工程项目年终总结怎么写 【篇1】2150字
***办公楼项目自____5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本项目部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克服了项目工程建设中的各种困难，以积极的姿态投入到***工程的施工生产中，按照业主计划要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。
____工作总结
1.工程进度完成情况：
从5月份进场开始组建项目部，按业主要求报建前完成了***加建地下室结构施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建;在12月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开始介入施工，在12月27日前完成了基础砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。
2、工程进度施工过程控制总结
从12月5日嘉宏集团正式发开工令给本项目，项目部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前计划，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应配备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造成人力物力的浪费。
3、施工质量控制总结
为把***办公楼项目建设成业主满意的项目，项目部全体员工认真落实工程质量目标，针对公司质量方针，承担各自的管理责任，科学实 1
效组织施工和管理。
质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我项目部的宗旨，是项目部全体员工的意志。为达到预定的质量目标，在工程施工过程中，我项目部制订一套可行性的质量管理方案：
①、工程施工实行样板、技术交底制度，由项目部施工技术人员向施工班组及工人进行技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进行技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个工人都能领会操作要令、掌握规范标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让项目部所有管理人员竖立质量目标，在所有施工过程中按制定的质量目标去跟进去管理。从现在施工的情况来看，该管理办法是有效实用的。
②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进行进行验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建部分地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。 ③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和项目部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了管理人员及工人的责任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪费。
④、合理统筹安排施工工序和交叉作业，最大化的节约工期，向整个项目管理团队灌输节约工期就是节约成本就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。
4、安全文明施工总结
①、工地文明施工管理，***办公楼项目做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准实施。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监督，有据可查。严把文明施工关，坚立项目形象企业形象。
②、健全安全生产制度，加强项目部施工安全，消防安全，财产安全管理，对工人实行安全教育交底，坚决贯彻安全第一预防为主的思想，施工现场有安全隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求配备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。
____年工作计划
1、施工质量与目标
在施工过程中严格按照施工规范施工，使每一个环节都达到合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。
2、安全目标
杜绝在____内出现安全生产重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须达到顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持____年的控制制度的基础上加以改进，力求把工作
3、做到更好更完善。
对公司建议
1.公司很多施工管理人员管理水平能力不高，思想比较落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进行内部培训，提高管理能力和技术水平，让公司管理技术人员更适合这个市场这个时代的需求，也更能为公司的发展发光发热。
2.现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调动员工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能对外招缆到有能力的人才。
总结
