2025年末个人销售工作总结怎么写 【篇1】1450字
生活总是不能老是随人愿。没离开禧尚之前觉得海阔天空任我行，然后放着所谓白领级的工资无敌轻松的工作不要，毅然决然辞职鸟。然后找工作，慌了一个星期，怕太阳晒怕辛苦一顺路就去了尊安。跟最讨厌英文却做外贸一样，最讨厌忽悠却做车险了，妈的还是电话销售！
培训了四天，我是优秀学员，得了大红本本。自信满满以为自己无敌了。然后正式进入工作状态。最后一个破蛋出单的是我，第一个月出单最少的是我，这个月到目前为止出单最少最后破蛋的还是我。经理最照顾的是我因为我实在太笨了而且看起来好像挺弱的，她担心我想不开虽然比我小几岁，nnd比我小几岁当经理了！好吧，尽量少说粗话！通过辞职通过新工作，让我感慨良多受益匪浅。
1.没有文化真的很可怕，没有能力更可怕。
我以为我没文化已经很可怕了，进了尊安，发现没能力更可怕。主管，经理都是很年轻的小姑娘，有好多都是比我小的，但是做事却雷厉风行，严谨认真，心里常常暗暗叹服。同事的口才更是了得，能把死的说成活的，快死的能说成活蹦乱跳的，活得好好的能捧上天当美猴王了。文化知识可以补充，很多企业都有培训，都是读过书的人，学习能力都不会太差。但能力并不是每个人都有，所以要多加锻炼。特别是趁年轻，尽量多学习多揣摩，可不能像我现在这样，老大徒伤悲。
2.口才很重要，说服力更重要
做销售的，不单单要对所sall 产品熟悉，专业，透彻，说明力更重要。口才只是表面的装饰，说明力才是重点。说服力不够，很难说到客户心坎上，同理性不足，达不到共鸣，当然不能引起客户对你的信任，就更谈不上和你合作，买单。怎么才能有说服力呢？首先要相信自己，说服别人之前必须要说服自己，只有自己肯定了你的话，才有可能让别人相信你的话。然后是有针对有重点，有的放矢的去说明你的产品，不能一大通乱七八糟不知所云。客户没有时间听你废话，尽量用简单有效的几句说出你的目的。当和客户发生异议时，要有同理性，顺着客户的心理往下走，才能增加客户的好感度，达到共鸣。最后主动出击，让客户看清利弊，做出选择。当然，很多只能say yes 的问题，最好都扔给客户自己去回答，这样的话，你在说明客户的过程中，也让引导了客户自己说服自己，事半功倍。
3.态度决定一切
做销售考验人的心理承受力，做电销考验人的忍耐极限。没有良好的心态，就会容易受到客户的影响。上一个客户让你很不爽，如果不能及时调整情绪，你的不爽就直接影响下一个客户，这样恶性循环，你就失去客户的好感度，那么接下来的沟通就变得难上加难。没有人愿意跟黑脸的张飞说话，所以不打笑脸人，你开开心心乐呵呵的和客户沟通，客户大多态度也会柔顺很多，能够听进去的话也多点，那么成功的希望就大点了。
4.艺术说话，展现个人魅力
你在销售产品的同时，也是在销售你这个人。这当然是和个人性格有关的。但是每个人都是有魅力的，怎么样展现自己的个人魅力，就靠说话的艺术。没什么人愿意听你语调平平念书一样宣读你的产品你的优势。说话跟唱歌似的，人家喜欢刘德华你就唱忘情水，人家喜欢周杰伦你就唱青花瓷，当然，就算人家喜欢李宇春你也最好能哼哼几句阿么阿么。所谓见人说人话见鬼说鬼话，在销售方面，绝对是褒义。
5.要学会感恩
公司理念，感恩放第一。学会感恩，你会得到更多。这个适用在任何行业任何领域任何人任何物。只有心怀感恩，上帝才会给你更多回报！
总结写了那么多，都是从自己的不足来总结的。希望自己能看到自己的不足，加油努力，做到最好，给自己一个完满的结局。就算转不了证，也要努力过才知道自己行或不行。
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篇1书写经验119人觉得有启发
写总结的时候，得先把材料准备好。这一步很重要，因为没有材料的话，总结就无从谈起。材料可以是会议记录、工作日志、客户反馈，还有那些每天填写的数据表格之类的东西。把这些东西整理出来，按时间顺序排好，这样能帮助理清思路。
接着就是分析这些材料了。这里需要注意的是，分析不是简单的罗列数字或者事件，而是要找出其中的关键点。比如，哪些事情做得好，哪些地方出了问题，这些问题背后的原因是什么。这个过程中，可能需要跟同事讨论一下，听听他们的看法，毕竟一个人的视角有限。
然后就是写草稿了。开头部分可以简单介绍一下这段时间的工作背景，比如市场环境怎么样，公司有什么新的政策之类的。接下来就是重点了，要把刚才分析出来的关键点详细地写出来。这部分一定要具体，不能太笼统。举个例子，如果说销售额提升了，就得说清楚是哪类产品卖得好，是哪个地区的销量增长明显。
到了这个时候，有些人可能会觉得差不多了，其实还差一步。那就是检查。检查可不是走马观花地看一遍就行，得认真地检查每一句话是否通顺，有没有错别字。有时候写着写着，会不小心把“增加”写成“减少”，这种小问题虽然不影响大意，但还是要注意改正。
还有一个容易忽略的地方，就是图表的运用。如果总结里涉及到一些数据，最好配上相应的图表，这样能让别人更直观地理解情况。不过制作图表的时候也要小心，确保数据准确无误。
最后一步，就是给领导汇报了。汇报的时候，不仅要讲总结的内容，还得准备一些应对提问的思路。毕竟领导可能会问一些细节问题，提前想好怎么回答，就能显得更有准备。
房地产销售年末工作总结怎么写 【篇2】 2300字
xx____5月13日，是我这一年最难忘的一天。怀着忐忑的心情，我成为售楼中心的一员。这半年多的时间里，我同售楼中心的兄弟姐妹们一同，在主管领导的带领下，同心协力、恪尽职守，完成了万元的优秀销售业绩，我个人也售出楼房户，为公司实现利润万元。成为公司的一员是我这一年最大的收获，这收获的不仅仅是事业上的成就和自身素质的提高，更多的是来自于公司大家庭的温暖，领导的关怀和同事之间的相互信任和帮助，使我快速的由一名新手成长为一名业务能手。感慨的话语很多，寥寥几笔无以真切的表达，下面就简要介绍一下我这半年来的工作情况和未来的工作计划。
一、公司的主要情况及存在的优势
（一）公司的主要情况：
公司位于市区，占地面积11万平方米，建筑面积28万平方米，于xx____3月份，开始买地建设，一期为9栋，514户、按50%收预付款，已经销售250户，二期为，商业楼4栋，住宅楼6栋，按30%收预付款，已经销售50户。公司绿化率为40%，融几率1.42，建筑密度：15%，地上停车位：880个，地下停车位423个，公司现有员工60名，领导股东6名，销售人员3名，公司销售收入4个亿，回款率1.4个亿。
（二）存在的优势：
1、公司实力雄厚。公司占地面积11万平方米，建筑面积28万平方米，公司现有员工60名，领导股东6名，销售人员3名，目前仅商业楼一项已达到商业楼销售7600万的销售收入。
2、优越的地理位置。公司坐落的市区商业繁华、交通便利，周围有学校、体育馆、道路宽广笔直，既有利于孩子入学、家人健身，又为住户外出提供了便利。小区周围各种风格的餐饮、酒店、超市，为住户的日常生活提供了方面，为住户营造了便捷的生活条件。
3、完善的基础设施。小区建筑密度15%，设有地上停车位880个，地下停车位423个。足够的停车位，为有车的家庭停车带来了便利。物业管理人性化，完善化，尽可能满足住户的需要。严密的保安系统让住户无后顾之忧。小区周围设有演艺中心和老年活动中心，为住户营造了人文化的生活环境。
4、优美的环境。小区绿化率达到40%，可以说是一座花园小区，为住户提供了优美、清新、舒适的居住环境。让住户在喧嚣的都市工作一天后，回到家里轻倚窗边，满眼尽是宁静的绿，身心都得到最大的放松。
5、实惠的价格。高规格的配置和设施对比同类，可称之为高档社区，但6700元每平米的价格，则适合大多数的消费人群，xx____10月份全面入住，让住户用最合理的价格居住到最满意的房子，感受到最贴心的服务。
二、对公司的一些建议
大家庭的稳定直接关系到小家的温暖，作为公司这个大家庭的一员，我衷心的希望公司能够蓬勃发展。在此也提出一点不成熟的建议：一是宣传面做的还不够。有许多客户还并未完全了解我们的优势，建立利用电视或报纸等媒体对我们的公司多做介绍；二是对员工的培训力度还不够。就拿售楼处来说，面对的客户形形色色，素质不一，遇到难缠、问题比较多的在所难免，这就要求我们售楼人员要具有较高的素质，要有系统的专业知识和较强的应变能力，这就需要公司下大力气来给予培训和指导。
三、对未来工作的计划
作为一名销售人员，我还存在着这样那样的不足，距离领导和客户的要求还有一定的差距。为此，我应该在以下方面加强学习和锻炼，克服自身存在的不足，努力做到一下几点：
1、树立正确的职业观念。工作无高低贵贱之分，虽然只是一名售楼人员，但是我相信在整个公司的各个环节中，售楼是非常关键的一环。因此，我要树立正确的职业观念，坚信自我存在的价值,时刻牢记本职岗位的重要性，把他作为一项事业做好、做优。
2、注重自身心智的培养:“心智决定行动,行动达到成功”是不变的成功定律,因此我们在工作之前必须提高我们的心智，三思而后行，无论做任何工作都要做到勤于思考。
