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最新的销售人员半年总结范文(精选8篇)

发布时间:2025-10-13 07:00:02 查看人数:75

最新的销售人员半年总结

最新的销售人员半年总结范文 【篇1】1100字

最新的销售人员半年总结范文

半年以来,xx的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。

针对以前的工作,从四个方面进行总结:

一、公司项目的成员组成:

xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。

由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

二、营销部的工作协调和责权明确

由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。

但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

三、关于会议

会议是一项很重要的`工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

四、营销部的管理

前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来进行管理,这潜伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真实想法来避免不利于双方合作和项目运作的事情发生。

以上只是粗略的工作总结,由于时间仓促会有很多不是之处,希望贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会及时解决,最后祝双方合作愉快、项目圆满成功。

篇1书写经验270人觉得有启发

最近不少同事都在问,半年总结到底该怎么弄才好,特别是销售这行,数字多、事杂,想写得既有条理又显得专业,确实有点难度。我就结合自己的经验,跟大家聊聊怎么才能写出一份让人满意的总结。

开头怎么写?

很多人喜欢上来就摆一堆成绩,什么销售额提升了多少,客户量增加了多少,其实这样不太好。最好能先把背景交代一下,比如说这段时间市场环境怎么样,公司有什么新的政策,然后再慢慢引入正题。记得有一次我写的时候,就直接把数据甩出去了,结果领导看了说太突兀,后来改了一下,先提了下形势变化,再引出成果,效果就好多了。

接着就是写具体工作了,这部分最重要的是分类别去讲。比如开发新客户这一块,可以写清楚是通过哪种渠道找到的,客户群体是什么样的,后续跟进的情况如何。还有老客户的维护,也要具体到细节,比如有没有遇到什么特殊问题,是怎么解决的。记得上次我写这部分的时候,忘了把一个大客户的具体情况补充进去,导致领导问我为啥漏掉这个重点客户,后来补上去后才过关。

接下来就是写问题和不足的地方了,这个部分千万不能回避。比如说在销售过程中,是不是某些环节效率不高,或者团队配合上出了点小状况。不过写的时候要注意,不要一味地抱怨,而是要把原因分析清楚,然后提出改进的办法。我曾经写过一次总结,把问题说得特别严重,结果领导觉得我在找借口,后来调整了一下措辞,把重点放在解决方案上,领导就满意多了。

再来说说数据这块儿,销售工作离不开数据,但也不能光堆数据。建议把关键指标拿出来,比如成交率、回款周期之类的,然后用图表或者简明的表格展示出来,这样既直观又有说服力。我刚开始写的时候,总是把所有的数据都罗列出来,后来才发现这样反而让人看不清重点,所以后来就只挑几个核心数据来讲。

最后是结尾部分,我觉得可以稍微展望一下未来。比如说接下来的工作计划,或者是对团队发展的想法。不过这里有个小问题需要注意,有些人在写展望的时候,会写得太空泛,比如“希望明年业绩翻倍”之类的话,这样显得不够实在。我当时写的时候,就写了一些具体的措施,比如加强培训、优化流程之类的,领导反馈说这样更有操作性。

写总结的时候,语言要简洁,不要啰嗦,尤其是那些无关紧要的小事,该省略的就得省略。还有就是格式问题,最好能让版面看起来清爽一点,不然密密麻麻的全是字,别人看着也累。另外,写完之后最好自己先检查一遍,看看有没有明显的错误,比如标点符号用错了,或者个别字打错了之类的,这些问题虽然不大,但会影响整体印象。

销售人员的半年工作总结范文 【篇2】 5400字

销售人员的半年工作总结

时光转瞬即逝,不知不觉的度过了____年前半年,但是,我依然清晰的记得,当初刚上任的时候,经历了多么艰辛的过程,压力空前的大,克服很过问题,需要付出比以前更过的劳动和努力,公司安排我接任围场宽广***专柜店长一职,而面对激烈挑战,。我有些彷徨,自己是否有能力挑起这副重担,看到专柜品牌齐全,知名度响亮,人员团结,心想既来之则安知,放下包袱,一心投入工作中,尽自己所能,完成公司所交给的任务,就这样拼搏完成一个月,又接着挑战新的一个月,半年后看到更多的顾客认可我们的品牌,使我们特别开心也很欣慰,让我们看到了德丽源会有更好的发展前景 ,使我对未来有了更大的目标。