____是我们***项目顺利的一年，虽然项目部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过项目团队的共同努力，项目部在安全质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有计划性目标性的工作态度 ，让项目部整个团队在对工程管理能力素质上都上上了一个新的台阶，这是项目部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，项目部一定会再接再励，争取在____年更上一层楼，顺利完成***办公楼项目的建设生产，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建设做出更大的贡献!
最后，愿**公司事业蒸蒸日上，蓬勃发展，更上一层楼!
***办公楼项目部：**
篇1书写经验90人觉得有启发
工程项目年终总结该怎么写？尤其是工程这块，总结得不好可能就显得空洞无物。先说说开头，别一上来就啥都没干似的，哪怕只完成了一点点，也得提一下。比如“今年咱们项目部在领导的带领下，完成了xx工程的部分节点任务”，这就比较实在。
接着就是具体工作了，这部分得结合实际数字说话。像“全年累计完成土方开挖量达到xx万立方米，钢筋绑扎总量约为xx吨”，这样写既直观又有说服力。要是能附带一些对比就更好了，比如说去年完成量是多少，今年比去年提高了多少个百分点，这能让领导一眼看出成绩。
中间部分可以谈谈遇到的问题。比如说“在施工过程中遇到了地下水位较高的情况，经过多次调整方案，最终采用了xx工艺进行降水处理”，这就展示了解决问题的能力。当然，这里头难免有点小问题，像是“原本计划工期是xx天，但由于xx原因，实际工期延长了xx天”，这种话听着就挺真实的。
总结里最好带上些创新点子。像“为了提高效率，我们引入了xx技术，不仅节省了xx成本，还缩短了xx时间”。这类内容能让总结显得更有深度，不像那种流水账似的记录。
结尾怎么写？
可以稍微展望下明年的工作方向。“明年我们将继续优化施工流程，争取将xx环节的时间进一步压缩”，这样的表达既积极又充满期待。
不过，写总结的时候有个地方容易出岔子，就是那些专业术语得用准了，不然听上去就很怪。比如“材料进场验收时，需特别注意xx指标是否达标”，这句要是术语搞混了，那可就闹笑话了。还有就是数字别弄错了，特别是涉及到金额或者工程量的时候，一点差池都可能导致误解。
工程项目部工作总结模板word怎么写 【篇2】 2250字
时间一晃,弹指间，来xx项目部已10月有余，回首过去，感慨良多；首先感谢公司各位领导对我的信任和认可，知道我之前工作经验的不足，毅然把我派往佛山项目部担起专业负责人的担子，这种认可和信任令我十分的感动和荣幸，也给我带来了更多的信心和勇气来面对接下来的工作，来佛山的这些日子里，接触了很多，感受到了从没有过的机遇和挑战。与去年的跑现场情形不同，工作的内容、工作的方式都有了个新的转变，面对新知识、新方法带来的机遇和挑战，在项目部全体同事团结协作、顽强拼搏的共同努力下，很好的完成了____的监理工，我相信每一位同事也得到了极大的提升。现将年度工作总结如下：
一、业务的不断熟练，进一步巩固了管理工作的成效
不管是工程的顺利建设还是项目部的正常运转，始终认为组织管理工作至关重要。而熟练的业务能力对组织工作有推波助澜的作用。记得初来佛山时，由于业务能力的不足，不清楚佛山移动内部的运转习惯而处处碰壁，业务管理工作也难见起色，但令我兴奋的是每天能面对新的工作，面对新的问题，给了我一个成长学习的机会，这期间始终坚持学习，把提高业务能力作为工作的一个关键环节来抓。一是向书本学习，充分利用平时休息时间，继续补充和不断完善工程建设、监督管理等业务知识的学习。二是向实践学习，我喜欢思考工程监理过程中出现问题产生的原因及处理方法，在与其他监理单位和施工单位接触中，也注意吸收他人的经验，学习别人先进的管理方法和施工技术来充实自己。三是向领导和同事学习，工作中，凡是遇到不懂的问题，我都虚心向领导和同事们请教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的统筹安排各项工作。在领导和同事们的帮助下，我的组织协调能力、业务管理水平都有了明显的进步。
二、注重现场管理，优质高效抓质量
“百年大计，质量第一”，质量不仅是工程的生命和灵魂是监理工作的生命线，在现场管理时要求监理员勤跑现场，监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸进行施工，现场检查、旁站、测量，要求达到规范程度，对于未达到的要求返工，对于问题严重的应该立即电话通知我，然后向建设方反映实际情况，并且及时叫停施工。要求现场监理员对进场施工材料进行确认，特别是一些施工单位提供的材料，检查化验报告单及出厂合格证等。在天花内、电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则、检验合格后签署认可才能进行下道工序，并要求现场监理员做好隐蔽工程旁站监理工作，反馈现场相片信息，如遇质量不合格，施工单位又拒绝服从我们监理管理，那么我们必须下发监理通知单，并以书面形式反馈到建设方。
三、积极参与内务管理，促进优秀新员工的成长
作为一个单项负责人做好内务的管理工作也是我应尽的责任，在项目部除了注意自己的言行举止外，并想起到一个模范带头作用。制定工作作息时间表，早上早起，对于爱睡懒觉的同事，及时督促，提醒起床，把窗帘拉开，让光线都照进来就睡不了了。定期的组织大家搞项目部卫生，带头做到勤俭节约，对像纸张，笔等办公用品也应控制使用，避免不合理让费，像公司配备相机，尺子等都是要实行个人签名负责制，责任到人，提醒大家爱护公务。煤气，水电是个浪费大户，大家平时也不注意爱惜这些公共资源，认为浪费的不是自己的，导致养成了一个不好的习惯，一开始看到这种情况都是随手关灯关水，后经过与同事间的沟通，并以身作则，浪费现象有了改观。