3、学会一分为二的看问题:许多人会把自身业绩的不理想归结为楼盘定价过高,素质不及别的楼盘好,市场不景气等等,然而凡事不可能尽善尽美呢，要一分为二的看问题，充分肯定我们的优势，做好比对，潜在的客户群不同，需要也必定会有所不同，我们要做的就是，把我们的楼盘销售给正确的，适合的人群。
4、培养主人翁意识。如果我们把每一户楼盘都当作自己的家一样去介绍给顾客，把我们对家的这种热爱传递给顾客，那么相信我们顾客一定会被这种温暖所打动。不妨想象我们就是公司的老板，那么为了自己的心血能够早日变成傲人的业绩，我们一定能够不分休息、餐时，会忘我的投入到工作之中。
5、培养自己比、学、赶、帮、超的精神。“比”就是要作对比，把自己这个月的销售业绩同上个月比，同其他的同事比；“学”就是要虚心向工作业绩好的同事学习，去除嫉妒心理，要低下头，善于发现别人的有点，弥补自身的不足；“赶”就是要同自己赛跑，同其他的同事赛跑，要有不落后的精神；“帮”就是要团结协作、互相帮助；“超”就是要有进去精神，争取更高的销售业绩。如果做到了这些，那么相信每一位都会成为优秀的售楼人员。
6、要站在客户的角度想问题。只有了解客户，才能明白到客户真正的需要及担忧,也只有从客户的角度出发,才能打破客户的隔膜,与之产生共鸣,从而得到客户的信任,为其提供最适合的房屋，达成互相满意的交易。
7、增强服务的本领。我们不仅要为公司服务，同时也要为客户服务。要时刻牢记服务好客户，倾听客户的需求，及时反馈给公司的领导，是我们的重要工作之一。要用热诚的服务、亲善的言语、迷人的微笑来打动我们的客户。我们代表的不仅是自己，更是公司的形象，及时这次没有满足客户的需要，那么留下美好的印象，相信以后有机会顾客也会乐于与我们再次合作。
8、要善于观察。要培养敏锐的观察力和正确的判断力,在于细心观察周围的人和事并加以揣摩,尤其要注意观察客户的表情和疑虑，从中揣摩出顾客的顾虑，加以有针对性的解答。
篇2书写经验183人觉得有启发
房地产销售年末工作总结该怎么写？
年底到了，不少人都开始着手准备总结报告了。房地产销售的工作总结，既是对过去一年工作的回顾，也是对未来计划的铺垫。开头部分，就得把整体情况说清楚，比如说今年的业绩目标是多少，实际完成的情况如何。这里头最好能带上几个具体的数字，像是成交套数、成交金额之类的，这样显得真实可信。不过有些同事可能就容易漏掉这部分，光顾着写感想去了，这就有点跑偏了。
接下来就是分析工作中的亮点和不足之处。亮点，可以讲讲那些成功的案例，比如某个大单子是怎么谈下来的，用了什么策略。至于不足，就得实事求是地指出，比如说某些区域的市场拓展效果不佳，客户转化率偏低。这里有个小地方需要注意，写不足的时候别太负面，要带着改进的态度去写，这样领导看了也会比较认可。
然后就是针对问题提出解决办法了。如果觉得团队培训不够系统，那就建议加强专业技能培训；要是觉得客户资源开发力度不大，那就可以考虑拓宽线上推广渠道。不过这里有个地方容易出错，有些人会把解决办法写得太空泛，像“加大宣传力度”这种话听起来就没什么实际意义，具体该怎么做反而没提。
书写注意事项：
总结里还可以加上一些个人成长的部分。这一年下来，自己学到了什么新技能，跟客户打交道的过程中积累了哪些经验教训。比如说学会了怎么通过数据分析判断市场走向，或者明白了如何根据不同客户类型调整沟通方式。当然，这部分内容不必太长，点到为止就行。
小编友情提醒：
别忘了展望一下明年的工作方向。可以设定新的目标，比如下一年销售额增长百分之多少，或者新开拓几个重点片区。同时也可以提前规划一下需要克服的困难，像是市场竞争加剧的问题，或者是政策调整带来的不确定性。
写总结的时候，一定要保持条理清晰，避免东拉西扯。但有时候也难免会出现一些小问题，比如句子结构不太合理，或者个别词语搭配稍显奇怪。这些问题虽然不影响整体理解，但还是值得留意一下的。
服装销售年末个人工作总结怎么写 【篇3】 8450字
服装销售年末个人工作总结(一)
我从XX年进入服装店工作以来，虚心学习，认真对待工作，总结经验，也取得了一些成绩。在工作中，我渐渐意识到要想做好服装导购员工作，要对自已有严格的要求。特此，制定我的____年工作计划，以此激励自我，取得列好的成绩：
第一， 在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
第二，热忱服务。要以饱满的热情面对每位顾客。注意与客户的沟通技巧，抓住客户的购买心理，全心全意为顾客服务。
第三，熟悉服装。了解我们商店每款服饰的特点，对于衣服的款型，模型，颜色，价格，面料，适合人群做充分了解。
第四，养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
第五，根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的xx万的营业额任务，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周 ，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们xx男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
服装销售年末个人工作总结(二)
自己20XX年销售工作，在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下，加之全组成员的鼎力协助，自己立足本职工作，恪尽职守，兢兢业业，任劳任怨，截止20XX年12月24日，____年完成销售额13元，起额完成全年销售任务的6%，货款回笼率为8%，销售单价比去年下降了1%，销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。
作为一名销售经理，自己的岗位职责是：
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守公司制定的各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求，也是衡量销售经理工作好坏的标准，自己始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格按照职责中的条款要求自己的行为，在业务工作中，首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己能积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之，通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要，是检验销售经理工作得失的标准。今年由于举办奥运会四个月限产的影响，加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求，主动积极，力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地，一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求，力争及早准备，在客户要求的期限内供货，另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力，考虑并补充完善。
例如：
1、今年九月份，河南省润封基__防水有限公司在北京安定镇垃圾处理厂污水池需要881-H11__涂料，当时奥运会禁运刚刚结束，生产线还在石家庄没回迁，由于工期急对方要料急迫，自已在九月初就及时和生产线及时沟通，这样既节约了时间，又使生产线安排了进货，在生产线努力配合下，很及时给客户供了货，受到了客户的好评。
2、今年八月下旬，自己得知金九鼎公司急需环氧富锌涂料，自己了解详细情况后及时汇报领导并尽快寄去有关资料，自己深知，这是个有潜力的大客户，多次前去和客户进行沟通，虽然因为限产公司不能供货耽误了良机，但是通过和客户的交往，为产品以后的销售奠定了坚定的基础。
三、正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
销售是一种长期循序渐进的工作，而产品缺陷普遍存在，所以销售经理应正确对待客户投诉，视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及，同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中，严格按照公讣制定销售服务承诺执行，在接到客户投诉时，首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺，其次应及时汇报领导及相关部门，在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案，同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。比如：有客户投诉91涂料白色差别太大，自己及时反馈给技术部，技术部做出改变配方解决问题的承诺。
