2025项目个人工作总结怎么写 【篇1】4250字
____科研项目个人年终工作总结报告
一学期的工作结束了，一学期来我认真学习，踏实工作，用自己勤奋工作来体现工作的思想，用自己的科研理论指导我的教学思路，在这里做如下的总结：
一、以科研作为自己的思想纲领
因为是刚参加工作，步入自己的教学岗位，首先要端正自己的工作态度，认真积极地做好每一项工作，积极配合学校的工作，能时刻的关注，学校教育的大形势，发展趋势，认识自己工作的点点滴滴，提高自己的修养。以科学教学、科学研究为自己的工作的态度，认真学习业务知识，积极参加培训学习。虚心向行家学习，认真摘录学习笔记，端正教育教学思想，以此给自己找到学习的机会，及时'加油'、'充电';平时能抽出一定时间上网，学习一些新的教研论坛，并发表自己的观点。科研，让我有了在岗位对学科进行教学系统分析研究的机会，使我真正走上科研的道路。
二、把教学的过程科研化、过程化
1、坚持“教学科研”实际研究，实施教学课题化
我通过教育科研这条道路，深化课堂教学改革，充分发挥教科研的先导、服务功能，提高我的科研能力，改变我的教学水平。我积极参与学校的教科研活动。通过教科研课题的申报、研究、学习让我对教学科研活动产生了兴趣、认识和提高。
2、强化“教学反思”研究方式，推进教学过程的创新
认真学习理论是更好的服务于教学实际，努力提高教育教学质量。教学中特别注意落实新课程标准理念，将课题和教学结合在一起，在实际的科研实践活动中，我和我们的老师一起认真的分析材料，对每一次课堂教学的问题一一讨论、实践、再讨论，让问题解决，总结课堂教学的课后问题思考，让我们的科研真正有效。课后记好教学反思和案例，让我认识到教学只有真正科学、真正能够去研究才能又课堂教学的生命力。通过教学案例、总结的撰写让我更加系统的掌握科研的真正意义。同时为了让自己和我们的老师对科研有更加深的理解。通过学习、比赛又增加了我的知识面，开阔了我的视野。从而加强课题的管理和运作，把课题研究与学校教学工作紧密结合起来，实现教学过程科研化。以教学过程为科研的课题的管理过程，以教学反思为科研的思考研究，强化了科研、课题、教学三者之间的融合和连续性，达到以科研为思想，以课题为载体，深化教学改革，体现一种三者和一的境界。
三、以科研带动学习
教学科研不是一朝一夕的事，要及时记录教学的反思，针对研究课题进行研究。在研究的过程中要不断积累经验，找到不足，通过科研活动触动自己学习，从而加强了自身业务水平，提高了自身修养。让科研不仅成为我的成长奠基石，也让科研成为学校发展的源头。
在风起云涌的教育改革大潮中，“为了学生的发展，为了教师的发展，为了学科的发展”我必须朝着科研方向发展，用自己的热情、毅力和智慧全身心地投入教育科研，让教育植根于科研这片沃土，教育之树才会生机盎然，枝繁叶茂，才能长青常绿，春华秋实。
一、履行岗位职责
作为项目部的管理人员，从毕业后学生到现在略有基础经验做出总结，在施工过程中我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明：
1、工程质量管理。
针对北张项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自己意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。在各工序的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。
2、班组的管理协调工作
(1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加，注重过程控制，对一些质量通病控制的萌芽状态。
(2)关心同事：遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
(3)注重对各个班组长的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。
3、安全管理工作
在工作过程中，主动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员，银座中心项目开工以来，我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，取得了建设单位和监理单位的一致好评。
5、在工作中，对施工技术要求更为严格，在工作的工程中，提出工作联系单，为工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我总是积极配合公司、项目部门。
二、出勤情况
无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。
三、思想情况
为了使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，我积极向党组织靠拢，认真学习党的精神，公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。
四、目前存在的问题和改进计划
在取得良好成绩的同时，本人在工作上也存在一些问题。例如：一些质量通病还是存在的。
为了提高工作效率和工作质量，本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面：
1、加强各种政治学习，提高个人修养
2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通，使领导的监督工作更为深入。
以上为我个人的工作总结，希望各位领导和同事给予指教，最后，再次感谢各位领导和同事。
总之，毕业后对于我来说，像个五味杂瓶。很坦然地说，收获与失去是对等的。走上技术管理岗位并初步完成角色的转变是自己最大的收获。其中，还有一些微不足道的小荣誉以及兼职也让我倍受鼓舞，我深知这是领导和同事给予自己某些方面的肯定。但同时，凸显出来的问题，诸如技术领域涉足不深、情绪波动、心态疲劳等，成为了困扰自身进步的一大瓶颈，必须作为来年工作的整治方向。套用一句古话：穷则变，变则通，通则久。憧憬15年，希望自己努力改正缺点，寻求新的突破。
为了使阳光家园管理处能紧跟公司步伐，并承受市场经济竟争机制的洗礼。____初，家园管理处制订了“管理有序，服务规范，创建品牌，提高效益”的工作目标，以下就是为您提供的物业项目个人年度工作总结。
管理处全体员工认真遵循这一原则，同心协力、开拓进取，积极寻找新的利润增长点，全方位展开各种有偿服务， ____工作在全体员工的不懈努力下，诸方面工作均取得了突破性和实质性进展，为管理处15年工作有更大发展奠定了坚实的基础，创造了良好的条件。
积极开展各项经营活动，提高经济效益。
阳光家园管理处在____工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理处工作首次突破零的利润，创造出一份来之不易的经济利润。____工作全面展开之后，管理处为了寻求更大的利润增长点，召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析，集思广义，根据阳光家园小区实际情况，制订出适合自身发展的经营项目。
