于小公司的思想、观念、模式和行为,是阻碍公司科学化管理进程的障碍。
2、客户管理能力较弱,有待进一步的能力提高和完善。
五、存在的主要问题:
1、销售管理无数据:
一份正规地年度工作总结报告,应该用数据来说话,可是…真正的销售管理必须包含两部份内容:一、销售回款的管理;二、销售费用的管理。从而成为真正的经营。管理需要数据支持,就相当于打靶需要有望远镜帮助看靶心一样。每次放枪,都应当检查结果,以便于不断调整而尽量达到目标准确度。而公司现时的销售管理,就等于闭着眼睛瞎放枪,只知道靶子的方向在哪里,至于每一枪的结果,只能凭着经验去判断,去调整射击位置。所以目标的命中率可想而知!所以我认为,正确地管理应当是每半个月,财务部门应当向销售部门提供详尽的数据,帮助销售管理的判断和调整,以达到管理实效!
2、管理无层级:
公司的员工常挂到嘴边的一句'我要请示老板…'。本意没错,老板才是最终决策者!但是我认为老板花钱雇用我们,最少应当有三个目的:一、为公司创造剩余价值;二、为公司解决问题;三、帮老板分解、承担责任。所以应当是员工主动帮老板分析问题,解决问题,把老板'藏到幕后'。否则的话,做好人做恶人的都是老板!--例如,某客户要申请某项支持,若公司给予了支持,客户会认为'老板不错'!若由于其他原因公司未给支持,客户自然会认为'老板太精了'!正确在做法,我认为是永远让老板是'好人',时刻维护老板的正面形象。
身为公司的管理人员,是判断和处理一般问题的责任人,是帮老板做事的。如果大事小事都让老板判断和处理,那就等于是老板在做事!既然老板自己在做事,多请些文员就行了,哪需要那么多经理呀、老总呀!另外老板'一笔签'绝对正确!--正确的前提在于各级管理人员有责任帮助老板判断,确保老板每一笔都签得正确!
而且,从管理的角度来分析公司的管理。《a管理模式》一直强调管理的层级和跨度(事实上,无论任何组织或群体,成功的管理结构都是呈'a'形状)。管理的扁
平化,适合小的组织。当组织不断壮大之后,人的精力和能力很难再直接适应不断膨胀的管理层和面,如果可以的话,各朝帝王都完全没必要设那么多部门,养那么多大臣!就相当于,如果公司大事小事都是老板处理,相信老板一天48个小时都不够用!老板雇用管理人员就等于养着一群光拿钱不做事的'闲人',--老板不是在做生意做企业,而是在做'慈善事业'!
我一直的观点,公司的管理应当是一条自动化地生产线,老板就只是掌握开关的自动化操作员。当然,'生产线'要真正实现自动化,对每一个'部件'的品质要求都比较高,我想作为操作员(老板)来讲,最担心的还是'部件'的品质!--因为'部件'品质不稳定,一方面操作员心理压力和警惕性会加大,比较累。第二方面操作员会时常扮演更换'部件'的'机械维修工';第三方面,生产出的'产品'很难达到'预期品质';第四方面,品质不稳定的如果是'重要部件',有可能会毁掉整条'生产线'!
3、管理无流程:
生产洗发水,需要配料--搅拌--灌装的基本流程。在配料一定的情况下,搅拌的过程决定了洗发水的品质!管理也一样,中间的管理流程直接影响着管理的结果。倘若省去中间流程,把配料直接装进洗发水瓶,就等于把原料变成垃圾,最多也只能算是半成品洗发水,并没有达到预期的结果,或者说结果的品质没有达到!
当然,以上是从结果方面来分析。如果从过程来分析,就会出现有些事大家都在做,有些事没有人去做!有些人忙得实效低下,有些人却闲得无所事事!简单地举例,某份文件传真过来,文员不知道该给谁处理或者先给谁处理后给谁处理?的办法,上面注明给谁就交给谁!结果,几乎全部是由老板去处理!(直接从配料到灌装环节)
六、完善管理的建议:
无论什么样的观点,无论什么样的管理,无论什么样的人来建设和推行管理,必须从根本上解决公司存在的三大现象问题:
1、执行力太差的问题:
无论什么样的管理,不执行或执行不到位,不是一纸空文就是达不到预期效果,永远还是原地踏步
2、责任不与职权、利益挂钩的问题:
篇1书写经验136人觉得有启发
做总结的时候,得明白总结是什么。它不是简单的流水账,也不是单纯的事后补记,而是一种对工作、学习、生活等方面的回顾和提炼。想写出合格的总结,得从头到尾梳理一遍相关的事情,把重要的部分挑出来,再组织语言表达清楚。
先说说准备工作吧。手里得有相关的资料,像记录本啦、邮件啦、文件夹里的东西,都得整理好。要是这些东西乱七八糟堆着,到时候找起来费劲不说,还容易遗漏关键点。比如说上次我负责一个活动,当时觉得没啥大事,就没及时记录,结果后来要写总结时才发现好多细节都忘了,只能凭印象去猜,最后写出来的总结漏洞百出。
正式开始写的时候,要明确几个核心问题。第一,这个项目的背景是什么?为啥要做这件事?第二,具体做了哪些事?第三,取得了什么成果?第四,过程中遇到了哪些问题?这些问题解决了吗?如果没解决,原因在哪?这些问题都得想明白,不然写出来的总结就空洞无物。
写的时候要注意条理清晰。可以用数字标出来,这样看起来一目了然。比如说第一个阶段做了什么,第二个阶段又做了什么,每个阶段的重点都列出来。但这里有个小地方需要注意,就是有时候为了省事,会把几个事情混在一起说,这样虽然省时间,但会让读者摸不清重点在哪。
语言要简洁明了。有些人喜欢用一些复杂的词汇,自认为显得专业,其实反而让人看不懂。比如有一次写总结,我用了“协同效应”这个词,本来是想显得高大上,结果同事问我是不是在卖保险,搞得我很尴尬。
书写注意事项:
总结里最好能带上一些具体的数字。这能让别人看到你的努力程度。比如这次项目一共完成了多少任务,参与人数有多少,预算超支了多少等等。当然,这里的数字得真实可靠,不能胡编乱造。要是有人发现你在数字上动手脚,那整个总结的可信度就没了。
小编友情提醒:
写完之后别急着提交,最好能找个同事帮忙看看。他们可能会指出一些你没注意到的问题,比如某些地方表述模糊,或者某个数据明显不对劲。不过千万别觉得这是丢脸的事,反而是个提高的机会。
总结归根结底是为了提升自己,所以写的时候别光想着应付差事。要是每次都能认真对待,日积月累下来,肯定会有很大进步。
项目安全生产月度工作总结怎么写 【篇2】 4300字
尊敬的公司领导:
项目部自开工以来根据项目部领导号召,积极响应“安全第一,以人为本”的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,以深入开展“安全生产年”活动为主线,以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”,落实企业安全生产主体责任,扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动,大力提高全员安全意识和素质,狠抓安全防患的“七个”严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项安全措施,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩,汇报情况如下:
一、安全责任,重在落实。以强化安全生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推进”为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安全监管和安全管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“安全生产月”活动,认真组织学习和宣传,本月项目部将把“安全生产月”纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求,加强特种作业人员的培训考核,确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训,继续加强对现场作业人员安全培训教育工作,帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织各施工队学习有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程,切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。
二、加强领导,提高认识,强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》,认真领会文件精神,根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的安全生产法律法规,包括《______安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;学习项目部安全规章制度、安全操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的安全意识和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段安全生产实际情况,采用标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式,向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产知识。首先,由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏,主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等,鼓励项目部全体员工写关于安全方面的文章,择优粘贴在安全生产宣传栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,采取竞赛答题的方式,进一步推进安全宣传,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段,要结合我标段施工的特点,特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理,进一步增强广大员工的安全意识,营造安全文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成“人人讲安全、人人懂安全”。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
四、完善各项规章制度,防患于未然。在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。
本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。
五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一,以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下:
1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。
将在思想认识上,再提高;在增强效果上,再下功夫;在整改安全隐患上,再努力;总之,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。
施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
篇2书写经验98人觉得有启发
写项目安全生产月度总结,关键是要抓住重点,把事情说清楚。开头得先点明时间范围,比如这个月是从几号到几号,这样能让看的人心里有个底。接着就要提到主要的工作内容了,像是检查了多少次设备,发现了哪些隐患,这些问题又是怎么解决的。这里得具体一些,比如说某个地方发现了一个小漏洞,然后用了什么方法补救的,这样才显得真实。
说到安全工作,少不了要提那些具体的数字。比如本月一共组织了几次培训,参加培训的员工有多少人,通过考核的比例是多少。这些数字能让人直观地感受到工作的成效。当然,也不能光说成绩,还要提到工作中遇到的问题,像有些地方的安全意识还不够强,需要加强教育。
在写总结的时候,最好能把一些成功的案例拿出来讲一讲。比如某个班组在日常巡查中及时发现了一处潜在危险,他们是怎么做的,结果怎样。这样的例子不仅能让总结更有说服力,也能给大家提供借鉴。不过呀,写这部分的时候要注意,不要说得太夸张,实事求是就好,不然反而会让人觉得不靠谱。
书写注意事项:
关于下个月的工作计划,也得提前想好。可以结合这个月的经验教训,提出一些改进措施。比如针对某些薄弱环节,增加检查频次,或者开展专项培训。写这部分的时候,尽量避免空话套话,要把具体的行动方案写出来,这样才能让领导看到你的认真态度。
有时候写总结会涉及到一些专业术语,这很正常,毕竟安全生产本身就是个技术活。但要注意的是,别把专业术语堆得太满,不然会让普通同事看了摸不着头脑。适当的解释一下还是很有必要的,这样大家都能理解你的思路。
最后要说的就是格式问题了。虽然格式不是最重要的,但整洁清晰的排版还是能让阅读体验更好。比如每个部分之间留点空行,用简洁的小标题区分不同的内容。要是觉得手写总结比较麻烦,也可以用电脑打出来,但记得打印之前多检查几遍,别留下明显的错别字啥的。