四、认真学习我厂产品及相关产品知识，依据客户需求确定可代理的产品品种。
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习，对公司生产的涂料产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，对相关部分产品基本能掌握用途、价格和施工要求。
五、涂料产品市场分析
涂料产品销售区域大、故市场潜力巨大。现就涂料销售的市场分析如下：
(一)、市场需求分析
涂料应用虽然市场潜力巨大，但北京区域多数涂料厂竞争己到白热化地步，再加之奥运会过后会有段因奥运抢建项目在新一年形成空白，再加上有些涂料销售己直接威胁到我们己占的市场份额，虽然我们有良好的信誉和优良品质，但在价格和销售手段上不占优势，销售任务的加3%，销售经理的日子并不好过;可是我们也要看到今年取得三合一认证，为明年打拼多了份保障，如果上三版市场，资金得到充分的支持，还是有希望取得好销售业绩的，关键是公司给销售经理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)、竞争对手及价格分析
这几年通过自己对涂料市场的了解，涂料生产厂家有二类：一类进口和合资品牌如杜邦、上海开林、上海国际、海虹等，此类企业有较强实力，同时销售价格下调，有的销售价格同我公司基本相同，所以已形成规模销售;另一类是和我公司生产产品相等，此类企业销售价格较低，如大连振邗氟碳漆销售价格仅为6元/公斤、此类企业基本占领了代销领域。沈阳一家企业已经挤入北京水利工程供货，石家庄金鱼牌饮用水涂料也在挤占我公司91的市场份额，北京通县紫禁城牌涂料日趋强大，很多钢构厂都用他们的涂料，尤其是环氧复锌涂料。
六、20XX年销售经理工作设想
总结一年来的工作，自己的工作仍存在很多问题和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他销售经理和同行学习，20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短，重点做好以下几个方面的工作：
(一)、依据20XX年区域销售情况和市场变化，自己计划将工作重点放在钢构厂供货渠道上，一是主要做好原有的钢构厂供货工作，挑选几个用量较大且经济条件好的如：绿创环保、华龙实业、华企光科贸等做为重点;二是发展好新的大客户比如金九鼎钢构、河北荣盛集团等，三是在某些区域采用代理的形式，让利给代理商以展开销售工作，比如上海某贸易公司。
(二)、20XX年首先要积极追要往年的欠款，并想办法将欠款及时收回，及时向领导汇报，取得公司的支持。
(三)、20XX年自己计划更加积极搜集市场信息并及时联系，力争参加招标形成规模销售。
(四)、为积极配合代理销售，自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途，以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。
(六)、为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)、20XX年销售管理办法应条款明确、言简意赅，明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励，对模凌两可的条款予以删除，年底对销售经理考核后按办法如数兑现。
(二)、20XX年应在公司、销售经理共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法，使其适应范围广且因地制宜，每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)、20XX年应在情况允许的前提下对销售经理松散管理，解除固定八小时工作制，采用定期汇报总结的形式，销售经理每周到公司1-2天办理事务，如出差应向领导汇报目的地及返回时间，在接领导通知后按时到公司，以便让销售经理有充足的时间进行销售策划。
(四)考虑销售经理实际情况合理让销售经理负担运费，小包装费，资金占用费，减免补偿因公司产品质量等原因销售经理产生的费用和损失。
(五)、由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，____年领导应认真考察并综合市场行情销售经理的信息反馈，上下浮动并制定出合乎公司行情、市场行情的公司出厂价格，以激发销售经理的销售热情。
服装销售年末个人工作总结(三)
近期业绩明显下滑，现虽然处于抹胸内衣销售淡季但同行采取价格或依靠其自身的知名度及具竟争优势;所处商圈选对店铺的选址，对于门店能否盈利至关重要，专卖的品牌经营店在众多的服装品牌销售中亲和力，以其新颖的款式、统一的门户设计、赏心悦目的购物环境赢得了现代人的认可。通过这种模式的经营，既扩大了品牌的影响力又提高了销售额。但目前多种形式的经营模式的存在在价格具有优势有甚者以稍高批发价的价格出售，现对该区域的情况总结如下：
金峰基本情况：辖区面积29.88平方公里，常住人口7.2万人。XX年晋升为福州市超一流经济强镇，XX全镇工业总产值近59亿元，上缴税收近9万元。草根工业”发源地，福州市超一流经济强镇。XX年完成工业总产值55.86亿元;农业总产值13265万元，财政收入7523万元;农民人均纯收入75元。商贸业发达，现有各类商业网点35多家，消费人群近3万人，日客流量5万人，社会消费品日销售额达7万元。主要有化纤、棉纺、纬编、经编、机织、染整等6大项。目前，正全力打造空港工业区金峰园区，正大力进行旧城改造和市政新区建设，旧城改造总规划面积7亩，首期42亩已进入建设阶段。
所在商圈分析：同行男装销售分布区域集中，由于旧观念和收入水平的限制形成当地的消费习惯倾向节俭;在商圈辐射的外缘居住现有的群体主要以妇老幼为主以及消费需求偏向低消费，同样的服装或其他产品宁愿付出较低的价格获取同样的效用，当然，年轻的消费群体更倾向新鲜的别出心裁的事物，我店铺趋向于边缘;吸收一些闲散或品牌依赖较高的顾客。
消费特征及市场需求分析：将-19岁和5岁以上人群定义为储蓄人口，2-5岁人群定义为消费人口，并借鉴统计局公布的人口年龄结构数据和城镇、农村居民衣着消费数据，25-29岁、35-45岁人群具备的衣着消费需求，由于农村和城市的生活环境、社会保障制度以及消费环境存在较大差异，农村居民在衣着方面的消费需求显著低于城镇居民。即使是农村中的高收入人群，其收入绝对值与城镇中等收入人群相当，但在衣着上的支出也明显小于城镇中等收入人群;“越有钱的人在服装方面的消费会越多”的观念与实际情况并不相符，反而是收入少的居民衣着支出占收入的比重相对较高、收入高的居民相对较低，而且这一比值不会无限地缩小或者扩大，证明了服装的一般消费品属性。对于收入水平较低的人群来说，服装更接近于非必需品;对于收入水平较高的人群来说，服装则更接近于必需品。纺织服装行业发展进程，大致都会经历：制造企业大规模生产→生产外移、制造业萎缩、零售商居主导→零售商以服务和快速反应参与市场竞争的过程。现已处于第二阶段，服装行业即将进入下一个黄金十年。那么，服装市场需求的大小、居民消费的特征也对建立竞争优势有一定的参考价值。虽然服装市场潜力巨大还有增长空间，目前夏装渐趋饱和许多商家纷纷采取屡见不鲜的价格促销活动;造成一定程度的冲击。
竞争对手及价格分析：
cabben：cabben相对wolfzone在此区域具有较高的知名度，有相对稳定的顾客群体近期也是处于比较萧条状态，服装的款式较少简单同样缺少需求较多的七分裤，装修布局宽敞整洁;价格区间：[299-399]u[399-459]在价格上不具备竞争优势。
美特斯邦威：所处位置位于商业街繁华地段客流集中地段，陈列紧凑能够适时推出适应大众化需求，推出同类牛仔裤较薄相比之下略有不足之处，同类及市场需求之间划出空白区;部分折扣5折-7折不等、两件8.8折，折扣价格有较大的吸引力，价格较实惠，质量一般也有保证，则既有品牌优势、又有批发市场的优惠价格，价格区间：[49-79]u[89-119]
不足之处：
1.周边没有明显标志建筑物，广告牌不是很清楚;广告指示因周围环境条件限制很难重复的刺激消费者对该品牌印象的清晰，像麦当劳的标识在一百米外依然清晰可见引导刺激作用。
2.牛仔裤系列的面料厚度和当地的需求和习惯相悖，对销量构成严峻的态势;适应这一季度产品生命周期的款式数量并不多。
3.销售人员态度消极缺乏热情，亟待改进。
4.缺少相应的活动，相对而言cabben也面临同样的形势;但其已具备相对品牌信任的顾客群。
计划：
一、切实落实岗位职责，认真履行本职工作。千方百计完成区域销售任务;努力完成销售中的各项要求;积极广泛收集市场信息并及时整理上报;严格遵守各项规章制度;对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;完成其它工作。