在工程的建设过程中出现了一批有责任心，细心又很干的新员工，平时积极配合项目经理加大对这些员工的培养，督促、指导新员工加快熟悉现场管理流程，组织大家学习相关的规章制度，施工规范，施工图纸的设计要领，验收规范等。定期的检查施工过程中项目资料的完成情况。在现场管理过程中通过对现场监理适当的放权，在各施其责、各尽其责的前提下，充分发挥他们的聪明才智，使他们保持良好的精神状态和工作热情，提高他们的自信心和工作成就感，我想这对他们的成长会有一个很大的帮助作用。
四、加强协调沟通，时刻维护监理形象
工程监理工作是一项非常艰苦的工作，是业主与承包商之间的沟通桥梁，我始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，坚持乐观的人生态度，保持科学严谨的工作态度，认真做好每一项工作。但我们得维护我们监理的形象，维护我们自身的利益，在与施工单位的沟通中，让双方明白各自的职责所在，在项目建设过程中，绝不袒护包庇施工单位，也不会对施工单位低三下四。以维护我们监理公正，公平，专业化、规范化的形象。在与业主的沟通中，更应坚持监理的形象，这其中与业主的沟通技巧就极为重要，首先，要善于发现和寻找与业主的共性，如共同的语言，共同的习惯，共同的爱好等，这些共性是与业主处好关系的始点，可以通过言行去感染对方，如有时陪同业主去现场巡检，可从进度、质量、投资等方面提出好的建议，赢得业主的好感。在主送业主的文件中可以让业主了解到监理平时都做了哪些工作，可以让业主了解到监理部哪些事情需要业主协调和支撑，但切忌暴露项目内部可以协调的事情呈送到业主手上。
总结一年的工作，虽然较好地完成了各项任务，取得了一定的进步，但发现自己还存在许多不足。专业技术水平还达不到自己的要求，有待于进一步提高；组织协调还不能得心应手，有待于进一步改进。在今后的工作中，我将加倍努力学习监理规范和专业技术知识，不断提高自己的业务能力；认真总结工作中的各种管理，协调问题及其解决办法，更加积极努力地工作，把自己所承担的工作尽自己的努力做到！
篇2书写经验178人觉得有启发
工程项目部的工作总结，很多人觉得这是个麻烦事，其实只要掌握方法，写起来就顺手了。开头部分得先把项目的基本情况交代一下，像是项目的名称、地点、规模啥的，这些是基础信息。接着就要说说工作开展的过程了，比如做了哪些工作，用了哪些办法，这里要注意的是，别光写干巴巴的任务清单，要把具体的做法也写出来，这样显得更有说服力。
比如，在施工阶段，咱们可能遇到了一些技术难题，这时候就得详细描述下怎么解决的。这中间可能会用到一些专业术语，像“地基处理方案优化”、“混凝土配比调整”之类的，这些都是能体现专业性的内容。当然，不能只谈技术，还得提到团队协作的情况，毕竟一个项目不是一个人就能完成的。
还有就是结果部分，这部分很重要，要客观反映成果。可以拿数据说话，像完成了多少工程量，工期缩短了多少天，节约了多少成本之类的数据，能让总结看起来更实在。不过有时候写总结的时候，容易忽略掉一些细节，比如某项工作的具体时间节点没写清楚，这就可能导致别人看不明白。
除了结果，还得提提过程中遇到的问题。这些问题可能是预料之内的，也可能是突发状况，关键是要写出应对措施。比如说材料供应不及时，是怎么协调资源的，是不是跟供应商重新谈判了合同条款，这些具体的行动都要写进去。如果当时采取的措施效果不错，还可以顺便表扬下相关人员。
文档格式也很重要，尤其是用word写总结的时候，排版要整齐。表格、图表这些东西最好都用起来，能直观展示很多信息。不过有时候会因为疏忽，表格里的数据和正文描述的不一致，这种情况需要特别留意，不然会让读者产生疑惑。
小编友情提醒：
总结还得结合实际情况，不能太笼统。如果只是照搬模板，写出来的内容肯定缺乏针对性。所以，写总结的时候要多想想，这个总结是给谁看的，他们最关心什么内容，这样才能写出真正有用的总结来。
建筑工程项目部质量月活动总结怎么写 【篇3】 750字
建筑工程项目部质量月活动总结
在这一系列的检查活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的分包单位和个人，给予相应的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问题，项目部总结以下几点内容:
1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
2、为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、样板引路”制度的落实。
3、强化科技创新，组织质量攻关
组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行。经常组织开展“qc”小组活动
4、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。
根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训工作。
5、总结评比，表彰先进，有效激励。
项目部应广泛开展质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进单位和个人。
6、结语
本次质量月活动，紧紧围绕建设质量强国，共创美好生活的活动主题，通过质量月各项活动的开展，对质量工作起到了有效的推动，建设质量强国，共创美好生活的观念已经深入人心，广大员工的质量意识有了进一步的提高，对我公司的质量方针也有了更深的体会，这必将促进我项目部全体管理人员在今后的工作中，更加注重工程质量和工作质量，严格执行各项质量规章制度，加强质量文化建设，认真落实检查发现问题的整改，促进工程实体质量和管理水平的不断提高。
篇3书写经验209人觉得有启发
在建筑工程项目部开展质量月活动时，写总结是一个必不可少的环节。这类总结不同于个人心得，它需要基于专业视角，结合项目实际情况，将活动成果、问题及改进措施全面反映出来。写这种总结时，第一步是回顾整个活动的过程，包括计划制定、实施细节以及最终成效。这一部分不必追求辞藻华丽，只需确保内容真实可靠，能客观描述活动的全貌。
