新能源厂年底品质总结（精选5篇）

新能源厂年底品质总结 篇1

能源管理体系就是从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，在组织内建立起一个完整有效的、形成文件的能源管理体系，注重建立和实施过程的控制，使组织的活动、过程及其要素不断优化，不断提高能源管理体系持续改进的有效性，实现能源管理方针和承诺并达到预期的能源消耗或使用目标。水泥有限公司深知建立能源管理体系认证的重要性，20xx年按照上级部门的有关要求，逐步开展能源管理体系建设工作，目前已经完成材料建设，认证工作也在按序进行中。总结这一年来的工作，主要有：

20xx年，自1月5日-6日参加xx市经信委组织的节能低碳行动培训以来，水泥有限公司根据《xx市企业能源管理体系建设实施计划》，逐步落实能源管理体系建设。6月21日参加市经信委组织的全市能源管理体系标准宣贯培训会议后，我公司立即成立了能源管理体系建设工作小组，由公司经理任组长，亲自督办能源管理体系建设工作。

5月初，水泥有限公司与方圆认证中心山东分公司进行了初步接洽，就认证工作做了相互了解，并达成合作意向。最终于9月3日双方签订咨询、认证合同。我公司的能源管理体系认证工作进入全面开展阶段。10月份，邀请认证中心老师到我公司进行了能源管理体系宣贯培训会，进一步加深能源管理体系认证工作的开展，并延伸到全公司每一位员工。11月17日，我公司向方圆认证中心提交了《能源管理体系认证申请书》，标志着我公司的能源管理体系建设工作的材料准备已完成，接下来即准备安排公司内审，认证中心审核，提出问题，持续改进，预计1月底可完成全部认证工作。

通过实施能源管理体系认证，建立系统的能源管理体系，是水泥有限公司20xx年的重点工作。建立健全能源管理体系以后，我公司将开启节能新模式，形成持续有效的节能长效机制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。

新能源厂年底品质总结 篇2

一、日常工作管理

及时收集、汇总国家相关部委、省、市等部门出台的关于低碳方面的政策、法规等;分析研究适合本公司的政策法规;根据能源管理体系要求，做好内审及外审工作。出版低碳简报5期。

二、低碳港口建设

编制省交通厅、无锡市交通运输局等有关领导实地调研低碳港口建设进展情况材料。收集、整理江阴港创建绿色低碳港口主题性项目验收材料，并顺利通过了省级预考核和部级考验验收工作。参加了中国港口协会、省交通运输厅、无锡市交通运输局等单位组织的业务培训和会议工作。编制交通运输部交通运输行业重点节能低碳技术推广目录申报材料(风光互补供电系统、轮胎吊油改电、分布式风力发电系统)。编制中国交通企业管理协会现代化创新成果申报材料。

三、降本增效

积极申报省交通运输厅、市经信委等上级主管部门节能减排项目补贴资金，20xx年共获得省交通运输厅115万元、江阴市经信委7.33万补贴。与交通运输部水运科学研究所合作，对港区内内燃驱动起重机和卸船机进行效率检测，获得资金10万元。

四、项目管理

积极做好项目实施和维护工作，如能效管理平台和楼宇电能在线监测系统。针对新上的集团公司节能减排项目进行项目前期的备案工作。做好项目前期工作，如通用码头港池泊位的备案、岸线、初步设计、施工图设计等批复。

五、会务工作

编制长江港航物流联盟绿色航运专委会会议资料，并做好会务工作及日常事务。配合办公室做好八省市港口(港航)协会联席会议的会务工作等。

六、完成领导交办事宜

积极完成领导交办的事宜。在以上工作中，我觉得我的思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。在明年的工作中，我要更加严格的要求自己，加强多方面的专业知识学习，努力提高自己多方面的专业知识水平和业务技术能力，领导交待和安排的工作要又快又好的完成，为集团公司的进一步发展贡献力量。

新能源厂年底品质总结 篇3

xx年，我场继续以安全管理为重心，合理安排各级检修计划，认真开展各级检修工作，强化技术改造项目的实施，适时推进科技项目的应用，加强现场设备的诊断和状态检修，提高设备治理水平，实现机组的安全可靠和经济运行；认真研究机组出质保维护期后的检修管理模式、手段和方法；结合机组运行实际，加强备品备件管理，确保机组及时消缺，提高机组可利用率；扎实做好投产项目的生产准备工作，满足项目安全生产和顺利交接的需要，确保各在建项目的顺利投产；通过各项工作的积极推进，努力完成全年xx年全年的发电量任务。

一、做好机组检修管理和备品备件管理

考虑风电一期机组运行的实际情况，从立足培养风场人员自身的检修能力和水平出发，积极探索机组检修维护的模式、方法和手段，尽可能降低检修费用的产生和支出。结合风场检修运行实际，科学合理的分析各风力发电场备品配件的消耗规律，在减少库存、降低运行成本的前提下，寻找出符合生产需求的备品配件管理办法和规划，保证机组缺陷的及时消除和安全运行，切实提高机组可用率。