二、明确任务，主动积极，积极了解达到的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面要积极考虑并补充完善
三、努力经营和谐的员工关系，善待员工，稳定员工情绪规划好员工在店的职业生涯发展。由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑，认真考察并综合市场行情的信息反馈，激发销售热情。同时计划认真学习知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识，力求不断提高自己的综合素质。
服装销售年末个人工作总结(四)
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为xx服装超市的一名员工我深切感到xx服装超市的蓬勃发展的态势，xx服装超市人的拼搏向上的精神。 ____年，我柜组在公司党委的统一领导和部署下，在兄弟柜组的支持下，经过全体会员的共同努力，顺利地完成了服装销售任务。
____年我们柜组认真学习销售知识，加强自我修养的提高，真诚为顾客服务，开展满意在xx，服务为顾客的营销活动，想顾客之所想，努力为顾客营造良好的购物环境，做到进货、贮备、销售各环节的落实，严把质量关。现将一年来的工作总结如下：
努力做到无论顾客货比多少家，我们xx服装超市也能为顾客提供质优价廉的商品。在销售过程中贯穿微笑服务，多和顾客交流，她们通过服装销售，与别人谈话的时候变多了，增强了自信心，也进一步懂得了如何与顾客沟通，推销服装的款式、颜色、价格与顾客的需要适应，使顾客接受你的意见和建议。
我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。____年我柜组完成销售任务……我们作为服装超市的一个销售部门，部分员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我们很快了解到公司的性质及其服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。我组员工队伍整齐，认识统一，努力做好自己的本职工作。
她们行为约束能力强，深刻认识到作为销售部中的一员身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了xx的形象。因此我柜组姐妹不断拓展专业知识，提高自身的素质，高标准的要求自己，在销售实践中积累一些工作经验，较好了解整个服装市场的动态，走在销售市场的前沿。
经过这段时间的磨练，我柜组的同志个个成长为合格的销售人员，有的成为销售骨干，为完成____年销售计划立下了汗马功劳。
____年在公司领导的关心下，我从一个普通员工成长为 柜的柜长，我觉得力不从心。一方面是我的专业知识贫乏，业务能力不强，另一方面是我觉得困难很多，社会经验缺乏，学历不足等种种原因使自己觉得很渺小，缺乏担当重任的勇气。
在7月份开始做柜长的时候，经理给我布置任务，由于胆怯的心理，害怕不能胜任，和经理争执起来。通过过工作实践和学习，我了解到经理的良苦用心，她是为了给我们每一个人一个恰当的位置，给每个人一个发展空间。
在工作中我也认识到人不是一生下来就什么都会的，当你克服心理的障碍，那一切都变得容易解决了。因此领导给我布置任务，是为了锻炼我，而工作中姐妹的支持，销售业绩的顺利完成又增强了我的自信心。因为只有充满强烈的自信，服装销售人员才会认为自己一定会成功。
在工作中，我更加认真敬业，真诚为顾客服务，团结柜组一班人，努力学习服装销售技巧。我深知优秀的服装销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多。针对相同的问题，一般的业务人员可能需要查阅资料后才能回答，而成功的服装销售人员则能立刻对答如流，言简意赅，准确地提供客户想知道的信息，在最短的时间内给出满意的答复。
因此我和柜组姐妹多方了解产品特点，在销售工作中忙而不乱，能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求，从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。
鼓励柜组姐妹充满自信去赢得顾客的信赖，去热情为顾客服务，去充分了解柜组服饰所需要的顾客属于哪一个阶层，充分了解顾客喜好，有的放矢搞销售。
柜组成员热情的服务给顾客留下了最好的印象，在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑，说服顾客购买产品。
总之，我柜组全体员工以xx为家，牢固树立奉献在xx，满意在xx的职业理念，爱岗敬业，团结协作，以饱满的热情迎接顾客，以周到的服务对待顾客，以真诚的微笑送别顾客。
全体姐妹对待不同年龄层次的顾客，充分考虑他们在服装品牌、档次、价位上的需要，热心为他们推荐时尚、健康、质优价廉的商品。
我柜组全体员工上下一心，发挥集体智慧和创造力，开拓进取，团结创优，兢兢业业，创造了柜组营销的佳绩。
____年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。
____年我们柜组将继续本着'以人为本'的工作态度及'顾客的高度满意是我们的最终目标'的经营理念，全体姐妹将进一步凝聚我们的战斗力，以饱满的热情，真诚的微笑投入到新的工作中去。
根据顾客的需要去进货，根据季节的变化去调整产品，根据天气的变化去组织热销品种，根据面料的特点去组织货源。如我们十堰的购物习惯仍然有着明显的天气效应：气温一降，冬令商品的销售就直线上升。
羊绒衫、羊毛大衣、羽绒服等主打冬装，购买者络绎不绝，一些男式冬装，如毛料大衣，皮夹克等尽管价格不菲，但不少男顾客仍慷慨解囊。今后我们要做一些思考。
我们还要努力学习转化顾客反对意见的技巧，克服服装销售市场竞争非常激烈的困难，抓住顾客的购买信号，让顾客精神上获得很高的满意度，努力开创销售新业绩，为顾客服务，为顾客省钱，为公司盈利，让满意在xx的理念进一步得到拓展，让xx美名誉满十堰，让更多的顾客再来xx!
服装销售年末个人工作总结(五)
20XX年已经过去，新的一年又在展开。作为一名服装营业员，我现将我的工作总结及心得呈现如下，希望各位予在指导建议。
在服装销售过程中，营业员有着不可比拟的作用，营业员是否能掌握服装销售技巧很重要，首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客，并加以说明之外，还要向顾客推荐服装，以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向顾客推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时，应根据顾客的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向顾客推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时，要想方设法把话
题引到服装上，同时注意观察顾客对服装的反映，以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时，要比较各类服装的不同，准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素，要因人而宜，真正使顾客的心理由比较过渡到信念，最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念，是销售中非常重要的一个环节。重点销售有下列原则：
1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋，有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时，要做到语言简练清楚，内容易懂。服装商品最重要的特点要首先说出，如有时间再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的情况，随机应变，不可千篇一律，只说：这件衣服好，这件衣服你最适合等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式。对不同的顾客要介绍不同的内容，做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋，要向顾客说明服装符合流行的趋势。
以上是我在工作中的小小心得，在以后的过程中，我将做好工作计划，及时总结出工作中的不足，力求将服装营业工作做到最好。
篇3书写经验38人觉得有启发
服装销售年末个人工作总结该怎么写，因为年底了，大家都得好好整理一下自己的工作情况。写这种总结的时候，第一步是要把全年的工作做一个大致的回顾，哪些事情做得比较好，哪些地方还有提升的空间，都要心里有数。