一、业绩 1-6月份总体任务******,实际完成******.*,完成任务的96%这半年经过坚持不懈的努力工作,成绩突出的有两个月,2月份和4月份。完成任务的同时超额24%,其他几个月均在40000-56000左右,5月份柜组导购离职一人,但并没有因此影响销售,虽然没有完成任务,但我们还是坚持了下来,1-6月份,二线品牌完成了销售任务的96%,因5月份***撤柜,对销售有一部分的影响,回头客来找留下了一部分顾客群,但有一部分还是丢失了。

二、促销活动,5月份***举行大型促销活动,6.4-6.12连续8天,总体任务8000但我们只完成了6000多,任务完成的不是很理想,从中我吸取了很多的教训,1派单不积极,有些顾客都不知道宽广欧诗漫在做活动,2卖场播音不频繁,3赠品供应不及时,4因一人在职盯岗有些力不从心,流失一部分顾客,5连续几天阴雨天气客流较少,以上因素属人为影响的,在以后的工作中会加以改正。

三、结账5月份公司有了新的结账流程,关系到保底与超保底的问题,因从未接触过这类账目,所以到现在还不是很懂,但我知道,努力完成超市下达的促销任务(任务完成不超额)来减少公司财务损失,对于不懂的问题,我会努力学习,学会为止。

对于半年的工作,我知道要做好化妆品导购,要做到一下几点。1始终保持良好的工作心态,比如工作中会碰到顾客流失,或一连几个顾客介绍产品都没有成功,我们很轻易泄气,情绪不够好,光想着是今天运气不好,这样留意力会不集中,在看到顾客也会没有积极性,信心不足,更会影响以后的销售。2察颜观色,因人而异,对于不同的顾客使用不同的销售技巧,比如学生,我发现这类顾客比较喜欢潮流与广告性强的品牌产品,当介绍二线品牌是比较吃力,所以更需要耐心,可先简单介绍一下产品,然后对他讲学生为什么会脸上起痘,黑头,平常护理应留意些什么问题等等,讲这些他会觉得我们比较专业,可以增强他对我们的信任度,最后再针对于他的问题推荐产品,如此成功率会比较高。3当你面对顾客时切忌, 不要一味的说产品,现在的品牌种类多,促销员更多,促销的语言大同小异,所以介绍产品时一味的说产品好轻易让顾客觉得我们只是为了推销自己的产品,使我们不能很快被顾客信任,事实上顾客只有信任你才会听你的话,从而接受你的产品,我们可以问问他平时怎么护理来拉近关系,再针对性介绍产品。

日常工作中,我们会遇到很多问题,对于联营专柜来说,可能问题会更多,6月份因超市 过分的治理,我想过离职,天天上班压力很大,无论自己怎么努力还是得不到认可,但刘姐的一番话给了我信心,她告诉我有问题不能 逃避,能自己解决的自己解决,不能自己解决的我帮你解决,我不能解决的公司会出面帮你们解决,给了我很大的鼓励,我知道我不是一个人,我们是一家人,他们会帮助我,使我更有信心努力走下去, 我记得有一条短信,对我激励很大,我与大家分享一下,职场必备,1勤快不懒惰2找问题不找借口3积极向上的心态4遇事不退缩。

以上是我对____年上半年的工作小结!

新的半年对我们来说是一个布满挑战、机遇、希望与压力开始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了下半年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

1、作为化妆品的美导,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。化妆品的美导专业知识、综合能力、都是我要把握的内容。

3、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

4、我柜组缺少价位在20-50之间的护肤产品,有一部分低消费顾客群流失,申请上一品牌填补此价位空缺。

曾经在自己的工作中经历了太多的酸甜苦辣,让我成长着,学习着,11下半年即将来临,我希望在以后的工作中,快乐着工作。在工作中找到快乐,同时,学到更多的东西,全身心的投入工作, 迎接下半年的挑战,做出更好的成绩!!