写总结这件事,说到底就是把自己的工作经历和感悟整理出来。刚开始写的时候可能会有点费劲,但多练习几次就会顺手多了。重要的是始终保持耐心,一步步把该交代的事情交代清楚,这样才算完成了一份合格的总结。
工程项目部安全月活动总结怎么写 【篇3】 1200字
一、6月6日**地铁工程项目部首先成立了以项目部一把手为首的安全生产月领导机构,在全工地范围内开展“安全生产月”活动,在现场投入安全标语22余幅,布置安全警示卡100多块,安全警示语90余块,并通过开展具有特色的宣传教育活动,促进企业安全文化建设,进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。
集团公司在**市开展“全国安全生产月”青年党员先锋岗“三争”主题实践活动,授予青年安全质量监督岗牌,加强安全质量宣传教育。
二、认真组织广泛宣传贯彻《安全生产法》,大力开展安全生产宣传教育活动,宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规、安全知识、安全技能等,同时还深入宣传落实各级人员的安全生产责任制,增强员工的法制观念,强化安全生产基础管理,消除事故隐患,让安全扎根于每一个人心中。
三、组织青年团员配合安保科在项目部开展“查隐患,纠违章”活动,查处事故安全隐患16处,违章行为10起。大大提高了职工的安全意识和责任心。
四、6月中旬由安质部组织安全人员,有经验的工人及年轻工人20余名利用业余时间,畅谈安全理念及事故案例教训和个人经历。项目部经理**、总工**亲自参加安全座谈会,在座谈会上经理讲解了安全文化、安全氛围和树立安全理念、安全科学。安全事故可以毁掉一个企业,毁掉一个家庭,所以项目部各单位必须把安全放在首位并配合安质部门做好各单位的安全工作,把安全工作扎实的落实下去。违章加隐患就是事故。安质部长**讲解了现场安全状况、存在的问题和国家安全方面的法律法规及公司长周期安全局面来之不易。汽机安全员**谈到汽机多年的安全经验,个人安全主要来自个人安全意识,项目一队**谈了安全监督必不可少。项目二队**谈了个人多年安全工作经验,安全人员必须做到腿勤、嘴勤、脑勤、眼勤,做好过程监督和安全控制。青年工人**和**谈了自身受的教育和感受。这次座谈会收到良好的效果。
五、现场进行了区间竖井井下作业应急避险逃生及地面消防演练并布置了20个消防桶和10个消防沙箱。又补充了60个干粉灭火器,分布在汽机、生活区及配电房和变电所,开展“提一项安全建议,找一次安全隐患,查一次安全违章,做一次安全宣传”活动。6月22日,项目部党员15人做一次义务劳动,去清扫现场道路。对现场文明施工起到了促进作用,全面贯彻落实5个百分百绿色文明要求。
六、在安全月活动中,现场用拖拉机收集杂物50车,安全文明施工投入20人力,马路清扫投入,竖井作业平台装设了危险点源警示卡8块,不锈钢警戒拉杆12根,定位化标示牌2块,基坑栏杆标准化220m,并对大型机械项目部组织了5次检查,查处隐患12起,查处违章10起。下达了安全文明施工整改单5份,处罚单5份,通报3份,并编制了安全简报1份。组织安全培训学习300多人。现场钢管投入了60t,钢板50t,
七、6月下旬各单位对安全生产月活动工作,根据工程的实际情况及公司要求进行了严格的自查自改工作,并检查、评估、总结、评比,对先进典型进行表扬,对工作不认真、措施不落实和隐患整改不利的单位进行批评和教育。
篇3书写经验84人觉得有启发
工程项目部的安全月活动已经结束了,这段时间大家都投入了不少精力。回顾这次活动,我觉得有几个关键点值得特别留意。一开始的时候,我们定的目标其实不算太高,主要是想让大家意识到安全的重要性。不过说实话,刚开始推进的时候确实遇到了一些阻力,有些人觉得平时也没出过什么大事,所以对这些活动的热情不太高。
在具体的实施过程中,我们采取了多种方式,比如组织了几次培训,还搞了一次应急演练。培训的时候,有些同事确实表现得挺积极,但也有一些人只是应付了一下,听的时候倒是认真,问起来却啥都不记得。这让我意识到,光靠一次培训可能很难让所有人真正重视起来,后续还得想办法跟进。
应急演练那天倒是挺有意思,大家到现场后才发现,原来平时以为很简单的操作,真到了关键时刻会手忙脚乱。尤其是有个环节,负责灭火器使用的同事差点没搞清楚怎么打开阀门,还好旁边有指导人员帮忙才顺利完成了。这件事也提醒我们,平时还是要多练习,不能光靠理论。
书写注意事项:
活动期间还专门设置了意见箱,鼓励大家提建议。结果发现,不少建议都很实用,像改善某些区域的照明条件,增加警示标志之类的。管理层后来采纳了其中一部分建议,效果还不错。
2025年8月项目经理工作总结怎么写 【篇4】 3450字
我从事党群工作多年。____至____,我在xx公司卡车队任工会主席、党支部书记;____至____,我在xx集团清洁电力公司任公司党委组织委员、工委主任、企管办主任、机关党支部书记;____至今,我在xx集团清洁电力公司任公司党委委员、工会主席主任、企管管理部部长、机关党支部书记。____度被xx集团有限公司评为优秀共产党员、____度被xx集团有限公司评为优秀工会主席。____xx市好项目经理、____被授予优秀工会积极分子称号。现从以下几方面总结近几年来的主要业务工作:
一、注重理论学习,努力提高自身素质。
(一)加强政治理论学习、党性修养,牢固树立务实工作作风。
做思想政治工作,既要有人格的力量,又要有真理的力量。只有具有丰富的理论知识,才能依靠真理的力量,以理服人。因此,作为一名企业政工人员,几年来,我十分注重提高自身的政治素质,认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的xx大报告和xx届x中全会精神,及时掌握新政策,始终同____坚持思想上、政治上的高度一致,不断提高政治敏锐性和政治洞察力,努力实践科学发展观,自觉运用理论指导工作,坚持高标准,严要求,从而牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观,增强了党性修养;另外,我具有中国保守的优良品质和高尚情操,时刻用科学的理论武装头脑、塑造灵魂,廉洁自律,克己奉公,乐于助人,工作中全面贯彻执行组织制度,正确处理个人与组织的关系,认真实践全心全意为人民服务的宗旨,坚持从群众中来,群众中去的群众路线,自己求真务实,言行一致的作风深得领导及同事的好评。
(二)努力学习业务知识,全面提高工作能力。
