手机销售工作总结报告怎么写 【篇1】2400字
过去的20**年是难忘的一年,0*年**分公司共完成回款6.7亿,销量5xx-xx台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,较**年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司(如南京、济南、成都),在全国xx-xxa类公司中排名落后,在**年浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析20**年主要原因:
外因:
1、20**年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在**年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因: 1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,[找文章到 一站在手,写作无忧!]做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激-情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们**公司成立五周年的喜庆日子,**分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。
20**年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激-情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;
4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖尝ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强**公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为王**公司网络成为在市场竞争中的基础;
7、以ka攻略,推广期下沉为策略,展开20**年精细化的市场营销工作。仔细研究市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,仔细今年要有计划,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。
8、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服
工作进一步的探索及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。
最后,谈谈20**年市场竞争状况及我们的精神与方法-论
20**年总部下达**分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7-xx-xx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。10年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在20**年我们在精神、组织氛围上做好准备:21
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。
篇1书写经验207人觉得有启发
手机销售工作总结报告的编写其实挺讲究方法的,特别是对于刚接触这一块的人来说。一开始得明确几个核心点,比如销量情况、客户反馈、市场动态,还有就是团队表现这些内容都得涵盖进去。不过,很多人在这时候会忽略一些细节,像是只盯着数字看,却忘了背后的原因。
销量这部分肯定是要重点写的,这不仅包括总的销售量,还得细分到各个型号,甚至具体到每个月份。这样能更清楚地看出哪些时间段销量高,哪些低。如果能结合节假日或者促销活动来看,就更有说服力了。但这里有个小地方需要注意,有些人在写的时候可能直接把数字罗列出来,这样看起来就比较干巴,最好还能配上简短的分析,不然读者看着也费劲。
客户反馈也是不可忽视的一部分。通常来说,客户的评价是最直接反映产品和服务好坏的信号。可以从正面和负面两个角度去整理,正面的可以用来激励团队士气,负面的就得好好研究下原因在哪,是产品质量问题还是服务不到位之类的。这里有个小状况,有些人可能在整理客户反馈时只挑好的说,觉得这样显得业绩好,但这其实不太全面,长远来看反而不利于发现问题。
市场动态这部分也很关键,得时刻关注竞争对手的情况。比如说他们推出了什么新产品,价格策略是怎么样的,这些都会直接影响到自家产品的销售。不过在写这部分的时候,有的人可能会把重点放在表面现象上,比如只是抄抄新闻报道,却没有深入分析对自身业务的实际影响,这就有点浪费材料了。
团队表现也是总结里很重要的一环。毕竟销售不是一个人的事,得靠整个团队的努力。可以写写团队成员的表现,谁超额完成了任务,谁在面对困难时特别突出。当然,写的时候也可能出现一点小偏差,比如有的领导喜欢把功劳都归到自己头上,而忽略了其他同事的贡献,这就容易让人心寒了。
2025年手机销售工作总结优秀怎么写 【篇2】 2350字
____年手机销售工作总结范文
11年销售工作基本结束了,在整个团队的全年努力奋斗下,比11年销量增幅12.5%,但在市场占有率和全国a类分公司排名中有所下降,主要的原因有以下几点:
一 外因:
1、____年移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在11年产品力的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