销售人员的半年工作总结

****年上半年已结束,为更好的开展各项工作,现对****年上半年各项工作总结如下:

一、经营工作:

三楼商场截止到****年6月销售完成全年计划的**%,完成同期的****%,利润完成全年计划****%,完成同期****%。其中男装销售完成去年同期的****%,下降比较大是羊绒、羊毛区,同期下降****%,主要原因是受大环境影响,羊绒团购较少,主要依托零售,高端货品销售受影响;男装中岛同期下降****%,主要原因是边厅品牌高端货品销售不好都补充了特价品,使中岛品牌失去了价格优势影响销售。利润完成去年同期的****%,主要原因是今年合同中保底利润事先按月做了分配,销售下降影响利润不明显。

鞋帽部销售完成去年同期的****%,下降较大的品类是中岛,同期下降**%,主要原因一是去年商业公司300元团卡取货集中在1月份取货(今年没有),中岛团卡取货占的比重较高影响较大;另外红蜻蜓、哈妮、必登高三个品牌比去年同期下降了43.2****%,主要原因是今年的货品都比去年同期少,新款少,红蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅****%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的****%,主要原因是今年促销费高于去年同期。

接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:

1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;

很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,最高付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761****%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5.9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193****%。

2、加大活动力度,抓好节日经济;

端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14.36****%、7.46****%。

3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。

针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售。如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。

二、管理工作

1、强化服务措施,部门服务水平显著提高

服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。

部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。

通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。

2、加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜

5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。

3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。

部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。

三、存在的问题

1、对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;

2、品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;

3、员工主动服务意识需进一步强化。

四、综上所述****年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作:

(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;

(二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;

(三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;

(四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;

1、有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;

2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;

3、组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通最大的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);

4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售

(五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;

部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。

(六)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。

加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。

销售人员的半年工作总结

转眼____年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的'工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。

一、上半年完成的工作

1、销售指标的完成情况

上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商的共同努力下,**市场完成销售额157万元,完成年计划300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增加3个百分点。

2、市场管理、市场维护

根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。

通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的“柜中柜”营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列,并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。

3、市场开发情况

上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的**购物广场,所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是**大酒店和**大酒店,其中**大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,**大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。

4、品牌宣传、推广

为了提高消费者对“**酒”的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,根据公司规定的统一宣传标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。

5、销售数据管理

根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划,各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对____年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析,使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析,以便于更加准确客观地反映市场情况,指导以后的销售工作。

二、下半年工作打算

尽管在上半年做了大量的工作,但由于我从事销售工作时间较短,缺乏营销工作的知识、经验和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。

1、努力学习,提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

篇2书写经验92人觉得有启发

销售人员的半年工作总结怎么写

做总结这事,说难也难,说简单也简单。主要看你怎么想,怎么摆正心态去面对。要是心里老觉得总结就是个形式,那写出来的内容肯定也是应付了事。所以一开始就得明白,总结不是为了交差,而是为了总结经验教训,让自己和团队都进步。

先说说准备工作,销售这行,数据是最关键的。看看自己的业绩报表,每个月的数据变化都要心中有数。比如这个月销售额突然下降了,原因是什么?是市场环境不好,还是竞争对手太强?如果是前者,那就要调整策略;如果是后者,那就得想办法提升竞争力。还有客户反馈也要留意,客户的意见往往能反映出产品的问题或者服务上的不足。

接着就是提炼成果了。上半年做了哪些事情值得骄傲?比如开拓了多少新客户,完成了一个大项目,或者跟几个重要客户建立了长期合作关系。这些都可以拿出来好好夸一夸,但别光顾着自吹自擂,得结合实际情况。比如,某个月份销售额增长了三成,但仔细想想,可能是因为公司推出了促销活动,而不是个人能力提升了多少。

再来说说问题部分。销售,不可能一直顺风顺水,总会遇到些麻烦事。像有些客户总是拖延付款,或者对产品提出一些不合理的要求。这些问题该怎么解决?有没有想过换一种方式沟通?或者从流程上找漏洞,看看是不是内部管理出了问题?

