第三季度质量工作总结范文 【篇1】2600字
一、甘肃玉门昌马第二风电场200mw工程质量工作
1.该工程部分接地电阻超出设计要求，为了保证风电安全运行，公司联系设计院，由设计院提出方案，对该工程接地进行改造，公司选择具有丰富经验的承包商实施了接地改造工程。通过地方防雷检测部门的检测，电阻值为3.2ω,达到了设计图纸的4ω设计要求，确保了该该工程完全符合设计要求，消除了安全隐患。
2.该工程的工作重点放在风电场运行方面。一方面针对风电场的生产运行，先后制定了风电场各项规章制度10项，各种记录台帐20册，专门为风电机组建立设备档案134套，为公司生产运行同提供了制度保证。另一方面加强对东汽维保单位的管理，主要从人员资格、检修设备仪器合格证、检定报告入手，建立完善维保记录台帐;同时对维保质量进行跟踪检查，发现问题及时处理解决，召开专题会议六次。东汽第三季度从2月份开始至今的上半季度中，共计处理运行过程中各类问题1861项，消缺率98.87%，设备完好率96.61%。再一方面，公司加强风电场运行人员的技能培训工作，累计培训443人次，培训时间21小时，较好地促进员工技能的提高。
3.6月x日，新能源公司组织对该工程进行了质量外审，该工程总体质量达到了设计要求，但也存在不合格5项，一般9项。所有已整改完成，并在分公司和北一、北二项目的质量计划得到了体现和完善。。
4.该工程资料在去季度机械完工验收的基础上，按照档案管理规定，经过项目组相关人员的整理、归类、编制，完成1980卷档案资料的移交，现已交付风电场，满足了风电场生产需要。
二、甘肃玉门二期(三十里井子北二)48mw工程质量工作
该工程第三季度完成基础施工后，第三季度工程建设方面由于政府办理项目核准，致使工程第三季度内未动工建设。第三季度只对24套塔筒制造的管理工作。
1.坚持标准不放松，把住材料质量关
塔筒质量源头取决于材料的合格。塔筒制造单位在订货时只要求板材提供炉号，按照设计和标准要求，材料复验应按批号进行。这样一来，供货厂家提供的材料试件远远够，复验数量多，制造单位多次提出按照炉号进行复验。为了确保制造质量，项目组和bv监造工程师坚持标准不放松，要求制造单位想办法与供货单位沟通，提供试件。经过多方努力，所有批号的板材经复验，其质量符合设计和标准的要求。
2.加强现场监造工作，确保制造质量
塔筒制造过程质量，其实对制造单位生产管理的监管过程。制造单位由于人员新、订单多、工艺不健全、管理不到位，造成焊接质量问题频发，附件质量问题多，甚至出现整条焊缝质量不合格，鉴于此种情况，公司在 4月x日向制造单位发出全面停工的通知单，经过制造单位的整改完善，充实了技术力量，加强了管理，制造质量得到有效的控制;同时制造单位认同了中海油对质量的严格要求，促使制造单位管理水平得到了提高，从而使双方受益，确保了质量，达到了双赢的目的。
经过各方共同的努力，在此过程中，召开质量专题会议8次，发出监造通知书14份，项目组通知书面3份。截止6月底24台塔筒完成所有制造工作，焊接探伤已经全部完成，合格率100%;喷砂油漆合格率100%，具备出厂吊装条件。
3 完善管理规定，提高管理水平
第三季度x月，新能源公司成立甘肃风电分公司。为了建立健全分公司规章制度，在总结玉门风电有限公司规章制度的经验基础上，站在分公司层面建立《管理体系汇编手册》，四个分册，8个方面，127项管理规定。其中项目管理方面6项管理规定，从项目开发、项目建设、工程验收到资料归档等方面给予具体规定，提出相关要求。
为了适应北一、北二项目管理现实要求，公司制定了《项目质量手册》和《项目质量计划》，真正体现“事前控制、策划在先”的质量管理理念，把建设单位管理放在“点”上，从质量策划、预先设置质量控制点入手，把质量管理工作往前移，控制重点，抓住要害，保持质量管理工作高压态势，发现问题及时处理，不留隐患，保持工程进度与工程资料同步，做到完工一项，合格一项、交工一项，满足明季度繁重的建设任务需要。
总之，第三季度质量工作在公司的正确领导下，取得了一定的成绩。为了搞好第四季度的工程质量管理工作，提出如下设想：
1.加强质量工作的预控工作，坚持质量工作“预先要有策划，实施要有计划，过程要有检查，问题不放过”的原则，处理好预控和结果关系，把质量管理工作往前移，保持质量管理的“高压”态势，确保所有工程质量处于可控状况。
2.坚持按程序管事，严肃工作纪律
明季度建设任务繁重，质量管理重点放在执行工程管理的程序上，不管业主的管理工作，还是监理管理工作和承包商管理工作，都要坚持按程序进行报验、检查、验收、签证，避免随意提要求、信口开河、不按图纸标准要求办事的工作作风，比如工程材料未能检查或检查不合格不能用于工程的原则。把住这些原则和程序，工程管理工作才能做到有序、顺畅，效果才能明显。对于在工程管理中不坚持原则，违背设计意图和标准要求，擅自修改设计的行为，或应当检查项目不检查、管理不作为造成工程质量问题和拖延工程进度等行为，业主就应坚持原则，敢于管理，采取提示、通知和经济处罚等手段严肃工作纪律，确保工程建设顺利推进。
3.建立健全工程质量管理工作台帐，确保信息传递及时
下季度的建设任务较重，有可能两个以上项目同时建设，若沿用过去一个人盯住一个项目作法显然不现实，管理上也不经济，为了完成明季度的建设任务，在业主、监理和承包商管理工作建立完善的工作台帐，采取记“流水帐”形式，把各方管理工作的信息记录在案，随时反映工程现状，便于各方及时了解工程进展情况和质量状况。业主工作重点检查记录台帐记录状况，结合工地例会、周报、月报等方面，全面掌握工程动态信息，同时给公司领导和上级机关及时提供工程质量的有关信息，便于领导决策。
4.抓工程资料与进度同步，规范化管理项目
工程资料是反映工程实体质量，也是检验工作质量的“试金石”。由于公司重视甘肃玉门昌马第二风电场200mw工程的资料管理工作，在该工程最后一个单位工程验收后的短短15天内，完成如此浩大的工程资料整理工作，得益于质量管理工作前期对资料的策划、建设过程对资料的同步要求，使得工程资料很快就能整理、组卷完成，确保的工程资料齐全完整。面对明季度的工程质量管理工作，认真总结经验，查找不足，明确单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划分，使工程资料就在工程一开始就进入“角色”，达到工程资料“零”返工目标，促进工程顺利推进，从而适应公司在风电建设上的大发展、快发展的要求。
篇1书写经验114人觉得有启发