二 内因:
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现:
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力”,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。
____年工作规划
1、严格整顿队伍。以企业文化建设年为主题,贯彻万总“十大原则”“十字方针”,打造充满斗志与激情的团队,团队必须有民工的心态,朴素的拼搏精神;
2、分公司组织架构、办事处业务作战单元,以简单、高效为目标夯实建设,强力打造重点标杆办事处。加强人力资源建设,建设人力资源库,推进人力资源的增值,向一流化的团队目标迈进。分公司平台各部门协同作战能力,平台员工“尽心尽力”的责任精神,专业上术术有专攻,提倡服务意识。
3、以人为本,创造“三公”公平、公正、公开,3600全员的考核体系,体现员工的价值及创造。努力不断提高员工的收入;
4、倡导正道、阳光的组织氛围,坚决制止对各项违规、违章的现象。严肃杜绝侵占公司财务、侵占推广资源,损害经销商渠道利益的行为,同事之间强调简、淳朴的战友感情,相互尊重、理解、帮助。讲究“中庸之道”,员工正确认识利益的关系,公司利益高于一切。团队利益高于个人,市场发展利益高于经销商。组织讲究次序,讲究服从。分公司人事行政部建立员工组织氛围调查体系及员工信息反馈及投诉机制;
5、强化岗位末位淘汰制度,能者上,庸者下的用人机制。在今年认真严格执行述职制度,平台部门、办事处的定期述职及报告。今年分公司平台各职能部门基础工作夯实,以一线市场服务为导向,提高平台部门效率、效能,在营销、财务、人事行政、客服工作上术术有专攻,成为行业一流水平;
6、营销渠道网络、持续发展、“合纵联横,渠道分销”的渠道战略思想。以终端为中心,以适应市场竞争为导向,以金钻俱乐部、数码俱乐部为网络主线,大卖场、ka店、营运商专业终端为辅线的网络体系,加强**公司凝聚力,持续提升客情关系,成为区域内最优秀的网络体系,提升渠道的战斗能力,通路的执行力及效率。分公司平台、办事处是二级建设网络体系的承担者,渠道疏通,通路为公司网络成为在市场竞争中的基础;
7、以ka攻略,推广期下沉为策略,展开____年精细化的市场营销工作。仔细研究市场,细化区域特性,客户类别,强化市场营销的精细化微观管理,仔细今年要有计划,有节奏的大幅提升,品牌在终端的形象,重塑红色堡垒,红色根据地。今年在一、二级市场及三、四级市场开拓,形成策略及战术取得成绩。
8、客户服务工作的持续发展,夯实基础,提升各区域客服网络的营后效率,为一线服务,为消费者负责,加销售工作的保驾护航。要在对ka及大卖场客服工作进一步的探索及进步,在今年切实开展有规模的服务推广、创服务美誉度。
最后,谈谈____年市场竞争状况及我们的精神与方法论
____年总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。11年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在____年我们在精神、组织氛围上做好准备:
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。
在经过____年的转折后震荡,____年大家激情飞扬,必将再创辉煌。
篇2书写经验186人觉得有启发
____年手机销售工作总结优秀怎么写
手机销售工作到了年底,总结这一块很重要。写总结不是随便写写就行的,得结合自己的实际工作情况。销售这行讲究的是业绩,但总结里不能只谈业绩,还得说说过程。比如销量提升了多少,这个数字很重要,但提升的原因更关键。
我去年做总结的时候就有点纠结,到底该写什么。后来想想,还是要从日常做起。每天的工作记录不能丢,哪些客户成交了,哪些没成交,为什么没成交,这些问题都要想清楚。如果每天都有记录的话,到年底写总结时就会轻松不少。
写总结的时候,数字得准确。比如说今年比去年增长了多少百分比,这个百分比要是精确的,不能含糊其辞。要是记不清具体数字,那总结就没说服力了。不过有时候忙起来,可能有些细节会记不太清,这时候可以翻翻之前的报表,或者问问同事帮忙回忆一下。
书写注意事项:
总结里还可以提到一些新的策略。今年公司推出了新产品,销量还不错,这中间肯定有门道。是不是宣传到位了?还是促销活动搞得好?这些都可以分析一下。当然,也不能光说好话,要是某些策略效果不好,也要提出来,不然以后还会犯同样的问题。
团队合作也很重要。销售不是一个人的事,得靠整个团队。我在总结里就会提到团队的表现,谁帮了大忙,谁还有不足之处。这样既能让大家看到自己的贡献,也能指出需要改进的地方。不过有时候写着写着就容易跑题,说到某个同事的优点时,可能扯得太远了,偏离了总结的主题。
总结里还可以提一下市场变化。今年手机市场竞争很激烈,我们是怎么应对的?是不是调整了价格?还是改变了推广方式?这些都需要详细描述。要是总结里只写了成绩,没提到面临的挑战,那就显得不够全面了。
小编友情提醒:
总结的格式也得注意。领导看总结喜欢条理清晰的,所以最好分几个部分写。销量部分、市场分析部分、团队协作部分,这样看起来会比较专业。但有时候写得急了,顺序可能会乱,比如把市场分析写在前面,团队协作放后面,这样的问题偶尔也会发生。
手机销售实习总结怎么写 【篇3】 4100字
手机销售实习总结
导语:销售:是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动那么新手实习怎么说
