2025监理项目年终总结怎么写 【篇1】3000字
____年项目部全体监理人员在**公司及**分公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，严格过程控制，在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。
一、监理工作成效
项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
二、____年的监理工作
**市会展中心项目自____年5月1日开工，____年8月30完成地下室封顶，预计____年12月底主体结束,地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。
在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行
预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入的模板工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。
造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主提供一份详细的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。
质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。
安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故。
组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。
监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。
内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中，我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，提供优质服务。
三、监理工作体会：
通过这段时间的工作，对监理工作进行总结，也算是我们监理工作的一点经验：
树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的项目监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。
强调沟通：业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本情况，以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、配合，才会使工程高效、有序地进行，才能确保工程各项目标的实现。
超前控制：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的控制
目标分解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目标的层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进行控制，这样不但思路明晰，而且操作起来。
四、、监理工作的管理措施
一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。
一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。
两个重点：重要的分部分项工程和关键部位。
1)、重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。
2)、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、__、防水、管网安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。
三个阶段
1)、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;
审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。
2)、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。
3)、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。
四个手段
1)、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。
2)、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。
3)、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。
4)、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进行下道工序施工。
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____项目技术负责人年终总结
篇1书写经验93人觉得有启发
年底到了，不少人都得写总结了。这总结可不是随便写写就行的，得有点门道。先说开头，别上来就空喊口号，这样显得没诚意。开头最好能带点背景，比如这一年干了多少活儿，遇到了啥情况，这样能让后面的内容更顺理成章。
正文怎么写？
这个部分得有点专业味儿，把一年的工作成果摆出来，别含糊其辞。比如说工程质量这块，得具体说到哪些工程顺利完工了，验收情况咋样，有没有达到预期目标。要是有些地方没做好，也得提一提，但别光说问题，最好能分析下原因，是管理不到位还是技术不过关。
再来说说数据，这可是总结里的重头戏。数据得真实可靠，不能瞎编。像工程进度这类，得列出具体的完成比例，还有投资情况也要精确到数字。如果能拿去年的数据对比一下，那就更好了，能直观看出进步还是退步。