比如，我负责的某个季度销售额提高了不少，那我就得想想为啥会这样，是不是调整了促销策略，还是改进了服务质量。这个过程得具体点，别光说提高，得说清楚是怎么提高的。要是没提高，也得说清楚原因，是不是市场竞争太激烈了，还是内部管理出了问题。
跟客户的关系维护也很关键。有时候我会发现，老客户的回头率特别高，这就说明之前的沟通和服务没白费。但也有时候，可能会因为某次服务不到位，导致客户流失，这就得反思一下，是不是态度不够好，或者信息传递出了差错。这类问题如果能提前发现并改正，对接下来的工作肯定有帮助。
书写注意事项：
写总结的时候，数据很重要。比如每个月的销售数据、库存周转情况、利润变化之类的数据，都得列出来。这些数字不仅能反映业绩，还能帮我们找到问题所在。不过有时候，统计数据可能会有点误差，这可能是录入的时候手滑打错了数字，或者报表系统出了点小问题，但只要不是原则性的错误，影响不大。
在写总结的时候，还得注意一些细节。比如，有时候会涉及到一些专业术语，像“货品调配”、“毛利率”之类的，这些词得用对，不然可能会让人看不懂。还有，写总结的时候，句子不要太长，尤其是那种从句套从句的句子，看着累人不说，还容易让人抓不住重点。最好多用短句，把一个意思分成几句来说，这样更清晰。
还有个小建议，写总结的时候，尽量把自己当成老板，站在老板的角度去审视自己的工作。这样写出来的总结才更有说服力。当然，有时候写着写着可能会忘了某些细节，这时候可以翻翻之前的记录，比如会议纪要、邮件往来啥的，这些都是很好的参考资料。
小编友情提醒：
写完总结后，最好找个同事帮忙看看，听听他们的意见。毕竟旁观者清，他们可能会发现你忽略的问题，或者提出一些新的想法。当然，也不是每次都能完全采纳别人的建议，毕竟每个人的工作方式不一样，适合自己才是最重要的。
末服装销售部年终个人总结怎么写 【篇4】 950字
末服装销售部年终个人总结
x月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年x月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的.应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
我在找到的，里面还有一些。你搜索服装就能找到几篇。
服装销售市场的容量一直是很大的，消费者也是从最初的保暖的需要转向了对生活的精神层面需求。服装营业员面对客人时，改如何推销呢？下面我们来分析一下服装营业员的销售技巧：
在销售过程中，服装营业员除了将服装展示给客人，并加以说明之外，还要向客人推荐服装，以引起客人的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法：
1、推荐时要有信心，向客人推荐服装时，营业员本身要有信心，才能让客人对服装有信任感
2、适合于客人的推荐。对客人提示商品和进行说明时，应根据客人的实际客观条件，推荐适合的服装。
3、配合手势向客人推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不同的特征，如功能、设计、品质等方面的特征，向客人推荐服装时，要着重强调服装的不同特征。
20xx末服装销售部年终个人总结是不是已经帮到你了呢？希望马年的你得到更多的祝福！
篇4书写经验234人觉得有启发
年末到了，不少人都得准备写总结了。对于服装销售部的人来说，写好这份总结特别重要，它不仅反映了一年的成绩，还能为下一年的工作指明方向。写总结的时候，得把全年的工作情况梳理清楚，这可不是随便写写就行的。
写总结前，得先把所有的销售数据整理出来，像是每个月的销售额、利润额，还有各个品类的销售占比。把这些数字摆出来，能直观看出哪个月表现最好，哪个产品最受欢迎。记得把一些关键数据记下来，比如某款衣服卖了多少件，平均售价是多少。这些细节能让总结更有说服力。
接着就是分析原因了。为什么有些月份业绩好？可能是因为促销活动搞得好，也可能是因为天气变化带动了需求。同样，有些月份业绩差，是不是因为市场环境不好，还是竞争对手太强？这些问题都要想清楚。比如去年冬天，我们推出了一款羽绒服，销量特别高，这跟那段时间寒潮有关，所以得好好总结一下当时的经验。
除了数据，还得关注客户反馈。要是有顾客投诉过什么，或者对某款衣服提出建议，都得记录下来。这不仅是对客户的尊重，也是改进工作的依据。比如，有位顾客说某款裙子质量不太好，结果没穿几次就开线了。这种问题就得引起重视，不然下次再出这样的事，会影响品牌形象。
写总结的时候，也不能光看成绩，得承认不足的地方。比如我今年负责的几个新款推广效果就不理想，虽然投入了不少资源，但销量一直提不上去。后来想想，可能是宣传渠道选错了，或者目标客户群体定位不准。这些问题要是能在总结里提出来，下一年就能有针对性地调整策略。
小编友情提醒：
别忘了把下一年的计划写进去。可以根据今年的经验，列出几个重点方向。比如加强线上销售，优化库存管理，或者开发新的客户群体。写这部分的时候，尽量具体一点，最好能量化目标，这样领导看了也容易理解。
写总结的时候，可能会遇到一些小问题。比如有时候数字统计不完整，或者有些事情记不太清了。这时候就得想办法补救，可以找同事帮忙回忆，或者翻看之前的会议记录。虽然过程有点麻烦，但为了写一份高质量的总结，这些都是值得做的。
写总结不是一件轻松的事，但只要用心去做，肯定能写出有价值的东西。希望以上几点能帮到大家，让大家都能交出一份满意的年终总结。
年末销售工作总结怎么写 【篇5】 4400字
xx____度销售工作总结与xx____销售计划，年末销售工作总结
度销售工作总结与 xx____ 年销售计划 一、xx____ 年工作总结 （一）个人成长 xx____ 年 7 月 2 日，我有幸进入了中技这个大家庭，在公司领导和同事的支持和帮助下，不 断的锻炼和提高自己。眼看 xx____ 年即将成为过去，回顾与中技同行的这半年时间，感慨颇 多。
我是今年 6 月份毕业的，刚走出校门就直接来到了上海。来之前我还很迷茫，不知道做什么 工作，没有给自己一个明确的定位。因为毕业之前我也做过两份工作，都是销售，但最终都 因为各种原因没能坚持下来，可能是受这两次失败的打击吧，当时我对销售没有多少好感。
可命运总是这么奇怪。
不知道是我选择了销售， 还是销售选择了我， 最后我还是来到了中技， 再次回归到销售的第一线。来中技的第一天，是胡总给我面试的，他当时问了我几个问题， 但我回答的都很不好，特别是让我用英语做自我介绍时，我支吾了半天也没表达清楚，结果 出乎意料的是，胡总还是给了我一次机会，让我能在这里与中技一起成长。
刚开始接触国际物流，什么都不懂，对 dhl、ups 等国际知名快递公司都闻所未闻。那时 候公司人还不多， 每周六都在会议室讨论一周以来的成绩与问题， 当各位同事分析渠道优势 与劣势，以及一些操作流程的时候，我更是听得云里雾里。我进公司的时候，正好上一批的 系统培训已经结束，胡总和郭经理让小叶做我的师傅，给了我一本培训教材，让我先自己熟 悉一下相关知识，由于缺乏实际经验，当时看起来很吃力，经常看的昏昏欲睡的感觉。一个 星期之后，开始了学打电话，那时候一天打 70 多个电话，但效果不是很理想，也经常遇到 客户的刁难和不屑，将近一个月都没有任何进展，当时心情相当沮丧，不知道是继续坚持下 去，还是另谋出路，领导也多次找我谈话，给我鼓励。结果，在 7 月份的最后一天，终于开 单了，接到了我来中技的第一票货。接下来的几个月里，我陆续新增了一些客户，但跟其他 同事比起来，进步还是慢了很多。
在中技的这半年，是很充实的半年。在这里，我不仅仅是单纯的做业务，而是更加注重自身 的提高。跟我以前所在公司不同的是，在中技可以一边学习，一边提高，同时能把所学的东 西迅速运用于实践中， 遇到不懂的或者是自己无法解决的问题， 都可以随时请教领导和同事， 而他们都会毫不犹豫的帮助我，这也是我在这里感觉最快乐的地方。在这里，我有一种求知 的欲望，比学生时代更强烈，因为这些东西都是我所急需的，是我在这里工作的价值。物流 行业，特别是国际物流，从来都是有风险的。我一直在努力追求自身专业知识的提高，以寻 求各种问题件的解决方法，提高自己的风险防范意识。在中技的这半年，我谈不上成功，但 工作磨练了我的毅力和耐性是我最大的收获。艰难困苦，玉汝于成。虽然我目前的业绩还不 是很理想，但我相信后面的路程我会走的更好。
（二）业绩增长与客户分析 我分析了一下从 7 月份到现在每月业绩的增长情况。7 月是进公司的第一个月，这个月对我 来说相当的漫长，因为开单比较迟，整个月才出了一票货，利润 150 元。8 月份新增 3 个客 户，其中利纳服饰公司只走了 0.5kg 的普货就再也没有合作过，可能是因为清关问题延误了 很久的缘故，这个月总业绩 813 元。9 月份没有新增客户，业绩主要靠威胜体育和盛丽光电 两个客户支撑，总业绩 3063 元。10 月份新增 3 个小客户，货量都不大，威胜体育和盛丽光 电发货量也减少，整个月业绩低迷，才 1766 元。11 月份新增 5 个客户，月业绩 7046 元， 但由于一票报关件原因， 盛丽光电一票货折腾了近一个月才到达目的地， 估计以后合作的可 能性不大。虽然 11 月份货量有所增长，但客户量还是偏少，常走货客户单一，总有一种危 机感，所以以后还是要把开发新客户放在第一位，只有有充足的客户资源做支撑，货量才有 保障。我的客户量不多，下面我对现有的客户做一简略分析。
