仓库管理总结怎么写 【篇1】2400字
仓库管理总结模板
仓库管理总结模板1
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库
进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的.大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理工作总结
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
仓库管理总结模板2
____年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将____年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。
半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面。
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货情况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：
1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。
2、收货情况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时汇报给采购部。
3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足。
总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。
二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。
四、____年下半年工作计划
下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：
一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。
二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
篇1书写经验72人觉得有启发
写总结的时候，得知道总结是什么，它不是心得，也不是范文，而是把事情做过的经过、遇到的问题和解决办法都整理出来。开头要把背景说清楚，比如说仓库管理这块，就得提一下仓库的位置、规模，还有储存的主要物品类型，这些交代清楚了，后面才好接着讲。
仓库管理这活儿，关键在于流程，每个环节都要盯紧了。像入库这一块，得检查货物的数量、质量，看看包装是不是完好，还有就是单据是否齐全，这些细节都不能马虎。有时候单子上写的数字跟实际货品数量差那么一点，可能是点数的时候手滑算错了，也可能是在搬运过程中弄丢了几个。出库也一样重要，要核对需求单上的信息，确保发出去的东西没错，要是发错了，找谁说理去？
盘点也是个大事，定期清点库存能及时发现问题。有些时候，账面上的数字挺好看，可实际一查发现少了东西，这就得想想是不是有人拿错了，或者是存储环境出了状况。比如夏天湿度大，某些怕潮的商品就容易受潮变质，这种情况就得调整存放位置，最好放高一点，远离地面。
培训员工也很关键，尤其是新来的，得教他们如何正确操作设备，还有各种规章制度。有时候新人刚来劲头十足，但操作起来却笨手笨脚，比如搬货的时候太猛了，结果把货架上的东西撞下来了，这种事情多了，损失可不小。所以得反复强调轻拿轻放，还得多组织几次实操演练。
总结的时候，别忘了把数据拿出来摆摆，比如这个季度总共处理了多少单，入库和出库的准确率是多少，盘点时发现的问题有多少解决了。这些具体的数据能让领导直观地看到成绩，也能找出需要改进的地方。要是只写一堆空话，领导看了也不知道具体情况，反而会认为你在糊弄事。
总结还得有点建议，毕竟总结的目的不仅是回顾过去，还要为将来的工作指明方向。可以结合实际提出一些改进建议，像引进新的管理系统，提高工作效率，或者加强监控措施，防止货物丢失。不过，这些建议不能太离谱，得结合实际情况，不然就成了纸上谈兵了。
小编友情提醒：
写总结的时候，字迹得工整，要是字写得乱七八糟的，别人看都费劲，这不就等于白写了嘛。还有，总结最好能控制在一定的篇幅内，太长了领导没时间看，太短了又可能表达不清楚，这就得自己把握好度了。
仓库管理员年终工作总结精选怎么写 【篇2】 2650字
____，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设进行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的安全隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据准确率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况，对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象，作业开始时间都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，进行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