项目总结怎么写怎么写 【篇1】4950字
项目总结怎么写
导语：作为一名优秀的项目工作人员，在完成工作之后写好总结真的很重要，以下是小编为大家整理的项目总结怎么写，欢迎大家阅读与借鉴！
项目总结怎么写（1）
生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足：
一、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体安排专人进行监督检查。
二、人员管理方面
由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之生产管理人员在具体管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划，对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教育，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的要求。
三、设备、模具管理方面
公司自____年以来，新购设备较多，特别是xx____进的设备还是人机界面，采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具，不能及时发现故障隐患，造成了多起模具严重损坏事故，设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱，对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的.正常生产带来很大压力。这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员，对主要模具维修人员委派培训，健全维修部门，按排直接责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告（此类表格已制定完成，正在落实具体统计办法），及时分析设备模具出现的问题，采取相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。
四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核，出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆；下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生，鉴于目前存在的浪费现象，应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始，对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施办法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济处罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制，要求必须遵守该环节所用机械的操作规程，熟练操作、避免材料在调运过程磕碰，对使用的每一条材料都做详细的记录；两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计；协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育，使整个生产流程环环相扣，避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神，逐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。
五、安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦，在人人心中树立安全就是效益的理念，促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。
项目总结怎么写（2）
纵观____年我司的物流管理现状，相对比较差，物流成本费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块：
一、采购物流
采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门”的服务一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。
采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存成本费用。
加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单”交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的成本支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单”领用，拒绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。
二、生产物流
生产物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库（或半成品放置区）转移生产线上或返回和产成品入库过程中所涉及物品、人员、车辆及机械设备工作流程顺畅转换的一系列物流活动。
由于我司生产产品的特殊性，生产中所接触的物料一般都较为沉重，往往需要借助搬运工具如行车、叉车、液压车等进行，且每天发生较为频繁，极其耗费人力。由于所能借助的工具器材并非人人都会使用、都有权使用，所以经常会造成资源的闲置和浪费。对于一些简易的工具器材，最好能对所有的员工进行正规培训，确保每人都能够熟练地、规范地操作。对于叉车等一些相对复杂的工具器材，要确保每班都有人员会操作。为员工提供最大限度的工作支持，有利于提高员工的生产积极性，提高生产效率。
