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2025年房地产销售个人总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-11-24 14:30:01 查看人数:26

2025年房地产销售个人总结

2025年房地产销售个人总结怎么写 【篇1】1250字

光阴似箭,____即将过去,回顾这整整一个念头,生活、工作没有太大的变化,平平淡淡的过了一年,有过开心有过失落,得到一些东西的时候同时也在失去很多可贵的东西,过去的永远过去了,我不再去想它,只抱定信念,用一颗赤热的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

____10月份,一次偶然的机会我接触到房地产行业,通过整整一个月的培训我成为了一名房地产销售人员。我非常热爱这份工作,通过自己的努力取得较好的业绩。____10月8日,我成为xx公司的一名销售人员,在这里我学到了很多为人处世的道理,大家都像一家人相处的特别融洽,工作上互相帮助,互相支持,为了最终的业绩共同努力。我来公司两个月了,非常感谢各位领导和同事对我的照顾,我会好好学习,努力工作的。

____12月1日海西名筑盛大开盘,销售业绩再创呼市佳绩。从前期的客户积累到后期的成功销售基本两个月的时间,整个销售过程都非常的顺利。在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所新的认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。谁也不能否认,情绪是会传递的,当你以一颗乐观的热情的心去接待客户时,客户也会被你快乐的情绪所感染,如果你给客户带来的是抱怨,忧郁和黑暗,那么客户也会回应给你抱怨,忧郁和黑暗。所以说,情绪很重要,我们要学会控制自己的情绪,在接待当中,始终要保持热情和良好的心态。良好的心态是迈向成功的第一步,无论做什么事都要保持一颗积极乐观的心态,这样才会事半功倍。如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活.

____,我会给自己制定周详的计划,找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。 龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。

凡事不是尽力而为而是全力以赴,所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

祝愿公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。祝愿我们的公司明天更加美好,同时给大家拜个早年,新年快乐。

篇1书写经验231人觉得有启发

____年房地产销售个人总结怎么写

今年的工作结束得比往常快一些,回顾这一年的房地产销售经历,感觉真是五味杂陈。说实话,刚开始接手项目的时候,心里也没底,毕竟这行竞争激烈,客户的需求又变化多端。但好在一路摸索下来,也积累了不少门道。

做销售最要紧的是把握客户的心理。有些人买房是为了投资增值,有些人则是为了改善居住环境。像我接触过一个客户,一开始他只是随便看看,后来我发现他特别关注房子周边的教育资源,就着重给他介绍附近学校的情况。结果没多久他就签了合同,让我挺意外的。这也提醒我,平时得多留意各种信息,不然容易错过机会。

记得有一次接待一个外地来的客户,他想买一套学区房,但对政策不太了解。当时我就拿出相关的文件,详细讲解了限购政策和贷款利率,还帮他算了一笔经济账。最后他很满意,当场就交了定金。这件事让我明白,专业性很重要,能帮客户解决实际问题才能赢得信任。

不过有时候也会遇到一些棘手的情况。比如有个客户看中了一套房,价格谈得差不多了,可最后因为家人意见不统一就没买成。这种时候就得调整心态,不能太着急。后来我又联系到他的朋友,通过他们间接促成了一单生意。所以,销售这行得有耐心,别光盯着眼前的事,长远来看才是关键。

书写注意事项:

跟同行交流也很重要。去年有个同事总结出一套找客源的方法,我觉得特别实用,就试着用了下,果然效果不错。还有一次参加培训,学到一些谈判技巧,回来后就试着运用到工作中,确实提升了成交率。所以多向别人取经,少走弯路,这是个捷径。

做销售也有压力大的时候。特别是年底冲刺阶段,任务重时间紧,每天都像打仗一样。有一次连续几天加班,晚上回家倒头就睡,连饭都没好好吃。现在想想有点后悔,身体垮了的话啥都干不成。以后得注意劳逸结合,保持良好的状态才行。

房地产销售行政工作总结怎么写 【篇2】 2500字

新的一年即将在我们面前展开画卷,回首____年,作为公司综合服务部门---行政部,经历了公司从刚刚创立到各部门建制基本完成,再到各种制度不断完善的一个过程。期间行政部全体人员均学习、接触到了很多不同于当地房地产企业的一些经验和做法,经历了一段不平凡的考验和磨砺。领导也给予了我们行政部很多的支持与关心,在此我们向公司李总及其他部门的各位同事表示最衷心的感谢,正是有了大家的协助才能使行政部在工作中能够更加的努力向上,也因为有了大家的帮助,才能令行政部在工作中更上一个新台阶。公司创立初期,各部门并未建制完成,当然也没有设立行政部,一切前期事务都是由公司几个同事一起做的。后来公司于____年5月份正式成立行政部,其职责范围定位于服务性部门。主要处理公司一些综合性事务,工作范围广、任务重、责任大。