不过写总结的时候，有些人可能就会在措辞上出点小问题。比如把“施工方案”写成“施工计划”，虽然差不多意思，但听起来总觉得不那么专业。还有，有时候为了凑字数，可能会把一句话拉得太长，结果读起来费劲。所以写的时候要注意句子长度，该断句的地方就得断。
还有就是结尾部分，不用太复杂，简单点就好。可以总结下经验教训，顺便展望下明年的工作重点。但别老调重弹，重复前面说过的话。要是能提到一些具体的改进措施，比如加强人员培训或者优化管理流程，那会更有说服力。
项目监理员年终工作总结怎么写 【篇2】 1100字
以上所说就是我在过去的一年中所做的工作。我是在做监理的过程中学习做监理。在过去的一年中，我还编写了汽机专业监理细则一本；签证开箱记录26份；签证安装记录36份；签证#1汽轮机轮机基础沉降记录一份；编制旁站细则一份；编制w、h、s控制点清单一份；做旁站和旁站记录9份；编制强条监理实施计划一份；签证强条检查表两份；开出工作联系单7份；审批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测报告一份；签证隐蔽工程记录10份；开出整改通知一份；签证缺陷通知一份。等等。
二、在过去的一年中工作的体会
在过去的一年中我的体会有以下五点：
1.服从领导安排，加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同，按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责，是做好监理工作和确保安装质量首要条件。
2.针对进场材料（如管材、阀门等），按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，是确保安装质量的基本条件。
3.在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验的方式有利于对每道工序的过程控制，有利于对现场存在的质量安全问题进行调查研究，有利于找出问题的根源，有利于监督施工方落实整改，有利于杜绝类似问题再次发生，是确保安装质量重要条件。
4.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工，是确保安装质量的必要条件。
5.对施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书面形式通知施工单位，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽努力做好工程建设施工阶段的监理工作,是确保安装质量的充分条件。
三、今后的工作打算
我今后打算在监理的工作过程中，加强监理理论的学习，关注现阶段监理行业的发展状态，进一步体会作为监理人员，应积极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的安全负责的重要性。进一步提高自已的专业技能和综合素质，培养自已良好的职业道德，做好监理的本职工作，体现守法、诚信、公正、公平的执业准则，树立正确的监理工作态度，用实事求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题，积极主动地运用自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质高效的服务。认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业技术水平提高一个新台阶，争取使自已成为一个真正合格的监理人员。为苏安监理公司争光。
篇2书写经验150人觉得有启发
项目监理员年终工作总结怎么写
年终总结对于项目监理员来说是一项重要的工作，它不仅是对自己过去一年工作的梳理，也是对未来规划的重要依据。要想写出一份高质量的总结，需要从多个方面入手，确保内容详实、条理清晰。
首先，要明确总结的重点内容。一般来说，总结应该涵盖以下几个部分：项目的总体情况、个人的工作职责、遇到的问题及解决办法、取得的成绩以及下一步的改进方向。在写这部分的时候，要注意结合具体案例，这样不仅能让总结显得生动，还能让领导更直观地了解你的工作成果。比如，在描述项目总体情况时，可以提到某个关键节点的推进过程，包括时间表、参与人员以及最终达成的效果。
其次，关于个人工作职责，可以详细列出自己负责的具体任务，比如质量监督、进度控制或是安全检查等。在叙述过程中，最好能体现自己的专业能力，例如通过引用相关标准或规范来支撑自己的工作内容。当然，在这里也可能会出现一些小问题，比如有时会因为赶工而忽略了一些细节，但这并不影响整体工作的完成度。
接着，针对工作中遇到的问题，应当如实反映，并且给出相应的解决方案。比如，某次施工中出现了材料质量问题，当时是如何排查原因、协调各方资源解决问题的。这样的叙述不仅能展示自己的应变能力，也能为后续类似情况提供参考。不过有时候，由于沟通上的不足，可能未能及时发现问题，导致后期处理起来比较棘手。
然后，谈一下取得的成绩。这不仅仅是列举数字那么简单，更重要的是阐述这些成绩背后的努力。比如通过优化施工方案，使得工程提前完工一个月，这背后是无数次的现场踏勘和数据分析。但在这里，可能会不小心遗漏掉某些重要环节，比如团队协作的作用，这一点需要特别留意。
小编友情提醒：
展望未来时，要提出具体的改进措施。可以围绕提升自身专业水平、加强团队合作等方面展开。比如计划参加更多的培训课程，或者引入新的管理工具来提高工作效率。当然，有时候想法很好，但在实际执行中可能会受到各种限制，这就需要灵活调整策略了。
土地整理项目监理阶段性工作总结怎么写 【篇3】 900字
一、工程概况
1、土地平整工程：
1.1土地平整１７３.５８万m³
1.2土地翻耕１８４.６８hm
2、农田水利工程
2.1新打机电井８６（眼）
2.2井房８９（座）
2.3管道１３４２４９.２（米）
2.4给水栓１６５６（个）
2.5涵管４４（座）
2.6斗沟１８０４６.３（米）
2.7农沟３５６７０（米）
2.8排水井８９（座）
2.9高压线路２２４００（米）
2.10低压线路１８８００（米）
3、田间道路工程。
3.1新建田间道路１３２７５（米）
3.2改建田间道路３５４５（米）
3.3新建生产路２６１９０（米）
3.4改建生产路１９５０（米）
4、 农田防护林工程
4.1乔木栽植７.４６（万株）
5、 设备购置
5.1水泵８９（台套）
5.2变压器４５（台）
5.3高压线22400（米）