关于未来的规划,这是总结里比较重要的部分。不能只盯着过去的成绩,还得想想接下来该怎么办。比如针对上半年暴露出来的问题,下半年要采取什么措施来改进?是加强培训,提高团队的整体素质,还是优化客户管理体系?这些都需要提前想清楚。

当然了,写总结的时候,语言表达也很重要。别搞得太过正式,那样反而显得不接地气。用平常聊天的语气就好,把话说清楚就行。不过有时候可能会因为赶时间,把一些关键点写得过于简略,这就不太好。毕竟总结不是流水账,该有的东西还是得交代明白。

服装销售人员上半年总结范文 【篇3】 1200字

服装销售人员上半年总结

时间飞逝,转眼间又是半年头,回首这半年,可以跟自己稍微安心的说句,这半年是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的半年。

去年自己有幸加入了**这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这半年的生活。今天回首半年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。

第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案

在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭*负责打造内江交通路店,有在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。

第二关:学会了与人沟通

我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。

第三关:授之以渔,而非授之以鱼

在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的`学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。

第四关:宏观把握问题的能力

最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的半年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!齐心协力,努力把工作做得更好。

篇3书写经验93人觉得有启发

服装销售人员上半年总结该怎么写?这事说起来也不复杂,但真要做好其实挺费心思。要是想写出一份让人满意的总结,得先把这段时间的工作好好梳理一下,特别是那些重要的事,别漏掉。

比如,上半年卖了多少衣服,销售额是多少,跟去年同期比怎么样,这些数字得弄清楚。还有就是销售过程中遇到的问题,比如某些款式销量不好,是价格太高了还是款式设计有问题?这些问题得找出来,不然下一次还会犯同样的错。另外,客户反馈也很关键,哪些地方客户不满意,是服务态度还是产品质量,这些都是需要反思的地方。

记得整理资料的时候,最好能分类处理,像按月份统计销量,或者按产品类别汇总销售额。这样不仅看起来条理清晰,还能一眼看出哪个月份表现好,哪个产品最受欢迎。不过有时候整理材料时可能会忘记一些细节,像是某次促销活动的具体时间,这就得翻翻当时的记录才能找到。

除了数据和问题,还得想想有没有什么新方法可以试一试。比如最近流行的一些营销手段,像社交媒体推广,或者跟其他商家合作搞联合促销,看看能不能吸引更多顾客。当然,尝试新东西的时候也要考虑到实际情况,比如预算够不够,团队能不能配合。

再说到具体的总结写法,开头可以简单介绍下整体情况,比如上半年总体业绩如何,目标完成得怎么样。中间部分就重点讲工作中的亮点和不足,最后可以提一下下半年的打算,比如要改进的地方,或者计划开展的新项目。不过写总结的时候,容易忽略一些小环节,比如忘了写明某个数据来源,或者在描述某个事件时漏掉了关键细节。

其实总结不光是为了汇报工作,也是为了让自己对过去的工作有个全面的认识。如果只是一味地罗列数据,而不去分析原因,那这份总结就没什么意义了。所以写总结的时候,多花点时间去思考,把事情背后的原因琢磨透彻,这样才能真正达到总结的目的。

房地产销售人员2025上半年总结范文 【篇4】 950字

____的上半年已经过去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时候,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的几个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

篇4书写经验235人觉得有启发

房地产销售人员____上半年总结怎么写

房地产销售这个行业,每个月都有新情况,每个季度都要面对不同的挑战。到了半年总结的时候,很多人会觉得头疼,不知道从哪里下手。其实总结,说复杂也复杂,说简单也简单,关键是要抓住重点,把工作里的成绩和问题都梳理清楚。

先说成绩,这是总结里最能体现能力的部分。比如今年上半年,咱们团队完成了多少单业务,销售额比去年同期增长了多少百分比,这些都是可以直接用数字表达的成绩。记得去年我有个同事,他总是喜欢把业绩说得特别模糊,“大概卖了几十套房子”,听起来就让人摸不着头脑。后来领导提醒他,要用具体数字说话,结果下一次汇报的时候,他就改成了“同比增长了35%”,一下子显得专业多了。不过有时候也会遇到一些问题,比如说业绩完成得还可以,但因为没留心记录细节,到总结时就只能靠回忆,很可能漏掉一些重要的事情。