作为一名企业的政工人员,我深深的感到,不学习,就不能掌握日新月异的知识,跟不上时代前进的步伐,就不可能从根本上提高工作水平。因此,几年来,我始终把学习业务知识放在重要位置,努力在提高自身企管素质上下功夫,不断拓宽知识层面,从而进一步提高企业管理能力,进而全面提升了自身履职能力。一是积极参加集团公司组织的各种业务培训班,主要有党群工作、人力资源、社会保险知识培训、企业文化能源等,工作业务能力得到很大提高。
二是在工作之余认真研读学习企业政治思想政治工作的相关杂志、报刊,积极学习企业劳动合同法等法律法规,从纵横方向不断提高、拓展知识层面,扩大知识领域,开阔视野,从而提高了自身的知识素养和工作能力,为做好政工工作打下了良好的理论基础。
几年来,主要著作、论文有《如何做好企业机关党支部书记》、《企业工会在企业文化能源中的地位与功能》、《怎样当好企业工会主席》等,另外,撰写公司计划、调查报告、工作总结、活动方案等220余篇。
二、求真务实,开拓创新,认真履行自己所担负的工作职责。
(一)加大宣传和思想教育工作,提高职工爱岗敬业精神,进一步规范职工的道德行为,使职工树立符合时代要求的个人价值观。
我紧紧围绕公司的中心工作,在公司党委的坚强领导下,不断探索企业思想政治工作的新思路、新方法。几年来,我组织开展了“七一”党课、“职工心理教育”、“职业道德教育”、“安全施工教育”等上百余场次的专项教育活动,不断规范、提高了职工道德行为规范,不断加强企业文化载体能源,使企业目标、宗旨、方针得到统一推广,使全体职工牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,展现企业职工最好的精神面貌,增强企业凝聚力和战斗力。
(二)建立健全激励机制,完善企业规章制度,促进企业与职工实现健康持续发展。
一是完善公司规章制度。不以规矩,不能成方圆,几年来,我在制定、修订公司各项规章制度上下硬功夫,力从制度上约束、规范职工的工作行为,为此,我相续制定了《劳动用工管理实施办法》、《管理岗位月度工作考核暂行办法》、《关于规范职工考勤工作的管理规定》等二十多个规章制度,为公司提供了良好的运行机制,确保各项工作的有序开展。
二是积极开展各项主题实践活动。几年来,由我牵头开展了劳动竞赛、创先争优、能源学习型组织等多种主题实践活动,各项实践活动做到形式不走过场,创新动作有特色,切实抓出亮点,抓出成效,有效地促进了企业的健康发展。
三是注重培育先进典型,充分发挥先锋模范带头作用。先进典型体现了时代的精神和特点,是实践社会主义精神文明的楷模,通过树立和宣传先进典型来做好思想政治工作,既形象生动,又富感染力和说服力。因此,几年来,我积极组织开展各项创优争先活动。几年来,共培育了30多个股份公司、集团公司的先进人物、先进单位。
四是不断完善职工工资分配方案的激励机制。多年来,我每年参与工资分配方案的讨论与拟稿工作,制定出既能符合生产实际,又能激发职工工作积极性,从而达到提高职工收入的工资分配方案,有效的促进企业与职工实现健康持续发展。
(三)加强党组织能源工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是作为公司党委委员,我深知基层党组织是党的战斗力的基础,搞好基层党组织能源,对企业稳定与发展有着举足轻重的作用。因此,我积极配合公司党委书记开展各项党建工作,不定期到公司所属党支部督促指导各项党建工作开展情况,组织开展“基层组织能源年”活动,并在密云项目党支部推行党员活动示范点,精心设置党员活动室,以点带面,推动企业持续、健康、和谐发展。
二是作为机关党支部书记,我认真履行支部书记工作职责,坚持“三会一课”,充分发挥民主,做好党员干部的廉政教育工作。每年组织召开支部党员大会5场次以上,组织党员观看电教育片6场次以上。积极发展党员,坚持成熟一个,发展一个,目前,支部共有13名党员,党员人数占支部总人数90%,机关党支部在公司各党支部中发挥了良好的先锋模范作用,在公司____的党建考核中,机关党支部荣获先进党支部称号。
三是抓好党员队伍素质能源。全面推进能源学习型组织,加强党员的教育管理,营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,践行社会主义荣辱观,鼓励党员亮身份、当中坚,坚定党员的理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,培育爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,发挥模范带头作用的党员队伍。
(四)密切联系群众,为职工排忧解难,诚心奉献社会
一是密切联系群众,每半年定期到各党支部听取职工意见,设法及时解决职工群众反映强烈、急需解决而又能解决的问题,切实解决关系职工切身利益的问题,进一步密切党群干群关系;二是关心职工疾苦,积极为职工排忧解难,及时探望因病住院或家庭有困难的职工,鼓励职工参加互助补充保险基金会、重大疾病医疗互助保险,及时为困难职工发放福利补助,切实解决职工实际困难,温暖人心,凝聚人心;三是心系职工,改善职工生活。我经常督促各项目食堂做好春节、中秋期间的加菜工作,认真落实夏季向一线职工供应绿豆、菊花茶等清凉饮品,发放清凉饮料,在项目部配置降暑药箱等措施,让职工感受到企业的人文关怀。
(五)开展多姿多彩的活动,丰富职工的业余生活,增强团队精神。
我坚持每年组织两次以上职工喜闻乐见的文体活动,几年来,通过开展“七一”建党活动、职工问题减压活动、“三八”妇女节活动等,加强职工之间的沟通,丰富职工的文化生活,使大家在活动中团结一心,充分地熔铸了团队精神。
(六)充分发挥办公室职能作用,做好后勤服务工作
一是充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用,使办公室工作始终面向领导,面向基层、面向群众,做好服务工作,让办公室成为党委工作的喉舌,沟通干群关系的桥梁和纽带。二是搞好后勤管理工作,努力为职工创造良好的工作环境和工作条件。如及时为机关各部门、各项目部解决日常工作必要用品及设备,每年购置保洁用品6000多件,购买办公用品3000多件,申请增添或维护电器设备、场地设施等200件次。三是加强公司的卫生管理,按时按质做好宣传、实施、检查等各项工作,为公司提供优质服务。
三、今后努力方向