时间消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗进行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深入人心，并贯穿于整个仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合采购部完成货物进库验收工作，及时处理货物及包装破损问题；积极配合财务部对库存数据进行修整，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；积极配合销售和门市，在规定时间内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉；特别是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不可低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。针对仓库员工知识结构低、缺乏仓储管理专业技能等情况，充分利用公司抓管理，促发展的契机，结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，通过面向行动的学习，进行道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的认真负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗标准、成本观念、时间管理及自我管理等）的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。如，票据的流程管理，安全库存的合理性，采购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收由采购部协助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对转型时期的企业改革，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新矛盾和问题，是摆在我 们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业知识，产品知识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库____年度的工作目标：1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员工专业知识水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。4，专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为企业经营提供必要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效沟通、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展需要。
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。
篇2书写经验264人觉得有启发
仓库管理员年终工作总结该怎么写？其实这跟其他工作的总结差不多，关键是要把这一年的工作情况梳理清楚，既要讲成绩，也要提不足，还得有改进的想法。
一开始得先把全年的工作做个大致回顾，比如入库了多少物资，出库了多少次，库存管理有没有什么亮点之类的。这部分可以用一些具体的数字来说话，这样显得更有说服力。比如，今年一共入库了三万件商品，比去年增加了百分之十，这个就比单纯说“增加不少”要好得多。
接着就要说说工作中的问题了，像是有没有因为疏忽导致货物丢失的情况，或者是在盘点的时候有没有出现过误差。这些问题可不能藏着掖着，得老老实实地写出来，不然别人会觉得你不坦诚。当然，光写问题是没用的，还得想想办法怎么解决这些问题，这就需要结合实际情况提出一些可行的措施。
日常管理这块也不能落下。像仓库里的环境是不是整洁，消防设施是否完好，这些都是日常工作的重要部分。如果发现有不到位的地方，就得赶紧整改，毕竟安全无小事嘛。另外，对于员工的培训也不能忽视，要是能定期组织大家学习新的管理方法和操作规程，那肯定会让整个团队的工作效率提高不少。
至于那些突发状况，比如遇到恶劣天气或者其他特殊情况时，仓库是如何应对的，也得详细记录下来。这样不仅能让上级知道你们平时都做了哪些准备，还能为以后类似事件的发生积累经验。
小编友情提醒：
就是对未来一年工作的展望了。可以根据现有的工作经验，制定出下一年的目标，比如进一步优化库存结构，提升工作效率之类。不过目标别设得太虚太高，得脚踏实地才行。
写总结的时候要注意，语言要简洁明了，尽量避免啰嗦。有时候写着写着就会跑题，比如扯到个人生活上去，这是不对的，得时刻提醒自己聚焦到工作本身上来。还有，有些地方可能写着写着就写反了，比如说把“入库”写成“出库”，这种事情虽然不大，但会影响整体的准确性，所以写完后最好仔细检查一遍。
总结不是单纯的罗列事实，而是通过分析找到规律，从而指导未来的工作。所以一定要认真对待，把该说的话都说清楚，不该有的东西一个也不要掺杂进去。
2025年仓库管理人员工作总结怎么写 【篇3】 1100字