5.4低压线18800（米）
二、监理组织机构
1、公司派驻项目区监理部承担该项目的监理工作。
1.1、监理人员配备情况:由两名常住监理工程师组成，一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级工程师王维全同志，另一位是从事多年林业、园林工程施工、管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开发、扶贫开发工程项目施工、管理并有一定管道施工经验的监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、农业开发具有一定实践经验的农业高级工程师刘春青同志。
1.2、监理部的工作情况：监理部自____年3月份进驻项目区以来，本着对国家负责，对业主负责，对受益单位负责，对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了“三控、两管、一协调”的管理模式，在整个施工过程中监理认真负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，积极协调各方面的关系，经常到施工工地进行巡回检查、旁站、平行检查，发现问题及时上报协调解决。实施了隐蔽工程、分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的办法，有效的保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大力支持和施工单位的积极配合，使工程项目能够顺利进行，并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了一定的基础。
篇3书写经验30人觉得有启发
做土地整理项目的监理工作，得知道怎么写阶段性总结。这总结可不是随随便便就能写好的，得有点门道。先说准备工作，要把这段时间里干的事都记下来，什么检查过哪些地方，发现的问题有哪些，这些问题又是怎么解决的，这些都是要点。当然，别忘了把相关的文件、图纸啥的都找出来，对照着看看有没有遗漏的地方。
写的时候要注意，要实事求是，不能瞎编。比如，要是某个工程进度慢了，就得好好分析原因，是因为材料没到位，还是工人不够熟练。如果只是简单地写“进度慢”，领导看了也摸不着头脑。还有，对于那些已经解决的问题，最好能写清楚用了什么方法，这样以后遇到类似的情况就有经验可循了。
不过有时候写着写着就容易跑题，本来想写监理工作的，结果写成了表扬稿子。这种情况得注意，重点还是放在工作上。比如，某个施工队做得不错，可以在总结里提一下，但不能把主要精力放在这上面。另外，有些细节可能不太好描述，比如某次检查的具体情况，这时候可以用图示或者表格来补充说明，这样更直观一些。
有时候写总结会涉及到一些专业术语，这就得特别小心了。要是术语用错了，可能就会闹笑话。像什么“土地平整度”这样的词，得确保用对了场合，不然同行看了会觉得很奇怪。还有就是数字，这些可不能乱写，哪怕是一个小数点的位置错了，后果都很严重。
有时候写着写着，可能会忘记一些重要的环节，特别是那些看似不起眼的小事。比如，某天去工地巡查时注意到的某个小隐患，当时觉得不重要就没记录，后来可能就变成了大问题。所以呀，巡查的时候多留意点，有什么发现就及时记下来，到时候写总结就不会漏掉。
写总结的时候，还有一点很重要，那就是要有点条理。虽然不用像流水账那样一一列出，但也不能东一句西一句的。可以按时间顺序来写，也可以按事情的性质分类写。不过有时候分类不当也会出问题，比如把技术问题和管理问题混在一起，看起来就显得杂乱无章。所以分类的时候得仔细想想，怎么分才合适。
写总结时，有时候会碰到一些比较复杂的情况，这时候就得动动脑筋了。比如，某个问题涉及好几个部门，就得把每个部门的责任都搞清楚，不能含糊其辞。还有，有时候一个问题解决了，但又出现了新的问题，这种情况就得特别说明，不然领导还以为已经彻底解决了呢。
小编友情提醒：
写总结的时候还得有点耐心。有时候写着写着就觉得自己写得不够好，其实只要按部就班地把该写的都写上就行。要是总是想着追求完美，反而容易把自己绕进去。
监理项目年度个人工作总结怎么写 【篇4】 2400字
时光荏苒，一年的见习期很快就要过去了，转眼间又到新开始，回首过去的一年里，内心不禁感慨万千，虽没有取得显著的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，接下来请看监理项目年度个人工作总结范文。
一、工程概况
本工程于____年2月1日至____年11月20日竣工。
建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。
二、工程项目建设实施相关单位名录：
1、建设单位：xxxxx
2、设计单位：xxxxxxx设计所
3、监理单位：xxxxx公司
4、总包单位：xxxxx公司
三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。监理项目部工作总结总监理工程师： 1人
总监理工程师代表 1人
资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。
四、监理工作成效
项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切
配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
五、本工程的监理工作
本工程在施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。
在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进
度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。
造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围。
质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施：
a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。