几年来,我认真履行职责,刻苦钻研业务,在工作中取得了一定的成绩。但是,随着现代企业制度的建立,企业的思想政治工作也面临着新的形势和任务,因此,在今后的思想政治工作中,我坚持做到以下几点:一是持之以恒地在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力进行创新和改进,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。二是坚持以人为本,既要坚持教育人、引导人、鼓舞人,又要做到尊重人、理解人、关心人。只有这样,企业才能不断发展壮大,才能充分调动员工的积极性,挖掘员工潜能,激发人们的工作热情,鼓励职工在岗位上建功立业。三是继续提升自身企管素质,做一个工作思路新,方式方法活,办事效率高,文字功底深,政治硬,作风正,业务强的政工干部。
篇4书写经验54人觉得有启发
最近接了个新项目,作为项目经理,这几个月得好好回顾一下工作情况了。月初接到任务的时候,说实话心里没底,毕竟这是个跨部门合作的项目,涉及技术、市场还有供应链多个环节。当时领导说要三个月内完成,我心里头就嘀咕,这么紧的时间节点,能不能按时交差还是个事。
一开始,我把所有的事情都列了个清单,从前期调研到中期执行再到后期验收,每个阶段都得有专人负责。团队里有几个新人,我特意安排老员工带他们,希望他们能尽快上手。结果没想到,刚开工没几天,市场那边突然变卦,要求调整方案。当时真是有点懵,但好在提前做了预案,临时开了会调整了计划,总算没耽误整体进度。
资源这块儿也挺头疼的,预算有限,采购周期又长,设备迟迟不到位。后来跟供应商反复沟通,总算敲定了一套折中的方案,算是勉强解决了问题。不过在这个过程中,我发现有些地方确实可以优化,比如下次采购前多做几轮对比,而不是只盯着一家供应商谈。
客户那边倒是配合得很到位,定期开进度会,反馈也很及时。每次开会前我都得把最新的数据整理一遍,包括成本、工期、人员配置等等,生怕遗漏了什么关键点。有一次做ppt的时候,把“预计收益”写成了“预计支出”,幸好同事帮忙检查出来,不然闹笑话了。
现在回头看,整个项目还算顺利,虽然中间出了不少状况,但最终还是按期完成了目标。接下来就是收尾工作了,包括文档归档、经验总结啥的。我觉得总结这事很重要,不仅要记录成功的地方,还得把遇到的问题和解决办法都写清楚,这样以后再碰到类似的情况,就有经验可循了。
对了,还有一个小细节,就是文档格式一定要统一。一开始大家各自为政,表格样式五花八门,后来统一了格式后,看起来清爽多了。不过,有时候写总结的时候,为了凑字数,可能会写得啰嗦一点,这个得注意控制下。另外,总结里最好附上一些图表,直观展示数据变化,比单纯的文字描述要生动得多。
工程项目部质量活动月总结怎么写 【篇5】 1100字
由于×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《×××项目部关于开展____年×××工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作
1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。
2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。
4.对作业层进行调整:①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。
5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。
×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求
1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。
2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。
3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。
4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。
5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施
7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。
回顾9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。
质量工作建议
1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。
2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。
3.加强培训,不断提高。
4.加大宣传,好坏皆提。
5.根据实际不断持续改进。
×××工程项目部
《工程项目部质量活动月总结》来源于免费公文网,阅读工程项目部质量活动月总结。
篇5书写经验197人觉得有启发
工程项目部的质量活动月总结该怎么写,这是不少人都会遇到的问题。写这类总结的时候,得把重点放在实际工作上,既要体现工作的成效,也要反映存在的问题,这样才能让领导看到你们的努力。
一开始,要先把这段时间开展的各项质量活动罗列出来,像是检查工程材料,组织技术培训,还有定期召开的质量分析会之类的。把这些事情都写清楚了,才能让别人知道你们做了哪些事。不过这里头容易出问题的地方就是,有些人在写的时候,可能就把这些活动简单地堆砌在一起,没有一个清晰的脉络,这样就显得很乱。
接下来就是讲成果了,这个部分得实事求是,既不能夸大也不能隐瞒。比如说工程质量提升了多少个百分点,客户反馈有了怎样的改善,这些具体的数据能让人直观感受到你们的工作效果。但有时候写总结的时候,有些人可能会忽略掉一些关键的数据,这其实是很不应该的,因为数据是衡量成绩的重要标准。
至于活动中遇到的问题,也得提一提。像是施工过程中发现的技术难点,或者是管理上的漏洞,都要如实反映出来。不过这里有个小地方需要注意,有些人写到这里的时候,可能会把问题描述得太过笼统,比如“存在一定的质量问题”,这样的说法太模糊,看不出具体是什么问题,这样反而会影响总结的效果。
书写注意事项:
对于这些问题,还得提出相应的解决办法。比如针对某个技术难题,你们是怎么通过改进工艺流程来解决的,或者为了弥补管理上的漏洞,采取了哪些措施。写这部分的时候,最好能结合实际案例,这样更有说服力。当然,有时候也会有人在这里犯点小毛病,比如把解决方法写得过于简略,好像随便做点什么就能解决问题一样,这就有点敷衍了事的感觉了。
小编友情提醒:
可以展望一下未来的工作方向。比如说接下来会继续加强哪方面的质量管理,或者计划引入什么样的新技术来提升效率。这个部分不用写得太长,主要是给领导留下一个积极向上的印象,让他们觉得你们对未来是有规划的。
