医院财务管理员年终总结（精选10篇）

医院财务管理员年终总结 篇1

财务处始终坚持把好物价管理关，认真执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准，兼顾医院和患者利益，做到合理收费、合法收费、透明收费。在执行标准方面，严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准，杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序，对照收费标准确定其是否符合规定，物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。

保证医院收费透明度，坚持执行价格公示制度，通过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施，为患者提供收费项目标准及消费情况查询服务，使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目，以及特需病房床位费标准。及时核准临床新增收费项目及使用新型卫材收费标准，并在收费系统中编制收费编码，交医保处对照后立即通知相关收费科室使用。

物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任，及时为临床及患者解答收费方面的咨询和疑问，特别是做好对患者的解释说明工作，解除患者对医院收费存在的疑义，杜绝了因物价问题引起的纠纷。

医院财务管理员年终总结 篇2

时光飞逝， xxxx年的工作已经结束了。作为一名财务出纳，同时也作为一名服务住户的物业公司人员， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文物业财务个人年度总结。

我的职责主要是：认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存，核对前台文员的各种票据台账，做好现金日记账，保管库存现金、财务印章以及相关票据，负责支票、发票、收据管理，负责支出公司报账单，按时发放工资，办理银行结算及有关账务，协助前台做好接待工作，以及及时修改住户的数据库等事项。

一年以来，我的工作在公司领导层的正确指导下，依靠全体同仁的共同努力，在平凡的工作岗位上，以细致入微的工作作风，以乐于奉献的工作态度，以服务无止尽的工作追求，较好的.完成了各项工作任务。现就去年工作情况总结汇报

1、坚持原则，严谨细致，认真做好账务核对。

每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款，仔仔细细的核对各种票据，使之票款相符，并于当日录入财务账单，详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则，坚持从细微处入手，实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期，有时一天的现金收入达十多万，票据百多张，都需要我独自反复点验，反复核对，确保不出一点差错。

2、态度端正，依章办事，严格执行财务纪律。

因财务工作是公司的核心部门，《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求，进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象，无现金坐支行为。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，说明原因，果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。同时，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，经得起随时检查。

医院财务管理员年终总结 篇3

瞬间虎年又将过去，人们又将迎来新的一年。20xx年医院财务运行状况良好。截至20xx年11月底总收入万元，收支结余万元。财务状况正处于稳步健康发展的趋势。财务科在医院领导班子的领导下，本年度较好地完成了全年财务管理、会计核算、会计监督、绩效工资核算等各项工作，为进一步做好20xx年度财务各项工作，现总结如下。

一、20xx年度主要工作回顾

1、做好资金科学运行工作：做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为:一是根据轻、重、缓、急的原则，科学合理安排资金、保障医疗活动正常运行，保障每月人员经费正常发放。

2、预算管理工作更趋于科学化：根据市财政局编制20xx年度文件精神和医院总体工作目标，编制医院年度收支预算和每月预算。预算更趋于科学化合理化，在整个医院经济运行中发挥了重要的作用。总收支预算率达到预期的工作目标。

3、定期撰写财务报告：每季度撰写财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因进行深入查找并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。

4、依据财政法规做好会计核算工作：根据《会计法》、《医院财务制度》《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计工作任务。

5、依据资金结算法规做好资金出纳工作;依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好的完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。

6、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：依据医院分配方案完成全年全员绩效工作核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析报告》，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。

7、加强财务人员培训工作提高综合素质，本年度全体财务人员参加了市财政局举办的财务人员继续教育培训班一次，通过培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的各项财务制度得到有效的落实

二、存在的不足

财务科本级内部考核工作有待完善内部考核工作虽然一年比一年加强，但是考核的内容重点不够突出、涉及面小。拟在新的一年里完善财务科考核内容方法，使考核工作又上一个新台阶。

医院财务管理员年终总结 篇4

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：

一、改革前医院现状及改革的主要困难：

(一)现状：

本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，现有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。