再说问题这一块儿,这是总结里最容易被忽略的地方。有些人觉得提问题会显得自己能力不足,其实不然,问题找得准,才能改进得快。比如咱们在接待客户的过程中,是不是经常因为对房源信息掌握得不够全面,导致客户不满意?或者是跟客户沟通的时候,因为准备不足,回答问题时显得底气不足?这些问题如果能在总结里明确提出来,接下来的工作就能有针对性地去解决。当然,有时候人在总结的时候,容易把问题归结为外部原因,比如市场不好、竞争太激烈之类的,这就有点偷懒了。真正优秀的销售人员会更多地从自身找原因,而不是一味地抱怨外界环境。

除了成绩和问题,还有一个很重要的部分就是下一步的计划。上半年做得好,下半年就要继续保持,上半年有短板,下半年就得想办法补上来。比如咱们可以通过参加培训提升自己的专业知识,也可以多参加一些行业交流活动,看看同行是怎么做的。不过这里头也有个小问题需要注意,有些人列计划的时候喜欢天马行空,什么“争取做到行业第一”之类的目标听起来很热血,但实际上没有具体的实施步骤,到最后就成了口号。所以建议大家在制定计划的时候,尽量细化,比如这个月要完成多少场培训,下个月要拜访多少个潜在客户,这样才更容易落地执行。

总结不是为了应付检查,而是为了让自己的工作更有方向感。有的人写总结就像流水账,把每天做的事情简单罗列一下,这样的总结毫无意义。还有的人写总结特别复杂,恨不得把所有的事情都写进去,反而让人看不明白重点在哪里。其实总结的关键在于提炼,把最重要的信息提炼出来,既能让别人一眼看明白,也能让自己对过去的工作有一个清晰的认识。

最后再强调一点,写总结的时候一定要真实,不能为了表现得好而夸大事实。有一次我看到一个同事的总结,里面写的业绩特别亮眼,但后来领导一核实,发现数据根本不对劲,结果不但没得到表扬,还被批评了一顿。所以总结虽然重要,但诚信才是最基本的准则。

房地产销售人员2025上半年工作总结范文 【篇5】 850字

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大家分享:

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反效果。

(二)了解客户需求。第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势,做到对 [ 此文转贴于 贵 州 学 习 网 http://]客户的所有问题都有合理解释,但对于明显硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有完美的,要使客户了解,如果你看到了完美的,那必定存在谎言。

(四)保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目的喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五) 确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是顾问,以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都可以增加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自己也还存在一些需要改进之处:

一、有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。

二、对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知识和对青岛各个地区的了解,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

在此,我非常感谢领导给我的这次锻炼机会,我也会更加努力的去工作,去学习,交出自己满意的成绩单。

篇5书写经验190人觉得有启发

房地产销售人员在写____年上半年工作总结的时候,得花点心思去梳理思路。总结,不是流水账,也不是随便记记就行。要在脑子里过一遍,想想这段时间做了哪些事,哪些做得好,哪些还有待改进。

头一步是要列出自己的主要工作内容,比如接待了多少客户,成交了几单,参与了哪些项目推广之类的。这个清单能帮你理清思路,不至于写的时候东一句西一句。记得要结合具体的数据来说话,这样显得真实可信。比如,“上半年总共接待了200多位客户,其中有30%转化成了潜在买家。”这样的表达就比单纯说“接待了不少客户”来得实在。

接着就是分析成绩背后的原因,或者是失败教训的来源。这一步很重要,很多人容易忽略掉。如果某段时间业绩特别好,可能是因为某个营销活动的效果不错,或者是团队合作更加默契了。反过来,如果业绩下滑,也要想清楚是不是因为市场环境变了,还是个人状态出了问题。这部分最好能带点专业术语进去,比如“市场调研显示,消费者偏好转向性价比更高的产品线,我们的策略需要相应调整。”

还有一些细节需要注意。比如,写总结的时候,尽量避免使用一些模糊不清的词,像“大概”、“好像”之类的。这类词会让整个总结显得不够严谨。当然,有时候写总结的时候,难免会碰到措辞不当的情况,比如说把“销售目标”写成了“销售目的”,虽然意思差不多,但还是会被细心的人发现。

书写注意事项:

总结里的语气要客观,既不要过分谦虚,也不要夸大其词。尤其是涉及到数字的部分,一定要核实准确,不能凭感觉乱写。要是领导发现数据不对劲,那整份总结的可信度就会大打折扣。