写总结的时候,态度很重要。既要认真对待每一项工作,也要诚实地面对存在的问题。如果能做到这一点,那么写出一份合格的总结也就不是什么难事了。
项目安全生产活动月工作总结怎么写 【篇6】 4250字
项目部自开工以来根据项目部领导号召,积极响应“安全第一,以人为本”的安全生产管理理念。以宣传国家法律、法规,增强全体干部职工的安全意识为重点。紧紧围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,以深入开展“安全生产年”活动为主线,以“安全责任,重在落实”为主题,坚持“安全发展”的理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,进一步提高职工安全生产意识和安全生产素质。严格推行安全工作的“三条红线”和“九条禁令”,落实企业安全生产主体责任,扎实开展安全生产宣传教育活动与应急预案演练活动,大力提高全员安全意识和素质,狠抓安全防患的“七个”严控重点,不断深化事故隐患治理,进一步加强各项安全措施,有效防范和坚决遏制安全生产事故的发生。在项目部领导的带领下再一次取得了良好的成绩,汇报情况如下:
一、安全责任,重在落实。以强化安全生产主体责任为重点,以“三深化”、“三推进”为主要抓手,严厉打击各类违法生产建设行为,严格落实责任制,健全规章制度,夯实安全基础,提高技术装备水平,全面加强安全监管和安全管理,坚决防范重特大事故的发生。加强组织领导,确保圆满完成“安全生产月”各项活动目标。各工区、各施工队要高度重视“安全生产月”活动,认真组织学习和宣传,本月项目部将把“安全生产月”纳入月度考核范围。加强对项目安全管理人员的培训教育,提高安全管理水平和安全管理能力;按照《特种作业人员安全管理规定》要求,加强特种作业人员的培训考核,确保持证作业;各工区专职安全员要认真做好培训,继续加强对现场作业人员安全培训教育工作,帮助提高安全生产意识和安全操作技能;及时组织各施工队学习有关安全法律法规、项目部规章制度及安全操作规程,切实提高现场作业人员安全意识和安全责任心。
二、加强领导,提高认识,强化管理。项目部建立了以项目经理为组长的“安全生产领导小组”,总工与安全监察长为副组长。各工区配齐专职安全管理人员,工班设兼职安全员。项目部的主要负责人组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案,并保证安全生产所需的资金投入,为施工人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品。还制定了相应的职责制度,明确责任、层层分解、逐级管理。让广大干部职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性,真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事,人人关心安全,安全关系人人的良好氛围。
三、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。在此期间,由项目部活动领导小组组织各部室、各工区、各施工队学习公司、集团公司、股份公司、国家七部委下发的《关于开展全国“安全生产月”活动的通知》,认真领会文件精神,根据文件要求进行贯彻落实;学习有关的安全生产法律法规,包括《______安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《危险化学物品安全管理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《机械动力设备管理规定》、《民用爆炸物品安全管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等;学习项目部安全规章制度、安全操作规程,确保培训率百分百,进一步提高全体职工的安全意识和安全责任。项目部充分利用现有的场地和空间,结合我标段安全生产实际情况,采用标语、横幅、影像、图片展览、工地安全生产宣传专栏等多种形式,向从业人员传播安全生产法律法规、方针政策和安全生产知识。首先,由项目部党委团委牵头组织安质部、办公室设置安全生产宣传专栏,主要内容有安全新政策、安全先进事迹、安全警示等,鼓励项目部全体员工写关于安全方面的文章,择优粘贴在安全生产宣传栏;其次,制作标语、横幅,在工地上重点部位、醒目位置挂设,尤其是在北互通、湖城分离、1梁场、资江大桥、西互通及2梁场;再次,通过与地方安监部门联合,采取竞赛答题的方式,进一步推进安全宣传,并邀请地方安监部门的工作人员进行授课等方式进行宣传。在此次宣传阶段,要结合我标段施工的特点,特别突出路基、桥梁、涵洞等方面安全管理,进一步增强广大员工的安全意识,营造安全文化氛围,提高遵章守纪的自觉性,形成“人人讲安全、人人懂安全”。提高全员的安全生产素质,保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行专项培训管理,提高专业技能,将各类隐患事故降为零。
四、完善各项规章制度,防患于未然。在这期间,制定了安邵项目部安全、环保、质量管理办法等三大体系;实施“一法三卡”内容;完善了各种安全管理制度,对工区进行了安全施工技术交底,并传达到各个施工队,要求按照规定严格执行,让职工在工作中有章可循、有法可依,杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。并对重点部位的薄弱环节进行投资整治,编制了各种应急预案、各种安全操作规程和各种环水保的体系,将隐患防范于未然。尤其是在火工品的管理上加大力量,针对爆破作业人员进行安全教育培训和考核,做到考核合格颁发有效证件后才能上岗。
本月,湖南迎来了新一轮降水,为了严防旱涝逆转,积极部署防汛工作,安质部组织开展防洪防汛专项检查,主要检查高边坡是否稳定;防洪物资是否到位;资江大桥防洪工作是否到位;现场用电设施有无防雨措施,桩孔是否采取防雨水倒灌措施等。
特别是重中之重的资江大桥,更是做好了防洪准备工作,实行了24小时值班制度,要求相关人员24小时开机。务必做到,随叫随到。以上若存在安全隐患,立即根据相关应急预案,采取措施进行处理,确保雨季施工的安全,做到万无一失。
五、加强过程控制,进一步强化落实和执行力,确保“安全第一,以人为本”安全生产管理理念的实现。相关情况如下:
1、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
