2025年三季度工作总结与计划范文 【篇1】2000字
根据区政府工作安排,现将我委____1-9月份主要工作及第四季度工作计划汇报如下:
一、上半年工作总结
(一)科学编制年度运行报告。客观实际地完成了____年国民经济和社会发展计划执行情况的总结,并在摸清我区的发展机遇、存在的困难及面临的国内外形势的基础上,结合海口市及我区“十二五”规划要求,科学撰写了____的国民经济和社会发展计划报告,全面、客观反映经济和社会发展的运行情况,并提出相应的工作建议。在完成年度经济运行报告的基础上,我委坚持每季度对我区经济运行情况进行分析比较,并完成____上半年国民经济和社会发展执行情况报告,提出相应经济社会发展措施建议,切实为区政府宏观经济调控当好参谋助手。
(二)固定资产投资项目立项、备案审批。截至9月底,我区共完成固定资产投资项目立项、备案72个,总投资额227.8亿元。其中房地产项目37个,总投资额108.69亿元;工业项目13个,总投资额4.01亿元;旅游服务业项目14个,总投资额44.2亿元;农业项目4个,总投资额约2.3亿元;其他项目5个,总投资额约68.87亿元。今年立项、备案的固定资产投资项目较去年相比,项目个数增加11个,总投资增加1.8亿元,且多数备案项目特别是房地产项目有望在年内可开工建设,将较好促进我区固定资产投资增长。
(三)公务车车编管理。根据区领导专题会安排,我委牵头起草《海口市秀英区党政机关公务用车配备使用管理办法(暂行)》,经区委、区政府会议多次审议修改后,已定稿并按要求下发到相关单位。另外对区内公务用车使用情况展开调查摸底,并依据各单位人员编制及工作情况对区直党政机关和直属事业单位车编进行重新定编,相应的定编通知已下发至各单位。
(四)经济发展指标协调与促进。根据区政府工作报告责任分解,我委负责地区生产总值和固定资产投资指标的协调促进工作。其中地区生产总值指标由一、二、三产业增加值决定,分别由具体职能单位负责。固定资产投资我委主要负责协调和促进企业固定资产投资,根据工作安排,我委对区内近两年备案企业固定资产投资项目进行回访,了解项目开工建设进展情况,并敦促企业积极上报固定资产投资数据。同时与区统计局统计数据进行核对,发现存在我区建设项目列入其他区、漏统和少报、部分项目征地拆迁款项没列入统计等问题。经我委和区统计局共同努力,目前已补统投资项目24个,固定资产投资额增加19.65亿元。
(五)政府投资项目申报。根据市发改委《关于编报____年海口市政府投资项目计划的通知》文件要求,我委积极组织相关单位进行项目申报工作,并对各相关单位申报项目进行筛选,结合我区实际情况,充分考虑我区经济、民生等要素,着重向基础设施建设及城市改造方面倾斜,最终汇总出41个政府投资项目上报市发改委,计划总投资额233041万元,其中____年度计划投资107935万元。
(六)统筹城乡和加快镇域经济发展。参与《秀英区加快统筹城乡和镇域经济发展的实施意见》的起草工作,多次协同市发改深入乡镇开展调研,积极配合上级部门申报城乡统筹示范实验区项目。
(七)党风廉政建设。组织全委干部认真学习市委《关于规范公务消费行为入推进党员干部作风建设的意见》(海发〔xx〕3号)、市委市政府《关于印发 <海口市公务接待管理暂行规定> 的通知》(海办发〔xx〕20号)、市纪委《关于严明纪律过节坚定不移纠正“四风”的通知》(海纪发〔xx〕30号)等相关文件。开展廉政风险防控自查,并针对各风险点提出切实可行的防控措施,制定风险防控管理工作方案,完善“三重一大”等事项审批流程。 海口市公务接待管理暂行规定>
(八)区政府交办的其他事项。前进村挂点帮扶工作,春节期间,我委深入挂点村了解村民生产生活情况,并为40家困难户赠送慰问品(油、米等生活必需品)。加强对村委会换届选举的指导和监督,主要抓好矛盾纠纷化解工作,消除不稳定因素。要做到心中有数,加强指导,及时化解矛盾和问题,把隐患消灭在萌芽状态。办理答复人大、政协代表提案件15件,其中主办件2件,协办件13件,代表满意率100%。其他“美丽乡村、洁净家园”、安全生产、计划生育、“五大工程”环境保护等工作顺利开展。
二、第四季度工作计划
(一)加强社会项目备案管理,简化审批前置条件,精简审批流程,加强对项目后期建设的跟踪服务,了解掌握项目建设进展情况。
(二)加大经济发展指标协调促进工作,确保负责的各项经济指标完成年度目标。主要加大固定资产投资查漏补缺工作力度及涉及征地拆迁资金未纳入统计等问题的协调工作力度,积极与业主单位对接,加强与市相关部门沟通,及时汇报工作进展和存在的问题。
(三)加大镇域经济发展工作力度,依据《秀英区加快统筹城乡和镇域经济发展的实施意见》认真开展相关工作,积极申报镇域经济发展项目,促进中心镇建设尽快开展,加大对乡镇基础设施建设的支持力度,积极协调上级部门争取省、市政府资金支持。
(四)加强机关效能建设,开展“作风建设推进年活动继续深入整治庸懒散奢贪问题”专项工作,加强和改进党员干部作风建设,提高行政审批效率,营造服务型机关。
(五)完成区委、区政府交办的其他事项。
篇1书写经验167人觉得有启发
____年三季度工作总结与计划怎么写
工作到了第三季度末尾,总结与计划成了一个绕不开的话题。不少人在写总结的时候容易纠结,不知道从哪里下笔,甚至觉得写得不好会被人挑刺。其实总结,既要体现专业性,也要讲究实用性。既然是总结,就得回顾过去,看看这一阶段干了哪些事,又有哪些地方没做好。至于计划,那就得展望未来,想想接下来的工作该怎么走。
先说总结吧。写总结的时候,可以按照事情发展的顺序来梳理。比如,月初接到了什么任务,过程中遇到了哪些困难,后来又是怎么解决的。当然,这些不是流水账,而是要把重点放在解决问题的过程上。如果事情比较复杂,可以用数字说话。比如,某个项目原本预计完成的时间是x天,结果因为某些原因推迟到y天,最终用了z天完成。这样写下来,别人一看就明白你到底做了什么,也显得你的工作有条理。
说到这儿,有些人可能会觉得总结写起来挺麻烦的。确实,有时候想表达的意思很多,但一写出来却乱七八糟,条理不清。比如,有同事写了这么一段:“这个季度我们团队完成了几个项目,其中有a项目,b项目,还有c项目。a项目一开始进展很顺利,但后来由于客户的需求变更,导致进度滞后,好在最后赶上了。”这段话听起来没啥问题,但仔细琢磨会觉得有些啰嗦。不如改成:“本季度团队完成了a、b、c三个项目,其中a项目因客户需求调整延误,最终通过加班调整后按时交付。”这样写是不是更简洁明了?