阳光家园管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目，家园全体员工共9人，在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动，管理处全体员工不计得失，利用休息时间来展开各项有偿服务。
做家政清洁，保洁做不过来，保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助，在____元月份是家政清洁的高峰期，为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润，在保证小区正常工作的前提下，一天接4家家政清洁服务，就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。
____科研项目个人年度工作总结格式
光阴转瞬即逝，新的一年悄然将至，____即将成为过去，加入公司的这半个多月，对于我来说是一种成长与进步的历程。融入新的集体、开始新的学习、新的工作方式、工作内容、以及工作程序。从入职的员工手册培训、部总体业务培训、技术服务部产品介绍、公司总体情况介绍、财务部制度培训、部单独实验室制度培训，到跟着学习实验室仪器操作、指导一系列实验操作。经过一段时间的实习之后，我将接手新的实验项目。感谢公司领导给我提供这个展示自己的平台，感谢各位同事对我真诚的帮助，我将认真的做好自己的工作来回报各位，除此以外，也会不断的学习新的知识，以迎接新的挑战。
一、研发岗位员工____工作总结
(一)工作总结____月日，我正式加入到公司部，经过三天的新员工培训之后，便跟着学习相关的实验操作，参与了实验的相关优化和灵敏度实验，浓度梯度实验结果显示较好，不行，却又比较理想。此外，按照的指示对新的实验平台—进行了相关文献的收集和阅读，并整理了相关资料，写了一篇文献综述和一篇演讲稿。现在正在领用实验材料以及分装稀释，准备开始的专题实验。
(二)工作中的不足
1、个人修养、基本素质需要进一步提高。
2、理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成长。
3、和同事之间的沟通还不够融洽，需要进一步改善。
4、工作细心方面还有待进一步提高，充分认识“处处留心皆学问”的道理。
5、工作的主观能动性还需要进一步提高。
二、研发岗位员工工作计划
1、增强责任感，服从领导安排，积极与领导沟通，提高工作效率。要积极主动地把工作做到点上，落到实处，减少工作失误。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，懂得团队的力量和重要性。
2、加强理论知识相关的学习，不断的完善自己的理论知识，可以更好的服务于公司的研发岗位。
3、要善于总结，要善于在成功中积累经验;善于在失败中吸取教训，努力使之转化为成功。
4、勤学习、勤动脑、勤动手，加紧产品研发的效率，更快的转化成产品。
____工程项目个人年终总结范文
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篇1书写经验134人觉得有启发
写总结的时候，得先把事情捋清楚。有的人在写的时候，总觉得头绪太多，结果写出来乱七八糟。其实这事可以从几个方向入手，先把大的框架搭起来，这样心里就有底了。
先说说收集资料的事，这很重要。有些人觉得平时没记录，到年底就抓瞎了。其实，就算没专门记笔记，脑子里也总会有些印象，像那些完成的任务，遇到的问题，还有解决的办法，这些都是素材。把这些零散的东西整理一下，就能看出个大概。
写的时候，最好能有个顺序。比如，先写背景情况，就是事情发生的环境啥的，接着讲主要工作，这一步别漏掉细节，尤其是那些关键环节。然后是成果展示，这里可以用数字说话，像是完成了多少任务，解决了什么难题之类的，这样显得有说服力。不过有时候会忘记强调成效的重要性，只顾着堆砌过程，这就有点本末倒置了。
书写注意事项：
写总结的时候，适当的引用数据能增强可信度。但要注意的是，如果引用的数据太多，反而会让文章变得啰嗦。比如某项工作的进度达到了85%，这个数字要是用得好，能让读者一眼就明白进展如何，但要是频繁地用类似的表达，就会显得单调乏味。
还有一点需要注意，总结里不能光写成绩，也要提提不足。不然的话，看起来就像在自吹自擂。当然了，说到问题的时候，别忘了带点改进措施，这样才显得务实。不过有时候会忽略这一点，只是一味地强调成绩，这样就容易给人留下不真实的感觉。
小编友情提醒：
检查是很重要的环节。很多人写完就直接提交了，殊不知里面可能藏着一些小问题。比如用词不当，句子不通顺之类的。这些问题虽然不大，但会影响整体效果。所以，写完后多看几遍，看看有没有需要调整的地方，这样能保证总结的质量。
监理项目年终个人工作总结怎么写 【篇2】 2400字
一、工程概况
本工程于____年2月1日至____年11月20日竣工。
建筑面积：3000平方米，钢结构螺栓球网架，建筑高度28米，屋面用铅镁锰金属板及节能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚钢架采用方钢管焊接，双夹胶点式玻璃装饰，地下室采光井钢架采用方钢管焊接，双夹胶玻璃装饰。
二、工程项目建设实施相关单位名录：
1、建设单位：xxxxx
2、设计单位：xxxxxxx设计所
3、监理单位：xxxxx公司
4、总包单位：xxxxx公司
三、建立组织机构、监理人员和投入的监理设施
1、根据项目特点，项目监理机构人员由下表所列人员组成。
监理项目部工作总结总监理工程师： 1人
总监理工程师代表 1人
资料信息管理员、安全监理人员1人(兼)。
2、投入的监理设施
现场由监理单位提供监理办公室及图纸、配套办公设施一套。
监理公司自备钢卷尺、游标卡尺一把。
建设单位提供的监理设施在工程竣工后，已全部移交建设单位。
四、监理工作成效
项目监理部在筹建处大力支持下，与建设单位密切
配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制(质量、投资、进度、安全)。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”(高速度、高质量、低造价)。
五、本工程的监理工作
本工程在施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。
在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。
进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策 ：制定合理部署，作为进
度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。
造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围。
质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。监理部在质量控制方面着重采取了以下措施：
a.组织作好图纸、变更的审核，主动与设计方联系，确保工程优质、高效的进行,把工程中容易出现的问题提前消灭在隐患之中。