第三季度的质量总结，其实说白了就是把这段时间的工作成果、遇到的问题以及解决办法都梳理一遍。这可不是写心得，也不是搞创作，而是要让领导看到你的工作态度和成效。开头部分得把背景交代清楚，比如这段时间做了哪些事，目标是什么之类的。
比如，这段时间我们主要负责生产线上的质量把控。一开始大家都觉得应该没啥大问题，毕竟设备都挺新的。结果，生产过程中发现有几个环节老是出状况，特别是那个焊接工序，经常出现问题，导致产品返工率偏高。这种情况要是不解决，对公司的声誉肯定会有影响。所以，我们就组织了一次专项检查，看看是不是设备出了毛病，还是工人操作不当。
检查下来发现，问题还真不少。有些设备参数设置得不对劲，还有些员工对新设备的操作流程掌握得不够熟练。针对这些问题，我们采取了一系列措施。先是调整设备参数，让它们更符合生产需求，接着还安排了几次培训，让员工熟悉设备性能。说实话，刚开始的时候，大家对培训还挺抵触的，觉得麻烦，但后来慢慢就接受了，效果也出来了。
说到这儿，还得提一下记录的重要性。每次发现问题的时候，都得详细记录下来，包括时间、地点、责任人，还有具体的解决方法。这样做的好处是，下次再遇到类似情况的时候，可以直接参考之前的处理方案，省得再花时间去摸索。不过，有时候记录的时候会漏掉一些细节，比如某个员工的名字没写全，这就容易造成后续工作的不便。
还有一个需要注意的地方，就是和各部门之间的沟通。质量工作不是一个人的事，需要各个部门配合才行。比如质检部门发现有问题，就得及时通知生产部门，让他们调整工艺流程。刚开始的时候，咱们部门和其他部门之间的协调不太顺畅，有时候信息传递慢了，导致问题扩大化。后来经过几次会议，明确了各自的职责，沟通效率提高了不少。
一季度质量工作总结范文 【篇2】 2250字
一季度质量工作总结一、有关质量指标完成与考核方面：
1.完成季度生产任务,裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，裸眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：
一季度，质量管理工作主要包括：
1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立质量第一，服务至上，恪守信誉的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。认真组织召开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。会上，中心对近期裸眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高师带徒活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量：2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了____度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。抓好____新技术发展工作，坚持超前准备，精细解释，跟踪查访的解释原则，严格原始资料三级质量把关和成果资料三级把关制度，做到层层把关，切实做好质量工作。
具体内容包括：地测处质量工作的重点是资料，最终体现在成果资料上。成果资料的质量工作，是解释计算中心工作的永恒主题，其核心就是提高开发井解释符合率，探井解释成功率，会议强调____度解释计算中心质量工作的重点：1. 强化质量管理，完成质量考核目标：全中心要紧紧围绕《____解释计算中心质量目标》，创造性地开展工作，做到责任分解，分工明确，有的放矢，确保高效、高质量的完成各项质量考核指标。
2.强化质量教育，高度重视资料质量：牢记管理科学，测录井优质高效;评价准确，为客户满意服务的质量方针，强调测录井资料品质的好坏，尤其是成果资料质量的优劣，事关油田勘探开发百年大计;解释结论的符合与否，报告中的数据是否正确，射孔深度有无偏差，都直接影响到油田勘探开发的决策、关系到油田勘探开发的成败;强调大家平时做每项工作，都得非常谨慎，都要考虑更多的岗位职责，绝不可以马马虎虎，得过且过;要有强烈的责任感、使命感，坚持超前准备，精细解释，跟踪查访解释原则，推行严格管理，创新认识，科学评价，精细解释管理要求，按照解释、校对、审核三三制的岗位质量要求，认真通过自检、互检、岗检三级质量把关制，层层把关，切实做好资料质量评价解释工作。
3. 强化职业道德，严格考核原始资料质量：资料验收人员必须具备识别测井资料好坏的能力，避免发生质量事故。要经常与小队人员一起发现问题、解决问题，严格把关、考核现场原始资料质量，确保质量控制点前移，确保质量关口前移，确保原始资料的准确性和真实性。
4.强化过程控制，定期召开质量分析会：要以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测井成果资料评价解释分析研究工作;充分利用中心季度定期质量分析会，总结经验教训，提高解释评价能力。
5.推行科技创新，助推油田勘探开发：强调生产与科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技术创新，为测录井成果资料质量的持续稳定、提高提供保障。
3、高度关注，严格考核原始测井资料质量。解释计算中心牢固树立质量至上理念，坚持从过程控制入手，严格验收、考核现场原始资料质量，扎实做好质量管理基础工作，原始资料质量硬考核有所提高。一季度，强化油田重点探井高x21井、秦x4井、天x95井、沙x64井、沙x65井，重点油藏评价井联38-2井、特殊结构井桥7平1井、油田产能建设重点井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井测井原始资料的质量考核工作，采取中心领导驻井、原始资料验收员采取与测井小队沟通协作，要求测井小队及时传回原始测井数据，发现测井资料存在潜在问题，及时与小队讨论测井操作过程，了解仪器保养检修情况，探讨可能出现问题原因，尽量将测井质量问题消除在萌芽状态，帮助小队技术人员识别测井曲线，确保原始资料质量。
4、突出精细管理，注重认识创新，依靠特色技术，强化评价解释，不断提高测录井成果资料品质。面对油田老区艰巨的勘探开发任务和复杂的勘探开发形势，解释计算中心坚持在严、细、实、恒上很下功夫，认真做好每一口井的精细随钻录测井分析研究工作，一季度认真做好苏北盆地重点区块秦4块、高21块、天95块、沙64块、沙65块以及永联、韦庄、秦营产能建设前期的关键井联38-1井、花26-3井、韦2-86井、秦3-井的录测井找油解释评价工作，确保油气层解释符合率，为油田新区块的接连发现和评价工作，为油田完成一季度的勘探开发任务，给力油田发展，做出了测录井人应有的贡献。