二、进一步加强安全管理

1）严格监督员工工作中正确佩戴劳动防护用品和遵守安全生产制度，对违反安全规章制度的行为加大考核，并督促其改正，从根本上保证安全生产。

2）加强新安全法及规章制度的培训学习，将安全第一的重要性输入全员思想的同时落实到实际工作中，提高安全生产实效，努力实现本质性安全体系。

三、争发电量仍是重中之重

1）将全年发电量按月、按周分解，开展值间竞赛，纳入月底、年底考核，激发员工更大的工作热情。

2）加大对值班人员、检修人员工作积极性的管理考核力度，对工作效率高的员工加以奖励，工作效率低下的员工进行考核并监督其及时改正，通过提高全员工作效率的方法来提高设备的稳定运行水平，确保发电量的提升。

3）雨季即将来临，我场提前做好防洪防汛应急措施。发现有乌云密布或有突变大雨征兆，立即做好启动防汛应急预案的准备并采取有效措施，降低损失，保证设备安全稳定运行。

4）秋检工作及时有效开展，利用小风、无风、无光天气，对风机、光伏设备进行全面定检和故障整改，对风机箱变、变频器滤网、光伏逆变器室通风窗、逆变器、直流柜等设备等进行彻底清扫，努力提高设备健康运行水平。

四、继续做好员工的安全和技术培训工作

1）通过学习上级公司下发的技能知识和安全知识题库，我场制定培训考试规定，每值最少进行一次考试，对成绩不合格者按规定进行考核。

2）请厂家专业技术人员对全场员工进行专业技术培训，提高全员理论知识水平，同时，员工积极配合厂家进行现场设备实际检修维护，增强设备故障检修能力。我场将定期或不定期的进行理论或实践考试，将考试结果纳入考核范围内。

3）熟悉风电二期设备构造及原理，具备一定的运行操作技能，能够胜任各自岗位，满足公司持续发展和安全生产的需要，确保各在建项目的顺利投产。

新能源厂年底品质总结 篇4

20xx年上半年，能源管理室在公司的正确领导下，紧紧围绕“平安能源、绿色能源、和谐能源”的经营愿景，始终坚持“科学化、合理化、精细化”的能源管理理念，有效实现了年初既定的相关目标，现将半年工作总结如下：

一、能源数据方面

能源管理室紧紧围绕年初下达的kpi指标，结合部门特色开展贵阳龙洞堡国际机场(以下简称“贵阳机场”)的能源计量、费用回收代垫等工作。

一是开展能源计量工作。20xx年贵阳机场的能源消耗数据如下：

能源用量：15月份，贵阳机场的用电量共计万kw.h，同期增长。预计16月份电量为万kw.h，同期增长;15月份，用水量共计m，同期增长。预计月份用水量为万吨，同期增长。

能源费用：15月份，贵阳机场的用电费用共计xx万元，同期增长。预计16月份电费为xx万元，同期增长;15月份，用水费用xx万元，同期增长。预计16月份水费为xx万元，同期增长。

回收代垫：截至20xx年15月份，费用应回收万元，预计16月份共应回收xx万元，收支差额为xx万元。

二是联系能源用户。目前，贵阳机场需收费的能源用户达家，每月按时抄录用水、电表计达块。截至6月30日，发出通知单将达700份。

二、能源管理方面

能源管理室严格按照《贵阳龙洞堡国际机场能源管理规定》及《贵阳龙洞堡国际机场二期扩建工程能源使用及安全管理规定(暂行)》对能源用户的报装申请及管线核查等能源需求进行审核和批准，既确保了安全用能，又收回了能源消耗费用。

一是严格审核，确保能源用户的安全用能。年初，能源管理室对机场所有用户进行了用能普查，对贵阳机场的能源用户进行了梳理，有效跟进了对机场能源使用情况的动态跟踪。截至目前，共组织完成了近30余家单位的107份用电申请、74份用水申请及68份管线核查申请。

二是核准零星工程的用能情况，确保用能费用的有效回收。截至目前，已完成50项零星工程的用能审核，有效回收用能费用11270元。

三、其余重点工作方面

半年来，能源管理室在苦练内功，打好基础的同时，结合行业特点开展了几项重点工作，对贵阳机场能源管理工作的提升起到了或将起到有效的促进作用。

一是初步建立能源管理系统，为科学、现代的搞好贵阳机场的能源管理工作打下里程碑。目前，该系统投资近40万元，已初步实现了对用能试验地点的远程抄表功能。能源管理室正积极与合作单位保持紧密联系，已完善该系统的其他使用功能，预计下半年该系统将正式投入运行，并在集团公司的大力支持下逐步将该系统的运用地点铺开，直至覆盖整个贵阳机场。

二是引入电能表检定装置，申请建立《贵阳机场电能表检定标准》。经过半年的努力，贵州省质量技术监督局已经到机场开展了建标评估工作，能源管理室相关工作人员已取得建标所需的相关资质。6月初，贵州省质量技术监督局考核小组到动力能源公司进行最后审核，结果表明，贵阳机场的建标准备到位、具备独立对电能表计进行检定的能力。合格通知书将于近期下达。这表明贵阳机场即将能够独立对上千块智能表、机械表开展检定工作，出具检定证书。从很大成面上节约了送检表计的费用，以及在送检表计过程中消耗的其他费用。这也是贵阳机场节能减排工作的又一举措。