实习的日子是短暂的,也是美好的。我们眼看就将毕业了,感觉真的有点舍不得,舍不得的大学生活,舍不得的太多,去过了实习就应该有个交代。 我现在在新乡市体育中心恒升数码广场的一家手机卖场打工,在这里度过我短暂的实习阶段。作为一名手机销售员(相关阅读:电脑销售实习报告),在店内主要做的是销售工作,虽然这份工作很普通,但是仍然需要我们用心去做。在这期间我收获了很多,学到了很多在学校里面学不到的社会常识。使我在不断的尝试中渐渐地融入了社会这个大家庭。
下面我就浅显地谈谈我的感触吧!
1、做事情一定要细心,遇到任何事情都不要慌张:
临近清明节,来买手机的顾客就比往日多了进一倍,那天轮到我做收银员,一下子几位顾客都前来结账,每个手机都必须一个一个地输入串码。由于我的疏忽,把一位顾客的钱找给了另外一位,幸亏那位顾客素质很高,她及时的发现并把钱还给了另一位顾客,这才幸免造成大祸,当时我已经傻了,只知道不停的给顾客道歉。
所有做事情一定要仔细,遇到再大的事情都不能慌张,不然就会手忙脚乱,任何事情都不能做好。
2、学会了与人沟通和处理事情的应变能力:
说到应变能力,我自认为我有了很大的提高。尽管不能让每一个顾客对我们的服务都感到满意。下面我就讲讲我遇到的一位老顾客,她在我们那里买了几次手机了,其中还带她朋友来买过。当她再次来看手机的时候,我正准备向她打招呼,没想到她嘴里冒出来的话就把我给噎住了。
你们猜她说了些什么:我的儿子都比你们大,怎么这样没大没小的。弄得我都不知道该怎么称呼她了,因为前几次来我都叫她姐,今天来她就开始训斥我,说不要叫我姐,你们这些小妹也太不老实了。然后她就边选看手机,边数落我,弄的我一句话都没有插上。
她第二天又来了,又开始重复昨天同样的话,但是又多了一个理由说我们没有新款手机摆出来,昨天就是没有看上手机的款式。其实我挺冤的,因为昨天确实没有新货到,都是今天早上一早到的。我仍然不卑不亢地听着她的抱怨。她大概没有听到我的回音,转过头看着我。我知道是该我说话的时候了。 我对她莞尔一笑:“阿姨,我看你这么年轻漂亮,从面貌上看不过30多岁,故斗胆的称你为大姐,并不是您说的不老实。您太显年轻漂亮了。
这时我注意到她表情明显的变化,我知道我的话已经起作用了。气氛缓和下来了。接着我又不紧不慢的给她说了昨天新手机没有到的原因。又和她聊了一些她家里面的事情,以及她儿子的情况。阿姨就在我们愉快的聊天过程中看中了诺基亚6500s。走的时候阿姨还特地为她刚进来时莫名的发火向我道了谦。
阿姨走后,老板和其他同事使劲的夸我的机智和说话的分寸,表情把握的好。说到这里我心里面还很感激那位阿姨,她让我懂得了“以德报怨”在销售中,甚至是人生中的重要作用。
手机销售习总结
为期1个月的实习结束了,我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。
经历了第二阶段的培训后,我进入了实训阶段。第三阶段负责人安排我到门口促销,“dell”新品牌,因为“dell”不具“苹果”这样的中文商标。当顾客走过发现“dell”及其非常“优惠”的价格和打出的促销的字样时。会非常惊喜驻足欣赏。并且不停的问我为什么这样便宜时,我只好吞吐的说这是两个品牌。脸上表情变化的迅速,我知道这单“生意”又要黄了。心情的失落感但愿不要影响了他们逛里面的商场。
几天的促销活动过后我也转回了里面去站柜台帮助销售。这是我实习的第四个阶段。主卖“dell,联想”等品牌,很好的品牌,卖的也快,很少有顾客回来找“麻烦”,但“紫光”的却麻烦不断,十个就有九个有问题,有些换了好几次都有问题,而每次都会是一个“身”和“心”的考验,卖主让找售后售后又推回来,而每次都是一场口水战。有些顾客强硬,会比较容易的换个新的(当然在保质期内)。有些却没那么幸运了,折腾了好几次都没结果。其实我们这些销售人员也很苦恼。
在为期1个月的实习里,我象一个真正的员工一样拥有自己的工作卡,感觉自己已经不是一个学生了,每天7点起床,然后象个真正的上班族一样上班。实习过程中遵守该厂的各项制度,虚心向有经验的同事学习,一个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西,对明华电脑城也有了更深的了解,通过了解也发现了该公司存在一些问题:(1)由于受市场影响的客观因素和主观努力不够,产品质量不够稳定,使销售工作陷入被动,直接影响工公司的较好运转;(2)销售业务工作管理还不够完善,领导比较多,有时不知道该听谁的,比较乱;(3)市场信息反馈较慢,对发展新客户的工作作得不够细;(4)售后服务不是太好,有时候会出现欺骗消费者的行为,缺乏有利的监管。
实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实践中了解社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用在实践中的'一次尝试。我想,作为一名即将毕业的大学生,建立自身的十年发展计划已迫在眉睫,不是吗?信奉在哈佛广为流传的一句话:
i f you can dream it,you can make it!
手机销售实习总结
一、实践目的
这个漫长的假期,你有什么安排?
趁着暑假去进行社会实践,是我计划已久的事。
我想通过实践来锻炼自己,增加我的社会阅历,学会很好地与他人进行沟通、合作和交流,以此来丰富和发展我自己。
这次的实践让我受益匪浅。
一方面,我们应当珍惜我们所拥有的机会。
另一方面,我明白了,要做好每一件事都不是容易的,需要我们的汗水和不断的付出。
这是我人生中的一笔财富。
xx通讯专柜,位于xx大厦四楼。
xx有限公司创立于1997年。
公司秉承“一次为客,永远为友”、“货真价实,诚信经商”的经营理念,忠实奉行“创造商品优势,提供到位服务,走进顾客心中”的经营宗旨,积极开展服务满意工程,形成了独特的企业文化和经营理念,取得了良好的经济效益和社会效益。
连续多年获得“东台市文明标兵单位”、“盐城市文明单位”、“江苏省放心消费示范单位”、“江苏省价格诚信单位”,是苏北唯一的县级“全国百城万店无假货示范店”。