在物品用量方面生产部已加强管理，所需物品均开“领料单”领用，控制在生产过程中“多”的浪费，并把生产用品和半成品放置在合理区域，降低了堆置工作现场影响生产。加强员工的技术性培训，降低生产过程的不良浪费和特用现象，严控报废品的产出和人员闲职、机械等待现象。合理有效地安排“人机”协调流畅性，加强品质管理，提高生产绩效。
三、销售物流
销售过程中的物流主要包括产品销售及产品外加工（例如辐照加工）过程中涉及的物流活动。销售物流在我司整个物流体系中占有绝对地位，也是我司投入资金较大且可以由我司自主调控的一部分物流。我司应加强物流公司运输管理，降低物流成本支出。十月份前我没接手管理之前，所用的承运公司存在以下问题：
1、帐务块
物流公司每月对帐时间在月底，有的没有对帐单；有的发票与托运单一起拿过来，导致多开，只能做个记录；有的发票开不出来，或每月的发票金额开不够；有的结款帐期不定：一个月、两个月、三个月的都有；有的提货人直接把留我司的那张单据带走，月底对帐无法对起来。每月的单据查询都很困难，因为只有张婷婷那边的手工记帐，有的登记，有的干脆不记。
2、货物承运方面
由于物流公司没有把货物准时运输到客户地，业务员就草率地跟承运公司叫嚷，导致自己最后礼亏，错误还在自己。物流公司在承运我司的货物中无视货物安全，导致磨损，客户不能接收，要求退/换货。客户要求退/换货的线材，不加以保护包装，直发物流，导致再次破损，线材磨损更严重，损失更大。有转发物流的货物，驾驶员按照经验发承运公司。
3、车辆的调度
销售内勤根据以往的习惯哪家物流公司方便叫哪家，有时候一天来两次。我司驾驶员晚上回来，明知明天中午进仓不晚，偏叫外面的车。有时同一地方一天跑两次，驾驶员气的无话可言。
经过三个月的物流整顿，加强承运公司的管理，已提高了整体管理水平。现实如下：
1、帐务方面
每天物流公司所托的货物底单都在我这边登记，每家承运公司都有自己的帐务报表，便于查询与做帐。当天的物流托运单，当天做帐，有误差当时就发现、解决，不留后患到明天。现在物流公司在每月二十五号结帐，他们拿着对帐单过来对帐，有问题当时解决，没问题回去开票。二十六号前把发票缴过来，三十号为“结款日”，帐期为九十天（顺丰和转发物流除外）。
2、车辆的调度
现在公司车辆有我来调度，谁想用车，经过确认，填写《派车单》缴到我处，指派车辆。我司驾驶员在工作八小时内接/送无锡、常州的货物或人员，之后转发物流货物。同一个地方的货物当天集中在一起送过去，下班之后去“辅照”，不耽误第二天的工作安排。看看“出车看板”，就知道驾驶员去什么地方，更有利于车辆的合理调度。
物流公司这块正在整顿，按照服务、价格、安全和时效性占优势的承运公司，相对符合我司承运标准的物流公司，签定“承运协议”来实行“区域制”（见附件）。销售内勤知道这个区域就是这家物流公司承运，经济、安全、便捷。物流公司的上门提货，能有效地降低我司驾驶员转运物流公司的费用支出。
3、货物承运方面
物流公司在与我司签定的“承运协议”中明确规定，运输破损承运公司应做出相应的赔偿，他们在承运中也加强安全防护，大大地降低了转运中的破损。如有磨损，客户也会配合着我们取证，依裁定物流公司的相应赔偿。
由于处在“经济危机”的浪潮上，公司在降低各方面的成本支出，物流承运价格的降低协调，符合我司接受范围的，继续合作，否则寻找新物流公司替换。争取逐步降低驾驶员转发物流公司的费用，让其上门提货。努力把运输物流这块制度健全、管理更合理、服务更完善，从此提高我司物流服务平台。
四、废旧物回收物流
我司在这块仍然处于“混乱”状态，公司的废旧品没能有效地管理、入帐、处置。
首先，关于供应商的回收物应加强管理，如纸箱、空线轴、托盘的放置和处置。生产部门所用完的纸箱、空线轴、托盘要分开摆放，占用我司有限使用场地，使生产现场更加紧凑，给工作现场带来不安全因素，存在隐患。我司应与供应商友好协商，把要回收的物品来一趟带走一次，降低我司管理费用。把供应商不回收的物品及时办理入库手续，进行有效分解。
其次，公司的废旧品的管理。大量的生产废旧品促使废品库管理“哭不堪言”了，在废品库这边入库的报废线材没有入帐，再说入帐数量与实际重量也是有误差。废旧品的放置一直是废品库的头疼事情，随心所欲的管理模式，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬脚走路的小道。剥出的废铜和废皮这边放，那边放；生产废料只顾的堆，从不管怎么放置合理。没有进行合理区域规划、划分和放置，导致废旧品混乱。一旦发生火灾，人员逃生几率很小，造成的损失无法挽回。
针对废品库的管理我们市场部仓库要进行管理，首先要完善公司废旧品管理文件，规定和程序。其次凡是入废品库的物品都要入帐，有帐可查。再次进行合理的区域划分，给予定位管理，集中放置。最后加强安全管理，提高员工安全意识，禁止明火作业。下班后关闭电源，以防短路发生火灾。
总之，我司在物流管理方面比较散漫，各种环节浪费比较严重，应加强每步环节的控制措施，从而有效地降低浪费和成本支出。提高员工的节约意识，进行采购物流、生产物流、销售物流和废旧物回收物流的培训，促使我司的物流总成本支出达到最低化、最优化，才能使处在“经济危机”的“xx宏业”继续前行。
篇1书写经验101人觉得有启发
项目总结怎么写
写项目总结的时候，得把项目的全过程梳理清楚，特别是那些关键节点和重要环节。一开始要回顾一下项目的背景，说说为什么要做这个项目，当时有什么需求或者目标。接着就是讲具体的实施过程，包括用了哪些方法，遇到了什么困难，又是怎么解决的。这部分很重要，得详细描述，不然别人看不明白。
记得要把数据拿出来做支撑，比如说项目的完成度怎么样，有没有达到预期的效果。如果有些指标没达标，也要分析原因，别光说结果。还有，团队的表现也要提一提，尤其是那些突出贡献的人，表扬一下能增强凝聚力。
文档格式要规整，标题、正文、图表这些都要清晰。标题最好简明扼要，让人一眼就知道这是关于哪个项目的总结。正文里的句子长短搭配好，太长的句子容易让人读着费劲。另外，引用的数据要确保准确，来源也要标明，这样才显得专业。
有时候写总结会遇到一些麻烦，比如时间久了记不太清细节，这时候可以找当时的记录或者同事帮忙回忆。不过有时候写着写着思路就乱了，这可能是注意力分散了，得集中精神重新整理思路。还有，总结不是单纯罗列事实，要从中提炼出经验和教训，这对以后的工作有帮助。
在写总结的时候，尽量用客观的语言，避免情绪化表达。毕竟这是工作汇报的一部分，得保持严肃的态度。不过有时候写作者可能会因为赶时间，草草写完就提交了，这样很容易遗漏重要的信息。所以写完后最好能抽空检查一遍，看看有没有明显的错误或者疏漏的地方。