行政部是公司总经理室直接领导下的综合管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、上传下达的枢纽,工作也千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、车辆管理、采购管理、会议安排等。行政部初期只有一人,后来随着时间的延续及其他人员的加入,行政部的工作一步步走入正轨。

在____年里行政部较好地履行了作为行政部的一些基本职能,各项工作有了一定的进展,初步完成了综合行政部工作。这为____的工作奠定了基础,创造了良好的条件。

为了总结经验、寻找差距,以便更好地严格要求自己,提高自己,促进部门各项工作继续向前,现将____年的工作总结汇报整理如下:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件档案、整理工作。____年6月至12月,按照公司要求参与、修改、拟定的综合性文件、报告、表格、制度共计182份;整理外部收文21份。档案管理:建立了公司有关合同文本存档手续,并认真做好相关文件的借阅、转移记录手续,同时同步建立了电子档案,基本实现了每个合同文本均有电子档案的目标。

2、配合公司领导参与公司一些制度的制订、修改和完善,____年至今,拟定后总部通过的制度有10个,包括:《董事会对临沂瑞柏房地产有限公司经营层授权管理规定》、《人力资源管理制度》、《员工考勤制度》、《办公用品管理制度》、《档案管理制度》、《部门与岗位职责》、《固定资产管理制度》、《车辆管理制度》、《财务费用管理制度》、《合同的签订及管理制度》等制度;另外其他的制度还有7个,包括《办公行为准则》、《员工奖惩制度》、《材料设备采购管理制度》、《销售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投标管理办法》、《印章使用管理规定》、《预算及成本管理制度》等制度。根据上面的各种制度,陆续完善了一些日常使用表格。

3、员工管理

员工档案:制订了统一的《员工登记表》,丰富了员工个人有关资料,加强完善了员工档案的管理工作。

人员招聘:通过在当地网络、猎头公司推荐、报纸、利用周末参加招聘会等形式,招聘相关部门人员,进行初步筛选后组织面试。主要有对工程人员、预算人员、财务人员、营销部人员、采购人员等的招聘。

4、车辆管理。制定了相关的使用表格,努力做好车辆的用车登记、用油登记,安全管理等工作。

5、办公用品的考察、购买、保管及发放。购买、管理公司办公用品,如电脑、打印机、投影仪、其它一些日常用品等的采购与管理;完成公司固定资产定期清点及办公用品库存清点。

6、每周工作报告的整理。根据工作需要,李总决定公司定期召开每周例会,以安排下周的工作任务,对每个工作任务的完成时间及要求都明确记录安排到位,并要求行政部作好督促工作。

二、领导安排的其他工作

1、____年临沂市11、12月五区商品住宅每天的成交信息统计、整理;

2、物业方面了解在临沂市成立物业公司的条件,对临沂市成规模的房地产住宅小区的基本资料和物业收费情况进行了摸底统计调查;与外地知名物业顾问公司和当地物业公司的前期接触及合作方面的洽谈,包括合作形式、内容、价格等相关信息进行交流,针对聘请外地、当地、自己成立物业公司作出优劣势比较分析,并提出相关意见;对临沂市及有关大型商场的基本参数,与合同成本部徐经理一起进行了调查,并形成文件;

3、整理临沂市区每月主要楼盘的项目进度报告;

4、政府政策、有关楼盘的广告扫描及其相关活动等内容的跟踪和统计;

5、参加楼盘住宅及商业的市场调研,参与组织召开部分接受调查人员座谈会,讨论户型设计的优劣;

6、利用圣诞节期间组织去蒙山郊游活动。

三、找出问题、改正不足,继续成长。

通过____年以来的学习、工作,不但使行政部能够慢慢成长和完善,而且使部门人员的行为标准、思想觉悟和工作能力均有不同程度的提高。同时在工作中也暴露出了一些问题,还有很多不足的地方需要改进和提高。