一季度质量工作总结
篇2书写经验111人觉得有启发
一季度的质量工作结束了，这段时间里大家都忙得不可开交，各种检查、整改、验收接踵而至。写总结的时候，不能光想着把事情记下来，得把那些有用的经验找出来，这样才能对以后的工作有帮助。
一开始得想想这段时间都做了些什么，比如有没有按时完成上级的任务，是不是按时完成了月度计划，还有就是质量目标有没有达标。这些情况得说清楚，不然领导看不明白。比如说某项指标没达标，就得说说原因，是因为原材料的问题，还是工艺流程出了差错，这些问题都得交代明白。
接着就要讲讲取得的成绩了，这部分要实打实的写，不能含糊其辞。比如通过这次检查，发现了以前没有注意到的小问题，经过整改后效果如何，这都是亮点。还有就是团队协作的情况，大家有没有齐心协力解决问题，这些都是值得夸奖的地方。
当然了，写总结的时候也不能光报喜不报忧，得把存在的问题也摆出来。比如有些环节控制得不好，导致返工率偏高，或者是某些工序的效率不高，这些问题都需要认真分析，找出解决办法。要是这些问题长期得不到改善，可能会影响到后续的工作进度。
说到这儿，还得提一下培训的事情。这段时间是不是组织了相关的技能培训，员工们的技能水平有没有提升，这些都要记录下来。毕竟提高员工的技术能力，对于提升整体质量水平是有很大帮助的。
小编友情提醒：
写总结的时候要注意格式，虽然不用太死板，但该有的部分不能少。比如时间范围、主要成绩、存在问题、改进措施这些，缺一不可。写的时候要多读几遍，看看有没有漏掉什么重要的内容，或者有没有写得太啰嗦。
有时候写着写着就会发现自己写得有点乱，这时候不妨停下来想一想，理清思路再继续写。写总结不是为了应付差事，而是为了让今后的工作做得更好。所以，别怕麻烦，该补充的细节一定要补充到位，这样才能写出一份合格的总结。
财务科第二季度质量建设活动总结范文 【篇3】 1500字
二季度，财务科按照院务部质量建设活动小组的总体部署，认真贯彻落实院务部质量建设活动计划，按照建立标准、检查质量、开展整顿三个步骤，从学习规章制度，规范服务秩序，提出整改措施等几个方面入手，扎扎实实开展财务科质量建设活动，取得了较好效果，具体报告
一、工作质量情况
（一）举办医院资产清查培训班
为认真贯彻落实总部下发的《军队机关部队事业单位国有资产产权登记管理暂行办法》，进一步推进我院资产管理工作，规范资产管理秩序，4月份财务科组织医院开展资产清查工作，由于医院资产管理人员少、任务重，管理难度大，很多资产管理人员都是兼职，既没有资产管理的专业背景，也缺少资产管理的实际经验，为确保此次资产清查工作的质量，4月30日财务科举办了医院资产产权登记培训班，通过办班，明确了资产清查的主要任务，解决了不会管、不善管的问题，为下一步开展全院资产清查、产权登记打下了基础。
（二）开展 工程财务工作
工程是 xx的扩建工程，为了做到xx工程经费供应及时、开支合理、管理严格、监督有力，确保工程的顺利进行，财务科指定专人负责管理核算工作，并根据最新颁布的xx号《xx会计核算办法》，拟定了专用的会计科目，制定了《xx财务管理规定》。除做好xx财务组建工作外，4月份以来，财务科还做了大量的财务保障工作，一是承办日常费用报销，计发了外聘人员的工资；二是收取了建立和土建单位的资料费、图纸费、资格预审保证金；三是参加了土建招标的经济类打分等。
（三）举办医院财务工作会议
为进一步加大医院财经管理力度，全面提高医院正规化建设和管理水平，根据院首长指示，6月中旬，财务科举办了医院财务工作会议，此次会议分析总结了近年来医院财经管理的主要工作情况，明确了下一步主要工作任务，通报了医院财经纪律检查工作情况，传达了院党委《关于加强财经管理的意见》，讲解、审议了《xx医院票据管理暂行办法》、《xx医院经费开支范围和审批权限暂行办法》、《xx医院实物资产管理暂行办法》、《xx医院基层单位财务管理暂行办法》。
（四）组织健康医学中心财务筹建工作
xx医学中心挂牌成立后，财务科组织人员成立了xx医学中心财务部，根据xx医学中心的管理特点，制定了《xx医学中心财务管理及成本核算办法》。由于财务工作及时到位，自x月xx日专家门诊开诊以来，截至5月底，累计收取门诊、查体、住院收入xx万元，并计发专家挂号提成xx万元，协作费等xx万元，同时按照医院全成本核算管理要求，及时整理了各项成本数据，为健康医学中心开展成本核算工作打下了基础。
二、质量建设活动开展情况
（一）学习规章制度，建立岗位规范
1、组织全科人员学习了《基层财务管理办法》，《实物资产管理办法》、《票据管理办法》、《 xx经费审批权限》和《会计人员职业道德规范》等。
2、参照iso9000质量管理体系，完善了实物资产管理、事业经费、科研经费、预算外经费、会计、出纳、等岗位操作规程，建立了各岗位工作标准。
3、按根据财务科质量方针，建立了财务科工作和服务质量目标。
（二）检查服务质量，整顿作服务秩序
1、主动征求意见
为了有针对性地抓好财务科服务质量问题，财务科做了两个方面的工作，一是领导率队深入科室，主动征求服务意见，得到了基层领导的大力支持，比较客观地了解了财务科在对外服务方面存在的一系列问题；二是与财务人员逐个谈心，了解每个人对做好服务工作的认识和打算。
2、规范服务行为
加强了财务人员的劳动纪律和工作效率的检查力度，在处长办公室门口设置了 长信箱，规范了财务人员的日常管理行为。强化财务科窗口集中服务的功能，在不违反财务规章制度的情况下，规范报账流程，减少办事手续，方便了
篇3书写经验118人觉得有启发
财务科第二季度质量建设活动总结怎么写，这事得从几个关键点说起。平时咱们做总结，得先把这段时间的工作理清楚，别一上来就稀里糊涂地堆砌一堆数字和事件。比如月初的时候接到任务，说是要优化报销流程，那后来是怎么做的？是不是召集了小组开会讨论？又或者找了几位老员工提建议？这部分工作背景要交代明白。
接着就是具体做法了。比如说为了提高效率，是不是试用了新的软件系统？当时选这个系统是因为听说它能自动匹配发票信息，减少人工核对的时间。结果？运行了一段时间后发现确实快了不少，但也有问题，有些特殊格式的发票识别率不高。这里就该提到后续调整的过程，是不是又找了技术部门帮忙改进？
还有就是效果部分，这部分得实事求是。像第二季度的差旅费审核速度提升了百分之二十，这个成绩挺不错的，但同时也得承认，由于新系统的局限性，某些环节仍然需要人工介入。如果能拿出具体的对比数据就更好了，比如去年同期花了多少时间，现在缩短了多少，这样更有说服力。