接着聊聊计划部分。计划可不是随便写写就行的,得结合实际情况来制定。比如,第三季度发现某个环节效率不高,那第四季度就可以针对这个问题想办法优化流程。另外,计划最好能细化到每个月,甚至每周。这样既能保证目标明确,也能随时调整方向。当然,写计划的时候,也别光想着高大上的目标,要脚踏实地。比如,有人可能想在下个季度实现“销售额翻倍”,但没有具体的执行方案,这样的目标反而会让人觉得不靠谱。
这里要提醒一下,写总结和计划的时候,语言尽量保持正式一点。毕竟这是给领导看的,用词太随意可能会显得不专业。不过,有时候难免会出现一些小问题。比如,有个人在写总结时,把“客户反馈”写成了“客户反应”,虽然意思差不多,但还是会让细心的人多留意一下。这种小问题其实完全可以避免,只要写完后多检查几遍就行。
党支部第一季度工作总结与计划范文 【篇2】 2050字
在公司党委的正确指导下,我场1-4月份以开展好保持共产党员先进性教育活动为重要“抓手”,同时本着“学习工作两不误、两促进”的原则,对基础党建及信访纪检工作进行了狠抓落实。
一、2-4月份重点开展了保持共产党员先进性教育活动。
按上级党委文件要求,2-4月份重点开展了保持共产党员先进性第一阶段和第二阶段的学习教育、分析评议活动。
二、狠抓班子建设,提高班子凝聚力和战斗力。
以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,领导班子带头加强学习,通过党员集中学习、自学、支部中心组学习等多种形式,加大了对党的理论知识的学习力度,并通过组织生活会、民主生活会及多次“一对一”、“一对多”、“多对多”的促膝谈心,使班子成员间误会消除、感情增加、工作促进。
在班子廉政建设方面,支部在一月份对领导班子成员开展了一次别有特色的廉政教育活动,即为每名班子成员送上了一块小小的“廉洁自律警示桌牌”,桌牌内容以中纪委三次全会提出的“四大纪律八项要求”、五次全会提出的“五不许”为中心精神,包含集团公司明令禁止的“五条高压线”等重要内容。
三、调整党小组及党小组长,为落实各项党建工作奠定基矗
原来支部共有三个党小组,去年划分了四个党员责任区,经过一年的工作情况来看,三个党小组和四个党员责任区的工作不太协调,元月份经过支委会研究,决定把原有的三个党小组按党员责任区划分办法同样分成四个党小组,党小组和党员责任区党员一样,有利于党小组在党员责任区内开展工作。
党小组在保先教育活动中发挥了积极作用,在培养入党积极分子的工作中,严把入口关和质量关,目前有3名同志递交了入党申请书,由两个党小组进行考查考验。
四创新党员教育方式,开展“党员保先巡查活动”和“最差党员评议活动”。
在____春节前根据农场经济工作和职工安全生产生活需要开展“党员保先巡查活动”,把____1-2月份定为“两节防火防盗禁赌反封建迷信重点巡查月”。此次活动列为党员责任区工作的一项重要考核内容,目的是为了保持党员先进性,充分发挥党员的先锋模范带头作用,真正做到“一名党员就是一面流动的旗帜”,创新党风廉政教育形式,而开展的一项重要的保“鲜”活动。同时希望借此活动,有力的营造出职工安全生产、文明生活的和谐环境。
活动期间以党员责任区为单位,每个党员责任区要排好党员巡查值班表,确保每天都要有一名党员在自己的党员责任区内巡查。党员巡查时应佩戴“党员巡查”红袖套。重点巡查党员干部是否有参与赌博现象、行贿受贿现象,封建迷信现象,各责任区内的安全隐患,调解节日期间职工磨擦事件等等。此项活动的开展具体的体现出了共产党员的先进性,赢得了广大职工群众的热烈欢迎。
在4月份支部紧密联系农场改革发展稳定工作实际和党员队伍建设现状,坚持各项工作都要创新的原则,重点解决共产党员在思想上不能深刻认识“开展保持共产党员先进性教育活动重大意义”、不能自觉的维护党的形象、不能从主观上严格要求自己保持新时期共产党员先进性等问题,开展了“最差党员评议活动”。
针对共产党员佩戴党徽不积极、开会学习作风散漫、个人党性分析蜻蜓点水三个问题制定出不同测评表,对党员进行监督测评。三项测评结果中总得分不及格的党员就是第二阶段中“最差党员”,支部同时予以公示,以激励党员,并营造出“正气上升、浊气下沉”的良好氛围。
五、加强思想政治宣传工作,解放职工思想,摒弃“等、靠、要”陈旧观念。
目前宣传工作主要靠场部及各队的场务公开栏,以及各队队长、信访员给职工宣传解释公司形势、工作思路及政策还有场工作重点。支部重点抓了场部及各队场务公开栏的宣传工作,及督促队长、信访员加强宣传。同时支部还制定出了《____领导班子联系点制度》,实行领导班子包队责任制,确保班子成员紧密联系职工群众,做职工的贴心人。
六、大力宣传新《信访条例》,促进信访工作新局面。
每月由场信访工作领导小组召集各队信访网员召开信访例会一次,各队信访网员及时上传下达。
3月份开始重点宣传新《信访条例》,通过广播、条幅、宣传栏、队长、信访员向职工宣传信访新条例,教育职工正确上访,正确使用自己的权利。1-4月份我场没有发生一起集体上访事件。
七加强党风廉政教育,纪检工作常抓不懈。
领导班子认真执行党风廉政责任制,2月份进行了自查自纠工作。支部把对党员的党风廉政教育工作同保持共产党员先进性教育活动有机结合起来,增强了党员的党性认识,坚定了廉洁自律、拒腐防变的信心。同时继续开展了党员身边无事故和党员监察活动。2月16号全场党员对各队进行监察活动,到职工家进行走访,检查安全生产,治安防火,职工吃衣住行问题。掌握职工思想动态,遇到问题能及时给予解决的就地解决,不能就地解决的班子认真研究给予及时答复。
第二季度工作计划
1、深入开展保持共产党员先进性第三阶段教育活动。
2、继续开展“党员身边无事故”、“党员先锋岗”、“党员保先巡查”活动,为午收安全生产顺利进行提供保障。
3、申请购置无线广播,加大政策宣传解释力度,加强思想政治工作宣传力度。
4、认真做好第二季度党费收缴工作,入党积极分子考察工作、转入预备阶段工作。
5、保证信访纪检工作正常化。
篇2书写经验63人觉得有启发
党支部的工作总结和计划是组织工作的重要部分,也是反映一个支部工作成效的关键文件。写这类总结和计划的时候,需要结合实际情况,既要全面又要具体,还要注意细节。
先说总结的部分吧。写总结时,要把过去一段时间内完成的主要工作都列出来,尤其是那些有代表性的大事。比如说开展的主题党日活动、党员教育情况、服务群众的具体事例等等。把这些事情一件件罗列出来,用简练的语言描述清楚就行。不过有时候写作者可能因为赶时间,就会把一些重要环节写得比较模糊,比如某次活动的具体内容就只写了“圆满结束”,却没有提到具体的成果或者影响,这就不太好。另外,对于取得的成绩也要实事求是地写,不能夸大其词,否则会让人觉得不够真诚。