1、企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。由于公司日常工作主要以前期调查、联系为主,在日常考勤、奖惩方面做得不是很好,当然也有其它的一些因素在里面。时间一长,易造成人员纪律涣散、工作思想不能集中,造成迟到现象一直不能很好的解决,甚至出现一些不正常的攀比现象。

2、团队整体素质和自身意识不高,主要是各员工素质水平和业务技能水平参差不齐。由于每人的'思想觉悟不高,加上对自身行为标准的自我放宽、自身综合素质的高低、专业水平的局限等因素,造成了一些根本就不该出现的问题,工作结果也让人很不满意。

3、部门内部有些工作明显滞后。如考勤管理、车辆管理、档案管理、日常服务工作等均需加强和提高,需要提出的是对公司的车辆及驾驶员的日常管理不到位,导致在半年的时间里发生了三起责任事故。部门内安排工作的执行力度、跟进程度已经有些落后;档案管理方面的工作还不是很完善。

四、下一步工作

1、切实加强企业内部管理,进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。

2、继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

3、加快工作进度,使部门内的工作早日走上正轨。

4、加强思想交流,促进工作开展。如相互间常作思想、工作沟通与交流,通过统一思想,达到步调一致,继而推动工作有所进展。

5、针对已发现和其它存在的问题,采取一些行之有效的办法,改进工作,提高成绩。

篇2书写经验30人觉得有启发

做房地产销售行政工作,总结确实挺重要的。平时忙忙碌碌的,要是不及时整理一下,到年底一翻账本,可能连自己都记不清干了什么。写总结的时候,得先把脑子里的东西捋清楚,就像收拾屋子一样,该分类的分类,该归纳的归纳。

先说说销售这块,每个月成交了多少单,销售额是多少,这些都是硬指标。当然,除了数字,还得看看客户反馈怎么样。有些客户为啥没买成,是不是价格不合适,还是服务态度出了问题,这些问题都值得深思。记得有一次跟同事讨论,有个客户嫌我们房子位置偏,后来我们调整了宣传策略,重点突出周边配套,效果还不错。这种具体的案例,写总结时一定要带上,不然就显得空洞了。

再说说行政部分,办公用品采购、员工考勤管理这些事看似琐碎,其实都是大事。采购的时候,别光图便宜,质量也得过关,不然耽误事就麻烦了。考勤这方面,以前有段时间我发现有人经常迟到早退,就专门开了会强调纪律,后来情况好多了。不过,偶尔也会遇到特殊情况,像员工家里有急事之类的,这种时候就得灵活处理,不能一刀切。

跟领导汇报工作的时候,得学会用数据说话。比如说这个季度销售额比上个季度增长了百分之多少,行政开支占总预算的比例是多少,这些具体数字能让领导心里有底。但也不能光报喜不报忧,发现问题得及时提出来,不然到最后可能积重难返。

有时候写总结,难免会遇到瓶颈,不知道该怎么下笔。其实也没必要太紧张,把自己每天的工作简单罗列一下,再结合实际情况分析分析,慢慢就能理出头绪了。就像我刚开始写的时候,总是抓不住重点,后来多总结几次,渐渐就找到感觉了。

总结不能光写成绩,也要反思不足。比如,某次活动组织得不够好,事后想想是准备工作不到位,还是沟通环节出了问题,下次就要吸取教训。还有,跟同事之间的协作也很重要,大家劲儿往一处使,事情才能办得顺利。要是老觉得自己单打独斗能解决问题,那迟早会碰钉子。

房地产销售转正工作总结怎么写 【篇3】 2300字

____房地产销售转正工作总结

导语:企业文化是一个公司的灵魂,是企业员工团结进步,努力工作的精神源泉,也是企业提升其核心竞争力的不竭动力。

房地产销售转正工作总结

在这个月中我最大感受就是自己从迷茫中找到了方向。以前我总是在问自己,我是谁?我能做什么?我想成为谁?我都是一片茫然,在xx经理和x主管的接触中我慢慢的明白了一句话:“活在当下”。我只有把眼前的每一件事做好,那样我就会慢慢的进步。人不能放眼未来,只有走好每一步,才能到达顶峰!在这个月中我的总结与计划如下:

1、接待每天前来咨询的来访和来电客户。

在接待完后,x经理和x主管都会给我指出我哪里做的不好,话哪里没有讲好。我知道那些不好的必须要改正,而且更要掌握。在每天接待中我们最不足的就是在x客户交谈时很不自然、不放松、有小动作、语气僵硬等。我有时候也不断的在想为什么会这样?为了改变这一现状,我每天大声朗读羊皮卷,提高我的精神面貌和语气,但是效果不佳。