(二)改革的主要困难：

1.人员编制严重不足。我院现有编制75人，按现有床位计算更多，而现在实有职工才55人，竞岗的面太窄，人才可选择性太低。

2.起步晚，人员技术结构不合理。我院近半数人员xxxx于卫校和眼病所，而且由于原中医院条件限制，人员专业技术普遍较差，致使我院人才结构不合理，尤其是中医人才溃乏，难以形成中医特色。

3.人员年龄老化，思想守旧。我院40岁以上人员约占50%，部分人员业务基础差并且思想保守，阻力大。

4.由于所购房屋结构不符合医院要求，不利于科室的设置和业务的发展。

二、改革完成情况：

1.年5月底，完成了改革的宣传动员、岗位调研工作，完成《县县医院人事制度改革方案》、《县县医院人员聘用制度实施细则》、《县县医院搞活内部分配暂行规定》、《县县医院岗位设置、岗位说明及定员方案》等四个方案制度的制定、通过与审批工作，完成《县县医院竞聘应试说明》的编写等全部前期工作。

2.年6月完成了13个中层干部岗位、18个中高级职称岗位的竞聘工作。

3.年7月完成了全体职工双向选择、竞争上岗工作，以及未聘人员的安置工作。

三、改革的结果：

1.中层干部岗：院内16人参与竞聘，有12人受聘，1个岗位空缺。

2.高级职称岗：有5人参与竞聘，4人受聘。

3.中级职称岗：有16人参与竞聘，14人受聘。

4.初级聘为中级职称的6人，中级聘为初级的1人;中级聘为高级职称的2人，高级聘为中级的1人;转岗聘用的有1人，待岗培训3人，提前退休4人，内部退养1人。

5.总空岗28个，因各种原因未能实现招考，现我院临聘职工27人。

四、改革的成果：

1.体现了“职务职称能上能下，工资福利可高可低”的指导思想。

2.体现了“按劳分配”与“按生产要素分配”的分配原则。

3.使一批年轻技术骨干能够脱颖而出。

4.增加了单位用人和分配的自主权，理顺了人事管理关系。

5.促进了职工工作积极性，改善了职工服务态度，增收节支。

五、经验总结：

本院的改革较为顺利，没有过激言行等不稳定因素出现。总的来说，主要在以下几个方面：

1.准备充分，宣传到位。我院召开了3次全院性宣传动员大会，十余次中层干部学习动员会，各科自行学习省州文件若干次，发放各种相关文件及调查问卷百余份，个别谈话十余人次，制度公示2次。

2.发扬民主，健全制度。医院根据医院管理学上的要求，发放岗位调查问卷七十份，再根据80%以上职工的意见，科学编制各岗位说明书，并分别制定了前述四个方案，经两次公示和修订后，全部以94%以上的赞成票在全院通过。

3.公平公开，坚持原则。改革全程都处于职工和人事、卫生、纪检的监督之下，真正做到了公平竞争。

4.领导重视，保障有力。县委政府及各相关部门领导非常重视，为我院改革工作顺利进行出了重要政策保障。

总之，通过人事制度改革，我院逐步建立了一套科学的管理制度，形成了一个职务能上能下、待遇可高可低、任人为贤、充满活力的用人机制和自主灵活的分配制度，促进医院各项工作向前发展。

医院财务管理员年终总结 篇5

一、完成经济工作指标：

截至10月20日全院总收入xx万元，其中财政补贴xx万元，医疗收入xx万元，药品收入xx万元，药占比xx%。有望完成业务量xx万元。

二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。

我院扎实开展了“作风效能建设提升年”活动，创建“人民满意基层单位活动”，“三好一满意”活动，严格贯彻执行省、市、区《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及区卫生局关于加强卫生行业作风建设的十项规定。首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制；建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理。其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。对卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩。三是坚决纠正医药购销中的不正之风。规范药品及卫生设备采购行为；严格执行省卫生厅《关于制止医疗卫生人员收受“红包”扣责任追究的规定》及其他有关规定，坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费；严禁收受患者“红包”。四是医院办公室、护理部组织，院长参加，邀请各科病人及病人家属代表召开行风建设座谈会，征求意见建议并及时解决，共召开座谈会4次，80余人参加；常年请社会各界领导职工担任行风监督员，就医院的医德医风、医护质量、技术水平、就医环境等方面进行了社会问卷调查，共计测评2次，医院综合满意率96.6%，医院职工对医院测评2次，综合满意率96.7%。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐

（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。首先，根据我院业务发展和工作需要，充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。实行主诊医师负责制，加强年轻同志的带教，构造三阶梯人才队伍，接受本科生人，送出进修学习人，参加西学中研究生班学习9人。鼓励年轻医生进行提升学习。其次，加强学习培训，提高医护人员业务素质。每周三定为全院中医知识培训日，每周二参加国家中医药管理局视频学习，开展院内业务培训23次；组织全院“三基”知识考核6次，合格率达98.5%。全区三基考试名列第二。督促医务科、护理部等职能科室先后组织院内业务讲课。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培养。第三，坚持科技兴医，开展新技术新项目。先后购进了碎石机、全自动免疫分析仪等医疗设备，为临床诊断和治疗工作提供了保障。

（二）狠抓医疗护理质量管理，确保医疗安全。认真组织和督促医务科、护理部等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的使用以及消毒隔离执行情况进行认真检查，综合分析，严格按照医院管理制度进行奖罚。同时，充分发挥行政、后勤职能部门的协调、指导、督查等作用，为临床一线业务的正常开展提供了强有力的后勤保障。由于工作措施得力，医疗护理质量稳步上升，一年来无重大医疗差错事故发生，有效地防范了医疗风险，促进了医疗业务的`快速增长，同时患者对医院的信任越来越高。

（三）进一步加强新农合管理。一是保证参合率100%，确保全覆盖。要把参合人员真正落实到位。二是完善补偿方案，确保群众住院医药费实际补偿比%以上。三是提升服务能力，确保网络服务覆盖率100%。完善村级网络结报系统，全面提升新农合管理运行质量，保证参合群众持卡就诊，划卡结算，快捷方便，公正透明。四是强化监督管理，进一步规范医疗服务行为，合理使用合作医疗资金。明确责任，严格考核奖惩，加强基金使用监测，实行次均费用控制、单病种限额付费，严查挂床住院、严控大处方，严防冒名顶替。

（四）进一步促进公共卫生服务均等化。组织实施结核病防治，农村孕产妇住院分娩补助，农村孕期妇女孕前和孕早期免费补服叶酸，免费婚前医学检查，预防艾滋病、梅毒和乙肝母婴传播，15岁以下儿童免费补种乙肝疫苗，贫困白内障患者免费手术复明等公共卫生服务项目。

（五）进一步完善基本药物制度。一是严格规范基本药物采购渠道，实行零差率销售。对少数村卫生室、少数卫生服务点有时不按规定自行采购药品、不实行零差价销售的，要严格禁止。坚决把医改这个大政策落实到位。二是认真执行绩效考核制度。绩效考核是医药卫生体制改革，特加是实施基本药物制度的一项重要内容。对内部职工要考核兑现，对村卫生室也要及时考核兑现到位，严禁和稀泥、打和牌，严禁不考核不兑现、只考核不兑现、考核了少兑现。三是坚决强化用药管理。要继续加强对医务人员合理用药的监管，继续实行用药人员、用药结构、用药数量异常情况监控分析，实行定期上报，定期分析、定期整改制度，确保临床合理用药。

四、稳步推进等级医院建设

一是认真对照创建标准与考核细则，吃透精神；二是制订计划，按考核要求与内容分解到各相关职能部门，明确责任人，狠抓工作的落实；三是认真排找差距，制定整改措施，对于科室难以解决的问题，带到创建小组碰头会上，由院领导当场拍板解决；四是紧扣得分点，完善相关资料；五是以二级甲等医院规范化标准推动各项工作的开展，努力提高服务满意度；六是坚定信心，克服困难，求真务实，切实做好二级医院复核评审迎检的具体工作。