b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。
d.加强成品保护，对于已施工过的工作，搞好保护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的保护意识。
e.严格工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。
g.加强过程控制，对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均达到或超过设计要求，施工规范要求。
安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故。
组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。
监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。
内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施，目前，神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。
工程项目年度个人工作总结开头
篇4书写经验150人觉得有启发
监理项目年度个人工作总结该怎么写，先说写总结，得知道总结是什么，简单讲就是把一年里干的事做个归纳，看看哪些做得好，哪些还差点劲儿。不过很多人写总结的时候容易跑偏，把总结写成流水账，那就没啥意义了。
写总结前，得把全年的工作情况理清楚，最好有个大致框架，像是工程项目的节点、重要事件、遇到的问题啥的。比如某个工程，开工的时候都准备了些什么，施工期间出了啥状况，最后验收怎么样，这些都是需要提一提的。要是只记流水账，就写“今天检查了钢筋，明天看了混凝土”，这样的总结就没法看出你的工作思路和成效。
在写具体工作内容的时候，专业术语少不了，这是体现你业务能力的地方。比如说质量控制这一块，就不能光说“检查了一下”，得写出具体措施，像“通过旁站监督，确保了浇筑过程符合设计要求”，这样才显得专业。不过有时候写着写着，可能就会写成“通过旁站监督，确保了浇筑过程符合设计标准”，这俩标准和要求看起来差不多，但一个是设计要求，一个是验收标准，这里就有点小差池了。
写总结的时候，不能光写成绩，也要写不足。比如在某次专项检查中，发现部分材料没有及时送检，这就暴露了个问题。要是只报喜不报忧，总结就显得不真实了。不过在描述这些问题的时候，别忘了带点解决方案，像“针对材料送检滞后的情况，建议建立材料送检提醒机制”，这就能显示出你的思考深度。
书写注意事项：
总结里还可以适当提一下个人的成长和感悟。比如说通过这次项目，学到了如何协调各方关系，又或者明白了安全管理的重要性。当然，这里头也可能会出现一些不太顺畅的表达，像“通过这次项目，我深刻认识到了安全管理的重要，特别是在复杂环境下，管理起来更是一门艺术”，这句话虽然通顺，但有点啰嗦，不如直接说“安全管理很重要，尤其在复杂的施工环境中”。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，别东一句西一句的。开头简单交代下背景，中间详细叙述工作内容，结尾提提经验和教训，这样结构比较清晰。要是写得乱七八糟，读起来就很费劲了。
监理项目部年终工作总结怎么写 【篇5】 1650字
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值, 根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师2人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人, 于____年5月进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则, 建立了完善的监理规章制度, 如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等, 使监理人员的岗位职责明确, 工作积极, 以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去, 力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠ 工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量, 总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制, 主要体现为:
1. 严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等, 严格审核施工组织设计与专项施工方案, 特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求, 并在施工过程中督促实施, 认真按照施工组织设计和方案施工, 并实施全过程监督, 在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工, 确保了施工安全及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。
2. 实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关, 确保合格材料用在工程中, 材料进场时除严格审核合格证外, 按规范规定的要求进行现场见证取样, 并见证送检, 对不符合规范要求的材料禁止进场, 对检验不合格的材料坚决退场，如:多次对不符合质量要求的商品砼作退场处理等, 有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度, 对关键部位及关键实施旁站监理, 确保工序质量, 施工过程中对各工序进行严格检查;如全程旁站砼浇筑过程，监督商砼的开盘鉴定、不同强度商砼对应的浇筑位置、施工单位的试块制作与留置，冬季施工中商砼测温以及浇筑完成后的封闭升温保温工作，从而确保施工达到设计及规范要求。