接下来，总结的重点应该放在问题分析上。比如，在质量检查环节是否发现了某些普遍性的问题，这些问题背后的原因是什么，这些问题是否与施工工艺有关，又或者是管理流程上的疏漏导致的。这部分内容最好能具体到某个工序或者某项技术指标，这样显得更有说服力。这里有个需要注意的地方，就是当提到具体问题时，尽量避免使用过于笼统的表达，例如“存在一些不足之处”，而应明确指出是哪方面的不足，这样才能为后续改进提供方向。
至于改进措施，则需要结合实际工作经验提出切实可行的办法。可以参考以往类似项目的成功案例，也可以借鉴行业内先进的管理理念和技术手段。例如，在钢筋绑扎过程中，如果发现绑扎间距不均匀的问题，可以通过引入标准化操作流程来解决，同时加强现场监督力度，确保每个施工班组都严格按照标准执行。另外，还应该考虑到长期效果，不仅仅是短期内改善现状，更要着眼于建立长效机制，使工程质量始终保持在一个较高的水平线上。
还有一个容易被忽略但很重要的点，就是在总结中加入一些数据支撑。数据能够直观地反映出活动的效果，比如通过这次质量月活动，合格率提升了多少个百分点，投诉次数减少了几次等。这些数字不仅能增强总结的可信度，也能给管理层提供决策依据。当然，这里可能会出现一个小偏差，就是有些数据可能不是特别精确，但这并不影响整体结论的正确性，毕竟数据采集本身也可能存在一定误差。
小编友情提醒：
关于总结的形式，建议采取条理清晰的方式呈现，可以按照时间顺序排列事件，也可以按照问题类别分类阐述。无论采用哪种方式，都要保证内容紧凑，没有冗余的信息。同时，注意语言要简洁明了，避免过多修饰性的词语，让读者一眼就能抓住重点。这样一份高质量的总结不仅有助于提升团队的工作效率，还能为未来的项目积累宝贵的经验。
工程项目工作总结怎么写 【篇4】 2050字
工程项目工作总结范本
本人于____年x月毕业于xx省xx市大学环境与化学工程学院，在该学校进行了四年的本科学习，并取得了化学工程与工艺专业学士学位，加入了集团至今，在职务，负责整个集团公司的能源技术改造和新建项目的技术支持和工艺审核。现将近年来专业技术工作总结如下：
一、政治上要求进步
几年来，我积极参加公司组织的各项培训，充分利用业余时间通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，学习党的路线、方针、政策，拥护党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱化工工艺和工程工作，对自己所服务的单位充满感情。
二、在工作中注重学习
能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，便在工作中加以应用，坚持根据工作需要加强化工技术的学习，并将学到的技能应用到实际工作中去，使自己的业务水平得到了较大提高，具备了较强的业务工作能力。几年来，在多个岗位从事技术及管理工作，都能根据工作需要，服从领导的安排。原在无锡市锡佛工贸担任技术员职务时候，因为学的是化学工程与工艺，对于硅酸盐深加工方面有很多不足，在日常的工作中一边学习一边工作，努力提升自己的专业技术水平，学习国内玻璃深加工的先进工艺。在该公司工作时期，自己的在硅酸盐深加工方面有了
一定的基础，并且由于自己的化工专业的制图能力较强，在工作中，不断的提升自己的专业技能，在实际工作中努力学习更先进的加工技术，在这段时间内，完成了对xx高铁列车车窗玻璃的加工设计图的设计和绘制工作，并且顺利完成了该工程，为公司创造了品牌效益和经济效益，此外____年底公司与玻璃企业xx玻璃进行了合作，承接了xx公司的太阳能玻璃的钢化工程。在该项目上我主要负责对钢化质量的控制把关，经过全公司的不懈努力终于完成了对xx太阳能玻璃的钢化，为公司提升品牌价值做出了自己的贡献。____年3月调回家乡工作，回到家乡后加入了xx集团，并担任现在的职务，在加入xx集团，更是贴近了自己的本专业，在工作中自己在大学学到的专业技能有了更好的利用，在xx集团的工作中不断的学习和完善自己，并且在许多工程项目上做出了自己的努力，例如在xx干熄焦，xx烟道气余热回收，在xx煤业低浓度瓦斯气体发电项目，在xx钢铁节能技改项目等许多项目上进行了工艺和工程研究和学习，为这些工程项目的落地实施做出了自己的努力。此外还实地考察了xx钢铁闷渣工艺的现场工程，对这种国内最先进的钢渣处理工艺有了最直观最贴切的认识。对未来xx钢铁上马这种新型钢渣处理工艺奠定了工艺基础。此外，今年我们还进行了xx矿渣微分制品有限公司新建二期60万吨钢渣微细粉项目的研究和环评工作，在项目的可研分析和环评报告的制作上提出了自己的见解并参与完成了项目的科研和环评的编制评审工作。为下一步工程的实施奠定了理论基础。在不断完善自己提升自己的过程中我越来越热爱这份工作。将为公司的前进做出自己的贡献。
三、做好传、帮、带
____年我加入xx能源集团有限公司以来。由于我加入的是刚刚成立的能源管理部，专业技术人员少，专业技能指导缺乏，加上大部分人员是新近人员，技术水平相对不足，因此经理叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心向他们传授化学工程与工艺知识，不仅从理论上讲解，有的地方还手把手的传授，同时也教他们做人的一些道理，使他们很快能喜欢这份工作，经过一年多的时间，他们不仅可以单独工作，而且还成了部门骨干。在项目帮助的工过程中，做到了尽心尽力、尽职尽责，做到理论和实际相结合，使大家在学习过程中接触很快、易通易懂，同时也取长补短，不断充实自我。
四、专业水平上耐心学习
因为时代在发展，社会在进步，一些高新技术不断的投入到能源产业，尤其是近些年来，能源利用问题越来越得到社会的重视，很多节能技术和余热余能回收技术投入到实际的生产过程中，为了更好的为公司服务，只有不断的提升自己，耐心学习，刻苦钻研，汲取新知识，学习新工艺，结合本公司的实际情况，提出更节能更环保的新项目。为此我经常接触各节能服务公司，了解国内最新的节能技术，并且根据集团实际情况向领导提出了一些自己的想法。希望能够更好的为公司服务，对工作负责。