工作亮点：创建等级医院，实现规范化管理。主要表现在一下几个方面：

1、健全组织体系，规范科室设置、科室命名。

2、加大投入，改善医院环境。先后投入五十多万元，将新接建的病房楼一楼装修改造成符合标准的消毒供应室，扩大并搬迁药库、中药煎药室，修建停车场、绿化带。先后投入了四十多万元引进了全自动免疫分析仪，添置了碎石机、特定波治疗仪等中医诊疗设备。

3、信息化建设发展迅速。为病区门诊添置了几十台电脑，病区、门诊均使用电子病历。

4、加强业务技术学习，严格落实“三基三严”。投入了五万多元建立了国家中医药管理局中医技术网络视频平台，每周二下午组织全院职工学习。院内每周三下午组织中医适宜技术学习，并科学完善考核细则。有效开展新进工作人员岗前培训，在岗人员“三基三严”和卫生法律法规知识培训考试，要求人人过关。

医院财务管理员年终总结 篇6

一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，积极参加医院组织的各项活动。努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下：

一、今年新开展的主要工作

我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营模式。目前，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效，在收入以xx的增幅情况下，但相关成本却相对降低。

二、各项日常工作圆满完成

严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。

积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。看到成绩，发现问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。

完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。写出了《20xx年医疗服务项目成本测算分析报告》，完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。

按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据要求制定了物价管理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。

今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，尊重病人的.知情权。为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的基础上逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。

财务人员转变服务观念，增强服务意识。在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单，催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部给予热情的接待。总之，为病人为职工服务逐步落到实处。

积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息xx份。

做好一年一度的预决算工作，对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务预决算分析报告，及时完成20xx年决算及20xx年预算工作。

准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费，个人所得税，公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。

按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证，账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。

极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析。

医院财务管理员年终总结 篇7

进入到二十一世纪以来，由于我国科技发展比较迅速，信息化技术开始在各个领域中广泛应用，尤其应用在医院的财务管理上，这不仅给医院的财务管理水平的提升提供了有效的条件，同时也推动的医院今后的稳定发展。财务管理信息化就是指，借助计算机技术，对财务信息进行收集和整理，从而保证财务管理工作的顺利进行。

一、医院财务管理的作用

医院财务管理水平主要决定着医院的市场地位，因此，要想保证医院稳定地发展，就要加强医院财务管理力度。加大医院财务的管理力度，营造一个良好的医院资金的运作环境，确保医院各项运营活动的有序进行，就需要保证财务管理的有效性。医院建立健全的管理制度，做出科学决策，就会医院创造更高的经济价值。由此我们可以得知，财务管理对医院的今后发展有着重要的意义，它不仅可以促进我国医疗事业的.稳定发展，从而还能提升我国社会经济水平。

二、医院财务管理信息化建设存在的问题

（一）对财务管理信息化建设认识不足

大部分的医院相关领导以及管理人员没有全面意识到财务管理信息化建设对医院今后发展的重要性，在进行财务管理时，只采用原始的手工记录方式和核算方式，对医院财务管理信息化建设的运用存在一定的偏见思想。此外，没有有全面了解和掌握财务信息化建设的相关知识和技术，尤其是信息化技术的运用、使用功能等方面缺乏认识，因此，导致医院在在进行财务管理信息化建设出现各种各项的问题。

（二）财务数据欠缺统一规范

缺乏统一的财务数据制度标准，数据编码缺少规范性，从而导致信息资源无法实现共享，使得财务数据应用效率不高，资源出现过度浪费的情况。如果企业没有将各项财务资源进行深入挖掘和应用，就会导致各项财务数据无法准确的进行共享和传送，由于没有对各项财务数据进行集中和控制，使得在进行财务数据统计和管理时，出现重复统计或者资源浪费的现象，从而影响医院财务资源的高效利用。