为了更进一步的了解,我解剖自己,我发现最重要的原因是我没有自信,丧失了自信,如何能做好这行工作?以后也要加强自己的信心,做好接待。其实还有一点,我自己觉得如果领导鼓励了我,我会信心是倍增的,干什么都来劲。我记得有人给我说过一句话:“不要怕犯错,大胆去做,错了就改,以后不要犯第二次”,对我影响很大。

2、处理xx售后事宜。

如更名、2,17,18号楼的工期解释、房产证迟办说辞等。虽然我了解说辞和流程,但是在实战中还是出了不少的问题。通过x经理和x主管的开导我了解到,在做这些的时候,一定要了解每句话的意思;每个流程的意义,才能做好!在与客户交谈中一定要发现问题,分析问题,问题目的是什么。这些东西一定要在脑子里飞快的旋转,养成这种好的习惯,一定可以吧工作做好!

3、在新的一个月里我要做到以下:

在接待完客户后,总结在接待过程中的不足并加以改正;在书写合同时一定要细心、用心;加强自己的信心,积极工作;加强自己说话的内涵,学习好待客之道,用好礼貌用语;遇到问题,马上解决。

房地产销售转正工作总结

于____xx月xx日成为公司的试用员工,到今天已经过了两个多月的试用期,现申请转为公司的正式员工。

我以前从未接触过房地产行业,没有这方面的专业知识和实践经验,所以刚进入公司的时候未免有些不适应。但是在整个公司的帮助下,我在短短的时间内就融入了公司的工作环境和人文环境,熟悉了本部门的操作流程,同时我对本职工作也有了一定的了解和把握。为此,我必须感谢本公司所有领导和前辈,是他们提前为我创造了广阔的工作平台和的宽松融洽的工作氛围,让我一起步就有了一个坚实的基础;感谢部门的诸位领导,是他们给了我耐心的教导和指正,使我快速的进入了工作角色;感谢公司的同事们,是他们给了我兄弟姐妹般的情谊和真诚的帮助。

我想,对于无数曾经帮助过我和正在帮助我的人而言,我回报的最好方式就是切实承担起属于我的工作责任。不管能力大小,职务高低,只要是公司的一员,我就应该尽一切力量做好自己的本职工作,因为这是我安身立命的根本,也是回报他人的前提。而且,知易行难,只有从基层工作中脚踏实地的做起,才能逐渐熟悉本公司的具体情况,才有可能把以前学到的知识应用于实践,作出自己应有的贡献。

其次,在工作之余,我要不遗余力的继续读书,继续学习新的知识。一方面要学习专业书籍,争取尽快成长为社会需要的专业人才。另一方面要博览人文书籍,陶冶情操,领悟人生之道。

一家成功的公司,一定是一所优秀的学校。在这里,我们不仅学习做人,还学习做事;不仅锻炼能力,还重塑灵魂;不仅实现个人价值,还培养团队精神。我愿意作为一名参与者,和公司的所有人员一起发展壮大这所“学校”,让她的价值得到更大的认可,让她的精神永远流传。

房地产销售转正工作总结

本人于4月5日加入**集团这个大家庭,因公司需要,担任助理建筑师一职。来到**,我了解到**做了很多的公益事业,乐于扶贫救灾、捐资助学,她有一颗慈善的心,这样的一个氛围的中工作,我很自豪。对于**现在的.**项目我也很期待,以后我可以骄傲得对我身边的人说,**有我的一份力量。工作中我严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,遇到不懂的问题虚心请教,争取尽早独当一面。 现在工作做如下总结:

1.把从设计院设计拿来的的图纸整理好,分发到成本部、项目部、施工单位,并做好文件收发记录。

2.根据计划部规划验收需要,加晒各项图纸。

3.因施工需要,做好工作联系单,如设计变更、追加图纸等。

4.做好会议记录,认真听每一个同事的意见,并整理记录。

5.因销售需要,认真把每个别墅庭院的图纸整理出来,图纸简洁明了,并附上说明。

6.协助部门经理整理记录其他资料。

初入房地产行业,对房地产这个行业还不是太了解,但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。每遇到不懂的问题,我都虚心像身边的同事请教,同时我还多看有关建筑设计方面的书籍,增加自己的知识量,有时遇到建筑上不懂的名词我也会上网搜,记下来。多学,多看,才能成长的更快。建筑师是一个让人很羡慕的工作,同时是我的奋斗目标,我相信经过我的不懈努力,明天会更好!