b.事前控制与事中控制相结合。提高施工单位的质量意识，要求施工方做到有交底、有自检、有记录，从而有效地控制工程质量;严格审查施工组织设计，对重点部位及雨季施工，要求施工单位提交相应的施工方案;做好关键工序和关键部位的旁站监理。
c.严格审查分包单位，对资质不够或不能满足施工要求的施工队伍，坚决予以杜绝。
d.加强成品保护，对于已施工过的工作，搞好保护工作，不使优质产品变成“问题”产品，搞好工人的教育，提高每一个人的保护意识。
e.严格工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进行下道工序。
e.做好关键工序和关键部位的旁站监理。
f.加强材料的进场检查、检测。保证工程质量的第一道关。对于于不合格的材料立即退场。
g.加强过程控制，对工程的施工进行全方位、全过程控制。每一道工序、每一项工作都认真进行细致检查，做好记录，对关键部位、关键工作施工单位管理人员全部到岗;监理人员实行旁站监理;项目部有关人员值班配合。
h.加强现场见证取样、检验、检测工作，所用材料均达到或超过设计要求，施工规范要求。
安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期(每周进行一次安全文明施工检查日)与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故。
组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。
监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。
内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。
总之通过上面一系列的措施，目前，神木职业技术学院图文信息中心屋顶及铝镁锰屋面工程进展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。
以上就是由为您带来的监理项目年终个人工作总结范文，想要了解更多详细内容请关注____年项目建设工作总结
最新工程项目经理工作总结
____科研项目年终总结范文
篇2书写经验84人觉得有启发
监理项目年终个人工作总结怎么写
做监理工作一年下来，感觉收获不少。要写好年终总结，得从几个方面入手。先说资料收集，平时的工作记录很重要，不能等到年底才想起来整理。我去年就差点漏掉一些重要数据，后来费了好大劲才补全。现在懂得了，每天下班前花十分钟回顾一下当天的工作，把关键点记下来，这样年底就不会手忙脚乱。
还有就是项目的进展，每个阶段的成果都要清楚。比如这个工程的进度节点，质量验收情况，还有遇到的问题和解决办法。这些都是总结里的重点。去年我写的时候，只顾着写好的地方，忽略了问题的部分，结果领导批评我说总结不够全面。今年我就特别注意这一点，把问题也写进去，还附上了改进措施。
书写注意事项：
团队协作也很关键。这一年里，跟同事的合作让我学到不少。总结里可以提到一些成功的合作案例，还有那些让你印象深刻的小事。比如某个同事在关键时刻帮了大忙，或者是某次讨论会上提出的创新想法。这些都能体现你的观察力和对团队的贡献。
总结里最好能加上一点对未来工作的展望。不是那种空洞的目标，而是基于现有经验提出的一些具体建议。比如，针对某些常见问题，有没有更好的解决方案；或者是对新设备、新技术的应用有什么想法。这样的总结会显得更有深度。
不过有时候写总结也会遇到困难，比如时间久了，有些细节想不太起来。这时候可以找同事帮忙回忆一下，或者翻看之前的邮件记录。去年我就因为这件事纠结了很久，最后还是通过这种方式找到了遗漏的信息。虽然麻烦了点，但效果不错。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，不要太过随意。虽然不用刻意追求完美，但基本的条理还是要有的。比如分成几个部分，每个部分讲清楚就行。我第一次写的时候就有点混乱，领导看了后说结构有点散。从那以后我就学乖了，每次都会提前规划一下框架。
希望以上的建议对你有所帮助。写总结其实是个不断改进的过程，多试几次就会找到适合自己的方法。
2025物业项目年度个人工作总结怎么写 【篇3】 400字
xx____xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,经过团队成员一年的全程积极努力,在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。
1 )实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程
以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
2 )针对项目实际情况 全程交叉培训考核
结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
篇3书写经验38人觉得有启发
在撰写物业项目年度个人工作总结时，首先要明确这份总结的核心目标，即它应该能够全面反映过去一年的工作成果、遇到的问题以及未来改进的方向。这不仅是一份工作汇报，更是对自身职业成长的一种梳理。具体来说，可以从以下几个方面着手。
首先是概述部分。这部分需要简明扼要地介绍项目的背景信息，包括项目的地理位置、服务对象、规模大小等基本情况。这里要注意，有些人在写这类内容时可能会因为时间久了而记不太清细节，所以提前整理好相关资料就显得尤为重要。比如，你可能记得小区的名字没错，但对具体的住户数量或者绿化面积却模糊了，这就需要事先查阅记录来确保数据无误。
接着进入正文部分。这一部分应当详细列出这一年里的主要工作内容，可以按照不同的业务模块来划分，例如安全管理、环境维护、客户服务等方面。对于每个模块，不仅要描述做了哪些事情，还应附上具体的成效评估。举个例子，在安全管理方面，除了提到增加了监控设备的数量外，还可以具体说明这些措施是否有效降低了安全事故的发生率。不过有时候人们会忽略掉一些细节，比如某个新安装的摄像头位置是否合理，有没有考虑到遮挡物的影响，这类小疏忽往往会在复盘时被发现。
然后谈谈存在的问题。工作中难免会出现各种挑战，重要的是要坦诚面对这些问题，并分析其产生的原因。比如，如果客户投诉增多，就要深入探究背后的原因，是因为沟通机制不畅，还是服务标准执行不到位？需要注意的是，这里不能一味地归咎于外部因素，也要反思内部管理是否存在不足之处。当然，也有人在分析问题时会过于笼统，仅仅说“存在管理漏洞”而不给出具体的实例，这样就显得说服力不足了。
最后就是提出改进措施。针对上述提到的问题，制定切实可行的解决方案。比如针对客户反馈的问题，可以通过定期培训提升员工的服务意识，或者优化投诉处理流程来提高响应速度。同时，还可以结合行业内的先进经验，引入新的技术和管理模式，以增强竞争力。不过，有些人可能会在这里陷入空谈，提出的建议太过理想化，缺乏实际操作的可能性，这一点需要特别注意。
在整个撰写过程中，保持条理清晰至关重要。既要保证每一项工作的描述都精准到位，又要避免冗长拖沓。此外，适当的量化指标能为总结增色不少，毕竟数字是最直观的证明方式。比如，通过数据分析可以清楚地看到某项改进措施带来了多大的效益提升，这样的结果更具说服力。
2025项目部实习生个人工作总结怎么写 【篇4】 1200字