4. 监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，并协助施工项目做好施工管理人员的思想工作。对下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5. 强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度, 对每一工序、分项分部工程完成后, 要求施工单位自检合格后, 申报监理工程师验收, 监理工程师以验收规范对检验批、分项、分部工程进行验收, 规范工程验收制度。严格检测、试验制度, 原材料等经检测其质量均达到合格要求，如砼试件试压, 试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收, 有效地保证了工程质量, 以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
装修监理工作总结及计划
水利工程监理工作总结
工程监理工作总结报告
篇5书写经验196人觉得有启发
监理项目部的年终总结，说起来是个挺重要的事情。这一年的工作干得怎么样，能不能给领导留下好印象，全靠这份总结了。总结要是写得不好，可能就显得工作没成效似的。所以，这总结得好好琢磨一下。
写总结前头，得先把这一年的资料都整理出来，像是每个月的进度报告，质量检查记录，还有那些会议纪要啥的。把这些东西摆到眼前，心里就有底了。不然东拼西凑，到时候写出来的总结肯定漏洞百出，一看就不够专业。
写的时候，先说说总体情况吧。比如这个项目一开始的目标是什么，后来又调整过没有。还有就是项目进展如何，有没有按时完成任务。这部分不用太啰嗦，点到为止就行，主要是让大家知道整个项目的大概脉络。
接下来就该具体说了。对于每个阶段遇到的问题，是怎么解决的，这个得详细描述下。特别是那些比较棘手的问题，怎么克服的，用了什么方法，效果咋样，这些都是重点。还有就是团队的表现，谁干得好，谁出了力，也得提一提。毕竟大家伙一起努力才完成了工作不是？
说到团队，还有一点别忘了，那就是培训和交流的情况。如果这一年里组织过什么培训活动，或者是跟其他部门有过交流，这都是加分项。尤其是那些对提升工作效率有帮助的活动，最好能具体说说成果。
书写注意事项：
安全方面的内容也不能少。安全生产一直是重中之重，这一年里有没有发生安全事故，隐患排查做得怎么样，这些都要写清楚。要是有什么好的做法或者经验，也可以拿出来分享一下。
小编友情提醒：
就是对明年的展望了。虽然现在还没到制定计划的时候，但可以简单提几句，比如说希望在哪些方面有所改进，或者想尝试新的管理方式啥的。这样既显得有前瞻性，也能给领导一个积极向上的印象。
写总结的时候，要注意条理清晰，语言简洁。不要一个劲儿地堆砌词语，那样反而会让人觉得你抓不住重点。还有，数字和事实一定要准确，千万别含糊其辞。要是有数据支撑的话，那最好用上，这样更有说服力。
不过有时候写着写着，可能会不小心把“进行了”写成“进行的”，这种小地方要是发现了，改过来就行。还有些句子可能会写得有点长，读着费劲，这时最好拆开重新组织下。不过这些问题都不大，只要不影响整体表达就没关系。
写总结的时候，脑子里得时刻想着目标受众是谁。如果是给上级看的，那得突出成绩，多强调亮点；要是给同事看的，那就可以稍微接地气一点，多讲讲实际操作中的细节。当然，不管给谁看，态度都得端正，不能敷衍了事。
工程项目监理部2025工作总结怎么写 【篇6】 1750字
楼1区施工至12层，2区施工至8层;地下部分全部完成。
1.预控与过程控制相结合
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月(周)计划并监督实施。
3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
㈢ 工程投资分析与控制
该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。
㈣ 安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。
在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
篇6书写经验255人觉得有启发
工程项目监理部在____年的总结工作，其实和其他部门的总结工作类似，都是为了回顾这一年的工作情况，找出存在的问题，总结经验教训，为下一年的工作打下基础。不过，这个总结可不是随便写写就能完成的任务，它需要结合专业背景和实践经验。
首先，得把整个项目的总体情况进行梳理，包括项目的规模、参与人员数量、主要目标等基本情况。这部分内容不能太笼统，要具体到每个阶段的实际完成情况，比如某月某日完成了哪个节点工程，验收结果如何，有没有遇到什么突发状况。这里可能就会出现一些小问题，比如数字记错了，或者描述模糊不清，这就需要仔细核对资料，确保数据准确无误。
接着，要针对项目实施过程中出现的问题进行分析。这些问题可能是技术上的难题，也可能是管理上的疏漏。比如，某个施工环节出现了质量问题，就得详细记录当时的情况，包括问题的表现形式、原因推测以及采取了哪些措施去解决。如果这个问题涉及多个部门协调，那还得提到相关部门配合的情况，这样才显得全面。有时候，可能会因为急于写总结，把一些关键细节遗漏掉，这就需要静下心来慢慢回忆当时的场景。
然后，就是总结经验和教训的部分了。这一步很重要，不能流于表面，得从实际出发，提出切实可行的改进办法。例如，针对某个经常出现问题的环节，可以尝试优化流程，引入新的技术和设备。不过，在这个过程中，可能会因为表述不当，让人觉得思路不够清晰，这就需要多检查几遍，确保语言表达顺畅。
小编友情提醒：
别忘了附上一些相关的数据图表，这样能让总结更加直观明了。当然，这也存在一个小隐患，那就是表格制作时可能会出现格式不对齐的情况，影响视觉效果，这就需要提前熟悉一下办公软件的操作技巧。
工程项目监理部xxxx年工作总结怎么写 【篇7】 3950字
时光匆匆，岁月无声。弹指xx____已经快要走过。在这一年里，在监理部各位领导英明的领导下，在同事们辛劳的工作中中，也在施工单位积极的配合下。我部门顺利的完成了各项工作。下面我部门将全年的工作情况总结如下：
一、监理合同履行情况
本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。