接着是计划的部分。计划要基于总结来制定,也就是说,总结里提到的问题和不足之处,要在计划中有所体现,提出改进措施。比如总结里提到党员学习的积极性不高,那么计划里就可以安排更多的互动式学习方式,比如小组讨论、实地考察之类的。还有,计划不能太笼统,得细化到每个月甚至每周的任务,这样才能确保计划能落到实处。但有时候写作者可能会忽略这一点,只是泛泛而谈,比如“加强理论学习”,却没有明确的学习内容和考核标准,这样就显得不够严谨。
书写注意事项:
写总结和计划的时候,最好能结合上级党组织的要求和本支部的实际状况,做到有的放矢。有时候写作者可能会忘记这个原则,一味追求形式上的完美,结果反而偏离了工作的重点。比如,上级要求加强党风廉政建设,但在总结里却一笔带过,这样的总结就很难让人满意。
小编友情提醒:
写总结和计划的时候,要注意语言的规范性,尽量避免口语化表达。不过偶尔也会出现一些不太恰当的表述,比如用词不当或者句子不通顺的情况。这些问题虽然不影响大局,但会影响文档的整体质量。所以写作者在完成初稿后,最好能多检查几遍,把这些问题尽量修正过来。
销售人员季度工作总结与计划范文 【篇3】 2850字
年的第一季度已经过去了,在这三个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结,销售人员季度工作总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。
我是去年十一月份到公司工作的,十二月份开始组建综合事业部,在没有负责综合事业部工作以前,我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多,为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,指导同事和客户进行良好的沟通,所以经过三个月的努力,也取得了一定的成绩,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部第一季度的销售情况:
月总业绩:
月总业绩:
月总业绩:
从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上,虽然xxx行业公司众多,但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在:
)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个,加上没有记录的概括为46个,三个月的时间,总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够,业绩增长小,个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。
下季度工作计划在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个***,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
)建立约访专员。(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。
)销售目标下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
具体的其他工作计划如下:
第一步:招聘员工、看销售人员的心态及人品、让他们清楚公司、我及他们自己的目标、建立一个***的具有凝聚力的团队第二步:培训员工、让员工学习产品知识及互联网常、培训员工的销售和与人沟通的技巧、培训员工的快速成交法、引发员工的积极性和责任感、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处第三步:发挥员工的个人优点、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关心他们的身体健康,家庭生活。工作情况,及时纠正他们的错误思想及行为)。
、帮助员工找出自己的位置,使之发挥自己的潜能(通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀第四步:让员工去市场上锻炼、发现问题及时调整(思想积极地为公司服务、具体问题具体分析(首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态,积极主动与员工沟通,引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结经验取长补短。不断扩展业务,提高效率。
第五步:凝聚团队的力量、凝聚团队的力量,发挥的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力,团结互助进取,让我的团队更强大。
第六步:开发新客户,同时挖掘老客户、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的原因,找出原因及解决方法。
、让销售人员发展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加相信我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市常
、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更密切。更***的状态,创造更佳的效益,使从无意向到签单。
第七步目标达成、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大、公司也会更加的强大、让我的团队成为xxx行业的“虎狼”之狮。
、本季度综合事业部的目标是120万,希望公司给予支持与帮助。
以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。
篇3书写经验80人觉得有启发
做销售这一行,每个季度结束的时候,都得好好整理一下自己的工作情况。这可不是简单的抄抄写写,而是要把这段时间里的成绩、问题和下一步打算都梳理清楚。有些人可能觉得写总结就是把事情罗列出来,其实不然,这里面学问还挺多。