义乌市康柏进出口有限公司，是我进公司开发的第一个客户，由于当时急于开单，给他报的 价格比较低，现在都很难把利润加上去。该公司是由老板自己发货，对价格相当敏感，而且 喜欢比价格，最近在我这里走货很少。
丹阳市威胜体育用品有限公司，是我的一个优质客户，我给他的价格也不高，现在快递基本 全部由我在做，部分海运也是由我负责的。该公司以经营体育击剑用品为主，目前正处于旺 季，相对而言，出货量比较可观。
上海盛丽光电科技有限公司，这也是我在 8 月份开发的客户。该客户主要生产 led 灯具， 主要出口英、德等西欧地区。前期合作比较愉快，很有开发潜力，但 11 月份因为一票报关 件出了问题，弄得很不愉快，虽然主要责任不在我们，我们也尽力帮助处理，但最终还是没 赢得客户的理解和认同。据了解，该公司目前所有的报关件都是直接交给 dhl 官方，不敢 交给代理走。估计以后合作的可能性不大，等问题处理结束后，我准备再到那边拜访一下， 争取挽回。
鑫丰泰科技有限公司，是张玉军离职时转给我的，该客户发货类型单一，都是纯电池。考虑 到该公司位于深圳，竞争激烈，利润一般。但该客户付款喜欢延误，总是以各种理由延迟付 款，以后如有发货，必须严格做到先付款再发货。
元丰玩具、华夏塑业、林新游乐、恒璟易得贸易公司最近一直保持联系，但对方货量不多， 偶尔发些小样品之类的，但自认为给他们的服务还不错，没有因为货量少而另眼相看。
利纳服饰，是较早开发的一个客户，第一票到罗马尼亚的货因为清关问题延误了十几天，虽 然客户一直很理解很配合，但后来很少找我询价，也一直没出过货。于汝江，是一个私人客 户，经常往返于宁波、广州、深圳三地，货量不稳定，11 月份连续发了 4 票到沙特的货， 之后又没有什么音讯。
翱云体育、英特玛电器、爱生太阳能科技都是最近新建客户，货量还不是很大，我一直在保 持联系，尽量争取其更多的订单。
（三）工作中的不足与改进 跟其他同事相比，在中技，我所取得的成绩是微不足道的，通过反思这段时间的得失，我认 为自己在工作上还存在很大不足。
1、来到公司这么长时间，一共才开发了 14 个客户，这是很失败的，在客户的跟踪与维护上 也做得很不到位。好不容易打电话留下几个 qq，因为没有及时去跟踪与联络，让他们一直 处于沉睡状态，或许这是我开发客户速度缓慢的原因之一。
2、最近事情比较多，没有合理规划时间，工作条理性不强，就这样浪费了很多时间。有时 候很多事情集中到一块了，感觉手忙脚乱，不知道从哪里下手，结果东一下西一下，什么都 没做好，还没有效率。
3、在客户询价方面，没有引导客户去看报价表。自己在这方面也存在很大惰性，没有根据 客户类型，制作具有针对性的报价表，而是过分依赖现有的 apl 系统，每次都要花很多时 间在跟客户讨价还价上。
4、客户询价之后，没有及时跟进。经常是客户一个星期或更长时间之前询价，由于没有整 理这些记录，结果客户要出货都不知道，没有及时主动联系客户，这样就跟很多机会失之交 臂。
5、工作抓不到重点。有时候为了完成公司规定的电话量，放下很多原来计划好的工作，结 果预定的工作没完成，电话效果又不好。在这一点上，感觉是在被动的工作。
针对以上不足，我决心从下面这几个方面去改进
首先，加强与客户的沟通与联系。电话量还是要继续保持，但也要抽出一部分时间联系意向 客户，随时掌握其最新动态，缩短与客户之间的距离。针对有过询价的客户，可以采取电话 回访的方式，增进与客户的沟通与交流。
其次，尝试通过各种方式开发新客户，不能仅仅局限于电话，还可以尝试网络推广，或者是 通过扫楼等方式。
再次，坚持今日事今日毕，并在下班前做好明天的规划。在上一份工作的时候，公司要求我 们每天都要写工作总结，其中有一项就涉及“昨日计划完成状况”和“明日计划” ，这样总 结就具有针对性，哪些事完成了，哪些事还有待改进，都一目了然，纵然第二天事情多，也 不会找不到头绪。
第四，针对不同客户类型，制作一份合理的价格表，引导客户自己查价格。这样一来方便客 户，也节省了我们自己很多时间。
最后，增强自己工作的主动性，做事情要分清主次，尽量不受外界其他因素的干扰。同时， 还要多与同事沟通，学习他们的优点，弥补自己的不足。
二、xx____ 年工作规划 凡事预则立，不预则废。xx____ 年马上就要到来，应公司及个人发展的需要，我对自己在新 的一年的目标和任务做了详细的规划。
（一）业绩规划 xx____ 年元月份，国外圣诞节刚结束，节日性产品货量可能会有小幅下降，但其他工业品还 有发展的空间，估计还可以赶上年底最后一波出货高峰，这个月要积极寻找货源，争取业绩 达到 8000-10000 元。2 月初是中国的春节，国内大量厂商都已放假，发货量回落，业务也 渐渐进入淡季，业绩要尽量做到 5000 以上。3-7 月份应该是相对比较清闲的，应抓紧时间 通过电话、邮件、网络以及陌生拜访等方式积累潜在客户，每个月至少新增 4 个新客户（也 就是每周新增 1 个） ，每月业绩至少增加 1000 元。8 月是一个过渡期，物流行业将再次进入 旺季，此时应把前几个月积累的客户再逐一回访一遍，增加与客户之间的沟通与联系，尽最 大努力将潜在客户转化为成交客户。9 月和 10 月是俗称的“金九银十” ，是外贸公司发货的 高峰时期， 也是我们做业务的黄金阶段。
这两个月一方面要集中精力做好对老客户的维护工 作，把服务做到位，另一方面，要利用前几个月积累的资源，厚积薄发，实现业绩上的突破， 平均月利润达到 12000 以上。11-12 月份国外又临近圣诞节，在中国的采购量势必大增，这 又是我们业务开发的大好时机，作为一名老员工，业绩应稳定在 15000 左右。
考虑到受假期、淡旺季等季节性因素的影响，我将 xx____ 年的各项指标分解到每个月中，如 下表所示
（略） 随着快递市场日渐饱和以及竞争的与日俱增， 快递行业的普货利润率已呈下降趋势， 为适应 市场需求和公司发展方向，xx____ 年我们不应仅仅局限于快递市场的开发，空运和海运必将 成为新一轮市场争夺战的焦点。从目前我公司空运和海运业务来看，利润还是比较客观的， 而且还有很大的发展空间。
到目前为止，我还没接过空运业务，海运知识也相当匮乏。我计划在新的一年要渐把工作的 重心向空运和海运方面转移， 积极利用一切可利用的资源完善自己的业务知识、 提高自己的 业务水平。具体到实际操作上，可以参加公司组织的系统培训，多向领导和同事请教，同时 还可以通过相关书籍，使自己的知识储备有进一步提升。
（二）自我实现规划 除了对工作方面所做的要求和期望外，在自身素质方面，我认为自己还有很大的提升空间。
做业务，就要性格开朗一点，多与外界接触沟通，而这也是我目前所难以突破的障碍。xx____ 年，我要更加开放自己的思想，把自己真正融入到集体生活之中；工作之余，多到外面去走 动走动， 开阔自己的视野， 丰富自己的社会经历和阅历， 这样对我自己的成长是很有帮助的， 也是很有必要的；更为重要的是，要学会独立自主的处理各项事情，不能什么都过分依赖于 别人，在这一方面各位领导和同事都是我学习的榜样。
当然,在新的一年中我还有很多要改进和提高的地方，我将不断总结和反省自己，努力适应 公司的发展要求，实现更大的突破。
篇5书写经验182人觉得有启发
写总结这事，关键得把过程和成果说清楚。开头，就先把背景交代一下，比如今年的销售目标是多少，市场环境怎么样，这样能让看的人心里有个底。接着就是具体工作了，做了哪些事，用了什么方法，这些都得提一提。比如说搞了几次促销活动，效果如何，客户反馈怎样，这些都是重点。
然后，得看看成绩咋样。销售额有没有达标，比去年多了多少，哪个产品卖得好，这些都是需要点明的。要是没达到预期，也得分析原因，是市场竞争太激烈，还是内部出了问题，这个很重要。比如上半年因为疫情耽误了不少订单，这就是个客观因素，得承认。
中间这部分，可以多举几个例子，像某个大客户的成功签约，或者某个新市场的开拓，都能体现工作亮点。当然，数字最好能具体点，这样更有说服力。不过有时候写总结的时候，可能因为手忙脚乱，就把一些重要数据写错了，这就不太好。所以写完后一定要仔细核对一遍。
书写注意事项：
总结里还可以提到团队的表现，谁贡献大，谁进步快，这些都能激励士气。要是有培训或者经验分享会之类的活动，也别忘了提一下。毕竟大家一起努力才有了现在的成绩。
最后这部分，主要是对未来工作的展望，下一年的目标是什么，打算怎么实现。比如计划开发新的销售渠道，或者提升服务质量。不过有时候写着写着，可能会把下一年的目标写到今年的工作里去了，这就会有点混淆。所以写的时候要注意区分时间线。
写总结的时候，最好能结合公司的实际情况，用专业一点的术语。像什么市场份额、客户满意度、转化率之类的，都是常用的词。不过偶尔也会因为疏忽，把“市场份额”写成“市场比率”，虽然意思差不多，但总感觉不太对劲。所以写完后最好找同事帮忙看看，互相检查一下。