五、专业进修情况
因工作需要，本人于____年6月参与了xx大学投融资与资本运作高级研修班在太原的学习。不仅了解本专业的知识，更还要放眼整个国内经济形势，了解经济情况，避免理论学习的狭隘性。在该研修班的学习让我充分认识到技术工作要与市场经济相适应才能凸显出技术是第一生产力的推动作用。
以上是我近几年来从事技术工作的简要情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位、为港务事业贡献我的全部精力。
篇4书写经验159人觉得有启发
写工程项目工作总结的时候，关键是要把项目的主要情况交代清楚，把取得的成绩说透彻，把存在的问题讲明白。开头部分得先把项目的背景、目标、规模这些基本情况点出来，这样能让看的人迅速了解这是个什么性质的项目。比如项目是在什么样的背景下启动的，目的是解决哪些问题，总投资是多少，参与人员有多少，这些都得交待清楚。
接着就要讲具体的工作内容了。这部分需要把工作流程梳理一遍，特别是那些重要的节点和环节，最好能用时间顺序把事情串起来。比如，前期准备做了哪些工作，中间实施阶段遇到了什么困难，又是怎么克服的，后期收尾阶段又有哪些特别需要注意的地方。这部分的重点是要突出工作的连续性和逻辑性，让别人读起来能感受到事情一步步推进的过程。
然后就是讲成绩和收获的部分。这一步很重要，因为总结不能光说问题，得让领导看到你的努力和成果。成绩可以体现在多个方面，比如工程质量是否达到预期标准，项目进度有没有提前完成，成本控制得怎么样，还有就是团队协作的效果如何。这里要注意的是，成绩的描述要实事求是，不能夸大其词，但也不能太谦虚，该夸的地方还是要夸。
接下来就得谈谈项目中存在的问题了。每个项目都不会一帆风顺，总会有些不足之处。这些问题可能是技术上的，也可能是管理上的，甚至可能涉及到沟通协调方面的问题。把这些拿出来讨论一下，分析一下原因，看看是当时计划不周全，还是执行过程中出了偏差。如果能找到问题的根本原因，那对于以后类似项目的开展就有很大的参考价值。
最后还得提一下对未来的展望。既然已经完成了这个项目，就应该从这次实践中吸取经验教训，为后续的工作做好准备。可以想想下一步的工作重点是什么，有哪些地方需要改进，或者是哪些新的技术手段可以尝试应用。当然，这些建议不能太空泛，要结合实际情况提出具体的措施和方案。
在整个写作的过程中，语言要简洁明了，尽量少用复杂的句子结构。有时候为了表达清楚，可能会不小心用错词，比如把“进展”写成“进展顺利”，虽然意思差别不大，但还是希望能多检查几遍。另外，数字一定要准确无误，引用的数据来源也要标明清楚，不然会让整个总结的可信度大打折扣。
2025年一建工程项目管理要点总结(3)怎么写 【篇5】 1750字
●fidic条件下工程变更的估价：工程师商定或确定合同价格。用新的费率或价格：工程量的变动大于10%;工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01%;工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%;这项工作不是合同中规定的固定费率项目。
索赔费用按国际惯例，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费;间接费包括现场管理费、保险费、利息等。
人工费：施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金、法定的安全福利。索赔费用中的人工费：完成合同之外的额外工作所花费的人工费用;非承包商责任的工效降低所增加的人工费用;超过法定工作时间加班劳动;法定人工费增长及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费。
材料费索赔：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费;客观原因材料价格大幅度上涨;非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用;运输费，仓储费、合理的损耗费
施工机械使用费索赔：完成额外工作增加的;非承包商责任工效降低增加的;业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费计算：租赁设备，按实际租金和调进调出费的分摊计算;承包商自有设备，按台班折旧费计算。
分包费用索赔：分包商的索赔费。
现场管理费索赔包括管理人员工资、办公、通讯、交通费。
利息索赔：拖期付款的利息;工程变更和延期增加投资的利息;索赔款的利息;错误扣款的利息。利率规定：当时银行贷款利率;当时银行透支利率;合同双方协议利率;中央银行贴现率加三个百分点
利润索赔 ：工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的。 索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
索赔费用计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
实际费用法计算，在直接费的额外费用部分的基础上，加上应得间接费和利润
总费用法：发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用
修正的总费用法：按受影响时段内该项工作实际单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
承包工程价款结算方式：按月结算;竣工后一次结算(2个月以内、100万元以下);分段结算(当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度);他结算方式。
实行竣工后一次结算、分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