为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人, 于xx____3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。
二、本年度监理工作评价与分析：
本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。
㈠工程质量状况评价与控制
本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。
为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为:
1.严把预控关
熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场。
2.实施过程监督
严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,如:φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等,有效地保证了原材料品质;再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保了工程质量。
3.健全旁站制度
建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查,如基础底板防水层施工,操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更换并整改;再如砼浇筑过程中发现砼塌落度过大，及时要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。
4.监帮结合多手段运用
为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。
5.强化工程验收管理
严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。
严格检测、试验制度,原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求,结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等,试验结果均满足设计及验收规范的要求。
通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。
㈡进度状况分析与控制
本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度情况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工至9层;2#楼1区施工至12层，2区施工至8层;地下部分全部完成。
1.预控与过程控制相结合
各分项工程施工前,严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满足本项目施工要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。
2.搜集信息、实施过程控制
施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及采取相应应对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的情况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等详细报告建设单位。每月(周)认真核对计划完成情况及原因分析以及采取应对措施，严格审批下月(周)计划并监督实施。
3.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工
每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。由于本项目监理人员配置合理、有针对性,处理问题及时恰当,有效保证了工程施工的顺利进行。
㈢ 工程投资分析与控制
该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸及合同要求控制造价，严格控制工程变更,在确保质量的前提下多提合理建议,发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证,严格控制现场计量签证，严格控制增加投资,如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口,项目监理部为了有效控制工程投资,制定了一系列切实可行的控制措施,严格控制工程变更洽商,严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程,为工程结算提供完善的基础资料,是投资控制的必备手段,如本项目在钻孔桩施工时,坚持对每根桩进行旁站,确认工程量,杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关,是投资控制的关键环节,经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。
㈣ 安全文明施工状况评价
积极做好安全文明施工管理的监管工作,目前施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到北京市文明施工要求的有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全事故。
三、监理工作成效
根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应施工项目监理细则。在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并协助、指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、整理、归档等工作。在每周的工地例会上，监理将施工现场出现(存在)的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。