某销售员年末工作总结参考怎么写 【篇6】 1300字
由于时间仓促会有很多不是之处，以上只是粗略的工作总结。希望公司能给于指正，会予以极大的重视，并会及时解决，最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。
回顾这一年的工作历程，繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年。作为---销售人员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的销售人员工作进行总结。
对方面的知识不是很精通，刚到时。对于新环境、新事物比较陌生。公司领导的帮助下，很快了解到公司的性质及其房---市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。
还要广泛了解整个---市场的动态，此外。走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，力争尽快成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。
从四个方面进行总结：针对今年一年的销售工作。
一、公司项目的成员组成：
工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，---营销部销售人员比较年青。但在经验上存在不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。
导致营销部的资源配置未能充分到位，由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合。通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，由于协调不畅。这一方面作为公司的领导，有很大的责任。
久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致。颇有些积重难返的感觉，好在知道了问题的严重性，正在积极着手这方面的工作，力求目标一致、简洁高效。
认为营销部的工作要有一定的权限，但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题。只履行销售程序，问题无论大小都要请示甲方，势必会造成效率低，对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响，这样营销部工作就会很被动，建立一种责权明确、工作程序清晰的制度，下一步工作的重中之重。
三、关于会议
但是无论我公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想，会议是一项很重要的工作环节和内容。这与我公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的现在想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式，有针对性的解决这一问题，另外可以不在会上提议的问题，会积极与开发公司在下面沟通好，这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
营销部在管理上也是就事论事，前一阶段由于工作集中、紧迫。太多靠大家的自觉性来完成的没有过多的靠规定制度来进行管理，这潜伏了很大的危机，有些人在思想上和行动上都存在问题。以后我会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流，解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。
篇6书写经验42人觉得有启发
年底到了，不少人都在忙着写总结，销售员也不例外。这事看起来简单，实际上挺费脑筋的。既要让领导看到成绩，又得反映问题，还得提出下一年的打算，真是个技术活儿。
写总结的时候，先得理清思路。像我刚入行那会儿，老是想把什么都写进去，结果写出来的东西杂乱无章，自己看着都头疼。后来慢慢摸索出点门道，先列出几个关键点，比如销售额、客户反馈、市场变化之类的。把这些东西列出来后，再看看哪些地方做得好，哪些地方出了问题，这样心里就有底了。
说到销售额，这是绕不开的话题。每个销售员都会关心自己的业绩，但光写数字没意义。最好能结合具体的例子，比如说某个大单子是怎么谈下来的，用了什么技巧。还有就是客户的反应，是满意还是有意见，这些都是值得记录的。要是能举几个成功的案例，就更有说服力了。
再说说客户反馈吧。客户的意见很重要，不管是正面的还是负面的。正面的可以总结一下成功经验，看看有没有可以推广的方法。负面的就要认真反思，找出问题所在。我有一次因为没及时跟进一个客户的疑问，导致对方流失了。后来我就特别注意这一点，每次拜访客户都会主动问他们还有什么需求，效果还不错。
市场变化也是总结里不可忽视的部分。现在的市场环境变化快，竞争对手也在不断调整策略。作为销售员，必须紧跟市场步伐，了解最新的趋势。像今年我们公司就推出了一些新产品，我在推广过程中发现有些产品的卖点并没有完全抓住消费者的心，这就需要在下一年改进宣传方式。
至于下一年的计划，不能太笼统。比如不能只是说“明年我要多跑客户”，这样显得很空洞。应该具体到每个月的目标，比如第一季度要开发多少新客户，第二季度要提升多少老客户的复购率。另外还要考虑到团队协作的问题，毕竟一个人的力量有限，大家齐心协力才能事半功倍。
写总结的时候也容易出一些小状况。比如有时候会记不清具体的数字，这时候可以翻翻之前的报表，别凭印象随便填。还有就是描述客户情况时，容易把几个客户的经历搞混，这就需要仔细核对资料，确保信息准确。
销售人员月末总结述职演讲怎么写 【篇7】 1350字
销售人员月末总结述职演讲
文章导读：个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有，做销售的一定要有自信。那就跟不用说出门访问和做出业绩了自信主导着销售的内心，有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，觉得作为一个销售在受到打击的情况下，还要唱着歌开开心心的来上班……
这一年来我对销售工作的认识是颇有收获的但同时也在工作中发现了困难，反省出自己在工作中的一些不足之处：
1．一定要很了解公司和，作为一个销售。
这样你跟客户介绍的时候才干有充分的自信去说服他去接受你接受你产品。公司所销售的产品。
2．这个勤奋不是做给领导看，工作一定要勤奋。让自己更快的生长以获得更多的自信，一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售时混饭吃，现在如果把自己定位成一个一流的销售就必需把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做，其实做销售做久了压力是比较大的除了要对工作总结外还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业技术，当然最重要的还是如何做出业绩，怎样使利润最大化，这都是要通过勤奋来完成，有句话是没有销售不出去的东西，只有销售不出去的人，其实做销售也就是做人。
3．有些人可能觉得一些销售人员每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，良好的工作态度。难免会脾气不好，但我觉得这个也是工作态度问题，因为很多客户往往是不容易搞定的这就看怎么放平心态，正确的面对，终究我做服务行业的良好的态度也是客户考察我一个很关键的一点，所以不管在何时，请注意自己的说话和言行，拿起电话的时候，要让充满激情，面带微笑，相信电话那头的客户也能充分感受到真诚，从而被你打动。
4．如果不行就辞职吧，请为公司发明尽可能多的利润。这是一种心态问题，一来你为公司创造的多，自己得到也多，二来不要总是认为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么点，因为被人利用说明你还是有价值的最可悲的利用价值都没有，也就是说没有利润意味着失业。
5．而是去帮助他解决问题的这是一个各有所有的双赢，当你和客户沟通时一定要记住你不是去求他去买你产品。主管说这个非常重要，直接影响了心态，而正确的心态是胜利的关键。
6.一个销售如果没有自信就连说话和打电话的勇气都没有，做销售的一定要有自信。那就跟不用说出门访问和做出业绩了自信主导着销售的内心，有的自信你可以随机应变的应对客户的刁难和困难，觉得作为一个销售在受到打击的情况下，还要唱着歌开开心心的来上班。