____年仓库管理人员工作总结
总结一年的工作，有成功的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将x年仓库管理工作总结汇报如下：
一、工作回顾及感想：
自今年3月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。9月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。
二、自觉加强学习，努力适应工作。
我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。
三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确。
从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。
四、坚持定期整理仓库。
认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。
五、认真做好每月的对账工作。
经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。
六、存在的不足
1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。
2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。
3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。
七、____年工作计划
1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。
2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。
3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。
4、认真完成领导安排的其他工作。
新的一年，也是一个新的开始，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。
篇3书写经验145人觉得有启发
____年仓库管理人员工作总结怎么写
仓库管理工作说起来并不复杂，但也绝不是一件轻松的事。既要保证货物出入库有序进行，又要确保账目清晰，还得应对各种突发状况。写总结的时候，很多人容易一头雾水，不知道从哪里下手。其实总结无非就是回顾过去一段时间的工作情况，把自己的成绩和不足都梳理出来，为下一步工作做铺垫。下面我就跟大家聊聊如何写出一份合格的总结。
先说说开头部分吧。开头这部分最好能开门见山，简单交代一下自己的工作职责和这段时间的主要任务。比如，“作为仓库管理员，我主要负责日常物资收发管理，配合各部门完成相关工作”。这样的描述既明确了身份，也点出了工作的核心内容。当然，这一步只是起个头，不用太过啰嗦，毕竟后面还有好多内容要写呢。
接着就是正文了。正文部分应该围绕几个重点展开，比如日常工作流程、遇到的问题以及解决办法。对于日常工作流程，可以用简练的语言概述一下自己是怎么做的，比如每天早上检查库存，核对前一天的进出货单据，确保数据准确无误。要是工作中碰到过什么难题，也要如实写出来。比如有一次供应商送货时间突然提前，而我们这边还没准备好入库手续，结果差点耽误了后续环节。当时我赶紧联系同事帮忙协调，总算顺利解决了。这样的例子能让总结显得更加真实可信。
书写注意事项：
关于成绩这一块也不能忽略。仓库管理毕竟是一项实打实的工作，做得好还是有成效的。比如通过优化库存盘点流程，减少了大约10%的人力成本；或者改进了货物摆放方式，使得找货速度提升了至少20%。这些具体的数字能让领导看到你的努力成果，也会给下一年的工作提出更高的期待。
不过，写总结的时候千万不能只报喜不报忧。如果工作中确实存在一些短板，也需要坦诚面对。比如，有时候因为人手紧张，有些细节上的检查可能没做到位，导致偶尔出现误差。这些问题需要明确提出来，同时还要给出改进措施。比如以后要加强团队培训，让大家都能熟悉每个环节的操作规范。这样既表现出解决问题的态度，也能为今后的工作积累经验。
最后再说说结尾部分。结尾部分没必要拖泥带水，简单概括一下自己的想法就行。比如，“未来我会继续努力提升业务能力，争取把仓库管理工作做得更好”。言辞不必华丽，只要真诚就好。
2025年仓库管理员试用期工作总结怎么写 【篇4】 1050字
本人通过近三个月的工作，目前已对公司组织结构、部门职责、信息流、单据流、实物流及资金流等有了较深的了解，熟悉掌握了储运业务流程、工作现场管理、工作任务安排、周边业务接口关系等，并且已能够很好地融入团队，与销售、财务、仓库服务商、运输服务商、印刷厂等通力合作，正确、及时地完成公司的交付目标及任务，因此在此提出转正申请，请各位领导予以批示，非常感谢!
1、在前任主管的协助及指导下，从3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系;
2、从3月24日至4月2日主导完成了学语文4期第1批共计约45万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文____1&2、3期的盘点;
3、从4月3日至6月5期组织完成了学语文4期第2批、5期、6期、7&8期共计约171.4万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值1‰);