在项目部实习一年以来，本人在工程部一直担任着施工现场的技术服务工作。从____年6月27日至今，一年里，在集团公司、项目部、工程部各级领导的关心下和同事们的帮助下，个人在思想认识上、技术水平上都有了很大的提高。下面作个人的工作总结如下：
从进公司的第一天起，我就告诫自己：“只有自己比别人更努力，才会比别人收获的更多。”事实证明，在这段时间中，我收获很多，感悟很深。我对自己能在这样一个充满生机与活力的企业里工作而自豪。
一年里，我生活在项目部如同生活在一个大家庭里一样。大家都是那么的亲切，如同我的亲人。公司的企业文化让我感受到了家以外的亲情。
在这样的工作环境里，身边的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互关心让我觉得我不是那么的孤单。很多时候，要干好一份工作一个人是很难完成的，只有同事间的团结协作才能把工作干好。因为同事间的团队精神和大家的相互关心，让我觉得我在工作中不是很孤单，也不觉得怎么累。
一年里，我注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验经验证所学理论的正确性。在同事们的帮助和项目总工的指导下，我学到了很多知识，具备了很多处理现场的能力。但是作为一名现场技术员有较强的专业技术知识还不够，还应该具备良好的交际能力。
一种产品很多时候是由于技术上的错误和在施工过程中跟作业队伍沟通交流不够，以至于作业队操作不当才出现了问题。所以这个时候就需要我们找出症结所在，很好的跟作业队伍沟通，规范操作，规避错误，确保产品质量，从而避免客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
一年里，作为一名工程技术人员，我时常在想我能为企业的建设做点什么?思来想去，还是觉得是脚踏实地做好自己本职工作才是最关键的。秉承这一认识，自己的工作就有方向了。
一年的工作学习和磨练，让我的思想认识也得到了一定的提高。我认为不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认现场技术服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”
限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做现场服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。
一年里，我一直担任着驼峰街跨线桥的技术服务工作。工作中，我采用了看、问、学等方式，对桥梁的各个施工程序每都有了有了进一步的了解。每天我都坚守在工地，我希望我能在工地通过实践经验能学到更多的东西，同时避免一些技术上的错误和排除工地上的一些不安全隐患。我希望我们浇筑的桥梁能够创出公司的品牌，构筑精品，造福社会。
简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获很多，感悟很深。通过一年的实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。在以后的工作中，我将会更加努力的学习，更好的为公司服务。
篇4书写经验191人觉得有启发
对于刚接触总结写作的人来说，确实需要花点时间去适应。毕竟总结，既要概括工作内容，又要提炼出有价值的经验，不是件简单的事。尤其是像我们这种在项目部实习的小年轻，每天跟着前辈跑前跑后，各种杂事堆在一起，等到要写总结的时候，才发现脑子里的东西乱七八糟。
一开始我也是懵的，后来慢慢摸索出一些门道。写总结得先把这段时间的工作梳理清楚，哪些任务完成了，哪些没完成，心里得有个谱。比如，我负责对接供应商那边的事，那就要把每次沟通的情况都记下来，包括对方提出了什么问题，我们怎么解决的，最后效果如何，这些都是重点。
不过有时候也会遇到麻烦，比如有些事情细节太多，一下子写不完。这时候就得学会抓大放小，把最重要的部分挑出来写，其他次要的可以简略带过。比如那次供应商延迟交货，虽然挺恼火的，但最后还是顺利解决了，就没必要在总结里啰嗦太多。
还有就是，总结里最好能带上自己的看法。不是那种空洞的大道理，而是具体到某件事上的感悟。像我在处理供应商问题时，就意识到提前做好预案的重要性。如果当时我们能多准备几个备选方案，就不会那么被动了。这种经验教训其实很有价值，写进总结里能让别人看到你的成长。
写总结的时候也得注意格式。虽然说形式不重要，但基本的条理还是要有的。像我的做法是，先列出工作内容的大纲，再往里面填具体内容。这样既能保证条理清晰，又不会遗漏关键点。不过有时候写着写着就会忘记刚才写了什么，这就需要时不时回头看看前面的内容，确保前后一致。
另外还有一个小窍门，就是多参考别人的总结。当然不是照搬，而是借鉴他们的表达方式。我发现有些人写总结特别擅长用数据说话，像“本月销售额提升了xx%”，这样的数字一下子就抓住眼球。虽然我还没达到这个水平，但也在努力朝着这个方向靠拢。
项目监理个人年终工作总结怎么写 【篇5】 3450字
项目监理个人年终总结
（XX年1月5日）
本人于XX年参与了xx中心医院建筑智能化项目、xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目、xx数字城管项目的现场监理工作。
xx统计局机房工程项目、xx数字城管项目主体工程已全部完成，项目分别于XX年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中，我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。
xx中心医院建筑智能化项目是公司在xx的重点项目。从战略层面上来看，监理服务质量好坏、高低，直接影响了后续中心医院设备标段、卫生局软件项目的监理业务。总监赵聚平严格要求、总代曹欣崎认真负责，团队协作、和谐互补、任务到人。
xx中心医院是民心工程、政府主导、分管领导的政绩工程，时间少、工期紧、任务多。我方严格按项目管理流程执行监理，不因时间仓促而盲目施工，降低工程质量。凡事预则立，先有计划方案，再启动实施。考虑到时间紧，同步对各个分项子系统，分楼层与装修单位、土建单位、院方建设指挥部、院方相关职能部门等接口单位衔接并及时对方案进行审核。
xx中心医院建筑智能化项目总投资约XX余万，共约18个子系统建设，分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。
项目初期监理工作主要集中在如下几个方面
1、图纸评审、需求确认；
涉及到土建单位、装修单位及院方内部职能部门的各个子系统，我方多次组织项目专题图纸评审会。安防子系统视频监控点位的定点定量，我方提供合理化建议，为院方节约开支80余万元。根据招标文件要求、业主需求以及后期业务扩展需要，统一信息点位定点标准（内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备），在后期的图纸评审过程中严格执行标准。参考其他卫生医疗类信息化建设经验，为院方建议补充并把关选型了呼叫子系统。
2、中心机房、监控机房的监理工作；