总结的结尾部分可以展望一下未来，谈谈对类似项目的看法或者建议。但要注意，这些建议得基于实际情况，不能凭空想象。要是项目涉及多方合作，还得感谢一下参与方的支持，毕竟单靠一方力量很难完成大型项目。
精选项目部技术工作总结怎么写 【篇2】 2950字
本人自____8月1日来安哥拉m-c项目，参加本项目的工程建设，到现在为止也已经2年时间了。先前一段时间主要是参加项目部的营地建设和监理营地建设任务，并附带了配件和生活物资的管理工作。从____11月份开始，我正式了我的基本工作，配件物资的计划与管理、大宗材料的管理和机械设备的管理相关工作至____12月份。在相关的管理中我做了以下及方面的工作：
一、充分利用时间与周围的资源，通过向在修理厂的各位具有丰富经验的修理师傅学习，尽快达到自己工作的转型，投身于自己的相关工作中来。除此之外，利用在公司设备种类较多的资源，不断地到修理车间、施工机械现场及配件仓库学习。
二、根据机械设备配件的消耗情况，不断及时造配件计划，补充设备配件的数量，以达到保证施工机械的正常保养与运转。
三、经常到故障机械处，了解各类设备的结构及原理，通过观察设备的故障点，分析设备发生故障原因以及寻找故障的合理解决方案，并总结故障发生的各种因素，避免类似故障再次发生。
四、报送材料消耗(包括配件、附属油料与燃油等)到财务部，通过核算以达到各施工部门消耗的透明度，根据各分部施工量与材料量化消耗作对比，形成有效的竞争措施，更能提高个人乃至分部的工作积极性。
五、了解当地行情，切实保证监理组公务车和项目部公务车的正常运转、保养与维护。具体主要是了解三滤与易损件的采购地点，熟悉采购方式以及相关事故车辆的维修等。
六、进行机械设备的定期检查，机械设备的动态考察。对存在安全隐患的设备强制进行维护与维修。我们所做到的设备维护的宗旨就是保证机械“以养代修”。
每一种机械都有其最佳使用方式与最长使用寿命，只有最佳使用方式加上正确的管理才能达到这种机械的最大使用寿命，所以在这个与我们国内不同的环境里我们一直在努力摸索这种结合点，通过提高机械的使用率以实现公司在运作过程中利益的最大化。
在相关管理工作中也体现了我的许多不足和需要提高之处：
首先是工作考虑不完善，不能做到尽善尽美，有些“事后诸葛”。
其次是自己的业务技能不精，但凡任何一种熟练的工作技能都需要积累，我正缺少这种积累。
再次在了解当地行情采购相关配件的过程中由于语言障碍，对自己的工作产生了很大的局限性，所以我需要更加努力学习葡语，能够独立在外工作，以求在最大程度上为公司服务。
最后是关于到港物资和设备的清关工作不熟。这方面是我现在最大的薄弱环节以及今后需要不断提高之处，并达要不断达到能够独立工作。因为公司要将海外品牌做大做强，这就需要培养一批解决物资进出关问题的人员，以达到物流的畅通无阻。
着眼与下一个项目乃至公司的未来更加长远的发展，目前此项目也是处于积极摸索阶段，所以我也有自己的见解、最近及将来的计划与打算。
1、安哥拉属于南亚热带地区，干旱少雨，气候特点十分突出：一年中7-9个月为旱季，且中间无雨，3-5个月为雨季。对于施工机械如何良好地适应这种环境，是摆在我们面前的一大难题。因为旱季时间长，干旱无雨，施工现场灰尘比较大，直接影响到发动机的寿命;而且施工便道车流量多，便道通行能力差易，对于轮式机械(如自卸车)轮胎和机械的各类悬挂部件的寿命是一个极大的考验，所以我们要选择能适应这种环境的轮胎，并选配质量较好的元部件。2、由于工程变更，工程量缩减，造成了施工机械的超额采购，部分机械处于闲置状态，比如：路拌机、自卸车、发电机及破碎器等，在种类和数量上超出了工程所用量。这不仅不能给工程产生收益，而且会成为资金的闲置部分，并且由于机械长时间放置会形成机械折旧损失。另外随着路基土方工程的即将结束，路基施工机械也将闲置下来。并且据我了解当前安哥拉正值大兴水利土木之际，机械租赁业十分兴旺，所以我建议公司对闲置机械在当地进行租赁或出售，这是将是挽回损失、增加产值的一个良机。闲置机械与建议出租机械见附表1。
3、关于机械配件和附属油的说明。由于机械保养良好，机械完好率较高，所消耗的配件主要是三滤(见配件库存表)。附属油消耗量比较高，这其实也反映出了我们机械的保养情况和工作人员的工作态度积极的一面。另外由于工作环境与国内有所不同，有部分车辆所出故障令人有些始料未及(例如常林平地机在国内施工过程中，从未遇到过液力变矩器配油法兰与变矩器导轮出现磨损故障，但由当地土质较硬，平地机可能处于超负荷工作状态，变矩器与配油法兰磨损严重以至于被迫停机)，所以这给我们做机械配件计划时带来了难度，如何细心观察机械工作环境特点，对机械易出故障处做出准确的预测是我们积极努力的方向。我们将会把我们所得到的第一手资料作为下一个国际工程施工中机械合理利用的经验与总结。
4、机械的安全性方面。施工机械在路基施工过程中所遇到的最大的安全隐患就是交通便道的车辆通行，因为在雨季到来时，便道通行能力较差，给来往车辆带来的不仅仅是半路抛锚，而且可能在车辆会车过程中发生交通事故，在目前的几起事故中一般为公务车交通事故;其次是我们极个别操作手工作责任心不强，对机械保养不到位，对所产生不良的影响将是无可挽回的，所以我们会在今后的安全性方面开展更多的安全宣传教育，正确引导，防微杜渐，并且对所发生的事故将会严格处理。
5、对未来的构想。我们在本项目所积累的机械施工及管理工作
方面所积累的经验将运用于下个项目，主要通过一系列工作做出体现如：配件物资如何地合理计划，如何正确地与国内沟通，不至于所到配件产生“多废、少缺”现象;机械如何通过优化管理在路基路面施工中达到利用率最大化;如何很好地掌握施工人员的心理、正确开展思想教育工作、合理地调动员工的工作积极性。这些不仅是我们在拓展国际建设市场中起到举足轻重的作用。不仅如此，我们还可以了解本国市场行情，根据需求，在此开展机械设备租赁公司和配件供应公司，为我们公司拓宽发展方向。
从____12月份至今，由于____的到港物资比较多，共有7批物资到港，其中有3批沥青、2批生活生产物资、2批轮胎、一批沥青拌合设备和路面设备及1批活动板房和水泥。领导安排我负责港口工作，具体如下：
(1)前期是和清关公司以及港口打通关系，以便以后的办事方便，这时语言这关就显得尤为重要，为此我下了不少努力。