在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地会议5次。在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。
四、结束语
通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩，但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。在此，对建设单位领导的大力支持表示衷心感谢，同时预祝*******办公楼(地上)等四项工程在xx____顺利施工并竣工。
篇7书写经验112人觉得有启发
工程项目监理部年度工作总结该怎么写？得把一年的工作好好梳理下，既要让领导知道做了什么，还得让大家心里有个底。
先说说内容，开头就别啰嗦了，直接点题，就说今年是哪一年，项目名称是什么，监理部负责的是哪块工作。这部分要简明扼要，让读者一眼就能明白你在讲什么。记得把项目背景稍微带一下，为啥要做这个项目，目标是什么，这样能让后面的工作显得更有针对性。
接着就是具体工作了，这个得按时间顺序来，或者按工作性质分类都可以。比如说工程质量这一块儿，得提到用了哪些方法去监控质量，有没有遇到什么特别的情况，又是怎么解决的。这里要是能带上一些数据就更好了，比如检查了多少次，发现了多少问题，整改率是多少之类的。不过有时候写的时候容易漏掉一些细节，比如某次检查的具体日期忘了写，这就有点小遗憾。
再说说安全管理，安全这事可是大事，得重点说说采取了哪些措施确保现场安全，比如定期培训、设置警示标志之类的事。要是有发生过安全事故，也得提一提，说说当时是怎么处理的，吸取了啥教训。但有时候写的时候可能会忽略掉某个环节，比如没写清楚是哪个部门负责的安全培训，这就容易让人摸不着头脑。
财务这块也不能落下，得说明预算执行情况，看看是不是超支了，如果是的话，得分析下原因，是材料涨价还是其他因素导致的。还有合同管理，要写清楚合同履行情况，有没有违约的情况，如果有，又是什么原因造成的。偶尔会碰到这样的情况，写到一半突然发现自己忘记把某个合同编号写进去了，这会让后续查找资料变得麻烦。
最后别忘了写写团队建设这一块儿，说说这一年里组织了哪些活动，提升了大家的凝聚力没有。如果有机会参加过行业内的交流会啥的，也可以提一下，看看有没有学到新东西。有时候写着写着可能就会漏掉一些重要信息，比如某个同事的优秀表现没提到，这会让人心寒。
项目监理工作总结ppt模板怎么写 【篇8】 3300字
一、工程概况
1 工程名称：xx工业园一期工程车间厂房
2 建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。
3工程类型和特点：
3．1 工程规模：
(1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和1.2米墙散水)。建筑高度13﹒5米。
(2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。
(3)、投资总概算约xxxx万元人民币。
（4）、工程施工时间：____xx月——____x月
3．2 工程结构特点：
(1)、工程所在地地质地层为平原冲积层,土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。
(2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合h型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达sa2.5级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。
(3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为0.10g设防。生产火灾危险型类别为丁类。
(4)、建筑屋面防水等级为ⅲ级； 建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。
(5)、主要材料使用规格： 1）土建部分混凝土采用本地商品砼c15、c20、c25、c30、及相关抗渗混凝土；钢筋采用安钢hrb235、hrb335、hrb400合格钢材；2）、钢结构采用q345b(16mn)低合金高强度结构钢、q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。
4 工程项目建设实施相关单位名录：
4．1建设单位：xx三轮摩托车有限公司[莲山~课件 ]
4．2质监单位：洛阳市质监总站
4．3设计单位：河南智博建筑设计有限公司
4．4监理单位：湖北联兴建设工程监理有限公司
4．5总包单位：湖北工业建筑总公司
4．6土建施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园土建项目部
4．7钢结构施工单位：湖北工业建筑总公司大运工业园钢结构项目部
4．8水电施工单位：河南鹏程消防工程公司
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。
总监理工程师： 1人；
总监理工程师代表： 1人；
主体结构施工时进驻： 4人，土建和钢结构施工安装监理人员结合；
安装及装修施工时进驻： 4人，土建、钢结构、水电施工安装监理人员结合；
资料信息管理员1人，安全监理人员1人（兼）。
2、投入的监理设施
现场由建设单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、电脑1 台、照相机1 部、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。
三、监理合同履行情况
按照监理合同，编制了监理规划，结合本工程实际特点，及时编写了监理实施细则，并在工程开工前按照《工程建设监理规范》要求及有关监理规定程序等召开了施工单位进场会，并进行了比较详细具体的书面监理工作交底，监理过程中严格履行了监理合同，并严格按照建筑法及有关监理规定进行监理操作，认真地行使了监理人员的责任、权利和义务，顺利地完成了监理任务。
1、工程进度控制情况
在本工程监理过程中，按照合同及有关文件约定的目标工期控制工程进度。由于出现自然灾害发现钢结构柱梁倒塌灾害，出现工期进度偏差。项目监理部及时采取充实监理力量，与施工单位、建设单位一同协商制定调整工程进度实施方案，及时召开现场工程例会、下达监理通知单等多项措施，根据工程实际情况随时调整工程进度控制方案。