跟踪旁站中心机房的建设工作，特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准，找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中，桥架、线管、过线盒，规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统，入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配，ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统，金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆，单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统，此系统是机房实时管理的关键，其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。
3、重点旁站楼宇信息化管线敷设，实时对预埋质量进行评估。
前期主要以楼宇管线敷设工作为主，对我方监理人员是力气活、细致活，也是见工夫活。因为涉及到综合管网，上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网，在执行设计图纸的同时，也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则，先图纸，后现场；现场水平管网重叠，在不影响装修吊顶的情况，垂直调整；影响吊顶或不好室内进线的，避水管，近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施，工程质量每日检、工程进度三日核，及时向领导汇报工作，与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。
本人于XX年7月份调离xx中心医院建筑智能化监理项目部，继续参与xx数字化城管项目建设的监理工作。
xx数字城管监理项目是公司XX年的重点项目，也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代，并承担如此大项目的我来说，压力非常大。
刚进项目组，按照基本监理流程，认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签，前期无合同。通过学习招标文件、投标文件，总结项目存在如下几大风险。
1、个人技能风险；
按照监理合同，“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理，个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。
2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强；
根据硬件集成平台标段投标时提供的技术方案，设备清单所附设备与其在方案体现的建设思想有冲突。虚拟化软件无处可用、关于服务器进存储规划明显不合理、接入交换机数量与入网职能单位误差较大、核心交换机及汇聚交换机的光模块数量与规划的组网需求误差较大、网络安全设备（网闸）配置数量与规划的网络拓扑图实际数量有偏差（业务网、视频网、局域办公网、公安网的安全问题）、现配设备不能满足大屏显示子系统功能实现（双屏工作站全上大屏）等。
3、提篮子工程，项目推进困难；
硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式，资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程，风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后，进场3个月未供货。因为资金问题，装饰装修工程停滞不前，局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。
3、施工单位多、分项工程多、协调难度大；
四个标段涉及4个单位、实际分包为8个施工作业队伍。基础数据普查底图、室外探头的定点和取电、车载终端安装的具体车辆及分配情况、相关职能单位业务网链路接入等，涉及到项目建设团队内部、外部的沟通衔接工作，项目推进难度大。
4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大；
软件开发方负责系统乃至于整个项目的总集成，关于设备的联调、硬件平台集成方案深化、配置管理、培训工作，谁来做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次项目例会（详见会议纪要和监理周报）提出，后期在局部问题还是出现无人做的情况。
针对上述几个风险，我努力提高自己能力，向总监、公司汇报，要求解决人力配备。我同时在多次项目例会明确要清晰责任，做到事有人做、责任有人担。我同时积极配合建设指挥部现场沟通，外部沟通不畅及时反馈建设方。内部沟通不到位、事情落实不到底的，以工作联系单的形式留底督促并同时报呈建设方领导批阅。项目进度及时总结，进度偏差风险及时汇报建设方，将项目推进不利的风险转移。
项目于XX年12月31日，基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续，主要集中在如下几个方面。
1、园林绿化类数据，树种的确认工作
2、“三区一园”指挥中心的收尾（线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装）工作。
3、市级监督指挥中心收尾（裸露的钢柱包边、储藏间的装修、地毯的敷设、中控的调试、大屏显示子系统的完善）工作。
4、各个分项硬件子系统的培训工作。
5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册的编制工作。
6、人员机构编制定岗、定编，人员班子业务操作培训工作。
7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。
8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。
9、扩展型子系统的开发工作。
10、创新型子系统的需求确认工作。
11、硬件分项子系统配置文档的整理工作。
12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。
13、各个标段的配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。
又经过一年的锤炼和学习，发现自己很多不足，需在如下几个方面去提高和突破，
1、提高服务意识、责任感；