(2)在接港清关过程中我们也遇到了不少困难，尤其是在xx吨90#沥青的清关任务过程中，由于我们缺少经验，没有提前申请在沥青出口国做商检，到安哥拉之后当地政府要求我们强制做落地商检，当时正赶上当地节假日较多，加上当地人办事效率极低，商检工作是由纳米贝到罗安达两地按照程序进行，由此耽误了很长时间，为了尽快把100个集装箱还掉，我们迫不得已在纳米贝近7公里处建立了掏箱基地，掏过后才及时把箱子归还港口。
(3)在沥青运输队伍从纳米贝往拌合站运输水泥之时，我趁施工计划不受影响、运输任务不紧张之时，顺便联系了当地运输任务、和闲置设备外租，帮助公司项目增加了外部收入，并尽力联系外界中国的兄弟单位和当地单位，与他们寻求合作机会，一方面为我们公司实力作宣传，一方面为我们公司在安哥拉建设市场的多面发展拓宽道路。
mc项目是我们公司在海外做的第一个工程，从公司高层领导到基层职工无不对我们的项目给予全部的厚望，所以我们不仅要做好此项目，这就需要各部门齐心协力，通力合作，尽力发挥各部门的职能，而我们所要做的就是努力奋发、拼搏进取、总结经验、不断探索。
篇2书写经验229人觉得有启发
在工程项目中，技术总结往往是一个团队工作成果的重要体现，也是对未来工作的参考依据。这类总结不同于日常的工作笔记，它需要将复杂的技术细节和实践经验提炼成条理清晰的文字材料。一个合格的技术总结应该包含项目的背景、实施过程中的关键节点、遇到的问题及解决办法，以及最终取得的成绩。如果想写出高质量的技术总结，可以从以下几个方面入手。
先确定总结的核心内容，这一步很关键。通常来说，项目的技术难点和技术亮点是重点，它们决定了总结的价值所在。比如某个项目采用了新的施工工艺，那么这个新工艺是如何被引入的？在实际应用中又遇到了哪些挑战？这些问题的答案都应该被详细记录下来。这里需要注意的是，记录的过程不是单纯地罗列事实，而是要结合实际情况进行分析。有时候，一些看似不起眼的小环节，实际上可能是成功的关键因素。例如某次施工中，由于某种材料的特殊性质，导致了施工进度的延误，但后来通过调整工艺流程，不仅解决了问题，还提高了效率。这样的案例就值得深入挖掘，因为它们能为以后类似项目提供宝贵的借鉴。
接着就是整理资料的部分。在这个阶段，团队成员需要将各自负责的部分汇总起来，确保每个部分都有详尽的数据支撑。这里可能会遇到一个问题，就是部分同事提交的文档格式不统一，有的甚至缺少必要的图表。遇到这种情况，作为负责人需要及时沟通，要求补充完整。当然，也可能存在个别同事因为疏忽，忘记标注某些重要参数的情况。这种时候，与其责怪对方，不如主动帮忙查找相关资料，这样不仅能保证总结的质量，也能增进团队间的合作氛围。
在编写正文的时候，建议采用倒叙的方式展开叙述。也就是说，先描述项目完成后的成果，再逐步回溯到实施过程中遇到的各种情况。这样做的好处是可以让读者快速抓住重点，同时也能突出总结的目的性。不过，在具体写作时，有些地方可能会显得冗长。比如对某一技术原理的解释过于详细，反而会分散注意力。这时候就需要反复推敲，删减掉那些与主题关联不大的内容，只保留最核心的部分。当然，也有可能会出现一些小问题，像是某些专业术语的使用不够准确，或是数据之间的逻辑关系不够严密。面对这些情况，最好的办法就是多请教有经验的同事，听取他们的意见后再做修改。
小编友情提醒：
关于总结的排版，这也是不容忽视的一环。一份整洁美观的总结不仅能给阅读者留下良好的第一印象，还能提升整个项目的形象。因此，在排版时要注意字体大小的一致性，行间距也要适中。另外，适当的使用表格和图片可以使总结更加直观易懂。不过有时也会发生这样的情况：为了追求视觉效果，过多地添加装饰性的元素，反而影响了内容的表达。所以在设计时，还是要以实用为主，适度即可。
项目上办公室工作总结怎么写 【篇3】 1200字
回顾____，既是忙碌又是充实的，在同事们的支持和帮助下，我较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。现将半年来的工作情况总结如下：
一、 工作态度方面
无论在工作还是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收获，自从进入公司城东污水项目部以来，我不断努力学习、努力工作，从做好本职工作和日常工作入手，从我做起、从身边的.小事做起，并持之以恒，正确认真地对待每一项工作，有效利用工作时间坚守工作岗位。同时，在工作之余，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导和同事学习。经过半年多时间的不断学习、不断积累和锻炼，培养了我对工作认真负责、勤勤恳恳、任劳任怨的工作态度，使我具备了一定的办公室工作经验，从而能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，也都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、 工作内容方面
项目部综合办公室的工作对我来说是一个全新的工作领域，许多工作都是边摸索边干过来的。作为项目部综合办公室的负责人，我清醒地认识到，综合办公室是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。项目部综合办公室的工作千头万绪，既要负责项目部的行政人事事务，又要负责项目部日常的后勤保障及宣传等工作，工作内容十分繁杂。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我不断自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，努力及时办理各项事务，力求周全、及时、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来，本人努力负责地去开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，在日常工作中，有些工作做的还不够细致，一些协调工作做的不是十分到位。