在工作的过程中,我还有很多不足,我会听取领导的批评指正。比如我的会议计划不够简洁,口语化严重。比如我把某些要做的事情忘掉。这些我都在努力克服,我现在随身带个小本子和笔,把要做的事情和不懂的知识都记录下来。我是一个认真工作的员工,对公司负责,对自己负责,我每天都会把办公室和领导的办公室打扫干净,因为我相信,一屋不扫何以扫天下?

本人正式向公司及各位领导提出转正申请,请各位领导对本人的工作给予批评及指导。

篇3书写经验221人觉得有启发

写房地产销售转正工作总结的时候,得清楚这个总结不是简单的流水账,而是对自己这段时间工作的梳理和提炼。开头部分可以简要回顾一下入职以来的整体情况,比如负责的项目数量、成交额之类的指标。这部分要注意的是,数字要真实准确,不能含糊其辞,否则会显得不专业。

接下来就要具体谈工作内容了。每个项目的推进过程都要交代清楚,包括前期准备、客户沟通、谈判签约等环节。这里有个小细节需要注意,有些同事可能习惯把所有功劳都往自己身上揽,这其实不太妥当。团队协作是很重要的,哪怕只是帮忙跑个腿、做个资料整理,也值得提一提。当然,如果遇到特别棘手的问题,比如某个客户的特殊需求难以满足,也可以讲讲自己是怎么克服困难的。

业绩方面,除了列出具体的销售额,还应该分析一下成功的原因。是因为掌握了市场动态,提前布局了一些优质房源?还是因为跟客户建立了良好的信任关系?这样的总结能体现出你的洞察力和执行力。不过,如果业绩不尽如人意的话,也不要藏着掖着,可以坦诚地说说存在的不足,比如对某些政策理解不到位导致错过机会,或者是沟通技巧有待提高之类的。

书写注意事项:

关于个人成长这部分也很关键。可以谈谈通过这次工作经历学到了哪些新技能,比如学会了如何更高效地利用crm系统,或者是掌握了更多金融方面的知识。这些都能为未来的职业发展打下基础。不过有时候写作者可能会在描述学到的东西时显得有点笼统,比如“提高了自己的综合能力”,这样的话听起来就比较空洞,最好能举几个具体的例子来支撑。

小编友情提醒:

对于未来的工作规划,可以结合当前的市场趋势和个人的优势来谈。比如,看到近期市场上改善型需求增加,觉得自己在户型设计方面的见解可以进一步发挥,打算多关注这一块儿。当然,计划还是要切实可行的,不能太过理想化。

房地产销售年终工作总结精选怎么写 【篇4】 1400字

一.主要工作任务和业务完成情况

1.完成情况综述(具体情况由你自定)

2.未完成情况分析并说明(具体情况由你自定)

3.职业精神

刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

二.本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。我积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

2***年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上是我今年的工作总结。

篇4书写经验144人觉得有启发

做房地产销售工作,到了年底总得做个总结吧。其实总结挺讲究的,既不能太敷衍也不能太花哨。首先,得把全年的工作情况梳理一下,哪些地方做得好,哪些地方还有欠缺,心里得有个数。比如,今年总共成交了多少套房子,平均每个月能卖出多少,这些数字都得清清楚楚。

回顾一年的工作,肯定得提到客户的来源渠道。线上推广、线下活动,这些都是吸引客户的重要方式。如果线上平台运营得好,那带来的客户量应该不少。当然,有时候也会遇到一些突发状况,比如说某个楼盘突然被曝光了一些负面消息,这时候就得迅速反应,及时调整策略,不然损失可就大了。

在跟客户沟通的时候,技巧很重要。有的销售人员可能话太多,把自己的产品吹得天花乱坠,结果反而让客户觉得不靠谱。所以,该说的得说,不该说的就别多嘴。有时候一句恰到好处的话就能促成交易,而一句多余的话可能就搞砸了整个机会。

还有就是团队合作。销售不是一个人的事,得靠大家齐心协力。要是团队内部出了问题,比如信息传递不及时,那肯定会影响业绩。所以平时要加强沟通,定期开个会,把问题摆出来讨论解决办法,这样团队才能拧成一股绳。