5、开展多种形式的现场检查,加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主,针对性强,着重对隐患整改的复查和监管。通达机关各科室共同参与的项目综合调研,发现了不少新问题,也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。
将在思想认识上,再提高;在增强效果上,再下功夫;在整改安全隐患上,再努力;总之,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山,我们将在今后的工作中更加努力的做好本职工作。
施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如资江大桥连续箱梁施工安全专项方案等),在项目部领导的大力支持下,重视该项工作.亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家到现场指导并讲授相关知识,形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量,也锻炼了技术干部,提高了工人的作业技能,在施工过程中,严格按方案施工。
2、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前,工程技术人员都能根据施工组织设计的要求,编写有针对性的安全技术交底书,由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人,听过交底后,在交底书上签字。确保了交底程序规范。
3、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核,严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评,并将教育考评记录存档。
4、加强施工过程的安全管理,严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护,在结构、设备吊装时严防坠落。资江大桥为水上施工,如高空坠落还会并存溺水伤害隐患,项目主管领导亲自抓安全生产;对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护,在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,严防碰触这些线路造成触电伤害;防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击;防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害,杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。项目部安质部以教育培训为手段,从操作人员遵纪守规入手,认真检查,确保不因违章操作而引发事故;针对进入架梁等施工阶段的项目,预防起重伤害是重点,其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理,吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施,坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零及加强漏电保护等。
篇6书写经验106人觉得有启发
安全生产活动月结束了,总结这一阶段的工作,得从头梳理一下整个过程。这段时间里,咱们团队做了不少事情,比如安全培训、隐患排查、应急演练啥的。每个环节都得好好回顾下,看看哪些地方做得不错,哪些地方还有改进的空间。
一开始,我们组织了一次全员安全培训。这次培训主要讲了安全生产的基本知识,还有些事故案例分析。说实话,准备材料的时候花了不少心思,想着怎么能让大家听得进去。结果发现,有些同事听完后没太当回事,可能是觉得理论知识没啥用吧。后来,我们又搞了个实操训练,让大家动手试试,这才慢慢引起重视。
隐患排查这部分工作挺关键的。我们分成几个小组,挨个检查车间里的设备设施。记得那天,一个同事在检查时发现一台机器的安全防护罩有点松动,当时就赶紧上报处理了。要是晚几天才发现,后果可能就不一样了。所以,排查隐患这事马虎不得,必须做到位。
应急演练也是必不可少的环节。为了确保大家都熟悉流程,我们事先制定了详细的预案。演练当天,模拟了一场火灾事故,从报警到疏散再到灭火,各个环节都按部就班地进行。不过演练结束后,有个同事反映说,疏散路线图不太清楚,这提醒我们在后续工作中需要完善细节。
书写注意事项:
还有一件事得提一下。前几天,有个新来的员工不小心碰到了电源开关,幸好旁边的老员工眼疾手快,及时切断了电源,才避免了一场小事故。这件事给我们敲响了警钟,安全意识真的不能掉以轻心。
项目部的安全月活动工作总结怎么写 【篇7】 950字
根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展20_____年“安全生产月”活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发葛洲坝荆门电厂项目部,对我项目部20_____年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:
一、领导重视,组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为“遵章守法关爱生命”的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副,小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“遵章守法关爱生命”,提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题
安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安全网,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
篇7书写经验133人觉得有启发
安全月活动作为企业安全管理的重要组成部分,其总结工作需要结合专业性和实用性来完成。在撰写项目部的安全月活动总结时,首先要明确总结的核心目标,即既要反映活动的实际成效,又要为后续改进提供依据。这一步特别重要,因为如果忽略这一点,总结就可能流于形式,缺乏深度。