书写注意事项：
总结里少不了对问题的反思。像这次活动中，可能有人觉得培训力度不够，导致部分同事对新系统操作不熟练。其实这事完全可以提前预防，像培训前多发些操作手册，或者安排几个实操演练的机会。不过也有点小疏忽，当时只顾着赶进度，没太在意细节。
小编友情提醒：
关于下一步的打算，就得结合现有情况来说了。既然发现了一些不足，那就得针对这些问题制定改进措施。比如加强日常培训，定期检查系统运行状态，发现问题及时解决。这样才算是给总结画上一个比较圆满的句号。
写总结的时候也得注意形式上的整洁。要是条理混乱，一会儿说这事，一会儿扯那事，读者看了肯定头疼。最好能分块儿写，先把背景说清楚，再讲具体做法，最后谈效果和改进方向。但话说回来，有时候写总结的时候也会遇到点小麻烦，比如有时候想表达的意思明明很清楚，可写出来却总觉得差点意思，这种时候就需要反复修改几次才能满意。
2025一季度质量工作总结样本范文 【篇4】 2300字
工作总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下文是____一季度质量工作总结样本精选，供大家阅读与参考。
一季度质量工作总结
一、有关质量指标完成与考核方面：
1.完成季度生产任务,裸眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，裸眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：
一季度，质量管理工作主要包括：
1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立“质量第一，服务至上，恪守信誉”的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。认真组织召开了去年四季度裸眼井解释质量分析会。会上，中心对近期裸眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高“师带徒”活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量：2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了____度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。抓好____新技术发展工作，坚持“超前准备，精细解释，跟踪查访”的解释原则，严格原始资料三级质量把关和成果资料三级把关制度，做到层层把关，切实做好质量工作。
具体内容包括：地测处质量工作的重点是资料，最终体现在成果资料上。成果资料的质量工作，是解释计算中心工作的永恒主题，其核心就是提高开发井解释符合率，探井解释成功率，会议强调____度解释计算中心质量工作的重点：1. 强化质量管理，完成质量考核目标：全中心要紧紧围绕《____解释计算中心质量目标》，创造性地开展工作，做到责任分解，分工明确，有的放矢，确保高效、高质量的完成各项质量考核指标。
2.强化质量教育，高度重视资料质量：牢记“管理科学，测录井优质高效;评价准确，为客户满意服务”的质量方针，强调测录井资料品质的好坏，尤其是成果资料质量的优劣，事关油田勘探开发百年大计;解释结论的符合与否，报告中的数据是否正确，射孔深度有无偏差，都直接影响到油田勘探开发的决策、关系到油田勘探开发的成败;强调大家平时做每项工作，都得非常谨慎，都要考虑更多的岗位职责，绝不可以马马虎虎，得过且过;要有强烈的责任感、使命感，坚持“超前准备，精细解释，跟踪查访”解释原则，推行“严格管理，创新认识，科学评价，精细解释”管理要求，按照“解释、校对、审核”三三制的岗位质量要求，认真通过“自检、互检、岗检”三级质量把关制，层层把关，切实做好资料质量评价解释工作。
3. 强化职业道德，严格考核原始资料质量：资料验收人员必须具备识别测井资料好坏的能力，避免发生质量事故。要经常与小队人员一起发现问题、解决问题，严格把关、考核现场原始资料质量，确保质量控制点前移，确保质量关口前移，确保原始资料的准确性和真实性。
4.强化过程控制，定期召开质量分析会：要以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测井成果资料评价解释分析研究工作;充分利用中心季度定期质量分析会，总结经验教训，提高解释评价能力。
5.推行科技创新，助推油田勘探开发：强调生产与科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技术创新，为测录井成果资料质量的持续稳定、提高提供保障。
3、高度关注，严格考核原始测井资料质量。解释计算中心牢固树立“质量至上”理念，坚持从过程控制入手，严格验收、考核现场原始资料质量，扎实做好质量管理基础工作，原始资料质量硬考核有所提高。一季度，强化油田重点探井高x21井、秦x4井、天x95井、沙x64井、沙x65井，重点油藏评价井联38-2井、特殊结构井桥7平1井、油田产能建设重点井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井测井原始资料的质量考核工作，采取中心领导驻井、原始资料验收员采取与测井小队沟通协作，要求测井小队及时传回原始测井数据，发现测井资料存在潜在问题，及时与小队讨论测井操作过程，了解仪器保养检修情况，探讨可能出现问题原因，尽量将测井质量问题消除在萌芽状态，帮助小队技术人员识别测井曲线，确保原始资料质量。
4、突出精细管理，注重认识创新，依靠特色技术，强化评价解释，不断提高测录井成果资料品质。面对油田老区艰巨的勘探开发任务和复杂的勘探开发形势，解释计算中心坚持在严、细、实、恒上很下功夫，认真做好每一口井的精细随钻录测井分析研究工作，一季度认真做好苏北盆地重点区块秦4块、高21块、天95块、沙64块、沙65块以及永—联、韦庄、秦营产能建设前期的关键井联38-1井、花26-3井、韦2-86井、秦3-井的录测井找油解释评价工作，确保油气层解释符合率，为油田新区块的接连发现和评价工作，为油田完成一季度的勘探开发任务，给力油田发展，做出了测录井人应有的贡献。
一季度质量工作总结
篇4书写经验100人觉得有启发
写总结这事，说复杂也复杂，说简单，也不是特别难。关键是要把自己这段时间干了啥、干得咋样、遇到啥问题、怎么解决的，还有下一步怎么打算，都给整清楚了。要是没个头绪，那总结肯定写不好。