还有一点别忘了,总结不仅是对自己工作的回顾,也是对未来工作的展望。可以在结尾部分简要提一下接下来的计划,比如打算提升哪方面的技能,或者准备参加什么培训课程之类的。这样能让领导看到你的进取心,也能给自己一个明确的方向。

公司销售人员半年工作总结700字范文 【篇6】 1100字

一、销售部办公室的日常工作:

作为××公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。?在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为××公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

四、今后努力的方向:

半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

篇6书写经验140人觉得有启发

在写销售半年工作总结的时候,得先把这段时间的工作情况梳理清楚。这半年里,我主要负责的是几个大客户的跟进,还有新客户的开发工作。每个客户的情况都不一样,有的需要频繁沟通,有的则相对稳定,但总体来说,还是有不少挑战的。

记得有一次跟一个客户谈合作,对方对产品的要求特别高,几乎每一个细节都要反复确认。当时有点慌,怕自己处理不好,后来静下心来,把所有资料重新整理了一遍,还专门请教了有经验的同事,最终总算顺利完成了这笔订单。这件事让我明白,面对复杂的客户需求,冷静分析和及时求助都很关键。

除了客户管理,市场活动也是重要的一部分。上半年参加了几次行业展会,这些活动虽然很累,但确实能接触到不少潜在客户。不过在展会上,我发现自己的话术还有待提升,有时候说得太专业,反而让客户听不懂,这个是我接下来要改进的地方。

至于业绩方面,虽然完成了既定目标,但总觉得还可以做得更好。比如有些潜在客户,因为时间紧没来得及深入挖掘,要是能多花点时间跟踪,或许就能转化为实际订单。所以接下来的半年,我要更加注重细节,争取在业绩上有新的突破。

还有一个问题就是团队协作。有时候和其他部门对接工作时,沟通上会有一些小摩擦。比如说财务那边对报销单据的要求比较严格,而我们这边有时候会因为赶时间提交得不够完整,结果耽误了一些流程。以后在这方面得提前做好准备,减少不必要的麻烦。

服装销售人员上半年工作总结怎么写?范文 【篇7】 1200字

时间飞逝,转眼间又是半年头,回首这半年,可以跟自己稍微安心的说句,这半年是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的半年。

去年自己有幸加入了**这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这半年的生活。今天回首半年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。

第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案

在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭*负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。

第二关:学会了与人沟通

我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。

第三关:授之以渔,而非授之以鱼

在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。

第四关:宏观把握问题的能力

最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的半年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!齐心协力,努力把工作做得更好。

篇7书写经验186人觉得有启发

服装销售人员上半年工作总结怎么写?这事说起来挺实际的,不少人都觉得总结难写,其实掌握方法就行。一开始得明确总结的范围,比如上半年的工作情况,包含业绩目标达成、客户维护、新品推广等方面。写的时候,要把主要成果列出来,数字说话最直观,像销售额增长了多少百分比,新开拓了多少客户,这些都是关键点。

工作中难免会遇到些挑战,比如说市场竞争激烈,顾客需求多样化,这些都得提一提。处理这些问题的办法也很重要,比如通过培训提升销售技巧,加强与客户的沟通频率,针对不同客户制定个性化方案。这些具体的做法能体现出你的专业能力,也让领导看到你在努力解决问题。

再就是要注意总结里的细节描述,不能太笼统。比如提到某次促销活动成功,就得具体讲讲活动策划思路,执行过程中采取了哪些措施,最终结果如何。这样才显得真实可信。还有,写总结的时候最好结合公司的整体战略方向,看看自己的工作是否符合公司长远规划,这会让总结更有说服力。

不过有时候写总结会遇到时间紧张的情况,有些人就随便凑几句应付了事,这是不对的。真正用心写的话,哪怕只花几天时间梳理下思路,也能写出质量不错的总结。另外,写完后最好找个同事帮忙看看,有时候自己检查不出来的问题,别人一眼就能看出来。

写总结时还有一点需要注意,就是语言表达要简洁明了,别搞得太复杂。用词得当很重要,尤其是涉及到一些专业术语,该用的时候不能省略,但也不能滥用。要是对某些概念不太确定,最好提前查清楚再写进去。不然万一写错了,给人留下不专业的印象就不好了。