监理工作就是提供软服务，必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作，但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室，仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场，发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要，把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小，要树立风险意识，居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙，要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立，“项目出问题，推进不利，我是第一责任人”的意识。
2、解决问题计划性、目的性增强；
努力提高技能素养和积累经验，事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作，关键节点实时旁站，勤能补拙，及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经，日志、周报、月报要及时编写，既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点，抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点，都要一一跟踪并督促承建方落实到位。
3、学习的广度、挖掘深度，提高监理质量；
监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学习的广度，也有同时钻研学习的深度。我进入监理行业已三年有余，已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾，学习要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气，毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读，通过书本积累、实践推敲，不断提高自己。
篇5书写经验142人觉得有启发
项目监理个人年终工作总结怎么写
年底到了，每个项目监理都得写个总结，这事听起来简单，但真动手的时候不少人都会挠头。总结不是随便写写就行，得结合自己的工作情况，既要有专业性，还得能体现个人经验。下面说说怎么写。
做总结前得先把这一年的工作回顾一下，哪些事情做得好，哪些地方还有提升空间。像是工程进度把控这块，年初定的目标是不是都完成了？要是有没完成的，是什么原因导致的？比如说某个环节出了问题，是沟通不到位还是计划本身就有漏洞？这些问题得想清楚，不然总结就写得空洞了。当然，这里边有些地方可能会漏掉细节，比如有的人在写的时候可能会忘记具体的数据，只记得大概的情况，这就不太好。
接着就是要把这些情况用书面形式表达出来。写的时候别光说结果，要讲清楚过程。比如某次遇到突发状况，你是怎么处理的？采取了哪些措施？最后效果怎么样？这部分内容得详细点，这样别人看了才知道你是怎么应对复杂局面的。有时候写总结时，可能会出现一些小失误，比如数字写错位置，或者时间顺序搞混了，这种情况得仔细检查，不然会影响总结的质量。
书写注意事项：
总结里还可以提一下团队协作的情况。监理工作不是一个人的事，需要跟设计方、施工方等多个部门打交道。这一年里，跟他们合作得怎么样？有没有遇到什么矛盾？又是怎么化解的？这部分内容很重要，因为它反映了你的协调能力。不过，有些人在写这部分时可能会忽略掉一些关键细节，比如具体的沟通记录，这就让总结显得不够扎实。
小编友情提醒：
写总结时别忘了加上自己的感悟。这些年下来，肯定学了不少东西，把这些经验提炼出来，既是对自己的总结，也能给后来人一些参考。不过，写感悟时要注意，不能太虚，得结合实际工作来说，不然就成了空话套话。有时候，写总结的人可能会因为赶时间，就把感悟写得很笼统，这样的总结就少了点深度。
写总结是个细致活儿，得花点心思去整理思路。如果平时就有记录习惯的话，写起来就会轻松很多。要是平时没太留意，那现在就得赶紧翻翻之前的资料，看看能不能找到有用的线索。总结写完后，最好多看几遍，确保没有遗漏重要信息，也别忘了检查一下语法和格式，毕竟这是给别人看的东西。
年终项目部主管个人工作总结怎么写 【篇6】 1350字
岁月如梭，一转眼，一年的时间就这么过去了，我也参加工作一年了。看着今年公司刚进来的新员工，意气奋发，朝气蓬勃，倍感亲切。想象着当初我刚进公司的时候，也与他们一样，心中满是理想与热情。
如今，我也从新员工，也蜕变成了“老员工”了。经过一年的洗礼，在我脸上，抹去的是刚进入社会工作的那份稚嫩，风吹日晒的日子为我增添了一份成熟。 回想起这一年的工作，心中满是感慨。
今年的1-3月份，我在xx两馆项目部负责城建档案馆的混凝土浇筑工作;混凝土浇筑看似简单，其实不然，浇筑前后的每一道工序都极其重要，任何一项没做好，都会对浇筑造成一定的影响。例如浇筑前的洒水养护，梁口的木屑烟头等垃圾的清理，板面浇筑时标高的控制，特别是防水保护层的浇筑，因为它是很薄的一层，所以标高更难控制，收面的时候，如果塌落度控制不好或者料干的话，很容易出现裂纹，还有浇筑后的贴膜洒水养护等等，都要去督促工人是否工作到位，特别是档案馆地下室部分，由于有四个部位的砼标号都不一样，所以每次砼运输车卸料前，一定要注意运输单上的标号是否与浇筑部位相符，浇筑前一定要细心看好图纸，算好方量，浇筑时一定要督促工人振捣到位，不要少振，漏振，和过振。
今年的3月25日，由于工作调动，我来到了现在所处的xx机场项目部。虽然xx机场和xx两馆都属于公建项目，但是机场的建设更为的繁琐，复杂，涉及的方面更多，这对当时工作尚未满一年的我来说，是一次宝贵的学习和历练的机会。
初到机场项目，我被分在东区负责冲孔桩的混凝土浇筑工作，虽然同是混凝土浇筑，但其实是天差地别，由于机场地质复杂，超前钻显示地下百分之八十存在溶洞，而且冲孔桩是水下桩，所以在浇筑过程中根本无法用肉眼看见浇筑情况，只能用测绳来判断混凝土的浇筑高度，并且与普通的混凝土浇筑不同的是，它在浇筑过程中只能用桩基的导管进行上下抽动振捣，浇筑完毕后最上方桩头的混凝土反而是最先灌注的， 而且由于泥浆护壁中会有冲桩过程中残留的沉渣，所以浇筑前一定要将桩底清理干净，泥浆比重控制好;浇筑时碰到地底溶洞漏浆时，假设一个桩的理论方量只有20方，但可能灌注200方也打不到设计桩顶标高，所以这时与监理、业主的沟通极为重要，要细心做好浇筑过程记录。来机场半个月后，在负责冲孔桩浇筑的同时，也负责起每天和监理、业主的桩基过程签证和浇筑过程签证，同时负责东区的桩基终孔验收。
今年10月底，桩基结束后，我被分在东区担任钢筋主管一职，这对工作刚满一年的我来说，是一项艰巨的任务。因为机场结构复杂，所以在管理钢筋的同时，还涉及到边坡喷锚，防水，钢构预埋件吊装，机电安装预埋件安装和预应力等分项工程。在此期间，自知经验不足的我在每一道工序开展之前都会反复的查看图纸、规范，资料室发的每一份设计变更都标注到图纸上，遇到不确定的地方，就向项目上经验丰富的前辈们请教，这给予了我很大的帮助也教会了我很多。
在工作之余，我也积极参加项目上组织开展的各项活动，如各项球类比赛，技能比赛等;在11月26日的xx机场项目准军事化启动仪式上，也很荣幸能成为展示排的一员为各界领导进行展示。
总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与xx机场项目部、与中建八局共同进步、共同成长，共创美好未来!