在接下来的工作中，我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识，提高工作效率。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好本职岗位工作，不断改进办公室对其他组室的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。
我相信“冰冻三尺非一日之寒”，在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今天，我会不断学习新知识，掌握新技能，在工作中不断的积累实践经验、不断提高自己的专业水准和工作能力，尽可能的去满足工作的需求和适应社会发展的需要，能更好地完成领导安排的任务，不断拓宽思路、深化本职工作，努力为公司及项目部做出力所能及的贡献。
篇3书写经验75人觉得有启发
在写项目办公室的总结时，首先要明白总结和报告的区别。报告往往侧重于当前的情况描述，而总结则需要回顾过去的工作成果，找出其中的问题点，为未来提供改进的方向。所以，总结的重点在于归纳和提炼，而不是简单地罗列事实。
一开始，得明确总结的时间范围，这很重要。例如，某个月或者某个季度，这样的时间界定能帮助读者快速定位总结的内容背景。接着，就要梳理工作中的主要事项了。这里建议从几个大的方面入手，像是项目推进情况、团队协作效率、资源利用效果，还有遇到的主要挑战。每个部分都要尽量具体，可以用数字说话，这样更有说服力。比如，某个阶段的任务完成率是多少，或者通过优化流程节省了多少成本。
在提到团队协作的时候，可以强调沟通机制的作用。一个好的沟通机制能够有效减少误解，提升工作效率。不过，有时候因为任务分配不清晰，导致个别环节出现了延误，这种情况就需要特别提出来。当然，延误的原因可能也跟外部因素有关，比如供应商的供货延迟，这一点也要说明清楚。
对于资源利用的效果评估，可以结合实际案例来展开。比如，某项新技术的应用是否达到了预期目标，或者某种管理模式的引入是否带来了显著变化。如果过程中遇到了瓶颈，不妨分析一下原因，是技术本身的问题，还是执行层面出了偏差？
至于遇到的挑战，这是总结中不可或缺的一部分。无论是内部管理上的难题，还是外部环境带来的压力，都需要如实反映。比如，市场竞争加剧导致客户流失，这个时候就需要思考如何调整策略，重新赢得客户的信任。当然，解决问题的办法也可以提前规划好，这样能让总结显得更有建设性。
小编友情提醒：
记得附上一些相关的数据图表，这会让总结更加直观。不过，在整理这些资料的时候，要确保数据的真实性和准确性。有时候，由于统计口径的不同，可能会导致数据之间存在差异，这就需要仔细核对了。
大学生项目部实习工作总结怎么写 【篇4】 800字
大学生项目部实习工作总结范文
在xx项目各位领导和同事的关怀下，紧张而充实的实习生活已经进行将近两个月，现借学习了《xx董事长在总公司半年工作会议上的讲话》之机，对两个月来的实习心得做一总结。
xx项目为我公司重点在建项目之一，全线包含两个互通区以及多处桥梁，测量任务重,难度大。在质检科副科长丁连川的带领下，我们客服种种困难保证了全线施工各工序的正常进行。在测量放样过程中使我对自身工作性质以及所需的专业知识有了进一步的认识。
首先，通过对全线各工序以及构造物的放样使我对本项目的`实地情况有了更深的了解，结合设计文件对施工所需的放样数据有了整体性的把握。
其次，在于丁副科长学习过程中使我对理论知识有了更深的理解，通过实地放样的具体操作扫除了理论上的很多盲点，晚上了测量理论，对工程测量放样有了系统性的概念。
最后，测量内业的整理工作，以前只是一个空概念。现在对测量数据的处理，不仅是对外业测量成果的校核，而且是对测量过程的梳理以及将测量成果更加简单明了的呈现出来。
现场放样过程中，遇到了很多实际问题，发现了自身的很多不足之处。
测量数据的提取不够熟练。现场放样过程中常常遇到一些突发情况需要立即提取出数据进行放样一边施工，而此时由于缺少准备，不能迅速的拿出准确数据，进行放样而影响施工。
点位放样后缺乏校核意识。提取数据现场放样后不能第一时间去校核放样点的正确与否，为下一步施工带来隐患。
施工放样缺少前瞻性。由于对施工各工序的生疏，不能提前对各工序所需放样点进行放样，总是被施工赶着走，缺少主动性及
提前意识。
各施工队间放样存在时间冲突。由于本项目属于多施工队平行作业，在施工过程中会遇到两支队伍同事需要施工放样。此时不能合理分配时间解决因时间冲突而产生的放样矛盾。
两个月的实习生活有挫折，有收获。接下来应潜心向项目部的各位前辈学习，尽快弥补自己在工作上的不足，更好的为项目服务。
篇4书写经验198人觉得有启发
大学生在项目部实习期间，总结工作经历是一种重要的自我提升方式。一份好的总结不仅要反映自己的收获，还要体现专业能力。第一步，明确总结的目标，是为了展示成长还是为了改进不足？这决定了内容的方向。比如，如果想突出技能提升，就可以多谈具体任务完成情况。
在内容组织上，可以从几个方面入手。首先是任务完成情况，这里不是单纯罗列做了什么，而是要结合实际情况描述过程。比如参与了某项调研，可以提及调研背景、团队分工以及最终成果。这部分内容需要详细一些，但不宜过长，控制在合理范围内即可。
接着是遇到的问题及解决办法。这部分很重要，能体现处理复杂事务的能力。可以举个例子，有一次负责协调资源，遇到了时间冲突的情况。当时是怎么沟通的，用了哪些方法解决，最后效果如何，这些都是值得记录的内容。当然，这里可能会出现一点小问题，比如用词有些重复，但不影响整体表达。
还有就是对未来的规划。这部分不用太具体，但要展现出积极的态度。可以说说自己希望在哪方面继续努力，或者对项目部工作的期待。不过有时候写的时候会忘记这一点，导致这部分显得比较单薄，需要特别留意。
书写注意事项：
格式也很关键。一般建议用简洁明了的方式呈现，避免过于花哨的设计。字体大小适中，段落分明就好。有时候可能会因为赶时间，草草排版，这样就不太好，所以最好预留足够的时间来调整格式。
小编友情提醒：
检查是必不可少的一步。不仅检查错别字，还要看有没有遗漏重要内容。有时候写着写着会漏掉某个重要环节，比如忘了提到某次培训，这是需要注意的地方。检查完后，最好让熟悉情况的人帮忙看看，听听他们的意见，这样更有保障。
2025年项目会计试用期工作总结怎么写 【篇5】 700字
三个月的磨刀练阵，按理说，自己到底是宝刀还是锈铁应该可以从这些日子的点滴表现中露出应有的光泽了，然而直至目前，我却对自己这些许的光泽充满信心——我坚信自己不是锈铁!