开头怎么写？
开头怎么写？
得让人知道你是谁、你在哪、干啥的。比如说你是某个部门的小王，负责设备维护这块儿的工作，那你就得先把你的身份背景交代一下，像“本人自去年年底调入设备部以来，主要负责设备日常保养及故障排查工作”。这样开头既明确了身份，又带出了工作范围。
正文怎么写？
这一块儿得按时间顺序或者事情发展的脉络来写。比如说这个季度一开始的时候，设备运行还算正常，到后来慢慢就有点小毛病了，像是某台机器老是卡壳，这时候就得详细记录下当时的情况，包括是什么时候发现的问题、问题的具体表现是什么样的、初步判断可能是啥原因导致的。然后再说怎么解决的，是不是找专业人员来修的，花了多长时间修好的，最后效果怎么样。这些细节都不能省略，不然别人看了不知道具体情况。
还有一个要注意的地方，就是数据。数据能很好地证明你的工作成果。比如第一季度一共处理了多少次设备故障，平均每次维修耗时多久，通过维修减少了多少次生产延误之类的。不过，有时候写总结的时候可能会不小心把一些数字记混了，像本来应该是“12次”，结果写成了“21次”，这种小差错得自己多检查几遍才行。
书写注意事项：
总结里还可以提一提工作中遇到的困难。比如这个季度因为原材料供应紧张，导致设备更换零件的时间延长了，影响了正常的生产进度。针对这些问题，就要想出办法来应对，像提前备好常用零件库存，或者跟供应商协商加快发货速度之类的措施。把这些措施的效果也写进去，让大家看到你解决问题的能力。
小编友情提醒：
别忘了展望未来。总结不能光盯着过去的事情讲，还得指出接下来的工作方向。可以写写对下一阶段工作的期待，比如希望进一步优化设备维护流程，提高工作效率，降低故障发生率等等。这样不仅显得有规划，还能给人留下积极进取的印象。
农产品质量安全季度工作总结范文 【篇5】 1400字
在县委、县政府以及农业主管部门的领导下，按照《______农产品质量安全法》的相关规定，我镇认真落实《县人民政府关于印发县农产品质量安全监管工作实施意见的通知》的要求，为切实加强农产品质量安全管理，我镇成立了以人民政府镇长为组长、分管农业的领导为副组长的农产品质量安全管理工作领导小组，领导小组办公室设在镇政府。结合我镇的实际情况，深入开展农产品质量安全整治工作，进一步突出整治重点，强化整治措施，完善长效机制，保障人民群众健康和生命安全，确保全年不发生重大农产品质量安全事故，对照农产品质量安全实施方案的工作目标。现将我镇xx____第二度工作情况汇报如下：
1、强化宣传、提高认识
我镇农产品质量安全管理共作小组通过平时的村干部会议、科技下乡、送法下乡、安全生产月等活动，积极宣传普及农产品质量安全基本知识。发放《农产品安全生产基本知识》、《动物防疫法》、《农产品质量安全法》、《水产养殖质量安全管理规定》、《无公害农产品种植手册》等宣传手册，发放识假辨假、质量安全管理及种养殖技术等宣传材料，使广大群众增强了依法保护自身合法权益的意识。除此之外，镇政府还利用广播对农户进行农产品质量安全知识的讲解，重点介绍农产品质量安全管理的进展情况、典型经验、基本知识等。
2、治理源头，强化监管
我镇农产品质量安全管理共作小组与工商所、派出所、农技站、畜牧站等相关部门紧密配合，加强了对农产品生产和经营环节的管理，特别是加大了对农业投入品的市场监管力度，从源头上杜绝高毒高残留农药等禁用农业投入品进入市场和生产环节，我镇农产品质量安全服务站严格按照执法程序，开展主体资格审查，对进入本镇的农药、兽药、饲料及饲料添加剂、肥料、种子等农业投入品，实行备案登记制度，严格市场准入。严格规范农业投入品经营行为。农业投入品经营单位要严格执行农业投入品进销货台账制度，认真登记产品的销售流向。同时质量安全管理工作小组依照《农产品质量安全法》等法律法规的规定，对上市农产品质量安全开展严格监管。逐步从产品认证、产地证明、产品检测检疫等方面入手，采取有效措施，进一步强化农产品生产经营者的安全责任意识。以农民专业合作经济组织、村委会和各类农产品生产主体为依托，建立农产品质量安全承诺制度、不合格农产品清退制度、并进行生产台账的登记制度、农产品质量安全信用等级评定制度等责任机制，把农产品质量安全责任落实到每个生产单位和农户，严把农产品质量安全的产地准出关。通过加强监管，规范了农资市场和农产品市场，为农产品质量安全提供了强有力的保障。
3、加强引导，规范生产
我镇农产品质量安全工作小组组织农业、林业、畜牧技术服务站技术力量，加强对农产品生产过程的监督和指导。一是加快了农产品质量安全标准的推广力度。围绕设施农业和现代畜牧业发展的要求，结合无公害农产品有关农业标准化的法律法规，推广符合我镇实际的主要农产品无公害生产技术规程和具有区域优势的农产品质量地方标准。二是积极推广农业标准化生产技术。在规划建设好的养殖小区内，推行无公害生产技术规程。三是引导生产者科学合理使用农业投入品。在广大农民中间普遍开展农业投入品科学合理使用等知识的培训，指导生产者严格按照农（兽）药安全间隔期和休药期的规定，大力推广病虫害防治新技术、标准化养殖等先进实用技术，坚决杜绝高毒、禁限用农、兽药和有毒有害饲料添加剂。
篇5书写经验244人觉得有启发
写总结的时候，得先把这段时间的工作情况弄清楚。比如这季度，咱们搞了几次农产品检查，发现了哪些问题，这些问题是怎么解决的。要是没解决，那原因在哪，是不是设备不够，还是人手不足？这些问题要是能列出来，后面就好写了。
然后就是要把这些事情分分类。像检查这块，可以单独拎出来说说都查了什么，结果怎么样。还有培训，是不是给农户开了几次课，讲了些什么，效果好不好。这部分得具体点，别光说做了，得说做了多少，达到啥效果。
书写注意事项：
总结不是流水账，得有点自己的看法。比如，通过这次检查发现，有些地方的农药残留超标，这可能是农户对用药标准不了解。那么下一步就得想想办法，怎么让他们知道正确的用药方法。这中间可能得找专家来指导，或者组织专门的学习班。
还有就是数据很重要。如果能拿出一些具体的数字就更好了，像检查了多少个批次的产品，合格率是多少，不合格的有多少，都是什么原因导致的。这些数字能让领导看到工作的成效，也能让自己心里有底。
有时候写总结容易忽略细节。比如某次检查的具体时间忘了写，或者某个数据记错了，这都会影响总结的质量。写的时候要特别注意，最好能对照一下原始记录，确保信息准确无误。
书写注意事项：
写总结的时候，语言要简洁明了，别绕弯子。直接说清楚做了什么，达到了什么效果就行。要是写得太复杂，反而会让别人看不明白。还有，别老是用那些大而空的话，像“取得了显著成效”之类的话，得实实在在地写出具体的成绩。