（三）缺乏综合性财务信息化建设人才

在企业各项运用活动中，都离不开人的参与，其中医院的财务管理信息化建设也不例外。为了保证医院财物管理信息化建设工作顺利开展，除了要保证建设人员具备较高的专业能力之外，同时还要具备加强的综合素养，这在执行财务管理时，奠定了重要的作用。目前，在进行医院财务管理信息化建设的过程中，由于缺少综合性财务信息化建设人才，使得给财务管理信息化建设的进程带来一定阻碍。再加上医院没有对财务信息化建设人员进行定期培训，导致财务信息化建设人员在实际工作时的业务能力和标准与预想存在一些差距。

三、财务管理信息化建设的对策

某医院在于xxxx年初开业，在开业的半年时间内总营业额高达3200万元，截止到20xx年初，总营业额为7200万元。但是随着医院的快速发展，该医院的内部管理机制中存在的问题也逐渐显现出来，这些问题的出现使得该医院开始面临着被重组整合的危机。因此，为了保障医院稳定的发展提高，应用了各种优化措施，实现了扭亏为盈，具体措施如下：

（一）科学规划财务信息化建设思路

财务管理在整个医院管理中起着核心的作用，信息化建设在医院财务管理中奠定了重要的意义。因此，该医院在进行财务管理时，必须要保证的财务管理的科学化和信息化。不管是医院的领导人员，还是医院的财务管理人员，都要具备合理的、科学的财务信息化建设思路，只有保证医院所有工作人员具备财务信息化建设工作的责任意识，具有实现管理信息化的冲动和决心，在制度决策上提供支持，在常规工作上给予肯定。此外，通过建立领导小组的方式，对医院的运作情况、财务管理情况等进行全面的了解，做好根本工作，在人力、物力以及资金方面给予大力的支持，从而实现医院财务管理信息化建设工作。

（二）建立健全的财务管理信息系统

为了保证财物信息的真实性和精准性，防止在进行财务管理时，存在风险，就要保证财务数据编码的一致性，提升财务管理软件的整合能力，择优选择财务管理软件，做好财务管理系统的建设工作。在进行财务管理信息系统构建的过程中，需要保证该系统具有数据传递和共享功能，同时还要保证该系统可以和医院的其他系统互联互通，从而实现数据的实时采集和整理。只有建立了健全的财务管理信息系统，才能保证医院领导人员可以及时掌握医院的运营信息和情况，从而给出精准的管理决策。

（三）注重培养财务信息化人才

专业的财务信息化人才是保证医院财务管理信息化建设工作顺利开展的基础。在进行财务管理信息化建设时，要想实现财务信息的实时传递，就需要医院拥有高能力、高素养的综合性财务信息化人才，利用自己掌握的知识和能力来实现财务信息的整合、管理、分析、核算等。所以，注重综合性人才的引进和培养，是保证医院财务管理信息化建设工作顺利落实和开展的关键，只有注重培养财务信息化人才，才能提高医院的财务管理水平，从而给医院的今后发展奠定扎实的基础。

四、结束语

总而言之，随着我国科学技术的飞速发展，信息化技术开始被广泛的应用到医院的财务管理工作中，这不仅可以提升医院财务的管理质量，同时还能推动医院稳定的发展。但是，根据目前的情况来看，在进行医院财务管理信息化建设时，总是会存在一定的问题，这些问题的出现，严重阻碍了医院今后的发展，因此，我们只有通过建立科学规划财务信息化建设思路、建立健全的财务管理信息系统、注重培养财务信息化人才等方式，来促进医院财务管理信息化建设，从而保证我国医院可持续发展。

医院财务管理员年终总结 篇8

20xx年，我院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的`改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。

经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：

一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质

1、组织财务科会计人员学习20xx年度实施的《医院会计制度》（征求意见稿），通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。

2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。

3、对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》《退费管理制度》《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。