7．相信自己只要付出一定会有回报，一定要有耐心和恒心。只是时间问题，曾经一度很郁闷自己因为自己没有业绩，但是当主管告诉我进公司第3个月才卖出了第一套房.又对自己充满了信心，当然耐心不等同于混日子和等单，要我时刻坚持上进心，不时的去努力。
8．还要对自己说话技巧、肢体动作，作为一个销售人员总结是很重要的不只是对自己的工作内容、工作效率、工作方式、沟通方式、错误的发生、工作计划、出差计划、项目运作等。甚至是个人的为人处世等进行总结，总结了才干发现缺乏，才知道自己还有哪些可以上升的空间。
想说不管在哪里工作，最后。做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才干更好的处置和解决面对的问题，沉着的面对挑战，不时的去丰富空虚自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改进，每个人都会有美好的明天！
篇7书写经验163人觉得有启发
销售工作到了月末，需要做个总结述职，这事挺重要。既是对这个月工作的梳理，也是给领导汇报的机会。写好总结述职演讲稿，得花点心思。
一开始得想清楚讲什么。销售，业绩肯定是要说的。销售额是多少，比上个月是涨了还是跌了，目标完成情况怎么样，这些都得清楚。最好能列出具体的数字，这样显得真实可信。不过有时候统计数据可能不太全，临时找资料的时候就容易漏掉一些细节，比如忘记把某几天的数据算进去，这就会让整个数字看起来有点模糊。
除了业绩，还得谈谈客户的情况。哪些客户比较稳定，哪些客户流失了，流失的原因是什么，有没有新的客户开发出来。这部分内容要是没好好准备，很可能讲得零散，一会儿提这个客户，一会儿又提到另一个，让人听不明白重点在哪里。有时候话说到一半才发现自己忘了讲某个重要客户的情况，只能匆匆带过，影响效果。
团队的表现也得提一提。团队成员谁表现突出，谁需要加强培训，这些都要有所体现。如果只顾着夸自己，忽视了团队的努力，就显得不那么真诚。但这里也可能有个小问题，就是有时候会不小心夸大自己的贡献，比如把团队的功劳往自己身上揽，这就不太妥当了。
接下来就是讲遇到的问题了。比如市场竞争激烈导致业绩下滑，或者内部管理上存在不足。这些问题不能藏着掖着，得坦诚说出来。不过有时候为了显得自己能力强，可能会故意淡化问题的严重性，这会让听众觉得不实在。另外，提解决方案的时候也要具体，不能光喊口号，比如“加强市场调研”，但具体怎么调研却没个说法，这样就显得空洞。
最后别忘了展望下个月的工作计划。新客户的拓展方向，老客户的维护策略，这些都要提前规划好。有时候写计划的时候会犯一个毛病，就是目标定得太笼统，比如“提高销售额”，却没有明确的增长比例，这样的计划就缺乏操作性。
写总结述职演讲稿的时候，语言要简洁明了，不要堆砌太多华丽的辞藻。语气要谦逊，既不能太自大，也不能太消极。整个过程要条理清晰，逻辑性强，这样才能给领导留下好印象。
4s店销售顾问年末总结怎么写 【篇8】 1650字
转眼间，我来荣威4s店已经大半年。这半年间，从一个连at和mt都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员；一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我都及时请教有经验的同事，一起寻求解决问题的方案。在此，我非常感谢部门同事对我的帮助！ 也很感谢领导能给我展示自我的平台。
这半年间，我不仅仅学会了基础的汽车知识，同时也对自己的品牌有了更深入的了解，让我深深的爱上了自己所从事的工作。自己所销售的汽车。在我心里只有热爱自己的岗位才能做好本职工作。
短短的半年时间，我明白了做汽车销售单凭自己的热爱是不够得，要学会如何进行客户谈判、分析客户情况的；这些是我一个刚入职的销售员从前所没经历过的，而我们老销售员在谈判的过程他们常常会带着我这个新人，学习谈判经验，这点我非常感谢我的同事们。所以，到现在我有难以谈的下来的客户，我会吸取老销售员的谈判技巧，来进行谈判。
现在嘉兴汽车销售市场竞争的.日益激烈，摆在所有销售人员面前的是—平稳与磨砺并存，希望与机遇并存。成功与失败并存的局面，所以拥有一个积极向上的心态是非常重要的。
而我每一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信；如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。这些一直是我的工作态度。我相信只有这样才能把工作完成的更好。 现存的缺点
对于市场的了解还是不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分 ，在与客户的沟通过程中，缺乏经验。
在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。
11年工作计划
公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。以下是我11年的工作计划：
<1>;继续学习汽车的基础知识，并准确掌握市场动态 各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时掌握嘉兴汽车业的发展方向。
了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息。
重点客户的开展。我在这里想说一下：我会要把c类的客户当成o类来接待，就这样我才比其他人多一个0类，多一个o类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。
<3>;努力完成现定任务量 。在公司规定的任务上，要给自己压力，要给自己设定任务。不仅仅，要努力完成公司的任务，同时也完成自己给自己设定的任务。我相信有压力才有动力。
<5>;在业余时间多学习一些成功的销售经验，最后为自己所用。
<7>;意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处。
每日工作
1、卫生工作，办公室，展厅值班都要认真完成。
2、每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户，并及时跟新客户需求。
3、每日做好前台值班工作，登记每位来访客户的信息，并上报潜客系统。
4、每日自己给自己做个工作总结，回想一下每天的工作是否有没做好的。是否需要改正。
5、了解实时汽车行业信息，同类竞争品牌动态。知己知彼，方能百战百胜。 每周工作
1查看潜客系统，看是否有需要跟进的客户。整理每位客户的信息。并做需求备案。
2查看自己的任务完成了多少，还少多少量。下周给自己多少任务。
月工作任务
1总结当月的客户成交量，客户战败原因。
2总结当月自己的过失和做的比较好的地方。
3制定下个月自己给自己的任务，和工作计划。
最后，感谢公司给我一个展示自我能力的平台，我会严格遵守职业操守，朝着优秀员工的方向勇往直前。碰到困难不屈不挠，取其精华，去其糟粕，和公司其他同事团结协作，让团队精神战胜一切。
篇8书写经验217人觉得有启发
年底了，作为4s店销售顾问，写一份总结是必不可少的工作。总结，不是简单的流水账，也不是个人感想，它得结合自己的专业技能和实际工作情况，既要体现成绩，也要指出问题，还得为来年的工作定个方向。
回顾这一年，从接待客户到促成交易，各个环节都有讲究。记得有一次接待一个客户，对方对车型了解得很清楚，我一时没准备好相关资料，差点让他跑了。后来吸取教训，每次接待前都会把车型参数、优惠政策都摸透，果然效果不错。这样的经验教训其实不少，关键是要记下来，这样才能不断改进。
销量方面，今年整体表现还算可以。上半年因为疫情原因，业绩有点低迷，但下半年抓住了几个大型车展的机会，推出了不少促销活动，这才把全年任务完成了八成左右。当然，这中间也有运气成分，比如有个客户本来只是随便看看，结果当天刚好有优惠，就下订了。这种事没法复制，但可以借鉴，比如多关注市场动态，提前做好准备。
团队协作也很重要。我们部门平时会定期开个小型分享会，大家把遇到的问题拿出来讨论，有时候别人的一个点子就能帮上忙。比如有个同事总结出一套快速判断客户需求的方法，大家都觉得挺实用。我也试着用了一下，确实能更快切入正题，效率提高了不少。
至于存在的问题，我觉得沟通技巧还有待加强。有时候客户问的问题很专业，自己答不上来，就会显得比较被动。其实这些问题平时应该多积累，多向老员工请教。另外，客户跟进这方面做得还不够细致，有些潜在客户后续没有及时回访，导致流失率偏高。
对于明年的工作计划，我觉得可以从以下几个方面入手。一是加强产品知识培训，争取做到对每一款车都了如指掌；二是优化客户管理体系，建立详细的档案，定期跟踪回访；三是提升谈判能力，学会根据不同客户调整策略。这些都是需要长期努力的方向。
总结说到底就是把过去一年的成绩和不足梳理一遍，既不能夸大其词，也不能轻描淡写。写的时候要实事求是，既要让领导看到你的付出，也要表现出改进的决心。希望我的这些经验能给大家一些启发吧。