比如,先要想想这段时间做了哪些事,业绩怎么样。有些同事可能会把数字随便一填了事,但这远远不够。要是能具体说说怎么达成目标的,遇到什么困难又是怎么解决的,这就显得专业多了。记得有个同事,他每次写总结都会提到一些细节,像某个大客户是怎么谈下来的,中间遇到过什么状况,后来又是怎么调整策略的。这样的总结一看就比那些泛泛而谈的强不少。
还有就是关于问题的部分,很多人不愿意提,觉得丢人。其实不然,正视问题是进步的第一步。比如我认识一个销售经理,他每次总结都会提到团队配合上的不足,然后给出改进的办法。这种方法既能让上级看到你的态度,也能让同事知道问题所在,大家一起努力改善。
至于计划,就得结合实际情况来定。有的人喜欢写些高大上的目标,像是“争取成为行业第一”,但这样太虚了。最好是细化到每个月的具体任务,比如这个月要开发几个新客户,那个季度要完成多少销售额。当然,也不能光顾着埋头苦干,适当的市场调研也是必不可少的。就像上次我看到一个同行,他在总结里提到通过数据分析发现某些产品的销量下滑趋势,于是及时调整了推广方案,结果效果特别好。
写总结的时候,语言要简洁明了,别搞得太过花哨。有些新人喜欢用一些复杂难懂的词,以为这样显得自己厉害,其实反而让人摸不着头脑。另外,数据一定要真实准确,不能为了好看就胡乱编造。有一次,我发现有个同事在总结里写了“客户满意度达到99%”,但实际调查结果只有70%,这明显就不对劲。
小编友情提醒:
总结不是写完就完了,最好还能定期回顾一下,看看自己是不是按照计划在走。如果发现偏离了方向,就要及时调整。毕竟销售这行变化很快,灵活应对才是王道。
公司第三季度工作总结与计划范文 【篇4】 1700字
在公司领导的精心指导下,在相关部门的大力配合下,综合部在第三季度顺利完成了细化管理制度、强化办公秩序规范、深化业务培训、大力加强后勤保障等工作。现将第三季度工作总结汇报如下:
一、为进一步加强经营效果,以生产促发展,集团在第三季度实行了新的计划管理考核模式和体系。
为此,综合部在严格按集团制定的考核标准进行考核的同时,也结合区域公司自行考核的实际情况,拟定了《综合考核扣分细则》和《绩效考核分解细则》。通过细则,使得计划管理考核更能真实反映每位员工的工作情况,有力促进了公司各项经营活动的正常开展。
二、根据董事长在数次办公会上关于强调办公秩序管理的指示,综合部在公司领导的要求和指导下,在第三季度强化了对考勤、办公环境、人员着装的规范力度。通过专项检查、不定时抽查、突击检查等方式,大力提升员工的规范意识和责任意识。第三季度共发出各类检查通报20余起,通报违规人员10余人次,确保了公司经营秩序的正常开展。
三、在执行集团各项管理制度的过程中,综合部根据公司的实际情况,拟定了《接待费用申请表》、《考勤补勤单》等表格,使得集团的管理制度在执行中精细化程度提高。同时,还拟定了《办公生活区域管理办法》等补充制度,加强了日常管理的精确性。
四、加强会议管理是集团对各区域公司的重点要求。
因此,为保证会议效果,综合部在第三季度强化了早、晚会的管理力度。不仅要求各部门负责人在公司早会后和晚会前召开部门早、晚会,还要求各部门负责人将部门早、晚会的工作安排和完成情况填写在《每日周计划完成情况跟踪表》上,并交综合部备案。综合部再根据情况跟踪表上的工作安排和完成情况进行督办和检查,确保会议制定各项工作的落实。
五、为满足各部门在业务上的人员需求,综合部在第三季度先后完成了主办会计和资深机电设计师的招聘工作。
并在公司团队建设上,综合部先后召开了“第三季度员工座谈会”和“第三季度部门负责人座谈会”。通过座谈会,深入了解了员工和各部门负责人的各项诉求,保证了公司上下同心,共同发展。同时,为了加强各部门内部的团队建设,综合部还在第三季度开展了“团队”的评选工作。通过“团队”的评选,有力加强了员工的主人翁意识,提高了团队融合度。
六、党群工作是集团企业文化的特点和优势所在。
为此,综合部在第三季度严格按照集团党委的指示和要求,在慰问公司帮扶对象,组织员工活动上积极组织、精心安排,按时完成了集团党委的各项工作要求。综合部在第三季度共慰问公司帮扶对象3人次,完成员工活动组织3次。
七、为提高员工对后勤服务的满意度,综合部加强了后勤工作力度。
全季度员工食堂未发生一起因食物引起的事故,并且,食堂员工每月平均满意度达95%以上。同时,为解决员工(尤其是女性员工)在上下班时更换衣物的问题,综合部在第三季度通过调整办公室,协调物品存储等措施,将储藏室部分空间改造成了员工更衣区,此举极大方便了员工,也提高了员工对公司的满意度。
纵观第三季度工作,综合部也存在很多工作中的不足。比如,在日常管理中,更要注意主动性,并要注意在管理中的方式方法;在制度执行上,更要注意制度的时效性和长效性;在后勤保障上,更要注意灵活性,并要注意保障工作的预见性。为此,综合部在第四季度的工作中将从以下几方面进行加强和改进:
1、加强理论学习、业务学习,深入了解企业文化。并努力提高部门内人员的综合素质,继续不断增强服务意识,积极做好公司的各项保障工作。
2、继续加强集团各项管理制度的实施力度,并深挖公司管理潜力,以制度管理人,并以制度来保证公司经营的不断发展。
3、牵头梳理公司各部门的岗位职责。通过明确公司每个职位的职责,减少工作互相推诿的情况,并不断增强配合意识,努力提高工作效率,加速公司发展。
4、加强培训学习力度,积极开展主要由各部门负责人当任讲师的“锦鸥百家谈”活动。通过部门负责人在培训活动中的积极参与,促进公司良好学习氛围的形成,从而提高各部门员工的培训学习效果。
5、积极做好自查自纠和和查遗补漏工作,及时对工作过程中出现的问题进行更正和处理,使综合部成为既坚持原则、又讲风格,服务周到、办事高效的部门。
篇4书写经验184人觉得有启发
关于公司第三季度的工作总结与计划,这确实是个重要的工作环节。它不仅能让管理层了解过去三个月的成绩和不足,还能为接下来的工作指明方向。写好这类总结需要结合实际情况,既要客观反映成果,也要明确未来的努力方向。
写总结的时候,得先把数据整理清楚。比如销售额的增长幅度,客户反馈的具体情况,还有团队完成的主要项目。这些数据能帮助我们更好地评估业绩。记得要把关键的数据罗列出来,这样看起来更有说服力。当然,数据只是基础,还得加上一些分析。比如,销售额增长的原因是什么?是因为市场推广力度加大了,还是产品本身有了改进?这些问题的答案应该能在总结里体现出来。