工作表现以及学习进展
工作表现：
通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进行结合的机会，使我明白没具体的实践经验，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的认识。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。
在跨入**有限公司财务部的那一刹那，那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望，终于在领导的安排下，我接下了几个刚刚开始施工的项目。对于一个一直处在实习中的人来说，这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种幸福、也是展示自己的平台。既然领导给我提供了这样好的平台，我也努力把握了这次机会，开始正式全面地接触项目上的种种财务工作。在陈君老师精心的辅导下，在我的脑海里对项目会计的工作有了整体的认识，了解了项目会计核算工作的程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且对与会计工作的控制和管理有了一定的认识。会计工作并不是简单的核算和事后控制，更重要的是管理与控制工作，对于项目会计而言，要学会如何发现成本控制的漏洞，然后找出预防方法。
这三个月的时间里，我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。遇到问题总是第一时间把它解决好，处理掉。在周边的同事的帮助下，我明白了很多实习时一直糊涂的问题，能主动积极的承担责任，虚心请教自己不明白的问题，收获很多。
篇5书写经验126人觉得有启发
在做项目会计工作的时候，大家都会遇到写总结的问题。尤其是刚进入试用期的新手，常常觉得无从下手。其实，总结，说难也难，说简单也简单。关键是要把工作里的事情理清楚，把自己的想法表达明白。
先得弄清楚总结的目的，是为了向领导汇报工作情况，还是为了自己回顾一下这段时间的工作得失。要是给领导看的，那就要重点突出成绩，适当提提问题。如果是给自己看的，就可以多反思一下不足的地方，想想以后该怎么改进。
写的时候，可以先把这段时间做的主要工作列出来，像参与了哪些项目的账务处理，有没有遇到什么特别复杂的情况。记得要把一些具体的数据写进去，比如完成了多少笔业务，解决了哪些问题。这样不仅显得真实，还能让领导看到你的工作量。
不要光写干巴巴的事实，最好能结合自己的体会。比如，在处理某项业务的时候，自己是怎么想的，用了什么方法，结果怎么样。这样既能展示自己的专业能力，也能体现工作的深度。
不过有时候会遇到一个问题，就是有些事情可能不太好量化，比如团队合作的情况。这时候可以试着用描述性的语言，把当时的情景写下来。比如，某个同事在关键时刻给了很大帮助，这种正面的互动也是工作的一部分。
书写注意事项：
关于格式方面，虽然不用太拘泥，但还是要注意条理清晰。可以用序号或者小标题来区分不同的内容块。如果内容比较复杂，还可以适当分段，这样看起来不会那么累赘。
再来说说语言的运用，既然是工作上的总结，就尽量用正式一点的语言。不过也要避免太过死板，可以适当地加入一些自己的表达方式，只要不偏离主题就行。有时候适当的幽默感也能让总结更有吸引力。
写总结的时候，难免会有一些小疏忽。比如，有时候数字可能抄错了位置，或者忘记核对某些细节。这些小问题虽然不影响大局，但也需要在提交前仔细检查一遍，确保没有明显的错误。
2025工程公司项目经理年终总结怎么写 【篇6】 1750字
〈一〉____全年工作内容：
____我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7 1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，____5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成情况：
（1）工程质量完成情况：
滨河湾小区是公司____重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、 项目管理目标和管理人员岗位责任制。滨河湾小区的质量目标为创建“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
（2）工程生产及进度控制：
滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后，根据金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工创造了施工条件。到____终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内，抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为２００５年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。
（３）安全、设备管理：
施工进场的准备期间，我组织项目部按照省级文明工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查，合格后进行接受。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了１．５‰以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。
（４）材料、降本和人工费的管理：
材料管理中，我根据施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，项目及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，根据施工预算，安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，并且及时与预算量进行对比分析，控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进行考核，每层进行统计，发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量不足则由各班组负责赔偿。
篇6书写经验86人觉得有启发
年终总结对于工程公司项目经理来说很重要，这不仅是对自己一年工作的回顾，也是对未来规划的铺垫。写好这样的总结，既要体现专业性，又要突出实际成果。
开头怎么写？
不要急于把自己干了什么罗列出来，可以先从公司整体情况说起，比如今年公司在项目管理上的新方向，或者行业内的新趋势。这样能显得你对大局有所了解。当然，这里要注意点，有时候人们会把“大局”写成“大居”，虽然不明显，但细心的人可能就会注意到。