小编友情提醒:

写总结的时候千万别忘了附上一些图表或者数据表格,这样能让总结看起来更加直观。特别是对于服装销售来说,数据支撑特别重要,比如各月销售数据对比图、客户分布地图之类的,都能帮助更好地展示工作成效。

销售人员上半年工作总结范文 【篇8】 2100字

销售人员上半年工作总结范文

销售人员上半年工作总结一

时间飞逝,转眼间又是半年头,回首这半年,可以跟自己稍微安心的说句,这半年是一个收获颇多,让自己感觉较为踏实的半年。

去年自己有幸加入了**这个大家庭,还是在自己喜欢的营运部门工作,虽然不是新毕业的大学生,毅然还是有种好奇和忐忑,因为毕竟是第一次做内衣方面的,带着一颗学习和进步的心,开始了这半年的生活。今天回首半年来的风风雨雨,有紧张,有感慨,更多的是喜悦。如果让我总结这一年的收获和进步,是闯四关。

第一关,面对问题要冷静而不应该急躁,先要分析原因,再提出解决方案

在刚进营运部时,在打造教练店,我和彭*负责打造内江交通路店,有一次在我们中午12点多达到门店后,前面的架子已经空了许多却无人补货, 而店长此时不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有点不高兴)就比较着急,直接叫了导购和我一起把货补了,而当时差点发火。当时多亏彭吉把我拉住,叫到了店外和我沟通。告诉我首先要冷静分析导致没有补货的原因是什么,然后我们该怎么来做。店长回来后我们了解到,首先是因为职责分工不明确,大家不知道自己的工作职责,再者是因为店里只有店长,其余的都是导购,如果店长不在,没有统一管理,此后我们做了各岗位的工作职责范围,以及晋升标准等。下个礼拜再来时,这种情况就没有发生了。

第二关:学会了与人沟通

我是一个北方人,在以前说话比较直接,常常只把自己的想法表达出来而忽略了别人的感受,没有达到预期的效果。在来到七色纺后,经过外训和向彭吉和陈经理还有其他同事等的学习,我学会了简单的与人沟通的技巧,首先明确我要沟通的人和同事关系以及要沟通的内容,其次知道其性格选,根据性格选择你要沟通的地点和时间。最后选择沟通的方式以及沟通的语言方式和语气。

第三关:授之以渔,而非授之以鱼

在8月份开始有陈列小组陈列后,我一直埋头去工作,而没有把我所知道的教给我的同事,导致在他来了三个多月后,我还是得在他独立工作的时候给他把好前关的沟通和后期的分析。反思后,我想我应该要把我会的东西教给他们,这时我就尝试着放手去让他做一些事情,让他承担起一些责任,而不是像以前一样庇护着。对新来的员工,我会先做好学习计划以及实践的内容,让他们明确知道自己的学习计划和目的。真正做到授之以渔,而非授之以鱼。

第四关:宏观把握问题的能力

最后要说的是,通过近一年的学习,总结,自己认为首先要从宏观上去把握事情,从这些所有的每一步都要想好,脑子里面有一个总体的'框架,一定要把每一个点做好。在推动一项工作的时候,我总会去想一下,如何来做,什么时候做谁来做,通过怎样的方式来做,会达到什么预期的效果,如果错误,该怎么来改正,等等,让自己心思变得缜密,换一个角度和高度来思维。

最后希望在新的半年里,自己以全新的面貌来迎接新的挑战,希望自己能够跟同事们共同努力加油!齐心协力,努力把工作做得更好。

销售人员上半年工作总结二

____的上半年已经历去,新的挑战又在眼前。在上半年里,有压力也有挑战。年初的时刻,房地产市场还没有完全复苏,那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑,媒体有各种不利宣传,我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力,在稍后的多个月里,房市回升,我和同事们抓紧时机,达到了公司指标,创造了不错了业绩。