小编友情提醒：
写完以后别急着交上去，最好能找个同事帮忙看看，特别是那些对这方面工作比较熟悉的人。他们可能会发现一些你没注意到的问题，比如某个地方表述不清楚，或者某个数据漏掉了。这样可以让总结更加完善。
质量第四季度工作总结范文 【篇6】 2050字
一、第四季度回顾
回顾第四季度,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别是玉米种子盐溶蛋白电泳纯度试验技术有了更大的进步,做出的胶片在分辨种子的一致性上清晰、准确。自____年9月份到过去的____年,按照总公司领导的总体安排,我走上了种子质检员的岗位,主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知,不管在什么岗位上,我都要努力做到为各级领导、各业务部门和种子事业当好服务员。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况向各级领导作个简要汇报。
1、努力学习,全面提高自身素质
质检室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能。为达到这一要求,我十分注重学习,基本上做到“日读一万字,月学一本书”。一年来,认真学习了___同志“三个代表”的重要思想和胡锦涛同志的构建社会主义和谐社会的指导思想,以饱满的思想热情投入到实际工作中去。以实际行动努力实践建设社会主义和谐社会和“三个代表”重要思想,使这巨大的精神力量转化为我饱满的工作热情和工作干劲。积极的配合业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。
2、努力工作,顺利完成各项任务
一年来,面对非专业学习的种子质检工作,工作起来难度较大,但是我积极的应对困难的挑战,共计芽率试验120余次,水份试验32次,纯度试验4次(未出正式报告)。根据领导要求,在每进一批种子时,依照扦样标准,都扦一次样,芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请,及时认真地完成了对库存种子、自繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。
在做好室内检验的同时,还系统的学习了田间检验,协助胡季斌主任对齐河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时,还同质检室全体人员一起去现场收购,扦样、封样,共计三次。
在倪锋同志整理玉米材料期间,经常抽空帮忙拷种、装袋、排序等工作;还利用试验过程中的空闲时间,帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。
在完成本职工作之余,在加工厂人手不够时,还时常临时帮忙,协助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参与了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作(主要指齐河姜屯生产的第一批棉种)。
3、日常生活,工作态度积极端正。
一年来,我能自觉遵守总公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到,不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的种子质检员。二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面,坚决做到先请示后行动,不搞先斩后奏。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是:第一,在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二,要进一步加强种子检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。第三,在电泳试验上,技术还未完全掌握成熟,现只能判断种子的一致性,对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进一步提高。第四,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项种子的检验技能。
三、____年的工作规划
在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。
我想我应努力做到:第一,根据领导要求,加强学习,尽快把种子电泳试验技术掌握成熟;第二,拓宽专业知识面,参加各类种子检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的种子质检员;第三,认真学习执行《种子质量控制体系》,工作任劳任怨,接受公司安排的常规和临时任务,并能认真及时地完成;第四,对检验仪器要正确操作,做到及时用及时清理、及时登记,做好日常维护工作;第五,热爱本职工作,继续学习有关种子法规,要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,提高理论水平和法律意识。
总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做的自己!
以上是我的述职报告,不当之处,敬请大家批评指正!
篇6书写经验132人觉得有启发
写好一个高质量的第四季度工作总结，得从几个关键点入手。首先，明确工作重点是什么，这一步很关键。回顾这段时间内完成的主要任务，特别是那些对公司发展起到重要作用的项目。把它们列出来，这样能确保不会遗漏重要的事项。
接着就是细节部分了。每个项目的具体成果要清晰地表达出来，最好能用数据说话。比如销售额增长了多少百分比，客户满意度提升了多少个百分点之类的。这些数字能让总结更有说服力。另外，针对工作中遇到的问题也要详细描述，包括当时采取了哪些措施去解决，效果如何。这不仅展示了你的应对能力，也能为以后的工作提供参考。
还有很重要的一点，就是对团队合作的体现。在这个环节里，可以提到与同事协作的情况，尤其是那些跨部门的合作。说说大家是如何共同努力达成目标的，这样的内容会让总结显得更加真实和立体。