接着就是写具体的工作成效部分。这一块最好能突出亮点,特别是那些对公司发展有重要意义的事情。像新开发的客户群体,或者成功实施的新流程,这些都是值得表扬的地方。不过这里有个小问题需要注意,有时候写总结的人会把功劳都归到自己头上,忽略了团队的努力。这种做法虽然可能出于好意,但其实并不恰当。正确的做法是把团队的贡献也写进去,这样显得更公平,也能增强团队凝聚力。
至于未来的工作计划,这部分就得基于现有的问题来制定目标了。比如,如果发现某个产品的客户满意度不高,那就可以把提升这个产品的质量作为下个季度的重点任务。计划里还可以包含一些短期和长期的目标,这样能让整个计划看起来更有条理。短期目标可以是一些具体的行动步骤,比如增加广告投放的频率,长期目标则可能是建立新的销售渠道之类的战略规划。
书写注意事项:
写总结时还要考虑到不同部门之间的协作。很多情况下,一个项目的成功离不开多个部门的支持。所以在总结的时候,除了提到本部门的贡献外,也应该感谢其他部门的帮助。这不仅能促进部门间的沟通,也有助于形成良好的工作氛围。
小编友情提醒:
检查一下总结的整体结构是否合理。有时候人们会忽略这一点,导致内容看起来杂乱无章。确保每个部分都有清晰的主题,而且彼此之间有一定的逻辑联系。此外,语言表达上也要尽量简洁明了,避免使用过于复杂的句子。毕竟,总结不是学术论文,它的目的是让大家快速理解核心内容。
财务科季度工作总结与计划范文 【篇5】 2050字
一、基本情况
(一)认真做好动员部署工作
元月10日,全科召开了科务会,会上,张科长就如何开展好财务科质量建设活动进行了动员部署,组织大家认真学习了院首长关于质量建设年活动的讲话精神和院、部通知要求,统一了全科人员的思想认识,明确了目标措施,王副科长对抓好财务科质量建设提出了具体要求和方法步骤,通过动员部署,大家充分认清了开展“质量建设年”活动的重要性和必要性,财务科季度工作总结。
(二)补充完善各项规章制度
为提高依法管理水平和服务质量,财务科组织制定了一系列财务管理制度,一是为严格票据的使用管理,制定了《票据管理制度》;二是规范财务管理行为,组织制定了财务各岗位工作职责;三是加强实物资产管理,组织制定《实物资产管理细则》;四是加强经费管理,修订完善了《经费审批权限》和《基层财务管理办法》。五是为整顿财务科工作作风和服务保障态度,规范服务行为,制定了《财务科服务行为规范》。
(三)大力开展行风整顿活动
为彻底解决服务不尽心、岗位不尽责、工作不尽力的飘浮作风,切实转变财务科工作作风和服务理念,树立财务人员良好形象,财务科开展了一系列的作风整顿。
1、狠抓思想作风整顿
认真学习了院长、政委在机关干部点名会上的讲话,仔细阅读了院长推荐的《没有任何借口》这本书,写了个人心得体会,科领导以此为契机,从自身做起,要求财务科全体干部按照院首长的要求,提高六种意识,对工作中出现的质量不高、效果不好的问题要深挖思想根源,不断提高个人的综合素质;认真组织开展了保持共产党员先进行教育活动,结合财务工作特点,通过学习《会计人员职业道德规范》,对各岗位工作人员尤其是直接接触钱物的财务人员进行了____教育,要求全体财务人员上交了财务安全保证书;抓住学雷锋活动月的有利契机,在大力开展学雷锋服务活动的基础上,针对财务人员思想状况,认真组织思想教育整顿,分析自身存在的问题,研究提高自身素质的方法和措施。
2、狠抓服务态度整顿
财务科把质量建设活动融入到经费管理和优质服务之中,推行了财务岗位服务卡,制定具体的内容,自觉接受工休人员监督,服务满意率达90%,窗口服务业务完成率达100%,改善了服务质量,提高了管理水平;积极开展以“为工休人员服务,树行业新风”为主题的窗口服务活动,认真执行《财务科服务规范》,推行文明礼貌用语,转变服务态度,规范服务行为,提高服务质量。
3、狠抓财经纪律整顿
科学编制预算,通过充分调研和论证,在细化预算支出结构的基础上,采用零基预算,科学合理安排预算项目和经费指标,确保了预算安排与实际工作任务紧密结合,增强了预算的针对性和指导性;规范票据管理,对近几年科室在财务科领用收据的收款和实际上缴数量以及金额进行了专项审查,同时对____年至今,科室已使用完毕而未上缴的收据,限期上缴,并对虚开和第三联为空白的现象以及已收现金的存放和使用情况进行了检查;针对全院财经纪律大检查中发现的一些审核报销不及时、经费管理不到位的问题,制定了归口经费管理细则和经费管理考评内容,促进了财务管理工作的规范化、制度化和科学化。
二、质量建设存在的问题及原因分析
一季度,财务科狠抓质量建设,收到了一定成效。但也存在一些问题和不足:一是对把财务科质量建设活动贯穿到财务工作之中缺乏具体的规划和思考;二是在当前的新形势下,对财务科质量建设面临的新情况、新问题,尤其是对财务科转变服务态度、提高服务质量等方面反映的问题调查研究不够,创新手段不足,缺乏具体的指导;三是财务科质量建设培训、学习、交流的力度有待于进一步加强;四是在创新管理理念、提高管理效率等方面,还有待于快速推进,及时总结,并进一步规范。对这些问题要在今后的工作中全面分析,认真加以解决。
三、改进措施
1、认真开展思想政治工作
近期对财务科的人员思想状况进行一次全面分析,特别是对确定转业的人员的思想状况,重点进行分析掌握;利用党团活动时间组织政治学习,通过开展会计职业道德教育活动和创新创效活动,引导财务科全体人员树立正确的人生追求和价值取向;深入开展谈心活动,认真了解每个财务人员的思想动态、工作状况,对个人存在的困难,积极想办法,尽量的帮助解决,为群众排忧解难。
2、继续强化机关服务意识
按照“机关围着基层转”、“后勤围着临床转”的服务方针,在全科范围内开展提高服务意识的教育活动,每周组织开展一次服务标兵评比活动,树立服务典型,引导财务人员树立正确的服务观念;严格落实《财务科服务规范》,推广文明服务用语,并聘请科室人员进行监督,努力在全科范围内营造文明服务、规范服务的环境;进一步强化财务科窗口集中服务的功能,设立引导标识和窗口服务流程,简化程序,减少办事手续,方便基层,提高效率。
3、不断提高财务人员素质
一是加强财务人员专业技术培训,采用“请进来、送出去”等方式,学习掌握同行业先进知识和管理技术,提高财务人员工作水平和业务技能。二是加强财务人员计算机技能培训,推行会计电算化管理,尽快实现手工记账到网络记账管理转变,提高工作效率。三是加强财经知识宣传教育,提高依法理财水平和全院人员严格遵守财经制度的自觉性。
篇5书写经验130人觉得有启发
财务科季度工作总结与计划怎么写