具体来说,可以从几个方面入手。首先是活动的总体概况,包括活动的主题、时间安排、参与人员范围等基本信息。这部分内容虽然看起来简单,但在实际操作中容易出现遗漏。例如,有的人在描述活动时只顾着写流程,却忘了提及具体的参与人数,这就可能导致信息不完整。接着就是活动的具体内容,这里可以详细列出开展的各项任务,如安全培训、隐患排查、应急演练等。每个环节都要尽可能详实,特别是那些关键步骤,比如在应急演练中,如果未能准确记录下当时采取的措施,后期查找资料时可能会遇到困难。
接下来是成果展示部分。这一部分主要是总结活动取得的效果,可以通过数据来体现,比如隐患整改率、员工安全意识提升比例等。值得注意的是,有些人在统计这类数据时可能会出现计算上的小问题,比如忘记将某些特殊情况进行单独归类,导致最终结果偏差。另外,还可以通过一些案例来增强说服力,尤其是那些能够直观反映出活动成效的例子,这样不仅能让读者更清楚地了解情况,也能起到激励作用。
总结不能只看成绩,还要关注存在的不足之处。这部分内容同样不可或缺,因为它直接关系到未来的改进方向。在列举问题时,要尽量做到客观公正,避免夸大其词或者避重就轻。比如,有人可能会倾向于强调外部因素的影响,而忽视内部管理上的疏漏,这样就很难真正找到问题的根本原因。同时,对于这些问题,最好能提出相应的改进建议,这样才能体现出总结的价值所在。
小编友情提醒:
总结的语言表达也很关键。在撰写过程中,要注意用词准确,避免模糊不清的表述。例如,“大多数情况下”这样的说法虽然常见,但并不够精确,容易引起歧义。此外,适当的引用也是不错的选择,它可以增加总结的专业性和权威性。不过,引用的时候要注意出处,确保信息的真实可靠。还有,排版格式也要整齐规范,这不仅方便阅读,也能给人留下良好的印象。
项目部质量活动月总结怎么写 【篇8】 1050字
项目部质量活动月总结
×项目部:
由于×××工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署,和《×××项目部关于开展____年×××工程“质量月”活动的通知》的精神,×××项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。
9月份由于×××使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作:
1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。
2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。
3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。
4.对作业层进行调整:
①调整×××公司的管理班子;
②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。
5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。
×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的`困难和艰巨性认识不足。
对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:
1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。
2.增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。
3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。
4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。
5.加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施
7.做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。
回顾9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。
质量工作建议:
1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。
2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。
3.加强培训,不断提高。
4.加大宣传,好坏皆提。
5.根据实际不断持续改进。
篇8书写经验107人觉得有启发
项目部质量活动月总结怎么写
最近项目部搞了个质量活动月,得好好总结一下。说起来,写总结这事可不简单,既要涵盖方方面面,还得让人看明白,这中间就有些门道。
一开始,先要把活动的背景交代清楚,为啥要搞这个质量活动月?是因为接到上面的通知,还是项目进展到某个阶段需要自查自纠?这部分内容不能省略,不然下边的内容就显得突兀了。接着,要列出活动的主要目标,比如提高全员质量意识、减少施工环节中的质量问题之类的,这些目标得具体,不能太笼统。
活动中期,参与人员的表现很重要。这里可以提到各个小组的表现情况,谁家干得好,谁家还有改进空间,都要点出来。不过有时候写的时候容易忽略一些细节,比如说有个小组明明做了不少工作,但因为记录得不够详细,最后看起来贡献不大。这就提醒大家平时做事情不仅要行动,还得做好记录。
书写注意事项:
活动期间开展的一些培训和检查也不能落下。记得那次安全检查,刚开始大家都觉得没啥大问题,结果查下来发现了不少隐患,后来整改后才放心。这类事例很有说服力,能体现活动的实际效果。
再就是活动结束后,得看看有没有达到预期目标。可以用数据说话,比如质量问题减少了百分之多少,员工的反馈怎么样。不过有时候写总结时,数字可能记不太准,比如本来应该是“95%”的合格率,写成了“93%”,虽然差得不多,但还是要注意核对。
总结这部分还应该提到后续的工作计划。既然活动结束了,接下来怎么做也很关键。比如说针对这次活动中暴露的问题,制定详细的改进措施,还有就是定期复查,确保问题不再复发。
小编友情提醒:
总结里最好加上一点感想。不是那种空洞的套话,而是结合实际情况谈点想法。比如这次活动让大家意识到质量管理的重要性,以后在日常工作中就会更注重细节。当然,写的时候也得注意语言的分寸,别说得太过头,给人不真实的感觉。