三是重视节能减排工作。能源管理室注重对办公、生活等方面节能知识的宣传，引导全体员工采取小措施节约用电、节约用水、减少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用国家第22个节能减排宣传周的机遇，以“节能低碳、绿色发展”为主题，从“节约用电、科学用水、合理选用家电、办公节能、科学用车、健身节能”等六个方面，与机场广大旅客朋友和驻场单位等能源用户进行交流，并开展为期一周的宣传活动。

四、存在的困难及相关建议

截至6月份，贵阳机场在电能方面的支出将达到万元，同期增长，平均每月的用电费用为万元，根据机场目前的用能情况分析，全年电费将达万元，超出年初集团公司下达的万元指标。为此，建议将20xx年的电费支出调整为万元。

五、下半年工作打算

总体方面是在上半年工作的基础上，围绕kpi指标，在公司领导的正确引领下继续完成好部门各项任务。

一是紧紧围绕公司kpi指标，落实好各项工作。首先，要继续做好能源表计的抄录、费用的收取工作;

第二，要严格按程序审核能源用户的报装申请、管线核查及用能检查等工作;

第三，要加大节能减排措施的宣传力度。定期开展对能源用户，尤其是施工单位的用能检查工作，既要保证用能安全，又要做好节约工作，杜绝用水过程中的跑冒滴漏等现象。

二是加强能源管理知识的学习，探索适合机场能源管理的模式。一方面结合公司的重点工作，将能源管理系统建设好，运用好。快步加强学习，提升业务知识，锻炼业务能力，把过硬的本领投入到能源管理系统的运行当中，创新的搞好

贵阳机场的.能源管理工作;另一方面加强人员培养培训工作，重点熟悉和掌握新建航站楼的相关资料，为对接二期工程后扎实开展能源管理工作打下基础。

我们相信，有了公司领导的指导、各部门的支持以及部门员工对待工作的激情迸发、不懈追求和团结奋进，能源管理室的各项工作将会有效的落地。

新能源厂年底品质总结 篇5

一、能源管理体系外部环境要求

1、国家要求：20xx年11月28日《国家发展改革委和国家认监委关于加强万家企业能源管理体系建设工作通知》(发改环资【20xx】3787号)要求，万家企业要高度重视能源管理体系建设工作，将能源管理体系建设作为企业发展的战略选择，成立企业主要负责人挂帅的能源管理体系建设领导小组，组建专门工作团队，落实经费等工作条件。要认真分析企业能源管理现状，制定体系建设工作方案，明确职责、任务、措施、进度等要求。要开展相关业务培训，使能源管理有关人员全面掌握能源管理体系建立、实施和改进的方法。确保万家企业完成“十二五”节能目标任务。

2、省经委要求：20xx年1月29日《青海省经济委员会青海省质量技术监督局关于印发青海省“万家企业”能源管理体系建设工作推进计划的通知》(青经资【20xx】75号)，文件要求：

a.各州、地、市节能主管部门、质监局要高度重视万家企业能源管理体系建设工作，凡在万家企业范畴的企业必须开展能源管理体系建设工作，并将企业能源管理体系建设工作纳入本地区万家企业考核一项重要内容。

b.20xx年6月底前组织开展能源管体系评价审核及认证工作，评价能源管理体系建设目标实现程度，验证相关管理措施是否到位。

3、省质监局要求：20xx年5月8日《省质监局关于印发青海省推进能源管理体系认证工作实施方案的通知(青质监认【20xx】52号)。文件要求：

a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理体系要求》(gb/t23331)要求，对能源管理体系工作分期分批进行审核验收。对符合认证条件的，由有资质的第三方认证机构对能源管理体系实施情况进行审核认证。

b.力争到20xx年6月前，全省被列入“万家企业”的114家开展能源管理体系达100%，通过第三方认证的单位100%。

二、企业建立能源管理体系必要性

能源管理体系建设，是运用现代管理思想，借鉴成熟管理模式，将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进(pdca)循环管理理念引入企业能源管理，建立覆盖企业能源利用全过程的管理体系，对强化结构节能与技术节能。

1.有利于推进国家能源方面法律法规、政策、标准和其他要求的实施，对企业的节能减排、循环经济提供指导，以促进企业提高能源利用率，降低能耗，减少污染的排放，保护环境。

2.有利于企业做好能耗介质平衡、应急措施、能耗控制等工作。通过系统的建立一套科学合理且具有可操作的能源管理体系，可以大大减少工作中的随意性，进而提高节能工作整体效果和效率。

3.有利于进一步梳理能源管理工作中职责和接口，为建立和完善相互联系、相互制约和相互促进的能源管理组织结构提供保障，通过识别节能潜力以及节能管理工作中存在的问题，并通过持续改进，不断降低能源消耗，从而实现企业制定的能源方针和能源目标。