接着就该谈谈具体的项目了，重点不是把每个项目的细节都写进去，而是挑几个关键项目来详细描述。比如说某个项目如何克服困难按时完成，这个过程中用了哪些创新方法。不过这里有个小问题，有些人可能会忘记在描述过程中补充数据，只是一味地讲过程，这样会让总结显得空洞。
在写个人贡献时，不妨结合一些具体案例。比如你在某次紧急情况下如何协调团队，最终保证了项目的顺利推进。记得要把事情说得清楚，避免模糊不清，不然的话，读者可能无法准确理解你的工作成效。
书写注意事项：
关于团队合作的部分也很重要。你可以写明自己是如何带领团队达成目标的，是不是通过有效的沟通提升了效率，或者是引入了新的管理模式。不过这里需要注意，有些人在写这部分时可能会把“管理模式”写成“管理模式子”，虽然不影响整体意思，但还是需要多检查几遍。
小编友情提醒：
别忘了提一下明年的工作计划。可以简单列出几个目标，比如希望提高团队的技术水平，或者优化项目流程。但这里有个小疏忽，有时人会在写未来计划时遗漏掉具体的实施步骤，这会让读者觉得你的计划缺乏执行力。
铁路工程项目部见习总结怎么写 【篇7】 2150字
____年8月1号来到公司报到，在公司参加了一个星期的短暂培训后，被分配到了阜六铺架项目部。作为工程部的一员，在这一年的时间里，我有配合负责现场技术工作也有负责现场管理工作。在工作中，通过自身的不懈努力、不断总结、取得了一点成绩，下面将一年工作总结如下。
来到阜六项目部之后，先后参与过长轨换铺、应力放散、大养机作业、人工铺轨、既有线封锁施工防护等。在工作中，对于一些自己觉得重要的知识点就会用一个小笔记本记录下来，诸如曲线超高的计算、60轨的高度、50轨的高度、钢轨端头的孔距长度。我始终坚信好记性不如烂笔头。
____年10月份开始,阜六项目进入大干阶段，此时我被师傅济哥安排跟着焊接、应力放散作业队，真正的融入到了施工生产第一线。到了施工现场之后，才真正知道应力放散具体是怎么回事。我们采用的是移动式闪光焊接，滚筒放散法对线路进行应力放散锁定。每当在现场遇到不懂的问题，我总是非常诚恳的向我们的队长或民工兄弟请教。“三人行，必有我师”。虽然有些时候他们会开玩笑的说：“你身为一个技术员，还要问我们啊”，这时我总会面带微笑的答道“你们现场经验多，这次告诉我，下次我就知道了。” 没过多久我就很熟练的掌握了长轨焊接的所有流程，焊前准备—除锈作业—移动焊接作业—粗磨作业—热处理作业—精磨作业—探伤作业。根据钢轨测出的实际轨温和锁定轨温计算得出单元轨节的各个观测点的拉伸量。工作闲暇之余，在网上阅读了很多有关无缝线路应力放散的文章，结合我们施工现场的具体情况写了题为“提高无缝线路应力放散效率”文章，到集团公司发表qc成果演讲。虽然没有拿到奖项，但是这次上海之行不仅让我长了见识，也让我知道了如何更好地去完成qc成果。
____年4月19日，有幸地被项目部安排到安徽芜湖铁路技校进行为期三天的安全防护培训，并顺利通过了考试，拿到了防护员证。短短的三天内，要把一本厚厚的书全部掌握几乎是不可能的，所以在课堂上老师给我们着重讲解了一些防护员必须掌握的知识以及封锁施工现场如何有效的进行安全防护设置等。谈到安全防护，让我想到了发生在我身上的一件事。记得那时是1月份，我在k852段人工铺轨现场负责用装载机倒运枕木。因为是临近既有线施工，那天下午碰巧有5个人来现场视察，走到我身边后用比较严肃口吻问：“你是不是现场防护员”。我有点心虚的说：“是”，然后问我有没有证、响墩怎么使用、火炬怎么使用、知不知道铜线是干吗的。这些东西在此之前见都没见过，结果可想而知，我支支吾吾的愣是没答上来。晚上回到基地后，赶紧上网，在度娘的帮助下，知道了响墩、火炬、铜线的具体使用，避免下次再犯同样的错。现在好了，咱也是有证的人了，看到有检查的人来，也都会主动的迎上去。咱也不怕他再问有关防护方面的问题了。
接下来要说的是人工铺轨。前后到过六十里铺人工铺轨、k852人工铺轨、k860 000-k861 300段人工铺轨。人工铺轨的难度就是轨料的卸放。记得在袁寨站和六十里铺站之间有一段，因为拉运钢轨的车无法行驶到路基上去。只能晚上悄悄的在一个大涵洞处(以免当地居民找麻烦)，通过25吨吊机，把钢轨从下面一根根的吊上去。连续三个通宵，总共卸了六车25米的钢轨。元旦那天晚上老天给我们开了个玩笑，下了整整一晚的大雪。万队在涵洞下面车上负责挂钢丝绳，我在涵洞上面负责钢轨的摆放和解勾。到了天朦朦亮，身上湿了、手脚木了，衣服上覆盖着一层还未融化的雪，此时我们好似一个活雪人。
人工铺轨过程中，枕木的合理卸放不仅可以加快施工进度还可以减少不必要的费用。在施工初期，由于还没充分认识到这个问题的重要性，在对散枕后会发现，某个点多了四五十根枕木，200米开外又少了几十根枕木，就会存在有地方枕木多了，而有些地方又不够。这样一来，又得通过使用装载机进行倒运，耗时、耗财、耗力。根据图纸我们可以很精确的计算出某一段线路需要多少枕木，但在现场如果不事先准备，你怎么能知道枕木是否卸多了或者还差多少。之后，我们吸取了教训，用长卷尺把路基边上两个电线杆之间的距离测量出来，计算出这个空档需要多少根枕木，并在电线杆上用石笔写上数量。这样，在使用吊机卸枕木的过程中就可以根据电线杆上的枕木数量做到可控卸载。
在人工铺轨的过程中，始终把握安全第一的原则。在卸枕的过程中，防止吊机把上面的电气化电线弄断。如果是临近既有线施工，首先要有驻站人员、现场要有防护人员，做到一机一人（一台机器有一个防护员紧跟着）。技术上严格控制硫磺砂浆的熬制质量。首先要掌握配合比，硫磺：水泥：砂子：石蜡=1：0.5：1.5：0.02，砂子的含泥量不能超过5%，还有熬制时一定要控制好温度和放料的先后顺序。在锚固过程中，严格控制锚固质量，严禁使用手来锚固，要求必须使用锚固架。
在基地，业内资料的汇报让我对excel、word的使用更加熟练。在汇报日报、周报、月报的那段时间里，学会了看无缝线路图，排一些简单的进度计划。
业内资料的整理，给我的收获就是：使自己的思想从局部观上升到全局观。每天日报的汇报，周报、月报的统计，可以使自己很清楚的知道了目前工程进度情况。架了多少桥、正线铺了多少、站线铺了多少、湿接缝完成了多少、横向张拉完成了多少、轨排生产了多少、道岔铺设了多少、道岔焊接完成了多少，应力放散完成了多少、大机养完成了多少、换轨完成了多少，他们剩余量各是多少。
篇7书写经验158人觉得有启发
在铁路工程项目部见习期间，积累了不少经验，也遇到了一些问题。写总结的时候，得先把这段时间的工作内容梳理清楚。比如，你参与了哪些具体项目，这些项目的目标是什么，过程中遇到了什么困难，又是如何解决的。这部分内容要尽量详细，这样能让上级了解你的工作态度和能力。
记得要把自己的工作成果列出来，特别是那些能体现专业水平的部分。比如，你在某次施工中优化了某个环节，节省了多少成本，或者提高了多少效率。这样的成绩是值得特别强调的，它不仅反映了你的专业能力，也能给领导留下深刻印象。
书写注意事项：