我在营销部门,作为一名步步高音乐手机的导购,需要你有良好的语言表达能力,将顾客引导至步步高音乐手机柜台,使顾客买到称心的产品。
我给自己的目标就是按时上班,认真工作,学到更多的知识。
二、实践内容
1、实践概况
我的工作是从7月20号到8月20号,在xx专柜,充当整整一个月的手机导购。
2、实践详情
(1)实践流程
每天上午9点至12点,下午2点至5点半,在xx专柜的步步高音乐手机柜台前为它做导购。
商场里人来人往,并不是所有人都是前来买手机的。
其实我的工作比较简单。
首先是要进行判断,对有意向购买的人进行介绍,相关的功能以及最新推出的产品,引导顾客来挑选自己喜欢的手机。
作为导购,而并非直接的营销人员,我想,最重要的就是吸引顾客。
因此,我们需要点子,不过这点很难做好,要学会创新。
(2)专业知识与技能
不管从事的什么行业,首先,专业知识是必不可少的。
对于步步高音乐手机的功能(其他手机都具备的以及具有特性的功能),价格(适中)等方面。
步步高音乐手机比较畅销的便是青花瓷那款,当然不同的人群有适合的不同款。
青花瓷偏向于已经从事工作的女性使用,也有不少的大学生也使用。
而公司新推出的泡泡款,即步步高i508则更适合于学生使用,在这个暑假也颇受学生们的欢迎。
其次,比较受关注的则是步步高k203,它的价格比青花瓷款略低,但是手机图案是江南水乡的美丽景色,可以使用于任何年龄层的顾客。
在工作的过程中,站立姿势一定要端正,面对顾客的提问应当悉心一一给予回答,对待不同年龄的顾客应当自己判断出他们适合的以及可能中意的款式。
还有很重要的一点,便是团队协作,只有当大家齐心协力的时候,力量才会增加,才会取得更好的业绩,俗话说团结就是力量。
三、实践结果
实践了一个月,对于销售手机的这块,我有了些想法。
首先,大多数回答你“看看”的人基本上不是有意向买手机的人。
当他们对你所销售的这个牌子的手机感兴趣的时候,他们会过来询问,此时,你再向他们介绍比较好。
但是手机的价格往往是一个比较大的需要考虑的因素,它影响着消费者的购买。
质量等综合因素与价格是成正比的。
往往都有不少消费者介于喜爱款的价格偏高而转向别的稍微便宜点的品牌。
因此,在暑假期间,尤其是不少学生高考之后,需要买手机的时候,应当做适当的促销活动。
比如,最简单的,是适当的降低部分商品的价格(在没有亏损的基础上)。
同样,搞些小促销手段,购买手机可以赠送手机卡或者一百元话费,这样会吸引顾客的购买。
货比三家,购买到物美价廉的商品时每个消费者所追求的。
因此,拥有好的品质的同时,我们应当考虑到价格是否可以让人接受。
众所周知,服务态度会影响消费者的购买力,根据观察,我发现笑容可以吸引顾客,相反,过于严肃或者漫不经心就会使顾客绕远。
由此可知,不管怎样,我们应保持十分的笑容去迎接每一位顾客。
四、实践总结或体会
1、守时如金
在我们的生活中,时间与我们息息相关,也有所谓的一寸光阴一寸金之说。
我们几乎时时刻刻在与别人打着交道,比如约会等等。
在这里,我想说,要有明确的时间观念,我能够做到按时上下班,不迟到不早退,严格按照公司的要求来,这也是一个基本的要求。
2、团结协作
我们的生活,我们的工作,都脱离不了他人。
在一个岗位中,所有的成员就是一个团体,每一个成员也都影响着整个团体。
因此,我们应当与他人搞好关系,能够共同去创造好的业绩,奉献出我们的力量。
首先,相处要和睦,不能为小事而伤了和气,站在同一战线,互相配合,完成好自己的工作。
3、顾客至上
“顾客至上”是我们应当遵守的原则,我们应当耐心地听取顾客的要求,按照他们的要求来。
服务态度要认真,诚恳。
4、不足与方向
实践了将近一个月,我发现自己实践的经验还很不足,我应当珍惜拥有的机会,去锻炼提升自己。
同时,与他人交流的时候总会显得很不自然,我想今后我应当慢慢改善。
还有,不同的职业有不同的要求,我们应当学好专业知识,在我们的天空里恣意飞翔。
我相信,明天充满了阳光。
篇3书写经验247人觉得有启发
手机销售实习总结怎么写
做手机销售实习总结,得从实际工作出发,把学到的东西好好整理一下。一开始要回顾整个实习期间的工作情况,比如负责哪些区域,接触过多少客户,处理过什么问题。这就好比盘点仓库里的货品,看看哪些卖得好,哪些不太好卖。
记得刚进公司那会儿,对流程啥的都不太熟,老是担心接待不好客户。后来慢慢摸清了门道,知道该怎么跟客户介绍产品,尤其是那些新款手机的功能,得说得清楚明白。比如有个客户想买拍照好的手机,我就重点给他讲了像素和夜拍效果,最后他挺满意的。
还有就是学会观察客户需求,有些客户表面上不说,其实心里早有打算。有一次一个客户看起来只是随便看看,但我注意到他一直盯着某款旗舰机,后来一聊才知道他是想买给家人用的。我就建议他选个性价比高的版本,结果他也觉得挺合适的。
遇到问题的时候也别急着找别人帮忙,能自己解决的就自己动手试试。有一次库存系统出了点小状况,订单显示不出来,我琢磨了半天,最后发现是输入时候少打了个数字。这种事情多了,就能积累不少经验。
写总结的时候,要把这些经验都写进去,但不是简单地罗列,得有点条理。可以先说说自己对工作的理解,再说具体做法,最后谈谈收获。当然,写的时候可能会忘记一些细节,这时候不妨翻翻当时的笔记,或者问问同事有没有啥印象深刻的例子。
不过写总结时,有时候会因为时间久了记不太清具体数据,比如接待了多少客户,成交率是多少。这时候可以根据大致印象写个大概范围,毕竟重点不在这些数字上,而在总结出的经验和教训。要是实在不确定,就写个平均值,反正领导也不会深究。
书写注意事项:
写总结的时候别光顾着说自己的成绩,也要提提不足之处。比如刚开始对某些机型的了解不够深入,导致推荐的时候有点犹豫。后来通过多看说明书和问同事,才慢慢熟悉起来。这种自我检讨能让总结显得更真实。
小编友情提醒:
写完之后最好找个同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西,可能没注意到一些小问题,别人一眼就能看出来。要是觉得修改后的版本没问题了,就可以交上去,也算是对自己这段实习经历的一个交代吧。
2025年大学生实习总结:手机销售实习怎么写 【篇4】 1300字
一、实习时间
____年xx月——____年xx月
二、实习地点
xx省xx市xx手机卖场
三、实习岗位
手机销售员
四、实习体会
内容:
店长不仅仅让我们认识和熟悉了xx的很多款机子,他也让我们认识了xx这个品牌和团队,他让我们感觉到了成为xx团队队员的荣幸,当然也有一份艰辛。四天的培训我们小组成员都坚持了下来,他对我们的坚持也感到欣慰,其实我们留下来并坚持到第四天就是想向他证明我们师院的学生不仅仅有那么点水平。当培训结束后,第四天下午我们就穿上了他为我们小组特制的服装进入卖场,实际与培训是不同的,尽管我们经过了四天的培训,但是那天下午我们一台机子也没有卖出去。
培训过后他给我们分配了任务,虽然我们在培训期间没有卖出去机子,但是他说他没有对我们失去信心,他说他相信我们是可以的,只要我们卖出去第一部,后面就会挡也挡不住。第一天,他把我们都分开了,把我们七个人分到了四个xx商场的店里,我和我老同学被单独分到了一个小店里,而有三个人则被他开除了,因为他对他们的表现不满意,还有另外的两个人也被单独分到了另一个小店里。
第一天的工作我和我老同学就给了他意外的惊喜,因为我们两个在小店里卖出了三台的好成绩,听店里的员工们说很少有小店里会一天能卖一个牌子的机子达到两台以上的,而我们却做到了,而且那天连大店里都卖不过两台,而另外的那两个人就没有收获了,他们一台也没有卖出去,看到他们的失落,我们也就只能给予鼓励了。
第二天的工作安排还是和第一天一样,我和我老同学合作还是卖了两台,店里面的店员都夸我们能干、勤快,因为对于一个小店来说有很多牌子会连续几天不开张,而我们却打破了那一点。而他们第二天也开了张,但是有一个人却说她没有心思再在小店里干了,她觉得在小店里根本就卖不了多少,她说如果第三天还是在小店,她就退出,结果她退出了,因为第三天还是一样的安排。
就这样,到第三天的时候,我们突击队的队员只剩下了三个人,然后的安排还是一样的,我和我老同学一起在一个店,另一个人在一个店。当过了几天后情况也就变了,她也走了,她不是被开除或坚持不了,而是被他调到了别处,就这样,我们队的队员只剩下了我和我的老同学。后来的日子,我们就各自分到一个小店,各自卖各自的机子。
收获:
如果说锻炼人,我觉得卖手机是很锻炼人的,因为在这样一个通讯十分发达的信息时代,手机已经成为了一个很大众化的东西,而在手机行业内的竞争也是十分残酷的,在卖手机的时候的种种辛酸只有我们经历过的人才会知道。有几次我们都要坚持不下去了,我们也差点退出了这个辛苦的游戏,但是后来还是坚持了下来。
在我们工作期间,我们的主要任务就是卖手机,但是我们也在做一个学生特惠季活动,这个活动一来是推动xx手机的畅销,二来就是将xx手机从人们观念中的商业人士专用手机推向大众化手机而推广销路。
对于我来说,我觉得这次实习我确实学会了很多,毕竟走进了社会和我们在学校里会有很多的差别。在学校里会有老师和同学的帮助,但是在社会上很多都还要靠自己,但是有时候只要你真心待人也会交到很多的朋友,也会有这些朋友帮你,但是再怎么说,我不能否认的就是经过了这个假期我确实长大了很多。
篇4书写经验168人觉得有启发
____年大学生实习总结:手机销售实习怎么写
刚结束手机销售实习,想写个总结却不知从何下手。其实总结就是把实习期间学到的东西整理出来,好让自己以后能用得上。一开始可能觉得没啥可写的,但静下心来想想,每天接触的事还挺多的。
记得刚开始的时候,顾客一问三不知,只能硬着头皮回答。后来慢慢熟悉了各种型号的功能和价格,才知道学问不小。有一次一个客户想买手机,纠结半天不知道选哪个好,我给他分析配置、性价比,最后他满意地挑了一款。当时心里挺有成就感的。
还有一次遇到个特别较真的客人,说手机屏幕有点色差。我赶紧找经理过来帮忙解决,最后给对方换了一台新的。这件事让我明白,做销售不仅要把东西卖出去,还要处理好售后问题。要是态度不好,回头客就没了。
总结,可以先把实习期间的主要工作列出来,比如接待顾客、介绍产品、处理订单之类的。然后把学到的东西写进去,像沟通技巧、服务态度这些都很重要。当然,要是能写点具体的例子就更好了,能让总结看起来更有说服力。
不过有些时候会犯糊涂,比如昨天明明记住了某款手机的价格,今天就跟顾客报错了。还有次跟同事交接班时,忘记告诉对方哪位顾客预约了维修,结果那位顾客白跑一趟。这些小事虽然不大,但都是需要改进的地方。
写总结的时候别光想着怎么夸自己,也得反思一下不足之处。比如这次实习让我意识到自己在面对突发情况时反应不够快,下次得提前做好准备。还有就是团队合作很重要,一个人忙不过来的时候,同事都会主动帮忙,这点特别值得感谢。
手机销售月度工作总结怎么写 【篇5】 700字
五月很快就完了,在上级领导的信任和指导下,在同事的帮助下,依靠领先的手机产品和先进的销售理念,通过自身兢兢业业,任劳任怨的工作,终于取得了一定的销售业绩,现将各方面工作总结如下:
一、加强业务学习,不断提高业务素质
要做一个合格的销售员,必须脚踏实地,步步为营,多向同事学习,不断鞭策自己。众所周知,手机市场竞争激烈,这就要求我们在平时工作中注重思维方式,从细作起,从小开始,多和客户打交道,根据客户的实际需求,多方面满足客户的需求。
二、出现的问题和不足
5月份,为了完成公司任务,我利用下班时间,在提高原有客户的拜访次数之上,又努力寻找新的尚未开发的售点来增加自己的业绩。五月日,在四会大旺开发了一个卖场,接下来还需对他们进行销售回访。但是,相对来讲本月市场还是比较惨淡,除了自身业务水平有待提高之外,产品本身也是一个因素。终端竞争激烈,在乡镇级市场的.底端机型牌子众多,如国信通、邦华、亿通,等,这就要求我们充分利用公司的条件去吸引顾客,并做好售后回访。