工程预付款开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付通知，发包人收到通知后仍不预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，承担违约责任
工程预付款扣回方法由发包人和承包人洽商用合同的形式确定，可用等比率或等额扣款的方式。
工程价格计价方法：工料单价、综合单价。固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价，不受时间价值影响。
固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，只将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加。
工程进度款支付，按当月实际完成工程量进行结算，工程竣工后办理竣工结算。
专业监理工程师审核并签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
建安工程价款动态结算：按实际价格结算法;按主材计算价差;;竣工调价系数法;调值公式法(动态结算公式法)
调值公式价格调整程序：确定计算品种;合同价格条款写明经双方商定调整因素，考核地点、时点：地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格;时点指某月某日市场价格;确定各成本要素系数和固定系数，各成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定。各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1
●两个时点价格：基准日期的市场价格(基础价格)和与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格。
建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。
施工成本控制依据：工程承包合同;成本计划;进度报告;工程变更;施工组织设计、分包合同文本。
施工成本控制步骤：比较;分析(核心);预测;纠偏(实质性);检查。
偏差分析法：成本实际值与计划值差，即：施工成本偏差=已完实际成本-已完计划成本，为正成本超支，为负成本节约。
篇5书写经验214人觉得有启发
关于如何撰写一建工程项目管理总结，我觉得得先搞清楚几个关键点。项目管理，讲究的是从头到尾都得有个主线贯穿，不然看起来就会乱糟糟的。比如，前期规划这部分要是没做好，后续施工阶段就容易出问题。像我之前参与的那个项目，前期预算没算清楚，结果到了施工环节才发现资金不够，这事闹得挺被动。
写总结的时候，资料收集特别重要。有些同事可能觉得随便翻翻文件就行，但我建议最好是把相关的合同、会议纪要啥的都整理一遍。当然，也不是说把所有的东西一股脑儿地抄上去，得挑重点。比如工程质量这块，就得着重写一下验收流程是怎么走的，验收过程中遇到的问题又是怎么解决的。
总结不是单纯罗列数据，它得能反映出整个项目的进展状况。像进度控制这一块，我就见过有的同事只写了某段时间完成了多少工作量，但没提具体用了什么方法去保证进度。其实写总结的时候，除了数字，还得讲讲背后的操作思路，这样才能让领导或者同行明白你是怎么做到的。
书写注意事项：
我觉得总结里头最好带点图表啥的。虽然说文字描述很重要，但有时候一张图胜过千言万语。比如成本分析这部分，如果能画个柱状图或者饼图出来，就更容易看出哪部分支出占大头了。不过，画图这事也不是随随便便就能行的，得确保数据来源准确无误。
再说到团队协作这方面，总结里也不能少了这一块。毕竟一个成功的项目离不开大家的努力。我印象很深的一次，我们团队在某个环节出了岔子，后来是靠大家集思广益才把事情给摆平的。所以在写总结的时候，应该把这种合作精神体现出来，这样不仅能提升团队凝聚力，也能给其他人一些借鉴。
工程项目年终工作总结怎么写 【篇6】 1900字
一、工程项目完成情况不理想
从2月份我负责废油再生项目开始，一直都不顺，开始计划施工时间15天，结果从2月份一直拖到6月份，才完工正式开车。工期延误主要原因如下：
1、施工队伍人员少，业务水平低，不能按计划完成每天工作量。主要是公司今年主体工程项目多，5w吨/年三胺及20w吨/年碳铵、1000万平米/年高档陶瓷、15w吨/年双氧水这几大项目同时施工，相对这几个项目，废油再生对公司来说无足轻重，公司领导不重视。最开始每天只派三个人施工，其中两人为打杂人员。经过多次请示，最后加至5人，进展效果不大。
2、对项目的实施可行性没做详细的考察，准备工作不充分。这个项目是领导考察好了交给我实施的，公司并没安排我出去考察，在项目实施前，公司设备老总提醒我这个项目是骗人的，我没引起足够的重视。由于经验不够，盲目相信依赖领导的考察结果，在施工前，我自己没去了解这套装置到底适合哪种废油回收再生，这套装置是否适合我公司，导致项目建成后只能将尿素部分的高闪点废油处理后控制在合理成本内，对压缩工段回收的深度氧化废油处理后无法达到设计成本。主要原因：
①经过咨询，别人的油大部分都是一点指标不和格就换掉回收再生，所以处理成本低，而我公司润滑油是用到不能再用也难得更换一回，使用周期长这是事实；
②另一个原因就是我公司工艺复杂，生产负荷重，压缩机温度控制高，导致压缩润滑油深度氧化；
③再一个原因就是压缩机系统内带入大量低闪点工艺原料，如碱液、丙碳、煤焦油（静电除焦塔效果差、原料煤质挥发份高）等等，而公司条件有限，无法分辨到底是哪种原因，导致无法针对性的解决问题。我提出考察其他厂家，领导要求我有100%把握能够解决问题，连xx请的外协工程师都完全一点把握都没得，我哪有这么大的把握？一直都没去成。