4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率;
5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先3天完成的工作量缩短为2天。
后续工作策略
1、流程方面：建立并逐步优化储运环节的计划、订单处理、货物接收、在库管理、分拣包装、运输配送、客户服务管理等业务流程，实现相关业务操作的标准化、规范化、制度化，做到有据可依;
2、人员方面：通过各种渠道建立临时点数人员、临时包转人员的资源池及相关人员的情况说明，并定期维护更新;对内合理实行岗位轮换制度，减少人员变化对业务的影响;
3、物料方面：通过更加合理地安排发货计划，平衡到货、包装、发货等之间的步调，减少资源、时间等方面的冲突，提高包转合理性、库存周转率及整体工作效率;
4、设备方面：建立设备定期保养及维护制度并严格落实，提高打包机、叉车等设备工具的可用率，避免影响正常业务开展;
5、成本方面：通过历史数据分析对比，合理地对包装方式、运输方式等进行调整，减少打包带、包装纸、编织袋等包材及耗材的使用，降低包转成本;同时通过订单的整合及合理的计划，提高临时人员及设备的利用率，减少发货时间，从而降低人工成本。
篇4书写经验58人觉得有启发
对于刚入职的仓库管理员来说，试用期的工作总结很重要，它不仅能够反映这段时间的工作成果，还能为接下来的工作奠定基础。一开始得明确总结的核心内容是什么，大致包括工作完成情况、遇到的问题及解决办法、个人成长等方面。
在写具体的工作完成情况时，可以详细列出负责的几个主要任务，比如货物入库出库管理、库存盘点、货位调整等。记得要把关键数据写进去，像是本月处理了多少单入库业务，盘点出的误差率是多少之类的具体数字。这样能让领导直观看到你的工作量和效率。
说到遇到的问题，可以提及一些突发状况，比如某次因为供应商发货延迟导致货物积压，当时是怎么协调各方资源尽快解决问题的。还有就是团队协作方面的问题，如果曾经和其他部门沟通不畅，后来通过什么方式改善了合作效率。这部分要体现出自己解决问题的能力。
关于个人成长的部分，可以谈谈通过这次试用期学到了哪些新技能，比如学会了使用新的仓储管理系统软件，这提高了工作效率；或者是掌握了更加科学合理的库存管理方法。还可以反思一下自己的不足之处，比如说刚开始时对某些流程不太熟悉，经过不断摸索和请教同事后有了进步。
写总结的时候要注意语言平实，不要堆砌太多华丽辞藻。像“在领导和同事们的帮助下，我顺利完成了各项任务”，这样的表述就比较合适。另外，叙述过程中可以适当加入一些细节，比如某个特别棘手的任务是如何一步步克服的，这样能让总结更有说服力。
有时候在描述过程中可能会出现一些小疏漏，比如将“仓库编号”写成“仓库代码”，虽然两者含义相近，但还是建议仔细检查几遍，确保信息准确无误。此外，总结最好能控制在一页纸左右，太长的话容易让读者失去耐心。
在整理材料的时候，可以先把相关的表格、记录拿出来，对照着逐条核对是否都写进去了。如果觉得自己写得还不够全面，可以找老员工或者直接上级提些建议，毕竟他们对整个工作的全貌更了解。
仓库管理员的工作实习总结怎么写 【篇5】 2200字
仓库管理员的工作实习总结范文
时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴!
每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?
这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产品知识,到物流流程都有较多的收获:
一.产品知识
经过学习,明白了.一种药品有多个厂家同时生产;一个厂家亦可生产多种药品,认识了产品的包装,规格
二.物流流程
每天早晨8点20分准时开晨会.晨会结束,回到各自仓库整理货位,打扫卫生,开始一天的工作.
公司理念:你我同心,规范自律,诚信勤严,精准快捷,创新共赢
公司战歌:团结就是力量
1.仓储流程
a.接货:各大药品生产厂家将公司采购的药品运到公司,并将药品卸到指定位置
b.验货:由质检部的负责人验货签单,确定无误,入库
c.入库:由备货组各组负责人,将各自仓库的药品拉进仓库,放在相应位置,并摆放整齐,以待检查.仓库设置遵循'同类药品放在同一库房,非同类药品单独存放' 如,常温库,阴凉库,冷库,一些医疗器械,易窜味的药品都放在各自的仓库.
2.发货流程
a.开单:拓展部与新农合把销售订单开出,物流部将开好的订单打印出来,并加以分类,同一仓库的单子放在一起.火速单,托运单,配送单,各自放在指定位置.
b.备货:备货组员取各自的单子找到相应的药品,将药品放到复核区指定位置,并将单子交回物流办公室.
c.复核:同一个客户的药品备货完毕,由复核员复核相关药品,确定无误后,封箱,摆放在指定位置.
d.发货:发货员按照发货单及药品目录开始装车,配送的装配送车,托运就按托运流程.统一按照'后送先装车,先送后装车'的原则
整个物流的流程就是这样了,其实物流这个工作,看似简单,但做的精准快捷还是有点难度的!
仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的'业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录，如有变动及时向领导反映，以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.