不过有时候，写总结的时候可能会因为时间紧迫而草草了事，这就很容易导致内容不够全面。所以平时就要养成记录的习惯，把每天的工作情况都记下来，这样到了年底汇总起来就轻松多了。当然，如果实在没空做详细的记录，那就只能靠回忆了，但这样可能会漏掉一些重要的细节。
书写注意事项：
在撰写过程中，语言要尽量专业一些，毕竟这是给领导看的东西。适当的使用一些行业术语会让总结看起来更靠谱。不过有些术语可能不太好理解，这时候就需要稍微解释一下，确保所有人都能明白你在说什么。
小编友情提醒：
检查一遍文档有没有明显的错误。有时候打字快了，可能会出现一些小差错，比如拼写错误或者标点符号用错之类的小问题。这些问题虽然不大，但也会影响整体的印象。所以花几分钟仔细校对一下是非常必要的。
医疗质量第一季度工作总结范文 【篇7】 1400字
医疗质量第一季度工作总结
____年我院在医院党委及院领导的正确领导下，在全院职工的努力下，我院医疗环境得到了较大的改善，门诊病人数和住院病人数都比往年大幅度的增加。在病人大量增加的情况下医院领导班继续以创建“三级医院”为核心工作的基础上，高度重视医疗质量和医疗安全，始终把医疗质量和医疗安全放在工作的首位，不断地完善工作制度，加大监督力度，保证医疗质量与安全。
一、加强管理组织，更新各相关规章制度。
为保证医疗质量与医疗安全，我院成立并加强了医疗质量与安全管理委员会的组织框架，完善了医疗质量安全工作中的制度及流程。并对全院的医疗质量安全工作进行有效的督导、评价。针对发现的问题及时制度改进方案，持续改进。
二、医疗管理、医疗质量及医疗安全学习检查情况。
（一）医疗管理
为继续贯彻我院“三级综合医院工作”，院领导统筹安排，医院多次多方式组织学习了“三级医院”的考核标准，并进行分部门、分类别，归类总结，制定了若干医疗管理工作制度，再次更新了《xx州人民医院制度汇编》，基本覆盖了全院的工作流程。为医疗质量与安全工作的'深入开展奠定了良好的基础。通过不定期督导检查发现，医务人员的医疗质量与安全意识较上年度有明显改善。
（二）学习、活动情况
坚持业务学习，规范治疗技术室我院提高医疗质量与安全的主要方式。我院每年都派出部分科室骨干到知名院校及医院进修学习，增强了我院诊疗技术水平，提高了医疗安全。
（三）医疗质量与安全检查
医疗质量与安全是医院生存和发展的根本问题，狠抓医疗质量管理及医疗安全，全面提高医疗服务质量、提高从业人员的医疗安全意识是医院的首要任务。我院自开展“创建三级医院”后，医疗质量管理委员会小组按照相关规章制度不定期的对科室进行督导检查。检查部分环节如下：
1.病历质量书写规范情况。
我院病案质量管理委员会对我院____年1-11月份归档病历进行抽查，共抽查了3856份病历，覆盖全院各临床科室，涉及了病历中的各相关环节，包含病案首页、出入院记录、病程记录、麻醉记录、手术记录、相关知情同意书、授权委托书、各种检查化验单、会诊记录单等。督查中发现部分病历存在缺项情况（患者的基本个人信息填写不全、疾病编码填写不完整、既往史、个人史和既往史描述过简、病程记录内容不规范、知情同意书上未注明签字日期、知情同意书未让患者签名并按手印、知情同意书上书写内容有缺陷、有辅助检查报告单而无医嘱等相关问题）。 病历分级汇总如下：
图例表明：我院自____年1-11月份，甲级病历呈上升趋势，乙级及丙级病历呈下降趋势。表明我院病历质量有改进，医疗质量有提高。
但乙级及丙级病历仍占一定比例，病历书写仍需进一步提高。
2.归档病历中门诊与出院诊断符合情况。
图例表明：____年以来，同期我院门诊与出院诊断符合率呈上升趋势，诊断符合率处于较高水平，表明我院医疗质量正在提高，医务人员业务水平有上升，医院正有条不紊的运营中。
3.平均住院日分布情况。
图例表明：____年以来，我院同期 “平均住院日”呈下降趋势，反映了我院自开展“等级医院评审”工作以来，一直持续整改，坚持以“等级医院评审”为契机，以服务病人为终点，持续改进医疗服务，尤其是
开展“单病种”及“临床路径”有明显成效。
4.____年-____年临床路径实施情况分析。
____年-____年我院临床路径在入径病种人数、入径总数、入组率、完成人数、完成率方面基本成逐年上升趋势，其中____年入组率较____年低4%，经引起重视，加强管理之后，____年明显升高。
篇7书写经验140人觉得有启发
医疗质量第一季度工作总结怎么写
做总结的时候，关键是要把工作里的重点事情梳理清楚。医疗质量这方面的总结，得从日常的工作流程入手，看看哪些地方做得好，哪些地方还有改进的空间。比如，检查一下门诊量和住院患者的治疗情况，看看有没有出现什么问题。要是有数据的话，就拿数据说话，这样更有说服力。
平时工作中遇到的问题也不能忽略。像最近接诊的一些病例，是不是处理得当？有没有因为沟通不到位导致患者不满意的情况发生？这些问题都要记下来，方便以后改进。另外，团队的合作也是重点，看看大家在协作过程中有没有出现什么摩擦或者效率低下的地方。
还有一些细节需要注意，比如用药安全这一块儿。有没有发生过药物配伍不当之类的事件？如果有，就得反思是不是制度上有漏洞，或者是执行的时候出了差错。这种事例完全可以写进总结里，给其他人提个醒。
在写总结的时候，最好能结合一些具体的案例。比如说某个科室近期的工作亮点，或者是某个医生的优秀表现。这样的例子能让总结看起来更加生动具体。不过有时候写总结的人会忘记标注日期，这就不太好。虽然问题不大，但还是建议在描述事情的时候带上时间点，这样更清晰。
还有就是，有些时候写总结的人可能不太注意格式，段落之间没有分隔开，看着就很乱。其实只要稍微调整一下，分成几个小段落，读起来就会舒服很多。当然，也不是说非要分得很细，但至少要把主要的内容区分开来。
小编友情提醒：
总结里提到的建议一定要实用。不能光喊口号，比如“提高服务质量”这种话说了等于没说。最好是提出具体的措施，像是增加培训次数，或者优化就诊流程之类的想法。这样不仅显得专业，还能为后续的工作指明方向。
一季度质量个人工作总结范文 【篇8】 2200字
一、有关质量指标完成与考核方面：
1.完成季度生产任务,*眼井完井91井次、套管井152井次、射孔187井次、录井79井次测录井资料验收、评价解释、成果资料审核工作，完成各项质量指标。
2.一季度开发井试油48口井111层，参加统计45口井89层，符合78层，达到考核指标;地质录井合格率、综合油气显示发现率、射孔合格率、测井资料验收准确率等指标均为100%，*眼井全月共测量1406条曲线，优等品为1215条，优等品率86.4%，比考核指标85%高1.4%，其它各项质量指标达到考核标准。