3、公司xx请的外协工程师脾气大、难配合，而且未提供相关配管图纸，动不动就冲着施工人员、操作工发脾气，导致人心不齐，别人都不愿意和他配合，每次都要替他向别人解释，搞得自己心力交瘁。该工程师技术、人品有待考证，目前这套装置无法达到设计成本，对出现的问题无法解决，人已远走高飞，违背合同规定，还强词夺理说是公司没给技术转让费他，根本就是他技术不行，公司领导目前认为他就是一骗子。
4、压滤机选择厂家不慎重，没有对压滤机进行认真验收，导致开车后漏油，最后只得更换压滤机，影响工期一个星期。这老家伙也就揪住这点不放，说是压滤机问题才导致无法达到设计成本，还到老板那告状，最后换成他指定的压滤机，一样搞不出来，甚至一走了之。
因为这件事，公司对我的处理很重，重到令人发指。这件事情对我工作、生活的积极性影响都很大，我甚至开始怀疑我这么卖力的工作到底值不值得，我只希望在20xx这件事能够圆满解决。
二、今年做的主要工作完成情况
除了车间的一些小改小革，我主要负责部门领导的周总结、月总结、年总结；负责部门的安全台帐与安全标准化；现在又将部门黑板报强加给我；由于____年我部门只投了稿子，前几天又想将部门的稿件全部交给我负责，被我强烈的推辞掉了，还不知道最后是否还强加给我；12月份，由于部门有3位员工下车间学习，其中一人的事全部又分到我头上，包括公司每年的研发项目上报情况、我部门申报省技术研发中心资料准备、xx集团下达我公司的要求上报的技术资料及总结，还有遗留的几件小改小革，这些每件事都让人头疼，想着就怕，刚把他的遗留问题解决，那人又调回来了，事情却送不回去了，又都巴在我头上了，有时想想真划不来，部门其他员工和我拿同样多的工资，为啥就要让我多做这么多事啊啊啊，别的员工就不能分担一点点啊啊啊，我想呐喊，可是我无能为力，我真的很累！
三、____年的工作规划
1、总结方面要加强，不能向____年那样记流水账，应付差事了事，要写出每件小改小革的原因、完成情况以及所达到的效果，并且拿数据说话。反正已经无法推辞了，就让暴风雨来的更猛烈些吧！
2、小改小革方案一定要先与领导、车间沟通好后再实施，尽量避免在施工过程中出现方案更改，导致工作被动。
3、不断加强学习，提高自己。____年我要重新学习全厂公用工程，不能将以前学的都忘了，避免捡了芝麻丢了西瓜。
4、性格上面的塑造。我不得不承认我是个强硬派，雷厉风行，别人不配合工作的我喜欢直言至语，这样容易得罪人，我今后要着重提高情商，说话尽量委婉，有时候火冲上来还真控制不住呀！这性格可能导致认真做事倒还受批评，会推事的人老板倒还认为他的工作做得好，会哭的孩子有奶吃啊，现实就是如此！
希望____年自己能有个好的发展，最主要的是掌握点实用技术，为今后留点后路，以防万一！
工程项目年终工作总结
篇6书写经验183人觉得有启发
工程项目年终工作总结怎么写
写好年终总结不是件轻松的事，尤其对于工程项目的总结来说，既要条理清晰，又要能体现工作成果，还得让领导满意。开头部分得交代清楚全年工作的总体情况，不能上来就一股脑儿地堆砌数字。比如，可以简单说一下项目背景、目标和完成的基本情况，这样能让阅读者快速抓住重点。
接着就是具体的工作内容了。这部分需要详细列出每个阶段的主要任务和采取的措施，最好结合一些具体的例子来说明。比如说某个月份遇到了技术难题，团队是怎么克服的，用了什么方法，最终取得了怎样的效果。记得要把关键的数据也放进去，像工期缩短了多少天，成本节约了多少，这些都能直观展示成绩。
还有就是遇到的问题和解决办法。这是总结中很重要的一部分，不能只报喜不报忧。如果工作中存在不足，一定要坦诚地指出来，并且给出相应的改进措施。比如说某个环节出现了延误，分析原因后采取了哪些补救措施，有没有吸取教训，以后如何避免类似情况发生。
书写注意事项：
总结的时候还要关注团队协作的情况。可以提一下团队成员之间的配合是否默契，大家有没有共同努力解决问题的经历。这不仅能体现团队精神，也能突出个人贡献。不过这里要注意措辞，别显得太过自夸，毕竟团队的力量才是关键。
小编友情提醒：
关于格式方面，虽然不是特别重要，但也要注意排版整洁，层次分明。如果内容较多，可以用小标题分隔开，方便阅读。不过有时候也会因为赶时间，忘记检查一遍文档格式，导致字体大小不一致之类的小问题，但这不影响整体效果。
工程项目公司预算员年终工作总结怎么写 【篇7】 950字
工程项目公司预算员年终工作总结：
姓名：
部门：
职务：
岁月流转，时光飞逝，转眼间的工作又接近尾声，回顾一年来的工作，在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下，在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩，在这里表示感谢，为了更好地做好自己今后的工作，总结经验、吸取教训，现将的工作情况总结如下：
我作为一名预算员，一年多以来对本公司工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻了解和认识，使我在短时间内迅速融合进了这个大集体，为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。这一年来领导安排的主要工作任务是：
1、2月至今秦皇岛再就业项目结算工程已基本接近尾声，完成土建部分造价1971.99万元。
2、1月国际5住宅楼预算已完成，土建工程造价764.92万元。
3、1月观海16 1住宅楼预算已完成，土建工程造价537.88万元。
4、1月国际3住宅楼预算已完成，土建工程造价563.54万元。
5、4月家园166 1住宅楼预算已完成，土建工程造价411.47万元。
6、6月市海洋置业1高层住宅楼工程已完成，土建工程造价2758.31万元。
7、6月市海洋置业106 1住宅楼工程已完成，土建工程造价388.73万元。
8、6月国际2住宅楼预算已完成，土建工程造价1583.39万元。
9、7月市劳动局二层装修改造工程已完成，土建工程造价89.81万元。
10、8月区石河桥东路北绿化带回填工程已完成，土建工程造价103.57万元。
11、9月发电7、8月份零活工程已完成，土建工程造价31.54万元。
12、10月发电9月份零活工程已完成，土建工程造价12.38万元。