二、入库管理
1 、物料进库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1 、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。物料（包括原材料、半成品）出库时必须办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必须由车间主任（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。
2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。
3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作，各相关部门的计算口径应保持一致，以保障成本核算的正确性。
4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、或损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行处理。
3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防以外事故发生。
仓库管理员的工作实习总结范文
篇5书写经验156人觉得有启发
仓库管理员的工作实习总结该怎么写？这个问题其实挺常见的，很多人一到写总结的时候就犯难。其实，写总结不是什么特别复杂的事情，关键是要把工作中的点点滴滴都梳理清楚。
先说说准备工作，要把这段时间里的工作情况都整理出来，比如每天做了什么，遇到过哪些问题，这些问题是怎么解决的。这一步很重要，就像厨师做菜前要把材料都备好一样。有些人在写的时候会漏掉一些细节，这就不太好。比如，某天发现货物摆放有点乱，就该记下来，后面怎么调整的也要写进去。如果只写个大概，就显得不实在了。
接着就是组织语言了，要把那些零散的东西串起来。有些人喜欢用表格或者清单的形式，我觉得也可以试试。比如列出几个大项，像入库管理、出库管理、库存盘点之类的，每个部分再详细说说具体的情况。这样看起来会比较清晰，不至于东一句西一句的。
还有一点要注意，就是多用专业术语。毕竟仓库管理员这个岗位是有自己的行业标准和规范的，写总结的时候如果能用上这些术语，会让整个总结显得更有分量。比如提到货物分类时，可以说“按批次进行分区存放”，而不是简单地说“把东西分开放”。当然，术语也不能滥用，得看场合，不然反而会让人觉得别扭。
有时候，写总结的时候难免会碰到一些小麻烦。比如，某个数据记得不太清楚了，这时候就得想办法去核实一下。有些人可能会直接跳过这部分，觉得无所谓，但这样就会让总结失去一部分参考价值。我建议大家尽量去找找原始记录，实在找不到的话，也可以做个备注，说明当时的情况。
书写注意事项：
总结里最好能提一下自己的收获和体会。这不是说要写得太文艺，但至少要表达出自己在这段时间里的成长。比如学会了如何更高效地处理突发状况，或者掌握了新的操作技能。这些内容能让总结更有深度，也更能体现个人的价值。
写总结的时候，最好能结合实际情况，不要光说些空话套话。比如，公司最近推行了新的管理系统，那就要写写自己是怎么适应这个系统的，遇到了哪些困难，又是怎么克服的。这样的总结才会有说服力。
最后想说的是，写总结的时候一定要保持耐心，不要急着完成任务。有时候，花点时间去琢磨怎么写，比匆匆忙忙交差要强得多。毕竟，总结不仅仅是为了应付检查，更是为了让自己以后的工作做得更好。
仓库管理员月工作总结怎么写 【篇6】 2050字
时光飞逝，进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉，但经过了这几个月的工作锻炼中，得到了很多。现从以下几部分讲：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺 l乇鹪谕 皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保 缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式，
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”，
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现toto上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
toto上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
篇6书写经验178人觉得有启发
仓库管理员这个工作，每个月结束时都需要做一个总结。这总结不是随便写写就行，得有点门道。先说说怎么收集材料，平时工作中遇到的事情、处理的问题，还有那些数字，比如入库量、出库量、损耗率啥的，都得记下来。这些东西不是一两天就能想起来的，平时就要养成记录的习惯，不然到月底想写的时候，脑子空空如也。
接着就是整理这些材料了，这一步很关键。有些事情看起来琐碎，但其实很重要。比如说某天因为某个零件没及时入库，导致生产线停了半小时，这种事就不能忽略。整理的时候要把这些事情按时间顺序排好，然后再分类，像设备故障、人员调配、货物管理之类的类别。这样写起来思路就清晰多了。
写的时候要注意分寸，既不能太简略，也不能啰嗦。比如说设备故障这一块，简单说下故障原因、解决办法、最后的结果就行了，没必要把每个细节都写进去。但如果是重大事件，像那次因为货物堆放不合理导致的事故，就得详细点，写清楚当时的情况、采取的措施以及后续改进的方法。
数字这部分也很重要，不能光靠记忆，最好能从系统里导出来。像上个月的库存周转率是7次，这个月变成了8次，这样的变化背后肯定有原因，得好好分析一下。如果只是单纯地抄数字，那这份总结就没什么价值了。另外，库存盘点的数据也要仔细核对，特别是那些出入库频繁的货品，确保账实相符。
还有就是态度问题，总结里不能一味地报喜不报忧。该指出的问题还是要指出来，但提问题的时候要注意方式方法，别让人觉得是在找茬。比如说仓库里的消防通道被一些杂物占用了，这不是大事，但确实存在安全隐患，可以在总结里提到这个问题，并提出解决方案，像是定期检查、加强培训之类的。
写完之后最好找个同事帮忙看看，有时候自己写的东西，自己看不出来毛病。当然，找人帮忙也有风险，万一对方没认真看，反而给你提些无关紧要的意见，这就比较尴尬了。所以找人帮忙这事，得挑对人，最好是那种既懂业务又细心的人。
小编友情提醒：
写总结的时候千万别忘了检查一遍。有时候会漏掉一些重要的信息，有时候也会写错字，这些问题不难发现，但要是忽略了，就显得不够认真了。检查的时候除了看有没有错别字，还要看看格式是不是对的，标点符号有没有乱用。有时候一个小小的标点错误，就会让人产生误会，这可不是闹着玩的。
公司仓库管理年终工作总结怎么写 【篇7】 1200字