三、下月工作计划
1.加强对整个片区情况的了解。在销售的时候分清侧重点,不盲目,加强与经销商以及促销员沟通,让他们充分了解自己的产品,以便更好的销售。
2.加大对销售人员的培训力度,特别是对新产品的培训,针对部分销售人员实行业绩奖励,以提高他们的销售热情。
3.做好售后服务。对客户提出的问题,尽力解决。
篇5书写经验206人觉得有启发
手机销售月度工作总结怎么写
月初的时候刚开完会,领导就交代说这个月的工作得好好总结一下。其实总结这事说难也难,说简单也简单,关键看你怎么下手。先得把这一个月的业绩列出来,哪些卖得好,哪些没卖出去,心里得有个谱。要是业绩好,得想想为啥好,是不是产品本身质量过硬,还是促销活动搞得好。要是业绩不好,那得反思下,是不是价格定得不合理,还是市场调研不到位。
接着就是客户反馈这块,这一块特别重要。客户不满意的地方肯定得记录下来,下次改进。有时候客户说产品太贵了,这可能就是定价策略出了问题。还有些客户反映售后服务跟不上,这就得跟售后部门沟通下,看看是不是人手不够,还是流程有问题。
书写注意事项:
团队合作也是个重点。每个人负责的区域不一样,销售情况自然也有差异。有的人可能擅长跑业务,有的人可能更擅长跟客户谈心。所以得根据不同人的特点分配任务。如果有人连续几个月业绩都不达标,那得找他聊聊,看看是不是心态出了问题,还是方法不对劲。
还有就是库存管理,这个很关键。要是库存积压太多,资金就周转不过来。每个月都得盯着库存报表看,哪些产品卖得快,哪些卖得慢。卖得慢的就得想办法促销,不然就只能积压在那里。有时候订单来了才发现库存不足,这就尴尬了,得赶紧联系供应商补货,不能耽误发货。
还有个事得注意,有时候销售数据看起来不错,但背后可能隐藏着问题。比如某款产品销量高,但退货率也高,这就得深究原因。可能是产品质量问题,也可能是包装不当。这些问题不解决,长期下去会影响品牌声誉。
小编友情提醒:
还得写点未来规划。这个月的经验教训得记下来,下个月该怎么改进,得提前想好。比如下个月准备推出新产品,得提前培训销售人员,让他们了解产品特点,这样才能更好地推销。还有,促销活动也要提前策划好,不能临时抱佛脚。
2025年上半年手机公司销售工作总结怎么写 【篇6】 1400字
____是难忘的一年,____在分公司共完成回款6.7亿,销量xxxx台,在整体分公司业绩水平和市场工作中,与去年比较有了进步,在业绩中,落后于全国其他兄弟公司,在全国排名落后,在____浙江整个市场发展中,各个区域发展速度及占有率都有退步。分析主要原因
外因
1、____移动手机行业激烈的市场竞争、市场环境的变化及公司在去年的因素、产品力及市场政策未及时跟上;
内因
1、团队内部氛围、团队气势,战斗力、领导能力、员工态度、执行力的下降;
2、营销网络凝聚力、经销商的积极性、协作能力的下降;主要表现
①分公司营销工作基础不扎实,效率、效能欠缺;
②员工工作积极性不高,缺乏斗志,做不到“尽心尽力“,创新意识及智慧能动的工作能力差,协作能力差,做不到分公司平台与办事处上下同流;
③渠道网络、经销商激情及凝聚力下降。部分区域出现缺乏核心经销商或核心不核的问题,经销商不愿承担销售任务。办事处无法掌握市场,渠道效率低下;
④业绩及市场推广工作平平,多数机型在市场销量差,拉、推力丧失,新品上市、上量速度慢,较多依靠产品力本身,营销力退步。
⑤市场终端、品牌推广工作退步,ka攻略、终端形象、促销队伍管理急待提高,对市场信息的收集、分析能力差,无法应付激烈的市场竞争;
今年是我们公司成立五周年的喜庆日子,分公司做为全国最早成立的分支机构,也曾取得较好的业绩,在多项工作中排名第一名。过往的成功应是我们发展的基石和动力,不应该成为我们前进的包袱,各层员工一定要有雄心,追求一流的目标,要有做市场及行业霸主的信心和斗志,特别是分公司的领导集体及办事处经理。xx上半年手机公司销售工作总结
最后,谈谈____市场竞争状况及我们的精神与方法论
____总部下达分公司全年回款任务指标8.65亿,较去年任务比较应是适当向下微调,平均下来每月完成0.72亿,将近是7-xxxx台每月销量,这个指标与目前状况有相当大的距离。早些年手机市场竞争还会继续加剧,继续恶化,还有大量的新进入者涌进这个竞争。浙江做为全国的金矿区,竞争会更加激烈。就目前形式,我们的市场地位和在一线的表现在很多区域非常危险。不努力、不进取,不可能完成今年的指标。但大家应看到我们今年的优势。万总的市场竞争论及竞争的产品策略指导下,今年总部产品力较去年大大提升,产品外观、品质、性价比在逐步加强,渠道利益链在得到补充,很多区域经销商的信心在高涨,所以在____我们在精神、组织氛围上做好准备
1、有雄心斗志,不怕竞争困难,勇于面对困难。气可不可泄,一线讲师必须要有不屈不挠的斗争精神,再次强调过往的成绩不应成为前进的包袱,这点严涛要特别注意。“兵熊熊一个、将熊熊一窝”,我们各级团队的主管要准备做好带头人;
2、“尽心尽力”兢兢业业的负责精神。万总倡导团队的:“民工心态”和天道酬勤,努力敬业是我们事业工作成功的基础;
3、培养培训营销工作的方法及对市场研究能力,成为智慧能动的市场操作者,pdca的工作方法一定灵活运用及贯彻,人事行政部和营销部做专题培训,到营销主管这一级,营销部建立一套研究市场分析市场的体系;
4、“小改进、大进步”工作从细作起,从小开始,倡导工作的细微点入手,发现问题、改进缺点。终端的任何改进,我们日常工作流程的细微提高,聚在一起,就是我们大进步。“小改进、大进步”成为我们工作的氛围,倡议大家“小改进、大进步”的工作及思维方式。xx上半年手机公司销售工作总结
在经过去年的转折后震荡,____大家激情飞扬,奋斗有无,在追求卓越、一流化的道路上,前进!前进!前进!