再说到个人提升,这一年里学到了不少新东西吧。可能参加了几次培训,也可能跟着老员工学了不少实战经验。这些积累下来的知识和技能,都是以后工作的资本。不过,有时候写总结的时候可能会漏掉一些细节,这就需要回头仔细看看自己的工作记录,确保没有遗漏重要的事情。

最后想说的是,写总结的时候千万别想着应付了事。毕竟这是对自己一年工作的回顾,也是对未来工作的规划。如果能从总结里找到改进的方向,那这一年就算是没白忙活。

房地产销售个人年终工作总结怎么写 【篇5】 850字

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入公司已一年时间,这短短的一年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这一年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将____年工作做以下几方面总结:

作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,在这段时间,我积极配合部门同事,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为后期的销售奠定了基础。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

下旬公司与其他公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,基本上每天都要加班加点完成工作。经过不断的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。

由于房款数额巨大,在收款的过程中要做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,要不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

房地产销售个人年终

篇5书写经验256人觉得有启发

关于房地产销售个人年终工作总结怎么写,这事挺重要的。很多人做总结的时候容易一头雾水,不知道从哪里开始下手。其实总结就是回顾这一年的工作情况,把重要的事情梳理清楚,看看哪些做得好,哪些还有提升空间。

先说说准备工作,先把这一年的业绩报表拿出来,看看每个月的销售额、客户数量啥的,心里有个底。然后想想有没有遇到什么特别的挑战,比如说市场行情不好,或者是竞争对手多了。把这些都列出来,这样写起来就有东西可写了。

接着就是具体的写法了,别一上来就大段的抒情,这可不是写散文。开头简单介绍下自己的工作职责就行,比如我是负责某区域的房产销售,主要任务是开拓新客户和维护老客户。然后接着说具体的成绩,像今年一共卖了多少套房,比去年增长了多少百分比之类的,最好能用数字说话,这样更有说服力。

说到成绩,不能光说好的方面,也要提一下不足的地方。比如说上半年因为疫情原因,客户看房不方便,导致成交量下滑了一段时间。不过后来通过线上直播的方式宣传楼盘,效果还不错。这部分内容得实事求是,既不能夸大其词,也不能避重就轻。

还有一点要注意,写总结的时候尽量用专业术语。比如在描述销售策略的时候,可以说采用了精准营销的方法,利用大数据分析锁定目标客户群。这样显得比较正式,也能体现你的专业水平。

书写注意事项:

总结里还可以适当加入一些个人感悟。比如通过这次经历,我认识到团队合作的重要性,只有大家齐心协力才能克服困难。不过这里要注意,感悟不能太多,点到为止就好,毕竟总结的重点还是工作本身。

小编友情提醒:

检查一下有没有错别字或者语句不通顺的地方。写完后多读几遍,看看有没有哪里需要调整。要是时间允许的话,可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。

房地产销售工作月度总结怎么写 【篇6】 1850字

房地产销售工作月度总结

在不知不觉中,____年已经过了一半,加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里,从一名置业顾问一步步晋升为销售经理,我不断的学习的知识并积累了很多的经验,也同时锻炼和提高了业务能力,这让自己的人生多了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中,收货颇多,感触颇多。在这里,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现对目前的工作做以下总结。

一、 任务完成

今年实际完成销售认购 签约 回款 佣金的情况 和竞争对手易居的对比的情况。

二、 团队管理方面

1、 招聘面试方面

自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟着面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部部门增添了不少麻烦。

2、 团队培训工作

没有计划的培训,培训目的的不明确,培训前没有系统的准备

对团队的打造目标不够明确比较笼统,培训的计划做的也比较笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的`心情。

对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、 监督、督促工作方面的

很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4、 及时总结学习方面的

当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它置业顾问心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、 销售一线工作出现的问题敏感性。

由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。

7、 团队之间的沟通。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,因为各种原因落下了,在置业顾问提成方面因为没有事先沟通,向团队说明公司的情况,导致了一些小的情况发展,不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要。、

三、 案场管理方面的

1、 案场谈客监督及把握方面

当问题客户出现的时候,自己都想办法及时给予解决,在案场自己也时常全程并及时的给予置业顾问的谈客进行指导,同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,常组织置业顾问交流谈客过程的关键点把握,从而提高了部分置业顾问的成交率。尤其是对新的置业顾问谈客自己都及时给予点评,并组织其它置业顾问给予及时的旁听来提高谈客技巧。