在实践工作中,我又对销售有了新的体验,在此我总结几点与大众共享

(一)不做作,以诚相待,客户分辩的出真心假意。得到客户信任,客户听你的,反之,你所说的一切,都将起到反成效。

(二)明白客户需求。第一时间明白客户所须要的,做针对性讲解,否则,所说的一切都是白费时间。

(三)推选房源要有把握,明白所有的房子,包含它的优劣势,做到对客户的所有疑问都有合理会释,但对于清楚硬伤,则不要强词夺理,任何东西没有圆满的,要使客户明白,假如你看到了圆满的,那必定存在谎言。

(四)保持客户联系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对项目标喜爱,他们会将喜爱传递,资源无穷无尽。

(五)确定自身的身份,咱们不是在卖房子,而是顾问,以咱们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识,中立的评价其它楼盘,都能够添加客户的信任度。

(六)团结、协作,好的团队所必需的。

自身也还存在一些须要改良之处

一、有时缺乏耐心,对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,添加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有信任。

二、对客户关切不够。有一些客户,须要销售人员的时时关切,否则,他们有疑问可能不会找你询问,而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨,这样,咱们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要增强与客户的联络,时时关切,议决询问引出他们心中的疑问,再委婉处理,这样不但能够掌握先机,操控全局,并且还能够添加与客户之间的感情,添加客带的机率。

现今我已来工作半年多了,在上半年的工作中,本人的销售套数为69套,总销额为6千万。在今后的工作中,我要更加完备自身,提高自身,添加各方面的知识和对青岛各个地区的明白,不但要做好这个项目,更要跟着公司一起转战南北,开拓新的战场。

篇8书写经验98人觉得有启发

销售人员的工作总结,跟其他岗位的总结有点不一样。它既要体现业绩,还得反映出市场变化和应对策略。写的时候得琢磨透自己的工作,不然就可能漏掉关键点。

开头怎么写?

先把这段时间的基本情况交代一下,像是销售目标完成了多少,市场环境怎么样,还有团队合作的情况。这部分不用太复杂,简单明了就好。比如,“今年上半年我们部门定的目标是完成销售额x万,结果是完成了y万。”这样读者一看就知道大概情况。

接着聊聊具体的成绩吧。这得结合实际情况来说,要是做了几个大单子,就详细说说是怎么谈下来的,用了什么方法。如果遇到了一些困难,也得提一提,看看是怎么克服的。比如,“某客户一开始态度很冷淡,后来通过多次拜访和调整方案才最终签约。”

分析原因这部分也很重要。销售总结不是单纯地报数字,还得挖掘背后的原因。为什么能完成目标,为什么有些客户没拿下,这些问题都要想清楚。像“这次成功签约,我觉得主要得益于前期调研做得比较到位,了解了客户的真正需求。”这样的分析能让总结更有深度。

还有就是对未来的展望。这个不是凭空想象,得基于当前的市场状况和自身的资源。比如,“下半年计划开拓新市场,重点放在b类客户群体上,因为这部分客户的潜力很大。”

写总结的时候,有时候会忽略细节。比如在描述某个项目的时候,可能忘了提到具体的金额或者时间节点,这就容易让人摸不着头脑。还有些时候,为了显得成绩好一点,可能会夸大事实,这就不太好。

数据统计这部分也很关键。用数据说话会让总结更有说服力。比如列出每个月的销售额对比表,或者画个柱状图展示增长率。不过要是统计数据弄错了,那就会误导人。所以写之前一定要反复核对。

书写注意事项:

总结里最好加入一些图表或者图片,这样能直观地展示成果。但要是图表做得很乱,或者标注不清楚,反而会让人觉得混乱。还有就是文件格式的问题,要是不小心用了不兼容的格式,别人打不开就麻烦了。

小编友情提醒:

检查一遍有没有错别字啥的。有时候写得太快,会把“客户”写成“顾户”,这种小问题虽然不影响大意,但还是要注意。还有标点符号也不能马虎,逗号和顿号混用的话,句子看起来就很奇怪。

最新的销售人员半年总结范文(精选8篇)

最近不少同事都在问,半年总结到底该怎么弄才好,特别是销售这行,数字多、事杂,想写得既有条理又显得专业,确实有点难度。我就结合自己的经验,跟大家聊聊怎么才能写出一份让人满意的总结。开头怎么写?很多人喜欢上来就摆一堆成绩,什么销售额提升了多少,客户量增加了多少,其实这样不太好
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