财务科的季度总结和计划其实是个细致活儿,既要回顾过去又要展望未来,既不能太笼统也不能太琐碎。做这类工作,得先把脑子理清楚,把数据整理好,这就好比厨师炒菜前要把食材切好摆齐。首先要明确总结的重点,比如资金流向、账目平衡情况,还有那些特别突出的问题点。这些问题点可能是某个部门报销超支,也可能是某项支出流程不畅。如果只是泛泛而谈,说个大概就完了,那这份总结肯定没啥价值。
当然了,光看数据还不够,还得结合实际情况分析原因。比如,某个月份的支出突然增加,是不是因为季节性活动导致的?如果是这样,那下个季度就要提前做好预算规划,避免类似情况发生。这里头有个小细节需要注意,就是有些时候财务人员会忽略掉一些间接因素,比如供应商临时涨价之类的。要是没注意到这一点,总结出来的东西就会显得片面。
计划部分则需要更具前瞻性,不能光想着抄作业似的照搬上一季度的方案。比如上季度发现某个流程效率不高,那就得在新季度想办法优化它。不过优化不是一蹴而就的事,得一步一步来,从试点开始慢慢推广。有时候会遇到这样的情况,刚改完一个流程,发现另一个环节又冒出了新问题,这就需要多花点时间去调研,找到根本症结所在。
书写注意事项:
沟通也是关键环节。财务科的工作不是孤立存在的,和其他科室联系紧密,所以总结的时候不妨提一下和其他部门的合作情况。如果合作顺畅,就表扬几句,这样能增进彼此的信任感;如果有摩擦,也要坦诚指出,但语气要委婉些,毕竟大家都是为了单位的利益着想。
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别忘了附上详细的表格和图表。这些直观的数据展示能让领导一眼看明白情况,也能给其他同事提供参考。不过这里有个小地方需要注意,有时候表格里的数据更新不及时,导致信息滞后,这就需要财务人员格外留心了。
个人季度工作总结与计划范文 【篇6】 1200字
一季度营业部在武都支行党委的正确领带下,坚决贯彻执行支行党委提出的“围绕一条主线,突出两个重点,狠抓七项工作,强化两个建设,确保六个提升”的工作方针,营业部全体职工尽职尽责、扎实工作,紧紧抓住元旦和春节带来的机遇,通过以“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”为口号的大型营销活动为契机,以业务技能大赛为手段,以提高整个营业部的业绩为目标,经过营业室全体员工努力工作,一季度营业部的各项业务经营都有了一定的发展。
一、一季度营业部的业务经营情况
(一)、个人存款稳定增长。截止一季度末,个人存款余额达到11919万元,其中个人储蓄存款9684万元,较今年年初净增903万元,个人定期存款2235万元,较上一个月净增33万元,个人储蓄存款完成一季度计划1000万元的90.2%。
(二)、贷款投放重点突出,贷款营销进展顺利。一季度营业部新发放的贷款没有发生逾期,贷款质量进一步提高。截止一季度末,营业部贷款余额24731万元,累计新投放各类贷款154万元,完成一季度计划300万元的51.4 %,其中投放个人住房贷款81万元,投放个人非住房贷款73万元。存贷量比例为83.75%,比年初增加5.5%。
(三)、中间业务迅速发展,业务结构进一步优化。一季度营业部营销个人网银271户,完成一季度计划80户的338.8%;注册企业网上银行银5户,完成一季度计划2户的250%;发放借记卡864张,完成一季度计划700张的123%;注册个人短消息服务212户,完成一季度计划240户的88.3%;新增贷记卡43张,完成一季度计划48张的89.6%;在增第三方存管客户9户,完成一季度计划25户的36%;销售各类基金79.4万元,完成一季度计划60万元的132.3%;注册手机银行5户,完成一季度计划75户的6.7%;实现代理保险手续费0.4万元,完成一季度计划2.6万元的15.4%;贵宾客户新增7户,完成一季度计划的5户的140%;实现电子银行收入3.24万元,完成一季度计划2万元的162%。在“金钥匙春天行动”竞赛中取得了不错的名次,中间业务收对利润的贡献率有了大幅提高。
(四)、委托资产清收取得了一定效果,不良贷款控制在计划范围以内。一季度实现新房贷款零不良率。
(五)、内部监控进一步加强。一季度营业部未发生各类案件和责任性事故,柜员的业务操作技能得到进一步加强,违规操作明显减少。监控等安全保卫设备运行正常。
二、一季度营业部经营中存在的问题
综合各个方面来看,一季度营业室的业务经营不错,但在肯定成绩的同时,我们也要清醒的看到存在的问题。
(一)、各类存款没有实现持续的增长。一季度末,各项存款余额为29529万元,较今年年初下降2751万元,其中对公存款为19845万元,下滑最为严重,较今年年初下降3653万元,优质客户的流失比较严重,对全行存款影响巨大。
(二)、贷款营销工作缓慢。一季度营业部各类贷款余额24731万元,较今年年初下降530万元,其中单位贷款较今年年初下降140万元,个人贷款较今年年初下降390万元,因此还需进一步加大贷款的营销力度,增大贷款余额,使银行现有资金能够得到充分运用,创造出更大的效益。
篇6书写经验85人觉得有启发
写个人季度工作总结与计划的时候,得从实际工作出发,把自己的工作情况梳理清楚。比如,这个季度做了哪些事,取得了什么成绩,过程中遇到过哪些困难,又是怎么解决的。把这些事情一件件列出来,写得具体一点,这样别人看的时候能明白你到底干了些什么。
写总结的时候,最好把每个项目的结果都量化一下,这样显得更有说服力。像是完成了多少个项目,提高了多少效率之类的数字,都可以放进去。当然,如果有些工作没达到预期效果,也得提一提,不然显得不真实。不过写这部分的时候,别光说问题,还要讲讲自己是怎么反思的,下一次会怎么改进。
接着就是写计划部分了,这一步也很重要。可以根据上一季度的工作情况,设定下一季度的目标。目标要明确,最好是那种可以衡量的标准,比如“争取在三个月内完成某项任务”。另外,还得想想为了实现这些目标,需要做哪些准备,包括学习新技能,提升自己的专业水平,或者优化现有的工作流程。
有时候在写总结的时候,可能会因为时间久了记不太清细节,这时候可以翻翻之前的笔记或者邮件,看看有没有遗漏的地方。但要注意的是,不能照搬照抄,得用自己的话重新组织一下。还有,写总结的时候最好能结合公司的整体目标,这样显得更有大局观。
写计划的时候,有时候会遇到一些小麻烦,比如目标定得太高,实现起来难度太大。这种情况就需要调整一下心态,先把大目标分解成几个小目标,一步一步去完成。有时候也会碰到资源不足的问题,这个时候就得想办法争取更多的支持,比如向上级申请额外的预算,或者和其他部门协调合作。