2、 案场问题客户处理方面

当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对公司的信任感和认同感。

四、 执行力方面的

我深刻的意识到自己办事比较拖沓,总有一种不到最后一刻绝不完成的想法,因此对领导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖,深知自己拖沓的习惯害人害己,自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。

在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的

篇6书写经验213人觉得有启发

房地产销售工作月度总结怎么写

房地产销售工作月度总结算是一个常规任务,每个销售人员都得做。开头部分,可以先把当月的基本情况交代一下,像是总共成交了多少套房子,销售额是多少。这部分不用太复杂,就是把数字摆出来就行,能让领导一眼就看到业绩。

接着,要分析一下这些成绩是怎么来的。比如,是不是某个楼盘特别受欢迎,或者是因为某段时间推出了优惠活动。这里就要提到一些专业术语了,像市场定位、客户需求分析啥的。不过在写的时候,别光顾着堆砌专业名词,得结合实际情况说清楚,不然看起来就空洞了。

然后就是问题的部分,这也是总结里不能缺少的一块。不能只报喜不报忧,得诚实地指出存在的问题。比如客户转化率不高,或者销售策略有些地方执行不到位。这里可能会出现一点小失误,比如说把“客户反馈”写成“客户反应”,虽然不影响理解,但仔细看的话确实不太对劲。

接下来谈谈下个月的计划。可以根据这个月的经验教训,调整一下销售策略。要是发现某些户型卖得不好,就可以考虑调整库存结构,或者调整定价策略。这部分写的时候要注意,既要对未来有信心,又不能显得太随意,得有点规划感。

小编友情提醒:

别忘了提到团队合作的情况。销售工作不是一个人的事,涉及到好多部门配合。要是这个月团队协作得不错,可以稍微提一提,表扬一下大家的努力。如果觉得有些地方团队沟通还有欠缺,也可以暗示一下,让大家在下个月改进。

写总结的时候,文字不要太啰嗦,简洁明了就好。有时候为了凑字数,可能会无意间写出一些不太通顺的句子,比如“我们通过不断努力,终于取得了不错的成绩”,这句话本身没什么大问题,但总觉得表达有点直白,缺乏点深度。

书写注意事项:

总结里最好能引用一些具体的例子。比如某个客户的成功案例,或者是某个促销活动的具体效果。这样能让总结更有说服力,也更容易让领导认可你的工作成果。

房地产销售工作总结与计划模板怎么写 【篇7】 2800字

一、201x年主要工作情况:

(一)经济指标完成情况

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积 150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确, ____整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予'重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业',同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺'重庆市第四届房地产开发企业50强',并荣获市、区统计工作'先进集体'。集团所属项目也在今年先后获得渝北区'优秀住宅小区'、'园林示范小区','江北区十佳建设项目','渝北杯工程奖'等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

二、201x年工作计划

____1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27.8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23.5%,新开工面积1561.43万平方米,比去年增长2.3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59.4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。 ____,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以'品质'作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出____工作计划如下:

(一)指导思想

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划

计划全年新开工房房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目: 计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。 计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1.5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。 计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

'聚信广场'及'龙头寺'项目前期工作大的障碍已在____基本扫除。因此,在____的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。 进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,____工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

篇7书写经验105人觉得有启发

房地产销售的工作总结与计划模板怎么写,这事得好好琢磨一下。其实总结和计划不是一蹴而就的,它需要结合实际情况去梳理,还得有点专业味道。

先说总结部分,很多人一开始就把数字堆上去,什么销售额多少,成交率多少,当然这些是必要的,但光这样不够。还得想想为啥能有这样的成绩,是地段好吗?还是团队配合得好?这里头学问大了去了。比如我有一次做总结,写到“客户反馈很好,成交量直线上升”,结果领导说为啥上升没写清楚,这就有点尴尬了。所以总结的时候,最好把关键点都拎出来,尤其是那些能体现工作亮点的地方,不能一笔带过。

再说计划部分,这部分特别重要,因为它是未来工作的方向标。有些人喜欢把目标定得特别高,比如“下个季度销售额翻倍”,听起来很热血,但实现起来难度不小。最好是结合现有的资源和条件,设定一个既有挑战性又切实可行的目标。比如说“加强客户回访机制,争取提高老客户的复购率百分之二十”,这样的目标具体而且有操作性。不过有时候写总结时,容易忽略掉一些细节,像具体的执行步骤就没写全,这就可能影响后续的实施效果。

书写注意事项:

在写总结和计划时,语言要简洁明了,别绕弯子。有时候为了显得专业,写得太复杂反而让人摸不着头脑。比如有人写“通过优化销售策略,实现了业绩的有效提升”,这句话听着挺正式,但其实说得比较空泛。不如改成“调整了销售策略,重点针对高端客户群做了推广活动,最终提升了业绩水平”,这样就清晰多了。

总结和计划最好能和公司的整体战略挂钩,不然容易跑偏。公司今年的重点是拓展新市场,你的总结和计划就得围绕这个展开,而不是只顾着盯着老客户打转。要是不注意这一点,很容易让领导觉得你没大局观。

小编友情提醒:

写总结和计划的时候,记得多用数据说话。比如“上半年销售额同比增长了十五个百分点”,这样比单纯说“销售额增长”更有说服力。不过有时候写总结时,可能会因为一时疏忽漏掉了一些重要的数据,这就不太好。所以写完之后,最好能仔细检查一遍,确保没有遗漏。

希望以上的建议能帮到大家,写总结和计划确实是个技术活儿,得用心琢磨才行。

2025年房地产销售工作总结怎么写 【篇8】 1150字

不经意间,____已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

____项目业绩

从元月至12月末的十二个月里,销售业绩并不理想,[某项目名称]共销售住房80套,车库及储藏间57间,累计合同金额15637000元,已结代理费金额计仅218899元整。

____工作小结

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度,充实[某项目名称]的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

8、9月份接到公司的调令,在整理[某项目名称]收盘资料的同时,将接手[另一项目名称]的销售工作。当我听说这个消息时真是欣喜若狂,初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员,第一个接触的项目也是[另一项目名称],而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾,现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇——****项目工作,我觉得公司给我一个圆梦的机会,那段时间我是心是飞扬的,多么令人不愉快的人,在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来,我放弃休假,甚至通宵工作,可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。10月份我游走在*****项目和[某项目名称]之间:[a项目名称]的尾房销售、[b项目名称]的客户积累、[c项目名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作,虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。我不知道该说意想不到,还是该说意料之中,项目另换他人的变化令我从峰顶跌到谷底,总之我花了许多时间来调整自己的状态,来接受这个事实。11、12月份持续尾房销售工作,培训员工,与开发商协商收盘,解决客户投诉。

____工作中存在的问题

1、[某项目名称]一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

篇8书写经验76人觉得有启发

在撰写房地产销售工作总结的时候,得把工作情况梳理清楚。年度总结不能马虎,因为这关系到后续工作的规划。要先把全年完成的业绩数字罗列出来,比如销售额、回款率、新开盘项目数量之类的,这样能直观地看出整体表现。当然,除了数字,还得回顾一下达成目标的方法,像市场推广策略、客户开发方式等,都得详细写明。

记得要特别提到一些关键节点的工作重点。比如说上半年受政策影响较大,团队就调整了营销方案,集中火力攻刚需群体,结果成效显著。还有几次大型促销活动,策划和执行过程也得描述下,毕竟这些都是亮点。另外,对一些重点项目也要着重分析,包括选址定位、定价策略以及销售周期等,这些都能为未来提供参考。

不过,有时候写总结会遇到一些小麻烦,比如某些数据可能不太完整,需要花时间去核实补充。还有的时候,写到具体案例时,可能记不太清细节,这就得找同事帮忙回忆。写的过程中,可能会觉得有些话不好表达,比如对某个同事的评价,既要肯定成绩又要指出不足,这时候措辞就得斟酌一下。

总结里还可以加入一些个人感悟,比如对行业的理解加深了多少,处理复杂问题的能力有没有提升。但这些内容不宜过多,毕竟总结主要还是围绕工作展开。要是能附上几张图表就更好了,比如销售趋势图、客户构成表之类的,能让读者更直观地了解情况。

写总结的时候,最好多看看去年的版本,对比一下哪些地方改进了,哪些地方还有待加强。如果公司有统一的格式要求,那就要严格遵守,不然会影响审阅效率。当然,文字方面也要注意,别太口语化,该用专业术语的地方还是要用,这样才能显得正式。

小编友情提醒:

写完后最好找个空闲时间通读一遍,看看有没有遗漏重要事项。有时候写得太投入,反而容易忽略掉一些小环节。要是有条件的话,可以让同事帮忙校对一下,毕竟旁观者清,他们可能会发现你没注意到的问题。

2025年房地产销售个人总结范文(精选8篇)

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