二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理

根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。

门诊收费员总计收费单据张，收费金额xx万元。住院处住院登记xx人次，收取押金xx万元，办理病人结帐xx人次。

医院财务管理员年终总结 篇9

一、基本情况

xx医院始建于3月，是一所以高科技医疗项目为重点，高标准医疗服务为起点，集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化非营利性、综合性民营医院；以治疗妇科病、男科病为主，同时开设内科、外科、儿科，治疗常见病、多发病的民营医院。经过多年的发展，现已成为全区医保定点医院。医院积极运用多学科手段开展临床医疗工作，在妇科、男科等领域形成了优势学科群，临床医疗实践中颇多建树。

医院现有在职职工12人，其中医生4人、护士8人，高级职称2人，中级职称3人，大学本科学历4人，现有临床科室4个，医疗用房900平方米，固定资产100万元，开放床位20张，是一级综合性医院。

二、仪器设备

近年来，为提高医院综合竞争能力，经过多方筹集资金，先后购入彩超机、全自动生化分析仪、LEEP刀、盆腔治疗仪、体外短波治疗仪、红光治疗仪、心电图、雾化仪、呼吸机、心电监护仪、新柏氏TCT液基细胞学检测仪等一大批先进设备。缩短了患者候诊时间，为临床提供了精确的检验结果，避免了误诊现象。

三、药品情况

多年来我院严格执行国家药品加价率，加价保持在15%以下，合理、规范控制在院药品品种。药库由专人管理，设备、耗材、药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作，库房保管采购人员具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。采购药品向证照齐全的.生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、价格合理的供货单位，采购办必须将供货单位的证照复印件存档备查。雄厚的技术人才基础，为医院诊疗救治工作提供了有力保障。

四、存在的问题

1、从医院的运行情况看，各家医院竞争激烈，迫使医院不得不购买先进设备，加强环境建设，资金压力很大。医院基本是负债经营。员工工资发放困难。

2、国企单位涨工资，医院很难跟上步伐。在民营医院改革进程中，我院还存在许多缺点和不足，随着各医院改革的全面启动，我院将继续坚持非营利性医疗机构的公益性，克服困难，把维护人民健康权益放在第一位，努力解决群众看病难，看病贵问题，以优质服务保障群众健康。

医院财务管理员年终总结 篇10

病案室是一项综合协调、中和效劳的工作，一个合格的病案室工作人员因具备强烈的事业心，高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较强的政治素质和业务才能，严谨能干的工作作风，任劳任怨的现身精神。我始终信任只要自己努力、认真的对待必定可以被认可。

我进入医院重要的任务是熟悉工作环境，学习电脑病例输入系统，配合指导将各科室的材料及时复印发放，未完成的病例及时通知送取等。本人始终践行“效劳好指导、效劳好部门、效劳好患者”的工作理念，认真完成指导安排的各项工作，配合指导圆满玩成工作任务，培养综合素质，提升工作才能。不让指导安排的工作在自己这里延误，不让办理的事项在自己手里积存，不让各种过失在自己身上发生，不让复印病历的患者在自己这里冷落，培养效劳意识。准确认识病案管理的.重要作用，提升病案管理现代化的认识，遇到打官司病历及时上报指导。

时刻保持清醒的政治头脑，摆正地位，尽量把工作安排的井井有条。“既来之，那么安之”就是怀着这种心情我竭力的学习着。把对事业的满腔热情和高度认真负责的态度融入到工作中坚决服从指导和效劳患者。认真遵照执行医院各项规章制度和劳动纪律最大程度满足患者的需求。

我非常喜欢、珍爱这个岗位，它既是一个熔炉，也是一个舞台，既能锻炼自己，20_年书记述职述廉报告也能展示自己。回想这段时间的工作，我根本完成了本职工作，这与指导的支持和同事的帮助是分不开的，在此对各指导和同事表示衷心的感谢!

以上是我对来思想、工作情况的总结，不全面和不准确的地方，请指导和同志们批评、指正。在以后的工作中，我将做好个人工作方案，使自己的工作做到更好。不辜负指导对我的期望。