2025年集团公司季度工作总结与计划范文 【篇7】 700字
科华集团召开总部第x、x季度及全年工作总结会,会议形式出现新亮点。会上,参会人员就集团的管理以及未来的发展提出自己的意见和建议。对于大家提出的涉及制度建设、人才培养、业务学习和包括总部职工宿舍安排、《科华报》投稿等有关日常管理方面的建议,集团董事长现场予以了答复,取得了较好的会议效果。董事长还要求继续开好总部季度工作总结会议,并提出将这种会议形式推广到全集团。
科华集团自1996年成立以来,经过13年的快速发展,已经成长为下属企业十x家,员工x千多人的大型建材集团。企业的快速发展,规模的不断壮大,对企业管理提出了更高的要求。数以千计的企业员工,既是企业管理的对象,也是企业管理的基础。此次集团在总部会议上要求工作人员对集团的管理以及未来的发展提出意见和建议,就是着眼于员工作为企业管理基础的重要地位,从员工的切身体会出发,就目前集团各项管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等进行反馈,并从员工们的意见和建议中集思广益,在以后制定管理制度时起到参考甚至指导的作用,从而使集团的管理水平更上层楼。而集团董事长在会上对大家意见的现场答复,既是对实际问题的落实和解决,也是对大家的鼓励,借以希望大家能继续多关注、多积极地提出更多好的富有建设性的建议。
“以人为镜,可以知得失。”古代帝王治国如此,现代企业管理亦然。人,作为生产力的第一要素,始终是企业发展壮大的最宝贵的资源和财富。在企业管理的过程中,只有充分发挥员工的反馈作用,才能把管理的得失“照”得一清二楚。集团总部季度工作会议的新形式,畅通了员工的反馈渠道,为员工参与企业管理创造了条件,激发了员工为集团的建设发展建言献策的积极性。
篇7书写经验23人觉得有启发
在撰写集团公司的季度工作总结与计划时,需要结合专业背景和实践经验。开头部分应简明扼要地概述本季度的整体情况,比如业务进展、团队表现及市场动态。这部分要避免过于冗长,重点突出关键成果。例如,可以提及某项重要项目顺利完成,为公司创造了显著收益。
接着,针对具体工作展开描述。这里需要注意的是,用词要精准,避免模糊不清的表达。比如,“我们通过优化流程,提高了效率约30%左右”,这里的“约”和“左右”显得多余,应该删去一个,使句子更加精炼。另外,在叙述过程中,建议融入一些具体数据或案例,这样能让总结更具说服力。例如,提到某个部门的业绩增长时,可以附上具体的增长率和市场占有率变化。
关于未来规划,应当基于当前状况制定切实可行的目标。这里容易出现的问题是目标设定过高或过低。如果目标过高,可能导致执行困难;若目标过低,则可能无法激励员工的积极性。因此,设定目标时要综合考虑内外部环境因素,确保其合理性和挑战性。比如,可以提出在未来三个月内开发两款新产品,而不是笼统地说提升市场份额。
此外,还需关注细节管理。在总结中,对于已经完成的任务,不仅要罗列成果,还应反思其中的经验教训。例如,某次活动虽然达到了预期效果,但在筹备阶段存在沟通不畅的情况,下次类似活动前需提前做好充分准备。同时,在规划下季度工作时,也要注重跨部门协作,确保各项任务有序推进。
小编友情提醒:
总结与计划的撰写还需要注意语言风格的统一。作为正式文件,措辞应保持严肃而专业的态度,但也不必过于拘谨。适当的语气调整可以让文档更有亲和力,便于阅读和理解。例如,在提到团队合作时,可以用“大家齐心协力”这样的表述,而不是冷冰冰的“全体成员共同努力”。不过要注意的是,这类表达不宜过多,以免影响整体的专业性。
2025年节能减排工作季度总结与计划范文 【篇8】 3050字
今年是“十三五”节能工作的攻坚之年,我县不仅要完成今年市下达的节能目标任务,而且要确保完成“十三五”的总体节能目标任务。为此,我县的节能工作在市委、市政府的领导下和市节能减排工作领导小组办公室的直接关心和指导下,取得了一定的成效。现将上半年我县的节能工作总结如下:
一、____年上半年节能指标完成情况
____年上半年,惠东县全社会的能源消费总量约为54.7万吨标准煤,同比增长8.3%,gdp总量为230.1亿元,同比增长13.0%,万元gdp能耗为0.2330吨标准煤,比上年同期的0.2431吨标准煤下降了4.15%。其中,244家规模以上工业企业综合能源消费量为86.2万吨标准煤,同比增长为5.2%,规模以上工业增加值为66.0亿元,同比增长24.8%。单位工业增加值能耗为1.2744吨标准煤/万元,同比下降15.7%。二、____年上半年节能工作主要情况
为确保我县今年节能指标的完成,半年来我们做了如下主要工作:
(一) 及时传达,精心部署。
5月20日,省政府召开节能减排工作电视电话会,分析当前节能减排工作形势,部署下一阶段相关工作。县委副书记、县长徐毅、副县长黄伟涛以及各镇(街道、度假区)、县直相关部门负责人等在我县分会场收看收听了会议。最后,会议要求各部门要把思想和行动统一到中央和省的决策部署上来,突出节能减排目标责任,健全节能减排统计、监测体系,完善节能减排考核体系;加快节能法制化进程,完善节能法规标准,加强节能监督检查,推动节能减排工作水平上新台阶。
(二) 强化节能目标考核。
进一步完善节能降耗统计、监测、考核评价体系,严格目标责任落实。完成了对全县各镇和重点用能单位____年的节能目标责任评价考核工作,并对____年度节能目标完成情况进行考核通报,表彰一批先进集体、企业和个人。
(三) 加强节能管理,确保工作到位。
为了进一步做好我县的节能管理工作,我县主要从节能管理的基础工作抓起。一是做好我县重点用能单位节能日常管理监管工作,规范企业的节能管理,认真组织节能管理人员参加节能知识培训。二是加强对我县重点用能企业检查指导。指导企业完成节能的各项相关工作,宣传国家节能相关法律和文件精神。
(四) 加大对节能执法和监察的力度
在全县范围内开展节能执法监察,多次联合、配合省、市节能监察中心,对我县重点用能单位进行现场执法监察。
一是积极推进电机能效提升工作。到大统营等有关企业现场指导、核查企业申请电机能效提补助相关工作,督促和指导企业加快淘汰落后电机,积极开展电机系统节能改造。
二是加强与市节能监察中心、能源监察站开展联合执法。今天8月分别对大统营科技有限公司、华业铸造厂、晓亨铸造厂等多家企业进行运行设备能耗情况监测。
三是积极配合、协助省节能监察中心对我县部分企业开展的监察工作。今年我县积极协助、配合了省节能监察中心对省商贸领域重点用能单位(惠东万事达酒店)和智华合成革有限公司生产锅炉使用情况进行监察。