篇6书写经验211人觉得有启发
年终到了，作为项目部主管，写一份好的个人工作总结很重要。这类总结主要得体现工作成绩和经验，同时也得反映一些不足，便于改进。写的时候，不能光写成绩，也要带点反思，不然显得不够真实。
回顾这一年，项目推进情况怎么样，有哪些亮点，得好好梳理下。比如某月某日，我们完成了哪个项目的验收，当时团队配合得很默契，这都是值得记录的。还有就是，工作中碰到的一些难题是怎么解决的，这能反映出你的应变能力。不过有时候在描述具体事件时，可能会漏掉一些关键细节，这就需要仔细检查，确保完整。
书写注意事项：
对于部门管理这块，得总结下经验和教训。比如，年初定的目标实现了多少，有没有偏差，为什么会有偏差。这些内容最好能用数据说话，这样更有说服力。比如去年我们的项目按时完成率是85%，今年提高到了90%，这样的对比会让总结更有深度。
在写总结时，最好能结合一些专业术语。像项目风险管理、成本控制之类的，这些都是项目管理中的重要概念。不过有时候在用这些术语时，可能会觉得表达起来有点绕，这时候不妨换个方式，用更通俗的话来解释清楚。
除了业绩和管理，还得谈谈自己的成长。这一年学到了什么新技能，参加了哪些培训，这些都能体现你的职业发展。当然，写到这部分时，可能会不小心把某个培训的时间记错，所以写完后一定要核对一下资料。
小编友情提醒：
写总结的时候，别忘了提到未来规划。新的一年里，希望在哪些方面有所突破，有什么具体计划。这一部分可能写得比较笼统，但只要方向明确就行。不过有时候写得太笼统了，可能会让人觉得不够实在，所以还是要尽量具体一点。
总结不是简单的罗列事情，而是要通过这些内容展示你的能力和态度。写的过程中，可能会遇到一些小问题，比如有些地方写得不够顺畅，这时候可以多改几遍，慢慢调整。
工程项目经理年终个人总结报告怎么写 【篇7】 1300字
工程项目经理年终个人总结报告范文
20**年的工作中，我负责的工程尽管做出了一些的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。我们要做到以史为鉴，认真总结和完善过去，才能更好的服务未来。
一、认真贯彻落实国家及公司的会议文件精神，全面完成公司与建设单位签订的《建设工程施工合同》全部内容。
二、负责本工程开竣工前后的相关手续办理，及工程交工后工程保修及质量回访工作。
三、根据工程实际情况，编制《施工组织设计方案》，分：总工程《施工组织设计方案》、基础工程《施工组织设计方案》、主体工程《施工组织设计方案》、分部分项《施工组织设计方案》、月施工进度计划及《施工组织设计方案》。
四、按照公司要求、按时记录好项目经理总台账，以便及时控制和掌握工地的一切情况包括资金情况，科学合理的安排各项事务，做到全面管理、全面掌握、全面监控。
五、在工作方面、对完成任务好的，应给予奖励或晋升工资：对工作任务完成差的，应给予处罚或递减工资;对不称职的工作人员有权辞退。
六、项目经理负责每月给工地召开一次以上全体职员大会，学习公司《管理制度》的相关内容，传达国家、行业、公司的相关文件精神，做好安全教育和安全交底、技术交底，分班组、分工种的安全技术交底。
七、公司规定每周三下午为管理人员周会及学习时间，若无特殊情况时间不能改动，并必须保证每周一次的周会及学习时间，学习与工程同步的理论知识、不断提高自身的业务能力和技术水平。
八、按时参加工程部组织的按月全面检查工作，做好检查记录和会议文件，认真解决协调各项目部工作中存在的问题，并以书面形式下发各项目部落实;检查工作是对工程项目管理的一次促进和推动，要按时做到、切实做好。
九、各项目部经理应将工程部每次来工地检查时提出的问题，逐项一一落实，并书面一一答复，要求在10日内整改完成，在每月月会时、会议书面答复。
十、项目经理负责处理好与：建设单位、监理公司、质检部门、地方公安、劳动、环卫等相关部门的工作关系，积极配合好各部门的`工作。
十一、制定单项承包合同、材料进购合同、零工价格表、须经本项目部三人以上商议后制定;购置壹仟元以上的固定资产、材料科长须参加商定;购置大综材料、材料科长须参加商定。
十二、制定人工承包合同时、特别在主体施工阶段，因钢化投入量大、费用高，应将施工工期与钢化费用挂钩，在正常施工工期下每提前一天或推后应按日钢化费用一半对等奖罚。
十三、在签订人工费承包合同时，与其项目相关的材料装卸费、维修保养费、清理归整费、材料再加工工费(如：砖、瓷砖割角)、看护等费用包含在合同承包价内。严格控制零工用量，零工越多、内在问题也就越大，项目管理也就越差，在做成本核算时零工一项应单列，对零工监督审查要严格。
十四、项目施工是以利润为目的，以追求较高利润为目的，所以项目的成本核算显得尤为重要!为此，要求项目经理认真按照公司要求，做好成本核算工作。
十五、为鼓励项目部管理人员的积极性，体现奖罚分明，施工进度表编制审核审定后，如提前超额完成当月任务，根据超额比例奖励项目部管理成员百分比加入当月工资;如未按期完成，扣罚项目部成员当月工资百分比。
篇7书写经验119人觉得有启发
工程项目经理年终个人总结报告该怎么写？这事说起来其实挺复杂的，既得把一年的工作理清楚，还得让人家觉得你干得不错，这可不是件容易的事。先得把全年的工作列个清单，啥时候做了啥项目，每个项目遇到啥难题，怎么解决的，都得有个说法。
比如说年初接了个大项目，从方案设计到施工验收，每一步都得有记录。记得当时图纸出了点问题，跟甲方沟通了好几次才定下来，后来施工阶段又碰上了材料供应不及时的情况，团队加班加点总算赶上了工期。把这些事情写出来的时候，最好能带上一些专业术语，像“项目进度管控”“风险评估”之类的，显得你懂行。
再就是总结一下这一年里的成绩，但别光顾着说自己多厉害，得结合具体的数据说话。像是完成了多少平方米的建筑施工，节省了多少成本，提高了多少效率之类的。数字最有说服力了，领导看了也容易点头认可。
工作上的不足也得提一提，但不能太直白，比如上次有个同事因为技术不过关耽误了工程进度，这事就得好好反思一下。不过话说回来，有时候人手确实紧张，任务分配上可能也有点问题，导致最后效果不如预期。这类情况得提前想好怎么改进，不然明年还这么干，肯定不行。