对于工作中遇到的问题，不能只描述表面现象，还要分析背后的原因。比如，为什么会出现工期延误，是因为材料供应不足，还是因为设计方案不合理？通过深入分析这些问题，才能找到真正的解决办法，这也是总结的一部分。
要善于利用数据说话。如果能用具体的数字来支撑你的观点，那会更有说服力。例如，某个工程项目的成本比预期降低了百分之几，或者是某个技术改进后，工作效率提升了多少个百分点。数据能让总结看起来更加客观可信。
有时候，写总结的时候可能会忽略掉一些细节。比如，你可能觉得某个小任务不重要，就草草带过，但实际上，这些小任务可能是整个项目顺利推进的关键环节。所以，不管事情大小，都要认真对待，把每一个环节都写清楚。
此外，写总结时要注意语言表达的准确性。有些时候，为了追求简洁，可能会省略掉一些必要的信息，这就可能导致意思表达不清楚。比如，你说“完成了某项任务”，但没说具体是怎么完成的，这就让人摸不着头脑。因此，每一句话都要力求完整，避免产生歧义。
小编友情提醒：
总结不仅仅是对自己工作的回顾，也是对未来工作的展望。可以谈谈自己对这个行业的理解，以及未来的职业规划。这样不仅能展示你的职业抱负，也能体现出你对未来工作的积极态度。
联通公司工程项目经理年度工作总结怎么写 【篇8】 1100字
自____年加入中国联通公司以来，一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼，跟随各位前辈跑遍了**区域内所有的移动网基站，熟悉eci、华为155/622h、metro2500 、optix系列设备的原理和故障处理，以及光缆线路的断点查找和处理方法，了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。
____年1月在网通与联通合并之际调入网络建设部，从事传输网络的规划建设、设备安装以及开通。____年3g建设刚开始组网、独自承担了区域内所有wcdma基站的开通任务，为联通3g成功试商用贡献了一份力量。
____年担任固网接入工程项目经理，负责区域内公众宽带小区的接入和大客户数据业务的服务支撑，为公司业务发展尽心尽职，同时负责3g传输网络的后续建设任务。
____年起由于传输网络建设任务较重，
回顾一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力。今年的wcdma工程时间紧，任务重，虽然从六月份才刚刚启动，但前期公司领导已经做好了充足的准备工作，为我们年底前基站入网割接数量的完成打好了基础。
____年ｗｃｄｍａ项目自启动以来，公司各部门之间以及设计、监理单位通力合作：从物资采购、施工队伍的招标、线路施工方案以及组网方案的确定，保证了此次工程物资材料充足、光缆线路到位及时、设备安装进度有条不紊、工程质量达标、施工现场无安全事故，且传输网络组网方案科学合理，新建网络综合考虑现有网络安全、优化需求。
考虑到现有网络容量接近满负荷，新上一套otn系统，用于分流sdh环网承载的`大颗粒数据业务、兼具考虑承载市到县数据宽带业务。由于otn系统对光纤损耗要求极高，现有光缆资源无法满足otn系统需求，为____年otn系统成功上线做了重要的准备工作。
今年3g本地网计划开通104个站点、g网计划开通86个站点，虽然工程自6月份才刚刚启动，但是我们传输项目组前期已经做好了充足的准备工作，光缆线路资源已经提前到位、设备安装工作也紧跟其上。合理安排割接计划，使得传输开通工作有条不紊。()另外，得益于运维部同志的鼎力支持，保证了我们传输项目组提前、超额完成了任务，在此一并表示感谢！
工程后期的合同审批阶段，对施工单位上报的工作量仔细核查，坚持实事求是的态度，剔除合同工作量清单中虚假上报部分，严格按照公司规章制度以及公司领导办公会确定的招标价确定合同金额。对发生工作量变更的单项工程，依托监理单位的现场监督职责，并抽空去施工现场核实工作量，保证公司财产不受损失。
我相信中国联通在wcdma优质、成熟网络上近几年成功的运营以及这两年在数据宽带领域的巨大投入，公司必将在竞争激烈的通信行业中重振雄风。期待与公司一齐共创美好未来！
篇8书写经验233人觉得有启发
联通公司工程项目经理年度工作总结怎么写
每年到了这个时候，大家都会开始琢磨自己的年度总结该怎么写。作为一个项目经理，尤其是一线的工程负责人，写总结这件事确实挺重要，它不仅反映了一年的成果，还为来年的工作打基础。不过写总结也不是件轻松的事，尤其是对那些不太擅长文字工作的人来说，更是头大。今天就来聊聊如何写出一份让人满意的总结。
写总结的时候，最重要的就是把项目情况说清楚。首先要梳理清楚自己负责的项目有哪些，每个项目的进展怎么样，哪些地方做得好，哪些地方出了问题。比如去年我负责了三个项目，第一个项目主要是设备安装，从立项到验收都比较顺利，只花了一个月时间就完成了；第二个项目是线路改造，因为前期沟通不足，导致工期延长了两周，不过最终还是按时交付了；第三个项目是新建基站，这个项目规模较大，涉及多个部门协调，虽然过程中遇到了一些困难，但在团队努力下也圆满完成了。把这些项目的情况罗列出来，条理清晰地展现给领导看，这就算是完成了一半任务。
接下来就是总结经验教训了。这一步特别关键，很多项目经理容易忽略这一块。其实每次项目完成后，都应该好好反思一下，看看哪些地方可以改进。比如说在设备安装那项工作中，我发现提前做好详细规划特别重要，如果计划得当，后续执行起来会省不少力气。而在线路改造那件事上，我觉得加强和客户的沟通很有必要，毕竟客户的需求才是工作的方向标。至于新建基站那个项目，当时遇到的最大问题是材料供应不及时，后来通过调整采购流程才解决了这个问题。把这些经验记录下来，以后遇到类似的情况就有章可循了。
写总结的时候也不能光顾着讲成绩和教训，还得提一提团队的表现。毕竟一个人的力量终究有限，一个优秀的团队才是成功的关键。去年我的团队成员都很给力，每个人都尽职尽责，尤其是在面对突发状况时，大家都能迅速找到解决方案。记得有一次在施工过程中，突然接到通知说需要更改设计方案，整个团队连夜开会讨论，最终拿出了一份新的方案，确保了项目进度不受影响。这样的事情还有很多，每次想起来都觉得挺自豪的。
书写注意事项：
别忘了提一下自己在这一年里的成长。作为项目经理，个人能力的提升同样重要。比如我在去年参加了一些专业培训，学到了不少新知识，这些知识在实际工作中帮了不少忙。还有就是学会了用新的管理工具，像项目管理软件之类的，用起来确实方便多了。这些都是值得拿出来分享的东西，能让领导看到你的进步和努力。
不过有时候也会有一些小失误，比如在填写报表时，有一次不小心把数据填错了，虽然只是一个小问题，但还是被同事发现了。后来我仔细检查了一下，发现是自己一时疏忽造成的。这种事情提醒我以后一定要更加细心，尤其是在处理数字相关的工作时，千万不能掉以轻心。
小编友情提醒：
总结还要有一定的展望性。毕竟总结不是为了回顾过去，而是为了更好地规划未来。在新的一年里，我希望能在项目管理上有更多的创新尝试，比如引入更先进的技术手段，进一步提高工作效率。同时，也希望能够在团队建设方面多下功夫，让大家的工作氛围更好一点。