公司仓库管理年终工作总结
尊敬的公司领导：
本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析，只有从如何节约时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能减少工作中的失误事件的发生。
每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
现代企业的竞争日益激烈，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好!平时多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。
实时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所放货物井然有序。但公司在某些小方面还存一些问题。单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的情况，仓库这边就不得不结合人力情况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽搁时间，而且也不经济。
从公司短期角度来看，这样确实低碳环保，节约了人力和财力。公司缺乏给力的奖励机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区别。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚……”。公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。
假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。毕竟，目前天然气比油便宜。举个很明显的例子，公司经常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的成本和给公司创造的价值，肯定是不一样的。
作为员工的我们，希望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上!
另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?
总之，仓库能在现实情况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。
在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的不足，我们将不懈的努力争取做到最好。
我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司发展得更佳壮大，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!
____，是全新的一年，也是自我挑战的一年，小编我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
感谢公司给了我这么一次发展得机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高!
以上总结请公司领导批评指正，不胜感激!
篇7书写经验111人觉得有启发
写总结的时候，很多人会纠结格式，其实格式并不是最重要的，关键是要把事情说清楚。开头可以简单介绍一下背景，比如仓库管理这一年的总体情况，比如说今年仓库的货品出入库量比去年增加了不少，这表明业务发展得不错。
接着就可以具体讲讲工作内容了。比如在仓储管理方面，采取了一些新的措施，像是引入了智能化设备，这样能提高效率，减少人工错误。还有库存管理这部分，也做了一些调整，通过数据分析优化了库存结构，确保了货品的供应不会中断。这些变化肯定会对工作流程产生影响，需要和团队成员多沟通，让大家适应新方法。
过程中也会遇到一些问题。比如说有一次因为供应商发货延迟，导致部分订单无法按时完成，这种情况就需要及时跟相关部门反馈，协调解决。另外，安全管理也是不能忽视的，仓库里存放的东西很多都是贵重物品，防火防盗措施必须到位，定期检查消防设施就很重要。
对于下一年的工作计划，可以提前做个规划。例如继续推进智能化改造，进一步提升工作效率。同时也要加强员工培训，提高大家的专业技能，毕竟人是最重要的因素。还有就是供应链管理这块，要和各个部门保持紧密联系，确保信息传递顺畅。
写总结的时候要注意条理清晰，不要东一句西一句的。可以适当用一些专业术语，这样显得更正式，但也不要堆砌太多，让人看不懂。另外，数字能用上的地方尽量用数字说话，这样更有说服力。比如今年的库存周转率提高了多少个百分点之类的。
小编友情提醒：
写完之后最好自己先看一遍，看看有没有遗漏的地方。如果有机会的话，可以让同事帮忙看看，他们可能会发现一些你没注意到的问题。写总结是个细致活儿，不能马虎大意，但也不必太过紧张，按照平时工作的实际情况去写就好。
仓库管理人员的年终总结怎么写 【篇8】 2800字
仓库管理人员的年终总结
仓管员是仓库的管家，权力小但责任大，要做到律己律人。下面是小编为大家搜集提供到的关于____年仓库管理人员年终总结范文，欢迎阅读
____年仓库管理人员年终总结：
时间过得真快，转眼____年即将结束，迎来的是____年新的开始，在这期间回顾____年1—10月份的工作，主要有以下几条：
一、仓库保管员的工作
1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;
2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。
二、配合车间生产
1、生产工作计划，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;
2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。
三、配合gmp的认证
1、配合做好了各车间gmp认证所需大量的调帐工作;
2、完成了仓库gmp认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;
3、配合化验中心做好现场核准工作。
四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作
1、做好洁净区空调机组的维护工作;
2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;
3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作;
4、分料后，做好清洁工作及清场记录。
五、配合其他的工作
1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;