书写注意事项：
关于团队管理这块，也得稍微提一下。平时得注意培养新人，给他们机会参与重要项目，这样既能提升他们的能力，也能增强团队凝聚力。不过有时候也会遇到沟通不畅的问题，可能是语言表达不到位，也可能是因为工作压力太大，大家情绪不太稳定，这就需要多花时间去协调。
小编友情提醒：
别忘了把下一年的工作计划也写进去。今年的经验教训都是为了明年做准备的，所以得提前规划好，哪些项目要优先推进，哪些资源需要提前筹备，都要心中有数。要是能列出几条具体的措施，比如加强质量管理、优化流程之类的，就更显专业了。
写总结的时候，记得要实事求是，既不能吹得太离谱，也不能藏着掖着。要是自己实在写不好，可以找同事帮忙看看，他们可能会提出一些有价值的建议。当然，有时候写着写着思路会乱，这时候不妨停下来喝杯茶清醒一下，然后再接着写，这样效率会高一点。
农业局项目办工作的个人总结怎么写 【篇8】 1200字
关于农业局项目办工作的个人总结
一、成绩不可忽视
1、积极开展招商引资，确保我局招商引资目标任务的全面完成。
今年，县目标办下达给我局的招商引资任务为1200万元。其中引进上级支农资金700万元，招商500万元。为确保我局招商引资目标任务的全面完成，我办开展了以下工作：
一是加强了部门协作，督促我局各科室站场积极争取上级支农项目资金。
在各科、室、站、场的共同努力下，我局____共申报支农项目16个，申报项目资金1025万元。其中科教科申报项目(4个)：农村劳动力转移培训150 万元，新型农民培训45万元，科技入户20万元，农业人才知识更新培训2万元;农能办申报(1个)：国债沼气建设300万元;水产站申报项目(3个)：万吨无公害鱼业养殖10万元，名优鱼繁殖基地及标准化商品基地建设30万元，水生动物疫病防治站80万元;多经站申报项目(3个)：野生大豆生境保护160 万元，枇杷种源基地建设150万元，乡村清洁工程40万元;农经科申报项目(2个)：经营性合作经济组织2个、2万元，专业合作社2个、4万元;生产发展科申报项目(5个)：四个科技兴粮项目32万元。
除申报第一批支农项外，我局今年还有望获得国家政策性支农资金4个、资金大致为3035万元，其中：种粮直补500万元，粮食综合补贴520万元，产粮大县奖励xx万元，国家级种子储备15万元。
二是加大招商宣传力度，利用各种渠道积极引进我县枇杷、冬菜调味品、优质粮油三大产业产业化龙头企业和其他农业生产产业化龙头企业;协助三场一站引进生产企业。通过积极宣传，一家枇杷加工企业正在与我县洽谈中;在三场一站的共同努力下，共引进了节能灯厂一个，投资400万元;预制场3个，投资150万元;蔬菜生产企业一个，投资100万元。
三是积极配合县招商局和县目标办，完成招商引资进度报表的报送和重大农业项目实施情况的汇报工作。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。
我办严格按照项目管理相关办法，适时对全局____度实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理。确保实施的所有项目按照项目管理相关办法规范化操作、运行。
3、完成对种粮直补工程的.实施工作。
种粮直补工程从____10月实施至今，我办圆满地完成了农业局部分的工作，现已进入财政局的资金兑付阶段。为此，作了大量细致的工作：一是精心制作种粮直补实施方案;二是广泛宣传发动;三是加强对直补供种企业的监督管理;四是随时收集供种进度并上报直补工作进展情况;五是对全县直补资料的核实和汇总;六是完善相关手续和档案材料;七是收取技术服务费。尽管以上的每一项任务沉重而又艰巨，但在相关部门的密切配合下圆满地完成了种粮直补农业局部分的工作。
4、协助生产发展科完成了对高产示范片的物资采购工作。
5、协助其他科室，较好地完成局党组交给的其他工作任务。
二、问题有待解决
1、工作繁琐、任务重，往往造成顾此失彼或不能保证工作完成质量，不利于工作的开展。
2、对全局实施的重点农业项目进行全过程跟踪、督察、自查验收管理等工作应得到加强。
篇8书写经验216人觉得有启发
做农业局项目办工作，总结肯定少不了。写总结得有点门道，不是随便抄抄就能交差的事。头一桩，得把事情梳理清楚，哪些事干了，干得好不好，这都得想明白。比如，去年搞的那个农业技术推广项目，到底效果咋样，是不是达到了预期目标，这些问题都要心里有数。
平时工作里遇到的具体事，也得记下来。像今年春耕期间，村里有些地方种子质量出了问题，后来是怎么解决的，这些问题背后的经验教训，都是总结里头的好素材。要是光凭记忆去写，很可能漏掉不少细节，所以最好有个记录本，随手记下重要情况。不过，有时候忙起来就顾不上记，这也不是啥大问题，只要事后能回忆起个大概就行。
写的时候，先从大的方向说起，像是全年的工作重点是什么，目标定得怎么样。然后再说具体的做法，比如采取了哪些措施，组织过什么培训活动之类的。这些话不能太笼统，得结合实际情况来谈。要是只说一些空洞的话，领导看了也不会满意。比如，不能光说“加强了技术指导”，得具体说说怎么指导的，去了几个村，给多少农户做了培训。
数字也能帮上忙。像今年一共推广了多少亩高产作物，比去年增加了多少，这些具体的数字能让总结更有说服力。不过，有时候算账的时候可能会粗心，数字写错了，这就不太好。要是写完后能多检查几遍，就不会出这种状况了。
除了说成绩，也不能忘了提不足。比如有些地方的基础设施还不够完善，影响了工作的开展，这样的问题得实事求是地反映出来。要是只报喜不报忧，总结就会显得不真实。当然，提到问题的同时，最好也能给出改进的办法，这样才显得有诚意。
小编友情提醒：
总结不能太长，得抓住重点。领导没那么多时间看一大篇，写个三四页纸就够了。要是觉得内容实在太多，可以分条列出，这样看起来也清爽。不过，有时候写着写着就忍不住多写了，这也是常有的事，写完后自己得克制一下，该删的删掉，不然就会显得啰嗦。
总结归总结，关键还是要用心去做。平时多留意工作中的点点滴滴，写起来就顺手多了。要是平时都不留心，到了年底想写总结，那可就麻烦了。