13、10月仿真幕墙工程已完成，土建工程造价12.11万元。
14、10月活动房拆改及监理用房拆改工程已完成，土建工程造价32.55万元。
15、垃圾中转站工程结算审计已初步完成，土建结算造价为221.26万元，审计报告已完成，未向财政局汇报。
16、环卫基建工程续建项目三类费用项目，由于建设单位提供资料不全，此项目未完成。
总之，这一年的工作还是充实的，总共完成产值9483.45万元。一年之际在于春，在即将到来的二零一一年的春天，今后要更加努力，爱岗敬业，遵守道德行为规范，本着准则和责任心的工作态度，做好自己的本职工作，发挥出自己最大的能力，为公司的发展添砖加瓦。
以上为本人粗略的个人工作总结，请领导审阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人及时改正，从而能更好地工作。
篇7书写经验137人觉得有启发
对于一个工程项目公司的预算员来说，年终总结可不是一件轻松的事。这既不是简单的流水账，也不是个人感想，而是一份结合了专业技能和个人经验的汇报材料。它需要清晰地展示这一年的工作成果、遇到的问题以及解决的办法。
在写这份总结的时候，得先理清楚思路。你得回顾整个年度项目的情况，包括那些已经完成的、正在进行中的，还有因为各种原因暂停或者取消的。这里有个小技巧，就是别光记数字，要把这些数字背后的故事讲出来。比如说某个项目的预算超支了，你是怎么找到原因的？是不是材料价格上涨了？还是施工方案出了问题？把这些细节都写进去，这样不仅能体现你的专业能力，也能给领导留下深刻印象。
接着就是关于成本控制的部分。作为预算员，你肯定知道成本控制有多重要。你可以从几个方面入手，比如有没有优化过采购流程，是否通过谈判降低了材料价格，又或者是改进了施工方法减少了浪费。当然，这里可能会有些小疏漏，比如有时候会忘记记录一些小额支出，这就可能导致最终的数据不够精确。但总的来说，只要大方向没错，这些小问题不会太影响整体效果。
另外还有一点要注意，那就是团队协作。预算工作可不是一个人就能搞定的事情，很多时候都需要和其他部门配合。所以，你在总结的时候也可以提一下自己是如何与设计团队、工程部甚至是甲方沟通的。如果过程中有过分歧，是怎么化解的？有没有什么值得推广的经验？
面对突发状况也是预算员的一大挑战。比如说突然接到通知说某个项目的时间节点要提前，这时候就得迅速调整预算计划。这类情况其实挺考验人的应变能力的，不妨把自己当时是怎么应对的写下来，这样不仅能证明自己的实力，还能为以后类似的情况积累经验。
小编友情提醒：
记得把个人的成长也写进去。这一年里你学到了哪些新东西？是学会了使用新的软件工具，还是掌握了更高效的分析方法？这些东西虽然看起来不起眼，但对于提升工作效率可是很有帮助的。
2025年项目工程师试用期工作总结怎么写 【篇8】 600字
我于xx____x月xx日来到公司，短短的三个月很快就过去了。在这段时间中，我感觉自己取得了很大的进步。在生活与工作中，都体会到了一个崭新的自我。
在试用期这三个月当中，我遇到了许多困难，碰到了许多的问题，在解决的过程中，使我学到了很多的东西。作为行业软件开发，对业务的理解掌握要放在首位，需求是需要技术手段去引导的等等。这都是在书本上，在校园里所学不到的，我认为这就是一种工作经验的积累。成功是什么，就是每天进步一点点。从河南crm(产品管理)到铁通tbss(决策支持)，我一直在努力的充实自己，让自己更快的融入到工作当中，融入到开发团队当中。软件行业是讲究配合，讲究团结协作的，许多人为我的进步也付出了努力，在此就不一一感谢了。
在工作中，许多很简单的问题对于我来说，都有可能成为难点，但这不是解决不了的理由，是谁都需要经历的一个过程。在不断的学习中，不断的摸索中，去培养自己的自主学习能力，思考问题能力。有句古话说的很好，活到老，学到老。尤其是对于我们软件行业，人员竞争激烈，知识的更新换代周期短，新技术的不断发展，让我们更应该保持好心态，随时迎接挑战。我现在最大的优势就是年轻，年轻就是资本，但这不是长久的优势，我要通过努力将他转化为技术上的优势，成为未来发展的资本。
试用期结束了，代表着我的工作即将正式展开，我将以良好的心态和饱满的热情投入到工作当中，去面对未来的挑战，对我来说一切才刚刚开始。
篇8书写经验105人觉得有启发
____年项目工程师试用期工作总结怎么写
作为一名刚结束试用期的项目工程师，写一份合适的总结确实需要花点心思。这不仅是对自己这段时间工作的回顾，也是对未来规划的一种梳理。我刚写完自己的总结时，发现其实有些地方可以做得更好。
一开始写的时候，我就想着要把所有事情都罗列出来，结果越写越乱。后来同事提醒说，重点应该放在关键成果和问题解决上。于是我重新调整了思路，先把最重要的几个项目拿出来，详细描述了一下完成情况。这部分我觉得还可以，至少能让领导一眼看出我的成绩。
书写注意事项：
关于技术部分，我尝试用自己的话来表达遇到的技术难点以及解决方案。这里可能有点啰嗦，因为担心说得太简略别人看不懂。后来发现，只要把核心的东西讲清楚就行，没必要事无巨细地描述每一步。
说到经验总结，我觉得特别重要的是要结合实际情况。比如某个项目中，我们团队遇到资源调配的问题，我当时就建议提前做好计划，这样就不会临时抱佛脚。虽然这个建议被采纳了，但执行起来还是遇到了不少阻力。所以后来我意识到，光有想法还不够，还得想办法推动落实才行。
还有就是数据方面的内容，我觉得有必要用一些具体的数字来支撑观点。像我负责的那个项目，最后的成本比预期降低了15%，这就是一个很有力的数据。如果只说节省了一笔费用，具体多少反而不清楚，说服力就会差很多。
写总结的时候，我也试着加入了一些个人感受。毕竟工作不是冷冰冰的数字和流程，里面也有不少有意思的事情。比如说有一次加班到深夜，大家互相打气，最后顺利完成了任务。这样的细节能让人觉得这份工作不只是任务，而是一种经历。
不过我发现一个问题，就是有时候想表达的意思没说全，可能是自己理解得不够透彻。比如提到某个技术改进时，本来想详细解释一下原理，但写着写着就跑题了。所以写的时候一定要集中注意力，别让自己分心。