篇6书写经验232人觉得有启发
写总结的时候,得知道总结不是简单地罗列数字或事情,它需要提炼出关键点,让别人一眼就能看出重点。比如手机公司的销售总结,就得从销量、市场反应、客户反馈几个方面入手。先说销量,这得具体到每个月的数据,哪个型号卖得好,哪些地区表现突出,这些都是需要详细记录的。
接着是市场反应,这个可以通过竞品分析来体现。要是自家产品在某些功能上被用户吐槽了,那这部分就得着重提出来,看看是不是需要改进。还有客户反馈也很重要,尤其是那些差评,不能忽视。如果某款手机老是收到关于电池续航的问题,那这就是一个需要解决的关键点。
在整理这些数据时,要注意分类清楚。比如把销量好的归一类,销量不佳的归一类,这样方便后续做对比分析。别忘了也要把内部的一些情况写进去,比如团队协作是否顺畅,有没有遇到什么困难之类的。要是有同事提出过好的建议,也别忘了提到,这能体现团队的积极性。
不过有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如有些数据可能不太好找,这就需要多跟相关部门沟通。还有就是有些地方可能会写得稍微啰嗦了一点,这时候就需要自己反复检查,把不必要的内容删掉。有时候为了节省时间,可能会直接复制粘贴之前的数据,但这样很容易出错,最好还是重新核对一遍。
书写注意事项:
写总结的时候,语言尽量简练明了,别太复杂。要是用了一些专业术语,最好能附上简单的解释,这样非专业人士也能看懂。要是觉得写总结有点枯燥,可以尝试换个角度去想,把它当成一次自我检视的机会,这样心态就会好很多。
三星手机销售管理人员年度工作总结怎么写 【篇7】 2650字
三星手机销售管理人员年度工作总结
在营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。
总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议仅供参考。
1.铺开、建设并巩固了一张批发企业所必需的终端营销网络
武汉市场现有医药零售终端共690家,通过深入实际的调查与交往,我们按照这些终端客户的规模实力、资金信誉、品种结构、店面大小,将这690家零售终端进行了a、b、c分类管理,其中a类包括“中联”在内的25家;b类有94家;c类210家。在这690家终端客户中,我们直接或间接与之建立了货款业务关系的有580家;终端客户掌控力为84%。
我们所拥有的这些终端客户,为提高产品的市场占有率、铺货率、迅速占领武汉这一重点市场,提供了扎实的营销网络保证,这一点正是公司的上线客户——药品供应商所看重的。
2.培养并建立了一支熟悉业务运作流程而且相对稳定的终端直销队伍。
目前,营销部共有业务人员18人,他们进公司时间最短的也有5个月,经过部门多次系统地培训后,他们已完全熟悉了终端业务运作的相关流程。
对这18名业务人员,我办按业务对象和重点进行了层级划分,共分为终端业务员、区域主管和片区经理三个层级,各层级之间分工协作,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。
这支营销队伍,他们的工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为a公司尽职尽责和为终端客户全心服务的思想。他们是武汉市场运作的生力军,是生产商启动武汉otc市场的人员保证。
3.建立了一套系统的业务管理制度和办法。
在总结去年工作的基础上,再加上这一年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于批发商终端直销队伍及业务的管理办法,各项办法正在试运行之中。
首先,出台了“管人”的《营销部业务人员考核办法》,对不同级别的业务人员的工作重点和对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。
其次,出台了“管事”的《营销部业务管理办法》,该办法在对营销部进行定位的基础上,进一步地对领货、送货、退货、铺货、赠品发放,业务开展的`基本思路等作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”
第三,形成了“总结问题,提高自己”的日、周两会机制。每天早晚到部门集中报到,每周六下午召开例会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。
4.确保了一系列品种在武汉终端市场上的占有率。
目前,营销部操作的品种有四川太极、珠海联邦、纯正堂、河北华威、山西亚宝等22个厂家,曲美、缓士芬、玉叶清火片、小儿清肺、珍菊降压片等30多个品规。对这些品种,我们依照其利润空白和厂家支持力度的大小,制定了相应的销售政策;如现款、代销、人员重点促销等。通过营销人员积极努力的工作,这些品种在终端的上柜率在60~95%之间,确保了消费者能在一般的终端即可购买到我公司总经销的产品,杜绝了因终端无货而影响了产品销售时机的现象,满足了广大生产厂家的铺货率要求。
5.创造了一笔为部门的正常运作提供了经费保证的销售额和利润。
____年度,武汉办通过新产品的市场开拓,共实现了销售额x万元;利润额y万元。为整个本办事处和十二个周边办事处的正常运转提供了及时的、足额的经费保证。
所以说,营销部在建设并掌握终端营销网络的同时,为公司创造了一定的利润,一举两得,成绩不可忽视。
希望有一天,营销部能成为a公司吸引生产厂家、选择总经销品种的最有份量的谈判筹码! 全球管理 。
三星手机销售管理人员年度工作总结
时光荏苒,我到三星公司西安店已近两个月的时间,回顾这段的工作,在各位领导和同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,完成销售任务。我最初在钟楼店上班,因工作需要公司调我在小寨附近军区服务社做手机销售。在新的工作和环境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到了提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。先将我近期工作简单地总结如下。
我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。
要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出最大贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。手机业务员工作总结店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力。 有效的团队工作也可以提高工作效率。为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。
由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。
篇7书写经验182人觉得有启发