(五) 狠抓重点,推进节能工作。
通过下达县监管重点用能企业的节能目标,加强对重点用能企业节能管理,建立企业用能总量与单位能耗指标相结合的节能目标考核制度。深入开展能效对标活动,加强能效标杆企业建设,实行能源利用状况报告制度。加强企业能源计量监测,开展重点用能企业能源审计,查找能源利用薄弱环节,挖掘节能潜力。开展企业节能低碳行动,引导企业逐步建立健全能源管理体系,为节能降耗工作打好基础。
(六) 加强宣传,提高全民节能意识。
充分利用广播、电视、报纸、标语等多种形式,推广使用节能产品和技术。结合全市的节能宣传月活动,宣传节能减排知识,增强了全社会的节能减排意识。突出节能减排重点,明确产业结构调整节能减排的方向,切实加强对重点能耗、重点污染源和重点排放大户的服务,实行重点服务和跟踪管理,要求企业按时填报每月的能源利用状况报告表,掌握企业能耗变化情况。
三、下半年的工作计划
(一)进一步完善节能减排责任管理考核体系。
根据惠州市政府下达给我县的____年节能目标任务,制定各镇政府____年度的节能任务指标,并做好各镇年度的节能目标完成情况督查工作和提前部署____年全县各镇和重点用能单位____年的节能目标责任评价考核工作。
(二)合理控制能源消费总量。
严格执行《惠州市固定资产投资项目节能评估和审查办法》,将节能评估审查作为控制能源消费增量和总量的重要措施,把好新上项目准入关,切实从源头上遏制“两高”行业盲目扩张和低水平重复建设。认真执行重大耗能项目专家评审制度和高耗能项目等量淘汰制度,积极探索建立强度指标与总量指标相结合的节能指标体系,建立完善能源消费总量控制相关制度,逐步将新增能源消费总量控制指标纳入各镇(街道)节能目标责任考核体系,通过实施能耗总量控制,确保完成能耗强度指标。
(三)召开县节能减排工作领导小组成员单位会议。
为积极有效推进我县节能工作及做好我县____年县政府节能目标责任评价考核工作,拟定今年9月份召开县节能减排工作领导小组成员单位会议。
(四)进一步加强节能监察。
规范企业的节能行为,提高企业的节能意识,强化企业的节能责任。认真指导企业开展节能工作,帮助企业完善运行台帐和软件资料,提供有效的节能减排依据。加强对重点耗能企业节能情况的跟踪、指导和监督,定期公布重点企业能源利用状况,督促企业围绕降低重点产品能耗单位的目标开展工作。
(五)强力推动节能技术进步。
把加快节能技术进步、深入挖潜节能改造作为推进节能降耗工作的重要举措抓紧抓好,重点实施锅炉窑炉改造、电机系统节能、能量系统优化、余热余压利用等节能改造项目,加快推进太阳能光热技术工业应用、高效节能产品等先进适用共性技术和产品的推广应用。充分利用省、市、县节能专项资金导向作用,组织实施一批节能示范项目。积极申报中央预算内投资项目、国家节能技改项目、省重大节能技术产业化项目和市节能专项资金项目,限度地争取上级政策资金支持。完善项目管理机制,强化项目监管,加强对项目的调度和落实,推动项目尽快投产达效。
(六)深入推进重点领域节能。
强化建筑领域节能。新建建筑实行更加严格的建筑节能标准,加快既有建筑供热计量及节能改造,以太阳能光热建筑一体化为重点,推进太阳能、地热能等可再生能源建筑应用规模。积极推进交通运输节能。加快构建节能型综合交通运输体系,积极发展绿色公共交通,鼓励推广lng等新能源汽车等高效低耗车型。进一步抓好公共机构节能。建立完善公共机构能源审计、能效公示和能耗定额管理制度,加快公共机构办公区节能改造,开展机关节能低碳行动。鼓励应用高效空调、楼宇能源管理系统等节能技术产品,减少一次性用品使用,继续做好电机能效提升工作,在确保完成淘汰落后电机任务的同时,也要做好企业电机能效提升补贴工作,协助企业申报广东省和惠州市的电机能效提升专项补贴。
(七) 大力发展循环经济。
扎实推进工业及生活污水处理、建筑和餐厨废弃物资源化利用、工业余热系统利用等工作,打造循环产业发展模式。积极推进企业清洁生产,把清洁生产作为更新企业管理理念、挖掘企业内部潜力的重要手段来抓,争取10家以上企业通过清洁生产审核,从源头和全过程控制生产和排放,进一步降低资源消耗。
(八) 进一步加强节能管理队伍建设和宣传教育工作。
进一步建立完善市节能减排办的各项工作制度,加大节能监察力度,切实加强节能管理队伍建设,充实节能减排管理力量,逐步完善节能监督体系,强化对节能减排工作的监督管理和日常监察监测工作,依法开展节能减排执法和监察监测。加大财政保障力度,确保节能减排项目有资金保障。同时,切实加强节能宣传、教育和培训。根据节能工作实际,大力开展各种宣传和培训工作,做到节能工作深入人心,促进我县节能减排工作顺利开展。
篇8书写经验165人觉得有启发
____年节能减排工作季度总结与计划怎么写
今年三季度以来,公司节能降耗的工作重点围绕着设备改造和技术升级展开。从运行情况来看,各项措施成效显著。比如,我们对车间的老旧设备进行了全面检修,更换了一些能耗较高的部件,这不仅降低了设备的故障率,还提升了能源利用效率。这一系列工作的背后,离不开一线员工的努力,也得益于管理层的大力支持。不过,有个别环节在实施过程中遇到了一些小麻烦,主要是因为沟通协调上稍微欠缺了些,导致进度稍显滞后。好在及时调整了方案,最终还是如期完成了任务。
另一个亮点在于推行了新的管理制度。这套制度强调的是精细化管理,每个部门都要定期上报能耗数据,并且设定明确的目标值。起初,有些同事不太适应这种模式,觉得增加了额外的工作量。但实际上,随着大家逐渐熟悉流程,发现这种方式能更直观地了解资源消耗情况,从而更有针对性地采取改进措施。当然,这其中也存在不足之处,比如部分数据统计还不够精准,有时会出现偏差。这个问题需要后续进一步优化,确保信息的真实性和准确性。
下一步的工作重心将放在深化技术革新方面。目前初步规划了几项重点任务,首先是针对锅炉系统进行节能改造,预计可以减少约10%的燃料消耗。其次是推广使用led照明灯具,逐步替换现有的传统光源。这两项措施一旦落实到位,将会为公司节约一大笔开支。另外,还要加强对员工的培训,普及节能减排的知识,让大家从思想上重视起来,形成全员参与的良好氛围。当然,这并不是一蹴而就的事情,需要持续不断地推进。
回顾过去三个月,成绩固然值得肯定,但挑战依然不少。比如,外部环境的变化给我们的工作带来了一定的压力,原材料价格上涨使得成本控制变得更加困难。在这种情况下,如何平衡经济效益和社会责任,是我们必须认真思考的问题。另外,还需要关注政策导向,紧跟国家相关法律法规的要求,确保公司在合规的前提下开展生产经营活动。