2、工程质量控制情况
⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同、监理规范及施工规范规程实施监督管理，能够积极配合业主的工作，及时向业主汇报工程质量的监督、检查、跟踪控制，监理人员采取三勤“勤跑、勤检、勤讲”，为督促工程质量起到了一定的作用。为了保证工程的质量，对于技术薄弱施工单位，监理人员针对工程每一道工序进行仔细的检查核对。在工程建设中没发生重大质量问题或事故。
⑵在质监站监督检查中，本工程的总体质量评价较好。但是也提出一些问题。经过监理人员的督促，这些质量问题已经整改完毕。
⑶本工程均通过施工、设计、勘察、监理、建设五方竣工验收，根据《建筑工程验收统一标准》（gb50300-____）规定，单位工程观感评定为“好”，圆满实现了合同质量目标。
3、工程投资控制情况
⑴在本工程监理过程中，监理人员严格按照合同及有关工程量的变更文件，通过对工程实体的工程量的计量由总监审批工程款支付申请证书。
⑵工程索赔方面，监理工作中注重事前、事中控制，及时进行变更签证，并按照施工合同及程序提前协助建设单位办理建设单位应做的工作，在整个过程中，发生了部分施工单位向建设单位进行人员窝工索赔事件，监理人员对索赔事项及款项仔细审查，实现了投资控制和合同管理目标。
4、工程安全控制情况
监理人员定期（每周、节假日、变换季节）对施工现场进行安全大检查，[莲山课 件 ]并形成检查记录，对施工机械设备及安全用电等进行专项预控检查，督促施工方要做好机械设备的维修、保养工作，避免机械事故的出现，以确保工程正常施工。针对不符合安全要求及存在安全隐患的施工项目部，监理人员已及时下达书面通知书令其整改。现场监理部不定期召开安全专题会，并组织各施工单位管理人员认真学习了《建设工程安全生产管理条例》。始终把安全工作放在工作的第一位。
在施工过程中安全隐患或问题能够做到早发现、及时解决，从开工至竣工未出现安全事故。
四、监理工作成效
本工程经过建设单位、施工单位、监理单位三方的共同努力，使工程达到了比较满意的效果和合同约定的标准。
监理工作成效方面可归纳为以下几点：
1、做好事前、事中、事后的控制工作
⑴做好事前预控工作
首先要求施工单位现场管理人员认真阅读图纸，在此基础上要求施工单位搞好各分项工程技术交底，并要求施工单位管理人员进行跟踪检查，以便能够及时发现问题，把工程施工质量问题消灭在萌芽状态；认真审核施工方施工组织设计和各项专项施工方案及作业指导书。根据以往监理工作经验及结合当地实际工程施工情况，提出多项合理化建议均被采纳。对于用于本工程的原材料、半成品及预制构件的外观质量进行检查，均在监理单位和建设单位的见证下进行抽样送检，合格后填写工程材料进场验收单，然后用于本工程。
⑵加强事中巡视、检查
在工程施工过程中，监理人员加大现场巡视频率，发现问题后及时以监理工程师通知单或监理工作联系单形式下发给施工单位进行整改，并督促其落实。既保证了工程施工质量，也为施工单位减少了返工次数，得到了施工单位及建设单位的认可。
⑶不放松事后验收
在施工单位自检合格的基础上，要求施工单位正确填写自检记录表及检验批、分项、分部工程报验申请表。验收时认真检查施工过程中监理人员口头或书面提出的工程施工质量问题。通过事前、事中、事后控制相结合，与采取现场巡视检查、旁站监督等措施，现场及时纠正和解决处理了大量的施工质量问题，消除了质量隐患，确保了工程质量。
2、充分认识到监理服务的重要性，摆正了监理位置，想建设单位所想，始终把维护建设项目利益作为我们监理工作的宗旨。为工程提出多项合理化建议，均被采纳，并且在工程监理中处理好与施工单位的关系，确立了“严格监理、监帮结合、平等相待、以理服人”的工作方法，赢得了建设单位和参建各方的信任和肯定，为监理公司赢得了社会信誉，巩固了我们的监理市场。
3、工程监理中严格按照建设工程监理规范进行监理操作，以标准化、科学化、规范化的管理方式进行监理工作，按照gb/t19001-2000 质量体系认证要求实施了“说到的要做到，做到的要有记录，记录要及时管理”的闭合管理方式，更加巩固了公司推行的监理规范化工作的成果，促进了监理事业的健康发展。
综上所述，我们对该工程的监理工作进行的比较顺利、施工单位也比较配合我们的工作，对出现的质量问题，施工单位己认真按照我们的要求做出了整改，确保了工程质量，监理人员审核了完整的施工技术资料。与施工、设计、建设单位平时协调工作能够到位，所以该工程在整个监理过程中是比较成功的，工程质量也得到了保证。当然，不足之处在所难免，在今后的监理工作中加以改进。
篇8书写经验194人觉得有启发
项目监理工作总结ppt模板怎么写
写总结，得看具体的情况。要是想把总结写得让人觉得靠谱，那得先把工作里的关键点找出来。比方说，这个项目监理工作，肯定得从头到尾梳理一遍。一开始的时候，可能有些细节没太注意，后来才发现挺重要的。
在写总结的时候，别光顾着堆砌那些漂亮话，得实事求是。比如，某个环节出了点小状况，就该老老实实写清楚是什么原因导致的。要是写得含含糊糊，别人看了也不明白到底发生了什么。当然，写总结的时候，有些地方可以稍微美化一下，但不能太过分，不然就成了夸夸其谈。
做总结时，表格和图表啥的最好也用上。这样既能让看的人一目了然，也能让自己整理思路的时候方便不少。尤其是对于项目监理这种需要数据支撑的工作来说，图表能直观地反映很多情况。不过，做图表的时候得小心点，数据一定要准确，不然反而会误导人。
有时候总结写得太多太复杂，反而不好。所以得学会抓重点，把最核心的东西提炼出来。就像写ppt一样，一页上的内容不能太多，不然观众看着费劲。而且字体大小也得合适，太小了看不清，太大了又显得空。
书写注意事项：
总结里提到的问题解决办法也很关键。不能光说问题在哪，还得说怎么解决的。要是只提问题，却不给出具体的应对措施，那总结就有点流于形式了。当然，解决办法也不能太笼统，得有具体的步骤和方法。
在写总结的时候，还有一点需要注意，就是语气得恰当。不能太谦虚，也不能太自大。既要体现出工作的成果，又要显示出团队的努力。要是语气拿捏不好，可能会给人留下不好的印象。
小编友情提醒：
写总结的时候最好多看看之前的资料，尤其是类似项目的总结。这样不仅能借鉴一些好的表达方式，还能避免遗漏重要的内容。不过，照搬别人的总结肯定是不行的，得结合自己的实际情况来写。