写年度总结对于三星手机销售管理来说,是一个展示成绩和经验的好机会。这类总结既要涵盖全年的工作情况,也要提出下一年的计划。首先得把去年的销售数据整理出来,包括销量、市场份额这些关键指标,还有客户反馈之类的软性数据。记得要把每个季度的情况分开来看,这样能更清楚地看到销售趋势。
在写总结的时候,得先列出几个大方向,像是市场拓展、团队建设、客户关系维护之类的。然后针对每个方向,具体说说做了哪些工作。比如市场拓展这一块,可以讲讲新渠道开发的过程,遇到了什么困难,又是怎么解决的。这里要注意,写具体措施的时候,别光说一些空泛的话,最好能举几个例子,像某次活动的具体做法,或者某个策略的实施细节。
团队建设这部分也挺重要。要提到培训计划,还有内部沟通机制的完善。如果这一年团队里有人表现特别突出,也可以提一下,但别太突出个人,毕竟这是总结公司整体工作的文件。还有就是客户关系维护,这一部分得重点写写如何提高客户满意度,有没有建立长期合作的客户群,这些都是亮点。
总结里还少不了问题和不足。这可不是为了找借口,而是为了让领导知道哪些地方需要改进。比如,有些地区的市场开拓效果不太好,可能是因为对当地消费者需求了解不够深入。这时候就得分析原因,看看是产品定位不对,还是营销方式有问题。
小编友情提醒:
别忘了展望未来。可以谈谈下一年的目标,比如销售额的增长目标是多少,想要开拓的新市场有哪些。同时也可以写写准备采取的新措施,比如加强线上销售渠道,或者增加售后服务点。
写总结的时候,语言要正式一点,但也不要太死板。适当用些专业术语,显得有水平,但也不能滥用,不然会让人觉得云里雾里的。另外,数字和事实一定要准确,这可是衡量业绩的重要依据。要是数据出错了,就麻烦了,不仅影响总结的效果,还可能影响到后续的工作。
有时候,写总结可能会遇到时间紧的情况,这时候就得合理分配时间,先把框架搭好,再慢慢填充内容。千万别急着赶工,草草了事,那样出来的总结质量肯定不高。而且,写完之后最好能多检查几遍,尤其是那些涉及数据的地方,千万不能出错。
2025手机销售个人工作总结怎么写 【篇8】 1200字
时光荏苒,我到xx公司西安店已近两个月的时间,回顾这段的工作,在各位领导和同事的支持与帮助下,我现在已能很快地胜任工作,按照公司上级下达的要求和任务,认真做好自己的本职工作,完成销售任务。我最初在xx店上班,因工作需要公司调我在xx附近军区服务社做手机销售。在新的工作和环境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技术和经验也得到了提升,而且在工作方式上也有了较大的改变。先将我近期工作简单地总结如下。
一、遵守职业道德
我觉得,无论什么工作,遵守职业道德是能胜任工作的基本前提;爱岗敬业是能做好工作的关键。在工作中,我严格遵守公司的各项纪律制度,做好了自己的本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间都抓牢,从我做起,从小事做起,从现在做起,才能每天都不同的进步。
要做好这份工作不仅需要熟悉每个手机产品的相关知识、流利的口才,更需要一份良好的心态,要有耐心、爱心、细心,认真对待每一位顾客,不管他来自何处、身处何职,都要对他们的要求做到认真负责,尽我所能,为他们做出贡献。顾客少时耐心的跟顾客讲解,根据不同的顾客选择他们所需要的手机,让他们满意;顾客多时,做好兼顾工作对每位顾客都做好关怀服务,每个环节都不能松懈。让客户等候时也感受到我的真诚,不断熟悉业务,这样才能提高服务效率。
店里每次进回了新的机型我都会利用其它的时间尽快了解摸索这些新手机的各方面的功能与参数,这样面对顾客时也能够了如直掌地对用户介绍这些手机,才能从中不断提高自己的业务能力手机销售工作总结工作总结。
二、有效的团队工作也可以提高工作效率
为此,在工作中我不光自己努力工作,同时也和同事之间也相处融洽。在工作中除了互相学习,借签对方的长处,学为已用。经过工作的一年时间不断充实丰富学习,我也经常不断地总结思考,也获得了许多心得与体会。平时也不断自我学习自我完善。从中也不断自我总结,这样才能把生活与工作都改善得越来越好,因为工作中,总会接触到新东西,总结也很重要,下班时间,也会不断充电思考与总结,才能让自己业务工作有更多的了解与感悟。
由于社会发展,行业竞争激烈,我感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力还是有限的,所以总是不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习,向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习,不断积累,从容处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位工作的正常进行,以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
在以后的工作中,我仍将不断完善自身的不足,将工作的不断进取、提高销售业绩作为我孜孜不倦追求的目标,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司做出更多的贡献。
篇8书写经验60人觉得有启发
____手机销售个人工作总结怎么写
一年的工作结束了,现在该回头看看这一年都干了些什么。手机销售这行,每天面对形形色色的顾客,每个人的需求都不一样,所以总结起来还真不容易。
记得刚入行的时候,对各种型号的功能了解得不多,只能靠死记硬背。后来慢慢摸索出点门道,知道该怎么跟顾客介绍产品。比如有的顾客喜欢拍照,就要重点讲像素和夜拍效果;有的注重性价比,那就得强调功能齐全的同时价格实惠。不过有时候自己也搞混了参数,给顾客推荐错了机型,结果被领导叫去谈话,心里挺不是滋味的。
每个月的销售数据都要统计清楚,这个工作量其实不小。刚开始做报表的时候,总是漏掉一些细节,比如某款手机的配件数量没算进去,导致月底对账时发现差额。后来吸取教训,每次都会反复核对好几遍,确保没有遗漏。但偶尔还是会忘记检查某个小项目,等到发现问题时已经过去几天了,还得重新调整数据。
客户反馈也是重要的一部分。每次收到客户的评价,不管是好评还是差评,都得认真对待。有一次有个顾客反映手机信号不好,当时觉得可能是对方信号塔的问题,就没太在意。后来发现确实是店里库存的那批货存在设计上的缺陷,赶紧联系总部调换了一批新的,才解决了问题。这件事让我明白,客户的意见不能忽视,哪怕看起来不起眼的小问题,也可能影响到整个品牌形象。
年底的时候,公司会组织一次大总结会议,每个部门都要汇报成绩。销售部这边,除了销售额的增长情况,还要分析市场趋势。去年流行的大屏手机今年销量下滑了不少,反而是小巧轻便的款式更受欢迎。这个变化其实早就应该注意到,但因为平时忙于日常销售,没花太多时间研究市场动态,导致反应慢了一拍。
还有就是团队合作的问题。销售不是一个人的事,大家得互相配合。有时候某个同事手头任务重,其他同事就会主动帮忙分担。但也有时候,看到别的同事表现特别突出,心里难免会有些不平衡,甚至会影响到自己的工作态度。后来经过反思,意识到这种情绪会影响整个团队氛围,就努力调整心态,把注意力放在提升自己身上。