二、有关质量管理方面：
一季度，质量管理工作主要包括：
1、强化过程控制，定期召开质量分析会：解释计算中心牢固树立“质量第一，服务至上，恪守信誉”的理念，以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测录井成果资料评价解释分析研究工作。认真组织召开了去年四季度*眼井解释质量分析会。会上，中心对近期*眼井资料解释工作进行了认真总结，解释一室技术人员以多媒体的形式对近期资料解释不符合油气水层进行分析评价和总结;杨加太副主任师针对工作中出现的管理与资料解释等方面的问题给予指导性的建议。施振飞处长对下步资料解释工作提出了三点要求：一是质量分析会要多让年轻人进行分析汇报，使年轻人的能力得到锻炼，年轻人要努力积累、掌握方法、快速成长，要用考核等方法提高“师带徒”活动的积极性;二是生产组织方面，端正态度，改进评价解释方法，善用小组讨论，实现思维突破;三是资料解释要层层把关，以更加务实的态度，抓好中心的各项工作，开创资料评价解释工作新局面。
2、强化质量教育，高度重视资料质量：2月6日，解释计算中心召开职工大会，会上集中进行了____度质量教育，主要内容是加强职工业务能力，固化职工质量意识。抓好____新技术发展工作，坚持“超前准备，精细解释，跟踪查访”的解释原则，严格原始资料三级质量把关和成果资料三级把关制度，做到层层把关，切实做好质量工作。
具体内容包括：地测处质量工作的重点是资料，最终体现在成果资料上。成果资料的质量工作，是解释计算中心工作的永恒主题，其核心就是提高开发井解释符合率，探井解释成功率，会议强调____度解释计算中心质量工作的重点：1. 强化质量管理，完成质量考核目标：全中心要紧紧围绕《____解释计算中心质量目标》，创造性地开展工作，做到责任分解，分工明确，有的放矢，确保高效、高质量的完成各项质量考核指标。
2.强化质量教育，高度重视资料质量：牢记“管理科学，测录井优质高效;评价准确，为客户满意服务”的质量方针，强调测录井资料品质的好坏，尤其是成果资料质量的优劣，事关油田勘探开发百年大计;解释结论的符合与否，报告中的数据是否正确，射孔深度有无偏差，都直接影响到油田勘探开发的决策、关系到油田勘探开发的成败;强调大家平时做每项工作，都得非常谨慎，都要考虑更多的岗位职责，绝不可以马马虎虎，得过且过;要有强烈的责任感、使命感，坚持“超前准备，精细解释，跟踪查访”解释原则，推行“严格管理，创新认识，科学评价，精细解释”管理要求，按照“解释、校对、审核”三三制的岗位质量要求，认真通过“自检、互检、岗检”三级质量把关制，层层把关，切实做好资料质量评价解释工作。
3. 强化职业道德，严格考核原始资料质量：资料验收人员必须具备识别测井资料好坏的能力，避免发生质量事故。要经常与小队人员一起发现问题、解决问题，严格把关、考核现场原始资料质量，确保质量控制点前移，确保质量关口前移，确保原始资料的准确性和真实性。
4.强化过程控制，定期召开质量分析会：要以持续推进质量管理体系的有效运行为主线，以标准化为重点，以质量分析会为载体，坚持从过程控制入手，认真做好测井成果资料评价解释分析研究工作;充分利用中心季度定期质量分析会，总结经验教训，提高解释评价能力。
5.推行科技创新，助推油田勘探开发：强调生产与科研并重，更加注重科研、突出科研、突出技术创新，为测录井成果资料质量的持续稳定、提高提供保障。
3、高度关注，严格考核原始测井资料质量。解释计算中心牢固树立“质量至上”理念，坚持从过程控制入手，严格验收、考核现场原始资料质量，扎实做好质量管理基础工作，原始资料质量硬考核有所提高。一季度，强化油田重点探井高x21井、秦x4井、天x95井、沙x64井、沙x65井，重点油藏评价井联38-2井、特殊结构井桥7平1井、油田产能建设重点井秦3-3井、花26-3井、花26-4井、域外井吉1-41井、吉1-44井测井原始资料的质量考核工作，采取中心领导驻井、原始资料验收员采取与测井小队沟通协作，要求测井小队及时传回原始测井数据，发现测井资料存在潜在问题，及时与小队讨论测井操作过程，了解仪器保养检修情况，探讨可能出现问题原因，尽量将测井质量问题消除在萌芽状态，帮助小队技术人员识别测井曲线，确保原始资料质量。
4、突出精细管理，注重认识创新，依靠特色技术，强化评价解释，不断提高测录井成果资料品质。面对油田老区艰巨的勘探开发任务和复杂的勘探开发形势，解释计算中心坚持在严、细、实、恒上很下功夫，认真做好每一口井的精细随钻录测井分析研究工作，一季度认真做好苏北盆地重点区块秦4块、高21块、天95块、沙64块、沙65块以及永—联、韦庄、秦营产能建设前期的关键井联38-1井、花26-3井、韦2-86井、秦3-井的录测井找油解释评价工作，确保油气层解释符合率，为油田新区块的接连发现和评价工作，为油田完成一季度的勘探开发任务，给力油田发展，做出了测录井人应有的贡献。
篇8书写经验119人觉得有启发
一季度的质量个人工作总结该怎么写？其实这事说复杂也复杂，说简单也简单。关键是要把这段时间的工作情况梳理清楚，把成绩和不足都摆出来，还得让人一看就明白。
先从工作目标说起，每个季度都有自己的任务指标，得看看自己是不是完成了。比如说生产线上，要统计合格率是多少，跟上个季度比有没有进步。如果合格率提高了，那得想想是哪里改进了，是工艺流程优化了，还是员工培训到位了？这些都是值得记录的。不过要是没达标，也不能藏着掖着，得老老实实写出来，不然领导心里会有数的。
接着就是具体的工作内容了。这里得把每天干的事一件件列出来，特别是那些比较重要的项目。比如这个季度参与了新产品试制，就得详细描述一下试制过程中遇到的问题，是怎么解决的，最后结果怎么样。如果试制成功了，那下一步该怎么做，也要提前规划好。要是失败了，也得分析原因，是技术问题还是管理不到位？
书写注意事项：
团队协作也是不能忽略的一环。一个季度下来，跟同事之间有没有什么摩擦，是怎么处理的？如果配合得不错，可以夸一夸团队精神，这样能让领导看到你是重视集体利益的。当然，要是合作出了问题，也得主动反思，别一味推卸责任。
这个总结里最好能带上一些数字。像销售额增长了多少个百分点，客户投诉率下降了多少之类的，这样显得有说服力。不过有时候数字可能不太好看，比如销售额下降了，这时候就得找理由，是市场环境不好，还是产品本身有问题，都要说得清清楚楚。
小编友情提醒：
得想一想接下来的工作方向。一季度结束了，二季度又开始了，不能光盯着过去的成绩看，得规划未来。比如针对一季度暴露出来的问题，制定新的改进措施，争取在下一阶段取得更好的成绩。