2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;
3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;
4、配合化验中心的取样工作;
5、每月协助财务做好盘点工作;
6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。
____年仓库管理人员年终总结：
____年即将过去，做为一名仓库管理员，圆满的完成了全年的工作任务，现在一年的工作总结如下：
第一部分：自我介绍
我是公司储运部xxx仓库的仓库保管员：xxx—是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，发展。
第二部分：人力的合理安排和运用
1：人力的安排
作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺?l乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹谧跋洌琓oto国内成品发货，xxx工厂部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受影响。
2：合理的休息
在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业安全的情况下，作业效率就不受影响了。
3：人员的培训和提高
虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的'要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
第三部分：货物的管理
现松江仓库开业三个多月来，味之素，xxx上海工厂，xxx卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。
a：易拿，易放，易看，易点的堆积方式
b：货物堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注意“五距”
c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)
d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异
e：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的顺畅
主要有：
一：部品的管理
1：部品的入库作业
现xxx上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是xxx工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。
2：部品的出库作业
xxx上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。
二：成品/出口品的管理
1：成品/出口品的入库作业
相对于部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“水栓”产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先进先出原则”
2：成品/出口品的出库作业
成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库，一定要坚持“先进先出”原则，特别在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下，是否一致。
为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。
第四部分：设备的管理和卫生工作
一：设备管理
仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。
仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺利使用。发现隐患要及时报修，还要安全用电。
二：卫生工作
仓库作业量大，容易积累灰尘，所以每天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。
第五部分：自我学习和总结
每天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
这也要求我们不断的学习，提升，学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经验;学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务知识，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识，很欣慰的是：在取的了国际货代资格证后，这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。
我想通过工作学习能有更大的进步，愿我和经贸山九共同发展，共同进步!
篇8书写经验86人觉得有启发
仓库管理人员的年终总结怎么写
仓库管理工作千头万绪，到了年底总得做个总结，这可不是一件轻松的事。写总结的时候，脑子里得先把这一年的工作都过一遍，哪些事做得好，哪些事还有待改进，心里得有个底。要是平时没留心记录，到这时候就容易漏掉不少细节。
写总结前最好能整理下自己的工作日志，看看每个月的重点任务是什么。比如，上半年仓库扩建工程协调了不少事，那这部分就得重点提一下，具体是怎么协调的，遇到什么困难，又是怎么解决的，都要写清楚。要是没有详细记录，凭记忆写，很可能漏掉关键点。
记得要把工作中的数据统计好，像库存周转率、出入库准确率这些指标，都是衡量工作成效的重要依据。拿去年的数据对比一下，看看今年有没有进步。不过要是统计数据的时候马虎了，数字对不上账，那总结里写的数据就可能不准，这就不太好。
除了业绩，还要反思一下工作中存在的问题。像是仓储布局不合理导致货物搬运效率低，或者是员工培训不到位影响了工作质量，这些问题得分析原因，提出改进措施。写这部分的时候，要是思路不清晰，写着写着就跑题了，这样总结就显得杂乱无章。
跟同事的合作情况也得写进去，特别是跨部门协作的时候，有没有出现过沟通不畅的情况。要是写这部分的时候措辞不当，容易给人留下不好的印象，所以用词得谨慎些。当然，要是写总结的时候不小心把“合作”写成“合做”，虽然意思差不多，但细心的人可能会注意到。
总结里还可以谈谈对未来的规划，比如明年打算引进新的管理系统提升工作效率，或者加强员工技能培训。要是对未来计划描述得太过笼统，没有具体的实施步骤，就显得缺乏操作性。而且，要是写总结的时候因为赶时间，草草了事，总结的质量就会大打折扣。
